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后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-29 18:42:55 計(jì)劃 我要投稿
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【精】后勤工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的后勤工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精】后勤工作計(jì)劃

后勤工作計(jì)劃1

  新的一年里,總辦全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗! 身為酒店餐飲部經(jīng)理,新年新氣象。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。

  一XX年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷(xiāo)售部總經(jīng)辦)

  1本店的客戶群定位。

  2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

  3廣告宣傳力度。

  二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析 減少酒店?duì)I業(yè)本錢(qián)。

  1培養(yǎng)客戶群。 培養(yǎng)具有忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍。

  2有效控制員工流失。

  三要用軟性服務(wù)去留住客人

  1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  2嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象 督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個(gè)大問(wèn)題尤其是臨時(shí)執(zhí)行。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,管理的執(zhí)行力度。提高部門(mén)戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云:無(wú)規(guī)矩不成方圓”所以,必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門(mén)管理人員要帶頭,從自己管起,完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  部門(mén)員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范,努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

  四創(chuàng)新管理求實(shí)效 營(yíng)造“溫馨家園”

  1美化酒店環(huán)境。 為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外,還將進(jìn)行不定期的檢查,并且嚴(yán)格依照規(guī)范,決不走過(guò)場(chǎng),決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。 打造員工“舒適家園”

  2創(chuàng)新宿舍管理。 今年我將加大管理力度,宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園”為此,一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境,要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個(gè)寢室本設(shè)立寢室長(zhǎng),負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。 時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍,第二要加強(qiáng)寢室的平安管理。

  實(shí)行對(duì)外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)與登記制度,以確保住宿員工的人身、財(cái)富平安。 初出家門(mén)的年青人,第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來(lái)自四面八方。

  大多年齡小,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,因此,很多方面都需要我關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化,關(guān)心他生活,尤其是對(duì)生病的員工,要給予他親情般的關(guān)愛(ài),使他感受到家庭般的溫暖。 五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

  1加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理 將“提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流”觀念深入員工心中,要加強(qiáng)宣傳、教育

  。增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。水、電及空調(diào)的使用方面,將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開(kāi)放,并加強(qiáng)督促與檢查,杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開(kāi)空調(diào)”現(xiàn)象,并加強(qiáng)員工澡堂的管理,嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

  2加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理 并根據(jù)實(shí)際情況,將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定。重新梳理,制定部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行妥善保管,防止蛻變受損。

后勤工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以陽(yáng)光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有"陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)"的后勤隊(duì)伍,保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  二、具體工作任務(wù)和措施。

  (一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

  1、師德規(guī)范建設(shè)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》,并根據(jù)《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí),經(jīng)過(guò)集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評(píng)出"優(yōu)秀教師",并經(jīng)過(guò)月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情景定期的考核,對(duì)優(yōu)秀者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

  2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  本學(xué)年起,我們將經(jīng)過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫忙保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,如:《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí),經(jīng)過(guò)專(zhuān)題講座以及開(kāi)展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,經(jīng)過(guò)逐步提高他們的工作本事和規(guī)范操作習(xí)慣。

  3、團(tuán)體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的進(jìn)取因素,樹(shù)立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立"保育員組長(zhǎng)",分別是工作進(jìn)取、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長(zhǎng),引領(lǐng)大家分工合作,進(jìn)取完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),經(jīng)過(guò)評(píng)選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過(guò)硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

  (二)衛(wèi)生保健工作

  1、疾病預(yù)防

 。1)環(huán)境衛(wèi)生

  做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)過(guò)劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生情景互檢評(píng)比,評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),并于每周一在國(guó)旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒供給一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  (2)傳染病預(yù)防

  要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不一樣實(shí)際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,力爭(zhēng)把傳染病控制在門(mén)外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)"一看二模三問(wèn)四查"的晨檢要求,對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長(zhǎng)登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí),要經(jīng)過(guò)保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門(mén)外。

  2、健康監(jiān)測(cè)

  按要求建立健全各類(lèi)保健資料,規(guī)范填寫(xiě)各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度,堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情景。加強(qiáng)體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個(gè)別干預(yù),并指導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合,盡快改善的健康狀況。

  3、健康教育、宣傳

  加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作,利用學(xué)園LED燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí)。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、食品安全

  科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購(gòu)的索證索票制定,與各采購(gòu)單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點(diǎn)采購(gòu),每一天記錄臺(tái)賬。每一天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)過(guò)經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全。

  2、安全設(shè)施

  本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語(yǔ),使得家長(zhǎng)們與孩子們共同提高消防知識(shí),學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣大家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

  3、安全隱患排查

 。1)定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,建立相關(guān)臺(tái)賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立"安全工作無(wú)小事""安全職責(zé)重于泰山"的意識(shí),強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,經(jīng)過(guò)宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。

  (2)每月組織安檢小組安排一次安全專(zhuān)題會(huì)議,每季度召開(kāi)一次后勤人員進(jìn)行安全教育,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,加強(qiáng)全園教師安全意識(shí),排查安全隱患,保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。

  (3)經(jīng)過(guò)行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題要整改到位,使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序,使每個(gè)角落?闯G澹2槌,杜絕事故的發(fā)生。

  3、制度建設(shè)

  根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無(wú)安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反制度者給予懲罰。

  4、安全教育

 。1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃,并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí)。

  (2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門(mén)板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng),結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。

  (四)行政后勤工作

  1、基礎(chǔ)建設(shè)

  以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),創(chuàng)立省示范園,以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),建立能供給幼兒活動(dòng)的沙池和水池,為幼兒供給可游戲的空間,并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,為幼兒供給陽(yáng)光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2、財(cái)產(chǎn)管理

  認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購(gòu)制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,開(kāi)源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)審批購(gòu)買(mǎi)入帳的等規(guī)范化管理要求,按照固定資產(chǎn)清查的要求,建立所有新購(gòu)家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時(shí),按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。

  3、財(cái)物管理

  做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)"購(gòu)物申請(qǐng)"制度,充分發(fā)揮有限資金的作用?茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)供給所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合"價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園",嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定,繼續(xù)實(shí)施"教育陽(yáng)光工程",利用學(xué)園網(wǎng)、陽(yáng)光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為。

后勤工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路

  圍繞"一個(gè)"中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

  (一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)

  三、工作措施(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師

后勤工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

 。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

 。ㄎ澹┘铀賹W(xué);üぷ鳌⑹程、球場(chǎng)

  三、工作措施:

 。ㄒ唬└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

 。ǘ┚蚣(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的'"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

  (五)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)

  1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

  一, 主要做的幾項(xiàng)工作

  1, 調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記.

  2, 安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油.

  3, 對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次.

  4, 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任.

  5, 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),報(bào)表工作.

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作.

  7, 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排.

  8, 財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,報(bào)表等項(xiàng)工作.

  9, 食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng).

  10, 強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作.

  二, 工作主要表現(xiàn)

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦 我們就是多看,多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強(qiáng),劉德軍就開(kāi)始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續(xù)六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班,五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng).

  2, 住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高.這些成績(jī)與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng),最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人.

  3, 賣(mài)店工作

  賣(mài)店工作人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo).

  再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到.

  三, 存在問(wèn)題.

  1, 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn).

  2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

  3, 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施.

  以上就是本學(xué)期后勤工作總結(jié).

后勤工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作為中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、工作職責(zé)

  1、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面主持總務(wù)后勤工作。

  2、認(rèn)真做好學(xué);A(chǔ)設(shè)施(教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施)的保養(yǎng)和維修工作。

  3、抓好學(xué)校食堂食品管理。

  4、做好財(cái)會(huì)工作,負(fù)責(zé)報(bào)賬、各種統(tǒng)計(jì)工作。

  5、校園綠化、美化。

  6、完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  三、工作目標(biāo)

  1、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把后勤工作做精、做細(xì)。

  2、認(rèn)真做好學(xué);A(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行,讓師生在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  3、抓好食堂監(jiān)督管理工作,定期召開(kāi)負(fù)責(zé)食堂人員會(huì)議,確保學(xué)

  生飲食衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

  4、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。

  5、抓好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機(jī)和活力。

  四、主要工作及措施

 。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。

  (二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?倓(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金。

  做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。

  (四)加強(qiáng)校園綠化、美化。

  對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促物業(yè)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。

  具體工作安排:

  一月份:

  1、總結(jié)20xx年年終工作并制定20xx年度工作計(jì)劃。

  2、做好學(xué)校臨時(shí)性安排的其他工作。

  3、為任縣第二中學(xué)創(chuàng)明校做好一切后勤服務(wù)。

  二月份:

  1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。

  2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。

  3、配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

  4、督促食堂做好開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

  5、開(kāi)學(xué)前對(duì)校舍、教室設(shè)備和教學(xué)用具進(jìn)行系統(tǒng)檢查維修。

  三月份:

  1、繼續(xù)完善學(xué)校水、電維修和其它維修工作,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

  2、增加學(xué)校綠化面積,搞好校園綠化、美化,亮化校園環(huán)境,爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。

  3、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

  四月份:

  1、檢查宿舍、綜合樓水、電,進(jìn)行全面檢修。

  2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

  3、對(duì)宿舍、教學(xué)樓空調(diào),電扇進(jìn)行全面檢查維修。

  五月份:

  1、日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。

  2、臨時(shí)性工作。

  3、宿舍管道的檢查和維修。

  4、對(duì)食堂進(jìn)行食品安全檢查。

  5、為迎督導(dǎo)檢查工作做好后勤準(zhǔn)備。

  6、維修窗紗。

  六月份:

  1、配合安全保衛(wèi)處檢查安全保衛(wèi)問(wèn)題。

  2、配合教導(dǎo)處完成中考的籌備工作。

  3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

  4、養(yǎng)護(hù)綠化、美化校園環(huán)境,保證校園植物安全度過(guò)高溫天氣。

  5、做好多媒體維修、檢查工作,及時(shí)與廠家聯(lián)系維修。

  6、對(duì)食堂進(jìn)行不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

  7、檢查班級(jí)門(mén)窗、墻磚損壞,聯(lián)系物業(yè)做好維修工作。七月份:

  1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。

  2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。

  3、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備。

  4、維修綜合樓樓道。

  8月份:

  1、下半年所需物品的采購(gòu)。

  2、做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  3、配合教導(dǎo)處做好教室調(diào)整。

  4、粉刷宿舍樓樓道。

  9月份:

  1、召開(kāi)后勤工作會(huì)議。

  2、學(xué)校用電線路、用電器材、防火安全檢查。

  3、慶祝教師節(jié)后勤服務(wù)。

  4、調(diào)整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。

  5、更換宿舍后廁所坐便池。

  6、維修桌凳。

  7、為義務(wù)教育均衡發(fā)展國(guó)檢做好后勤保障。10月份:

  1、校園綠化工程管理與維護(hù)。

  2、召開(kāi)后勤工作例會(huì),加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),培養(yǎng)服務(wù)觀念。

  3、公共財(cái)產(chǎn)檢查與維修。

  4、校園環(huán)境綜合治理,重點(diǎn)清理雜草及衛(wèi)生死角。

  5、檢查、維修取暖管道,做好冬季取暖準(zhǔn)備。11月份:

  1、校園周邊柵欄檢查、維修。

  2、協(xié)助教務(wù)處做好各類(lèi)教學(xué)后勤保障工作。

  3、綠化作物越冬防護(hù)。

  12月份:

后勤工作計(jì)劃6

  新的一個(gè)學(xué)期即將帶來(lái),我們學(xué)校后勤部,要認(rèn)真做好相關(guān)的工作,特將一年的工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導(dǎo),依靠全體員工真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng),不斷提高師生安全意識(shí)。努力改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  二、工作目標(biāo)

  1、后勤人員素質(zhì)全面提高,服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)!叭凉M意”。

  2、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,加強(qiáng)文印管理,切實(shí)減少辦公費(fèi)用,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

  3、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類(lèi)實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。

  4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

  5、逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  三、主要措施

  1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動(dòng)、周到、滿意”上見(jiàn)成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),不斷提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,管好水用好電,減少浪費(fèi),加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺(jué)接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,確保該收的要收,并做好收費(fèi)管理工作,實(shí)行收費(fèi)公示,及時(shí)逐項(xiàng)如實(shí)進(jìn)行收費(fèi)卡登記,接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

  4、不斷改進(jìn)食堂工作,努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿意。

  5、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門(mén)衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要查清,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強(qiáng)值日和晚間的巡查工作,關(guān)鎖好對(duì)外的門(mén)和窗,食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣,責(zé)任明確,值班到位。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,做到購(gòu)物、維修向校長(zhǎng)室申請(qǐng),總務(wù)處及時(shí)登記,財(cái)物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對(duì)照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀,切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。

  四、主要工作安排

  二月份:

  1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,校園環(huán)境清理。

  2、分發(fā)調(diào)劑各類(lèi)用書(shū)、課桌等班級(jí)用品。

  3、開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作和校舍安全檢查。

  4、召開(kāi)后勤工作人員會(huì)議,明確各崗位職責(zé)。

  5、統(tǒng)計(jì)中午在校用膳人數(shù),正常食堂工作。

  6、做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。

  7、對(duì)校園內(nèi)廁所進(jìn)行清理。

  三月份:

  1、安全工作檢查。

  2、對(duì)取暖設(shè)施進(jìn)行檢查。

  3、對(duì)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。

  4、停爐收檢工作。

  四月份

  1、學(xué)校綠化管理。

  2、對(duì)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)做好后勤服務(wù)工作。

  3、配合施工單位完成施工任務(wù),保質(zhì)保量,做到安全第一。

  4、做好各室搬家工作。

  五月份

  1、做好“五一”節(jié)、端午節(jié)假日值班工作。

  2、教室門(mén)窗、課桌等檢查維修。

  3、校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備工作。

  4、安全檢查工作。

  六月份

  1、做好慶!傲弧毕嚓P(guān)后勤工作。

  2、服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算。

  3、安全工作檢查。

  4、食堂結(jié)算。

  5、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況。

  七、八月份:

  1、暑假值班。

  2、下學(xué)期備品采購(gòu)工作。

后勤工作計(jì)劃7

  學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃的平臺(tái)和載體。只有提供必要的物質(zhì)條件,學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃才能順利進(jìn)行;只有做好后勤服務(wù),排除后顧之憂,師生員工才能一心一意做好本職工作。本學(xué)年度后勤服務(wù)保障工作按照學(xué)!叭尕瀼亟逃结,全面把握教育規(guī)律,堅(jiān)定不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)定不移實(shí)施強(qiáng)校戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地堅(jiān)守領(lǐng)航地位。堅(jiān)持辦儀隴老百姓最滿意的教育不動(dòng)搖,堅(jiān)持規(guī)范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不改變,堅(jiān)持爬坡上行超常推進(jìn)力度不改變。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,狠抓關(guān)鍵,務(wù)求落實(shí),再鼓干勁,再添措施,再求突破,努力保持穩(wěn)定繁榮、健康發(fā)展地良好勢(shì)頭。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破”的總要求,努力抓好服務(wù)體系建設(shè),改善辦學(xué)條件,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)更優(yōu)化,保障更有力”的目標(biāo)。20xx—20xx年中學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)與要求:

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)管理服務(wù)人員的法紀(jì)意識(shí)、政策意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

 。1)、本學(xué)年度上下期分別安排三次集中學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本,是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準(zhǔn)繩”。學(xué)會(huì)既把法用死,又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神,用法律武器維護(hù)學(xué)校利益。

 。2)、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高服務(wù)技能和水平。規(guī)范請(qǐng)假制度,嚴(yán)格上班紀(jì)律和值班紀(jì)律,杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭(zhēng)做到小故障及時(shí)排除,大故障當(dāng)天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務(wù)工作。

  (3)、加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)格按程序、清正廉潔辦事。各項(xiàng)采購(gòu)堅(jiān)持“行政審批、多人簽字”制度,公開(kāi)透明、接受監(jiān)督。每位管理服務(wù)人員都應(yīng)做到“兢兢業(yè)業(yè)做事,清清白白做人”。

  2、全力以赴抓好災(zāi)后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設(shè),改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。

  (1)、教學(xué)六樓系“5、12”特大地震災(zāi)后重建、香港援建項(xiàng)目,建設(shè)面積5000平方米,香港投資900萬(wàn)元,資金實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶撥付管理。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格工期、嚴(yán)格資金管理,以?xún)?yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。

 。2)、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項(xiàng)目,建設(shè)面積4500平方米,投資450萬(wàn)元。該工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高,管理工作人員要嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范辦事行為,做好管理監(jiān)督和服務(wù),確保質(zhì)量與進(jìn)度,以?xún)?yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。

 。3)、按國(guó)務(wù)院、省、市、縣的部署,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查,經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查測(cè)定,教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃、用好排危資金,使學(xué)校校舍符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)、改善教職工辦公條件,盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設(shè)備的更新。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃,少花錢(qián)多辦事、花了錢(qián)辦好事。努力做到讓大家滿意。

 。5)、認(rèn)真做好校園綠化改造工程,高水平規(guī)劃與設(shè)計(jì),更換低矮植物,提升學(xué)校綠化檔次。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范報(bào)賬程序,嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù),做到“應(yīng)該收的收齊不遺漏,不該開(kāi)支的分文不開(kāi)支”,開(kāi)源節(jié)流,收支平衡,賬目清楚,依法理財(cái)。

  4、加強(qiáng)物業(yè)管理,嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)人采購(gòu)制度、買(mǎi)進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級(jí)辦公室公物管理責(zé)任制度、公物損壞賠償報(bào)損制度,做到物盡其用。

  5、加強(qiáng)膳食中心管理,定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和食堂衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保食堂衛(wèi)生安全。

  后勤管理服務(wù)工作頭緒多,涉及面廣,做好學(xué)校后勤工作計(jì)劃,每位同志一定要樹(shù)立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無(wú)小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感,科學(xué)規(guī)范,精心設(shè)計(jì),依法辦事,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),上下一心,努力為實(shí)現(xiàn)儀隴中學(xué)由大校向強(qiáng)校的轉(zhuǎn)變做出貢獻(xiàn)。

后勤工作計(jì)劃8

  為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工供給有力的后勤保障,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,為廣大員工供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展供給可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

  3、以員工滿意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有必須的提高。同時(shí),為公司禮貌單位創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估供給較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作:

  (一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的職責(zé)心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的進(jìn)取性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等團(tuán)體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,構(gòu)成向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

  5、為公司員工的培訓(xùn)工作供給有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

  (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的職責(zé)意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

  4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

  (三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

  3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或職責(zé)人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常堅(jiān)持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常堅(jiān)持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

  (四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開(kāi)員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改善。

  3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練?傊,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展供給有力的后勤保障。

后勤工作計(jì)劃9

  20xx年是我院三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門(mén)關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):

  (一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

 。ǘ⿵(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;

  確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

 。ㄈ├^續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,通過(guò)三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審。

 。ㄋ模└纳品⻊(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無(wú)投訴。

  (五)加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

 。┰鰪(qiáng)科技意識(shí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),加強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。

  三、工作計(jì)劃和措施

  (一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

  1、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。

后勤工作計(jì)劃10

  一、轉(zhuǎn)變思想觀念,提高業(yè)務(wù)水平

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想觀念

  后勤人員雖然不登講臺(tái),但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能。后勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng),因此后勤人員就是不登講臺(tái)的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識(shí),應(yīng)想教學(xué)之所想,急師生之所急;用文明的語(yǔ)言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對(duì)象;要有甘做綠葉,勇于奉獻(xiàn)的精神。此外,后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,要充分認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平

  我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣:請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校授課,幫助后勤員工提高知識(shí)水平與專(zhuān)業(yè)技能;請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗(yàn),特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)員工之間的工作交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

  此外,后勤部門(mén)還要改進(jìn)管理方法,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率,以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備,后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),明確崗位職責(zé)

 。ㄒ唬⿲(shí)行“三個(gè)制度”

  1。首問(wèn)負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生需要后勤部門(mén)提供幫助時(shí),總務(wù)處員工都要熱情接待,認(rèn)真受理,不得推諉,不得扯皮。接待后,要及時(shí)落實(shí),如不能馬上解決的,應(yīng)根據(jù)具體情況,立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門(mén)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員,盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員,應(yīng)繼續(xù)上報(bào)組長(zhǎng)、分管主任或主任,直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí),首問(wèn)工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理,并歡迎師生隨時(shí)監(jiān)督。

  2。服務(wù)承諾制,

  后勤人員接到服務(wù)請(qǐng)求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,按步驟進(jìn)入服務(wù)階段,做到及時(shí)、高效、熱情、周到。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí)、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評(píng)價(jià)服務(wù)承諾制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  3。責(zé)任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認(rèn)真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應(yīng)責(zé)任。實(shí)行誰(shuí)承辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),有了差錯(cuò)就要追究的制度。

  推行“三個(gè)制度”以來(lái),我校的服務(wù)工作由過(guò)去的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動(dòng),達(dá)到事事有人管、處處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài)。

  (二)建立考核制度

  考核是對(duì)實(shí)際工作的客觀評(píng)價(jià),也是鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實(shí),目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心。按要求對(duì)各個(gè)崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結(jié)果和方法,對(duì)師生的滿意度做出自我評(píng)價(jià),根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

  三、加強(qiáng)管理,規(guī)范工作程序

  后勤人員每天都要跟錢(qián)物打交道,如果管理不好,將給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。因此,加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過(guò)程中,我們先在總務(wù)后勤部門(mén)開(kāi)展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛征求意見(jiàn),最后由校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”!耙(guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,落實(shí)了工作責(zé)任,使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行狀態(tài)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)行陽(yáng)光操作

  后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,增強(qiáng)工作的透明度,規(guī)范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公,每個(gè)環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財(cái)物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行陽(yáng)光操作,杜絕以權(quán)xx行為。

  總務(wù)后勤人員必須執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見(jiàn)統(tǒng)一的情況下辦事,如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必須請(qǐng)示匯報(bào),這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個(gè)人瀆職行為的發(fā)生,同時(shí)對(duì)后勤人員也是一種保護(hù)。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們采取雙崗辦事,一崗是負(fù)責(zé)裝修的現(xiàn)場(chǎng)代表參加采購(gòu),另外一崗是負(fù)責(zé)學(xué)校采購(gòu)供應(yīng)的同志。在一定的范圍內(nèi)可以定價(jià),如果超出了范圍,必須上報(bào)后由學(xué)校決定。

  此外,后勤部門(mén)還要處理好師生和社會(huì)群眾的來(lái)信、來(lái)訪工作,認(rèn)真對(duì)待,客觀分析,與來(lái)信來(lái)訪人員加強(qiáng)溝通,找出原因,及時(shí)答復(fù)。

  五、力行節(jié)儉,發(fā)揮最大效益

  后勤工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹實(shí)事求是的原則,把好**常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。要制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況,包括計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索管理規(guī)律,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

  學(xué)校要求財(cái)務(wù)組收好、管好、用好每一分錢(qián),盤(pán)活資金,力求低成本運(yùn)行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格審批,克服只管帳不管物的現(xiàn)象;及時(shí)清倉(cāng)盤(pán)庫(kù),做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,我校后勤部門(mén)形成了濃厚的節(jié)約作風(fēng)。

  綜上所述,學(xué)校后勤部門(mén)只有提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。

后勤工作計(jì)劃11

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作意見(jiàn),以創(chuàng)建學(xué)校新的三年發(fā)展規(guī)劃為工作契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,展開(kāi)總務(wù)工作;嚴(yán)格規(guī)范管理,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)的意識(shí),做好內(nèi)當(dāng)家,變后勤為先行,保證教學(xué)和教育工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行為教學(xué)服務(wù),注意勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導(dǎo)思想,繼續(xù)以服務(wù)為宗旨,滿意為目標(biāo),使總務(wù)工作,再上新臺(tái)階。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)做好日常工作。

  1、總務(wù)人員要各負(fù)其責(zé),同心協(xié)力,認(rèn)真做好每一件事,讓家長(zhǎng)和學(xué)校滿意,做到采購(gòu)及時(shí),帳目清楚,發(fā)放準(zhǔn)確,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、及時(shí)發(fā)放課本、簿冊(cè)及教學(xué)輔助用品。

  3、經(jīng)常檢查各教室、辦公室及公共場(chǎng)所的門(mén)窗、水電。繼續(xù)實(shí)行報(bào)告制度,實(shí)行賠償制度。查明原因,明確責(zé)任,及時(shí)維修。

 。ǘ┳龊镁C合治理、后勤保障工作,為師生服務(wù)。

  1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進(jìn)行安全教育,定期組織檢查。安全工作包括人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”的活動(dòng),健全和完善校園安全工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,提高門(mén)衛(wèi)的責(zé)任感,認(rèn)真履行門(mén)衛(wèi)職責(zé)。

  三、工作目標(biāo):

  1、繼續(xù)明確分工、職責(zé)和要求,把面向師生、服務(wù)師生、方便師生、溫暖師生逐漸成為我們后勤人員的自覺(jué)行為。

  2、進(jìn)一步確立組織負(fù)責(zé)制,提高質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí),增加集體觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)完好率①?lài)?yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,對(duì)各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)要求負(fù)責(zé)人做好登記、造冊(cè)、明細(xì)賬等工作,并有嚴(yán)格出借制度,做到借、還都有登記,損壞、丟失有賠償。②“班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理”制度要健全措施得力,開(kāi)學(xué)后對(duì)各班的課桌椅、電教器材、多媒體、進(jìn)行登記,實(shí)行承包責(zé)任制,使用的財(cái)產(chǎn)一律實(shí)行清單公布,做到期初、期末要進(jìn)行檢查、核對(duì),使校產(chǎn)的管理規(guī)范化和制度化。

  6、師生們是學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)、生活在校園,每個(gè)人都應(yīng)是管理的主人,都有義務(wù)愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木。同時(shí)每個(gè)人又都是被管理的對(duì)象。加強(qiáng)校園和校產(chǎn)的管理,這是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期的系統(tǒng)工作,師生應(yīng)全面加強(qiáng)管理,強(qiáng)化管理。要求各班級(jí)制定相應(yīng)的管理辦法,將班級(jí)的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級(jí)的常規(guī)管理之中。使之人人都參與校園、校產(chǎn)的管理,以促進(jìn)校園環(huán)境的不斷優(yōu)化,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限。

  7、重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度,讓警鐘長(zhǎng)鳴。隨時(shí)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,加強(qiáng)制度建設(shè)、要重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度,尤其針對(duì)課間、集會(huì)做操、勞動(dòng)、交通等熱點(diǎn)安全問(wèn)題對(duì)師生反復(fù)強(qiáng)調(diào),向?qū)W生傳授基本的安全常識(shí)、防范與搶救措施,增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力。加強(qiáng)食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒的措施,確保師生飲食安全;要隨時(shí)對(duì)建筑設(shè)施、體育器材等進(jìn)行巡查,嚴(yán)格查找安全方面所存在的漏洞和隱患,采取必要的措施,防止事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,節(jié)假日和夜間要做好記錄,進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,工作時(shí)間不脫崗。實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)學(xué)校安全工作有人管。

  8、全體教職工要加強(qiáng)安全意識(shí),明確安全責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位“責(zé)任書(shū)”把安全工作落到實(shí)處。

  9、繼續(xù)做好校園的綠化美化工作,根據(jù)校園布局添置花草,提高校園綠化率。

  四、具體工作計(jì)劃:

  9月:

  1、做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。(檢查電器線路、清潔空調(diào)、清洗直飲機(jī)、維修門(mén)窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌、領(lǐng)取分發(fā)書(shū)本、采購(gòu)和分發(fā)教師教學(xué)辦公用品等)

  2、進(jìn)行一次建筑設(shè)施及體育設(shè)施的安全檢查。

  3、做好慶祝教師節(jié)的后勤服務(wù)工作。

  4、檢查衛(wèi)生保潔工作,重點(diǎn)檢查廁所衛(wèi)生。

  5、做好十月國(guó)慶長(zhǎng)假的安全保衛(wèi)工作。

  6、做好國(guó)家紀(jì)念日放假安全保衛(wèi)工作。

  7、做好校園環(huán)境布置工作。

  8、做好校運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作。

  10月:

  1、國(guó)慶長(zhǎng)假的值班安排。

  2、加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作。

  3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,檢查門(mén)衛(wèi)制度落實(shí)情況,確保校園安全。

  4、進(jìn)行一次安全檢查。重點(diǎn)是校舍建筑設(shè)施及室內(nèi)門(mén)窗、電等設(shè)施的安全。

  11月、12月:

  1、抓好衛(wèi)生保潔工作,強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。

  2、校舍水電設(shè)施越冬保暖的檢查維修。

  3、花草越冬綜合管理。

  4、做好元旦安全保衛(wèi)工作。

  5、做好學(xué)生參加勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)安全護(hù)送工作。

  20xx年1月:

  1、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。

  2、做好期末考試的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  3、擬訂寒假維修計(jì)劃。

  4、寫(xiě)好本學(xué)期的總務(wù)后勤工作總結(jié)。

  5、做好寒假值班工作安排

后勤工作計(jì)劃12

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我們將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,緊緊圍繞學(xué)校工作,在后勤管理服務(wù)水平上下功夫,努力為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的和諧校園環(huán)境。

  二、主要工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。

  提高后勤服務(wù)質(zhì)量 后勤人員都要做到獨(dú)當(dāng)一面,各負(fù)其責(zé)。在工作中要大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自身工作水平,樹(shù)立文明服務(wù),高效運(yùn)作的良好形象。

  堅(jiān)決服從并按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)分配的工作,在工作中不推諉,不拖拉,多做一些奉獻(xiàn),少講一些條件,任勞任怨,決不給學(xué)校教育教學(xué)工作拖后腿。全體后勤人員要堅(jiān)持熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體教師把后勤工作搞好,為我校的教育教學(xué)工作做出貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作

  牢固樹(shù)立并強(qiáng)化全體師生“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí),安全教育滲入常規(guī)。健全以檢查預(yù)防為主的制度預(yù)案體系和責(zé)任追究體系,提升以預(yù)警應(yīng)急為重點(diǎn)的突發(fā)事件處理應(yīng)變能力。

  開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,對(duì)房屋、用電、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)用電安全教育,禁止使用大功率電器。有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。

  加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格進(jìn)出校門(mén)的登記、檢查制度,確保校園安全。利用各種場(chǎng)合對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,10月份組織一次全校師生逃生疏散演練,11月份組織一次全校師生消防演練。

  3、勤儉辦學(xué),力求低耗高效

  加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。

  要求班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育, 通過(guò)班級(jí)校產(chǎn)管理員強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理, 減少能源浪費(fèi),加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各部門(mén)、各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律

  嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)。收費(fèi)要嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象并進(jìn)行收費(fèi)公示。

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。大宗物品采購(gòu)及工程須經(jīng)招標(biāo),必須手續(xù)齊全,程序合法,經(jīng)得起審查。

  做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作, 準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。同時(shí)要給領(lǐng)

  導(dǎo)多提合理化建議。嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”制度,經(jīng)費(fèi)使用努力做到精打細(xì)算。

  5、食堂管理工作

  (1)繼續(xù)認(rèn)真做好食堂常規(guī)工作,如:食品質(zhì)量檢驗(yàn)、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛(wèi)生打掃等。

 。2)落實(shí)衛(wèi)生措施,食堂人員內(nèi)部進(jìn)行合理分工,做到責(zé)任到人。

 。3)在工作中繼續(xù)嚴(yán)把“四關(guān)”,即食品采購(gòu)關(guān),數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),食品制作、燒炒關(guān),及食品留樣關(guān)。并每天做好各類(lèi)相關(guān)登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、食品留樣記錄等。

  6、營(yíng)造良好的校園環(huán)境,重視學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作

  重視校園綠化工作,配合政教處及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草等。全體教師要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。

后勤工作計(jì)劃13

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)職工安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高職工的安全防范能力和后勤保障服務(wù)水平,20xx年,要在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,為全面提升管理水平、與公司同步發(fā)展,特制定20xx年工作計(jì)劃,具體工作計(jì)劃如下:

  一、綠化工作

  加強(qiáng)綠化管理,做好全年度的綠化澆灌、松土、除草、施肥、病蟲(chóng)害治理、修剪、補(bǔ)栽、道路清掃、綠化保護(hù)等日常管理養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)管。

  1、做好全年度對(duì)綠化管養(yǎng)單位的日常巡檢、月度考核及綠化管養(yǎng)費(fèi)的季度結(jié)算工作;

  2、3月12日植樹(shù)節(jié),組織一次職工植樹(shù)活動(dòng);

  3、著力打造精品迎檢路線、配合分公司完成各項(xiàng)迎檢工作;

  4、做好廠區(qū)內(nèi)掛果樹(shù)種的管養(yǎng)工作:夏季疏花疏果,冬季整形修剪;

  5、監(jiān)督綠化管養(yǎng)單位對(duì)綠化工作人員進(jìn)行規(guī)范管理,每月一次技能培訓(xùn)或安全教育;

  6、3月份和11月份進(jìn)行全廠雨水井清污,督促綠化單位對(duì)垃圾池垃圾及時(shí)外運(yùn);

  7、每周對(duì)綠化綠地及綠化工人臨時(shí)住房進(jìn)行衛(wèi)生及安全檢查;

  8、對(duì)分公司個(gè)別成活率低的綠地進(jìn)行小面積的多種植被補(bǔ)栽及實(shí)驗(yàn)種植,確保廠區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到99%以上;

  9、督促協(xié)調(diào)綠化單位、光伏單位因施工毀壞的綠地進(jìn)行恢復(fù)工作;

  10、完成部分綠化地灑水水管的升級(jí)改造工作。

  二、食堂工作

  加強(qiáng)食堂管理,確保食品安全,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)為職工做好后勤保障,爭(zhēng)取做到“花的少,吃的好”。

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,把安全工作放在食堂工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象;

  2、以職工滿意為出發(fā)點(diǎn),著力打造公司標(biāo)桿食堂為新目標(biāo)。努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)職工滿意;

  3、定期召開(kāi)伙委會(huì)、強(qiáng)化后廚工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到飯菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),制作過(guò)程規(guī)范,菜品質(zhì)量職工滿意;

  4、確保消毒工作每日開(kāi)展,并留有消毒記錄。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念,確保食堂環(huán)境安全與食品衛(wèi)生安全。做好每餐食品留樣,并做好記錄;

  5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)和驗(yàn)收,確保全年度不發(fā)生采購(gòu)廉政事故;

  6、每天對(duì)氣房及廚房設(shè)備進(jìn)行安全檢查,并做好記錄;

  7、食堂爭(zhēng)取在20xx年完成食堂大廳裝修、食堂自助取餐等工作。

  三、宿舍管理及保潔工作

  以職工宿舍管理為重點(diǎn),加強(qiáng)宿舍文明與衛(wèi)生建設(shè),倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的居住環(huán)境。在確保宿舍無(wú)安全事故發(fā)生的前提下,做職工宿舍的物品配備,門(mén)窗床及空調(diào)等設(shè)備設(shè)施的維修,嚴(yán)格把宿舍用電安全放在首位,把職工的需求放在首位;督促保潔人員對(duì)辦公樓及宿舍衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃及消毒,并做好消毒記錄;每周二對(duì)辦公樓及宿舍的公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,協(xié)調(diào)維修人員進(jìn)行及時(shí)維修,并做好相應(yīng)檢查記錄。

  1、完成宿舍房頂防水更換工作;

  2、爭(zhēng)取完成宿舍內(nèi)墻粉刷,面池、床、窗戶及燈具更換,宿舍大門(mén)及門(mén)口花磚路整修。

  四、安保工作

  嚴(yán)格執(zhí)行分公司安全保衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)安保日常工作的管理,使安保人員值班時(shí),文明執(zhí)勤,行為規(guī)范。確保廠區(qū)全年無(wú)偷盜、治安等安全事故,安保人員無(wú)違紀(jì),失職等行為。堅(jiān)持從內(nèi)部管理入手,部門(mén)結(jié)合分公司安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高安保人員綜合素質(zhì),主要是增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,提高安保人員在面臨突發(fā)情況時(shí)應(yīng)急反應(yīng)能力。建立目標(biāo)管理責(zé)任,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效的解決干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面,用好績(jī)效考核等有效手段,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全面的工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  1、安保人員值班時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我分公司安全保衛(wèi)管理制度文明執(zhí)勤、行為規(guī)范,記錄完整;

  2、安保工作實(shí)行每天24小時(shí)輪流值班制度;按照公司規(guī)定對(duì)入廠人員進(jìn)行健康碼識(shí)別,特殊時(shí)期進(jìn)行體溫測(cè)量、車(chē)輛消毒等工作;認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄及班前班后會(huì)議記錄;做好人員及車(chē)輛進(jìn)出入管理,并認(rèn)真登記,記錄完整;每月進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),并記錄完整;

  3、保證大門(mén)口自動(dòng)門(mén)的設(shè)施安全,開(kāi)啟靈活,每天要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修;

  4、做好大門(mén)口及值班室的衛(wèi)生管理工作,每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

  五、培訓(xùn)計(jì)劃

  略

后勤工作計(jì)劃14

  一、指導(dǎo)思想

  以校長(zhǎng)工作報(bào)告為指導(dǎo),在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng),把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。

  二、工作目標(biāo)

  全面落實(shí)校長(zhǎng)工作報(bào)告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù):

  1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平,充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。

  2.根據(jù)20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)反饋修改和完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化部門(mén)的預(yù)算意識(shí),加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財(cái)務(wù)保障工作。

  3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長(zhǎng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因?yàn)樨毟F而失學(xué)的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理,確保國(guó)家資助政策落實(shí)到位。

  4.全力配合,大力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。

  三、主要工作及措施

  (一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作

  1.日常工作

  (1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

  (2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

  (3)加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

  (4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

  (5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備安全工作。

  2.財(cái)務(wù)工作

  (1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。

  (2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專(zhuān)戶等工作。

  (3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。

  (4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記;按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

  (5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

  (6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

  (7)住房補(bǔ)貼變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

  (8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。

  (9)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類(lèi)采購(gòu)管理,加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),加強(qiáng)對(duì)食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門(mén)面用水用電的收費(fèi)管理,定期抄表結(jié)算收費(fèi)。

  3.新校建設(shè)推進(jìn)工作

  (1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。

  (2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。

  (二)、主要工作措施

  圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作,本學(xué)期主要做好以下工作:

  1.)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

  建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。總務(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力,牢固樹(shù)立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí),明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹(shù)立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

  1.嚴(yán)格采購(gòu)及固定資產(chǎn)管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu),確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置、建賬入庫(kù)、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

  2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出"勤、細(xì)、快"。"勤",就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速。"細(xì)",就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過(guò)程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。

  3.與政教處協(xié)調(diào),配合抓好校園環(huán)境整治工作,認(rèn)真抓好校園的綠化工作,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

  4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高師生對(duì)食堂的滿意率。

  2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

  1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作,及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,繼續(xù)開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開(kāi)展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

  2.要廣泛開(kāi)展以"節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥"為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,總務(wù)處每天派專(zhuān)人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象,及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報(bào),讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。

  3.規(guī)范維修工程建設(shè)程序,對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好維修項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

  3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作

  1.堅(jiān)持做好學(xué)校的安全常規(guī)檢查,并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改,以消除安全隱患。對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  2.根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神,學(xué)期之初,由總務(wù)處-年級(jí)部-班級(jí)-學(xué)生逐層推進(jìn),切實(shí)做好建檔立卡、國(guó)家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費(fèi)減免等各項(xiàng)助學(xué)工作,確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個(gè)都不能少,將精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。

  4.)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金。

  1.各部門(mén)堅(jiān)持預(yù)算,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批制度,收支公開(kāi),增強(qiáng)資金管理的透明度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),嚴(yán)格采辦手續(xù)。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。

  2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)二中夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤工作計(jì)劃15

  在20xx年即將過(guò)去,而20xx年到來(lái)之時(shí),在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  一、工作目標(biāo)

  1、增強(qiáng)安全意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2、強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無(wú)投訴。

  4、加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

  二、工作計(jì)劃

  1、增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;

  2、繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。

  4、及時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;

  6、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

  7、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

  8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。

  9、以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動(dòng)做好生活護(hù)理;

  10、采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語(yǔ),對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;

  11、堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;

  12、做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

  20xx年是猴年,猴兒健步如飛,我們會(huì)有關(guān)部門(mén)和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌。

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