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關(guān)于新年計劃
時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于新年計劃,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于新年計劃1
今天是20xx年的第一天,我和姐姐,哥哥嫂子琳琳一起在徐家匯倒計時,迎來了新的一年。
今天是第一天,我們必須要重新振作起來,重新調(diào)整困難,解決問題。
新的一年,有了新的目標(biāo):
1、考到駕照
2、專四考試
3、專八考試的準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)力爭做到50萬
5、英語方面要加強(qiáng)口語
6、電視節(jié)目只看財經(jīng)、新聞,另外看英語節(jié)目
7、電視劇:勵志電視劇--杏花魂,另外看的電視劇要先篩選出來后放一個星期以上,是不是還想要看,如果還是要看的話就看,不看的話就不看了。其他的電視劇不要看
8、業(yè)余的節(jié)目安排為看書,
9、晚上每天至少要有2個小時以上看書,看好后要記錄所看的內(nèi)容,要求有效率。
關(guān)于新年計劃2
大一的第一學(xué)期,昏昏噩噩,期末成績勉勉強(qiáng)強(qiáng);做了點(diǎn)學(xué)生工作;建立了點(diǎn)點(diǎn)人脈關(guān)系;參加了些許活動;理財能力相當(dāng)質(zhì)疑;總體看來,時間是相當(dāng)?shù)牟粫谩O聦W(xué)期得作好調(diào)整,否則,昏昏噩噩之間,一不小心,就會進(jìn)入當(dāng)學(xué)姐的階段了。
09.03――09.04
第一、c++得搞定,文科生弄這個真的是有點(diǎn)頭痛啊,無奈,誰讓自己硬是想在大一搞定了
第二、準(zhǔn)備neccs,最有難度的,我很是擔(dān)心
這兩樣都是在4月份就開始了,所以,三月份應(yīng)該過的是水生火熱的生活,不過每天多點(diǎn)時間練英語,c++3h剩余的時間交給english,同時把chinadaily訂了
09.04――09.05
前三個考試在這個月就“粉墨登場”了,尤其是neccs,我好擔(dān)心,或許是自己期待得太多了吧!4月調(diào)整狀態(tài),迎接考試。后期準(zhǔn)備5月的決賽和開始《古文觀止》雖然不是專業(yè),我希望這方面能多多積累,同時下學(xué)期將迎來新聞概論等專業(yè)課程,看專業(yè)書
09.05――09.06
cet-4的準(zhǔn)備,爭取拿個像樣的分?jǐn)?shù),月底將看了的專業(yè)書整理,寫篇像樣的論文,拿給余媽看。
09.06――09.07
備考中,不能想去年那樣馬馬虎虎的準(zhǔn)備考試,雖然也是個個位數(shù)的名次,但終究是不盡人意的。
關(guān)于新年計劃3
1、與各部門簽訂年度消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書;將消防、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門,擬出相關(guān)通知報酒店管理層審核后與部門獎金、個人年終獎金掛鉤,使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全。對領(lǐng)班級以上管理人員具體講解消防、安全責(zé)任書的內(nèi)容,舉行消防、安全責(zé)任書的簽訂儀式,并將通知精神傳達(dá)到各管理崗位,從思想上提高管理人員的消防、安全生產(chǎn)意識,力保酒店安全萬無一失。
2、20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)消防監(jiān)控設(shè)備的管理,重點(diǎn)保證酒店的消防
安全運(yùn)轉(zhuǎn),力保酒店的消防安全,做到萬無一失,堅持預(yù)防為主,防消聯(lián)接,工作中不斷完善和遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,繼續(xù)保持現(xiàn)有的每日重點(diǎn)安全部位巡查、KTV每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外;利用新增加的巡更點(diǎn),擴(kuò)大保安的巡查范圍,并進(jìn)一步提高保安巡查的質(zhì)量,要求對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患第一時間通知相關(guān)部門及時整改,并有專人跟進(jìn)整改情況,對不能即時整改的進(jìn)行記錄跟進(jìn),通過保安的安全巡查及時發(fā)現(xiàn)處理存在的安全隱患,盡最大程度上保證酒店的安全。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗,改變前期的消防安全考
核與其它入職考核混在一起的模式;加強(qiáng)新入職員工的消防安全培訓(xùn)內(nèi)容、課時;并嚴(yán)格進(jìn)行考核。每季度組織全員的消防安全培訓(xùn)、消防演習(xí),年度組織二次消防安全競賽,通過一系列的'培訓(xùn)、考核、競賽將消防安全知識強(qiáng)化到每位員工的思想上,并落實(shí)到實(shí)際工作中。
4、督促和激勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到月、季、年度有考核、有成果、有提升,全面提高員工的綜合素質(zhì),讓每位員工既是一名安全員、服務(wù)員,又是一名合格的酒店宣傳推銷員。
5、增加內(nèi)部培訓(xùn)考核,采取末位淘汰制。樹形象,嚴(yán)抓儀容儀表、禮節(jié)禮儀、主動高效服務(wù)細(xì)節(jié);根據(jù)酒店不斷發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有每一位員工進(jìn)行考核,采用末位淘汰,制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三個月考核分最低,作辭退處理,20xx年保安人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,對于新入職的保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前、崗中培訓(xùn)考核上崗。
6、加強(qiáng)突發(fā)事件的處理,側(cè)重于突發(fā)事件處理程序的培訓(xùn),加強(qiáng)隊伍體能訓(xùn)練,培養(yǎng)一支能隨時拉得出、打得響的安全保衛(wèi)隊伍;加強(qiáng)重大節(jié)假日、黃金周酒店人員密集場所的治安安全、緊密配合其它部門做好突發(fā)事件現(xiàn)場秩序的維護(hù),杜絕保安到場后出現(xiàn)客人損壞酒店物品、毆打員工的現(xiàn)象。
7、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行溝通,關(guān)心、愛護(hù)員工。隨時掌握隊伍的思想動態(tài),調(diào)整管理方式確保隊伍保持高昂積極的工作狀態(tài),對個別比較差的員工個別談心,幫忙找出存在的問題,并加以引導(dǎo)激勵提高他們的服務(wù)質(zhì)量。
8、加強(qiáng)與治安大隊、消防大隊、警務(wù)室等上級安全管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,及時了解掌握全市消防治安動態(tài),根據(jù)不同時段各類治安消防案件的高發(fā)期,加以防范;保持與公司安委辦銜接工作,確保公司的各類安全工作要求、精神能及時執(zhí)行、傳達(dá)。
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