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醫(yī)藥代年度計劃

時間:2023-01-12 17:24:27 計劃 我要投稿

醫(yī)藥代年度計劃通用

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)藥代年度計劃通用,歡迎大家分享。

醫(yī)藥代年度計劃通用

醫(yī)藥代年度計劃通用1

  一、作為團(tuán)委學(xué)生會中的一個主體部門,要發(fā)揮其主體作用與功能。

  1、宣傳部要發(fā)揮宣傳先鋒的作用,擬成立主題宣傳小組,每周做出一塊關(guān)注社會、關(guān)心時事、貼進(jìn)學(xué)校生活的宣傳板。

  2、定期或適時地舉行書法、繪畫、寫作、板面設(shè)計方面的競賽活動,為善長寫字、畫畫、寫作與設(shè)計的同學(xué)供給一個展示的舞臺,充分挖掘同學(xué)的宣傳才華,加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地,并吸納優(yōu)秀人員加入宣傳隊伍。

  3、大型活動的宣傳可提前做出活動計劃書,有針對地進(jìn)行大規(guī)模大范圍的宣傳,如運(yùn)動會、大型晚會、學(xué)代會等,可臨時成立活動宣傳組,集中部分人員高質(zhì)高量地完成宣傳任務(wù)。

  二、宣傳部還是一個重要的溝通樞紐部門。

  1、配合院領(lǐng)導(dǎo)、副書記以及學(xué)生會主席做好對外聯(lián)系工作,工整地粘貼上級材料文件,便于同學(xué)們了解學(xué)院動態(tài),學(xué)習(xí)重要文件精神。

  2、團(tuán)委學(xué)生會的主要通知,宣傳部要及時、準(zhǔn)確地書寫海報,標(biāo)明時間、地點及資料,保證其工作的進(jìn)行。

  3、與各部門密切合作,全方位多層次地開展宣傳工作。配合其他兄弟部門不可預(yù)見的活動的宣傳,宣傳部要協(xié)調(diào)好人力安排,在合理的規(guī)定時間內(nèi)為其制作宣傳板,保證不延誤宣傳時機(jī)。

  三、宣傳部是一個需要不斷改善和創(chuàng)新的部門。

  1、新學(xué)期伊始,要做好大一干事的選拔培養(yǎng)工作,宣傳部工作繁雜,工作量大,所以需要不斷的人才的注入,才能運(yùn)作下去。

  2、要不斷提高自身的工作本事和素質(zhì),在提高工作本事的同時提高效率,使各項工作得以順利進(jìn)行。強(qiáng)化本部黑板報、海報的制作,提高其質(zhì)量。

  3、對本學(xué)期的各項宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳部工作記錄保存下來。

  4、注意內(nèi)部協(xié)調(diào)與分工。擬成立若干小組,每次做板,可將一名寫字的一名畫畫的和一名修改合為一個小組,指派一名組長。每次工作落實到位,分工協(xié)作,提高工作效率。

  5、宣傳部還將全力配合學(xué)院做好宣傳工作,并將努力創(chuàng)新,在宣傳手法上力求到達(dá)秀宣傳推廣效果。如在制作海報的基礎(chǔ)上配以印發(fā)宣傳單,在學(xué)校網(wǎng)上發(fā)貼子,以及利用廣播臺這一優(yōu)秀傳媒,在校內(nèi)展開全方位立體式信息宣傳。

  四、宣傳部內(nèi)部精神文化建設(shè)也不容忽視。

  1、要有熱情進(jìn)取的工作態(tài)度和職責(zé)心,端正自我的態(tài)度,態(tài)度決定一切,宣傳部需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,且要堅持高度的工作熱情,任何處境都不能喪失熱情,宣傳部工作重要而繁鎖,必須要有高度職責(zé)感,把工作做好。

  2、有強(qiáng)烈的形象使命,由于特殊的工作和特殊的身份,需要每位宣傳部人員有形象使命感和榮譽(yù)感,平時注意自我的一言一行,嚴(yán)格要求自我。

  3、有團(tuán)體意識,團(tuán)體的力量是無窮的,在宣傳部我們聲明存在競爭,競爭能夠使我們的各項工作做得更好。同時,也強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié),一個有凝聚力的團(tuán)體才會有高的工作效率,要相互合作,互幫互助。

  4、有歸屬感。宣傳部是我們共同的家,要去熱愛它,并愿意為它付出自我的時間與精力,只為讓它做得更好,只為讓自我問心無愧。

醫(yī)藥代年度計劃通用2

  時間如流水,不經(jīng)意間又是一年;仡20xx年的工作情況,我們有很多的收獲。我們總結(jié)了20xx年的工作經(jīng)驗,再結(jié)合自身的實際,特意制定了20xx年的工作發(fā)展計劃。

  一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

  2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。

  3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

  加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。

  規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實施。

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

  三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

  1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實:逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。

  3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

  四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

  1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

  2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。

  3、建立績效評估投訴制度

醫(yī)藥代年度計劃通用3

  光陰如梭,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬開始了,今天提交這個工作計劃,我多想自信地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,去年的工作一年下來,讓我切切實實看到了管理的許多薄弱之處,作為招商運(yùn)營部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。去年年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開,xxx珠貝城建材家居廣場品牌得到了商戶的初步認(rèn)同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,將全力以赴將招商銷售推上新高度,以下是招商銷售的年度工作計劃:

  一、綜述:

  作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是守株待兔,以目前商業(yè)房地產(chǎn)市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學(xué)計劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售。

  二丶切實完成年營銷任務(wù),力保工作進(jìn)度不脫節(jié)

  實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠營銷中心或營銷中心的活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自己營銷特色。

  三丶合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造xxx珠貝城建材家居一站式購物廣場xxx品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  四丶努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機(jī)制

  銷售隊伍的建設(shè):用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有營銷員工進(jìn)行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運(yùn)作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。新的一年,首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部及董事辦負(fù)責(zé)起草

  五、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合建材行業(yè)市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策,按照公司招商計劃及年度招商任務(wù),目前該工作已經(jīng)滯后。首先組建招商隊伍,良性循環(huán)運(yùn)作,從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。同時全面開展以商招商,以商帶商,

  2、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)

  我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商將進(jìn)行全面出擊,目前商場主力品牌完善,應(yīng)放棄前期對品牌的高要求,以補(bǔ)商,滿商為主進(jìn)行招商,同時完善招商獎勵機(jī)制,留住人才。

  六、營銷部年度主要工作:

  1、進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;

  2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預(yù)測,為銷售過程提供科學(xué)的依據(jù);

  3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考結(jié)合依去年和前年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);并根據(jù)現(xiàn)狀制定合理的計劃

  4、匯總市場信息,提報銷售改善或銷售開發(fā)建議

  5、把握重點客戶,控制客戶的購買動態(tài);

醫(yī)藥代年度計劃通用4

  一、目前的醫(yī)療藥品市場情況

  目前,天下都正在進(jìn)行著醫(yī)療藥品行業(yè)的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂,醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)員20xx年工作計劃。我們要在整改以前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng),才能立足于行業(yè)的大潮之中。

  現(xiàn)在,各地區(qū)的醫(yī)療藥品公司以及零售企業(yè)較多,但我們應(yīng)該有一個明確的成長方向,F(xiàn)在是各醫(yī)療藥品公司對待新產(chǎn)品上,不是炎熱中。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

  現(xiàn)在,醫(yī)療藥品行業(yè)的弊端就在于市場上同類以及同品種藥品價格比力混亂,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區(qū)的以及個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售事情。使一些本來是忠誠的客戶對公司掉去了決定信念,認(rèn)同感以及依賴性。

  以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或者他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤以及銷貨數(shù)量是成正比的,也就是說銷量以及利潤是息息相關(guān)。

  二、20xx年歲情計劃

  總結(jié)這一年,可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,是x以及x給了我這個機(jī)會,我在單位大家都當(dāng)我是一個小老弟,給予了我相當(dāng)大的厚愛,在這搭道一聲謝謝。

  自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)x以及x地區(qū),可以說x以及x把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,對我有相當(dāng)大的期望,可是對于我來說卻是一個相當(dāng)大的考驗。在這過程中我學(xué)會了很多很多。包括以及客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。

  可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創(chuàng)造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護(hù)的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息,這些都是我要在20xx年的事情中首先要革新的。

  三、底下是我對下一年歲情的設(shè)法:

  1、對于老客戶,以及固定客戶,要時常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或者宴宴客戶,好穩(wěn)定與客戶瓜葛。

  2、在擁有老客戶的同時還要不停從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。

  3、要有好業(yè)績就得增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技術(shù)向結(jié)合。

醫(yī)藥代年度計劃通用5

  如今,新年到來,我的目標(biāo)也就更多了起來,為了自己能在全新的20xx年取得更好更出色的成績,我在這里對下一年的工作做如下的工作計劃:

  一、個人的改變計劃上

  就自己的分析來看,去年很多的不足來自于我自己的習(xí)慣和行動。為此,我也早就計劃在個人方面更加積極的要求自己,更加主動的去強(qiáng)化自己“個人”。

  首先,我認(rèn)為自己需要一個日常計劃,規(guī)定自己每天該干什么,認(rèn)真規(guī)劃自己的時間和目標(biāo),讓自己每天都能偶遇追求,每天都能有對比,并一步步的在計劃中加強(qiáng)要求,提高目標(biāo),相信這能給我?guī)聿诲e的日常進(jìn)步。

  其次,有了計劃就不能少了總結(jié)。經(jīng)過上一年經(jīng)驗我認(rèn)為自己需要更頻繁的總結(jié)。為此,我決定每周都對自己進(jìn)行簡單的總結(jié)和評價,并不需要太詳細(xì),但要明白自己的成長和不足,并在計劃上更進(jìn)一步改進(jìn)自己。

  再次,我也要多多提升一些自己在交流上的能力,多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通、學(xué)習(xí),并嘗試去改變自己,看看能給自己帶來什么改變。

  二、學(xué)習(xí)計劃

  面對新一年的目標(biāo),不用多說我也必須去提升自己。在學(xué)習(xí)方面,我認(rèn)為自己應(yīng)該先了解公司的發(fā)展計劃,了解部門的工作方向,并進(jìn)一步深入分析自己xxxxxx崗位在工作中的目標(biāo)和任務(wù),這不僅有利于我的工作,也更方便我在工作中對自己的計劃。

  此外,在學(xué)習(xí)中我不能緊靠自己,除了自我的學(xué)習(xí),我還要多看看優(yōu)秀的同事,多用自己去對比,認(rèn)識其中的不足,并以此為目標(biāo)計劃自己的超越的計劃!

  三、個人的管理

  在去年的工作上,我對自己散漫的管理是一大問題。為此,在這一年里,我要更加積極的約束自己,加強(qiáng)自身的管理和要求。

  第一:在思想上加強(qiáng)自我要求,為自己定下目標(biāo),并積極的去發(fā)展。

  第二:改善自己對工作的態(tài)度,積極的嘗試做的更好,看看工作會有怎樣的改變。

  第三:還是要多對比,認(rèn)識自己有哪些不一樣,才能更好的契合團(tuán)隊。

  以上便是我對下一年自己的基本計劃,但相信在新一年的工作中我一定會有更多的思想,我會努力的前進(jìn),讓這一年更加精彩!

醫(yī)藥代年度計劃通用6

  醫(yī)藥是關(guān)于人類同疾病作斗爭和增進(jìn)健康的科學(xué)。它的對象是社會的人。因此,醫(yī)學(xué)與社會科學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)具有密切關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入20xx年制藥行業(yè)迎來強(qiáng)勁復(fù)蘇。20xx年1-2月,醫(yī)藥制造業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2724億元,同比增長%;累計實現(xiàn)利潤總額億元,同比增長%,主營業(yè)務(wù)收入同比增速與利潤總額同比增速皆再創(chuàng)新高。醫(yī)藥銷售該怎么樣制定自己的計劃書呢?

  一、目前醫(yī)藥市場分析:

  目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,元/盒,平均銷售價格在元,共貨價格在3—元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在以后才有所改變。

  如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分,因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

  二、營銷手段的分析:

  所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。

  三、公司的支持方面分析:

  到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

  管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

醫(yī)藥代年度計劃通用7

  新的學(xué)期來到了,新的工作也來臨了。回首去年的工作我們不僅學(xué)到了很多知識,更感受到了學(xué)生會家一樣的氛圍,我們共同面對風(fēng)雨,我們共同創(chuàng)造業(yè)績,我們受益匪淺。這一年的歷程使我更加堅信未來我們學(xué)生會會更加進(jìn)步,對于新的學(xué)期我作出宣傳部工作計劃如下:

  一、 工作目標(biāo):

  1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合各部門的宣傳工作,為我院的宣傳工作再添一亮點。

  2. 充分利用好媒體設(shè)施,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。

  3. 與大家和睦相處,使宣傳部成為一個人性化的溫暖大家庭

  二、 活動安排:

  1. 九月初軍訓(xùn)活動的攝影,由于沒有納新,由我個人完成。

  2. 九月中旬的納新活動。初步定為5人,通過面試的方式,選擇對工作有熱情,有能力的大一新生。

  3. 一系列的迎新體育活動,培訓(xùn)新部員,讓他們學(xué)會攝影的基本知識,大家一起做好攝影工作。部員兩人一組輪換拍攝。

  4. 宿舍設(shè)計大賽的攝影工作,包括設(shè)計照片和活動整體記錄。媒體組全體參加。

  5. 院運(yùn)動會的攝影工作,全體參加。

  6. 校慶活動的攝影以及攝像工作。由于比較盛大,要從不同的角度拍攝,全體參加。

  7. 女生節(jié)晚會的攝影工作。全體參加。

  8. 迎新晚會前期準(zhǔn)備記錄以及晚會攝影和攝像工作。全體參加。

  9. 英語演講比賽攝影工作。部員2到3人參加。

  10. 校運(yùn)動會的攝影活動,部員2人一組輪換拍攝。

  11. 健美操廣播操比賽以及訓(xùn)操活動。訓(xùn)操時期的記錄工作和兩操比賽的攝影和攝像。全體參加。

  12. 籃球賽的攝影工作。由于我們院一直以來成績很好,所以要重視,平時比賽2人一組拍照,決賽時全體參加攝影工作。

  13. 男生節(jié)晚會攝影。全體參加。

  14. 生物文化周系列活動。攝影工作,部員2人一組拍照。 總之,今年的任務(wù)是艱巨而有意義的;做好今年的工作是艱難的,但是這正是對我的歷練,相信我會完美的完成一年的任務(wù)!

  三、 工作要求:

  1照片質(zhì)量:為保證活動照片的全觀性及細(xì)節(jié)性拍攝,本學(xué)期要求至少一次對部員做相關(guān)的培訓(xùn)。

  2照片管理:做好每場活動活動照片的拍攝、存檔管理以及活動剪影及時發(fā)布到網(wǎng)站。

  3活動通知:網(wǎng)站上的活動通知要及時準(zhǔn)確。

醫(yī)藥代年度計劃通用8

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實省“兩辦”《實施意見》和xxx市“兩辦”《通知》精神

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)省“兩辦”《實施意見》以及xx市“兩辦”《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實實施意見的通知》精神,結(jié)合xx檔案工作實際,提出xx市《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的實施意見》的貫徹落實意見方案,提請瑞安市“兩辦”出臺貫徹落實的實施意見。

  二、緊緊圍繞市委、市政府中心工作提供檔案服務(wù)

  1、圍繞市委、市政府重大部署和重點工作,繼續(xù)做好“五水共治”,“三改一拆”、“x商回歸”等檔案工作。

  2、圍繞紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年,收集抗戰(zhàn)資料,配合市委宣傳部等做好紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年宣傳工作。

  三、全面推進(jìn)“五檔共建”工作

  (一)增強(qiáng)法治意識,推進(jìn)法治檔案建設(shè)

  1、增強(qiáng)檔案法治意識。各立檔單位要強(qiáng)化檔案法治意識,健全檔案工作組織網(wǎng)絡(luò),確保將本單位檔案收集齊全、整理歸檔、依法移交,切實做到應(yīng)收盡收、應(yīng)歸盡歸。圍繞全面深化改革要求,建立健全檔案政務(wù)事中事后監(jiān)督制度,推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單制度的規(guī)范運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行政管理工作。深入鎮(zhèn)街(社區(qū)、村)、機(jī)關(guān)部門和企事業(yè)單位進(jìn)行檔案工作業(yè)務(wù)督查指導(dǎo),組織開展重點建設(shè)項目檔案專項驗收。加大行政執(zhí)法力度,推進(jìn)《檔案法》在基層貫徹實施,提升基層檔案工作規(guī)范化水平。

  3、深入開展檔案普法宣傳。以《檔案法》頒布實施28周年和“6.9國際檔案日”為契機(jī),組織開展檔案常識和檔案普法宣傳。

  (二)加強(qiáng)館室共建,推進(jìn)智慧檔案建設(shè)

  1、加快館藏檔案數(shù)字化,積極配合xx市“館際一體化”建設(shè)。按照檔案的利用率、重要程度、破損程度等,制定館藏檔案數(shù)字化加工進(jìn)度計劃,今年將完成館藏檔案數(shù)字化加工100萬頁。利用新檔案大樓建設(shè)之機(jī),推進(jìn)數(shù)字檔案館軟硬件平臺建設(shè),配合xx市局做好xx市“館際一體化”建設(shè)。

  2、加快推進(jìn)數(shù)字檔案室建設(shè)。以省級規(guī)范化數(shù)字檔案室和xx市級示范數(shù)字檔案室創(chuàng)建活動為載體,確定今年我市數(shù)字檔案室創(chuàng)建對象,力爭完成10家以上機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位建成數(shù)字檔案室”的目標(biāo)。

  3、開展檔案登記備份、電子檔案的歸檔和移交工作。力爭基本完成進(jìn)館單位的室藏重要傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換和備份工作。爭取把電子文件歸檔和電子檔案移交接收利用納入本地信息化項目。

  (三)整合檔案資源,推進(jìn)民生檔案建設(shè)

  1、加大檔案的接收、征集力度。繼續(xù)做好鎮(zhèn)街、部門到期檔案的接收,開展“三重一特”檔案征集工作,完善“xx名人”、“xx方言”建檔工作,完善“文化大禮堂”建檔工作。繼續(xù)開展瑞安改革開放“口述歷史”的采集和建檔,名鎮(zhèn)名村建檔工作。開展民間檔案征集工作,加強(qiáng)與民間檔案文獻(xiàn)收藏人員的聯(lián)系和溝通,做好民間檔案文獻(xiàn)征集和收藏的登記工作,努力征集散存在民間的珍貴檔案資料。

  2、加強(qiáng)民生檔案指導(dǎo)管理。開展涉民檔案調(diào)研,加強(qiáng)重點涉民檔案規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo),整理、編寫《xx市民生檔案目錄》,推進(jìn)民生檔案資源整合。繼續(xù)做好勞動人事檔案的指導(dǎo)管理工作,加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明、學(xué)籍、宅基地審批等民生檔案的指導(dǎo)管理。

  3、加強(qiáng)檔案資源共享利用。優(yōu)先安排民生檔案數(shù)字化加工,提升查檔系統(tǒng)軟硬件設(shè)備設(shè)施功能,深化“異地查檔,跨館服務(wù)”工作,完善檔案利用體系,推動檔案資源共享利用。

  (四)強(qiáng)化安全監(jiān)管,推進(jìn)平安檔案建設(shè)

  1、加強(qiáng)檔案館(室)建設(shè)。各立檔單位應(yīng)重視檔案館(室)軟硬件設(shè)備設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)檔案館(室)制度管理,確保檔案實體安全。

  2、加強(qiáng)檔案信息安全。做好檔案與電子文件的安全管理、保密管理和應(yīng)急處置,做好重要檔案異地備份,完成檔案信息系統(tǒng)安全等級測評。相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范數(shù)字化加工外包管理,確保檔案信息安全。認(rèn)真做好“平安xx”建設(shè)檔案工作考核,加強(qiáng)檔案安全監(jiān)管。

  (五)營造宣傳氛圍,推進(jìn)活力檔案建設(shè)

  1、推進(jìn)檔案文化建設(shè)。編輯出版《xx記憶20xx》、《xx市20xx年度重大活動》圖冊。尋求合作單位,編研檔案文化精品,爭取申報“省百項檔案編研精品”。

  2、加強(qiáng)檔案文化陣地建設(shè)。開展中小學(xué)檔案教育社會實踐基地創(chuàng)建,加強(qiáng)愛國主義教育示范基地創(chuàng)建指導(dǎo)工作。以申報省級檔案館愛國主義教育基地創(chuàng)建為目標(biāo),做好新檔案大樓的展廳建設(shè)。

  3、總結(jié)“十二五”期間檔案工作取得的成績和經(jīng)驗,開展“十三五”檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研工作。

  四、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)檔案干部隊伍建設(shè)

  1、做好檔案館搬遷工作。加強(qiáng)與市建管中心聯(lián)系和溝通,督促新檔案大樓建設(shè)的掃尾、竣工驗收工作,完善檔案館搬遷方案,確保檔案館整體搬遷順利進(jìn)行。

  2、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,重點抓好整改意見落實,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。積極參加全市職能科室效能評比活動,認(rèn)真完成市委市政府部署的各項工作。

  3、創(chuàng)新載體,多措并舉推進(jìn)全市檔案干部隊伍建設(shè)。組織全市檔案干部參加省、xx市檔案部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織參加溫州市檔案業(yè)務(wù)技能比賽活動,鼓勵在職人員參加職稱考試,舉辦系列檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,切實提升檔案干部的業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)藥代年度計劃通用9

  七月份的工作將圍繞行政人事管理、提高招聘質(zhì)量、規(guī)范培訓(xùn)工作這三個方面展開,具體工作內(nèi)容如下:

  一、全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

  2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

  加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

  組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實各項福利措施:福利措施制度化,狠抓落實。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

  三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

  1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實:逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

  3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

  4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

  5、鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

  我們會在加快工作進(jìn)程的情況下,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

醫(yī)藥代年度計劃通用10

  根據(jù)省、市檔案局文件要求及縣委、縣政府下發(fā)的工作指標(biāo),為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作和經(jīng)濟(jì)科技檔案工作的強(qiáng)有力發(fā)展。我局今年的業(yè)務(wù)工作安排

  一、機(jī)關(guān)檔案工作

  1、認(rèn)真貫徹落實《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限的規(guī)定》(國家檔案局令第8號),督促、指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)完成保管期限表的修訂工作,認(rèn)真細(xì)致地審批各機(jī)關(guān)單位申報的歸檔范圍和保管期限表。并對XX年年各機(jī)關(guān)單位文件材料的立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),使檔案管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、機(jī)關(guān)檔案信息化建設(shè)

  加強(qiáng)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案信息化建設(shè),促進(jìn)檔案管理工作的電子化、數(shù)據(jù)化、現(xiàn)代化,保證檔案作為歷史資料保存不遺、不缺、不漏,完成電子文件的歸檔管理工作。

  3、加強(qiáng)民生檔案建設(shè)

  民生檔案是與公眾利益直接相關(guān)的檔案,為此我們重點對社會保險檔案工作和社區(qū)檔案建設(shè)工作加大監(jiān)督管理力度,協(xié)助制定相應(yīng)的管理辦法,使其更好的為百姓服務(wù)。同時根據(jù)我縣的實際情況,制定出切實可行的開展民生檔案工作的方案,開始民生檔案調(diào)研工作。

  二、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村檔案工作

  1、繼續(xù)開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作,加強(qiáng)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),對未建檔的行政村依據(jù)《檔案法》中有關(guān)條款,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),同時建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)名冊,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的檔案管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  2、積極開展村級農(nóng)民專業(yè)合作組織的建檔工作,使農(nóng)民專業(yè)合作組織依據(jù)檔案所具有的真實性、可靠性、科學(xué)性、健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。

  三、經(jīng)濟(jì)科技檔案工作

  1、民營企業(yè)檔案工作

  對已上報的規(guī)模以上民營企業(yè)和新增的`民營企業(yè),建檔工作要做到身臨其境,指導(dǎo)到位,使民營企業(yè)檔案工作更好地為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

  2、國有企業(yè)檔案工作

  加強(qiáng)對國有企業(yè)檔案工作的執(zhí)法力度,對不符合《檔案法》要求的企業(yè),要下發(fā)檔案執(zhí)法檢查通知書,并責(zé)令其限期整改。對我縣國有改制企業(yè)的檔案工作進(jìn)行管理和處置,并制定檔案處置意見。

  3、林權(quán)制度改革試點檔案工作

  為更好地開展林權(quán)制度改革試點檔案工作,使檔案工作與林權(quán)制度改革工作同步進(jìn)行,我局將與林業(yè)部門溝通,積極配合林業(yè)部門的檔案工作人員制定《文件材料歸檔范圍》,建立健全檔案工作各種制度,并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施,借以維護(hù)檔案的完整與安全,延長檔案的使用壽命。

  4、重點建設(shè)項目檔案工作

  積極參與重點建設(shè)項目檔案的專項與竣工驗收工作。對驗收結(jié)果擬寫真實的驗收報告、驗收意見。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定,對重點建設(shè)項目檔案工作進(jìn)行執(zhí)法檢查,如有違反法律法規(guī)現(xiàn)象,將對有關(guān)建設(shè)部門下發(fā)檔案行政執(zhí)法檢查通知書,并責(zé)令其限期整改。

醫(yī)藥代年度計劃通用11

  (1)與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。

  (2)與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶學(xué)術(shù)專長,與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者。

  (3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持。

  (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。

  2、目標(biāo)醫(yī)生

  (1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。

  (2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。

  (3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)。

  五、市場及推廣活動

  1、及時認(rèn)真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報等。

  2、舉行科內(nèi)會。

  (1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃。

  (2)按計劃舉行科內(nèi)會,熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的。

  (3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。

  3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議

  (1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋計劃。

  (2)按照覆蓋計劃邀請客戶。

  (3)會前準(zhǔn)備、計劃、分工。

  (4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會議組織職責(zé)。

  (5)保證被邀請客戶到會率90%以上。

  (6)會后總結(jié)、評估會議效果,提出改進(jìn)建議和計劃。

  (7)按大型會議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會。

  六、更新專業(yè)知識,練習(xí)小型學(xué)術(shù)會議演講技巧

  1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關(guān)疾病知識和臨床背景知識,與目標(biāo)客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。

  2、練習(xí)演講技巧,獨立組織小型學(xué)術(shù)會議。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的QA資料,及時與目標(biāo)醫(yī)生溝通。

  5、將目標(biāo)醫(yī)生的問題及時反饋給公司,并追蹤答復(fù)。

  七、檔案管理

  1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時更新(每月)。

  2、建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

  3、及時(每月)掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。

  4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

  5、建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。

  6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。

  八、銷售會議

  1、周會:遞交周工作計劃和總結(jié),拜訪行程等,及時反饋市場信息并積極參與討論。

  2、月會、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計劃。

  (1)銷售數(shù)據(jù)回顧。

  (2)業(yè)務(wù)活動總結(jié)回顧。

  (3)競爭產(chǎn)品信息。

  (4)階段銷售計劃。

  (5)經(jīng)驗分享。

醫(yī)藥代年度計劃通用12

  時光似水,日月如梭;厥走^去的XX年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在招商服務(wù)中心的幫助支持下,盡職盡責(zé),完成了XX的外派招商引資工作任務(wù)。工作雖然取得了一定的成績,但離組織的要求還存在差距,F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。

  一、思想方面:

  駐外招商是一項極其堅難的工作,可以說歷盡千辛萬苦,飽嘗世間辛酸,有成績更有壓力,有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結(jié)和無奈。通過認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)、解讀十八屆三中全會文件精神,深刻領(lǐng)會所有政策和決定。緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,主動出擊、廣交朋友,以自己的真誠和敬業(yè)的精神向企業(yè)家們認(rèn)真介紹xx縣的基本情況、資源優(yōu)勢、及優(yōu)惠政策。積極參加各種公益、社會團(tuán)體、及企業(yè)展會活動。做好對外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力,使他們從不知道xx到深入了解xx,為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、工作方面:

  在xx工作期間,積極參加各種社團(tuán)組織的活動,XX年共拜訪企業(yè)x家,其中中央企業(yè)x家,中國x集團(tuán)投資有限公司,中國x集團(tuán),中國xx拓能集團(tuán),中國石化xx煉油廠。世界500強(qiáng)企業(yè)一家,x集團(tuán)山東xx股份有限公司。山東省百強(qiáng)企業(yè)8家,山東省xx設(shè)備有限公司,xx集團(tuán)有限公司,山東xx集團(tuán)有限公司,xx集團(tuán)有限公司。山東xx集團(tuán)有限公司,中國xx集團(tuán)股份有限公司。xx集團(tuán)置業(yè)有限公司,xx集團(tuán)銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業(yè)563家,引進(jìn)客商來xx實地考察xx人次,邀請領(lǐng)導(dǎo)在xx拜訪有意向企業(yè)76家。

  XX年簽約項目4個;

  1、xxx汽車節(jié)油器項目(落戶開發(fā)區(qū))。

  2、xx集團(tuán)銀座(四星級)xx酒店項目(落戶原電業(yè)賓館)。

  3、xx(中國)餐飲有限公司的2個餐飲項目(浙商投資:落戶原銀星大酒店)2個餐飲項目已經(jīng)投入運(yùn)營并產(chǎn)生稅收。

  外出拜訪企業(yè)30家:

  去北京拜訪,中國xx集團(tuán)投資有限公司、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、中盟商匯投資有限公司等4家企業(yè)。去深圳市拜訪:深圳xx集團(tuán)、深圳xx供應(yīng)鏈股份有限公司,深圳xx股份有限公司等15家企業(yè)。參加日照福建商會成立在日照拜訪:日照港集團(tuán)有限公司等3家企業(yè),去大連拜訪:xx藥業(yè)股份有限公司等3家企業(yè)。去濰坊拜訪:xx服飾有限公司,去兗州拜訪:xx集團(tuán)有限公司等5家知名企業(yè)。通過拜訪及和企業(yè)家們真誠溝通交流,使他們從不知道xx到深入了解xx。學(xué)習(xí)了企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)艱辛和成功的經(jīng)驗,豐富了我的人生閱歷,提高了個人的整體素質(zhì),為今后他們能夠來xx考察投資起到了積極的推動作用。

  三、XX年工作計劃:

  新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我會及時調(diào)整工作思路,積極參加各種社會、團(tuán)體及民間活動,結(jié)交更多的企業(yè)界朋友,積極地對外宣傳xx,對己落戶xx的8家企業(yè):中國(xx)客商時代工業(yè)園的三家廣東企業(yè),二家銀座酒店等8家企業(yè)做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)XX年的工作成果,結(jié)合xx的實際情況,確定XX年的工作要點,促使在談企業(yè)來xx參觀考察,加快有意向的中國電建xx拓能集團(tuán)項目、xx中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、xx食品等6家企業(yè)簽約,使其盡快落地xx。為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

醫(yī)藥代年度計劃通用13

  一、項目介紹:

  溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點項目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。

  二、產(chǎn)品定位優(yōu)勢:

  三、交通概況:

  本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1、2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

  四、SWOT分析:

  1、S——優(yōu)勢

 。1)地段——離句容市城市中心只有公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

 。2)交通——項目內(nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。

  (3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強(qiáng)民營企業(yè),20xx年消費者信得過企業(yè)。

  (4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

 。5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

  (6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強(qiáng)大。

  2、W——劣勢

 。1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

 。2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

 。3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

醫(yī)藥代年度計劃通用14

  學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀記錄,是教育教學(xué)研究工作的重要依據(jù)。加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理工作,對于推進(jìn)教育教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理和實施素制教育,具有重要的作用。

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校檔案工作圍繞學(xué)校中心工作,配合迎評創(chuàng)建工作,促進(jìn)檔案事業(yè),進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平,使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項工作服務(wù)。

  二、主要工作目標(biāo)

  (一)加強(qiáng)學(xué)校檔案部門自身建設(shè)。加強(qiáng)綜合檔案室基本建設(shè),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

  (二)進(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級管理模式。落實檔案管理有關(guān)辦法,重點抓好檔案建設(shè)。

  (三)加強(qiáng)對檔案工作的管理。依據(jù)學(xué)校檔案管理辦法,切實抓好單位檔案管理的工作。

  (四)加強(qiáng)我校檔案資源建設(shè)。完善工作機(jī)制,積累檔案資源,充實檔案資源庫。

  (五)加強(qiáng)學(xué)校檔案信息化建設(shè)。落實學(xué)校電子檔案管理辦法,推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的雙軌制。

  (六)提高檔案使用效益。創(chuàng)新方式方法,改進(jìn)檔案服務(wù)工作,努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個崗位服務(wù)。

  三、主要措施及時間安排

  (一)x月份完成年度檔案工作計劃。

  (二)x月份

  1、檢查20xx年度檔案整理情況。

  2、完成檔案工作流程構(gòu)建工作。

  (三)x月份

  1、認(rèn)真做好檔案室的規(guī)劃設(shè)計工作。

  2、收集、整理校級檔案材料。

  (四)x月份

  1、收集、整理校級檔案材料,完成20xx年度檔案歸檔工作。

  2、做好檔案移交工作。

  (五)x月份

  1、20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

  2、做好各類檔案統(tǒng)計工作。

  (六)x月份

  1、認(rèn)真做好新建檔案工作。

  2、完成電子檔案使用軟件設(shè)計并投入使用。

  (七)x月份完成檔案室內(nèi)部設(shè)計工作。

  (八)x月份完成新建綜合檔案室配套建設(shè)工作。

  (九)x月份完成本年度的檔案工作總結(jié)。

醫(yī)藥代年度計劃通用15

  20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。

  一、梳理招商線索,有的放矢地開展招商工作

  二、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

  在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,目前企業(yè)的閑置廠房有近萬平方米,閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,目前該項目已達(dá)成投資意向,預(yù)計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元。

  三、靠大聯(lián)強(qiáng),服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)

  打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)合作等。

  四、積極推進(jìn)白湖區(qū)域合作,擴(kuò)大共建成果

  利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進(jìn)白湖區(qū)域合作共建,加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達(dá)成初步合作意向的有2家,一是XX市華陽服裝集團(tuán)有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目,年加工費達(dá)600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。

  今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強(qiáng)”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強(qiáng)與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

醫(yī)藥代年度計劃通用16

  為進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,奪取應(yīng)對危機(jī)全面勝利,推動全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,特制定本行動計劃。

  一、明確招商引資任務(wù)

  年全縣招商引資工作的總體要求是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞國家六大投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,堅定不移地實施開放帶動主戰(zhàn)略,搶抓世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機(jī)遇,加大力度,廣泛出擊,推動招商引資活動向更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平發(fā)展,努力在招商項目的簽約率、落地率、建成率上實現(xiàn)更大突破,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,為豫東南中心城市建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

  圍繞這一要求,根據(jù)全市招商引資工作目標(biāo)分解,結(jié)合實際,全年力爭合同引進(jìn)省外資金30億元,實際到位資金15億元,合同利用外資2400萬美元,實際利用外資1800萬美元。引進(jìn)投資5億元以上項目1個以上,投資億元以上項目6-10個,投資5000萬元以上項目10-15個,投資3000萬元以上項目15-20個,投資1000萬元以上項目30-40個,全面完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。對60個縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處實行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,各責(zé)任單位要對照《關(guān)于分解縣縣年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》(潢辦[]18號)文件嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、鞏固招商活動成果

  今年要大力推進(jìn)23個落地項目,跟蹤推進(jìn)13個簽約項目,重點抓好11個意向項目,確保落地項目盡早建成,簽約項目盡早開工,意向項目盡快簽約。

 。ㄒ唬⿰^力推進(jìn)落地項目建設(shè)。著力加快榮豐紡織、金匯藥業(yè)、黃國故城綜合旅游開發(fā)、1704糧食儲備庫遷建、中儲糧18萬噸糧食物流、華英年產(chǎn)100萬套羽絨服加工等6個億元以上已開工項目建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)中川水產(chǎn)、草湖路綜合市場2個億元以上項目的開工建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)榮豐紡織、國大減速機(jī)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段,形成新的產(chǎn)能。加快推進(jìn)黃淮大豐收公司、縣直中心幼兒園等15個在建項目,確保完成序時進(jìn)度,年內(nèi)建成投用。

 。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)簽約項目實施。重點推動天津金匯生物科技園項目、15萬立方米聚苯板項目、工商聯(lián)商貿(mào)物流大廈項目、中石化石油液化氣站項目,力爭3月份開工建設(shè)。重點推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、小潢河三期綜合開發(fā)項目,力爭4月份開工建設(shè);確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營業(yè)。重點推動商務(wù)酒店項目、建材物流中心項目、豫鳴公司養(yǎng)殖項目,力爭7月份開工建設(shè)。全力推動2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項目,力爭年內(nèi)具有形象進(jìn)度。

  (三)大力推進(jìn)意向項目落實。重點推進(jìn)榮豐紡織二期工程、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工、古黃國文化旅游區(qū)、傘陂鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、萬頭種豬繁育場、豫南春酒業(yè)二期工程、糧食倉儲、放心糧油進(jìn)農(nóng)村工程、先鋒水產(chǎn)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、高效農(nóng)業(yè)觀光示范園、農(nóng)民培訓(xùn)基地等11個千萬元以上項目,力爭年內(nèi)成功簽約。

  三、突出招商引資重點

 。ㄒ唬┘涌飚a(chǎn)業(yè)集聚。進(jìn)一步深入把握“一個載體、三個體系”的內(nèi)涵和外延。確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)性服務(wù)功能、生活性服務(wù)設(shè)施盡快到位,為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速推進(jìn)提供基礎(chǔ)支撐。要找準(zhǔn)抓手,切實抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這一平臺,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目落地。加快功能集合,盡快完成控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)等專業(yè)規(guī)劃。擴(kuò)大現(xiàn)有信用擔(dān)保公司規(guī)模,成立2家以上小額貸款公司,增強(qiáng)融資能力。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施2.2萬平方米,儲備土地XX畝,增強(qiáng)綜合承載能力,確保首批升級達(dá)標(biāo)。加快項目集中,落實優(yōu)惠政策,鼓勵支持縣內(nèi)外項目落戶園區(qū)。重點抓好“中川水產(chǎn)園、金匯藥業(yè)園、減速機(jī)制造園”等專業(yè)園建設(shè)。1234下一頁

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