調(diào)查計劃書
時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的調(diào)查計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
調(diào)查計劃書1
前言
今的時代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時代的前沿，而當(dāng)今的大學(xué)生更是時代的.嚼蟹人，在手機(jī)方面更是如此。就在我們這樣一個普通的學(xué)校，手機(jī)的普及率可見一斑，拿我班來說，全班43人，43人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，購買手機(jī)的大學(xué)生會越來越多，而且手機(jī)更換的頻率也越來越快，因為大學(xué)生是對新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個群體，他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體，因此了解他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查，并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計劃。
目錄
一、調(diào)查目的
這次調(diào)查計劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機(jī)偏好的選擇，分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測以后的需求狀況。
二、調(diào)查內(nèi)容
基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:
⒈大學(xué)生對品牌印象與認(rèn)知情況如何?
�、泊髮W(xué)生購買手機(jī)的影響因素有哪些?
⒊大學(xué)生手機(jī)擁有情況如何?
三、調(diào)查對象
這次調(diào)查是以大學(xué)生為對象，由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以漳州地區(qū)為重點(diǎn)調(diào)查單位。
四、調(diào)查方式
這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。
五、進(jìn)度安排
第一步,制定調(diào)查計劃;時間：10月11日至12日
第二步,發(fā)放調(diào)查問卷;時間：10月13日至16日
第三步,整理分析數(shù)據(jù);時間：10月17日至19日
第四步,編寫調(diào)查報告;時間：10月20日至21日
第五步,建立預(yù)測模型;時間：10月22日至26日
第六步,完成預(yù)測報告;時間：10月27日至11月3日
調(diào)查計劃書2
摘要
中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會裁決廣藥收回紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，香港加多寶集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)，這場歷時一年多“王老吉”的風(fēng)波終于塵埃落定。
但伴隨著裁決的結(jié)束，加多寶、王老吉、和其正、鄧?yán)系绕放茖⒅匦聞澐种袊鴽霾枋袌觥?/p>
為此，本隊伍準(zhǔn)備展開一項市場調(diào)研，為王老吉做市場分析。研究目標(biāo)包括：1了解消費(fèi)者是否認(rèn)為王老吉已經(jīng)改名以及是否了解王老吉商標(biāo)糾紛；○
2了解消費(fèi)者對市面上各類涼茶的評價；○
3了解消費(fèi)者對王老吉的認(rèn)可程度，并作消費(fèi)者背景特征分析；○
4了解消費(fèi)者對王老吉的期望。 ○
發(fā)掘你心中的“王老吉”調(diào)研計劃書
Ares團(tuán)隊
20xx年11月
目錄：
�。ㄒ唬�、調(diào)研背景
�。ǘ⒄{(diào)研目的
�。ㄈ�、調(diào)研內(nèi)容
（四）、調(diào)研方式與對象
�。ㄎ澹�、調(diào)研日程安排與人員分配
�。⒄{(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算
�。ㄆ撸�、調(diào)研問卷的設(shè)計與訪談問題的撰寫
一、調(diào)研背景
（一）主題
加強(qiáng)品牌的傳承與創(chuàng)新
�。ǘ┲袊鴽霾枋袌龃蟊尘�
過去的20xx年，多個行業(yè)受到金融危機(jī)沖擊而陷入頹勢，唯獨(dú)國內(nèi)飲料行業(yè)卻異常熱鬧，國際飲料巨頭紛紛看好并加緊拼搶中國市場。而據(jù)調(diào)查，早在20xx年，涼茶飲料銷售量總計就突破了500萬噸，取代可口可樂成為中國銷量第一的軟飲料。20xx年，涼茶繼續(xù)保持高速增長，同比20xx年上升48%，突破200億元。而當(dāng)時世界飲品協(xié)會中國分會會長
張大千說：對整個涼茶市場來說，目前也僅僅是處于起步階段。涼茶市場的前景不可估量，200億只是個開始。行業(yè)協(xié)會預(yù)測，未來三年涼茶將保持近50%的增長，特別是包裝涼茶，勢頭會更勁。據(jù)廣東省食品行業(yè)協(xié)會會長張俊修介紹，如今消費(fèi)者的健康意識轉(zhuǎn)變很快，相應(yīng)的，飲料健康化的趨勢愈發(fā)明顯。隨著涼茶市場的井噴式增長，在國內(nèi)巨大的內(nèi)需支撐下，涼茶市場的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大化，涼茶完全有可能守護(hù)500億元的大市場。當(dāng)然，隨著中國涼茶市場的不斷擴(kuò)大，各種新的涼茶品牌也不斷涌現(xiàn)。要想在激烈的競爭中贏得一定的市場份額，涼茶企業(yè)就必須要加緊品牌創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌宣傳，不斷增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。
�。ㄈ⿵V藥集團(tuán)概述
廣州醫(yī)藥有限公司成立于19xx年,是國內(nèi)最大的中外合資醫(yī)藥流通企業(yè)，是“大南藥”領(lǐng)軍企業(yè)“廣藥集團(tuán)”商業(yè)板塊的重點(diǎn)企業(yè)，也是世界500強(qiáng)企業(yè)歐洲“聯(lián)合博姿”的成員企業(yè)。公司以人類健康事業(yè)為己任，為醫(yī)藥行業(yè)的科學(xué)發(fā)展不懈努力。
廣州醫(yī)藥有限公司擁有齊全的經(jīng)營門類和品種，具備優(yōu)質(zhì)完善的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)特色的服務(wù)內(nèi)涵、廣泛認(rèn)同的企業(yè)商譽(yù)，經(jīng)營業(yè)績一直位居全國同行業(yè)前列。20xx年度的銷售額達(dá)205億元人民幣。
廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營國產(chǎn)、進(jìn)口、合資廠家不同規(guī)格的各類中西成藥、化學(xué)藥品、醫(yī)藥原料、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、玻璃儀器及保健用品等40000多個品規(guī)，擁有強(qiáng)大的'處方藥品種庫、非處方藥品種庫、基藥品種庫、服務(wù)性品種庫，為全國5700多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、7000多家藥店及全國3100多個分銷商提供藥品配送服務(wù)，滿足不同類型客戶的全面需要，是廣東省藥品儲備承儲單位和廣東省急救藥品供應(yīng)單位、廣州亞運(yùn)會運(yùn)動員專用藥械配送單位。廣藥集團(tuán)一直秉承自己的企業(yè)愿景和企業(yè)使命，不斷地做大做強(qiáng)，并且得到了廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品概述
王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間（1828年），至今已有184年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“涼茶王”之稱。
王老吉涼茶是眾多老字號涼茶中最為著名的。王老吉的成分包括崗梅、淡竹葉、五指柑；配以山芝麻、布渣葉、金沙藤、金櫻根、木蝴蝶；再加廣金錢草、火炭母、夏枯草。配料是水，白砂糖，仙草，蛋花，布渣葉，菊花，金銀花，夏枯草，甘草。具有消暑解困、除濕清熱等功效，專治濕熱積滯、口干尿赤、喉痛發(fā)燒、四時感冒。獨(dú)特的配方和包裝，讓王老吉涼茶跟隨著華人的足跡遍及世界各地。
此外，憑借精準(zhǔn)的品牌定位、品牌廣告語以及品牌傳播等方面的綜合優(yōu)勢，王老吉不僅成就了自己的品牌和企業(yè)，也做大了整個涼茶市場這塊蛋糕。據(jù)資料顯示，20xx年王老吉涼茶飲料的銷量在150億元左右，大約占整個包裝涼茶市場份額的70%。只要王老吉涼茶加緊營銷策略的調(diào)整，加快品牌創(chuàng)新的步伐，相信它會越走越遠(yuǎn)，越走越好的。
二、調(diào)研目的
�。ㄒ唬┫M(fèi)者
1、了解消費(fèi)人群統(tǒng)計資料（年齡、性別、職業(yè)等）
2、了解消費(fèi)人群對涼茶的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣）
3、了解消費(fèi)人群對“王老吉”的認(rèn)知度既可接受性。
4、了解消費(fèi)人群對“王老吉”的評價。
�。ǘ┦袌�
1、調(diào)查廣州地區(qū)涼茶市場狀況。
2、調(diào)查廣州地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況。
3、對廣州地區(qū)的涼茶市場的市場潛力進(jìn)行測評。
（三）競爭對手
1、了解消費(fèi)人群對于購買其他涼茶的理由（口味、外形）
2、了解競爭對手的廣告營銷策略。
（四）企業(yè)自身
1、了解自身食品質(zhì)量狀況。
2、了解王老吉于各大賣場的布置以及服務(wù)情況。
三、調(diào)研內(nèi)容
消費(fèi)者
1、消費(fèi)人群統(tǒng)計資料（年齡、性別、職業(yè)等）。
2、消費(fèi)人群對市面上各大品牌涼茶的看法（看重哪些涼茶品牌以及原因特點(diǎn)）。
3、消費(fèi)者對王老吉功能飲料的認(rèn)識。
4、消費(fèi)者對王老吉最近活動以及表現(xiàn)的看法。
5、消費(fèi)者對王老吉與加多寶之間的區(qū)分程度。
6、王老吉各大賣場的宣傳手法以及銷售情況。
四、調(diào)研方式與對象
（一）主要調(diào)研方法
以問卷調(diào)查為主：在不同的賣場對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。
（二）輔助調(diào)研方法
以訪談為主：對賣場負(fù)責(zé)人、以及其他品牌賣場的負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，以及進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查
�。ㄈ┎捎迷摲N調(diào)研方法的原因
�。�1）采用問卷調(diào)查原因：
1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查
3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
4、問卷調(diào)查費(fèi)用低，成本低
�。�2）采用訪談網(wǎng)絡(luò)調(diào)查原因：
1、訪談能更直觀的體現(xiàn)出王老吉的銷售情況，但是訪談?wù){(diào)查所需要的時間比較長，并且有很大程度的地域性，所以只能用于輔助調(diào)查；
2、 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的覆蓋面比較大，但是由于上網(wǎng)人群大多為青少年，被調(diào)查的人群年齡段有所限制。
�。ㄋ模┱{(diào)研對象及其構(gòu)成
1、普通消費(fèi)者（主要調(diào)研對象）
2、王老吉賣場負(fù)責(zé)人
3、其他品牌賣場負(fù)責(zé)人
4、酒樓的經(jīng)理、食肆老板、小賣部老板
5、網(wǎng)友
五、調(diào)研日程安排與人員分配
（一）任務(wù)分配與角色安排
準(zhǔn)備物資以及確定調(diào)查地點(diǎn)：
調(diào)查問卷：
調(diào)查計劃書3
調(diào)查目的
1、以消費(fèi)者為對象，了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買動機(jī)、過程和事實(shí);
2、基本界定×××的潛在消費(fèi)者，以及他們的基本情況;
3、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果;
4、分析不同地域中的銷售良機(jī)與潛在性;
5、產(chǎn)品市場開拓的分析;
6、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本營銷策略;
7、通過市場調(diào)查檢討目前的營銷模式;
8、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。
調(diào)查內(nèi)容
了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的休閑品牌、
了解消費(fèi)者購買頻率、
了解消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知情況、
了解消費(fèi)者服裝三元素的對消費(fèi)者購買的影響情況、
了解消費(fèi)者的消費(fèi)價格段、
有無過去的消費(fèi)者流失的情況，原因是什么;
對公司產(chǎn)品包裝、價格、性能、品質(zhì)等評價;
對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知;
了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費(fèi)者購買;
10、了解消費(fèi)者對送貨上門是否有興趣
11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場合購買;
12、了解人員推銷在消費(fèi)者購買過程中所起的'作用;
13、了解賣場產(chǎn)品資料的作用;
14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品;
15、了解消費(fèi)者基本情況。
調(diào)查方法
1、區(qū)域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市;
2、調(diào)查對象：抽樣部分高校的在校學(xué)生、
3、樣本數(shù)量：
成都南京武漢西安北京沈陽總計
140 140 140 140 140 140 840
140 140 140 140 140 140 840
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店面人員3—5 3—5 3—5 3—5 12—20
零售店主1—2 1—2 1—2 1—2 4—8
深度訪談10 10 10 10 10 10 50
合計718 718 718 710 710 718 4300
4、樣方法：以回收到的問卷剔除無效者后的全部問卷為樣本，不再進(jìn)行抽樣;其中消費(fèi)者問卷按區(qū)域分別統(tǒng)計;5、調(diào)查方式：全部采取訪問法;
6、統(tǒng)計方法：趨勢分析與相關(guān)分析并用、
7、調(diào)查對象比例分配：男性40%女性60%
8、調(diào)查對象的學(xué)校分配：理工類：60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%
問卷設(shè)計
1、本次調(diào)查的主要對象是消費(fèi)者，因此針對消費(fèi)者分別設(shè)計了兩份問卷、
2、第一問卷主要是由針對學(xué)生進(jìn)行是這次調(diào)查的主題，問卷主要由所選高校
的學(xué)生會干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。
3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的，這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況，及競爭產(chǎn)品勢態(tài)。
4、另外還設(shè)計了一套深度訪談提綱，目的是想通過近距離的交談，了解一些大學(xué)生的個人隱私性的消費(fèi)作為調(diào)查的參考、
調(diào)查的前期工作
調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會干部擔(dān)任、
原則上每個地區(qū)3個工作日、特殊情況延加一日、
調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人、
調(diào)查的實(shí)施
依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施,計劃在20天之內(nèi)完成、
問卷回收和整理
1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時進(jìn)行回收，促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收，深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。
2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成、
3、問卷統(tǒng)計工作由公司各部門利用晚上完成、
八、費(fèi)用預(yù)算
4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎品，由公司的企劃部門敲定。
調(diào)查計劃書4
一、前言
我公司主要經(jīng)營輕工、五金類產(chǎn)品，年出創(chuàng)匯200多萬美金，我司有十幾位學(xué)歷都很好的技術(shù)人員，我司的產(chǎn)品主要出口到日本、韓國、歐洲等一此國家，我司是信得過的貿(mào)易公司，出口的產(chǎn)品年年得到用戶的好評！現(xiàn)面對真絲領(lǐng)帶的市場
發(fā)展前景，欲開發(fā)美國真絲領(lǐng)帶市場。
二、調(diào)查目的
1、為開發(fā)美國真絲領(lǐng)帶市場做準(zhǔn)備
2、為增加客戶流量提供有效建議。
3、確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。
4、打開該公司的知名度，為宣傳提供出謀劃策。具體為：
�。�1）了解真絲領(lǐng)帶現(xiàn)有市場需求狀況。
（2）了解美國消費(fèi)文化，現(xiàn)有領(lǐng)帶市場，細(xì)分市場，重點(diǎn)宣傳。
�。�3）了解消費(fèi)者對真絲領(lǐng)帶的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見。
（4）了解消費(fèi)者對真絲領(lǐng)帶的了解情況。
�。�5）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。
三、市場調(diào)查內(nèi)容
（一）消費(fèi)者
1、消費(fèi)者的統(tǒng)計資料（年齡、結(jié)構(gòu)、分布等）。
2、消費(fèi)者對真絲領(lǐng)帶的看法（購買過什么款式的產(chǎn)品、服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量的要求，評價等）。
3、消費(fèi)者對競爭者的看法（最大的優(yōu)點(diǎn)是什么，缺少什么服務(wù)）
4、消費(fèi)者理想的真絲領(lǐng)帶款式的描述。
5、消費(fèi)者對真絲領(lǐng)帶宣傳措施的反映。
�。ǘ┦袌�
1、中國境內(nèi)的銷售情況。
2、美國地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況。
3、美國地區(qū)市場潛力測評。
4、美國地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。
5、美國地區(qū)這種消費(fèi)者的共性，存在哪一個群體。
�。ㄈ└偁幷�
1、美國地區(qū)上有哪幾家這種公司，它們的價格策略以及銷售狀況。
2、市場上現(xiàn)有領(lǐng)帶經(jīng)營狀況。
3、這種領(lǐng)帶主要消費(fèi)者對它們的描述。
4、競爭對手的`廣告策略和銷售策略。
5、對真絲領(lǐng)帶替代品的一系列調(diào)查了解。
總的來說，了解美國各地的人口分布，年齡結(jié)構(gòu)，消費(fèi)規(guī)模，目標(biāo)消費(fèi)者，消費(fèi)習(xí)慣，通常的購買者及購買習(xí)慣，銷售渠道，現(xiàn)有產(chǎn)品，價格，主要廠商，促銷活動等。
四、調(diào)查對象及抽樣
真絲,即桑蠶絲,經(jīng)特殊工藝加工捕撈蠶絲晶瑩光潤、輕盈柔軟、華貴炫麗，蠶絲自苦至今都被奉為纖維中的珍品，更被人們譽(yù)為“纖維皇后”、“人體第二皮膚”。蠶絲是一種蛋白質(zhì)纖維，它含有18種氨基酸，由于內(nèi)含多種氨基酸的分子結(jié)構(gòu)上大多含有親水性的基因，因此蠶絲具有良好的吸濕性和搞靜電性，蠶絲的蛋白質(zhì)和人體皮膚的化學(xué)組成近似，與皮膚接觸感覺非常柔軟舒服，蠶絲纖維中的氨酸和酪酸能較好的吸收紫外線，可防止皮膚遭受過多的紫外線侵襲。她富貴而不妖艷，她柔軟、光滑、透氣、吸濕、抗靜電，具有滋養(yǎng)皮膚、防止皮膚老化等作用，能夠有效防御有害物質(zhì)和細(xì)菌的侵入，活化表皮細(xì)胞。真絲領(lǐng)帶的消費(fèi)者具有統(tǒng)一性（高檔次，高價位）。所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費(fèi)者（白領(lǐng)為主）：200個
競爭對手：10家消費(fèi)者樣本要求：
1、給消費(fèi)者不能在競爭對手家上班的。
2、該消費(fèi)者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。
3、該消費(fèi)者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
五、市場調(diào)查方法
以訪談為主：攔問售點(diǎn)訪問
訪員要求：
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。
4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。
5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六、市場調(diào)查程序及安排
第一階段：初步市場調(diào)查
第二階段：計劃階段
制定計劃1審定計劃1確認(rèn)修正計劃1
第三階段：問卷階段
問卷設(shè)計10問卷調(diào)整、確認(rèn)1問卷印制1
第四階段：實(shí)施階段
訪員培訓(xùn)2實(shí)施執(zhí)行5
第五階段：研究分析
數(shù)據(jù)輸入處理5數(shù)據(jù)研究分析5
第六階段：報告階段
報告書寫2報告打印1
調(diào)查實(shí)施自計劃、問卷確認(rèn)后第十天執(zhí)行天
調(diào)查計劃書5
一、前言
健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測，該市場成長曲線呈上升趨勢。
為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場，評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。
二、調(diào)查目的
1、為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。
2、為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。
具體為：
(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。
(2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計學(xué)資料，測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。
(3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。
(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。
(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。
三、市場調(diào)查內(nèi)容
(一)消費(fèi)者
1、消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)
2、消費(fèi)者對健身器材的'消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)
3、消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)
4、消費(fèi)者理想的健身器材描述。
5、消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。
(二)市場
1、北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況
2、北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況
3、北京地區(qū)市場潛力測評
4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況
(三)競爭者
1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格
2、市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況
3、個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述
4、競爭對手的廣告策略和銷售策略
四、調(diào)查對象及抽樣
因為搖擺機(jī)為新興商品，目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下：
消費(fèi)者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%
經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場6家
中型綜合商場4家
健身器材專業(yè)店4家
體育器材專業(yè)店4家
小型綜合商場2家
消費(fèi)者樣本要求：
1、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。
2、家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。
3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。
4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
五、市場調(diào)查方法
以訪談為主：
戶訪
售點(diǎn)訪問
訪員要求：
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。
4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。
5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六、市場調(diào)查程序及安排
第一階段：初步市場調(diào)查
第二階段：計劃階段
制定計劃2天
審定計劃2天
確認(rèn)修正計劃1天
第三階段：問卷階段
問卷設(shè)計2天
問卷調(diào)整、確認(rèn)2天
問卷印制3天
第四階段：實(shí)施階段
訪員培訓(xùn)2天
實(shí)施執(zhí)行10天
第五階段：研究分析
數(shù)據(jù)輸入處理2天
數(shù)據(jù)研究分析2天
第六階段：報告階段
報告書寫2天
報告打印2天
調(diào)查實(shí)施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
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