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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-16 13:08:14 計(jì)劃 我要投稿

精選工作年度計(jì)劃范文匯編6篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選工作年度計(jì)劃范文匯編6篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、工作目標(biāo):

  在這學(xué)期辦公室會(huì)加強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動(dòng),形成辦公室良好的工作氛圍。力爭(zhēng)做到熱情,團(tuán)結(jié),互助,高效,提高各成員的實(shí)際能力,推動(dòng)團(tuán)委工作的順利展開(kāi)。

  二、工作思路:

  團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不可缺少的一部分,其主要職能是:協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門(mén)的關(guān)系,處理團(tuán)委的日常事務(wù),參與團(tuán)組織與策劃各部的活動(dòng),管理各項(xiàng)活動(dòng)的記錄與檔案,加強(qiáng)團(tuán)委的凝聚力,提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等,為了使辦公室的各項(xiàng)工作獲得良好運(yùn)行,為了更加明確辦公室的工作目的,更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策,以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩,做好新學(xué)期的.辦公室工作。

  三、具體計(jì)劃

 。ㄒ唬、辦公室工作

  1、 加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位,使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感,對(duì)于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2 、發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)反饋基層信息,增進(jìn)各部門(mén)間的溝通和交流,更好地促進(jìn)工作,服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù),參與各部組織與策劃的活動(dòng),負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動(dòng)記錄,定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)委的活動(dòng)情況。協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作做到位?傊ㄟ^(guò)各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力,使之更有效地開(kāi)展工作。 3 、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與規(guī)范,制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團(tuán)委,學(xué)生會(huì)的開(kāi)會(huì)時(shí)間。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)例會(huì)的準(zhǔn)備工作和會(huì)議記錄,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度 。 4 、本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理將實(shí)行公開(kāi)制度,充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)透明的特點(diǎn),使財(cái)務(wù)更加準(zhǔn)確、清晰,并且在原有基礎(chǔ)上對(duì)報(bào)帳的過(guò)程將

  更加嚴(yán)明與完善。 對(duì)各部門(mén)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的資金進(jìn)行監(jiān)督,在活動(dòng)結(jié)束時(shí),進(jìn)行復(fù)審,不符合要求的不予報(bào)帳。

 。ǘ⑷粘J聞(wù)

  1、及時(shí)傳達(dá)和完成書(shū)記、副書(shū)記交辦的各項(xiàng)任務(wù),做好團(tuán)委工作制度建設(shè)。

  2、團(tuán)委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理,進(jìn)行細(xì)致地整理及編排,便于日后的查詢(xún)和翻閱

  3、做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作,負(fù)責(zé)團(tuán)委文件的印發(fā)和歸檔。

  4、每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行總結(jié),按規(guī)定時(shí)間收集團(tuán)委各部門(mén)的活動(dòng)方案、總結(jié),寫(xiě)好《每月工作大事記》,同時(shí)做好各項(xiàng)文件的上交工作。

  5、及時(shí)申請(qǐng)團(tuán)委的辦公用品,并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部,同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委所有辦公用品的管理,監(jiān)督各部門(mén)的物資使用情況,并統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或領(lǐng)取辦公用品。

  6、團(tuán)委的財(cái)務(wù)工作,做好每一次的報(bào)銷(xiāo)程序,最后認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)記錄,填好明理細(xì)帳。

  7、制定各種規(guī)章制度,完善辦公室的管理職能,制定值班制度及考勤表,監(jiān)督值班情況。

  8、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會(huì)議的組織,考勤及記錄工作,并監(jiān)督落實(shí)情況。

  9、積極培養(yǎng)干事,整理所有活動(dòng)成果和設(shè)想。

  10、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報(bào)紙雜志等,保持辦公室良好的辦公環(huán)境。

  11、對(duì)辦公室的日常開(kāi)支作好預(yù)算,盡力做到不浪費(fèi)資源,并能產(chǎn)生高效,如買(mǎi)必須文具,鎖之類(lèi)。

工作年度計(jì)劃 篇2

  充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的**年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的**年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

  **年以來(lái),公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循國(guó)家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及地產(chǎn)集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與宣傳教育培訓(xùn),有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的穩(wěn)定,為廣場(chǎng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將**年度安全生產(chǎn)情況及廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、廉政建設(shè)方面

  廉政是合作的保障、是紀(jì)律的保障,是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的保障,**年廣場(chǎng)項(xiàng)目參建單位共有22家,各家均嚴(yán)格按照集團(tuán)《安全生產(chǎn)廉潔制度》執(zhí)行,嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度辦事,從制度上防止腐敗行為的發(fā)生。

  各施工單位管理人員均秉公辦事,堅(jiān)持原則,堅(jiān)決反對(duì)利用工作之便,吃拿卡要,對(duì)各自公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),樹(shù)立公司和個(gè)人良好形象,如果有單位和個(gè)人利用工作權(quán)利之便吃拿卡要,可以直接向我司舉報(bào),我公司將根據(jù)相關(guān)制度和法律進(jìn)行懲處。

  在20xx年各單位均要加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)各單位業(yè)務(wù)工作和廉政工作的`考核和監(jiān)督,并對(duì)照規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé),強(qiáng)化廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  希望各單位克服困難,精誠(chéng)合作,在保證安全質(zhì)量的同時(shí)全速推進(jìn)工程進(jìn)度。

  二、**年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  **年是廣場(chǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年,也是危險(xiǎn)性較大工程最多的一年,施工機(jī)械設(shè)備投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔樁擴(kuò)孔施工、3-7樓主體結(jié)構(gòu)收尾施工、1-2樓基礎(chǔ)施工及鋼構(gòu)吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺(tái)吊籃施工、物料提升機(jī)和人貨電梯各5臺(tái)、塔吊11臺(tái)等等,通過(guò)大家的共同努力,**年未出一起安全事故。

  **年,我們通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍;通過(guò)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員參與安全宣傳活動(dòng)的積極性;通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn),提高各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及員工的安全管理意識(shí);

  通過(guò)三項(xiàng)目聯(lián)合安全大檢查,消除一切安全隱患;通過(guò)與參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;通過(guò)規(guī)范化管理,全面提升安全基礎(chǔ)管理工作;通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力;通過(guò)對(duì)各參建單位的安全考核,讓大家從根本上認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性。

  **年是收獲的一年,公司順利通過(guò)安全文明示范企業(yè)驗(yàn)收,3-7樓順利通過(guò)省市雙示范文明工地驗(yàn)收,希望大家再接再厲,在**年安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)輝煌。

  三、**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  **年1-2樓主體結(jié)構(gòu)封頂,3樓5月份交房,4-7樓10月份交房,時(shí)間緊、任務(wù)重,更加凸顯安全生產(chǎn)工作的重要性,F(xiàn)在對(duì)**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃做如下安排:

  1、加強(qiáng)制度體系建設(shè),確保責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度體系;各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位工人,真正做到安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)縫隙。

  2、狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳教育。各施工單位要繼續(xù)加大安全培訓(xùn)及安全教育工作力度,以提高工人的安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí)。

  3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步完善安全文明施工管理制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及日常安全檢查。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程及外幕墻工程等重點(diǎn)工程的督促檢查,認(rèn)真做好前一階段的“回頭看”工作,對(duì)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),必要時(shí)按照合同及規(guī)章制度進(jìn)行處罰,加大檢查力度、提高檢查頻率,以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。

  5、加強(qiáng)隱患排查治理,確保整改落實(shí)到位。安全大檢查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)隱患整改措施。()對(duì)排查出的隱患,要明確責(zé)任人,確定整改措施,限定整改時(shí)間,確保整改到位。

  6、建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查及日常巡視力度,監(jiān)理公司對(duì)各類(lèi)安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,登記臺(tái)帳備案,隱患不消除,臺(tái)帳不消號(hào)。

  7、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電焊、高空作業(yè)、大型設(shè)備維修、臨時(shí)用電、特種作業(yè)等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。

  8、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),確保救援保障到位。各施工單位應(yīng)進(jìn)一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè),修訂完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,并搞好各個(gè)預(yù)案之間的相互銜接,確保應(yīng)急救援保障到位。要加強(qiáng)好應(yīng)急預(yù)案演練,促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合,切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻能及時(shí)啟動(dòng)。

  9、做好農(nóng)民工工資發(fā)放,將維穩(wěn)工作落到實(shí)處。各單位應(yīng)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從即日起至春節(jié)期間保持24小時(shí)通訊暢通,時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí),準(zhǔn)備好應(yīng)急資金,一旦發(fā)生,先行墊付部分民工工資,快速妥善化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  各位同仁,安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務(wù),安全生產(chǎn)人命關(guān)天,穩(wěn)定發(fā)展安全為先。各單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、再接再厲,真抓實(shí)干,在安全管理工作中做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,我相信在地產(chǎn)集團(tuán)盛總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的共同努力下,我們一定會(huì)順利的完成**年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的有關(guān)要求,結(jié)合我處實(shí)際情況,特制訂我處20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、積極貫徹落實(shí)全國(guó)高?萍籍a(chǎn)業(yè)工作有關(guān)會(huì)議精神,進(jìn)一步規(guī)范我校的科技產(chǎn)業(yè)工作

  1、根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件精神,濾布結(jié)合我校實(shí)際情況,3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)工作實(shí)施意見(jiàn)”。

  2、按照“產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)(包括組織對(duì)金杏樓、杏苑賓館總經(jīng)理招聘及目標(biāo)責(zé)任履行情況的考核。)

  3、積極扶持科技產(chǎn)業(yè),組織力量,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,開(kāi)拓思路積極培育和尋找產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),加快我校健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  4、加強(qiáng)對(duì)所投資科技企業(yè)依法進(jìn)行股權(quán)管理(如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理)。

  二、抓緊啟動(dòng)漢中門(mén)校區(qū)的功能置換工作

  1、按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”的原則,積極運(yùn)作“中醫(yī)藥國(guó)際科技園”項(xiàng)目。3月底前完成“中醫(yī)藥國(guó)際科技園”項(xiàng)目方案的`完善以及上報(bào)省教育廳,為省教育廳主辦該項(xiàng)目的論證會(huì),做好各方面的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)4月份拿到項(xiàng)目的批復(fù)文件,5月份進(jìn)入實(shí)際運(yùn)做。

  2、加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作,積極尋求合適的合作伙伴,共同開(kāi)發(fā)“中醫(yī)藥國(guó)際科技園”,努力使該園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步達(dá)到最大化。

  三、加快對(duì)清涼門(mén)大街48號(hào)宿舍區(qū)門(mén)面房的開(kāi)發(fā)工作

  3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機(jī)濾布,并初步討論項(xiàng)目方案,4月份通過(guò)招標(biāo)形式確定1家合作開(kāi)發(fā)商,同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批等工作,力爭(zhēng)5、6月份該項(xiàng)目能正式啟動(dòng)。

  四、其他工作

  1、積極與南京市地鐵有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),盡早將給我校的拆遷補(bǔ)償尾款進(jìn)帳。

  2、繼續(xù)做好對(duì)老校區(qū)閑置資源的短期盤(pán)活工作(包括圖書(shū)館屋頂廣告位招租)。

  3、加強(qiáng)教育與宣傳,做好產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作,杜絕事故隱患,妥善處理各種矛盾。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為了進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)進(jìn)程,按照街道辦事處《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,制定本活動(dòng)計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為主線(xiàn),按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的總要求,引導(dǎo)全區(qū)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),努力掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高全體黨員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),使黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮,使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)提供理論支持和思想保證。

  二、工作目標(biāo)

  第一,用一年時(shí)間集中在社區(qū)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)習(xí)型黨組織要求。

  第二,通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)廣大黨員干部的學(xué)習(xí),積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)一支高素質(zhì)學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍。通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),帶動(dòng)和引領(lǐng)學(xué)習(xí)型社區(qū)的建立,推進(jìn)黨組織及黨員達(dá)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員評(píng)選要求。

  三、學(xué)習(xí)重點(diǎn)

  1、妥善解決民生問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定;

  2、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義,深入開(kāi)展反XX斗爭(zhēng)。

  3、深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重大意義和目標(biāo)任務(wù),著力推進(jìn)思想政治教育創(chuàng)新;

  4、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,全力開(kāi)創(chuàng)黨的基層組織建設(shè)新局面;

  四、載體活動(dòng)

  1、舉辦讀書(shū)會(huì)活動(dòng)(四月末)。對(duì)四個(gè)重點(diǎn)分別邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者授課,讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走上講臺(tái),為普通黨員作時(shí)事報(bào)告;組織黨員、干部開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高本領(lǐng),提高廣大黨員、干部思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化水平!兑酝七M(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讀本》、《十七屆四中全會(huì)輔導(dǎo)百問(wèn)》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系讀本》等書(shū)籍為(資/料來(lái).源,于:gzu521學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]gzu521.com重點(diǎn)讀書(shū)資料,采取座談、朗誦、交流體會(huì)等多種形式,確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

  2、設(shè)立“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)(全年)。社區(qū)結(jié)合實(shí)際在每月16日選定為 “學(xué)習(xí)日”,在“學(xué)習(xí)日”集中組織開(kāi)展各種形式的.主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。運(yùn)用讀書(shū)會(huì)、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等多種形式,特別是結(jié)合黨和國(guó)家重大政策法規(guī)出臺(tái)、重大節(jié)慶日及歷史事件紀(jì)念日等活動(dòng)契機(jī),不斷豐富和完善“學(xué)習(xí)日”的學(xué)習(xí)內(nèi)容。社區(qū)干部要建立“學(xué)習(xí)日”檔案,保證學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄,有學(xué)習(xí)心得。

  3、評(píng)先進(jìn)樹(shù)典型(年末)。抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“評(píng)先進(jìn)樹(shù)典型”活動(dòng)。評(píng)選學(xué)習(xí)型黨員先進(jìn)個(gè)人,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),選樹(shù)典型加以宣傳。

  五、實(shí)施步驟

  抓好組織實(shí)施是確保整個(gè)活動(dòng)取得預(yù)期成效的關(guān)鍵所在,要精心設(shè)計(jì)和組織好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  一是啟動(dòng)階段:20xx年4月末至5月初。在此期間主要明確活動(dòng)內(nèi)容、理清學(xué)習(xí)思路、層層制訂全區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織召開(kāi)社區(qū)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)會(huì),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

  二是實(shí)施階段:20xx年5月初至10月末。在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,認(rèn)真實(shí)施具體活動(dòng)計(jì)劃,全面開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。此間要抓好典型的培養(yǎng)和選樹(shù)。主要是通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展,培育、選樹(shù)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)典型,加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。

  社區(qū)黨總支高度重視,社區(qū)書(shū)記牽頭負(fù)總責(zé),周密制定本黨總支的具體學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃。努力形成黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)緊密配合、社區(qū)黨組織全力推進(jìn)、黨支部和廣大黨員積極參與的工作局面,切實(shí)把學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)抓實(shí)抓好

工作年度計(jì)劃 篇5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,作為一名安全員我對(duì)20xx年的安全工作有以下計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責(zé)任,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

  3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。

  4、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

  5、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

  6、加強(qiáng)日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車(chē)間具體情況,多了解操作工人情況,及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。

  7、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

  8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,通過(guò)對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的'發(fā)生與損失。

  9、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

  10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流,及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

  11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門(mén)安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門(mén)下達(dá)的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門(mén)的檢查監(jiān)督工作,落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

工作年度計(jì)劃 篇6

  20xx年是醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)各項(xiàng)措施實(shí)施的一年,視光部工作圍繞以“顧客為中心”提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和顧客滿(mǎn)意度為重點(diǎn),以創(chuàng)新管理方式抓好科室服務(wù)質(zhì)量和銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)水平的提高為內(nèi)容,制定20xx年年度工作計(jì)劃如下:

  一、視光部工作是醫(yī)院工作的重要部分

  本年度視光部的工作在醫(yī)院院長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同全院各科室人員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)視光部全體人員,按醫(yī)院的整體戰(zhàn)略部署開(kāi)展工作,力爭(zhēng)完成醫(yī)院下達(dá)的全年工作任務(wù)。

  二、學(xué)習(xí)醫(yī)院文化貫徹醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念

  新壹天眼科醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念:“市場(chǎng)為導(dǎo)向 ,客戶(hù)為中心,效益為準(zhǔn)繩”是視光部在運(yùn)營(yíng)中的指導(dǎo)思想在視光部具體工作中貫徹

  1、市場(chǎng)為導(dǎo)向;每月盤(pán)存后對(duì)科內(nèi)銷(xiāo)售的各種貨品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,連續(xù)2個(gè)月滯銷(xiāo)貨品應(yīng)找出原因,連續(xù)半年滯銷(xiāo)的貨品應(yīng)下架處理,顧客反應(yīng)不佳的貨品應(yīng)給予重視追蹤。在配鏡大廳為顧客設(shè)立休息席做好眼鏡廣告宣傳和品牌推廣,經(jīng)常對(duì)新產(chǎn)品,特色產(chǎn)品,進(jìn)行宣傳,要求銷(xiāo)售人員熟悉產(chǎn)品的流行趨勢(shì)及新,特產(chǎn)品種類(lèi),引導(dǎo)顧客合理消費(fèi)。

  2、以客戶(hù)為中心:提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和熟悉產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)文化,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率和服務(wù)態(tài)度,做好顧客售前,售中,售后的服務(wù),視光部的工作以顧客至上,突出醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì)不單為顧客提供最適合的產(chǎn)品還要有利于眼鏡健康的產(chǎn)品。

  3、效益為準(zhǔn)繩:效益增加是以顧客增加而實(shí)現(xiàn)的

  14年視光部顧客的增加是可以期待的:

  1、醫(yī)院的開(kāi)業(yè)可能使視光部的顧客增多。

  2、廣告的宣傳使醫(yī)院知名度增高顧客的增多

  3、新壹天眼科醫(yī)院看眼病,配眼鏡一站式服務(wù)的模式為顧客帶來(lái)的`便捷,可以使眼病患者配鏡更方便

  4、醫(yī)學(xué)散瞳驗(yàn)光配鏡帶來(lái)的良好視覺(jué)與眼睛健康會(huì)為顧客對(duì)眼鏡保健需求尤其是中小學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)同,這些有利的因素對(duì)視光部的每個(gè)員工的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)提出了更高的要求,管理上本年度將效益作為每個(gè)員工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  三、科室管理

  1、堅(jiān)持晨會(huì)午會(huì)月會(huì)制度:晨會(huì),學(xué)習(xí)醫(yī)院文化每日工作交接。午會(huì),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)院和護(hù)理部會(huì)議精神傳達(dá),科室醫(yī)院交辦的臨時(shí)工作。月會(huì),科室和個(gè)人本月工作總結(jié)對(duì),下月工作計(jì)劃,考核情況通報(bào)。

  2、完善科室考核制度:以提高服務(wù)質(zhì)量為目的,對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,將每月績(jī)效,服務(wù)態(tài)度,勞動(dòng)紀(jì)律,著裝,語(yǔ)言行為,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備設(shè)施的完好納入考核內(nèi)容,每月一次的考核和平時(shí)的考核相結(jié)合。

  3、科室設(shè)備設(shè)施管理:按醫(yī)院規(guī)定由使用人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),建立使用登記和故障維修登記,科室負(fù)責(zé)人每月檢查一次。

  4、貨品的管理:每日對(duì)賣(mài)出的貨品錄入微機(jī),進(jìn)貨由財(cái)務(wù)科進(jìn)行錄入,每月盤(pán)存一次。

  四、科室環(huán)境衛(wèi)生、安全工作

  配鏡大廳展示柜面擦拭每日2次,柜門(mén)柜內(nèi)隨時(shí)擦拭,隱形眼鏡試戴室驗(yàn)光室,醫(yī)生診斷室,每日清潔一次,對(duì)隱形眼鏡試戴室每日紫外線(xiàn)消毒一次,每季度監(jiān)測(cè)一次。對(duì)大廳所有的門(mén)和窗每月徹底搞清潔衛(wèi)生一次。地面由保潔工隨時(shí)保潔。

  安全工作人人有責(zé),根據(jù)視光部的安全薄弱環(huán)節(jié),按醫(yī)院的要求每日檢查一次,主要電、水、電腦用電設(shè)備的管理、及易燃物品的存放,消防設(shè)施的完備。

  五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

  1、科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,新知識(shí)每月一次,帶教每周一次

  2、參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)

  3、要求科室護(hù)理人員自學(xué),科室統(tǒng)一考試年2次

  4、鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育和成人大專(zhuān)學(xué)習(xí)

  六、完成醫(yī)院下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

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