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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-12 11:44:58 計(jì)劃 我要投稿

【精華】項(xiàng)目計(jì)劃匯編7篇

  日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】項(xiàng)目計(jì)劃匯編7篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、項(xiàng)目工程完成情況

  ①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。

  基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo),雖然在一定程度上存在滯后,但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響,特別對(duì)小戶型施工影響最大,總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。

 、谛蜗筮M(jìn)度:外幕墻形象的及時(shí)完成,為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。

  soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,但在需要的時(shí)候,項(xiàng)目還是克服重重困難,加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象,促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。

 、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收,為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。

  在年初制定的年度計(jì)劃時(shí),soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在春節(jié)后,但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值,要求soho辦公樓必須在12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì),討論制定落實(shí)計(jì)劃,并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上,這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

  特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度,除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì),周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì),并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。

 、茼(xiàng)目榮譽(yù)

  整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表揚(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”,同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。

  2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

  項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項(xiàng)目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì),既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神,通過不斷加壓和鼓勵(lì),不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

  3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

  回想自己到綠地已有三年時(shí)間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃,整個(gè)精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁?傊,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

  特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),盡管這只是我工作范圍的一小部分,但該事件對(duì)我的`影響確實(shí)深遠(yuǎn)的,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè),保留著國有企業(yè)的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題,一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除異議,對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

  一)主動(dòng)出擊,變被動(dòng)等待為主動(dòng)

  針對(duì)對(duì)方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下,我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動(dòng)出擊,明確我方要求,限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力,使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方,對(duì)方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。

  主動(dòng)出擊不僅對(duì)外,對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對(duì)方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當(dāng)事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊,凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。

  二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

  在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前,我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,團(tuán)隊(duì)的力量。

  三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

  在整個(gè)時(shí)間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的?墒俏倚臒o雜念,一心想把事情做好,及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點(diǎn)半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎(chǔ)工作,沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì),提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團(tuán)結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì),感謝我們的綠地。

  二、需要進(jìn)步和提高之處

  1、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

  2、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要,需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

  3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講,自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā),使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外,關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí),越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中提高。

  4、對(duì)總包管理的全面管理作用,沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

  三、工作計(jì)劃

  1、明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃

  的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”。

  堡壘一:4月30日soho辦公樓具備交付條件;

  堡壘二:8月20日小戶型具備交付條件;

  堡壘三:春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。

  以上三大堡壘都相當(dāng)難攻,其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨,且都為剛性必須要確保完成。

  具體來講,soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù),但真正的難題并未解決掉,關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè),3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告,只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性,甚至不可控因素。為此項(xiàng)目必須做好充分的思想準(zhǔn)備,做好打硬仗的準(zhǔn)備,必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資源,確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。

  小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響,小戶型的主體施工受到較大程度影響,致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必須要在來年搶回,從8月20日倒排,消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月,要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間,完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成,難度可想而知。如果沒有非常規(guī)措施和辦法,如果沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的,所以說小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。

  第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工,計(jì)劃九月份主體封頂,要求年前完成幕墻施工,有效工作時(shí)間只有四個(gè)月,如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排,那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備,做好打硬仗的計(jì)劃、方案和措施,才能不畏艱難攻克難關(guān)。

  2、個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo)

  是本人三年規(guī)劃的第一年,如何能夠使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí),需要通過實(shí)踐、學(xué)習(xí)、提高,再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再提高,不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應(yīng)變能力、綜合能力。為自己的三年規(guī)劃做好開創(chuàng)性的新局面,使自己的三年成長(zhǎng)能夠真正成為具有獨(dú)立操盤能力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

  3、擬采取的手段和措施

  一)、學(xué)習(xí):工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,提高的過程、積累的過程,在工作學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面,加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué),因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè),要求每位從業(yè)者,特別中高層管理者,必須既要懂專業(yè),也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí),跨專業(yè)的學(xué)習(xí),綜合地學(xué)習(xí),才能滿足工作的需要,才能滿足成長(zhǎng)的需要。

  二)、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀,要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí),不僅要狠抓工程管理,同時(shí)要關(guān)注營銷,關(guān)注市場(chǎng),關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié),在工作中積累,在工作中成長(zhǎng)。積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作,盡最大可能的為項(xiàng)目的管理和建設(shè)做出做大貢獻(xiàn)。

  三)、自我加壓,自我激勵(lì)。態(tài)度決定一切,保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力,提高自身的抗壓力能力。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習(xí)提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著手提高自我激勵(lì)能力。在工作中永不滿足,奮發(fā)圖強(qiáng),適時(shí)加壓,自我激勵(lì),相信自己會(huì)做得更好。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  主辦單位:XX學(xué)院XX班

  春游地點(diǎn):清遠(yuǎn)小北江、黃龍峽漂流或水簾洞探險(xiǎn)一天游 活動(dòng)時(shí)間:5月15日

  一、活動(dòng)對(duì)象

  XX班全體學(xué)生,在這春暖花開之時(shí),正是放松游玩的好時(shí)機(jī),并可達(dá)到增進(jìn)同學(xué)們感情的目的。

  二、活動(dòng)目的及意義

  1、豐富學(xué)生的課余生活,學(xué)生的日常工作學(xué)習(xí)比較緊張,本次活動(dòng)可以達(dá)到娛樂放松的目的,以便于學(xué)生以更大的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中去。長(zhǎng)期的工作學(xué)習(xí)將逐漸降低工作和學(xué)習(xí)的效率,而適當(dāng)?shù)姆潘蓪?duì)于提高工作學(xué)習(xí)效率有著重要的幫助。

  2、陶冶學(xué)生熱愛大自然的情操,這對(duì)學(xué)生身心健康發(fā)展有著重要的幫助。沉悶的學(xué)習(xí)不利于學(xué)生心理健康發(fā)展,必要的活動(dòng)對(duì)于學(xué)生心理的健康發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用。有研究表明大自然的和諧對(duì)于人類心理健康發(fā)展有著積極的.作用,經(jīng)常接觸大自然對(duì)于人類培養(yǎng)一顆平和的心有很大的幫助。

  3、增強(qiáng)同學(xué)間的友誼團(tuán)結(jié)及凝聚力。在游玩的過程中,不會(huì)產(chǎn)生學(xué)生間的距離感和陌生感,可增強(qiáng)學(xué)生間的互信程度。對(duì)以后學(xué)生工作的開展有著重要的幫助。

  三、活動(dòng)執(zhí)行

  1為了便于活動(dòng)的開展,應(yīng)提前做好一切的準(zhǔn)備工作。在出游人數(shù)的統(tǒng)計(jì)方面,我們本著自愿的原則。由各班對(duì)參加的人員進(jìn)行登記報(bào)名。再匯總,統(tǒng)一安排。

  2 提前做好天氣預(yù)報(bào)工作,出游應(yīng)選在風(fēng)和日麗的日子,因而要對(duì)天氣的變化進(jìn)行關(guān)注,根據(jù)天氣變化隨時(shí)對(duì)活動(dòng)日程進(jìn)行調(diào)整。

  3 在人員的編制方面我們分成兩小組,分別由男女班長(zhǎng)帶隊(duì),以便于人員的管理和秩序的維護(hù)。同時(shí)兩個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)記下自己組內(nèi)學(xué)生的電話號(hào)碼,防止人員的走失,以便于在走失的情況下聯(lián)系。

  4 在交通工具方面,選擇旅游社已提供的豪華旅游大巴,在廣大的生活區(qū)站乘坐。

  5 提前安排好吃飯問題,由旅游社提供,也可以由個(gè)人自備食物。并在活動(dòng)結(jié)束時(shí)將垃圾帶走,以免對(duì)環(huán)境造成影響。

  6 出游的費(fèi)用由各班統(tǒng)一收取,統(tǒng)一安排用于汽車租賃、門票的購買及吃飯的費(fèi)用。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費(fèi)用將不收取,由學(xué)生自行解決。

  7 至于出游時(shí)的照相問題可由學(xué)生自己解決。

  8 本次活動(dòng)的費(fèi)用將由出游人員個(gè)人出資, 清遠(yuǎn)小北江、黃龍峽漂流是110元,水簾洞探險(xiǎn)一天游是88元,均包括豪華旅游大巴接送、優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)、景點(diǎn)第一門票、個(gè)人旅游意外險(xiǎn)、包餐。

  四、活動(dòng)流程:

  班上組織委員做好宣傳工作 征求同學(xué)們的意見 投票決定 選出方案 由班長(zhǎng)和組織委員與旅游社商量?jī)r(jià)錢問題 最終商量好價(jià)錢后,出游經(jīng)費(fèi)來源為AA制班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出游人數(shù) 由班長(zhǎng)收錢 去的前兩天召開全體會(huì)議,下達(dá)消息講解春游當(dāng)天的行程,讓全體同學(xué)對(duì)行程有大致的了解,同時(shí)提醒全體同學(xué)們出行時(shí)應(yīng)該注意的問題,例如不要私自離隊(duì)獨(dú)立行動(dòng),注意人身財(cái)產(chǎn)安全等 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車癥的同學(xué),并做好相應(yīng)的措施 出游者準(zhǔn)時(shí)在統(tǒng)一的候車地點(diǎn)乘坐大巴 文娛委員安排在行車過程中車上娛樂活動(dòng) 一起游小北江 在船上享受地道的當(dāng)?shù)匚绮?分開游玩,班長(zhǎng)應(yīng)時(shí)不時(shí)檢查人數(shù),注意安全 游玩時(shí)間約五小時(shí) 清點(diǎn)各自帶的物品,確定人數(shù) 集中從清遠(yuǎn)坐車回來(約2小時(shí)車程)

  五、本次活動(dòng)的注意事項(xiàng):

 。1)出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳,提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì),要集體行動(dòng),出游者需要持有本人有效學(xué)生證。

 。2)行為舉止大方得體,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

 。3)在游玩過程中,注意看護(hù)好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞去漂流的同學(xué)記得多帶套衣服出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車丸等等,以處理突發(fā)狀況。

  (4)按30人以上報(bào)價(jià),人數(shù)不足請(qǐng)補(bǔ)車費(fèi)差價(jià),提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

  六、應(yīng)急預(yù)案 :

  1、如果3月31日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。

  2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對(duì)該同學(xué)進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  如今群眾生活水平日益提高,大家手里有了越來越多的閑置資金。對(duì)于這些閑置資金的處理方式,大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益,但這些收益是非常少的,并且在通脹壓力高漲的今天,存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會(huì)中又存在這樣一批人,他們有著好的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但苦于手中無足夠基金進(jìn)行創(chuàng)業(yè),貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)又大,其理想抱負(fù)無法得到施展。

  我們的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,使社會(huì)上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益(當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險(xiǎn)),讓有好項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擺脫資金問題的困擾。

  一、項(xiàng)目目標(biāo)確定

  本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資對(duì)象針對(duì)于缺乏運(yùn)營資金、擁有好的項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。投資目標(biāo)為:資金投入后的5——10年內(nèi),凈收益率達(dá)到15%—25%(具體視項(xiàng)目的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)而定)。

  二、項(xiàng)目小組

  1、籌資組

  小組負(fù)責(zé)人:

  小組成員:

  2、項(xiàng)目評(píng)估組

  小組負(fù)責(zé)人:

  小組成員:

  3、談判組

  小組負(fù)責(zé)人:

  小組成員:

  4、監(jiān)管組

  小組負(fù)責(zé)人:

  小組成員:

  5、調(diào)查組

  小組負(fù)責(zé)人:

  小組成員:

  三、籌資階段

  由籌資組人員聯(lián)系各基金會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資,并與相應(yīng)基金會(huì)簽訂合同。籌資時(shí)間為三個(gè)月。

  四、項(xiàng)目篩選和評(píng)估階段

  由項(xiàng)目評(píng)估組成員對(duì)前來尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行審核和篩選,以確定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和投資多少資金。

  評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):

  1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場(chǎng)和發(fā)展前景,目前市場(chǎng)上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)力如何;

  2、該公司提交的項(xiàng)目計(jì)劃書上的內(nèi)容是否切實(shí)可行;

  3、是否有一個(gè)有執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)的'領(lǐng)導(dǎo)人和所有成員,看看他們過去都做過什么,團(tuán)隊(duì)的合作歷史有多長(zhǎng);

  4、看看項(xiàng)目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡(jiǎn)單易懂的;

  5、看項(xiàng)目是否有某個(gè)專有技術(shù),該技術(shù)是否獨(dú)一無二;

  6、對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算,是否在可接受的范圍內(nèi)。

  有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后,篩選出可行性項(xiàng)目,由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)談判,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

  此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。

  五、監(jiān)管階段

  初始資金投入后,待企業(yè)注冊(cè)成立完成,有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì),跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施,商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況,經(jīng)營管理情況等,同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資計(jì)劃和提供一切必要的支持。

  風(fēng)險(xiǎn)投資公司也會(huì)全力以赴地幫助企業(yè),使其風(fēng)險(xiǎn)投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險(xiǎn)資金退出投資的企業(yè)。

  六、市場(chǎng)調(diào)查

  企業(yè)運(yùn)營階段時(shí),調(diào)查組定期對(duì)市場(chǎng)搜集信息,包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者滿意情況等進(jìn)行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場(chǎng)情況。

  七、二次融資

  一般來說,企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn),不能應(yīng)付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對(duì)企業(yè)外部產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況所搜集的消息,綜合評(píng)定是否進(jìn)行二次融資。

  八、資金退出

  風(fēng)險(xiǎn)資金到一定的時(shí)間必須退出,通常為5年-7年,甚至達(dá)10年。通過退出來實(shí)現(xiàn)資本增值的價(jià)值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過IPO,可以獲得相當(dāng)好的回報(bào)。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。

  九、結(jié)算

  計(jì)算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時(shí)間內(nèi)的收益率,編寫成報(bào)告存檔。

  附:風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目單代號(hào)圖

  A:尋找投資項(xiàng)目(0、5年)

  B:項(xiàng)目篩選和評(píng)估(0、5年)

  C:談判

  D:信息搜集和調(diào)查

  E:投入初始基金,企業(yè)注冊(cè)

  F:指派專家參與董事會(huì),跟蹤項(xiàng)目實(shí)施

  G:定期對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

  H:是否二次融資決策

  I:幫助企業(yè)上市

  J風(fēng)險(xiǎn)資金退出

  K:結(jié)算

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、創(chuàng)業(yè)者狀況簡(jiǎn)介

  教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);

  二、項(xiàng)目概述

  公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的構(gòu)成過程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;

  三、市場(chǎng)分析

  1、目標(biāo)客戶描述;

  2、市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率;

  3、市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì);

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);

  5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);

  6、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);

  7、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.主要劣勢(shì);

  四、經(jīng)營管理

  1、運(yùn)作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

  2、資源配置,包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;

  3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

  五、營銷策略

  1、營銷計(jì)劃;

  2、競(jìng)爭(zhēng)性推銷;

  3、市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何持續(xù)、提高市場(chǎng)占有率);

  六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  1、企業(yè)注冊(cè)的所有制形式;

  2、核心管理層,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、潛力、專長(zhǎng)、月薪;

  3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

  4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測(cè);

  5、公司的職責(zé),包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè);

  七、財(cái)務(wù)狀況

  1、預(yù)算及投資報(bào)酬;

  2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量;

  3、財(cái)務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖;

  八、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè),構(gòu)筑喀什市東部新城區(qū)主干道路網(wǎng)架,加強(qiáng)老城、新城和北部特區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,以“聚人氣、促經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳”為目標(biāo),20xx年我中心負(fù)責(zé)市重點(diǎn)項(xiàng)目46項(xiàng),總投資881718.846萬元,其中續(xù)建項(xiàng)目14項(xiàng),投資為564083萬元,新建項(xiàng)目32項(xiàng),投資為317635.846萬元。20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目具體為市政道路項(xiàng)目20項(xiàng),房建項(xiàng)目9項(xiàng),園林景觀項(xiàng)目5項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施外配套12項(xiàng),目前各項(xiàng)工作都井然有序進(jìn)行,下面就各項(xiàng)目情況上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃如下:

  一、市政道路項(xiàng)目

 。ㄒ唬┌⑼咛崧罚缆芳t線寬60米,全長(zhǎng)9604米(含跨度350米橋兩座),項(xiàng)目投資56485萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

 。ǘ┬聟^(qū)一路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)7534米,項(xiàng)目投資44111萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

  (三)華電路,道路紅線寬36米,全長(zhǎng)3451米,先期建設(shè)機(jī)動(dòng)車道15米,項(xiàng)目投資10530萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

  (四)蘭干路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)4796米,項(xiàng)目投資22093萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

 。ㄎ澹┛崭勐,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)1609米,項(xiàng)目投資4014萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的80%。

  (六)吐曼西路,道路紅線寬40米,全長(zhǎng)5892米,一期建設(shè)道路長(zhǎng)2967米,項(xiàng)目投資3636萬元。目前項(xiàng)目處于前期策劃階段。

  (七)重點(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造,人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機(jī)動(dòng)車道、改建人行道、施劃標(biāo)線、新增交通標(biāo)志牌、改建/新增交通監(jiān)控設(shè)施(紅綠燈等),總長(zhǎng)約23.3km,項(xiàng)目投資26804萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的10%。

 。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)紅線寬43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)紅線寬40米,總長(zhǎng)3943.116m,項(xiàng)目13839.82萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量10%。

  (九)喀什市七里橋立交工程,項(xiàng)目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設(shè)施等,項(xiàng)目投資5000萬元。目前項(xiàng)目立交橋的主體已完成,完成總工程量65%。

 。ㄊ┌蔡┬^(qū)泄洪橋工程,項(xiàng)目包含新建一座長(zhǎng)12米,寬10米的泄洪橋梁.(參考多來特巴格路泄洪橋工程),項(xiàng)目投資100萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

  (十一)蘭干路跨吐曼河橋工程,項(xiàng)目位于喀什市東部新城,建設(shè)內(nèi)容:25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支箱梁(橋?qū)?幅*寬21米),投資估算562.86萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

  (十二)城東大道(吐曼河~華電路段),道路長(zhǎng)約5.3Km,紅線寬60m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ┏菛|大道(華電路~機(jī)場(chǎng)北路段),道路長(zhǎng)約7.3Km,紅線寬33m,只修機(jī)動(dòng)車道,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ模┩咂諙|路,道路長(zhǎng)約4.8Km,紅線寬46m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

  (十五)瓦普西路 ,道路長(zhǎng)約3.3Km,紅線寬46m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

  (十六)緯十一路 ,道路長(zhǎng)8080米,紅線寬46米,只修機(jī)動(dòng)車道,寬22米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ撸C(jī)場(chǎng)南路東延段,喀什市機(jī)場(chǎng)南路(東延段)位于機(jī)場(chǎng)以南,其中道路長(zhǎng)4.6km,前期期修建15米寬機(jī)動(dòng)車道,投資估算3681.95萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

 。ㄊ耍┩咂瘴髀纺涎佣危ê瑯蛞蛔,瓦普西路位于喀什東城區(qū),道路長(zhǎng)約2.23Km,雙向6車道,紅線寬46m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(zhǎng)275米,寬34米,項(xiàng)目投資11464.93萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

 。ㄊ牛┏菛|大道南延段(含橋一座),城東大道位于喀什東城區(qū),城東大道南延長(zhǎng)段道路長(zhǎng)約2.05Km,雙向6車道,紅線寬60m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(zhǎng)472米,寬45米萬元,投資估算21445.86萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

 。ǘ┙ㄔO(shè)大道,投資估算2.5億元,目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

  市政道路共計(jì)20項(xiàng),其中續(xù)建7項(xiàng),新建13項(xiàng),總投資共計(jì)339142.73萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,爭(zhēng)取早日完工。

  二、房建項(xiàng)目

 。ㄒ唬┛κ驳貐^(qū)衛(wèi)校回遷安置房項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什地區(qū)衛(wèi)校旁。建設(shè)內(nèi)容:新建住宅和底層社區(qū)建筑面積6300平方米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規(guī)模為1575萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:該項(xiàng)目根據(jù)市政府市委會(huì)議精神,該項(xiàng)目擬由地區(qū)陽光小區(qū)回購房解決安置問題。

 。ǘ┛κ驳貐^(qū)技工學(xué)校項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容:校舍建筑面積50000平米;含道路硬化、綠化、圍墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設(shè)施。另含1300米長(zhǎng),18米寬道路一條。技師學(xué)校項(xiàng)目喀什市承擔(dān)的建筑面積為30300㎡(此面積為校方教學(xué)根據(jù)需要得出),投資估算約7839.8萬元。加上投資500萬元的道路,合計(jì)約8339.8萬元。該項(xiàng)目已完成立項(xiàng),招投標(biāo)工作準(zhǔn)備中。

 。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(qū)(工業(yè)園區(qū)管委會(huì)西北側(cè))建設(shè)內(nèi)容:新建120000平方米廠房。建設(shè)工期20xx年。總投資25000萬元,資金來源城投融資解決。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成,施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng),臨設(shè)搭建完畢。

 。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,總投資共計(jì)8500萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

  (五)喀什體育中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)(大亞郎水庫西側(cè),深喀大道南側(cè))建設(shè)內(nèi)容:總建筑面79487.6平方米,主要建設(shè)主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車位及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年至20xx年。總投資80000萬元資金來源中央投資、援建資金、城投融資解決。項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)施工,土方開挖20000立方米,碎石樁已施工完畢1600根,施工完畢,25米-30米cfg樁956根,8米以內(nèi)1303根,施工完畢。

 。〇|城市民服務(wù)中心一期,總建筑面積約30000㎡。,項(xiàng)目投資21772萬元。目前項(xiàng)目主體已完成88%。

 。ㄆ撸┛κ不▓@ ,分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面積約700畝,建筑面積約190萬㎡,主要建設(shè)住宅13200套。其中20xx年計(jì)劃建設(shè)廉住房7000套,補(bǔ)建1000套;公租房新建1000套,補(bǔ)建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未開工,用于20xx年保障性廉租房建設(shè),項(xiàng)目投資197938萬元。目前項(xiàng)目一期基本完成,二期完成88%。

 。ò耍┛κ矅H會(huì)展中心二期(鋼結(jié)構(gòu)),建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)7546平方米,項(xiàng)目投資3746萬元。目前項(xiàng)目土建部分除了室內(nèi)地坪和室內(nèi)裝修其它已完成。鋼結(jié)構(gòu)獨(dú)立鋼柱安裝,檁條,網(wǎng)架安裝,女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝,屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電:給排水預(yù)埋部分已完成,雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強(qiáng)弱電預(yù)埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成,消防管道試水。完成總工程量的95%。

 。ň牛┛κ彩20xx年保障性廉租房項(xiàng)目,8號(hào)片區(qū)廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補(bǔ)建廉租房1000套.城投代建公租房832套,項(xiàng)目投資91948萬元。目前項(xiàng)目一標(biāo)段1號(hào)樓綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋、2號(hào)樓復(fù)合地基承載力實(shí)驗(yàn)、3號(hào)樓做混凝土墊層、4號(hào)樓做褥墊層,5號(hào)樓樁頭已剔完,正在做塔吊基礎(chǔ),7號(hào)樓樁頭剔完,準(zhǔn)備做復(fù)合承載力試驗(yàn)。完成總項(xiàng)目的6%。

  房建項(xiàng)目共計(jì)9項(xiàng),其中續(xù)建3項(xiàng),新建6項(xiàng),項(xiàng)目總投資443017萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的'施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。

  三、園林景觀工程

 。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項(xiàng)目,項(xiàng)目北至喀麥高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,東至瓦普東路,總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里,地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%(1.74平方公里)計(jì)算,20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程,擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設(shè)。建設(shè)工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規(guī)模為49642萬元。我中心已委托相關(guān)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目的控規(guī)、防洪、景觀等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目自今年3月份開工以來,先后完成了河道縱斷面放線、對(duì)部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3,項(xiàng)目正在積極施工中。

  (二)喀什市北湖公園項(xiàng)目,本項(xiàng)目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建設(shè)內(nèi)容:水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段,從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治;第2段,從西二環(huán)起向西約1公里內(nèi)的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治。建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為5760萬元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項(xiàng)目預(yù)算編制完成,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已掛網(wǎng)施工設(shè)計(jì)圖已完成,生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。項(xiàng)目業(yè)主未確定等原因,工程已停工。根據(jù)20xx年10月28日,喀什地區(qū)行署副專員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項(xiàng)目相關(guān)事宜主持召開了專題會(huì)議。會(huì)議決定,同意繼續(xù)實(shí)施北湖生態(tài)公園項(xiàng)目。項(xiàng)目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心。項(xiàng)目管理中心要盡快按照工程建設(shè)管理的要求,提出項(xiàng)目建議書,組織編制可研報(bào)發(fā)改委審批立項(xiàng),組織設(shè)計(jì)單位完成批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)(原勘察設(shè)計(jì)已委托),招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位(招標(biāo)時(shí),原已完成的工程量計(jì)入總工程量)。同時(shí)要求發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門以及中`介機(jī)構(gòu),對(duì)已完成的設(shè)計(jì)工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認(rèn)定,計(jì)入總工程造價(jià)。

 。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護(hù)堤維修和西公園二期項(xiàng)目,

  喀什市東湖環(huán)湖路面、護(hù)提和西公園二期項(xiàng)目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造,護(hù)提12000米維護(hù),東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻局部維修,西公園局部維修改造,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規(guī)模為491.6萬元。招投標(biāo)工作已完成,項(xiàng)目主要路面的改造升級(jí),正在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻零星維修階段。

 。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃原則主以國家級(jí)文物保護(hù)單位香妃墓為核心,北至天山東路、東至世紀(jì)大道、西至吐曼河、南至?xí)怪行,?guī)劃總面積近30萬平方米,其中核心保護(hù)區(qū)2.93萬平方米,群眾墓區(qū)12.8萬平方米,規(guī)劃一、二期建設(shè)用地14.2萬平方米。建設(shè)主要內(nèi)容:中心景觀軸、綠化景觀區(qū)和手工藝商業(yè)街區(qū)。目前,設(shè)計(jì)工作正進(jìn)一步完善。

  (五)喀什市公共廣場(chǎng)噴泉維修,喀什市公共廣場(chǎng)現(xiàn)有噴泉的維修(現(xiàn)有噴泉共7個(gè)),項(xiàng)目投資236萬元。目前項(xiàng)目處于前期準(zhǔn)備階段。

  園林景觀工程共計(jì)5項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建3項(xiàng),項(xiàng)目總投資83824.6萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。

  四、基礎(chǔ)設(shè)施外配套

 。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q(mào)第一城外配套工程,項(xiàng)目位于喀什市南關(guān)橋東側(cè), 315國道輔道長(zhǎng)807米,紅線寬8米;建設(shè)工期為20xx年,投資規(guī)模為194萬元。目前項(xiàng)目路基已挖完,準(zhǔn)備碾壓、回填戈壁。

  (二)喀什遠(yuǎn)方國際物流中心配套市政道路工程,項(xiàng)目位于喀什市遠(yuǎn)方國際物流港。建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)道路總長(zhǎng)4.431千米。其中道路長(zhǎng)1.8千米,紅線寬22米,道路長(zhǎng)1.331千米,紅線寬34米,機(jī)動(dòng)車道路長(zhǎng)1.3千米紅線寬18米及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)工期為20xx年。總投資2655萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在評(píng)審預(yù)算價(jià)。

  (三)喀什城鄉(xiāng)供養(yǎng)中心供熱管網(wǎng)配套,項(xiàng)目位于喀什市民生路28號(hào),建設(shè)內(nèi)容:一網(wǎng)管道400米,閥門井一套,分支閥兩套,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為113.7萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

 。ㄋ模└v挝幕a(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)深喀大道南側(cè),小亞郎濕地公園東側(cè)建設(shè)內(nèi)容:道路工程約851米(其中250米屬于東城區(qū)道路規(guī)劃),排水DN400約900米(其中250米屬于東城區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃)及拆遷安置工程,建設(shè)工期為20xx年投資規(guī)模為925萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

 。ㄎ澹┛κ220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線路改遷工程,建設(shè)內(nèi)容:新建鋼管塔2基,410米混凝土電纜溝,敷設(shè)110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年4月,投資規(guī)模為472.09萬元。項(xiàng)目已完工。

 。┛κ彩锌词厮馀涮醉(xiàng)目,喀什市東部新城區(qū)、深喀大道南側(cè)、吐曼河北側(cè),建設(shè)內(nèi)容:給排水工程和燃?xì)夤こ,管道總長(zhǎng)1934.5米,其中DN150給水管381.2米,DN300排水管網(wǎng)道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃?xì)夤艿?85米,建設(shè)工期為20xx年。投資規(guī)模為60萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。

  (七)新疆特別偵察隊(duì)喀什支隊(duì)新營區(qū)外配套建設(shè)項(xiàng)目

  項(xiàng)目位于喀什市多來特巴格鄉(xiāng)央布拉克村,建設(shè)內(nèi)容:從新區(qū)一路接入市政管網(wǎng)至新營區(qū),管線總長(zhǎng)1673.2米,其中:DN150給水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃?xì)夤蹹E428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年?偼顿Y120萬元,資金來源城投融資60萬元,喀什支隊(duì)自籌60萬元。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成。

 。ò耍┛κ彩袞|城區(qū)換熱站,建設(shè)內(nèi)容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m,項(xiàng)目投資2247.866萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。

 。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,沿蘭干路鋪設(shè)電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設(shè)DN200給水管長(zhǎng)約300米,過吐曼河采用DN200鋼管,項(xiàng)目投資108萬元。項(xiàng)目已完工。

 。ㄊ┛稍偕茉蠢霉こ添(xiàng)目,污水源熱泵熱能開發(fā)利用、地下水熱泵熱能開發(fā)利用,項(xiàng)目投資1400萬元。目前項(xiàng)目處于前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段。

  (十一)明宇廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,明宇廣場(chǎng)項(xiàng)目外圍城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程(給排水、園林綠化、電纜路燈)項(xiàng)目建設(shè)工程,正式用電、供水、供氣、供暖等工程,項(xiàng)目投資5086萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的72%。

  (十二)曙光國際城外配套基礎(chǔ)設(shè)施二期,規(guī)劃南路道路長(zhǎng)630米、紅線寬25米;濱河路段長(zhǎng)540米、紅線寬50米;規(guī)劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套,園林綠化32894平方米,項(xiàng)目投資2330萬元。目前項(xiàng)目規(guī)劃二路已完成,正在鋪路沿石,路燈已驗(yàn)收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開工,正在做土方回填。

  基礎(chǔ)設(shè)施外配套項(xiàng)目共計(jì)十二項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建10項(xiàng),項(xiàng)目總投資15171.656萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  第一章 項(xiàng)目背景

  一、 國際背景

  1、溫室效應(yīng)和環(huán)境保護(hù)

  當(dāng)前環(huán)境變暖引起的氣候變化,臭氧層空洞等已成為全球性的環(huán)境問題,如果任其發(fā)展下去將對(duì)人類的生存和發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此在制冷劑的替代研究過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí),不能只看到眼前的利益,而同時(shí)要注重生態(tài)環(huán)境與人類的協(xié)調(diào)的,可持續(xù)的發(fā)展?沙掷m(xù)發(fā)展的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)一致,是為了讓子孫后代能夠享有充分的資源和良好的自然環(huán)境。

  工業(yè)革命為人類提供了開采地球上庫存能量的技術(shù),在給人類帶來豐富物質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)也給生物圈和人類社會(huì)帶來一系列直接和間接的惡果:礦產(chǎn)、能源等自然資源被過度開采、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大氣和水體嚴(yán)重污染、物種滅絕、生態(tài)環(huán)境失衡等一系列資源耗竭和環(huán)境污染問題。面對(duì)人類生態(tài)和自然生態(tài)的這種退化趨勢(shì),人們開始思考如何解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)問題。世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)的《我們共同的未來》一書中指出:“在過去我們關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境帶來的影響,而我們現(xiàn)在則更迫切的感受到生態(tài)的壓力,如土壤、水、大氣、森林的退化對(duì)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的影響。在不久以前我們感到國家之間在經(jīng)濟(jì)方面相互聯(lián)系的重要性,而我們現(xiàn)在則感到在國家之間的生態(tài)學(xué)方面的相互依賴的重要性,生態(tài)與經(jīng)濟(jì)從來沒有像現(xiàn)在這樣互相緊密地聯(lián)結(jié)在一個(gè)互為因果的網(wǎng)絡(luò)之中!币粓(chǎng)綠色浪潮正在席卷全球,沖擊和改變著傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營理念,也突破了“綠色企業(yè)是生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的企業(yè)”這一概念界限,使其成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)切入點(diǎn)。

  因此,企業(yè)要想立足于21世紀(jì),必須將“綠色”融于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),使資源的投入最小化、廢棄物的資源化,走新型的資源循環(huán)型道路。

  全球環(huán)境問題是指影響范圍涉及全球,影響實(shí)踐以百年計(jì)的環(huán)境問題,也就是震撼整個(gè)生物圈的環(huán)境問題。如大氣臭氧層的損耗引起了地面上紫外線輻照的增加,這對(duì)人體健康和生態(tài)系統(tǒng)中的物種組成都有不利影響,因此,限制臭氧損耗物質(zhì)(Ozone Depletion Substance:ODS)的生產(chǎn)和使用、保護(hù)大氣臭氧已成為當(dāng)綠色企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)代最緊迫的環(huán)境問題之一。另外,由于CO2、CH4等溫室氣體的排放形成的溫室效應(yīng)引起的全球氣候的變化也是一個(gè)嚴(yán)重的環(huán)境問題。這些問題將對(duì)非清潔能源為原料的企業(yè)的生產(chǎn)和銷售造成影響。20xx年2月16日,作為聯(lián)合國歷史上首個(gè)具有法律約束力的溫室氣體減排協(xié)議——《京都議定書》正式生效,按照《議定書》的規(guī)定,所有發(fā)達(dá)國家在20xx年至20xx年間必須將溫室氣體的排放量比1990年削減5.2%。這意味著在世界主要發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)上污染性的產(chǎn)品將逐漸失去市場(chǎng),而清潔能源和產(chǎn)品會(huì)逐漸成為新市場(chǎng)的主力軍,同樣,盡管我國作為發(fā)展中國家目前沒有減排義務(wù),但是由于我國高排放、低產(chǎn)出獲得的產(chǎn)品有可能成為國際貿(mào)易的爭(zhēng)端因子,引發(fā)一些發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘,因此,環(huán)境問題仍然會(huì)影響到國內(nèi)市場(chǎng)和國內(nèi)企業(yè),目前,我國溫室氣體二氧化碳排放量已經(jīng)位居世界第二,甲烷、氧化亞氮等溫室氣體的`排放量也居世界前列,有預(yù)測(cè)表明,到20xx年前后,我國的二氧化碳排放總量很有可能超過美國,居世界第一位;從人均來看,目前我國人均二氧化碳排放量低于世界平均水平,到20xx年可能達(dá)到世界平均水平,喪失人均二氧化碳排放水平低的優(yōu)勢(shì),為了保護(hù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)利益,因此,我國政府提出了“建立和諧社會(huì)”,并展開了一系列保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)清潔生產(chǎn)的活動(dòng),20xx年確定了兩個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市,改造老工業(yè)基地,20xx年1月開始的“環(huán)保風(fēng)暴”等活動(dòng)都說明了經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境已經(jīng)向可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)而言,使用清潔能源,采用清潔的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)綠色產(chǎn)品是大勢(shì)所趨。

  2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)

  循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種完全區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的新型經(jīng)濟(jì),以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征,也稱為資源循環(huán)型經(jīng)濟(jì),是將經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益結(jié)合在一起的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言的,以“資源—產(chǎn)品—再生資源——產(chǎn)品”為特征,表現(xiàn)為生產(chǎn)的低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率,使物質(zhì)資源在生產(chǎn)中能得到充分利用,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響降低到最小程度,以最小成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。:

  在微觀層面,企業(yè)將其經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)同生態(tài)效益目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起。一方面對(duì)資源進(jìn)行合理開發(fā)和利用,另一方面在生產(chǎn)全過程中加強(qiáng)對(duì)污染的控制,降低廢棄物的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收利用,以實(shí)現(xiàn)廢棄物的零排放為目標(biāo);

  在中觀層面,循環(huán)經(jīng)濟(jì)在行業(yè)層面的體現(xiàn)形式——建立生態(tài)工業(yè)園區(qū)。生態(tài)工業(yè)園區(qū)是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)學(xué)原理而設(shè)計(jì)建立的一種新型工業(yè)組織形態(tài),由于不同產(chǎn)業(yè)或企業(yè)間存在著物質(zhì)和能量的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)關(guān)系,通過在產(chǎn)業(yè)之間引入循環(huán)概念,使這種關(guān)聯(lián)和互動(dòng)構(gòu)成了各產(chǎn)業(yè)或企業(yè)間的工業(yè)生態(tài)鏈,從而形成生態(tài)工業(yè)體系。其主要目標(biāo)是盡量減少廢物,將園區(qū)內(nèi)一個(gè)工廠或企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品用作另一個(gè)工廠的投入或原材料,通過廢物交換、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)等手段,最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)的污染物的低排放甚至“零排放”;在園區(qū)內(nèi)通過有選擇的產(chǎn)業(yè)組合,各相關(guān)企業(yè)對(duì)原材料的需求和供給大致平衡,不致造成廢棄物的大量外溢。通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式可以解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益而又無法提高環(huán)境效益這一難題,使企業(yè)生產(chǎn)行為具有可持續(xù)性,也是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力的必然選擇。目前我國有很多企業(yè)仍處于粗放型發(fā)展階段,一些企業(yè)正在由粗放型向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換,企業(yè)行為,包括企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想理念、生產(chǎn)方式、環(huán)境管理方式等都需要有較大的轉(zhuǎn)變。

  3、綠色GDP

  目前比較一致的觀點(diǎn)認(rèn)為:綠色GDP是指經(jīng)資源環(huán)境調(diào)整后的國內(nèi)生產(chǎn)總值,泛指在一國(或地區(qū))的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)土范圍內(nèi),由所有常住機(jī)構(gòu)單位在一定時(shí)期生產(chǎn)的,扣除自然資源耗減成本與環(huán)境降級(jí)成本之后的有效最終成果。用綠色GDP減去固定資產(chǎn)折舊,即可得到綠色國內(nèi)生產(chǎn)凈值(EDP),它是經(jīng)資源環(huán)境核算調(diào)整的國內(nèi)生產(chǎn)凈值,又稱生態(tài)國內(nèi)產(chǎn)出。

  綠色GDP=現(xiàn)行GDP一自然資源耗減成本一環(huán)境降級(jí)成本

  EDP二現(xiàn)行GDP一固定資產(chǎn)折舊一自然資源耗減成本一環(huán)境降級(jí)成本

  =NDP一自然資源耗減成本一環(huán)境降級(jí)成本

  綠色GDP是綠色GDP核算體系的產(chǎn)物。綠色GDP核算體系是綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系的通俗稱謂,是聯(lián)合國《綜合環(huán)境與經(jīng)濟(jì)核算體系》(5EEA)具有中國特色的稱呼。

  實(shí)施綠色GDP核算有利于衡量和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)效果

  實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一方面,一些企業(yè)只注意自身發(fā)展的直接成本

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  項(xiàng)目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項(xiàng)目實(shí)施人員1名、程序員2名、美工1名。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理要求:對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃落實(shí)、客戶溝通,保證項(xiàng)目有序開展,及時(shí)響應(yīng)并處理項(xiàng)目的問題。

  2、產(chǎn)品經(jīng)理要求:對(duì)調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉,能夠了解客戶真實(shí)需求,帶領(lǐng)客戶完成各項(xiàng)需求調(diào)研,并符合國家相關(guān)規(guī)定。

  3、項(xiàng)目實(shí)施人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、技術(shù)能力強(qiáng)、熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范,有大型項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目實(shí)施,有較強(qiáng)的溝通能力。

  4、開發(fā)人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求,并保證修改質(zhì)量。

  5、測(cè)試人員要求:對(duì)修改內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉。

  6、美工要求:對(duì)系統(tǒng)中的美觀負(fù)責(zé)。?上海信息技術(shù)股份有限公司

二、現(xiàn)場(chǎng)人員要求:

  1、現(xiàn)場(chǎng)的`所有工作要與總項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后開展,不得擅自與客戶商定,在客戶面前要服從總項(xiàng)目經(jīng)理的安排。

  2、重要文檔及工具的交付,先提交到總項(xiàng)目經(jīng)理處。

  3、每天提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)(當(dāng)天工作情況及次天計(jì)劃,晚上8點(diǎn)之前),每周五提交周報(bào)(完成內(nèi)容、下周工作和存存的困難及解決方案),制定月度計(jì)劃(下個(gè)月的項(xiàng)目計(jì)劃,月末之前)。

  4、按照計(jì)劃主動(dòng)有序的開展各項(xiàng)工作,對(duì)客戶提出的相關(guān)問題,積極配合解決,并與客戶搞好關(guān)系。

  5、平常按客戶的作息時(shí)間上下班,有特殊情況事先或電話說明。

  6、工作期間不要打游戲,看視頻等與工作無關(guān)的事情。

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