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個人發(fā)展計劃

時間:2023-05-29 16:36:43 計劃 我要投稿

【實用】個人發(fā)展計劃四篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的個人發(fā)展計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】個人發(fā)展計劃四篇

個人發(fā)展計劃 篇1

  研究生畢業(yè)不見得能找到好工作,好工作是給能力強的人,不是給學歷高的人,見到nb的本科生,也要虛心學習。(很有道理的,拼的是能力高低,而能力又是靠時間的沉淀得到的,不作出努力怎么能行?)

  要懂得自學,自立,自己解決問題,不要指望別人,記住答謝幫助的人并給予幫助,自己去解決問題,做計劃,執(zhí)行修改計劃。

  學英語,本專業(yè)英語,并會交流。

  做一個善良的人,學會改變自己,控制欲望,使用各種搜索方法;定計劃,執(zhí)行計劃,要準時,自己給自己緊迫感;

  爭取每一個讓自己強大的機會,實習比賽機會;

  除看本專業(yè)書籍外,看其他方面的書籍;寫B(tài)LOG,不要寫感情,寫點其他方面的;

  動手編程序,看程序,看英語論文;

  和別人討論,理解別人的觀點,學會聆聽,但不要忘記了自己的觀點。

  研究生畢業(yè)前應該具備的能力:

  1.能把自己的觀點說清楚?陬^+書面

  2.能夠順利的專業(yè)英語論文,基本不要翻譯軟件

  3.對自己的職業(yè)有初步的規(guī)劃和想法。(職業(yè)初步的規(guī)劃,想法,這個要逐漸的完成,結合實際和發(fā)展的前景。)

  4.知識面擴大,做好踏入社會的準備。

  5.身體健康,還能打打球。

  6.有一幫不錯的朋友,能夠互相幫助。(搞好和實驗室?guī)熼T之間的關系)

  一、研究生期間我們應該做什么(經過長時間的學習努力應該有的一種能力)

  1)建立合理的知識結構:盡量廣地涉獵學科基本知識,盡量深地了解研究領域方方面面、過去和現(xiàn)在

  2)掌握獨立研究的方法和技能:盡量多的學習各種研究方法,熟練掌握研究過程和步驟

  3)學會寫論文:寫論文不僅是訓練表達能力,更是訓練思維的邏輯性,論文體例雖是八股,但卻是整理思路、與他人溝通的有效結構,不可不尊重

  就個人而言,個人心理管理就是經常自我心態(tài)調整。知足長樂、量力而行

  1、研究和娛樂要相結合

  2、凡事都是都有它存在的理由,不要經常有抱怨

  3、不要隨隨便便拿兩個人來比,只看到他所得到的,卻看不到他所失去的,這有什么意義?

  4、正確面對困境,用辯證的眼光去看問題。

  二、如何確定適合自己的研究領域?(具體的實際的問題操作)

  (小故事)有一個草坪鋪路的故事可以用來回答這個問題。保護草坪是很難的,因為草坪上的`路往往并不是按人的方便性來修的。有一次一個設計師承接了一個項目,交付使用后在這個建筑物的周圍全部鋪上了草坪,沒有路,任人去踩,幾個月后,草坪上就分明出現(xiàn)了幾條道:有粗有細,然后他就此基礎上修路,也有粗有細,結果可想而知。

  在開始的時候,你可以沒有明確的目標,只要張開你的所有觸角,去看,去讀,去感受,你會不自覺地愛看一些東西,那是你的興趣,也是你的知識結構決定的,日子久了,也會出現(xiàn)幾條路,這些路也都可以通向你要追求的目標。學會傾聽心音,讓心來告訴你如何走,就不會被別人的價值觀、流行的熱點牽著跑。

  三、如何進入一個研究領域?

  進入一個領域最簡單也是最有效的辦法是找一本這個領域最早的論述專著或教材,比如協(xié)作學習,可以看RobertE.Slavin《CooperativeLearning》。當你把這個領域的基本概念的內涵以及相互之間的關系搞清楚了之后,再去讀這個領域的論文,你就會因為心中有數(shù)而能夠很好地把握了。這種工作必須要先做,不可以在網上亂搜論文,否則,你會感到:看了20篇文章,對這個領域的認識還沒有形成,這些概念自相矛盾。有此認識還算幸運,有的人恐怕被偏見所引導,還不知道,這是最可怕的。

  四、如何選定一個研究課題

  對于現(xiàn)在我們研一的學生,在學習基礎課程的同時不妨多做一些泛讀:

  1。瀏覽各有關協(xié)會的網站,看看最近召開的學術會議的議題

  2。翻翻國內有關的期刊,看看最近這些年大家都在忙什么

  根據(jù)你自己的知識結構,你會很自然地有所傾向,再多看看你感興趣的話題,比較之后,也許就形成了你的論文選題了。

個人發(fā)展計劃 篇2

尊敬的領導:

  您好!

  細算時間,自我來到xxx公司為期,我在這個崗位已經經歷了x年的歲月了。在這x年里,我真的非常感謝您和部門中各位同事的幫助。但畢竟人生有相逢就一定會有離別,人不能總是留在一個地方,在經過自身仔細的反思和考量之后,我決定在此向您提出辭職申請,望您能批準。

  作為一名xx部門的員工,我也非常清楚,現(xiàn)在的xx部門,正是在發(fā)展壯大的重要時期!在這樣的情況下,我們需要盡可能多的力量去做好部門的工作,給部門帶來發(fā)展和進步。作為一名老員工,我自然清楚這樣的情況。但是,我也同樣有著自己的的發(fā)展和期望,在今年,我計劃去xxx行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。我清楚這盡管不是我現(xiàn)在所熟悉的`崗位,但這也是我所期望的道路。盡管也許會有一時的不適應,但我相信子在這個崗位上,我的未來會發(fā)展的更好!

  我也很慚愧不能繼續(xù)為部門和公司效力了,我很清楚,自己的離開,會給您和部門帶來麻煩,但我也不能違背自己的想法,我希望改變,也期望改變!我并不覺xx部門和公司有任何不好或是不足的地方,但是,人各有志,我也期望您能諒解我期望在xxx行業(yè)前進的想法!

  都說是人來選擇工作,我現(xiàn)在,正熱切的希望能在xxx行業(yè)發(fā)展!就像部門希望壯大和改進一樣,我也是如此想的!但要做到這一點,我就必須改變現(xiàn)在的自己,脫離現(xiàn)在的崗位。盡管我對大家非常的不舍,也同樣對不能為部門的發(fā)展感到遺憾,但我愿意做出這樣的選擇。

  真的很抱歉,在過去,在我還是一名新人的時候,我就開始受到了您和大家很多的照顧和培養(yǎng),您的教導,讓我不斷的成長和進步,讓我從一名普通的工作者,慢慢成長為一名合格的xx員工!還有各位同事們,你們的協(xié)助和鼓勵,也讓我感受到了團隊的力量和溫暖。xx部門就像是一個大家庭,在大家的團結和努力下,這里一直都保持著積極和熱情的態(tài)度!

  但是,我決定要離開這里。世上有這么多的機會,但如果不去嘗試,就永遠也不會前進。xx部門也同樣是我曾經的機會之一,但現(xiàn)在,我希望能走出去,去尋找更多的發(fā)展,屬于我更好的未來!我會在后一個月后正式離開,期間我依舊會認真完成自身的工作任務,并做好交接準備,望您能夠批準。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人發(fā)展計劃 篇3

  員工個人發(fā)展規(guī)劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個季度)討論一次,可以與績效考核匹配,也可不匹配,個人感覺不匹配好,因為個人發(fā)展規(guī)劃,是主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的,以自己的發(fā)展為出發(fā)點。但績效考核是用于考核和發(fā)薪水的',同時,二者是有關聯(lián)的,可以用個人發(fā)展規(guī)劃,去督促該成員呈現(xiàn)出好的績效考核。

  作為主管,幫助成員制定個人發(fā)展規(guī)劃,引導他圍繞團隊工作為核心,進行規(guī)劃工作。另外,主管通過該規(guī)劃和交流,發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點,為團隊工作做出更大的貢獻;同時,主管可以根據(jù)個人發(fā)展規(guī)劃,為每個成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件,以期每個人都能工作在離自己興趣和特長相近和重合的地方。

  另外,注意引導成員,當工作有時不能達到規(guī)劃需要時,也應該努力工作,即工作永遠比個人規(guī)劃優(yōu)先;而不應該以個人規(guī)劃去否定當前工作的必要性。

個人發(fā)展計劃 篇4

  作為一名車間組長,面對充滿了希望和挑戰(zhàn)的本質工作,為了使自己在今后的工作崗位上能有計劃的進行,特此根據(jù)在以后的崗位工作總結方針制定個人自身所存在的不足,如何改善和提高,需要公司給于什么樣的培訓和支持。

  1.個人自身所存在的不足:

  在工作中存在的不足以及在今后如何去改善和提高:

  現(xiàn)在是以車間管理者來管理以下的員工,有時候對員工不了解以及不知道他們在想什么,想要干什么。

  2.假如我今后是一個豬場的場長甚至是公司分部的總經理,我應該做到及時了解每個員工的思想動態(tài),在利用上班和下班的時間多給員工談談,了解一下員工在工作中遇到的問題跟在生活中的問題,及時給以改善。

  3.在工作人際交流上,語言對我來說有時候有點矛盾,說話的語氣有些重。

  4.在今后的工作我要學著主動跟同事跟身邊的人交談,多吸取別人的語言說服力,多聽聽同事跟身邊的人意見,看看什么才是最好的辦法。

  5.在工作中有時候真的發(fā)覺自身的理論學習不夠完善。

  6.雖然實踐操作能力比別人的同事好,始終沒有其他的同事學歷高,通過不斷要求自己去多看相關的專業(yè)書籍來提高自身的理論知識,在別人休息的'時候我要不斷的學習。有一句話這么說:書中自有黃金屋。

  2.個人發(fā)展計劃的思路:

  1.生物安全:在今后的工作中首先抓好生物安全工作,要讓每個個員工認識到生物安全的重要性。

  1.第一抓進場人員的物資,進入隔離區(qū)是否按照公司的規(guī)章制度進行的《是否在進入公司門衛(wèi)登記,是否紫外線消毒,是否經過專門人員檢查員工進所帶的物資,場是否經過總經理批準》進入隔離室要按照淋浴-消毒-換隔離區(qū)服裝,鞋子,內衣,內褲。嚴格遵守隔離時間方可進入生活區(qū)。

  2.第二抓進人生產區(qū)的員工,嚴格來說進人種豬生產區(qū)必須做到淋浴-更衣-消毒方可進入生產區(qū)。進入車間必須腳踩消毒池方可進入生產。

  3.第三抓每天在上班下班飼喂時要注意根據(jù)豬只的采食情況來加減飼料,對沒有及時吃的飼料應該及時清理或者給其它的豬只吃,如果沒有及時清楚天氣熱會發(fā)霉。豬吃入霉飼料會出現(xiàn)各種因素《保育小豬會出現(xiàn)拉稀》

  4.第四抓免疫以及治療病豬的問題,嚴格按照公司免疫程序執(zhí)行,必須保證免疫劑量到位。對發(fā)現(xiàn)病豬應該及時分析生病原因,原因分析出來過后及時采取治療。

  2.作為養(yǎng)豬業(yè)豬就是我們最大的財富,所以我們要和諧對待豬。

  1.第一配種車間要以自己的老婆去對待種豬這一個區(qū)域。檢查飼料舒服霉變,飲水顏色是否正常!睹刻爝M入車間檢查風機,風扇,飲水》

  2.第二。產房車間要以自己的出生孩子去照顧,愛護。檢查飼料糟是否有剩余飼料,應該及時清理,仔豬飼料糟是否有飼料,保證仔豬飼料糟隨時有飼料《每天進入車間要保證哺乳豬有足夠的飲水,飼料。保證每頭小豬有奶吃,注意產仔高峰期的接產工作,做到把仔豬死亡率降到最低》

  3.人員分配要合理,在今后的工作中要落實好每個車間的工作,()讓每個員工都有動力去完成公司下達的生產任務,以月或者半個月的時間組織對豬場員工培訓以及交流。

  *需要公司給于什么樣的培訓和支持

  1.作為剛剛從一個車間管理者轉變?yōu)楹髠溟L場的角度來看,我需要公司給于對后備長場培訓《如:豬場管理公司發(fā)展思路怎樣去組織豬場人員培訓,交流》

  2.后勤管理的培訓,生物安全的培訓。

  3.我將自己的細心。仔細。責任心用在以后的工作上,把發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題作為以后的工作重點完成,堅決完成公司下達的生產任務跟計劃。因為我們堅持,因為我們激情,因為我們現(xiàn)在還青春,因為我們有奮斗的決心。

  張XX

  20xx12年8月4日

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