【熱門】項(xiàng)目計(jì)劃集合八篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
核心提示:網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目投資環(huán)境分析,網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目背景和發(fā)展概況,網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建設(shè)的必要性,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)競爭格局分析,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案,網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)發(fā)展趨勢分析
提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
專業(yè)編寫:
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建議書
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目申請報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目資金申請報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢
網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補(bǔ)助資金等
【關(guān) 鍵 詞】網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請報(bào)告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】Word格式;PDF格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復(fù)。
【報(bào)告說明】
本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告, 此報(bào)告為個(gè)
性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對該項(xiàng)目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)
告?尚行匝芯繄(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心, 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素, 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的`說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,
對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟(jì)上的合理性, 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可
行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目總論
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目背景
一、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目名稱
二、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目承辦單位
三、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目主管部門
四、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動定員
七、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
十、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目提出的背景
一、國家及網(wǎng)絡(luò)教育 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預(yù)測
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
一、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
一、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場需求預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
一、網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
一、網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格
二、網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
第五章 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點(diǎn)深受年輕人的青睞。而中國人的結(jié)婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中民的年齡段相同,因此,上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國準(zhǔn)新人們的首選!對于沒有經(jīng)驗(yàn)的新人,會先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進(jìn)行有目標(biāo)性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務(wù)除了專業(yè)化、針對性外,還具有很強(qiáng)的綜合性和全面性,并且堅(jiān)持不斷完善。
產(chǎn)品形象:
以悉心呵護(hù)愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺。
目標(biāo)客戶定位
年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營建一個(gè)真實(shí)、純凈、人性化的交友平臺
發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃
以精心呵護(hù)愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺。
優(yōu)勢及劣勢
優(yōu)勢: 產(chǎn)品優(yōu)勢
緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國的幾大交友網(wǎng)站(世紀(jì)佳緣、百合、嫁我),其站點(diǎn)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點(diǎn)間的相互模仿和借用,而是圍繞用戶的.交友互動體驗(yàn)進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)及打造。站點(diǎn)模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中并提供系服務(wù),大大增強(qiáng)了部分網(wǎng)站會員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。
技術(shù)優(yōu)勢:
緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā),其特點(diǎn)是便于集群和擴(kuò)展,安全性高,伸縮性強(qiáng),藕合度低,在相同硬件比的基礎(chǔ)上能夠發(fā)揮更高的效率。
人員優(yōu)勢:
多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉海外及國內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營策略及發(fā)展方向。
劣勢: 網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí)間較晚,會員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進(jìn)一步提高。
盈利機(jī)會
線上:
■ 個(gè)人特色風(fēng)格主頁(可定制)
■ 個(gè)人照片相框(可定制)
■ 站內(nèi)短信信紙(可定制)
■ 虛擬人物形象秀(可定制)
■ 虛擬人物聊天(可定制)
■ 站點(diǎn)禮物(可定制)
■ 站點(diǎn)廣告
線下:
■ 交友活動
■ 商務(wù)合作
■ 手機(jī)短信、電話、ivr祝福
市場競爭
目前中國的幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競爭是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗(yàn)的競爭。
投資計(jì)劃
初步計(jì)劃分為三期:
第一期:籌備及產(chǎn)品進(jìn)一步完善階段
第二期:廣告宣傳及活動策劃推廣期
第三期:樹立品牌、占領(lǐng)市場份額
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目編號:
承擔(dān)單位:
起止時(shí)間:
重慶市科學(xué)技術(shù)委員會二ΟΟ五年四月制編寫提綱
一、項(xiàng)目攻關(guān)的任務(wù)、考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況的及評價(jià)(包括項(xiàng)目執(zhí)行情況的及目標(biāo)、任務(wù)完成情況的、解決的關(guān)鍵技術(shù)、取得的重大科技成果、專利情況的、獲得的各種獎勵情況的、.體水平及配套性以及項(xiàng)目完成后建成的試驗(yàn)基地、中試線、生產(chǎn)線等情況的)。
三、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況的`以及所取得的直接效益和間接效益(經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益),成果推廣應(yīng)用前景的評價(jià)。
四、計(jì)劃制定與項(xiàng)目設(shè)置的科學(xué)性和合.性的后評估。
五、經(jīng)費(fèi)決算和經(jīng)費(fèi)使用評價(jià)。
六、組織管.經(jīng)驗(yàn)(側(cè)重評價(jià)科技工作面向經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn))。
七、存在的問題。
八、成果附件。
附件:1.重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題信息表
2.重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表
附件1
重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題信息表
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目編號
承擔(dān)單位
項(xiàng)目
負(fù)責(zé)
人姓名學(xué)歷職稱聯(lián)系電話
工作單位E-mail
通訊地址郵編
結(jié)題形式1.驗(yàn)收2.總結(jié)3.終止4.撤銷
完成情況的1.達(dá)到預(yù)期指標(biāo)2.超過預(yù)期指標(biāo)3.未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)
主持驗(yàn)收部門
驗(yàn)收組組長姓名職稱
工作單位
實(shí)際參加研究人員總計(jì)人
其中高級職稱人中級職稱人初級職稱人
博士人碩士人
主
要
成
果新產(chǎn)品:項(xiàng)新技術(shù)、新工藝:項(xiàng)新材料:種
獲專利項(xiàng),其中:國外發(fā)明專利項(xiàng),國內(nèi)發(fā)明專利項(xiàng)。
研究報(bào)告、論文篇,其中:國內(nèi)發(fā)表篇,在國際上發(fā)表篇。
示范點(diǎn)個(gè)中試線條生產(chǎn)線種
培養(yǎng)博士后名培養(yǎng)博士名培養(yǎng)碩士名
獲獎項(xiàng),其中:省部級項(xiàng),國家級項(xiàng)。
應(yīng)用
情況的成果轉(zhuǎn)讓合同數(shù)項(xiàng)
成果轉(zhuǎn)讓合同額萬元
已商品化成果數(shù)項(xiàng)
實(shí)際應(yīng)用成果數(shù)項(xiàng)
已獲綜合經(jīng)濟(jì)效益萬元
直接經(jīng)濟(jì)效益新增產(chǎn)值萬元
新增利稅萬元
出口創(chuàng)匯萬美元
經(jīng)費(fèi)
情況的總經(jīng)費(fèi)萬元政府撥款萬元
附件2
重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表
單位:萬元
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目編號承擔(dān)單位
收入支出
科目預(yù)算數(shù)到位數(shù)科目金額其中:市科委撥款
1.市科技計(jì)劃撥款1.人員費(fèi)用
2.國家部委撥款2.能源材料費(fèi)
3.行業(yè)主管部門撥款3.儀器設(shè)備費(fèi)
4.區(qū)縣科委撥款4.試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)
5.單位自籌5.差旅費(fèi)
6.其他資金6.會議費(fèi)
7.管.費(fèi)
8.其他費(fèi)用
收入合計(jì)收入合計(jì)
承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):
。▎挝缓炚拢
年月日
市科委條件財(cái)務(wù)處審核意見:
處長(簽字)
年月日
注:市科委資助100萬元以上的項(xiàng)目,需附市科委資助經(jīng)費(fèi)支出詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)表,并由市科委條件財(cái)務(wù)處委托會計(jì)師(審計(jì))事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)后,簽署審核意見。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
一、實(shí)施單位
中共西夏區(qū)北京西路街道工作委員會
二、預(yù)期目標(biāo)
建立社區(qū)“大黨委”組織體制,形成以社區(qū)“大黨委”為核心、轄區(qū)各單位共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。進(jìn)一步明確各黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責(zé)職能,建立和完善社區(qū)黨員代表大會對黨委工作的監(jiān)督、評議等相關(guān)制度,逐步完善社區(qū)“大黨委”運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理的轉(zhuǎn)變,基層黨建工作由相互獨(dú)立到融為整體的轉(zhuǎn)變,形成社區(qū)黨建工作的整體合力。
三、主要措施
。ㄒ唬┏闪⑸鐓^(qū)“大黨委”!按簏h委”是由社區(qū)黨支部牽頭,在與轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,建立起的.社區(qū)各單位黨組織相互聯(lián)系,溝通信息,交流經(jīng)驗(yàn),研究協(xié)調(diào)社區(qū)黨建和社區(qū)工作的區(qū)域化黨建組織。把轄區(qū)單位黨組織、社會黨組織、非公經(jīng)濟(jì)黨組織等轄區(qū)各類黨組織納入到社區(qū)黨支部,在原社區(qū)黨組織框架內(nèi),組建社區(qū)聯(lián)合“大黨委”,下設(shè)“網(wǎng)格”黨支部、“功能性”黨支部、物業(yè)管理公司黨支部、業(yè)主委員會黨支部等若干黨支部。社區(qū)“大黨委”領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般為7-13人,其中,黨委書記1人,專職副書記1人,兼職副書記1-2人,轄區(qū)單位較多的可適當(dāng)增加。在履行推薦考察程序后,通過黨員代表大會選舉產(chǎn)生黨委書記、專職副書記和委員;兼職副書記、兼職委員由轄區(qū)單位黨組織和其單位黨員代表協(xié)商推薦,或由社區(qū)黨組織和流入黨員代表協(xié)商推薦。
(二)建立黨員代表大會工作制度。代表人數(shù)按轄區(qū)內(nèi)黨員人數(shù)的15%確定,一般控制在100人以內(nèi)為宜。組織關(guān)系在社區(qū)的黨代表不低于總數(shù)的50%,原則上每個(gè)轄區(qū)單位有一名黨員代表。組織關(guān)系在社區(qū)的黨代表,由黨支部按分配的代表名額選舉產(chǎn)生;組織關(guān)系在駐區(qū)單位的黨代表,由單位機(jī)關(guān)黨組織按分配的代表名額選舉產(chǎn)生。
。ㄈ┩晟乒ぷ鳈C(jī)制。每季度至少召開一次黨委會議;每年召開一次黨員代表大會,聽取和審議社區(qū)“大黨委”上年度工作報(bào)告,討論下年度工作計(jì)劃。建立“大黨委”班子成員聯(lián)系轄區(qū)單位、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系轄區(qū)居民制度和工作相互通報(bào)制度,以及共駐共建公開承諾制度。每年對轄區(qū)單位參與共駐共建活動情況進(jìn)行評比,評比結(jié)果報(bào)街道黨工委及轄區(qū)單位上級主管部門。將轄區(qū)單位參與、支持社區(qū)“大黨委”工作情況納入文明單位的考核內(nèi)容。對委員任職情況進(jìn)行定期考核,并有權(quán)提出調(diào)整委員的建議。轄區(qū)單位黨組織和黨員的評先表模、提拔晉升等,必須聽取社區(qū)“大黨委”的意見。
四、實(shí)施計(jì)劃
1、3月至4月,協(xié)調(diào)轄區(qū)有關(guān)黨組織單位,制定實(shí)施方案并上報(bào)組織部門;
2、5月至7月,建立組織構(gòu)架,確定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),召開選舉大會;
3、8月至10月,建章立制,明確共建目標(biāo)、共建任務(wù)、共建項(xiàng)目、完成時(shí)限等。
4、11月至12月,總結(jié)工作,完善機(jī)制,上報(bào)經(jīng)驗(yàn)材料。
五、完成時(shí)間
x年11月前健全組織機(jī)構(gòu),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司
經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供
項(xiàng)目投資:20萬人民幣
場地選擇:西華路靠人民路段
項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。
二、市場分析
目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?
1.市場需求分析
據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。
從上述數(shù)據(jù)分析:
、佼(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高;
、诋(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng)、壓力大;
、鄹改竿度肷鐣ぷ鞫,難以照顧好孩子;
、芙逃鐣某潭刃璨粩嗵岣摺
2.市場競爭與前景
社會進(jìn)步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的'時(shí)間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。
三、成本預(yù)算
1.薪資預(yù)算
說明:?普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師,只計(jì)提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)
2.投資預(yù)算
說明:
(1)對原經(jīng)營場所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡單裝修。
(2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。
3.經(jīng)營成本預(yù)算
說明:
(1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月160名學(xué)生計(jì)算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì)240餐次,每餐伙食收費(fèi)1.50元,則每天伙食費(fèi)用共360元,按月30天計(jì),每月有22天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。
(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。
(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇6
一、項(xiàng)目背景
泰國SPA由古印度的泰式按摩轉(zhuǎn)變發(fā)展而來,對現(xiàn)代人群有著強(qiáng)身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊(yùn)及獨(dú)特的.異域風(fēng)情在如今SPA行業(yè)中中獨(dú)占鰲頭。
此商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行源于對正宗泰式SPA的熱愛,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的可行性層多次往返昆泰進(jìn)行對比考察,再整合多方優(yōu)質(zhì)資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務(wù)處旁。
我們的目的致力于為顧客營造舒適放松的環(huán)境,用專業(yè)極致的服務(wù)讓顧客體驗(yàn)一次正宗的泰式SPA,在享受源于內(nèi)心的寧靜的同時(shí)受到生命之美。
二、計(jì)劃摘要
1.本會所屬按摩美容行業(yè),經(jīng)營產(chǎn)品范圍涉及到美容,精油和塑形三類。
2.會所經(jīng)營實(shí)行會員制,面向酒店客人以及會員的多層次需求。
3.會所股權(quán)分配采用合伙人及眾籌制。
4.目前在市區(qū)已有中高端SPA會所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。
三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
1.SPA會所將采用標(biāo)準(zhǔn)化泰國SPA管理,實(shí)行流程規(guī)范合理標(biāo)準(zhǔn)化,尤其注重細(xì)節(jié),讓客人達(dá)到最大的舒適程度。
2.會所所經(jīng)營的精油類、美容類產(chǎn)品均自泰國進(jìn)口,價(jià)格和成效都具有市場優(yōu)勢。
3.為保證會所服務(wù)質(zhì)量,引進(jìn)泰國專業(yè)技師,并讓中國技師赴泰國實(shí)地培訓(xùn)。
四、環(huán)境(酒店)介紹
酒店由某某洲際酒店集團(tuán)管理,由泰國TCC集團(tuán)投資興建。合計(jì)床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區(qū),緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇7
一、時(shí)間:高效多功能除油劑生產(chǎn)項(xiàng)目奠基儀式后
二、地點(diǎn):建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場
三、參加人員:市,縣四大班子,新聞記者,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,六個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)伍。
四、活動議程:
1、活動由縣人大主任張萬福主持。
2、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目法人代表介紹企業(yè)情況。
3、與會為項(xiàng)目奠基。
五、會場布置:
1、在雙安路南(展望項(xiàng)目以東)單劃項(xiàng)目用地,用彩鋼板與展望項(xiàng)目隔開,布置施工現(xiàn)場。
2、在項(xiàng)目現(xiàn)場西側(cè)面向東布置臺,臺高0.5米,寬4米,長8米,上鋪紅色地毯,地毯通至奠基地點(diǎn),臺后豎背景板(高4米,寬8米,并噴印“建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目奠基儀式”),臺口及背景板前擺放鮮花,并設(shè)立立桿話筒兩個(gè)。
3、提前在臺正前方6米處選定奠基場址,預(yù)埋奠基石,周邊準(zhǔn)備鐵鍬10把,奠基石及鐵鍬把上要覆蓋及綁好紅綢團(tuán)花。
4、組織施工機(jī)器提前入場,擺放到位,并做好現(xiàn)場內(nèi)外衛(wèi)生清理。
5、安排2名禮儀人員引領(lǐng)到奠基現(xiàn)場為項(xiàng)目奠基。
6、項(xiàng)目道路兩側(cè)及施工現(xiàn)場遍插彩旗,懸掛氣球,會場入口處放置彩虹門。
7、臺下設(shè)立站位分區(qū):分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊(duì)伍區(qū)。
注:建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。
六、上臺:
市,縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強(qiáng)、張萬福、劉玉海和建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理。其他縣四大班子、記者等有關(guān)人員在臺下分區(qū)站立。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇8
一、項(xiàng)目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
、迨卟松a(chǎn)基本情況
蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽培面積達(dá)2萬余畝,擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶。近年來,通過政策扶持、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后,蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低,生產(chǎn)管理粗放,經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。同時(shí),隨著xx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,部分土地存在被征用開發(fā)的趨勢,菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。為此,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,加大無公害蔬菜基地建設(shè),有利于加快土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富城區(qū)無公害蔬菜供應(yīng),實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī);、效益化和科技化發(fā)展,進(jìn)一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。
、娼ㄔO(shè)條件分析
、弊匀画h(huán)境條件
本項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)xx村2組,該區(qū)域天然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近無工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利各種農(nóng)作物的生長,適合建設(shè)無公害蔬菜基地。
⒉市場需求分析隨著xx區(qū)城市化建設(shè)的加快,城區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,菜地面積逐年減少,本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前,全區(qū)各菜場供應(yīng)蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。今后,隨著xx區(qū)城市建設(shè)步伐的加快,旅游經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城市人口聚集,蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加本地蔬菜供應(yīng)量成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。
二、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃
、迥甓饶繕(biāo)與預(yù)期效益
按照建設(shè)計(jì)劃,今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務(wù),使整個(gè)基地功能區(qū)基本具有獨(dú)立的排灌系統(tǒng),田間道路成網(wǎng),渠道排灌暢通,設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達(dá)到3噸以上。
本基地建成后,總體配套設(shè)施全面完善,提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜,促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益:⒈有利于城區(qū)無公害蔬菜的`供應(yīng),確保居民的菜籃子質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。⒉有利于先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1.2-1.5萬元計(jì)算,年總產(chǎn)值可達(dá)240-300萬元,顯示出較好的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率。⒊有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善,實(shí)現(xiàn)一次性投入長期利益的目標(biāo),有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。⒋有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實(shí)現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,基地全部安裝噴滴管,實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝田可以節(jié)約用水量305-327噸,有利于旱情的緩解。⒌有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1.2-1.5萬元,每畝純收入可達(dá)9000元以上。⒍有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計(jì)算,可吸納100個(gè)農(nóng)村剩余勞動力。
、骓(xiàng)目建設(shè)區(qū)域
實(shí)施地點(diǎn)為xx鎮(zhèn)xx村2組,新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,全部為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,示范帶動效果較好。
、珥(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
本項(xiàng)目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配置等。具體為:
⒈蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建設(shè)規(guī)格:10米×20米×2.5米。
、惨溃盒滦抟1條,XX米,建設(shè)規(guī)格:0.4米×0.5米×XX米。
、嘲惭b噴滴灌溉系統(tǒng):
安裝噴滴管面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。
、翠摷艽笈铮盒陆ㄤ摷艽笈32個(gè),建設(shè)規(guī)格20米×7米。
⒌工棚及管理房:10間,200平方米,建設(shè)規(guī)格:20平方米/間×10間。
、渡a(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套、電腦1臺。
、废床顺兀盒陆ㄏ床顺5口。
、笩艄馀渲茫盒陆ㄑa(bǔ)光系統(tǒng)XX米。
、杞ㄔO(shè)期限和時(shí)間進(jìn)度安排
⒈建設(shè)期限:XX年4月開工建設(shè),XX年12月全面完成建設(shè)任務(wù)。
⒉時(shí)間進(jìn)度安排:
XX年4月――7月,完成翻地、播種,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設(shè)。
XX年8月――12月,大棚建設(shè)、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)、洗菜池、燈光配置。
三、資金投入概算
、屙(xiàng)目總投資及資金來源
項(xiàng)目總投資133.8萬元,其資金來源:一是申請xx區(qū)工程專項(xiàng)資金補(bǔ)助53.52萬元,二是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80.28萬元。
、尜Y金具體用途和投資標(biāo)準(zhǔn)
、毙钏兀
1000立方米×120元/立方米=12萬元。
、惨溃篨X米×90元/米=18萬元。
、嘲惭b噴滴灌溉系統(tǒng):
pe管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。
⒋鋼架大棚:鋼架大棚32個(gè)×2.1萬元/個(gè)=67.2萬元。
、倒づ锛肮芾矸浚200平方米×500元/平方米=10萬元。
⒍生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套、電腦1臺,需4萬元。
⒎洗菜池:洗菜池5口×0.2元/口=1萬元。
⒏燈光配置:補(bǔ)光系統(tǒng)XX米×18元/米=3.6萬元。
、缡屑壯a(bǔ)助資金的具體用途
xx區(qū)xxxx工程專項(xiàng)資金補(bǔ)助53.52萬元主要用途如下:
⒈鋼架大棚補(bǔ)助30萬元。
、残钏丶耙a(bǔ)助15萬元。
、嘲惭b噴滴灌溉系統(tǒng)補(bǔ)助8.52萬元。
四、組織保障措施
、苯⒔M織機(jī)構(gòu),抓好項(xiàng)目的建設(shè)為保證項(xiàng)目任務(wù)的全面完成,蔬菜基地建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),由種植園負(fù)責(zé)人xxx全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè),做好規(guī)劃設(shè)計(jì),制定工作進(jìn)度計(jì)劃,組織項(xiàng)目施工。并聘請1-2位種殖技術(shù)人員,專門抓好蔬菜的種植管理,保證項(xiàng)目任務(wù)順利完成。
、布訌(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,邀請xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度等,解決發(fā)展中的技術(shù)難題,確保項(xiàng)目成功。
、硣(yán)格工程質(zhì)量管理
本項(xiàng)目是無公害蔬菜種殖項(xiàng)目,將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用,并供給其他蔬菜種植戶學(xué)習(xí),因此,項(xiàng)目必須注重工程質(zhì)量。建設(shè)中,嚴(yán)格按項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行,保證所使用的材料、設(shè)施等質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。同時(shí),在施工中,除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將不定期進(jìn)場監(jiān)督施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
、醇訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照財(cái)政資金的管理辦法,結(jié)合本基地實(shí)際,制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法和制度,并認(rèn)真加以執(zhí)行,把財(cái)政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,充分發(fā)揮財(cái)政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用。
五、項(xiàng)目實(shí)施單位情況
、鍐挝恍再|(zhì)、隸屬關(guān)系、職能(業(yè)務(wù))范圍
本項(xiàng)目實(shí)施單位是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園,該種植園為自然人新建的個(gè)體企業(yè),行業(yè)主管部門為xx市xx區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,其業(yè)務(wù)范圍為蔬菜的種植和銷售。
㈡財(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)狀況
本種植園從成立以來,財(cái)務(wù)管理完善和規(guī)范,財(cái)務(wù)收支清晰、資產(chǎn)運(yùn)行良好。項(xiàng)目建成后,將擁有資產(chǎn)150萬元,其中固定資產(chǎn)100萬元,流動資產(chǎn)50萬元。
㈢有無不良記錄
本種植園自組建以來,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和制度,制度健全、資料完善、管理有序,誠實(shí)守信,真誠服務(wù),沒有受到過財(cái)政部門及審計(jì)機(jī)關(guān)處理處罰,沒有受到行業(yè)通報(bào)批評和媒體曝光,沒有任何不良記錄。
六、相關(guān)單位情況及參與事項(xiàng)
在項(xiàng)目實(shí)施中,將邀請xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)單位。xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是xx鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,現(xiàn)有員工8人,其中副高級農(nóng)藝師
1人,中級農(nóng)藝師3人、農(nóng)技員4人。這些技術(shù)人員長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,經(jīng)驗(yàn)豐富,能承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)工作。在項(xiàng)目實(shí)施中,xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項(xiàng)目做好技術(shù)服務(wù)。
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