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生產計劃

時間:2023-09-13 17:37:56 計劃 我要投稿

【精華】生產計劃9篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的生產計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【精華】生產計劃9篇

生產計劃 篇1

  20××年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的.殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過來的:

  一、主要工作內容:

  1、計劃崗位: 業(yè)務員根據客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產部,生產部按計劃實施表要求生產。

  2、業(yè)務員崗位: 負責日產配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。

  二、主要工作業(yè)績:

  1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

  ①:信昌單獨訂貨部分每個月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經過協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

 、冢喝债a配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經過近一年的溝通,日產配套廠除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準備。

  2、三個月滾動預示模型建立:

  為了方便生產,建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示,縱向為機組預示?蛻纛A示由內銷根據最近客戶訂貨量、生產量、市場行情等提供匯總?v切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次,給生產提供了依據。

  3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調:

  20××年公司設計整體搬遷,生產面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開三個班次對應,800機組四個班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協(xié)調跟蹤,1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。

  4、良好的創(chuàng)新意識:

  為了響應公司無紙化辦公,生產計劃率先做出響應。經過集思廣益,建立和生產計劃實施表和生產計劃單合并這個模型。

 、伲河晒べQ一體化導出審核計劃。

 、冢焊鶕蛻艚黄、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實施表。

 、郏荷a計劃實施表保存到公司共享盤。

 、埽荷a部根據生產計劃實施表組織生產。 減少了計劃單輸入、打印、復印這個三個環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,調高了工作效率。

生產計劃 篇2

  20xx年,街道仍將繼續(xù)緊緊圍繞羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點的各項要求,持續(xù)開展安全生產十大專項整治行動、特別防護期安全生產檢查整治行動,同時切實配合好檢查整治行動的各牽頭部門,做好相關排查和整治工作,從而進一步提升我轄區(qū)的城市安全質量。

  (一) 工作思路

  1.進一步理順街道各有關部門的安全生產職責,充分發(fā)揮街道安委辦的統(tǒng)籌總領、綜合協(xié)調、監(jiān)督職能作用,在街道與各職能部門派出機構之間建立起一個常效協(xié)作、溝通順暢的合作機制和通道,從而進一步有效發(fā)揮街道的公共安全監(jiān)管職能。

  2.持續(xù)全面推進街道、社區(qū)的安全管理規(guī)范化建設工作。全面推進街道、社區(qū)安全監(jiān)管規(guī)章制度、安全生產職責清單、安全監(jiān)管工作流程等內容的規(guī)范化建設工作,進一步完善街道、社區(qū)工作人員安全生產職責清單,嚴格安全監(jiān)管工作流程,積極推進安全生產標準化建設,確保街道、社區(qū)的安全檔案管理、臺賬管理、安全監(jiān)管流程等內容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系文件,提升街道、社區(qū)安全監(jiān)管水平。

  3.加大執(zhí)法力度,增強安全生產執(zhí)法威懾力。堅持對安全生產非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”,依法綜合運用頂格處罰、停產停業(yè)、停止建設施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關閉取締等剛性執(zhí)法措施,依法從嚴懲治各類安全生產違法犯罪行為。進一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度,增強執(zhí)法合力,推動形成齊抓共管的安全監(jiān)管執(zhí)法格局。嚴格落實安全生產不良記錄的“黑名單”制度,加大安全生產違法失信懲戒力度,加重違法成本,有效震懾并倒逼生產經營單位嚴格落實安全生產主體責任。

  (二)工作計劃

  根據以上工作思路,我辦將在街道黨工委、辦事處的.有力領導下,重點開展以下幾方面的工作:

  1.積極推動安全生產執(zhí)法監(jiān)察標準化建設工作。全面推進街道組織建設標準化建設、隊伍管理標準化建設、執(zhí)法行為標準化建設、執(zhí)法保障標準化建設等內容的標準化建設工作,進一步完善街道工作人員安全生產職責清單,嚴格安全監(jiān)管工作流程,積極推進安全生產執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設,確保街道安全生產執(zhí)法監(jiān)察流程、檔案管理、臺賬管理等內容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系,提升街道安全生產執(zhí)法監(jiān)察水平,確保順利通過安全生產執(zhí)法監(jiān)察標準化建設工作驗收。

  2.扎實開展安全生產專項整治、突出抓好重點時段安全檢查整治行動。依據市、區(qū)、街道有關安全生產專項整治、重點時段安全檢查整治行動工作方案的有關要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,充分結合轄區(qū)實際,扎實開展專項整治行動。

  3。有效深化 “三小場所”安全監(jiān)管。針對轄區(qū)內“三小場所”數量大、隱患多等問題,創(chuàng)新監(jiān)管方式,用機制體制彌補監(jiān)管力量的不足,充分發(fā)揮社區(qū)網格員的作用,分類分級有效深化對“三小場所”的安全監(jiān)管。

  4.大力宣傳“安全生產萬里行”活動!鞍踩a萬里行”活動主要形式側重于宣傳、采訪、督導,繼續(xù)大力宣傳,督促、指導、協(xié)調負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門和各社區(qū)結合實際開展事故隱患曝光行、典型經驗專題行、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法專題行、應急演練專題行等專題行、區(qū)域行活動。

  5.有力推進電氣火災防范專項整治工作。依據區(qū)、街道有關工作方案要求,在轄區(qū)及試點區(qū)域內有力推進電氣火災防范整治工作。

  6.全面深化危險化學品安全綜合治理工作。依據市、區(qū)、街道有關工作方案要求,在轄區(qū)內全面深化危險化學品綜合治理和執(zhí)法工作。

  7.持續(xù)推動職業(yè)衛(wèi)生及使用有機溶劑重點行業(yè)領域職業(yè)病危害專項治理工作。根據市、區(qū)有關通知要求,在轄區(qū)內持續(xù)推動專項治理工作。

  桂園街道公共安全辦公室

  20xx年11月24日

生產計劃 篇3

  以“遵守法律規(guī)章,維護綠色環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學規(guī)范,實現持續(xù)改進”的管理方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規(guī)劃:

  一、安全目標

  20xx年安全生產工作的目標是:

  1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零” ;

  2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;

  3、杜絕造成人員傷亡或財產損失超過1000元(含)以上的火災事故,死亡事故為“零”;

  4、杜絕食物中毒事故,死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衛(wèi)生要求,餐飲用具衛(wèi)生達標率100%;

  5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;

  6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;

  7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

  8、輕傷事故率不超過3‰;

  9、施工現場安全達標率為100%;

  10、三級安全教育率為100%;

  要求公司各部門、各項目部,根據公司安全管理目標,依據本部門、本項目部的安全生產管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標,并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標,報主管副總審批,各項目部的安全管理目標,報工程部審核,由蘇副總經理審批。

  二、安全生產責任制

  1、推動各項目部以公司安全生產責任制為依據,結合各自工程項目實際情況,建立并實施本項目部的安全生產責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產責任制的落實情況進行督察。

  2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,公司將與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的.職責和工作要求,同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產管理協(xié)議書》,層層落實安全生產責任。

  3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、抓好安全教育培訓,提高安全管理水平和安全生產意識

  為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將依據《安全生產教育培訓制度》,制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力,培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力,提高員工對安全生產工作的執(zhí)行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務人員進行經常性教育培訓,著力提高其安全生產意識。

  四、安全檢查

  公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產檢查,平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中,發(fā)現的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。

  五、安全生產例會

  根據公司《安全生產例會》制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

  六、職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保體系運行良好。

  七、重大危險源的管理

  根據各個項目的不同特點,各項目應建立本項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

  八、開展“安全生產月”活動 根據“安全生產月”(6月份)主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務培訓,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  九、20xx年各項目安全工作重點:

  20xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性地開展安全教育及安全技術交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

  1、落實安全生產責任制,依據安全生產規(guī)章制度開展各項工作。

  2、建立安全生產保證體系,確保體系正常運行。

  3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

  4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  5、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

  6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  7、施工現場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現場的防火工作進行檢查。

  8、加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

  9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  10、根據本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報工程部備案。

  11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現。

生產計劃 篇4

  20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年,本局各職能股室要時刻繃緊安全生產這根弦,真正做到思想認識到位,安全措施到位,責任落實到位,確保全年安全生產形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產工作要突出抓好八個方面的工作:

  一、貫徹安全生產有關法律法規(guī),層層落實安全生產責任。認真貫徹落實上級有關安全生產法律法規(guī),強化生產經營單位安全生產主體地位,進一步明確安全生產責任,認真細化、分解安全生產控制指標,層層落實安全生產責任。

  二、積極開展安全生產宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑,大力宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》、《福建省人民政府關于堅持科學發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》和《市人民政府關于進一步加強安全生產宣傳教育培訓工作的意見》等安全生產重大政策和決策部署。扎實開展“安全生產月”活動。圍繞今年“安全生產月”活動主題,結合我縣經貿系統(tǒng)安全生產實際,制定“安全生產月”活動方案,加大《電力法》、《電力設施保護條例》、《民爆安全生產許可條例》的.宣傳力度。

  三、堅持安全生產檢查制度。在鞏固“打非治違”專項行動、安全隱患“清剿”和安全生產專項整治工作成果的基礎上,有針對性的重點解決安全生產領域存在的突出問題,確保安全生產。堅持定期不定期開展安全檢查,及時發(fā)現安全隱患,提出整改意見,落實整改措施,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產集中檢查日活動,每半年進行一次全面安全大檢查。

  四、加大安全生產監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產《重點工作分工方案》,全面落實“一崗雙責”。強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任,嚴把安全生產準入條件。根據《安全生產法》和《福建省安全生產條例》,督促企業(yè)依法經營。結合安全檢查情況,進一步督促企業(yè)完善安全生產管理制度和落實隱患整改措施。

  五、全面推進工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設。根據《國家安全監(jiān)管總局等部門關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設的意見》和《縣政府安委會關于做好20xx年安全生產標準化建設工作的通知》要求,積極指導和全面推進安全生產標準化建設工作,確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標及升級工作。強化安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)管理,組織開展安全生產標準化建設“回頭看”工作,切實鞏固達標創(chuàng)建成果。

  六、扎實推進電力設施保護與電力安全專項整治工作。進一步落實《縣20xx年電力設施保護與電力安全專項整治工作方案》,持續(xù)開展電力設施保護與電力安全隱患清查工作,健全完善專項整治聯(lián)動機制,打擊破壞電力設施安全行為,消除電力設施安全隱患,確保電力安全穩(wěn)定運行。

  七、認真落實安全生產“一崗雙責”。按照新一輪機構改革“三定”方案確定的職能,認真落實安全生產“一崗雙責”,確保全縣經貿系統(tǒng)的安全生產工作任務明確、責任到人,形成齊抓共管、職責明晰、責任落實、良性互動的安全生產工作格局。

生產計劃 篇5

  xx年,我局將牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,扎實開展“安全年”各項活動,緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線,強化責任嚴監(jiān)管,完善制度抓落實,全力防范事故,不斷提升安全生產工作水平。具體工作計劃如下:

  一、統(tǒng)一思想,加強組織領導

  認真貫徹落實上級關于安全生產的文件會議精神及工作部署;把安全生產工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關于安全生產工作的指導性文件,部署規(guī)范全年安全生產工作,做到年初開會動員部署,年中調度情況,年終考核總結,日常監(jiān)管到位;根據人員機構編制調整情況,及時調整局安全生產工作領導小組成員,明確“黨政同責”和“一把手”安全生產負責制,主要領導親自抓,分管安全領導靠上抓,其他分管業(yè)務領導落實一崗雙責制,確保安全生產工作組織領導到位。

  二、加強監(jiān)管,強化責任制落實

  防止和避免安全事故的發(fā)生,嚴格落實各項安全責任制,強化監(jiān)督管理。進一步推進安全生產網格化監(jiān)管,按照市安委會關于網格化工作要求及時錄入相關信息,保障“三網”正常運行,實現安全生產管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時調整局《安全責任手冊》,細化責任人及責任區(qū)域和范圍,確保橫到邊、縱到底,全覆蓋;根據市局與市政府簽訂的責任書內容,逐項落實工作措施,層層落實安全責任;制定年度目標責任及考核措施。

  按照《地質災害防治條例》的要求,在總結上一年度地質災害防治工作基礎上,會同建設、水利和交通等行政主管部門,結合轄區(qū)內地質災害隱患點的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實際情況,認真組織編制《年度地質災害防治方案》,在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應作為政府指導地質災害防災減災工作的決策依據。

  三、突出重點,扎實開展隱患排查治理

  (一)加強危漏房屋排查治理。按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導各區(qū)房產管理處開展危漏房排查,根據危險程度,按輕重緩急,在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。

  督導單位:局住房保障和房政管理處

  責任單位:市內三區(qū)房產管理處

 。ǘ┘訌娙藛T密集場所、重點區(qū)域隱患排查治理。強化人員密集場所、重點區(qū)域安全日常監(jiān)管,特別是重大節(jié)假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務大廳、機房、檔案館、房產公寓等場所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發(fā)現問題及時督促有關單位進行治理,并落實責任人。

  督導單位:局辦公室

  責任單位:局直各單位

 。ㄈ┱J真做好地質災害“三查”。認真貫徹落實國務院《地質災害防治條例》、《山東省地質環(huán)境保護條例》、《山東省地質災害防治規(guī)劃》和《XX市地質災害防治規(guī)劃》的有關規(guī)定,把地質災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執(zhí)行地質災害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質災害險情巡查制度、地質災害應急調查制度和災情報告制度,把地質災害防治各項工作落到實處。

  排查和治理礦業(yè)活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產監(jiān)督管理體制和機制;強化企業(yè)的安全責任主體,健全安全生產責任制,提高企業(yè)安全技術裝備水平和從業(yè)人員的安全素質;堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為,防止安全事故的發(fā)生。

  督導單位:局地礦處、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊

  責任單位:各區(qū)、市國土資源(分)局

  四、完善法規(guī),建立安全生產管理長效機制

  結合近年來地質災害管理和房屋安全監(jiān)管工作實際情況,進一步加強應急制度建設,建立健全安全生產監(jiān)管體系。

  一是修訂和完善《XX市突發(fā)地質災害應急預案》。

  二是結合地質災害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預案進行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調整和充實市地質災害應急防治指揮部、局應急指揮系統(tǒng)和應急防治專家組,編印應急預案操作手冊,為指導全市有效防御地質災害提供保障。

  三是督導市內三區(qū)房產管理處開展房屋安全應急演練,總結經驗教訓,不斷完善安全生產應急預案的可行性和可操作性。

  四是起草《XX市房屋使用安全管理條例》、《XX市房屋安全鑒定機構管理辦法》,爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃,早日實施,進一步規(guī)范房屋安全管理。

  五、加強宣傳,提高市民安全使用管理意識

  利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發(fā)放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機,制定安全生產宣傳工作方案,進一步加強安全生產宣傳工作。

  繼續(xù)做好地質災害防治宣傳、培訓工作,督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質災害防治知識,指導群眾學會預防、避讓地質災害,組織防災責任人、監(jiān)測人進行地質災害防治基本知識(含災害前兆特征、監(jiān)測預報、緊急疏散等)和法規(guī)知識的培訓,不斷提高干部群眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層干部學習相關法律法規(guī)和應急預案,增強公共安全意識,熟悉本地突發(fā)地質災害特點,提高排查地質災害隱患和現場應急處置突發(fā)地質災害能力。各區(qū)市要組織地質災害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)(街)、村(居)等基層單位干部開展應急知識和應急處置工作培訓,提高思想認識和防范、處置突發(fā)地質災害的能力。

  六、加強值班,強化信息報送和應急處置

  嚴格落實值班制度,按要求及時報送安全生產工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產事故后,根據情況及時啟動應急預案,單位領導要立即趕赴現場,按照職責分工和現場指揮部分工,開展應急救援工作和善后處置。

  地質災害實行汛期24小時值班制度,做到領導帶班和專人值班。各區(qū)市國土資源(分)局主要負責同志、分管地質災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時開機,保證與地質災害危險區(qū)內的鎮(zhèn)(處)、村(居)以及防災有關單位的聯(lián)絡暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節(jié)假日應急處置工作,確保足夠的應急力量,以保證能夠隨時啟動應急預案。

  為認真貫徹落實各級安全生產工作會議精神,深入開展“安全責任落實年”活動,進一步做好學校安全工作。確保學校和廣大學生、教師的生命與財產安全,維護正常的教育教學生活秩序,結合我校實際,制定本計劃。

  工作目標: 通過安全隱患排查和安全教育活動,在廣大師生中樹立起安全觀念,明確責任,強化安全管理意識,增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻

  一、加強領導,明確責任。 1.成立領導小組略 組 員:全體教職工 2.明確責任:每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一,是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此,全體教師必須提高認識,認真履行自己的職責。 領導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施?倓肇撠煼课、線路等設施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生;電教員負責線路、電器等設施的使用檢查維修;保健教師及衛(wèi)生教師負責健康教育,傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作;監(jiān)督學生午飯的質量;大隊輔導員、班主任等負責有關安全的宣傳教育工作;任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育;興趣小組輔導教師負責小組活動的安全保障工作。

  二、加強宣傳教育 1、利用校會、國旗下講話、紅領巾廣播、班隊會、兩報等途徑根據季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。 2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。 3、安全月期間,學校及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。 4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

  三、加強檢查,嚴格管理根據季節(jié)的不同對有關安全情況進行重點教育檢查,做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈,發(fā)現問題及時解決。

  (一)房屋檢查嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度,正常情況下每年檢查四次,即寒假開學的二月底三月初,汛期來臨前的六月初,寒假開學八月底九月初,防寒保暖前的十月底十一月初。(重點檢查:房屋基礎、主體結構、屋架結構等重要部位,做到檢查細致,不留死角;檢查及時記錄,檢查人員簽字;檢查結果及時上報中心校。)

 。ǘ┯秒、防火檢查 1、加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現線路老化裸露,插座、插頭有安全隱患,在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。3、微機教師上課前后、電教員(包括有用電器活動的組織者)在每次活動前后都要認真檢查電源、線路、電器等是否正常,保證安全使用。 4、教學設備及設施,執(zhí)行誰主管或誰使用,誰負責的原則,如發(fā)生安全事故,將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。5、學校的滅火器材要放在指定地點(圖書室前、多功能廳、微機室等處),有關教師必須了解滅火器的原理及使用。

 。ㄈ┬l(wèi)生工作 1、堅持每周一大掃除,每天早晚清掃室內外衛(wèi)生,保持校園的優(yōu)美環(huán)境。 2、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。 3、做好防控傳染病工作,不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的.師生,要密切關注,及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學生加強有關防控禽流感知識的教育。

 。ㄋ模┙煌ò踩 1、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。 2、學年初,班主任和主任簽訂安全責任書,學校向家長發(fā)放安全通知書,來共同教育學生,防止事故發(fā)生。 3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學。 4、加強接送學生上下學的社會車輛管理。 6、一旦出現交通事故,首先主動保護現場,搶救傷者,還要及時報告,不隱瞞、逃逸、躲避。

 。ㄎ澹┬@秩序 1、嚴禁陌生人進入校園,發(fā)現可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止,或與上級聯(lián)系,打110報警。 2、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁校門口擺攤、堆雜物,嚴禁遠離校園的小商小販向學生出售過期、腐爛變質的食品,及有危險的物品,嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。

 。┘訌娦韧饣顒影踩逃 1、加強學習,嚴禁教師出現體罰或變相體罰現象。 2、學生在校的活動,誰組織誰負責,誰的課誰負責;課間活動教師(尤其是班主任)一定要加強教育;倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現的傷害事件,由任課教師負責。 3、室外活動課(體育、美術寫生等)教師一定要注意安全,教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件,由任課教師負責。

  (七)其他方面 1、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度,出現問題及時匯報。 2、在汛期,安排好防汛工作,并且做好學生的避險看護工作。

  xx年,是我市撤市設區(qū)的第一年,XX市局以及吳江區(qū)政府對我局的安全工作任務也將有所變化,但安全管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強對全市交通運輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導和協(xié)調,強化責任落實,強化安全監(jiān)管,強化隱患排查,強化專項整治,力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責任事故,確保年內各項安全指標均控制在XX市局、吳江區(qū)政府的指標之內,為吳江區(qū)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,進一步實現全系統(tǒng)安全生產“零事故”工作目標。主要做好以下幾項工作:

  一、安全應急方面

  1.保指標。參照XX市局、吳江安委會年初指標制定xx年安全預控指標。保持全市交通運輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標”穩(wěn)中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責任事故;確保路航基礎設施、交通工程建設、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責任事故;確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故;有效控制工傷、火災、重大行車事故,避免和減少管理責任事故,確保各項事故指標均控制在XX市局、吳江安委會下達的全年安全生產目標任務以內。

  2、明責任。年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產目標管理責任書年度社會治安綜合治理目標管理責任書,與局科室簽定年度安全管理責任書,將市局下達的目標任務分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴格考核,實行“四不放過”制度,增強各單位的安全責任意識。

  3、強基礎。進一步完善吳江交通運輸系統(tǒng)應急預案體系,制定年度安全應急演練計劃,加強應急預案演練,提高本系統(tǒng)的應急管理能力。增強安全發(fā)展理念,強化安全責任意識,進一步明確交通安全生產“兩個主體”和“兩個責任”。配齊、配強安全應急管理干部,落實專項經費,推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責任和行業(yè)企業(yè)安全生產主體責任有效落實。

  4、嚴考核。認真組織開展安全生產工作目標管理責任考核,對各單位建立落實安全生產各類管理制度的情況、安全基礎臺賬建立情況和年度重點工作任務完成情況,按季度和年度定期開展評價和考核,并于半年度、年度通報、公布考核情況和結果。負有監(jiān)管責任的單位、部門要加強對企業(yè)安全生產工作的考核力度,每年考核不少于一次,并通報和公布考核結果,不斷督促企業(yè)完善安全生產責任體系,落實安全生產主體責任。

  5、促活動。繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動,強化行業(yè)安全監(jiān)管,深化安全生產宣傳教育,提高安全管理能力,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,消除事故隱患,促進全市交通系統(tǒng)安全生產扎實推進,完成全年安全生產目標。

  6、抓重點。加強重點領域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一!薄⒐钒踩O施,交通建設施工等重點領域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風暴雨季節(jié)、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領導,周密制定方案,落實防范措施,深入基層一線,開展督查檢查,落實隱患整改,加強值班值守,完善預防預警,保持信息暢通,強化現場監(jiān)管,確保交通運輸安全。

  7、求創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新工作理念,分析安全形勢,探索安全管理新思路,研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,充分利用應急指揮中心、預警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設施等先進實用的技術裝備和手段,解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

  二、綜治維穩(wěn)方面

  1.加強社會穩(wěn)定風險評估工作。按照重大項目應評盡評原則,將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風險評估項目;

  2.加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。把問題解決在未萌狀態(tài),解決在基層,最大限度地減少社會不和諧因素;

  3.加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。以創(chuàng)新體制機制為動力,以推進信息化、項目化、網格化管理為手段,深化平安交通建設。

  三、交運戰(zhàn)備

  1.做好人武實力保障的年度報備工作;

  2.做好調研文章的撰寫工作;

  3.做好交戰(zhàn)工作的調研取經工作。

生產計劃 篇6

  為加強生產工作的管理,穩(wěn)定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下幾方面計劃:

  1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理

  "安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現問題及時解決,對生產車間講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期.持續(xù)貫徹安全教育,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理。

  2、加強勞動紀律,促進管理工作

  要穩(wěn)定正常生產,杜絕違章違紀現象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現象發(fā)生。對于個別嚴重違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

  3、保證設備維修質量,提高運轉率

  為保證設備運轉質量,要加強操作工的責任心,把車間設備保養(yǎng)落實責任到人,從而督促員工保養(yǎng)好每一臺設備,提高設備運轉率。

  4、降低生產成本,節(jié)約消耗

  由于電力輸配電市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少銅排.電纜線更換次數,節(jié)約利用庫存資源,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好創(chuàng)新降本工作

  5、穩(wěn)定產品質量,提高合格率

  "質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的'產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據公司生產計劃調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率,產品交貨期的延誤。

  7、控制員工流失

  員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

  針對現有生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產處的一切任務。

生產計劃 篇7

  成立了交通局百日安全生產督查工作領導小組,組長由石俊遠擔任,副組長由何勇副局長擔任,系統(tǒng)各部門負責人為成員。

  以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領域作為督查范圍。以安全生產目標責任書的完成情況;貫徹執(zhí)行國家、省、州、縣關于交通行業(yè)和領域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時間、 整改資金、隱患治理工作預案執(zhí)行情況;開展安全生產隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況;今年確保安全生產的各項安全措施、責任的落實情況;檢查隱患排查治理,交通運輸超限、超負荷運行的'源頭治理工作情況;突發(fā)公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況;各下屬工作部門安全生產監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產主體責任落實情況作為督查內容。同時分三個階段進行落實。

  在系統(tǒng)內部層層實行百日督查宣傳活動,同時會同上級部門安全生產工作宣傳組下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交通安全生產宣傳。

生產計劃 篇8

  一,安全生產

  全年目標:

  全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

 。1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。

 。2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

  (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

 。4)制定 <<安全生產手冊>> 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。

 。5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

  二,確保產品質量

  全年目標:

  全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

  主要措施:

 。1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

 。2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

 。3)加強對員工質量檢查的培

  培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

  (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。

 。5)建立機臺操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。

 。6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。

  (7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

  (8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

  三,提高產品產量

  全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

  主要措施:

 。1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

 。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

 。3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工。

 。4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。

 。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

  (6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

 。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

  四,降低生產成本

  全年目標:

  20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務。

  主要措施:

 。1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標。

 。2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度。

  (3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失。

  (4)嚴格控制車間生產輔助物品的發(fā)放和使用。

 。5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象。

 。6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現不必要的浪費。

  (7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購。

  五,制訂工作流程圖

  全年目標:

  主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔。

  主要包括以下幾方面流程:

  (1)工序安排流程圖

 。2)刀具使用流程圖

 。3)產品調試流程圖

 。4)產品報廢流程圖

  (5)員工生產流程圖

 。6)機臺加油流程圖

 。7)機臺維修流程圖

 。8)產品返修流程圖

 。9)量具使用流程圖

 。10)夾具使用流程圖

 。11)圖紙使用流程圖

 。12)員工請假流程圖

 。13)物品請購流程圖

 。14)線上檢查流程圖

  六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生

  全年目標:

  全年實現車間所有產品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境。

  主要措施:

 。1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

  為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間范圍內的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實現是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。

 。2)機器設備清潔:

  保證設備工作環(huán)境的清潔,需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。

 。3)垃圾傾倒:

  每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的`垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理。

 。4)車間區(qū)域標識:

  在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內允許放的產品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。

  以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

生產計劃 篇9

  1、 成立清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組,明確其職權范圍,并下紅頭文件;

  2、制定職工清潔生產培訓計劃,近期組織全體員工進行清潔生產考試,保存試卷,整理成績;

  3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產標語、口號,營造氛圍;

  4、各車間、班組利用班前會等機會,宣講清潔生產的意義、要求,建立會議記錄;

  5、組織全體員工征集清潔生產審核方案,每人至少一條,一經采納者給予經濟獎勵;建立清潔生產審核方案臺賬,確定責任人、措施和完成時間,分工實施;

  6、對今年以來已經實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術等改造項目,建立詳細臺賬,健全檔案,整理成方案(內容、投資、效果等),總結實施效果;

  7、收集并整理現有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度,提出修訂和補充意見,以制定發(fā)布公司清潔生產管理制度;

  8、對現有生產工序進行過程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產生廢棄物種類和數量,繪制工藝與污染物排放流程圖。

  9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產品及產量進行統(tǒng)計分析,與國內外同行業(yè)比較消耗水平,與國家省市等要求比較實現情況,以找出改進環(huán)節(jié);

  10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄;

  11、 現場巡視設備跑冒滴漏現象,并治理,建立臺賬、檔案,評價治理效果;

  12、 建立健全生產設備、計量器具臺賬、檔案,并檢查有無國家限制使用、淘汰設備工藝,有無落后設備工藝,有無高耗能、高噪聲設備工藝,可提出更新改造計劃,作為清潔生產方案;

  13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算,是否達標(參照環(huán)保部門的數據);統(tǒng)計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。

  14、 商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標(節(jié)能降耗、減排增效)。

  15、 繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車間設備布局圖、公司所有工程生產關系示意圖、生產工藝流程圖及污染源分布圖。

  16、 組織人員開會,照相或錄像開會的現場(首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會)。

  17、 需要整理的記錄

  (1) 生產日報表

 。2)原料購置、消耗、貯存情況表

 。3)理化檢驗報告單

 。4)廢物的'產生、處理、排放情況表

 。5)財務報表

 。6)事故記錄與報告表

 。7)設備、管路、線路的維護與檢修記錄

 。8)公眾反映情況記錄

 。9)能源消耗報告單

  18、 統(tǒng)計法規(guī)有無過期,下載新版本,增加地方法規(guī)要求。

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