項目計劃5篇[通用]
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的項目計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目計劃 篇1
項目計劃書的作用:制定項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式,把對于在開發(fā)過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的`任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
C.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等,應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項目的員遲用限
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3 實施計劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
a .負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員;
b.負(fù)責(zé)本項目同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機(jī)時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問題對項目的影響。
項目計劃 篇2
。1)集鎮(zhèn)特色市容建設(shè)
一是實施村莊道路改造。加快農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè),對村莊進(jìn)行道路改造。根據(jù)村莊不同的規(guī)模,選擇相應(yīng)的道路等級系統(tǒng)。1000人以上的村莊可按照三級道路系統(tǒng)進(jìn)行布置,1000人以下的村莊可酌情選擇道路等級與寬度。另外,由于私人機(jī)動車停車方式的不同選擇(集中布置、分散布置),對道路的組織形式與斷面寬度的選擇也要因地制宜。村莊主要道路有條件時應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施。
二是交通系統(tǒng)改建。對于交通建設(shè),一方面對現(xiàn)有老城區(qū)道路系統(tǒng)加以完善和擴(kuò)建、改建并加以系統(tǒng)化,同時,完成橫街路建設(shè),溝通新老城區(qū);另一方面,對新城交通系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)明確道路功能,完善布局,并應(yīng)重視同步建設(shè)好綠化和配套設(shè)施建設(shè),滿足停車和商業(yè)活動的需求。
三是拆違還綠。對于違章建筑,一方面,要下大決心,用大力度,堅決予以拆除,在此前提下,對確有難度的,應(yīng)以限期改造,同時,要加大審批和執(zhí)法力度,杜絕新的違章建筑;另一方面,對已拆除的違章建筑,可結(jié)合城鎮(zhèn)形象的需要,將建成綠地和城鎮(zhèn)雕塑,同時,也要推行拆墻工程,拆除或改造封式圍墻,拆墻透綠,拆墻還綠。
四是臨街面建筑美化工程。對于臨街面建筑,首先應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)域?qū)嶋H科學(xué)設(shè)計,確定特色,其次,對于新建建筑,應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格,同時,對現(xiàn)有臨街面建筑,在拆違的`基礎(chǔ)上,加以從材質(zhì)上、色彩上、樣式上裝飾送貨,從而確立起集鎮(zhèn)特色的主調(diào)。
五是“亮化”工程。至20xx年城鎮(zhèn)主街道兩旁應(yīng)安裝造型別致的街燈,在集鎮(zhèn)中心安裝高桿路燈,在集鎮(zhèn)入口處設(shè)置大型燈箱廣告,從而形成集鎮(zhèn)的照明網(wǎng)絡(luò),亮化美化集鎮(zhèn)夜景。
。2)集鎮(zhèn)景觀建設(shè)
根據(jù)鎮(zhèn)域現(xiàn)有的城鎮(zhèn)景觀資源和基礎(chǔ),集鎮(zhèn)景觀工程建設(shè)將充分利用歷史文化和自然景觀資源,精心設(shè)計,逐步建立起具有獨特風(fēng)格的、多層次的、和諧完整的城鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌系統(tǒng)。景觀工程主要內(nèi)容有:
①自然景觀建設(shè)
***縣地處山區(qū),地勢起伏,森林資源豐富,不少集鎮(zhèn)更是在群山懷抱中,許多河溪繞城而過,形成山擁水繞,山、水溶為一體的景觀特征,因此,自然景觀建設(shè)主要是山體景觀和溪流景觀建設(shè)。對于山體景觀建設(shè),一方面在尊重的原有的山體自然風(fēng)貌和植被資源的前提下,進(jìn)行封山育林和林相改造,在沿街面山坡上,根據(jù)生態(tài)群落原理,成片種植色葉樹種和常綠樹種改變原先單調(diào)林種結(jié)構(gòu)、豐富森林色彩;另一方面,可對沿城林地進(jìn)行適當(dāng)整理開辟游離步道,設(shè)置相應(yīng)休憩設(shè)施,將其建設(shè)為一森林公園,成為集鎮(zhèn)的背景景觀。對于溪河景觀建設(shè),主要是根據(jù)河濱綠地建設(shè)方式和原理。對河流和小溪進(jìn)行改造,按城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求,結(jié)合實際,對其進(jìn)行砌筑護(hù)岸,河道清理,兩旁綠地建設(shè)應(yīng)與步行道系統(tǒng)建設(shè),形成具有一定寬度的沿河綠帶,從而將水域在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)成為一道亮麗的風(fēng)景線。
、诰G地景觀建設(shè)
綠地系統(tǒng)建設(shè),不僅是城市生態(tài)防護(hù)功能的需要,是城市生命的調(diào)控體系,更是城市景觀塑造的主體內(nèi)容。***縣生態(tài)文明特色小集鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè),主要通過“點、線、面”綠地營造,從而營造起完整、系統(tǒng),美觀的景觀系統(tǒng)。
——“面”的綠地建設(shè)主要:一是對沿城面山體,根據(jù)生態(tài)群落的原理和要求。對其進(jìn)行林種結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加色葉和常綠樹種、豐富林相;增加相應(yīng)的設(shè)施,將其改造成森林公園。二是完成休閑公園的建設(shè),休閑公園的建設(shè)應(yīng)注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào),強調(diào)景點的觀賞性、參與性。
——“線”的綠化是城市綠化的骨架,其建設(shè)重點:一是道路系統(tǒng)綠化建設(shè)。至20xx年,城鎮(zhèn)內(nèi)所有道路都必須完成綠化,其中,主干道綠帶面積應(yīng)不低于道路總用地的20%,次干道不低于15%;樹種選擇應(yīng)是喬木片林為主,使道路綠帶或林帶成為“城中的自然景觀”。二是溪濱綠地建設(shè)。溪濱綠地主要是沿河溪兩岸,與城市步行系統(tǒng)城市小品相結(jié)合,建設(shè)具有一定寬度的,可休閑觀賞的溪邊綠地。
——“點”的綠化主要是建設(shè)單位附屬綠地,居住區(qū)綠地,四旁綠化。其中,至20xx年要求所有新建單位,其綠化覆蓋率達(dá)到30%以上,老單位達(dá)到25%以上,同時,大力發(fā)展屋頂綠化,垂直綠化,四旁綠化,以增加城鎮(zhèn)綠色。
、廴宋木坝^建設(shè)
人文景觀是城市的有機(jī)組成部分,是城市環(huán)境及其空間的可識別標(biāo)志。人文景觀的建設(shè)內(nèi)容包括:充滿生活氣息的街區(qū),充滿生流情趣的大橋、街景;獨特的建筑風(fēng)格。城市雕塑,濃郁的地方文化特色與生態(tài)環(huán)境氛圍等,其建設(shè)重點是城鎮(zhèn)入口環(huán)境氛圍營造、休閑廣場建設(shè)、街道面貌塑造、生態(tài)文化建設(shè)。
。3)集鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)
規(guī)劃期間,結(jié)合新城建設(shè)和舊城改造,對集鎮(zhèn)功能區(qū)內(nèi)的污水進(jìn)行綜合治理;建立無公害垃圾處理站,在集鎮(zhèn)內(nèi)每隔100米設(shè)垃圾箱一個,并對集鎮(zhèn)固體廢棄物實行集中收集,分類處理;建立覆蓋全鎮(zhèn)的噪音控制區(qū),強化“雙禁”工作;建立煙塵控制區(qū),加強揚塵控制和機(jī)動車“尾氣”控制,推廣使用清潔能源。
——實施舊村改造和危舊房改造。舊村改造和危舊房改造是一項一活皆活、惠及長遠(yuǎn)的重大民生工程,也是廣受歡迎的民心工程。通過進(jìn)行舊村改造和危舊房改造,最終達(dá)到改善民生、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動農(nóng)村發(fā)展的目的。
——整治“白色污染”,禁用一次性塑料餐具、包裝袋,提倡“拎菜藍(lán)”工程,推廣使用可降解環(huán)保型包裝材料。
——加強飲用水源保護(hù),建立供水管網(wǎng),普及飲用自來水,完善城鎮(zhèn)水利系統(tǒng),完成集鎮(zhèn)的防洪工程建設(shè)。
——加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善生產(chǎn)生活條件。積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),完善集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。充分利用發(fā)展政策,不斷改善農(nóng)村環(huán)境。不斷完善集鎮(zhèn)天然氣管道設(shè)施,改善群眾的生產(chǎn)生活條件?h特色小集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類項目規(guī)劃措施
項目計劃 篇3
在放假期間,項目部將對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的安全工作作如下安排:
一、節(jié)前檢查
在節(jié)前針對重點區(qū)域、重點部位認(rèn)真查找存在的安全隱患,提前防范,對查出的隱患要立即整改。
二、生活區(qū)清理
1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生,所有垃圾全部運至指定地點堆放。
2.所有不住人房間一律上鎖。
三、值班安排
1. 落實人員值班,嚴(yán)格值班制度。加強工地值班人員的管理,做好值班記錄,嚴(yán)禁無關(guān)人員和社會閑散人員隨意進(jìn)出工地。
2. 放假期間工地實施四班倒值班制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。
3. 強調(diào)值班紀(jì)律,值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。
4. 值班人員應(yīng)不定期對工地進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施,積極處置。
5. 工地留守值班人員要保持手機(jī)24小時開機(jī),確保信息暢通,以方便及時溝通。
四、防盜工作安排
1.春節(jié)假期較長,放假時對重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門窗,切斷電源,做好防火防盜工作。
2.春節(jié)期間工地實行封閉管理,此期間禁止材料、設(shè)備外出,除留守人員外,其余人員和車輛禁止入內(nèi)。
3.為防止文件、資料丟失,放假期間所有文件柜上鎖。
4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器,做到不留死角。
五、防火工作安排
1.認(rèn)真做好防火工作,加強對消防設(shè)施的管理,檢查消防器材,及時更換滅火器。
2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹。
3.天氣寒冷,值守人員要注意取暖用電安全。
4.要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的.門窗,關(guān)閉不需要的電源,關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。
六、其他安全注意事項
1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。
2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點和物品進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止發(fā)生意外事故。
3.未經(jīng)綜合辦同意嚴(yán)禁擅自留宿外來人員。
七、分包節(jié)后入場安排
1.節(jié)后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。
2.第一區(qū)域節(jié)后先開始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工,預(yù)計安排工人(所有工種)50人,挖掘機(jī)1臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
3.第二區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工,預(yù)計安排工人(所有工種)100人,挖掘機(jī)2臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
4.第三區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區(qū)施工,預(yù)計安排工人100人,挖掘機(jī)1臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
項目計劃 篇4
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo),是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程:
1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標(biāo),F(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù),這一點可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個人資料,應(yīng)該真實填寫,以增加信任度。
開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點,因為當(dāng)別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費。
登錄時還有一項非常重要的事情,就是設(shè)置價格。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標(biāo)出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網(wǎng)上競價不同,賣家先要設(shè)置一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險,所以賣家最好同時設(shè)置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設(shè)置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù) 。顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的'聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。
8、交易 。成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應(yīng)盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。
三、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1.系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求
2.系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊
四、項目小結(jié)
1.主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運營機(jī)制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求
2.不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善。
項目計劃 篇5
如今群眾生活水平日益提高,大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式,大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益,但這些收益是非常少的,并且在通脹壓力高漲的今天,存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會中又存在這樣一批人,他們有著好的項目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,但苦于手中無足夠基金進(jìn)行創(chuàng)業(yè),貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險又大,其理想抱負(fù)無法得到施展。
我們的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,使社會上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益(當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險),讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擺脫資金問題的困擾。
一、項目目標(biāo)確定
本風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。投資目標(biāo)為:資金投入后的5——10年內(nèi),凈收益率達(dá)到15%—25%(具體視項目的時間和風(fēng)險而定)。
二、項目小組
1、籌資組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
2、項目評估組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
3、談判組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
4、監(jiān)管組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
5、調(diào)查組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
三、籌資階段
由籌資組人員聯(lián)系各基金會負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資,并與相應(yīng)基金會簽訂合同;I資時間為三個月。
四、項目篩選和評估階段
由項目評估組成員對前來尋找風(fēng)險投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提交的項目計劃書進(jìn)行審核和篩選,以確定是否對項目進(jìn)行投資和投資多少資金。
評估標(biāo)準(zhǔn):
1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場和發(fā)展前景,目前市場上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何;
2、該公司提交的項目計劃書上的內(nèi)容是否切實可行;
3、是否有一個有執(zhí)行能力的團(tuán)隊。要考察這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人和所有成員,看看他們過去都做過什么,團(tuán)隊的合作歷史有多長;
4、看看項目的'盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡單易懂的;
5、看項目是否有某個專有技術(shù),該技術(shù)是否獨一無二;
6、對項目的風(fēng)險進(jìn)行估算,是否在可接受的范圍內(nèi)。
有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后,篩選出可行性項目,由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊談判,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。
此階段完成時間為一個月。
五、監(jiān)管階段
初始資金投入后,待企業(yè)注冊成立完成,有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會,跟蹤項目的實施,商業(yè)計劃的執(zhí)行情況,經(jīng)營管理情況等,同時幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資計劃和提供一切必要的支持。
風(fēng)險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè),使其風(fēng)險投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險資金退出投資的企業(yè)。
六、市場調(diào)查
企業(yè)運營階段時,調(diào)查組定期對市場搜集信息,包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者滿意情況等進(jìn)行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場情況。
七、二次融資
一般來說,企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn),不能應(yīng)付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息,綜合評定是否進(jìn)行二次融資。
八、資金退出
風(fēng)險資金到一定的時間必須退出,通常為5年-7年,甚至達(dá)10年。通過退出來實現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過IPO,可以獲得相當(dāng)好的回報。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。
九、結(jié)算
計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內(nèi)的收益率,編寫成報告存檔。
附:風(fēng)險投資項目單代號圖
A:尋找投資項目(0、5年)
B:項目篩選和評估(0、5年)
C:談判
D:信息搜集和調(diào)查
E:投入初始基金,企業(yè)注冊
F:指派專家參與董事會,跟蹤項目實施
G:定期對該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)查
H:是否二次融資決策
I:幫助企業(yè)上市
J風(fēng)險資金退出
K:結(jié)算
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