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生產(chǎn)計劃

時間:2023-10-22 16:08:41 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃合集【9篇】

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃9篇,歡迎大家分享。

生產(chǎn)計劃合集【9篇】

生產(chǎn)計劃 篇1

  為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

  二、主要目標(biāo)。

  一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點部門的'安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排。

  1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

  調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。

  3、第三季度:加強食品安全管理。

  重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

生產(chǎn)計劃 篇2

  工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

  2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進(jìn)建議

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

  4、參與車間各項物資期末盤點

  5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

  6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

  7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,監(jiān)督預(yù)算開支情況

  8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

  9、協(xié)助科長進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算

  10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

  11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  12、加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的`理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

生產(chǎn)計劃 篇3

  企業(yè)管理是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存競爭的關(guān)鍵點,對于制造型企業(yè)來說,進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理也是順應(yīng)市場發(fā)展的需求。生產(chǎn)計劃管理是在生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行具體的計劃與安排,從而確保企業(yè)的生產(chǎn)活動能夠平穩(wěn)進(jìn)行。所以,制造型企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。

  1生產(chǎn)計劃管理內(nèi)涵闡釋

  生產(chǎn)計劃管理是將生產(chǎn)信息作為控制目標(biāo),對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。這項工作是制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的重要內(nèi)容,具體來講,它的管理任務(wù)包括很多方面,如:交貨的數(shù)量與時間要按照合同規(guī)定,生產(chǎn)質(zhì)量水平要達(dá)到一定要求,要最大限度降低物資成本與時間成本等。市場經(jīng)濟(jì)體制的到來,顛覆了企業(yè)原有的生產(chǎn)模式,企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗,要想生存下去,就必須改變原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)市場的需要提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。但一味追求現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)已有些淺薄,在企業(yè)未來的發(fā)展中要將經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)籌規(guī)劃,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的長遠(yuǎn)利益。所以生產(chǎn)計劃管理不能只看市場,要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實際條件,制訂合理的生產(chǎn)計劃。

  1.1把握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)節(jié)奏

  對生產(chǎn)進(jìn)度的把握就是要確保生產(chǎn)計劃的順利實現(xiàn),這對于企業(yè)的生產(chǎn)管理來說十分重要。生產(chǎn)進(jìn)度需要按市場的需求完成,這樣就必須對市場進(jìn)行調(diào)研,對市場情況有一個準(zhǔn)確的預(yù)判,才能掌握好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個節(jié)點,從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最優(yōu)化。企業(yè)與企業(yè)之間的合作要想達(dá)到一種和諧共贏的狀態(tài)就必須保證供貨誠信,保證生產(chǎn)進(jìn)度與時間一致,保證產(chǎn)品有序供應(yīng),最終保證企業(yè)后續(xù)市場活動的順利進(jìn)行。

  1.2把握交貨日期,控制庫存與成品的比例

  交貨期限意味著企業(yè)必須將時間控制在一個合理的范圍內(nèi),當(dāng)然這并不是越快越好,因為這很容易造成產(chǎn)品質(zhì)量下滑,從而影響企業(yè)形象。產(chǎn)品如期交貨,可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,這對制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理十分重要。另外,保留一定庫存也是市場競爭的一種有效手段。在企業(yè)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面時,庫存就會發(fā)揮出它的優(yōu)勢,但是庫存量過大也會造成資源的極大浪費,所以處理好庫存與成品的比例關(guān)系對于企業(yè)的發(fā)展來說也是不容忽視的一環(huán)。

  2制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃管理途徑

  2.1制訂有效的生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品的及時供應(yīng)

  制訂有效的生產(chǎn)計劃首先要對市場進(jìn)行調(diào)研,對市場供求關(guān)系的信息加以分析,同時將訂單的新增與撤銷等動態(tài)信息綜合進(jìn)去,這樣才能科學(xué)地制訂出生產(chǎn)計劃,指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)。此外,還要保證產(chǎn)品能夠及時供應(yīng),確保生產(chǎn)所需要的部件供應(yīng)商能夠按時供應(yīng),若不能及時供應(yīng)必然會對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與交易形成阻礙。所以,生產(chǎn)商與供應(yīng)商在時間與進(jìn)度上的同步發(fā)展才能確保企業(yè)生產(chǎn)計劃的順利實施。當(dāng)然在完成生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,要盡量減少資源浪費,使供求保持平穩(wěn)狀態(tài),降低風(fēng)險,達(dá)到優(yōu)化管理的效果。同時,企業(yè)也應(yīng)該對生產(chǎn)量進(jìn)行把握,確保供求在一個合理的誤差范圍,有效應(yīng)對市場的`變向。

  2.2提高編制的質(zhì)量,建立反饋機(jī)制

  生產(chǎn)計劃的編制是企業(yè)生產(chǎn)的前提條件,一般來說制造型企業(yè)各個部門的生產(chǎn)計劃編制采用的是周期法。周期法就是對產(chǎn)品的每一批訂單編制出詳細(xì)的內(nèi)容規(guī)劃,然后在此基礎(chǔ)上安排詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)然有時也會根據(jù)具體的實際情況對生產(chǎn)計劃做出一些調(diào)整。堅持以“先來先生產(chǎn)、小規(guī)模與承諾優(yōu)先”為生產(chǎn)計劃的基本原則,同時配合突發(fā)狀況適時調(diào)整,就能保證企業(yè)的生產(chǎn)如期進(jìn)行,從而維護(hù)企業(yè)的信譽與形象。但就現(xiàn)有的狀況來看,很多企業(yè)的生產(chǎn)計劃像是一汪死水,制訂后的計劃不能根據(jù)現(xiàn)實情況的變動而及時調(diào)整,而是在進(jìn)行下次編制時再具體更改。這種編制措施對市場的變化不能靈活處理,對企業(yè)的發(fā)展來說極為不利。因此,企業(yè)應(yīng)該建立反饋機(jī)制以應(yīng)對市場的瞬息萬變。

  2.3引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),平衡生產(chǎn)計劃與企業(yè)的情況

  先進(jìn)的技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)計劃的保證,能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效益。先進(jìn)的信息技術(shù)可以讓企業(yè)及時了解產(chǎn)品市場信息,根據(jù)這些動態(tài)的變化,企業(yè)可以隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保交易順利完成,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)還可以使企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)的生產(chǎn)需要原材料的供給,這就需要計劃部門同生產(chǎn)部門之間的交流暢通,避免因為生產(chǎn)原料的缺乏或過量影響企業(yè)的生產(chǎn)。生產(chǎn)計劃是根據(jù)市場的需要制訂的,在編制之前,還要了解企業(yè)的生產(chǎn)力狀況,若不能實事求是,必然會對企業(yè)的發(fā)展帶來不便。對于企業(yè)來說,生產(chǎn)計劃管理是不可或缺的一部分,但要保證生產(chǎn)計劃的科學(xué)合理不是一蹴而就的,而是在編制的過程中不斷完善優(yōu)化,因為瞬息萬變的市場需要企業(yè)運用先進(jìn)的技術(shù)與信息資源,所以企業(yè)管理者要結(jié)合這些動態(tài)因素,做出決策。當(dāng)然,每一次正確的生產(chǎn)計劃編制會對下一次的生產(chǎn)計劃管理提供寶貴的經(jīng)驗。

  參考文獻(xiàn)

 。1]孫志松.探析現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)計劃管理的重點與難點[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),20xx(8).

  [2]陳鈞儒.新環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)計劃管理研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(12).

生產(chǎn)計劃 篇4

  20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)支持下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)底線思維,“紅線”意識,以“杜絕重大事故,防范較大事故,減少一般事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定”為目標(biāo),以強化細(xì)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系建設(shè)為基礎(chǔ),以提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力為突破口,以完善體制機(jī)制、落實監(jiān)管責(zé)任為重點,以加強安全監(jiān)管能力建設(shè)、強化執(zhí)法檢查為抓手,凝聚力量,扎實工作,再接再厲,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

  一、強化宣傳教育,著力宣貫新《安全生產(chǎn)法》。

  充分利用電視、廣播、一封信、安全生產(chǎn)宣傳月、執(zhí)法檢查等載體,拓展宣傳的深度和廣度,大力宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生知識,精心組織開展第15個“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極推進(jìn)安全文化示范企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建活動,推動安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)千家萬戶,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  二、強化制度建設(shè),著力完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

  強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,“五級五覆蓋”責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)工作列入黨委、政府工作重要議事日程,定期不定期研究安全生產(chǎn)工作,解決重大問題。按照“分級負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的原則,將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,始終做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會各項工作同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核,確保安全生產(chǎn)工作職責(zé)分明、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、監(jiān)管有效、保障有力。積極創(chuàng)新黨政齊抓共管、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與、社會廣泛支持的工作格局。

  嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任。督促企業(yè)將安全主體責(zé)任“五落實五到位”,細(xì)化到具體崗位、落實到具體操作人員,并嚴(yán)格實施企業(yè)崗位責(zé)任制,不斷完善規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,形成自我約束,持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作,推動建立社會保險機(jī)構(gòu)參與安全監(jiān)管機(jī)制,加強風(fēng)險防范。

  嚴(yán)格執(zhí)行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的.安全生產(chǎn)工作制度和“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)“的要求,切實負(fù)起對本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的直接監(jiān)管責(zé)任,堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)和“一票否決”制度。

  三、強化安全檢查,著力加大聯(lián)合執(zhí)法力度。

  一要組織開展企業(yè)自查自報。以企業(yè)自查、自報、治理三個環(huán)節(jié)的職責(zé)為重點,建立完善工作制度,形成完整的自查、自改、自報和督查、督導(dǎo)、銷號機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)每月動態(tài)排查上報事故隱患。二要創(chuàng)新監(jiān)管方式。積極聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門,加強協(xié)調(diào)配合,持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項性安全生產(chǎn)大檢查,創(chuàng)新檢查方式,堅持和完善“四不兩直”檢查方式,明查與暗訪相結(jié)合,實現(xiàn)“四不兩直”制度化、常態(tài)化。突出生產(chǎn)安全事故多發(fā)、非法違法和違章違規(guī)行為嚴(yán)重地區(qū)和重點行業(yè)領(lǐng)域,集中開展“打非治違”專項行動。扎實開展“道路運輸平安年”活動,進(jìn)一步加強校車安全管理,加強梅山水庫水上交通安全監(jiān)管,堅決取締木質(zhì)渡船,嚴(yán)禁客貨混裝及農(nóng)民自備船載客行為。三要真查真改。要把安全隱患排查出來,督促企業(yè)限期整改到位,認(rèn)真落實誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé),切實做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。對重大安全隱患,要堅決掛牌督辦,執(zhí)行重大隱患公告制度,各村、社區(qū)及相關(guān)部門要按規(guī)定報送重大安全隱患和隱患排查治理信息,并實行“登記、治理、驗收、銷號”閉環(huán)管理。確保各項安全隱患整改落實到位。

  四、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提升安全生產(chǎn)工作水平。

  切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)教育,通過召開安全生產(chǎn)專題會議、參加知識競賽、教學(xué)等多種形式,加強學(xué)習(xí),不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員履職盡責(zé)的能力和素質(zhì)。扎實開展企業(yè)法人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)持證上崗率達(dá)到100%。督促企業(yè)加強對一線操作層面的安全培訓(xùn)和監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范。凡未參加崗位安全培訓(xùn)的人員,一律不得上崗作業(yè)。

  五、強化安全創(chuàng)建,著力推進(jìn)安全社區(qū)文化建設(shè)。

  安全社區(qū)創(chuàng)建是一項長期的系統(tǒng)的工作,需要我們不斷加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格對照創(chuàng)建申報程序,逐級開展創(chuàng)建工作。安全示范社區(qū)創(chuàng)建要與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,明確重點,協(xié)調(diào)推進(jìn)。要深入創(chuàng)建單位,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),查缺補漏,加強指導(dǎo)和服務(wù),協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中遇到的問題,及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),吸取好的經(jīng)驗和做法,克服不足,促進(jìn)創(chuàng)建工作再上新臺階。

  六、強化應(yīng)急管理,著力完善事故應(yīng)急處置預(yù)案。

  進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急值守制度,強化部門聯(lián)動,組織開展應(yīng)急預(yù)案管理專項檢查,加強高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評估、修訂和演練工作,督促企業(yè)開展應(yīng)急救援預(yù)案演練。抓好應(yīng)急救援隊伍建設(shè),推動群眾和企業(yè)建立安全生產(chǎn)群防群治、自救互救組織和志愿者組織,加強作業(yè)人員應(yīng)急知識培訓(xùn),提高現(xiàn)場處置能力。

生產(chǎn)計劃 篇5

  xx年,我局將牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,扎實開展“安全年”各項活動,緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線,強化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,完善制度抓落實,全力防范事故,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。具體工作計劃如下:

  一、統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會議精神及工作部署;把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件,部署規(guī)范全年安全生產(chǎn)工作,做到年初開會動員部署,年中調(diào)度情況,年終考核總結(jié),日常監(jiān)管到位;根據(jù)人員機(jī)構(gòu)編制調(diào)整情況,及時調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確“黨政同責(zé)”和“一把手”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管安全領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,其他分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)落實一崗雙責(zé)制,確保安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

  二、加強監(jiān)管,強化責(zé)任制落實

  防止和避免安全事故的發(fā)生,嚴(yán)格落實各項安全責(zé)任制,強化監(jiān)督管理。進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,按照市安委會關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時錄入相關(guān)信息,保障“三網(wǎng)”正常運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時調(diào)整局《安全責(zé)任手冊》,細(xì)化責(zé)任人及責(zé)任區(qū)域和范圍,確保橫到邊、縱到底,全覆蓋;根據(jù)市局與市政府簽訂的責(zé)任書內(nèi)容,逐項落實工作措施,層層落實安全責(zé)任;制定年度目標(biāo)責(zé)任及考核措施。

  按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的要求,在總結(jié)上一年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作基礎(chǔ)上,會同建設(shè)、水利和交通等行政主管部門,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實際情況,認(rèn)真組織編制《年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應(yīng)作為政府指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)工作的決策依據(jù)。

  三、突出重點,扎實開展隱患排查治理

  (一)加強危漏房屋排查治理。按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導(dǎo)各區(qū)房產(chǎn)管理處開展危漏房排查,根據(jù)危險程度,按輕重緩急,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。

  督導(dǎo)單位:局住房保障和房政管理處

  責(zé)任單位:市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處

 。ǘ┘訌娙藛T密集場所、重點區(qū)域隱患排查治理。強化人員密集場所、重點區(qū)域安全日常監(jiān)管,特別是重大節(jié)假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務(wù)大廳、機(jī)房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位進(jìn)行治理,并落實責(zé)任人。

  督導(dǎo)單位:局辦公室

  責(zé)任單位:局直各單位

 。ㄈ┱J(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害“三查”。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》、《山東省地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》和《XX市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,把地質(zhì)災(zāi)害防治工作列入重要議事日程。嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險情巡查制度、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查制度和災(zāi)情報告制度,把地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作落到實處。

  排查和治理礦業(yè)活動中存在的安全隱患。嚴(yán)厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制;強化企業(yè)的安全責(zé)任主體,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員的安全素質(zhì);堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為,防止安全事故的發(fā)生。

  督導(dǎo)單位:局地礦處、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊

  責(zé)任單位:各區(qū)、市國土資源(分)局

  四、完善法規(guī),建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制

  結(jié)合近年來地質(zhì)災(zāi)害管理和房屋安全監(jiān)管工作實際情況,進(jìn)一步加強應(yīng)急制度建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

  一是修訂和完善《XX市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。

  二是結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預(yù)案進(jìn)行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調(diào)整和充實市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治指揮部、局應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急防治專家組,編印應(yīng)急預(yù)案操作手冊,為指導(dǎo)全市有效防御地質(zhì)災(zāi)害提供保障。

  三是督導(dǎo)市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開展房屋安全應(yīng)急演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性。

  四是起草《XX市房屋使用安全管理條例》、《XX市房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)管理辦法》,爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃,早日實施,進(jìn)一步規(guī)范房屋安全管理。

  五、加強宣傳,提高市民安全使用管理意識

  利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發(fā)放宣傳資料教育培訓(xùn)、制作宣傳展板、手機(jī)短信等形式宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機(jī),制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。

  繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳、培訓(xùn)工作,督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識,指導(dǎo)群眾學(xué)會預(yù)防、避讓地質(zhì)災(zāi)害,組織防災(zāi)責(zé)任人、監(jiān)測人進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(含災(zāi)害前兆特征、監(jiān)測預(yù)報、緊急疏散等)和法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高干部群眾的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)意識和能力。認(rèn)真組織基層干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,增強公共安全意識,熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害特點,提高排查地質(zhì)災(zāi)害隱患和現(xiàn)場應(yīng)急處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害能力。各區(qū)市要組織地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)(街)、村(居)等基層單位干部開展應(yīng)急知識和應(yīng)急處置工作培訓(xùn),提高思想認(rèn)識和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的能力。

  六、加強值班,強化信息報送和應(yīng)急處置

  嚴(yán)格落實值班制度,按要求及時報送安全生產(chǎn)工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,根據(jù)情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案,單位領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場,按照職責(zé)分工和現(xiàn)場指揮部分工,開展應(yīng)急救援工作和善后處置。

  地質(zhì)災(zāi)害實行汛期24小時值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班。各區(qū)市國土資源(分)局主要負(fù)責(zé)同志、分管地質(zhì)災(zāi)害防治工作的負(fù)責(zé)同志以及應(yīng)急處置人員保證手機(jī)24小時開機(jī),保證與地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)(處)、村(居)以及防災(zāi)有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節(jié)假日應(yīng)急處置工作,確保足夠的應(yīng)急力量,以保證能夠隨時啟動應(yīng)急預(yù)案。

  為認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神,深入開展“安全責(zé)任落實年”活動,進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作。確保學(xué)校和廣大學(xué)生、教師的生命與財產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)生活秩序,結(jié)合我校實際,制定本計劃。

  工作目標(biāo): 通過安全隱患排查和安全教育活動,在廣大師生中樹立起安全觀念,明確責(zé)任,強化安全管理意識,增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。 1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組略 組 員:全體教職工 2.明確責(zé)任:每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到安全工作是學(xué)校的重點工作之一,是確保學(xué)校教育教學(xué)活動正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教師必須提高認(rèn)識,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動的組織實施?倓(wù)負(fù)責(zé)房屋、線路等設(shè)施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生;電教員負(fù)責(zé)線路、電器等設(shè)施的使用檢查維修;保健教師及衛(wèi)生教師負(fù)責(zé)健康教育,傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;監(jiān)督學(xué)生午飯的質(zhì)量;大隊輔導(dǎo)員、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)安全的宣傳教育工作;任課教師負(fù)責(zé)所教年級及所教學(xué)科的安全教育;興趣小組輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)小組活動的安全保障工作。

  二、加強宣傳教育 1、利用校會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊會、兩報等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全活動等。 2、利用家長會、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學(xué)校做好安全工作。 3、安全月期間,學(xué)校及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。 4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識的教育。

  三、加強檢查,嚴(yán)格管理根據(jù)季節(jié)的不同對有關(guān)安全情況進(jìn)行重點教育檢查,做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 。ㄒ唬┓课輽z查嚴(yán)格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度,正常情況下每年檢查四次,即寒假開學(xué)的二月底三月初,汛期來臨前的六月初,寒假開學(xué)八月底九月初,防寒保暖前的十月底十一月初。(重點檢查:房屋基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位,做到檢查細(xì)致,不留死角;檢查及時記錄,檢查人員簽字;檢查結(jié)果及時上報中心校。)

 。ǘ┯秒姟⒎阑饳z查 1、加強學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露,插座、插頭有安全隱患,在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。3、微機(jī)教師上課前后、電教員(包括有用電器活動的組織者)在每次活動前后都要認(rèn)真檢查電源、線路、電器等是否正常,保證安全使用。 4、教學(xué)設(shè)備及設(shè)施,執(zhí)行誰主管或誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,如發(fā)生安全事故,將視情節(jié)追究責(zé)任人、當(dāng)事人的責(zé)任。5、學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(圖書室前、多功能廳、微機(jī)室等處),有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。

 。ㄈ┬l(wèi)生工作 1、堅持每周一大掃除,每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持校園的優(yōu)美環(huán)境。 2、加強對學(xué)生進(jìn)行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學(xué)生的心理咨詢工作。 3、做好防控傳染病工作,不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生,要密切關(guān)注,及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學(xué)生加強有關(guān)防控禽流感知識的教育。

  (四)交通安全 1、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的`活動。 2、學(xué)年初,班主任和主任簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校向家長發(fā)放安全通知書,來共同教育學(xué)生,防止事故發(fā)生。 3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學(xué)。 4、加強接送學(xué)生上下學(xué)的社會車輛管理。 6、一旦出現(xiàn)交通事故,首先主動保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷者,還要及時報告,不隱瞞、逃逸、躲避。

 。ㄎ澹┬@秩序 1、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學(xué)秩序的要及時制止,或與上級聯(lián)系,打110報警。 2、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴(yán)禁校門口擺攤、堆雜物,嚴(yán)禁遠(yuǎn)離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品,及有危險的物品,嚴(yán)禁在校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動。

 。┘訌娦(nèi)外活動安全教育 1、加強學(xué)習(xí),嚴(yán)禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。 2、學(xué)生在校的活動,誰組織誰負(fù)責(zé),誰的課誰負(fù)責(zé);課間活動教師(尤其是班主任)一定要加強教育;倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件,由任課教師負(fù)責(zé)。 3、室外活動課(體育、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,教師如不能堅守崗位、盡職盡責(zé)或因器材管理、活動要求不當(dāng)引發(fā)的事件,由任課教師負(fù)責(zé)。

  (七)其他方面 1、值班教師要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,出現(xiàn)問題及時匯報。 2、在汛期,安排好防汛工作,并且做好學(xué)生的避險看護(hù)工作。

  xx年,是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,XX市局以及吳江區(qū)政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所變化,但安全管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強對全市交通運輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),強化責(zé)任落實,強化安全監(jiān)管,強化隱患排查,強化專項整治,力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故,確保年內(nèi)各項安全指標(biāo)均控制在XX市局、吳江區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi),為吳江區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,進(jìn)一步實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項工作:

  一、安全應(yīng)急方面

  1.保指標(biāo)。參照XX市局、吳江安委會年初指標(biāo)制定xx年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標(biāo)”穩(wěn)中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故;確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故;確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故;有效控制工傷、火災(zāi)、重大行車事故,避免和減少管理責(zé)任事故,確保各項事故指標(biāo)均控制在XX市局、吳江安委會下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。

  2、明責(zé)任。年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書,將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴(yán)格考核,實行“四不放過”制度,增強各單位的安全責(zé)任意識。

  3、強基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善吳江交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,制定年度安全應(yīng)急演練計劃,加強應(yīng)急預(yù)案演練,提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強安全發(fā)展理念,強化安全責(zé)任意識,進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責(zé)任”。配齊、配強安全應(yīng)急管理干部,落實專項經(jīng)費,推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實。

  4、嚴(yán)考核。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核,對各單位建立落實安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點工作任務(wù)完成情況,按季度和年度定期開展評價和考核,并于半年度、年度通報、公布考核情況和結(jié)果。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度,每年考核不少于一次,并通報和公布考核結(jié)果,不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  5、促活動。繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動,強化行業(yè)安全監(jiān)管,深化安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全管理能力,認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,消除事故隱患,促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實推進(jìn),完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  6、抓重點。加強重點領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一!薄⒐钒踩O(shè)施,交通建設(shè)施工等重點領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),周密制定方案,落實防范措施,深入基層一線,開展督查檢查,落實隱患整改,加強值班值守,完善預(yù)防預(yù)警,保持信息暢通,強化現(xiàn)場監(jiān)管,確保交通運輸安全。

  7、求創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新工作理念,分析安全形勢,探索安全管理新思路,研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,充分利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實用的技術(shù)裝備和手段,解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

  二、綜治維穩(wěn)方面

  1.加強社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。按照重大項目應(yīng)評盡評原則,將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風(fēng)險評估項目;

  2.加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。把問題解決在未萌狀態(tài),解決在基層,最大限度地減少社會不和諧因素;

  3.加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。以創(chuàng)新體制機(jī)制為動力,以推進(jìn)信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段,深化平安交通建設(shè)。

  三、交運戰(zhàn)備

  1.做好人武實力保障的年度報備工作;

  2.做好調(diào)研文章的撰寫工作;

  3.做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

生產(chǎn)計劃 篇6

  為了推動木材企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高木材企業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大林業(yè)和涉林企業(yè)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┒沤^死亡、重傷事故;

 。ǘ┒沤^火災(zāi)事故;

 。ㄈ┒沤^爆炸事故;

 。ㄋ模┒沤^交通事故;

 。ㄎ澹┌踩[患整改率達(dá)100%。

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  (一)加強宣傳。讓安全意識深入到林業(yè)企業(yè)每位職工的心中,開展安全生產(chǎn)月宣傳,做好火燒木氧氣、乙醇的規(guī)范使用宣傳。

  1.要求涉林企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

  2.對企業(yè)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,要求企業(yè)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

  3.積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對企業(yè)定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

  4.要求企業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  5.要求企業(yè)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的.危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

  6.要求企業(yè)建立“五落實、五到位”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  7.要求企業(yè)建立隱患排查治理臺賬,制定完善應(yīng)急預(yù)案,每年開展至少1次安全演練。

  (二)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)法。

  1.貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達(dá)到每一位職工和涉林企業(yè),增強安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

  2.健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)管安全”的原則,簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  4.對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,做到執(zhí)法必嚴(yán)。

 。ㄈ┖葑チ謽I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理

  1.嚴(yán)格檢查涉林企業(yè)執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,要求企業(yè)定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

  2.要求企業(yè)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  3.要求企業(yè)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

  4.要求企業(yè)化學(xué)物品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

  5.要求企業(yè)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

  (四)要求涉林企業(yè)按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹┌厕k要加強安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

 。┞鋵嵑弥蛋、帶班制度。加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班人員,防止脫崗,以防重大事故發(fā)生。

生產(chǎn)計劃 篇7

  以“遵守法律規(guī)章,維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標(biāo)

  20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

  1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零” ;

  2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;

  3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過1000元(含)以上的火災(zāi)事故,死亡事故為“零”;

  4、杜絕食物中毒事故,死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衛(wèi)生要求,餐飲用具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%;

  5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;

  6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;

  7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

  8、輕傷事故率不超過3‰;

  9、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%;

  10、三級安全教育率為100%;

  要求公司各部門、各項目部,根據(jù)公司安全管理目標(biāo),依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項目部的安全管理目標(biāo),并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo),報主管副總審批,各項目部的安全管理目標(biāo),報工程部審核,由蘇副總經(jīng)理審批。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合各自工程項目實際情況,建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督察。

  2、為進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的`原則,公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作要求,同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、嚴(yán)格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、抓好安全教育培訓(xùn),提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

  為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力,提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn),著力提高其安全生產(chǎn)意識。

  四、安全檢查

  公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會

  根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保體系運行良好。

  七、重大危險源的管理

  根據(jù)各個項目的不同特點,各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開展“安全生產(chǎn)月”活動 根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  九、20xx年各項目安全工作重點:

  20xx年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

  1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系,確保體系正常運行。

  3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

  4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

  6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

  7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

  8、加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

  9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  10、根據(jù)本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報工程部備案。

  11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

生產(chǎn)計劃 篇8

  安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想,達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,我們?nèi)詰?yīng)對這項工作保持高度的關(guān)注。

  1、堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

  通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的.降低安全隱患。

  2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

  不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

  3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,強化管理工作要求

  (1)組織機(jī)構(gòu)及分工

  13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),堅持推進(jìn),努力完善。按已經(jīng)運行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,各部門的責(zé)任和任務(wù),堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)。

 。2)加強組織領(lǐng)導(dǎo),分階段認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目標(biāo),分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),力爭20xx年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定。

  (3)加強工作的完善和學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導(dǎo),加強對評審的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達(dá)標(biāo),為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。

 。4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;完善考核制度,落實工作責(zé)任,;建立有效激勵機(jī)制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

 。5)根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善,持續(xù)改進(jìn),不

  斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。

生產(chǎn)計劃 篇9

  20xx年新的一年到來了,下面是我個人的工作計劃:

  一、個人工作定位

  作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

  二、 發(fā)展計劃

 。1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

 。2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

 。3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

 。4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路

  目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài),跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的.訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,我們要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待春天的到來。

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