學期計劃

時間：2023-10-31 09:26:12 計劃我要投稿

學期計劃（精華4篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的學期計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學期計劃（精華4篇）

學期計劃篇1

　　一、指導思想

　　根據(jù)《中小學心理健康教育指導綱要(20xx年修訂)》,開展小學生心理健康教育工作,必須根據(jù)小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律,把握不同年齡階段學生的心理發(fā)展任務(wù),運用心理健康教育的知識理論和方法技能,并堅持“科學性與實效性相結(jié)合”、“發(fā)展、預(yù)防和危機干預(yù)相結(jié)合”、“面向全體學生和關(guān)注個別差異相結(jié)合”、“教師的主導性與學生的主體性相結(jié)合”四項基本原則,培養(yǎng)小學生良好的心理素質(zhì),促進其身心全面和諧發(fā)展。

　　根據(jù)學校中心工作計劃和學校德育工作的精神和大隊部工作的具體要求。依靠現(xiàn)代教育理念,繼續(xù)圍繞學�！八男摹苯逃黝},結(jié)合區(qū)心理健康指導中心的工作安排,扎實開展我校心理健康教育,關(guān)注學生的身心發(fā)展,結(jié)合我校學生實際,通過多種方式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導,幫助學生提高心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折,適應(yīng)環(huán)境的能力。

　　二、各年級具體目標

　　低年組:幫助學生適應(yīng)新的環(huán)境、新的集體、新的學習生活與感受學習知識的樂趣;與老師、同學交往,在謙讓、友善的交往中體驗友情。

　　中年級:培養(yǎng)集體意識,在班級活動中,善于與更多的同學交往,健全開朗、合群、樂學、自立的'健康人格,培養(yǎng)自主自動參與活動的能力。

　　高年級:幫助學生在學習生活中品嘗解決困難的快樂,調(diào)整學習心態(tài),提高學習興趣與自信心,正確對待自己的學習成績,克服厭學心理,體驗學習成功的樂趣,培養(yǎng)面臨畢業(yè)升學的進取態(tài)度。

　　三、主要工作

　　(一)加強教師隊伍建設(shè),提高自身素質(zhì)

　　1、結(jié)合片區(qū)活動與專業(yè)聯(lián)盟開展心理健康教育的校際交流活動,我校黃彬彬老師加入了區(qū)龍灣區(qū)心理教師專業(yè)團體聯(lián)盟,我校將以此為平臺開展校際心理健康活動課的打磨和個別輔導之間的交流活動。

　　2、利用“心五月”活動,組織教師學習有關(guān)心理健康教育資料,讓老師們掌握基本的心理輔導知識、方法、形式等,進一步提高學校心理健康工作。并提倡全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學策略,提高教育教學水平。

　　(二)認真做好學生心理輔導及心理咨詢工作

　　1.加強心理咨詢室的常規(guī)建設(shè),做好學生心理咨詢工作,并能有所側(cè)重地進行跟蹤調(diào)查,建立心理檔案。主要咨詢途徑:

　　(1)學生自愿前往咨詢

　　(2)班主任老師推薦

　　(3)輔導老師訪談

　　2.辦好“小主人信箱”。

　　3.堅持“心語zz”在線,進行網(wǎng)絡(luò)咨詢輔導。

　　4.對學生進行心理輔導知識講座。

　　5.積極發(fā)揮課堂主渠道作用,各班班主任要利用晨讀和綜合實踐活動課進行心理健康教育。

　　6.利用校訊通,指導家庭進行心理健康教育。

　　7.利用宣傳欄,指導小學生學習簡單有效的自我心理健康教育的方法。

　　本著“成長比成績重要,成人比成才重要”的理念,我們?nèi)w教育工作者全心投入,重視小學生自我心理健康教育,利用一切資源開展小學生心理健康教育,促進全體學生的健康發(fā)展,為孩子的心理健康保駕護航是我們?yōu)橹Φ哪繕恕?/p>

　　五、具體工作

　　月份主要工作

　　三月份

　　1、制定本學期學校心理健康工作計劃,落實分工;

　　2、“心語zz”輔導周一晚間在線;

　　3、報名參加區(qū)心理健康12學時項目;

　　4、發(fā)放學生問卷調(diào)查。

　　四月份

　　1、“心語小屋”開放日活動(面向全體教師);

　　2、利用宣傳欄,指導小學生學習簡單有效的自我心理健康教育的方法;

　　3、參加區(qū)心理健康教育教師輔導技能訓練高級研修班;

　　4、設(shè)計“心五月”活動(預(yù)案)。

　　五月份

　　1、利用校訊通,指導家庭進行心理健康教育;

　　2、開展主題心理健康教育活動(心五月);

　　3、開展心理健康輔導示范課活動;

　　4、組織教師講座一次(主題未定)。

　　六月份

　　1、做好學期總結(jié)及資料積累和個案分析;

　　2、心理檔案建立工作。

學期計劃篇2

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，落實“把立德樹人作為教育根本任務(wù)”的要求，堅持“每個孩子都是一朵花”的辦學理念，踐行“禮儀四方、藝圓人生”的校訓，堅持“團結(jié)、堅毅、專業(yè)、出眾”的校風、“修身、習藝、敬業(yè)、有為“的教風、“明志、學禮、奮發(fā)、上進”的校風。以學�！墩鲁獭返闹贫ㄅc落實為契機，進一步推進學校管理精細化，課堂教學實效化，責任落實明確化。努力構(gòu)建“學生有特長、教師有新招、學校有發(fā)展”的藝高發(fā)展新常態(tài)。

　　二、工作目標與任務(wù)

　　1．以學校章程的制定和落實為契機，進一步明晰管理體制，落實責任主體，確保學校精細化管理水平邁上新臺階；

　�。ㄘ熑尾块T：校長室、辦公室、工會）

　　2．以強化黨員隊伍建設(shè)為突破口，整合和優(yōu)化干部隊伍，加強對教職工的培訓、考核和考評，努力打造一支“重師德、講奉獻、業(yè)務(wù)強、形象正”的教師隊伍；

　�。ㄘ熑尾块T：辦公室、教研處、工會）

　　3．構(gòu)筑德育工作新陣地，強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育，突出學生心理健康教育和安全教育，構(gòu)建書香校園、和諧校園、法治校園、平安校園；

　�。ㄘ熑尾块T：政教處、團委、關(guān)工委）

　　4．推進“三大課程體系”建設(shè)，重點突出藝術(shù)課程體系建設(shè)，借助“三四三”課堂教學策略開展課堂教學改革，采用“看起點，比進步”的方法，開展教學督導工作。確保各學科在聯(lián)考中取得新突破；

　�。ㄘ熑尾块T：教務(wù)處、督導室）

　　5．以研促教，大力濃郁學校教研氛圍，本學期，將重點突出教研制度的落實與考核，以打造教科研新陣地為目標，讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進步；

　�。ㄘ熑尾块T：教研處）

　　6．堅持安全為先的原則，不斷強化后勤管理工作，高標準推進硬件設(shè)施建設(shè)，濃郁校園文化。建立優(yōu)質(zhì)高效，財務(wù)規(guī)范的后勤管理體系。

　�。ㄘ熑尾块T：總務(wù)處、會計室、政教處）

　　三、具體工作

　　（一）精細化管理：各司其職，各負其責

　　學校是一部大機器，這部“機器”的快速運行全靠各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，任何一個“零件”的不協(xié)調(diào)運行都會使“機器”運轉(zhuǎn)產(chǎn)生問題，因而，學校精細化的管理要做到分層、分塊，橫向到底，縱向到邊。工作中嚴格執(zhí)行“誰分管的誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”、“ 誰的活動誰負責”的崗位責任制，提高教職工的責任心和使命感。變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化，要求每一個人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。

　　精細化管理必須有制作作為保障，“有一套好制度才有一所好學�！保贫炔粌H可以促使標準的實現(xiàn)，能促進效率和業(yè)績的提升，近期，學校將著手制定章程，讓學校的各項工作有章可循。

　　本學期，學校管理將進一步扁平化，賦予年級部主任更多的自主權(quán)和話語權(quán)。年級部負責貫徹落實校長室的指示、決議和工作要求，負責年級的日常教育、教學、教研和德育管理工作，組織好師生的各項日�；顒�。

　�。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)：師德為先，德才兼?zhèn)?/p>

　　本學期，學校將加強黨員、干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過每月20號的黨員活動日活動，交流思想、工作，達到促進學校發(fā)展的目的。中層干部隊伍是學校發(fā)展中的中堅力量，學校將整合和優(yōu)化干部隊伍，按照市教育局《關(guān)于規(guī)范市直學校中層機構(gòu)設(shè)置和中層干部管理的意見》，進一步加強對中層干部的管理、考核。

　　教師隊伍建設(shè)上，著力建設(shè)一支“重師德、講奉獻、業(yè)務(wù)強、形象正”的師資隊伍。學校將進一步加強師德師風建設(shè)，打造教師學習共同體，構(gòu)建學習型組織，為教師學習交流搭建平臺，并努力為教師的成長創(chuàng)造機遇，爭取培養(yǎng)一批市級骨干教師，推優(yōu)出一批師德修養(yǎng)好，教學理念先進，教學基本功扎實，課堂教學特色明顯的教師。本學期，學校將進一步加大教師培訓經(jīng)費的投入，培訓項目上，在兼顧全面的.基礎(chǔ)上突出重點，適當向優(yōu)秀的青年教師傾斜。

　　（三）教科研工作：以研促教，教研相彰

　　1、加強教師專業(yè)能力建設(shè)。以學校為陣地，抓好校本培訓工作。啟動對教師的業(yè)務(wù)培訓工程，建立老師培訓檔案，邀請教科院專家駐校培訓指導教育教學工作。同時，利用校內(nèi)名師、骨干教師等資源，組織微型講座、研究討論、現(xiàn)場觀摩、名師示范、觀看優(yōu)秀教師錄像等多種形式的校本培訓，力爭觀念創(chuàng)新，教學得法。

　　2、提高教科研工作實效。本學期，將以打造教科研新陣地為目標，創(chuàng)新教科研活動方式，通過讀書指導、專題培訓、課題引領(lǐng)等方式促進教師專業(yè)成長。要推進團隊合作，加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)，推動名師工作室和學科教室的建設(shè)，努力讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進步；

　　3、發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用。大力濃郁學校教研氛圍，本學期，將重點突出教研制度的落實與考核，以名師效應(yīng)帶動和影響廣大教師勤練內(nèi)功，發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用，為青年教師專業(yè)成長搭建平臺。

　　（四）后勤與安全：安全為先，規(guī)范操作

　　1、安全工作。校園安全不容忽視，它不直接產(chǎn)生教育效益，但教育成績卻可能因為它的疏漏而毀于一旦。各部門要在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下協(xié)同政教處和總務(wù)處做好校園安全工作，確保萬無一失。安全工作要建立專人專項負責制、安全檢查負責制及責任追究制；要細化門衛(wèi)、校舍、食堂、商店、水電、重點設(shè)施設(shè)備等的管理制度，加強校產(chǎn)校具的管理，不斷完善人防、物防、技防有機結(jié)合的的“三防”體系，確保學校安全。

　　2.食堂管理。本學期，我們要以創(chuàng)建“透明食堂”為目標，進一步改革食堂管理，對內(nèi)要提高管理制度的執(zhí)行力，對外要提高服務(wù)質(zhì)量。進一步合理安排員工，嚴格勞動紀律，要及時公示成本核算，節(jié)約開支杜絕暗箱操作，工作要精打精算，服務(wù)要滿打滿算，確保“透明食堂”創(chuàng)建成功。

　　3.內(nèi)部審計。我們將依法加強學校內(nèi)審監(jiān)督。強化對招生、收費、干部任用、招投標、食堂管理、財務(wù)管理等重點工作和關(guān)鍵部位的監(jiān)控，堅決制止不正之風，確保公平公正。

　　4.學科教室建設(shè)。本學期學校將開展專業(yè)學科教室的建設(shè)，并為相應(yīng)的專業(yè)教室配備相應(yīng)的硬件設(shè)施設(shè)備，為走班制課堂教學改革提供硬件支持

　　5.教育收費。教育收費上，我們將嚴格做好教育收費管理工作，該公布的公布，該公示的公示，嚴格規(guī)范收費，堅決制止教育亂收費、亂補課、亂訂教輔資料行為。

學期計劃篇3

　　一、年級基本情況

　　本屆高二文科共有四個班,每班45人左右,除四班實驗班外，學生基礎(chǔ)相對較弱,學習習慣較有等于進一步提高。高二年級歷史備課組共有教師3人。

　　二、教學目標

　　在教學中,全面貫徹素質(zhì)教育的指導方針,落實新課程標準的精神,使學生“從歷史的角度去認識人與人、人與社會、人與自然的關(guān)系,從歷史中汲取智慧,提高人文素養(yǎng),形成正確的人生觀和價值觀�！迸囵B(yǎng)學生的歷史思維能力是高二一年的教學重點。

　　三、主要教學措施

　　1、全組老師學習新的教學理念,更新教育思想,認真研究課標、教材、教法、學法,努力提高教學效度。

　　2、總的教學要求:配合各班班主任,狠抓學風建設(shè),管理好自己的課堂,加強方法指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣;以高三第一輪復(fù)習的`要求來進行高二歷史教學;真正做到常規(guī)教學落到實處。

　　3、關(guān)于考試:按照年級組的統(tǒng)一要求,認真組織好每一次階段考試,做到精心命題,細心閱卷,認真講評。

　　4、關(guān)于作業(yè):要求學生按進度及時按質(zhì)、按量完成好所訂同步訓練資料(三維設(shè)計);教師平時加強監(jiān)督,按時、按要求批改好作業(yè)。

　　5、關(guān)于集體備課:

　　(1)安排

　　中心發(fā)言人內(nèi)容

　　張勤勇選修一的第八、九章選修四第一章

　　陳紹強選修四的第二、三、四章

　　林米晴選修四的第五、六章

　　(2)方式及內(nèi)容

　　備課中心發(fā)言人提出每一節(jié)的教學目標、重點、難點、疑點、教法、學法。其他老師補充、討論,做到備課組基本統(tǒng)一。

　　(3)時間:周六上午9點開始

　　(4)地點:黎明檔高二年段辦公室

　　四、教學內(nèi)容與進度安排

　　本學期的教學內(nèi)容主要是選修一和四的內(nèi)容。本學期每周四課時。

學期計劃篇4

　　作為院學生會里的一個部門，心理部的主要職責是負責關(guān)注全院學生的心理動向，協(xié)助學校學院解決各種心理危機，最終促使學生的心靈得到呵護，讓學生的心理問題得到妥善解決，為其今后的生活學習掃清障礙，使他們能夠更快更好地適應(yīng)大學環(huán)境，學習上得心應(yīng)手，更能夠發(fā)揮自己的潛力，實現(xiàn)學校提倡的“素質(zhì)教育”目標。生科院學生會心理部在20xx年里，力圖將校心理中心傳達的各項工作都能夠又快又好的完成;同時我們制定了如下計劃：

　　一、指導思想：

　　以“真心，誠心，愛心”三心為精神核心，以信心為基礎(chǔ)，立足大學生心理健康發(fā)展，旨在服務(wù)同學，并堅持“服務(wù)”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，再接再厲，爭取把本學期的工作做得更加出色。

　　二、工作目標：

　　1、不斷完善部門管理機制，加強內(nèi)部建設(shè)，培養(yǎng)干事獨立處理事務(wù)的能力，培養(yǎng)干事到干部的轉(zhuǎn)變的素質(zhì);

　　2、聽從學工辦老師，主席團，心理中心的安排，協(xié)助其他部門完成工作，加強部門間的聯(lián)系。

　　3、開創(chuàng)心理健康知識宣傳窗口，關(guān)注同學，盡其所能幫助同學們走出心理誤區(qū)，全心全意為同學們服務(wù)，使心理部深入人心。

　　三、主要工作：

　　樹立“生命科學與技術(shù)學院心理部”品牌形象，提高心理部知名度。心理部在分團委的部門中不被大多數(shù)同學所熟知和了解，為了今后能更好的為同學服務(wù)，提高心理部知名度十分必要。對此，我們可以采取以下方式：

　　1.設(shè)立新生心理測試調(diào)查卡，在新生報到時發(fā)下，匿名填寫，由助理班主任收回，交至心理部，之后分類整理。這樣不僅可以提高心理部知名度，達到宣傳心理部的作用，還可以更進一步的完善心理部的工作，反饋同學們對心理部的意見和建議，提高心理部的工作質(zhì)量，更好的為廣大同學服務(wù)。

　　2.走訪寢室，近距離與同學們接觸，了解他們的所思所想，鼓勵他們加入心理部QQ群或微信群或人人主頁參加討論，并歡迎他們提出寶貴意見和建議。

　　四、豐富同學生活、提高心理素質(zhì)

　　1、提高同學們的心理素質(zhì)的前提要首先提高心理部干部和干事的素質(zhì)，加之學校在各班增設(shè)了心理委員，提高他們的素質(zhì)是目前工作的首要事情，也是今后更好開展工作的`可靠保證。另外，心理部應(yīng)定期給各班心理委員開會，借以了解同學們的近期心理動態(tài)和所思所想，更好的開展相關(guān)工作。切實解決同學們的心理問題，及時加以勸慰和正確引導。

　　2、利用網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)立生科學院心理咨詢部QQ群和生科學院心理論壇，在網(wǎng)上發(fā)布心理咨詢信箱、心理小測試等專欄、提高心理咨詢的趣味性，匿名的形式更方便同學們的交流。

　　(論壇和QQ群號可寫在新生心理測試調(diào)查卡上。)

　　3、邀請專業(yè)心理老師進行講座和心理咨詢問答活動，同時可多開展心理問答和心理小測試活動，更好的幫助同學提高心理素質(zhì)

　　4、開展心理科研，提升心理干部的文化素質(zhì)

　　四、工作措施及原則：

　　為了以上工作能夠在明年順利展開，我們要求我們心理部應(yīng)該做到如下幾點：

　　1、培養(yǎng)干事獨立策劃的能力，給予干事一定的創(chuàng)新空間和信任，使干事逐漸成為活動策劃的主動制定與參與者而非只是被動的接受任務(wù)。

　　2、培養(yǎng)干事承擔責任的能力，將每次活動的主要目的，注意事項，工作方法等分析講解給干事讓他們在活動中得以鍛煉，為他們提供積極表現(xiàn)自己個人能力的機會，增強責任意識，培養(yǎng)其全局觀。

　　3、加強干事互助合作、團結(jié)友愛的能力

　　4、積極的與主席團溝通，交流工作經(jīng)驗，并如期的完成所分配的工作

　　5、部門每周開一次例會，對前期的工作做出總結(jié)的同時及時的布置下期的工作任務(wù)，并對前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進行調(diào)整和修正。

　　6積極宣傳與傳達院的信息，以最高的效率向同學們提供心理健康方面的知識。

　　7、加強同各班的心理委員的溝通，并定期召開心理委員交流會，以便更好的了解同學們的心理健康情況，及時向鋪導員老師反映相關(guān)情況，搭好同學與鋪導員老師的溝通橋梁

　　8、確認團隊貢獻，肯定個人成績。獎罰分明，遵守部門工作制度。對表現(xiàn)積極良好的干事給予肯定和表揚，對于消極對待工作的干事提出批評，并提出建議，確保每個人都為團隊作出貢獻

　　9、活動的開展，不是做給別人看的，而要始終關(guān)注學生的成長、親歷過程，注重學生的內(nèi)心體驗和自主構(gòu)建，視學生是一個活生生的完整的人。我們要注重活動的過程，重視學生情感、態(tài)度、價值觀的體驗。積極幫助學生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內(nèi)容，要注重學生對生活的感受和體驗，引導學生熱愛生活，并學會健康愉悅地、自由而負責任地、智慧而有創(chuàng)意地活動。全面發(fā)揮同學的才能，放松同學的心情，激發(fā)起學習興趣。

　　10、各活動主題應(yīng)打破;大而全的活動主題;一統(tǒng)天下的格局，選擇;小而精，簡便易行、健康向上的主題。

　　11、開展活動對象應(yīng)以全院學生為主，具體活動時間參照以往的慣例，院學生會心理部進行活動籌劃。

　　12、每次活動應(yīng)做好必要的宣傳，讓每位同學都能夠參與自己喜愛的活動。

　　13、賽事選拔活動，應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則進行，特設(shè)各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。

　　14、各項活動資金應(yīng)節(jié)約從簡，做好詳細計劃，使用資金如實申報，并依照票據(jù)及時核銷。

　　15、各活動按時間按計劃進行，如有變動須另行通知取消或更改�；顒硬邉潙�(yīng)有應(yīng)急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等，并作好向廣大同學解釋的準備。

　　五、具體工作安排：人員安排：

　　明確職責，做好本職工作

　　部長：總體負責本部活動的策劃和統(tǒng)籌安排，作為與主席團、其他部門聯(lián)系的紐帶，開好例會，安排好部員的工作。

　　副部長：配合好部長的工作，具體負責活動的協(xié)調(diào)工作，在活動的開展中，領(lǐng)導并幫助干事完成任務(wù)

　　干事：積極完成自身的任務(wù)，力爭創(chuàng)新。

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