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個(gè)人計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-19 14:27:32 計(jì)劃 我要投稿

個(gè)人計(jì)劃【必備7篇】

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的個(gè)人計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人計(jì)劃【必備7篇】

個(gè)人計(jì)劃 篇1

  伴隨著喜慶的鑼鼓;清脆的鞭炮聲,我們?cè)谟有履甑耐瑫r(shí),也迎來了新的學(xué)期,新的開始。本學(xué)期我們將根據(jù)上學(xué)期的不足之處稍作調(diào)整,不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué),達(dá)到更好的教學(xué)目的。往后工作計(jì)劃如下:

  一、班級(jí)情況分析

  這學(xué)期我班共有幼兒20人,開學(xué)初有兩位幼兒升上小班。同時(shí),有兩名新生如園,因此我班幼兒人數(shù)不變,男生9名,女生11名。通過上學(xué)期的集體生活,班上大部分幼兒能較好地適應(yīng)幼兒園的生活,每天能高興地來園,愉快地和老師、小朋友相處。生活自理能力也有很大的提高,大部分幼兒會(huì)自己穿脫鞋襪、會(huì)自己獨(dú)立進(jìn)餐,還學(xué)會(huì)了自己上廁所、找自己的杯子喝水。在學(xué)習(xí)、游戲方面,多數(shù)幼兒養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,他們喜歡參與集體活動(dòng),能與老師、小朋友友好相處。此外,還通過日常的游戲及戶外體育活動(dòng),增強(qiáng)了孩子們的體質(zhì),孩子的出勤率相對(duì)較高。但由于小小班的孩子年齡較小,還有個(gè)別幼兒不能很好地控制自己的行為(如:動(dòng)手搶玩具等),挑食現(xiàn)象有所存在,安全意識(shí)也較薄弱。因此,我們對(duì)孩子這一方面的培養(yǎng)還需加強(qiáng)。

  二、班級(jí)工作重點(diǎn)

  根據(jù)托班幼兒的年齡特點(diǎn)和本班的實(shí)際情況,結(jié)合托班幼兒的,我們將本學(xué)期的工作重點(diǎn)放在對(duì)幼兒的生活能力的培養(yǎng)與提高上。通過一日生活中的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)培養(yǎng)及安全教育,并以游戲?yàn)橹,培養(yǎng)幼兒大膽地語言表達(dá)及對(duì)音樂的興趣,使幼兒健康、快樂地成長。

  三、班級(jí)日常工作

  (一)新生入園工作:

  1、向家長告知新生入園須知,及注意事項(xiàng)。

  2、請(qǐng)幼兒帶上一盞花燈,參加鬧花燈活動(dòng)。

 。ǘ┌踩逃ぷ鳎

  1、嚴(yán)把入園關(guān),堅(jiān)持每天早晨檢查幼兒是否將不安全的東西帶入園。

  2、培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),加強(qiáng)常規(guī)教育,關(guān)注每一環(huán)節(jié),每個(gè)幼兒。

  3、經(jīng)常檢查班級(jí)及周圍環(huán)境玩具、用品的安全性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或向有關(guān)部門匯報(bào),消除安全隱患。

  4、加強(qiáng)班級(jí)老師及阿姨的安全防范意識(shí)。在帶班期間,提高警惕,照顧好孩子,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  5、做好家長配合工作。嚴(yán)格遵守接送卡制度,把好入園、離園關(guān),外出活動(dòng)時(shí),對(duì)孩子進(jìn)行安全強(qiáng)化教育,并請(qǐng)家長一同參與活動(dòng)。

  6、配合幼兒園開展安全教育系列活動(dòng),加強(qiáng)自我防范意識(shí)。

 。ㄈ┍S、衛(wèi)生工作:

  1、保育、教育一體化。做好保育、衛(wèi)生工作是托班工作的重中之重。

  2、嚴(yán)格遵守幼兒園的有關(guān)規(guī)定,做好各方面的衛(wèi)生、消毒、安全檢查等工作。

  3、幫助、鼓勵(lì)幼兒學(xué)習(xí)和提高各種生活自理能力。(如學(xué)習(xí)穿、脫衣褲,洗手、入廁等)

  4、培養(yǎng)良好的進(jìn)餐習(xí)慣,不偏食、挑食,能將自己的一份飯菜吃完,并保持桌面清潔。

  5、培養(yǎng)良好的午睡習(xí)慣。安靜地入睡,不吵醒別人。并養(yǎng)成睡前入廁的'習(xí)慣。

  6、學(xué)習(xí)簡單的安全知識(shí),培養(yǎng)自我保護(hù)能力,防范意識(shí)。

 。ㄋ模┘议L工作:

  1、定期召開家長會(huì),向家長介紹本學(xué)期的工作及教育任務(wù);上學(xué)期的工作總結(jié)。及時(shí)向家長反饋幼兒在園情況,孩子的進(jìn)步和存在的問題。耐心聽取家長意見和建議,以達(dá)到家園共育的目的。

  2、根據(jù)本園要求和月工作重點(diǎn)布置家教園地,定期向家長介紹幼兒教育方面的文章,每月一期的親子游戲;幼兒食譜;周活動(dòng)計(jì)劃表等。做好與家長的溝通和交流。

  3、樹立家長是合作伙伴的意識(shí),結(jié)合活動(dòng)的需要,運(yùn)用家長的資源、特長及興趣,開展助教活動(dòng),讓家長參與到教育活動(dòng)中去,爭取達(dá)成對(duì)幼兒整體身心發(fā)展的共識(shí)。豐富并提升家長育兒知識(shí),并提供家長溝通與分享育兒經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

  4、邀請(qǐng)家長參加幼兒園的家長開放日活動(dòng);參與“六一”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)和春游活動(dòng)。

  (五)特殊及個(gè)別兒童教育工作:

  1、規(guī)范教師用語,培養(yǎng)幼兒聽、說的能力,還不會(huì)說話的幼兒用詞及短句表達(dá)自己的意愿。

  2、對(duì)個(gè)別攻擊性較強(qiáng)的幼兒,加強(qiáng)看護(hù)、引導(dǎo)。

  3、對(duì)父母都在國外的幼兒,加倍關(guān)愛,給予心理慰寄。

  (六)課題研究工作:

  繼續(xù)制定班級(jí)音樂課題研究工作。

  內(nèi)容:《跟著音樂動(dòng)起來》

  研究時(shí)間:20xx

  具體計(jì)劃另見課題研究計(jì)劃

  (七)常規(guī)培養(yǎng)工作:

  1、培養(yǎng)幼兒對(duì)幼兒園一日生活環(huán)節(jié)的參與和喜愛,喜歡上幼兒園。

  2、科學(xué)安排各種生活、游戲活動(dòng),幫助幼兒能友善地與同伴相處。并學(xué)會(huì)分享。

  3、在老師的指導(dǎo)、幫助下,鼓勵(lì)幼兒自己的事情自己做,學(xué)習(xí)初淺的生活自理能力。學(xué)會(huì)幫助他人。

 。ò耍┌鄤(wù)會(huì)工作:

  1、定期召開班務(wù)會(huì),并及時(shí)做好會(huì)議記錄。

  2、做好溝通、協(xié)商工作,衛(wèi)生各方面的工作關(guān)系,開試布公共同做好班級(jí)工作。

個(gè)人計(jì)劃 篇2

  當(dāng)然,我的工作計(jì)劃還是存在著這樣那樣的問題的,不過相信只要我在工作中盡量避免錯(cuò)誤,由我?guī)ьI(lǐng)我的員工的努力工作,相信一定能夠?qū)⑿^(qū)物業(yè)工作做好的。小區(qū)物業(yè)工作就是瑣碎,沒有什么特別大的事情,我想只要我們做到服務(wù)第一,我們物業(yè)公司的工作就好做了

  現(xiàn)在的我已經(jīng)在物業(yè)公司工作了數(shù)年之久了,自從大學(xué)畢業(yè)之后,我就一直在物業(yè)公司工作。我已經(jīng)由物業(yè)公司的一名普通的工作人員成為公司的物業(yè)總監(jiān)了。其中的成長路程只有自己知曉。以后的路還有很長,我將慢慢走過。20xx年,我將繼續(xù)主持小區(qū)物業(yè)工作,我會(huì)在經(jīng)過自己的調(diào)查后,寫出自己的工作思路。為了有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

  一、××項(xiàng)目

  1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

  2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

  3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

  4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

  5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

  6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

  7、督促做好各種費(fèi)用的追收。

  8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

  9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。

  二、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

  1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

  2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

  3、 以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

  4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

  5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  三、××華庭項(xiàng)目

  1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

  2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

  3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

  4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

  6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

  7、擬定"××華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

  四、××居項(xiàng)目

  1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

  2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

  3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

  5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

  6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的.資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

  8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

  五、其它事項(xiàng)

  1、××"士多"招商登記等工作配合。

  2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。

  3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

  當(dāng)然,我的工作計(jì)劃還是存在著這樣那樣的問題的,不過相信只要我在工作中盡量避免錯(cuò)誤,由我?guī)ьI(lǐng)我的員工的努力工作,相信一定能夠?qū)⑿^(qū)物業(yè)工作做好的。小區(qū)物業(yè)工作就是瑣碎,沒有什么特別大的事情,我想只要我們做到服務(wù)第一,我們物業(yè)公司的工作就好做了,我的物業(yè)總監(jiān)的工作也好做,大家都舒服,我相信20xx年,我們將走的更好!

個(gè)人計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期我擔(dān)任七年級(jí)(3)(4)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,從學(xué)生的入學(xué)成績上看,兩班學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)很差,所以本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)非常艱巨,但我仍有信心迎接這個(gè)新挑戰(zhàn)。為了能更出色地完成教學(xué)任務(wù),特制定計(jì)劃如下:

  一、本學(xué)期教材分析,學(xué)生現(xiàn)狀分析

  本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容是青島版七年級(jí)下教材,內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系非常密切,知識(shí)的綜合性也較強(qiáng),教材為學(xué)生動(dòng)手操作,歸納猜想提供了可能。觀察、思考、實(shí)驗(yàn)、想一想、試一試、做一做等,給學(xué)生留有思考的空間,讓學(xué)生能更好地自主學(xué)習(xí)。因此對(duì)每一章的教學(xué)都要體現(xiàn)師生交往、互動(dòng)、共同發(fā)展的過程。要求老師成為學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者,從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有的知識(shí)背景出發(fā),在活動(dòng)中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,促使學(xué)生在自主探索與合作交流的過程中真正理解和掌握基本數(shù)學(xué)知識(shí)、技能、思想、方法,提高解決問題的能力。開學(xué)第一周我對(duì)學(xué)生的觀察和了解中發(fā)現(xiàn)少部分學(xué)生基礎(chǔ)還可以,而大部分學(xué)生基礎(chǔ)和能力比較差,甚至加減乘除運(yùn)算都不過關(guān),更不用提解決實(shí)際問題了。所以一定要想方設(shè)法,鼓勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)信心,改變現(xiàn)狀。在扎實(shí)基礎(chǔ)上提高他們解題的基本技能和技巧。

  二.確立本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)及實(shí)施目標(biāo)的具體做法。

  本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)是七年級(jí)(下)的七章內(nèi)容,力求學(xué)生掌握基礎(chǔ)的同時(shí)提高他們的動(dòng)手操的能力,概括的能力,類比猜想的能力和自主學(xué)習(xí)的能力。在初中的數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中,常常發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分學(xué)生一開始不適應(yīng)中學(xué)教師的教法,出現(xiàn)消化不良的癥狀,究其原因,就學(xué)生方面主要有三點(diǎn):一是學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正;二是智能上存在差異;三是學(xué)習(xí)方法不科學(xué)。我以為施教之功,貴在引導(dǎo),重在轉(zhuǎn)化,妙在開竅。因此為防止過早出現(xiàn)兩極分化,我準(zhǔn)備具體從以下幾方面入手:

  (一)掌握學(xué)生心理特征,激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性。

  學(xué)生由小學(xué)進(jìn)入中學(xué),心理上發(fā)生了較大的變化,開始要求“獨(dú)立自主”,但學(xué)生環(huán)境的更換并不等于他們已經(jīng)具備了中學(xué)生的諸多能力。因此對(duì)學(xué)習(xí)道路上的困難估計(jì)不足。鑒于這些心理特征,教師必須十分重視激發(fā)學(xué)生的求知欲,有目的地時(shí)時(shí)地向?qū)W生介紹數(shù)學(xué)在日常生活中的應(yīng)用,還要想辦法讓學(xué)生親身體驗(yàn)生活離開數(shù)學(xué)知識(shí)將無法進(jìn)行。從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識(shí)的直接興趣,數(shù)學(xué)第一章內(nèi)容的正確把握能較好地做到這些。同時(shí)在言行上,教師要切忌傷害學(xué)生的自尊心。

  (二)努力提高課堂45分鐘效率

  (1) 在教師這方面,首先做到要通讀教材,駕奴教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)生,認(rèn)真?zhèn)浣谭,?duì)所講知識(shí)的每一環(huán)節(jié)的過渡都要精心設(shè)計(jì)。給學(xué)生出示的`問題也要有層次,有梯度,哪些是獨(dú)立完成的,哪些是小組合作完成的,知識(shí)的達(dá)標(biāo)程度教師更要掌握。同時(shí)作業(yè)也要分層次進(jìn)行,使優(yōu)生吃飽,差生吃好。

  (2)重視學(xué)生能力的培養(yǎng)

  七年級(jí)的數(shù)學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)算能力,發(fā)展思維能力和綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。根據(jù)當(dāng)前素質(zhì)教育和新課改的的精神,在教學(xué)中我著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行上述幾方面能力的培養(yǎng)。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,盡可能地把學(xué)生的潛能全部挖掘出來。

  (三)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)

  進(jìn)入中學(xué),有些學(xué)生縱然很努力,成績依舊上不去,這說明中學(xué)階段學(xué)習(xí)方法問題已成為突出問題,這就要求學(xué)生必須掌握知識(shí)的內(nèi)存規(guī)律,不僅要知其然,還要知其所以然,以逐步提高分析、判斷、綜合、歸納的解題能力,我要求學(xué)生養(yǎng)成先復(fù)習(xí),后做作業(yè)的好習(xí)慣。課后注意及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固以及經(jīng)常復(fù)習(xí)鞏固,能使學(xué)過的知識(shí)達(dá)到永久記憶,遺忘緩慢。

  三、個(gè)人教學(xué)進(jìn)度安排

  嚴(yán)格執(zhí)行教研室教學(xué)計(jì)劃,下面就是我這一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度安排。

  第一周 角(一)

  第二周 角(二)

  第三周 平行線

  第四周 平行線

  第五周 圖形與坐標(biāo)

  第六周 一次函數(shù)與圖像

  第七周 二元一次方程組

  第八周 復(fù)習(xí)

  第九周 測試

  第十周 走進(jìn)概率

  第十一周 同底數(shù)冪的乘除

  第十二周 科學(xué)記數(shù)法

  第十三周 積的乘方

  第十四周 單項(xiàng)式的乘法

  第十五周 三角形

  第十六周 圓

  第十七周 復(fù)習(xí)

  第十八周 升級(jí)考試

個(gè)人計(jì)劃 篇4

  20xx年根據(jù)集團(tuán)公司組織架構(gòu)扁平化管理要求,我擔(dān)任丙班作業(yè)長職務(wù),主抓丙班作業(yè)區(qū)的全面工作,為了確保丙班作業(yè)區(qū)取得較好的成績,使各項(xiàng)工作穩(wěn)定提升,我著重從以下幾方面入手:

  一、全面圍繞生產(chǎn)計(jì)劃,開展工作,全面落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排。

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理進(jìn)行布置、檢查、跟蹤、獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和生產(chǎn)計(jì)劃的兌現(xiàn)率。對(duì)于制約計(jì)劃兌現(xiàn)率的因素進(jìn)行全力排查,必要時(shí)組織攻關(guān),堅(jiān)持一切工作圍繞生產(chǎn)計(jì)劃來開展。同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理水平,提升生產(chǎn)組織的管理能力,明年產(chǎn)量增加到400萬噸以上,對(duì)煉鋼是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),穩(wěn)定操作,縮短冶煉周期,提高過鋼量,工序間合理銜接,生產(chǎn)組織的作用更加凸顯,丙班將針對(duì)性、有效性的從根源上提升生產(chǎn)組織現(xiàn)場管理能力和應(yīng)急處理能力,使三爐三機(jī)生產(chǎn)8小時(shí)內(nèi)達(dá)到4000噸以上的水平,確保生產(chǎn)計(jì)劃的兌現(xiàn)。

  二、堅(jiān)持以指標(biāo)提升為前提,在控事故,降成本,提質(zhì)量,保安全的措施下確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定提升。

  主要指標(biāo):安全環(huán)保事故為零,人員流失率控制在1。25%以下,鋼水合格率100%,鋼坯合格率99。85%,鋼鐵料1085㎏/t,白灰45㎏/t,電費(fèi)66度/t,氧氣56m3/t,普碳鋼一次拉準(zhǔn)率85%,進(jìn)站合格率達(dá)到80%,吊包合格率達(dá)到90%,綜合過鋼量2。8㎏/min。丙班作業(yè)區(qū)將強(qiáng)化和加大安全責(zé)任和安全制度宣傳、貫徹,強(qiáng)化區(qū)域性責(zé)任管理,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和考核,提高現(xiàn)場操作的標(biāo)準(zhǔn),并大力推進(jìn)班組建設(shè)來確保安全工作穩(wěn)定進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)來年安全事故為零的目標(biāo)。堅(jiān)持內(nèi)部挖潛增效為手段,積極尋找和查找降本的新增長點(diǎn),在完善提升操作水平的基礎(chǔ)上,控制人為地操作事故和人為損失,來確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,并及時(shí)根據(jù)科學(xué)的降本措施來實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。進(jìn)一步加大全員對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)識(shí),提高工序銜接程度,監(jiān)督提高設(shè)備的完好水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量再提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量大進(jìn)步。

  三、著重抓好作業(yè)區(qū)人員、績效管理。

  通過績效這個(gè)杠桿,來創(chuàng)造一種積極向上的工作動(dòng)力,營造一個(gè)良好的工作氛圍。進(jìn)一步完善作業(yè)區(qū)的績效獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)過失有懲罰,貢獻(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì),打破大鍋飯的現(xiàn)象,讓多勞動(dòng)者看到收獲,看到實(shí)惠,讓勞動(dòng)者看到付出與收入成正比,通過“公平、公正、公開”的績效管理來調(diào)動(dòng)員工的干勁和效率,從而控制人員流失率。

  四、抓管理人員管理作用的發(fā)揮和引導(dǎo),提升班組長的.管理水平。

  從管理角度做好現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。根據(jù)扁平化的管理,管理人員的作用更加重要,作用更加明顯,管理不當(dāng)就將面臨重大損失,來年著重做好管理人員的水平跟進(jìn)工作,針對(duì)性的開展工作人員的教育、提升工作。通過提升管理人員綜合素質(zhì)來提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平,完善現(xiàn)場作業(yè)區(qū)環(huán)境規(guī)范操作水平,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  20xx年,我會(huì)嚴(yán)格落實(shí)廠部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,以生產(chǎn)穩(wěn)定為前提,以抓內(nèi)部管理為工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)來年的工作目標(biāo)。

個(gè)人計(jì)劃 篇5

  一、個(gè)人能力分析

  1、優(yōu)勢分析:在公司工作時(shí)間長,穩(wěn)定性和忠誠度較高。

  部門業(yè)務(wù)非常熟悉。

  執(zhí)行能力強(qiáng)

  親和力較好、溝通能力較好

  現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富

  2、劣勢分析:

  文化水平低,初中文化,文書能力較差

  外語能力較差

  缺乏系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)。

  電腦操作、軟件使用能力差

  缺乏一般管理理論知識(shí)

  二、目標(biāo)崗位能力要求(物流部經(jīng)理)

  1.崗位任職資格:

  基本要求:30~45歲,本科以上學(xué)歷,管理學(xué)專業(yè)

  經(jīng)驗(yàn)要求:五年以上物流管理經(jīng)驗(yàn)

  通用知識(shí)要求:有ISO9001/20xx體系、9S、管理基礎(chǔ)知識(shí)

  專業(yè)知識(shí)要求:物流管理系統(tǒng)理論知識(shí)

  2.崗位勝任能力:

  通用技能要求:英語四級(jí)、熟悉OFFICE辦公軟件

  管理技能要求:計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督能力、控制能力、召開會(huì)議能力、邏輯思維分析能力、工作教導(dǎo)能力、考核能力

  專業(yè)技能要求:精通物流業(yè)務(wù)各相模塊,能系統(tǒng)操物流體系

  三、能力差距

對(duì)比項(xiàng)目 個(gè)人素質(zhì)、能力現(xiàn)狀 目標(biāo)崗位素質(zhì)、能力要求 差距
學(xué)歷初中本科三級(jí)
物流知識(shí)極少系統(tǒng)物流知識(shí)結(jié)構(gòu)極大
英語極少四級(jí)極大
計(jì)劃能力強(qiáng)極大
組織能力強(qiáng)極大
監(jiān)督能力強(qiáng)極大
控制能力強(qiáng)極大
溝通能力強(qiáng)極大
教導(dǎo)能力強(qiáng)極大
考核能力強(qiáng)極大
電腦能力強(qiáng)極大
ISO9001強(qiáng)極大

  四、能力提升對(duì)策

  1、打基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)項(xiàng)目 學(xué)習(xí)時(shí)數(shù) 學(xué)習(xí)方式 資源來源
高中基礎(chǔ)知識(shí)1年自學(xué)購買教材
大學(xué)物流專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)1年自學(xué)購買教材
電腦基礎(chǔ)操作3個(gè)月外訓(xùn)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
打字訓(xùn)練例行自學(xué)公司提供
OFFICE辦公軟件6個(gè)月外訓(xùn)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
ISO9001系統(tǒng)知識(shí)3個(gè)月外訓(xùn)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
基礎(chǔ)管理知識(shí)1年外訓(xùn)+自學(xué)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/購買教材
物流部管理手冊(cè)3個(gè)月自學(xué)公司內(nèi)部
倉儲(chǔ)管理知識(shí)1個(gè)月外訓(xùn)+自學(xué)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/購買教材

  2、技能段煉

訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)數(shù)學(xué)習(xí)方式資源來源
會(huì)議主持與召開3個(gè)月職務(wù)代理公司內(nèi)部
培訓(xùn)員工3個(gè)月職務(wù)代理公司內(nèi)部
主導(dǎo)部門考核工作3個(gè)月職務(wù)代理公司內(nèi)部
制定部門計(jì)劃3個(gè)月職務(wù)代理公司內(nèi)部
參與公司各類會(huì)議3個(gè)月職務(wù)代理公司內(nèi)部

個(gè)人計(jì)劃 篇6

  個(gè)人工作計(jì)劃如下:

  1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

  2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

  3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

  4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

  對(duì)自己工作要求如下:

  1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

  3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

  4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的'客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠。

  6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

  7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動(dòng),對(duì)市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。

  9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

個(gè)人計(jì)劃 篇7

  能夠找到快樂是每個(gè)人都有的愿望,我常想如果我是一個(gè)檸檬的話,我就想如何做檸檬水!想想在夏日里有一杯檸檬水該是件非常幸福的事。

  我們就從幸福談起,幸福是自找的那是種無法言表的感覺!能看著每個(gè)孩子從入園哭聲不止到會(huì)同老師問好再到開始學(xué)東西,這不僅是一個(gè)成長過程更是一個(gè)體會(huì)幸福的過程。我也在不知不覺中成熟,想想剛進(jìn)入小小班時(shí)自己是個(gè)新手,一切從頭開始。剛開始孩子天哭聲不直,慢慢哭聲小了,我就見縫插針的教他們學(xué)東西。由于種種原因我班只有我和荊老師,在園領(lǐng)導(dǎo)姐妹和家長的關(guān)注和支持下家長會(huì)和元旦聯(lián)歡都成功舉行了。說實(shí)話我用了一年的.時(shí)間進(jìn)行磨合,去年才步如正規(guī)。就說處理人際關(guān)系,剛開始有點(diǎn)自我封閉,總認(rèn)為自己做好本職工作就行,事實(shí)并非如此,干好只是做好一項(xiàng)工作的基礎(chǔ),想提高效率和質(zhì)量必須處理好人際關(guān)系,為工作創(chuàng)造好的環(huán)境。我和荊老師王老師三個(gè)人在一起工作很愉快。荊老師做事很細(xì)心經(jīng)常提醒我認(rèn)真做好每件事,王老師工作經(jīng)驗(yàn)很豐富我從中學(xué)到很多?梢哉f我們是互相了解,互相支持,取長補(bǔ)短!我們已成無話不談的好姐妹。大家也許發(fā)現(xiàn)我的改變,因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)尋找一個(gè)屬于自己的位置!

  這一年中最大的收獲是孩子們一天天懂事長大了。非常幸運(yùn)的是我的兩篇文章發(fā)表了,這和領(lǐng)導(dǎo)及老師們對(duì)我的培養(yǎng)和支持是分不開的。這一年的不足是:1、不能及時(shí)主動(dòng)的和家長交流。2、由于工作經(jīng)驗(yàn)太少和孩子交流比較生疏。3、這學(xué)期我上了兩節(jié)課領(lǐng)導(dǎo)為我提了一些好的建議我受益匪淺!下學(xué)期我打算1、利用自己的專長把英語滲透到幼兒的生活中去。2、多讀一些幼教書籍,把新的教育理念帶入到工作中來,使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階!3、多與家長進(jìn)行交流,使孩子成為與家長共同的焦點(diǎn)。4、在工作中多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,增強(qiáng)自己的工作能力。

  給孩子們上了一年的英語,感觸最深的是學(xué)習(xí)雙語在2—3歲中起很大作用。他們雖然年齡小,記憶、表達(dá)能力差,培養(yǎng)他們的語感是關(guān)鍵。我抓住這一特點(diǎn),從日常生活中接觸最多的東西開始,他們已會(huì)說一些簡單的單詞和對(duì)話!

  現(xiàn)在社會(huì)上存在著各種競爭,實(shí)際上是能否正確利用理念的競爭!我喜歡“品牌效應(yīng)”即:實(shí)力打造品牌,品牌創(chuàng)造效益,用效益來鞏固實(shí)力,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。我認(rèn)為幼兒園要想生存還要抓一個(gè)核心,“家”即園工愛園如家,家長視園如家,孩子都愿意回家。只有大家都把幼兒園當(dāng)作自己的家,做任何一件事都想到它,我們幼兒園就會(huì)越來越好。

  我服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排。不管在哪個(gè)崗位,我都會(huì)認(rèn)真做好本職工作,和班內(nèi)老師團(tuán)結(jié)一心,共同前進(jìn)?鞓肥且环N理念,我要將這種快樂傳遞給孩子,讓他們都能健康快樂的成長。讓我們把快樂進(jìn)行到底!讓我們這個(gè)大家庭時(shí)刻充滿著歡笑和暖意!

  我明白此時(shí)此刻自己只是一個(gè)快樂的檸檬時(shí),我就向世界奉獻(xiàn)出最美最可口的檸檬汁。

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