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公司競聘經(jīng)理演講稿

時間:2022-11-09 13:30:21 競聘演講稿 我要投稿

公司競聘經(jīng)理演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的公司競聘經(jīng)理演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司競聘經(jīng)理演講稿

公司競聘經(jīng)理演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!今天,站在這里,向大家簡要地匯報我的思想和基本情況,感到非常激動。走進中移已經(jīng)有x年時間,這x年里,中移為我提供了精彩的人生舞臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同事們的幫助和鼓勵下,我一步步成長起來;在“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀的引導(dǎo)下,我逐步理解中移動的使命!今天,我勇敢地走上演講臺,參與副總經(jīng)理的競聘,是希望奉獻出自己的知識和才能,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業(yè),成為推進企業(yè)發(fā)展、開拓市場前沿的先鋒,為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。

  首先,我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。

  我叫xxx,今年xx歲,黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,xxxx年參加工作,進入xx電信局。1993年8月任移動機房機務(wù)員班長,1996年11月任移動分局技術(shù)主管;1998年1月任移動分局副局長;1999年8月至今在xx分公司,分別任網(wǎng)絡(luò)部副主任、主任、人力資源部主任、市場經(jīng)營部主任、計劃建設(shè)部主任等職。

  接下來,我談?wù)剬λ偲笉徫坏膷徫徽J識。

  我認為,一個優(yōu)秀的公司副總經(jīng)理,首先必須是一個優(yōu)秀的管理者,能保持較高的政治敏銳性和較強的執(zhí)行力,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,確保各項工作完成的效率與效果;其次,他還是一個睿智的思考者,能協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施,在工作中把握正確的發(fā)展方向,也要前瞻性思考分管工作的未來發(fā)展和部署;再次,他還是一個忠誠的服務(wù)者,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù),在做好總經(jīng)理助手和參謀的同時,擺正自己的位置,做到到位不越位;同時關(guān)愛一線員工,以人為本,樹立服務(wù)意識。

  鑒于以上崗位認識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我認為在本次競聘中,我具有如下幾點優(yōu)勢。

  優(yōu)勢一,組織的培養(yǎng)與企業(yè)文化的熏陶,有效提升了我的綜合素質(zhì)。作為有x年黨齡的黨員,我思想進步,積極向上,做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結(jié)同事,樂于助人,注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,以主人翁精神為公司投入工作,曾多次被評為xx市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專業(yè)技術(shù)人才、首屆省級勞動模范、連續(xù)3年優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)部主任、市政府勞動模范先進集體!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng),以及職業(yè)操守方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志的們的信任。

  優(yōu)勢二,多崗位磨礪與及時總結(jié)探索,全面強化了我的工作能力。從參加工作至今,先后在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)維護、人力資源、市場經(jīng)營、計劃建設(shè)等多個部門工作,熟悉相關(guān)崗位的工作流程、規(guī)章制度,工作重點難點,積累了豐富的管理經(jīng)驗和工作能力,同時總結(jié)出相應(yīng)的管理方法及手段,善于精細管理,能周全處理好工作中實際問題;練就了較強的與外界溝通和公司部門間協(xié)調(diào),處理復(fù)雜問題的能力,具備較強的協(xié)調(diào)能力與組織能力。自20xx年5期工程至20xx年6.2期工程,xx連續(xù)三年均在全省第一個竣工,兩次“百獲會戰(zhàn)”均獲一等獎。20xx年省級技術(shù)骨干和20xx年-20xx年度省級突出貢獻人才。

  優(yōu)勢三,我對績效管理有獨特的見解,有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后,無論是任分局副局長,還是任部門的正副職,我都能夠與其他同志協(xié)調(diào)配合,根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的過績效管理制度,尤其在任xxxx職以來,我在xxxx的授權(quán)下,通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源,為生產(chǎn)提供了有力支撐,擁有了較強的培養(yǎng)和使用人才的見解和能力。另外,我曾在20xx年到省公司人力資源部交流鍛煉其間,使自己思維方式得到拓展,視野逐步開闊,工作方法得到改進,全局意識進一步加強,工作態(tài)度更加嚴謹我相信,我的綜合管理素質(zhì)能適應(yīng)企業(yè)管理者的需要!稖\談運行維護工作中人力資源的管理》、《關(guān)于工程建設(shè)中加強網(wǎng)絡(luò)完全的體會》論文獲獎。

  優(yōu)勢四,我勇于開拓創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn),能夠前瞻性地開展工作。21世紀,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我思想先進,思路靈活,接受新鮮事物比較快,對工作有清晰的思路,對事物有獨到的見解,在工作中有銳意的進取精神,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,能夠發(fā)揮主觀能動性去面對挑戰(zhàn)和競爭,前瞻性地開展工作!20xx年組織開發(fā)了基站電源監(jiān)控系統(tǒng)獲省公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎,并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。

  俗話說,金無足赤人無完人。在匯報優(yōu)勢的同時我也把自己的缺點和不足呈現(xiàn)在大家面前。

  第一,有時工作繁忙的時候,我在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面會不自覺地松懈;

  第二,我在創(chuàng)新意識和競爭意識方面還有待加強;

  第三,我認為在工作方法和管理藝術(shù)方面還需要進一步提升。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,請大家放心,既然我已經(jīng)認識到這些不足,在今后的工作中我將有意識地改正缺點,彌補不足,爭取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞中心任務(wù),積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。

  第一,當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮優(yōu)勢,做工作中的領(lǐng)頭羊。

  今后我將擺正位置,當(dāng)好配角,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,工作中既服從領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)服務(wù),又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干;協(xié)助的工作主動積極干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長和才智,提出發(fā)展意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實配合、支持、維護和執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。

  第二、團結(jié)協(xié)作,積極履職,協(xié)助正職打造“三個到位”。做為副總經(jīng)理,我將積極在公司內(nèi)搞好團結(jié)與協(xié)調(diào),在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),積極履行職責(zé)。

  一是經(jīng)營管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題,以精辟的分析找準(zhǔn)問題的癥結(jié),以創(chuàng)造性的思維提供解決問題的方法,因時、因地、因人制宜,整合各種資源,有效推動各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓(xùn)支撐、服務(wù)支撐工作,提高各層次響應(yīng)速度與響應(yīng)質(zhì)量,提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。

  三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢,加大個人客戶與集團客戶資源整合,話音業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合,外部資源與自有資源整合,真正將營銷資源在量上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。

  第三、拓展市場、強化營銷,增強危機意識,創(chuàng)造“四個提高”。如今市場是一切的中心,我希望在這樣的時刻,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業(yè),在推動我公司改革發(fā)展的大潮中,成為推進企業(yè)發(fā)展的市場最前沿的開拓先鋒!我將在當(dāng)前的市場形勢下采取以下步驟:

 。ㄒ唬┮岣呤袌鐾卣鼓芰ΑN覍⒊浞职l(fā)揮倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和推動的作用,做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂工作,以市場、客戶為中心,以產(chǎn)品為核心,以精細營銷為手段,建立全方位營銷激勵機制,實行核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,不斷擴大客戶市場規(guī)模和占有率。

 。ǘ┨岣邉(wù)實創(chuàng)新能力。我將科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo),以提高工作效率、效果為源泉,以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ),探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織管理體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程,不斷推動產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。

  (三)提高企業(yè)危機意識。一個健全而富有活力的企業(yè)組織,必然是不滿足過去的成功,而始終保持危機感,并不斷地進行改革。有危機感才會激發(fā)再創(chuàng)業(yè)激情。因而,我上任后,要使危機感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個員工,激勵員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。

 。ㄋ模┨岣呷珮I(yè)務(wù)競爭能力。一是要重塑品牌架構(gòu),簡化后的品牌結(jié)構(gòu),也與國際化戰(zhàn)略相吻合,便于為跨國用戶提供統(tǒng)一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù),全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù),形成強大的電信業(yè)務(wù)價值鏈,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源,從“移動通信專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息專家”或“的電信全業(yè)務(wù)解決方案提供商”,“綜合信息專家”策略。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有理想的人,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;勝不驕、敗不餒是我的競聘態(tài)度!即使今天沒有得到各位的賞識,我也一樣會不遺余力地做好本職工作,并會以此為動力,加速能力與學(xué)識的積累,爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)點,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

  謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解,并對我的競選給與支持。

  今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結(jié)進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。

  首先我介紹一下自己:我叫,現(xiàn)年29歲,中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,中文系本科學(xué)歷。我于1999年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到77公司,先后在技術(shù)部從事過舞臺機械與電梯的操作維保工作,在辦公室從事過保管、采購、秘書等工作。20xx年4月至今任專職秘書兼質(zhì)檢員。

  我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。

  第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段,我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進行監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期進行和質(zhì)檢部工作順利開展,我提前休完

  產(chǎn)假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責(zé),出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進工作者,管局優(yōu)秀工作者,今2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識,具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對公司技術(shù)設(shè)備運行有了較為系統(tǒng)的了解;5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;同時為了能更好的搞好質(zhì)檢工作,我還自學(xué)了質(zhì)績效考核和人力資源方面的知識,不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質(zhì)檢員以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測,提出有預(yù)見性地工作對策,從實際出發(fā),進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。

  第三、具有較強的協(xié)調(diào)能力。公司是一個服務(wù)性強的單位,如何進一步提升公司的服務(wù)能力,提高大家的服務(wù)意識,這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,又要對出現(xiàn)的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協(xié)調(diào)。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,以及各部門的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。

  第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴格要求自己。

公司競聘經(jīng)理演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。

  首先,我善于學(xué)習(xí),具有扎實的理論知識。

  我畢業(yè)于專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學(xué)習(xí),并付諸于實踐,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

  其次,踏實肯干,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  從年起,我在本行業(yè)工作已經(jīng)個年頭了。在這年里,我從基層技術(shù)員作起,一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第三,我擔(dān)任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

  年月,我通過競聘擔(dān)任職務(wù)。通過兩年的扎根實干,我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解,對施工隊伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧,以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝,我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵒A(chǔ)。此外,由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作,對當(dāng)前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢都非常了解,這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

  第四,我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

  中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在這么多年,我結(jié)識了一大批在建筑界、政府 及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

  第四部分:競聘劣勢:俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)、以及管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認識到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任分公司經(jīng)理一職,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好工作。

  第四部分、工作思路:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!贝舜胃偲福瑹o論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好分公司的各項管理工作,全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點:

  1、心懷全局,真誠講團結(jié)。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴格執(zhí)行集團的各項有關(guān)規(guī)定,積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實際,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向集團提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成集團下達的各項工作任務(wù)。

  2、多管齊下,強化全方位管理。

  在工程管理方面,我將繼續(xù)全面實施項目經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制。同時強加分公司項目施工全面實時監(jiān)控,及時調(diào)整偏差。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時積極協(xié)調(diào)各項目部之間的關(guān)系,做到整個公司一盤棋。在其他經(jīng)營計劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創(chuàng)拓新。在人員管理方面,我將積極加強培訓(xùn),提高人員素質(zhì),全面提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

  3、找準(zhǔn)立足點,分步驟實行年初各項工作計劃。

  假如競聘成功,我將帶領(lǐng)分公司按照年初計劃逐步實施,同時繼續(xù)努力向外拓展市場。首先,仍以城市橋梁為立足點,為主業(yè),并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系,以獲得更廣闊的市場空間。

  4、大力推進企業(yè)文化建設(shè),跟上公司整體步伐。

  針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育,企業(yè)文化建設(shè)等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認同企業(yè),認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體,從而不斷提升分公司整體素質(zhì),跟上集團公司整體上升步伐。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設(shè)想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結(jié)一心,將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝各位的支持!

公司競聘經(jīng)理演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數(shù)百起,無一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理,特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經(jīng)理以來,主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是XX年以來,分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè),在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃,招投標(biāo)一步一步的做起,認真負責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理,嚴格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān),做到了公開透明,切實抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來,認真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達1400多萬元。特別是在××配送中心建設(shè)過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位,經(jīng)過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進行重新設(shè)計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠山區(qū),為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標(biāo),其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。 今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,要團結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機會以自己的能力和特點,來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。

  2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。

  3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。

  ××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團隊,我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  下面我想借此機會,分三個部分談?wù)剬Α痢练止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路:

  ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達760萬人,現(xiàn)有9個支公司,一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達4.3萬噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟實力得到了不斷增強,為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越,我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個方面的工作:

  一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  鐵打的營盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的`規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護和諧團結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。

 。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責(zé),但作為省公司的二級法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團體主義。

  (二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下,對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實,逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

 。ㄈ痢聋}業(yè)市場相對平穩(wěn),特別是實行駐廠監(jiān)控以來,市場得到進一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳,嚴格執(zhí)法,落實好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場,保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達標(biāo)階段成果,力爭在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。

 。ㄋ模┤婕訌妰(nèi)部管理、進一步規(guī)范經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)濟效益。首先要加強財務(wù)成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進一步降低資產(chǎn)負債率;厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵機制,充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng);要嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實企業(yè)的基礎(chǔ)和增強實力。

 。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督,確?偣、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強市場競爭力。

  二、與時俱進,再鑄輝煌

  ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進相比,存在一定差距,與時代前進和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯,但適應(yīng)市場能力不強;我們的專營工作和經(jīng)濟效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人,時不我待,我們要在鞏固成果、夯實基礎(chǔ)之上,不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時俱進、再鑄輝煌,把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強,推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┮J真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。

 。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題,有專家認為,“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強對職工進行市場經(jīng)濟知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴控人員進口暢通人員出口,在推進食鹽流通現(xiàn)代化進程中進一步優(yōu)化人力資源組合,完成對機關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準(zhǔn)則》的實施,搞好財務(wù)、會計核算工作,保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確,提高財務(wù)管理水平。

 。ㄈ、營銷工作要上新臺階。××鹽業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系,要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進一步改善和提高專營水平,保障市場三率達到99%以上,要進一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,全面加強網(wǎng)點建設(shè),特別是要針對當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素,導(dǎo)致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點、以社會公開招標(biāo)確定運力和最低運價等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營效率。

  同時,要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場,逐步提高市場占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。

  (四)多種經(jīng)營要上新臺階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實體3個,從業(yè)人員四十余人。多年以來,多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差,經(jīng)營相當(dāng)困難、經(jīng)濟效益低下,要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機,在保證國有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運作,多方籌措資金,開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn),當(dāng)好“地主”。

公司競聘經(jīng)理演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委們:

  大家好!非常感謝組織提供了這樣展現(xiàn)自我的機會,也非常高興有這樣的機會來鍛煉和提高自己。作為煙草行業(yè)的普通一員,每一個人都應(yīng)當(dāng)有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰(zhàn)。我真誠地希望得到各位的指導(dǎo)和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛的崗位。

  我叫,今年34歲,現(xiàn)任線路客戶經(jīng)理。于畢業(yè)于煙草學(xué)校,十年來,我一直工作在煙草基層部門,體驗過營銷員的艱辛,感受過銷售工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,也嘗試過挫折的煩惱。近五年來,我先后在線路和線路擔(dān)任客戶經(jīng)理。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,我從對煙草工作的懵懂無知,成長為一名熟悉煙草銷售業(yè)務(wù),諳熟客戶經(jīng)理工作職能的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。在這次全員競崗活動中,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,參加競聘線路客戶經(jīng)理一職。

  首先,談?wù)勎覍@個崗位的認識。

  客戶經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價值的服務(wù)功能執(zhí)行者和卷煙銷售服務(wù)團隊的核心,承擔(dān)著執(zhí)行策略、調(diào)研市場、分析經(jīng)濟、反饋信息、聯(lián)絡(luò)客戶、指導(dǎo)銷售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等重要營銷服務(wù)職能,已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經(jīng)理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔(dān)子和責(zé)任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔(dān)子,擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。

  其次,對于這個崗位,我的優(yōu)勢有:

  1、從事卷煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規(guī),了解卷煙基本知識,為當(dāng)一名合格的客戶經(jīng)理打定了基礎(chǔ)。

  2、的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶經(jīng)理就是連接網(wǎng)絡(luò)戶和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達公司一切有關(guān)政策,更要及時反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務(wù)過程中實現(xiàn)客戶關(guān)系管理。

  3、在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進千家萬戶,說千言萬語,想千方百計的推廣品牌,引導(dǎo)消費。在工作中,就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養(yǎng)了我任勞任怨、勤奮務(wù)實的工作精神和嚴謹求實的工作作風(fēng),認真、踏實地做好每一件事,也豐富了我適應(yīng)各種環(huán)境的工作能力。我相信,這些經(jīng)驗都將為我能成為合格的客戶經(jīng)理做好了鋪墊。

  最后,我談?wù)勅绻@次競聘成功為線路客戶經(jīng)理,我將會從以下幾個方面開展工作:

  1、發(fā)揮客戶經(jīng)理密切客戶關(guān)系的“親和”作用。通過提供全心全意、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)增值。把強化客戶關(guān)系管理作為工作的重點,通過對轄區(qū)客戶實行規(guī)范化、情感化、個性化等優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。

  2、緊密溝通,突出親情化服務(wù)。客戶經(jīng)理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通,注重親情化服務(wù),就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規(guī)、銷售政策;耐心細致地解答經(jīng)營戶提出的各種疑問,縮短煙草公司與零售戶的距離。

  3、發(fā)揮客戶經(jīng)理培育品牌,引導(dǎo)消費的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶滿意為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。

  4、加強自身學(xué)習(xí)。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客戶經(jīng)理。

  如果這次能夠競聘成功,我會以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地,用我的工作熱情、工作經(jīng)驗,在新的崗位上努力拼搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。

公司競聘經(jīng)理演講稿6

  我XXXX年畢業(yè)于省大學(xué)市分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),20xx年通過參加成人高考獲得了電大會計專業(yè)本科文憑,XXXX年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機公司507廠,先后從事材料核算,核算,合并會計報表等崗位的工作。工作積極肯干,專業(yè)知識比較扎實,99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計主管工作,20xx年被聘為財務(wù)處副處長,由于到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,于20xx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到財務(wù)室任主管會計至今。

  近三年來,我將自己切實融到公司的企業(yè)文化中:以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止,積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,充分發(fā)揮財務(wù)的職能,不斷服務(wù)意識,并于20xxX年度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:

  一、及時地做好日常財務(wù)核算。

  物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理相對企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎(chǔ)。

  二、建立、健全收費臺賬。

  隨著物業(yè)公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目,收繳情況一目了然。考慮工收費臺賬的局限性,于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實現(xiàn)由手工向電腦化的過渡,了工作效率,降低了管理。

  三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

  如果能有幸競聘成功,我的工作設(shè)想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、,求真務(wù)實地開展工作。具體來說有以下幾點:

  第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能

  量為出,日清月結(jié),及時、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù);加強對各項收繳工作的管理,力保每一筆收能及時、完整地賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收與考核盈余指標(biāo),控制支出,切實推行內(nèi)部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成人人講,管理全員化的控制體系,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標(biāo)而努力。

  第二、加強在用物資的管理

  針對目前公司現(xiàn)狀,物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,多,是管理的一個難點。我首先應(yīng)該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調(diào)查選擇物美價廉的供貨商,以降低采購。其次要建立嚴格的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜浪費,避免。

  第三、定期進行財務(wù)分析

  為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好,開源節(jié)流,及時收集、分析財務(wù)信息,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

  第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)水平。

  作為這次競聘的積極參與者,我希能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

公司競聘經(jīng)理演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺,我競聘的崗位是公司經(jīng)理,我演講的題目是“做一名務(wù)實、創(chuàng)新的管理者”。

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年**歲,大專文化,1993年參加工作,先后從事農(nóng)話機修、傳輸機務(wù)、移動維護、市場經(jīng)營、綜合管理等工作,擔(dān)任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經(jīng)營部主任、局長助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評為先進生產(chǎn)者和優(yōu)秀個人,20xx年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。

  今天來競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一、具有一定的文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  二、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養(yǎng)上,注重學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé),從不攬功諉過,假公濟私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  三、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  四、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來,由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過程中,不斷學(xué)習(xí),積累知識和經(jīng)驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業(yè)務(wù)知識,踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

  積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

  首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  其次,以務(wù)實、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時,必須結(jié)合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  再次,堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經(jīng)營,正確引導(dǎo)競爭,要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動,既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次要深化渠道建設(shè),適度調(diào)整,強調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用,農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業(yè)務(wù)的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著重抓好兩個質(zhì)量,一是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵機制引導(dǎo)員工變被動的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二是運維質(zhì)量,首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務(wù)的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術(shù)水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績、貢獻和品行的評價。

  最后,天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

  謝謝大家,我的演講完畢!

公司競聘經(jīng)理演講稿8

  大家好!

  我是__,我競聘的崗位是__網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。

  我19__參加工作,先后在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經(jīng)參加過多次市場營銷專業(yè)培訓(xùn)。20__年第一季__市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20__年第四季至20__年第1季,我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱是工程師,精通計算機數(shù)據(jù)庫編程和報表分析制作,曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”,方便、靈活、功能強大。20__年__月市寬帶技術(shù)比武獲得“__市技術(shù)標(biāo)兵”稱號,20__年__月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”,并為定為“高級光纖線務(wù)員”,具有專業(yè)的寬帶和固定電話裝維經(jīng)驗。20__年為定為_營銷中心社區(qū)服務(wù)站站長,和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。__月和__月,分別在“安全生產(chǎn)法知識競賽”和“工商系統(tǒng)知識競賽”中獲獎。__月份,參加省公司的工會會員代表大會。我在網(wǎng)通公司成長的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到廣大客戶的信任。

  對于__網(wǎng)工作的意義,我有以下認識:

  在市場上出現(xiàn)了競爭對手之后,市場占有率是一切工作的基礎(chǔ)。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競爭重點,而新建樓宇是新的領(lǐng)域,而且往往是經(jīng)濟十分重要的客戶聚集的地方,有錢和有條件的居民,才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇,由于隨著住宅固定電話市場的快速萎縮,那么我們市話收入主要來源于辦公和商業(yè)電話,一個重要的商業(yè)型新建樓宇,可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區(qū)。無論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程。而且對于競爭對手來說,可以和我們站在一個起跑線上,進行競爭。對于我們,這存在這一定的風(fēng)險,是市場占有率發(fā)生變化較快的一個方面。__網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經(jīng)十分嚴峻,這是關(guān)系著我們企業(yè)未來市場占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專業(yè)素質(zhì),依靠自己比競爭對手付出更多的努力,一定能夠提高客戶的滿意度,加強了客戶與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解,穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展,迫使其他運營商參與到更高水平的服務(wù)競爭上來。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的團結(jié)一致幫助下,我們有信心建設(shè)一個美好的“和諧__”,為創(chuàng)造__光明的未來盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

公司競聘經(jīng)理演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同仁:

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

  采取競聘上崗產(chǎn)生部門負責(zé)人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心,必將成就公司明天無限的生機和活力。

  站在這里,面對各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自我的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機會。

  自1990年參加工作以來,我已在電力行業(yè)奮戰(zhàn)了29個年頭。長期從事配電工程施工、安全管理等工作。1990年,我從配電分公司一名工人做起,恪盡職守,勤勤懇懇做事,逐步被任命為班長、處長副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)。20xx年,兩個配電公司合并,被調(diào)入公司生產(chǎn)部任前期辦主任(正職)職務(wù)至今。

  回顧過去,在公司各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與全體員工,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作,盡心盡職地做好安全生產(chǎn)管理、人員管理、車輛管理等日常的各項事務(wù)工作,努力為分公司的安全工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行研究,努力搞好公司安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)等工作,積極發(fā)揮任職領(lǐng)導(dǎo)的職能作用。

  今天,我競聘的崗位是建筑公司經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理,需要具備良好的個人修養(yǎng),必須為人正直、工作認真、原則性強、事業(yè)心強。他不僅是一個部門的負責(zé)人,同時又是一個單位的保護神;不僅需要實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉質(zhì)量、安全業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力!鞍倌甏笥、質(zhì)量為本”,質(zhì)量是工程建設(shè)的生命;“安全第一、以人為本”,安全是企業(yè)發(fā)展的源泉。公司的可持續(xù)發(fā)展,離不開質(zhì)量和安全,如果說經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本,質(zhì)量和安全就是公司發(fā)展的奠基之石。雖然,我也積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司改革的圓滿成功,以及相應(yīng)的職能部門整合工作的開展,公司的各項工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。

  假如這次競聘我能榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的工作思路和目標(biāo)概括為以下幾個方面:

  一是繼續(xù)完善質(zhì)量安全部各項管理制度,細化管理,將每項質(zhì)量、安全管理工作納入管理范疇,做到有據(jù)可依。持續(xù)推進公司質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為首要任務(wù)來抓,努力向達到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化,示范化標(biāo)準(zhǔn)的要求看齊;同時,在現(xiàn)有的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進其運行和改進工作的開展,以適應(yīng)發(fā)展變化中的新技術(shù)、新問題。

  二是強化質(zhì)量、安全教育,抓好質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)工作。加強對從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員對作業(yè)風(fēng)險的辨識、控制、應(yīng)急處置和避險自救能力,提高從業(yè)人員意識和綜合素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。因此,教育培訓(xùn)工作要始終步步為營、常抓不懈。

  三是遵從“四不原則”即服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位、主動熱情積極工作不越位、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位、同事溝通氛圍融洽不空位。我會以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,如果我的競聘被通過,我絕不會辜負大家的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實際行動履行自己的諾言;如果我的競聘沒有通過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!根據(jù)公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。

  我叫XX,來自于XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在XX電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術(shù)維護骨干之一。

  也走上了XX部的副主任,并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好工作,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”。

  要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認識上。

公司競聘經(jīng)理演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!

  我叫,是個工作認真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加高速路面標(biāo)項目經(jīng)理一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  我8年前開始從事機械設(shè)備工作,至今一直擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。

  曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任,負責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和善于工作。

  具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個做到”是:

  1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  2、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

  3、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

  4、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  5、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

公司競聘經(jīng)理演講稿12

各位同事:

  大家下午好!

  有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實我誰也不像,我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,杭州美不美,(美),那杭州的店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

  我到這里來工作,是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天,我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

  俗話說:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店里的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業(yè)額想不上升都難!

  還有人怕出名,豬怕壯,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理,營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業(yè)績才會上來,大家說,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當(dāng),只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!

  業(yè)績的提升離不開團隊的建設(shè),沒有完美的個人,只有完美的團隊,我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的周圍,店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍,員工們能團結(jié)在店長的周圍!我們一起團結(jié)在公司老總的周圍,這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?

  我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù),門店的員工要全心全意為顧客服務(wù),零售就是一項服務(wù)性工作,我和大家一樣,剛?cè)牍镜臅r候,我在門店做見習(xí)藥師,三個月后做店長,七個月后做區(qū)域經(jīng)理,一年后做門店部經(jīng)理,二年后做總經(jīng)理助理,三年后任副總經(jīng)理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務(wù),做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài),心態(tài)決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!

  在以后的工作里,我們將會一起同甘共苦,全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境,營造一個學(xué)習(xí)、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!

  大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,群情高漲)

  好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

  那么讓我們一起努力吧!

  謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的通信事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

  我競聘的職務(wù)是電信公司市場部經(jīng)理。綜合分析,我認為我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢主要有以下三個方面:

  一是我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策,并在實際工作中加以運用,現(xiàn)已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力,在思想上我能與保持高度一致。

  二是本人年輕,精力充沛。我今年**歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,開拓進取,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗,我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,特別是在我擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,為了完成公司的任務(wù)指標(biāo),我把全部心血都傾注在工作上,這一年,我?guī)ьI(lǐng)我的團隊完成了公司1/3的收入,與渠道代理共同組建的電話營銷班在04年作為經(jīng)驗在全區(qū)交流。同時,多年的工作經(jīng)歷,也使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好市場拓展與管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來,我先后做過電信客戶服務(wù)中心、網(wǎng)吧業(yè)務(wù)、話吧業(yè)務(wù)等工作。特別是在擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于電信公司,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),以市場部門神圣使命為動力,努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把十個旗縣區(qū)的業(yè)務(wù)做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現(xiàn)公司20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

  具體我將抓好以下五項措施:

  1、抓市場和人員隊伍建設(shè),為公司20xx年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。公司20xx年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。為此,我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出20xx年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃。在20xx年中要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,把握好市場動態(tài),搞好人員隊伍建設(shè),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。

  2、抓營銷,促進各項業(yè)務(wù)快速增長。強化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點?茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

  3、抓服務(wù),促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

  4、抓制度,促進規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ),沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

  5、抓管理,促進務(wù)實作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天站在講臺的我,坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我決不回避失敗,我珍惜這次鍛煉自己,完善自己的機會。記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將還您十分精彩,這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言,請領(lǐng)導(dǎo)信任我,考驗我。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好!

  今天我能夠走上這神圣的講臺,參與競聘高級客戶經(jīng)理的崗位,我感到很激動也很榮幸。在這里我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,為我們創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機會!此次競職是對我的一次磨練,也是我走向成熟的一個里程碑。我將珍惜此次機會,并以此為勵。今天我競聘的是:移動競聘演講稿。

  下面介紹一下我的個人情況:

  我今年28歲,大專學(xué)歷。我于03到07年,在網(wǎng)絡(luò)公司工作,擔(dān)任過項目經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)。在網(wǎng)絡(luò)公司期間,我主要負責(zé)研究所的計算機的日常維護。09年1月至今,歷任移動公司營銷經(jīng)理、渠道經(jīng)理、客戶經(jīng)理的職務(wù)。在本公司工作的這段經(jīng)歷,是我工作以來進步最大、成長最快的一段時間,通過不同崗位的力量,讓掌握了移動公司業(yè)務(wù)工作流程,具備了作為作為一名客戶經(jīng)理的能力。

  另外,工作中我發(fā)揮青年人精力旺盛、思維敏捷的優(yōu)勢,盡快熟悉了公司工作流程,很進入了工作角色。憑借較強的工作能力,我取得了一定的工作成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。為了完成工作任務(wù),我經(jīng)常加班加點。無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風(fēng)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將全力做好這項工作。具體我將做到以下幾點:

  一是真誠講團結(jié),以最快的速度適應(yīng)新的工作。

  二是認認真真將本職工作做好。

  三是創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。

  第四,加強自身素質(zhì)建設(shè),提高素質(zhì)到位。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評委,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我中國移動事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  我的競聘書演講完畢,謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們:

  大家好!

  本人xxx,xxxx年出生,中共黨員,副教授職稱。

  我今天競聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。

  下面,我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷,xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會計學(xué)專業(yè),同年分配我校財務(wù)處工作;xxxx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學(xué)秘書;xxxx年調(diào)入學(xué)生處,負責(zé)招生、助學(xué)貸款、獎助學(xué)金等工作;xxxx年調(diào)入招生就業(yè)處,負責(zé)招生工作;xxxx年調(diào)入管理系,先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;xxxx年xx月調(diào)入xxx公司任副經(jīng)理,負責(zé)公司財務(wù)和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。

  如果能夠競聘成功,我將在學(xué)校黨委和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好以下五個方面的工作:

  第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化

  在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步制定和完善公司的經(jīng)營管理制度,并督促和保證落實到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂, 必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建設(shè)講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。

  第二、引入目標(biāo)管理,創(chuàng)新激勵機制

  xxx公司下設(shè)分公司、子公司九個,經(jīng)營項目不同,經(jīng)營特點各異,因此,采取以目標(biāo)為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實的科學(xué)選擇,自上而下地確定經(jīng)營目標(biāo),自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)。同時,輔以嚴格的預(yù)決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。

  第三、加強財務(wù)管理,助力公司決策

  努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實各項財務(wù)制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經(jīng)營成本,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證公司財務(wù)工作正常運行,最大程度減小財務(wù)風(fēng)險,做好經(jīng)營分析和財務(wù)分析工作,為公司經(jīng)營決策和目標(biāo)管理提供真實、準(zhǔn)確、及時的經(jīng)營信息和財務(wù)信息,分析公司經(jīng)營的成敗得失,提出應(yīng)對和解決的初步方案和措施。

  第四、加強人事管理,打造一流隊伍

  繼續(xù)堅決落實勞動政策,進行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓(xùn),培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊伍。

  第五、挖掘內(nèi)外資源,保證利潤增長

  協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資源,順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理,同時,拓寬經(jīng)營渠道,不斷挖掘社會效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務(wù)。

  感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們多年來對我的關(guān)心、幫助和支持,謝謝大家!

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