【精品】考核方案模板集錦八篇
為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編精心整理的考核方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
考核方案 篇1
高年級音樂復習、考核方案
本學期高年級教材中均安排了六個單元的內(nèi)容,根據(jù)教材的要求,作如下的復習安排:
1、復習所有學過的歌曲。
2、樂理知識復習。
3、豎笛曲復習。
考核方案:
1、考核形式:采用“音樂會”的形式進行考核。
(1)學生自由組合(最多不超過4個),演唱一首教材歌曲,要求音高、節(jié)奏準確,演唱時聲音響亮,可設計適合歌曲的演唱形式。
(2)學生根據(jù)個人愛好,演唱課外的歌曲,要求歌曲內(nèi)容積極向上。
2、豎笛考核:每個學生演奏一首豎笛曲,
考核標準:
1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標準程度。
2、歌曲的音準、音高、節(jié)奏的標準程度。
3、演唱時候的表情、站姿。
4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。
考核方案 篇2
為貫徹落實省、市人口和計劃生育工作會議精神,全面推進計生利益導向政策工作,使我縣計劃生育家庭能夠優(yōu)先享受到實行計劃生育帶來的成果。結合我縣計劃生育工作的實際和現(xiàn)狀,現(xiàn)制定對農(nóng)村計劃生育家庭的優(yōu)惠補助政策如下:
補助范圍和標準
(一)對參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的農(nóng)村計劃生育家庭給予的優(yōu)惠補助。
1、領取《獨生子女父母光榮證》的獨生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母優(yōu)惠補助經(jīng)費。不滿60周歲的領證獨生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在繳費時,每人每年補助10元。已滿60周歲的領證獨生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在按月領取養(yǎng)老金的基礎上每人每年增加60元補助金(每人每月5元)。
2、獨生子女死亡傷殘父母優(yōu)惠補助經(jīng)費。不滿60周歲的獨生子女死亡或傷殘(傷殘達三級以上,有殘疾證)未再生育或收養(yǎng)子女的父母,在繳費時,每人每年補助20元,已滿60周歲的父母,在按月領取養(yǎng)老金的基礎上每人每年增加120元補助金(每人每月10元)。
3、三級以上計劃生育手術并發(fā)癥人員優(yōu)惠補助經(jīng)費。三級以上計劃生育手術并發(fā)癥人員,在繳費時,每人每年補助81元(城鄉(xiāng)居民保險重度殘疾對象補助標準)。
(二)對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計劃生育家庭的優(yōu)惠補助。
1、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的獨生子女家庭成員和計生雙女戶家庭成員優(yōu)惠補助經(jīng)費。參加新農(nóng)合的獨生子女家庭和計生雙女戶家庭,每人每年補助10元。
2、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村18周歲以下獨生子女優(yōu)惠補助經(jīng)費。農(nóng)村領取《獨生子女父母光榮證》的18周歲以下獨生子女參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,每人每年補助50元(20xx年新農(nóng)合繳費金額)。
審批程序
。ㄒ唬┨峁┎牧
參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計生家庭優(yōu)惠補助申請對象和參加新型社會養(yǎng)老保險的計劃生育家庭優(yōu)惠補助申請對象需提供的材料:
。1)填寫《計劃生育家庭優(yōu)惠補助對象申請審批表》。
。2)村委會出具的子女狀況證明信(支書簽字、蓋章)。
。3)夫妻雙方身份證、戶口本、結婚證的原件及復印件;是獨生子女的,需提供《獨生子女父母光榮證》;是雙女戶的,需提供《第二個子女生育證》。
。4)子女的戶口本原件及復印件;子女是收養(yǎng)的,出具收養(yǎng)子女證明;子女死亡的,出具子女死亡證明。
。5)離婚的出具離婚判決書或離婚協(xié)議書;喪偶的出具死亡證明信。
。ǘ┵Y格審核
1、本人提出申請,提供申請所需的材料交村委會。
2、村委會依據(jù)申請人提出的申請按相關政策進行審核、公示,確認無異議后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦審核。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦對村委會上報的手續(xù)進行審核、公示,確認無異議后報縣人口計生局進行資格確認。
4、縣計生部門對鄉(xiāng)上報的符合條件申請人的有關資料,再次嚴格審核,同時組織人員到村調(diào)查核實(農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩申請人員除外)。對不符合條件的退回有關申請資料,對符合條件的張榜公示。有異議的將其相關資料退回鄉(xiāng)級,無異議的縣計生局局長簽字蓋章,最終確認優(yōu)惠補助對象。
兌現(xiàn)方式
以上優(yōu)惠補助資金均由縣人口和計劃生育局法規(guī)科和財務科聯(lián)合統(tǒng)一發(fā)放,優(yōu)惠補助對象憑身份證到縣人口和計劃生育局領取。對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計生家庭的優(yōu)惠補助和參加新型社會養(yǎng)老保險的計劃生育家庭的優(yōu)惠補助每年發(fā)放一次。
幾點要求
(一)高度重視。全面推進計生利益導向政策是一項重要的惠民工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高度重視,將此項優(yōu)先優(yōu)惠政策切實落到實處。
。ǘ﹪烂芙M織。在工作開展過程中,要嚴格按照上級要求嚴密組織、規(guī)范程序,確保此項工作公平、公正、公開。
。ㄈ┌磿r上報。村、鄉(xiāng)兩級要嚴格根據(jù)上級要求,按時將申請人的申請材料上報到上級部門,確保此項工作高效、有序進行。
。ㄋ模﹪栏窨己。將此項工作列入考核范圍,嚴格考核范圍和程序,責任追究到具體負責人,對漏報、瞞報、虛報的情況,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
考核方案 篇3
為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業(yè)務素質(zhì)和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監(jiān)督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據(jù),根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規(guī)定,結合我局實際,特制定如下考察考核工作方案。
一、基本原則
堅持以德為先、能力為要、實績?yōu)橹氐脑瓌t,綜合運用民主推薦、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,客觀公正、全面準確考核評價中層干部工作實績,充分發(fā)揮考察考核的激勵、導向和監(jiān)督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導中層干部愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,為進一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。
二、工作目標
全面掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等情況,重點掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,突出考察考核對象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據(jù),真正做到看德才、重實績、憑能力選拔任用干部。
三、組織領導
根據(jù)工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實施工作。
組長:州財政局紀檢組長
成員:州財政局人事科長
州財政局監(jiān)察室主任
四、考察考核對象
局內(nèi)各科(室)、局、中心副科實職以上干部。
五、考察考核時間
考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質(zhì)、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據(jù)實際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話等考察考核活動,匯總后進行綜合評價。
六、考察考核的方式和程序
采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話、綜合評價等方式和程序,對中層干部進行全面考察考核。
1.述職述廉?疾炜己藢ο缶徒3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字數(shù)1500字左右的述職述廉報告,并及時上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會上進行公開述職,述職時間控制8分鐘以內(nèi)。
2.民主推薦和民主測評。召開民主推薦和民主測評會議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績、廉及綜合表現(xiàn)進行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進行民主推薦。
3.個別談話。考察考核組通過個別談話,進一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等有關情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見和建議。
4.綜合評價?疾炜己私M根據(jù)個人述職、民主推薦、民主測評、談話情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應性作出綜合評價。
5.提交黨組?疾炜己私M根據(jù)考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會議審議。
考核方案 篇4
一、指導思想:
為了加強幼兒園內(nèi)部管理,全面提高保育保教質(zhì)量,充分調(diào)動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據(jù),把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。
二、考評范圍:本園全體教師
三、考核方法及評分標準:
(一)師德修養(yǎng)(10分)
每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養(yǎng)、工作責任心進行民主測評,其中領導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。
(1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。
(2)上班時間做無關保育保教工作,影響工作者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
(3)因個人言行不當破壞領導與同志、同事之間關系,并造成一定影響者,該項扣2分。
(4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。
(5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴重者一票否決,該項記0分;。
(6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。
(7)不顧大局,對學校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內(nèi)與領導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節(jié)嚴重一票否決。
(9)其他有損教師形象的現(xiàn)象,學校視其情節(jié)扣分。
(二)出勤(30分)
全體教職工要遵守學?记诩o律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產(chǎn)假時間,按有關規(guī)定執(zhí)行。因事因病請假必須辦理請假手續(xù)(無請假手續(xù)者視為曠工)。請假半天以內(nèi)由業(yè)務園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內(nèi)的工作方可離崗。
具體要求如下:
(1)因病因事請假必須辦理請假手續(xù),寫清工作代理人。每期請事假累計3天內(nèi)記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內(nèi)不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。
(2)學校不定時抽查發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領導責任。
(3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內(nèi)不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現(xiàn)安全事故則追究該教師責任?记诘怯浨闆r如與領導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務園長5分。
(4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
(5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.
(三)常規(guī)教學管理(40分)
1、計劃及備課認真規(guī)范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內(nèi)容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。
2、上課(30分):在課堂教學中應充分體現(xiàn)課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養(yǎng)幼兒自主合作、探究和創(chuàng)新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調(diào)課和上下課。
(1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調(diào)查屬實,每次扣1—5分。
(2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。
(3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發(fā)現(xiàn)一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關責任。
(4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數(shù)和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內(nèi)容除外。)
3、安全管理:(40分)
(1)無安全事故者得滿分。
(2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)
(3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質(zhì)特別嚴重的由上級機關追究當事人責任,本項不得分。
(4)飯后(早、午)、下課時間內(nèi),因教師失職,發(fā)生在誰的責任區(qū)誰負責,扣責任人2分。
(5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。
(6)放學時發(fā)生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。
4、行為規(guī)范(30分)
(1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.1分。
(2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分。
(3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。
(4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)
(5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛(wèi)生(3分)
(6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)
(7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)
(四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)
a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。
2、出演節(jié)目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。
3、完成臨時中心工作質(zhì)量好,記2分。
4、新聞信息:在鎮(zhèn)、縣、市發(fā)表1篇分別獎1、2、4分。
b學生人數(shù)以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)
(五)教師個人教學成績:(50分)
以校領導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。
考核方案 篇5
為了加快經(jīng)濟結構調(diào)整,轉變增長方式,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,實現(xiàn)我市“xx五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標,根據(jù)國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》,特制訂本實施方案。
一、實施節(jié)能目標責任評價考核的必要性
實施節(jié)能目標責任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成“xx五”節(jié)能目標的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節(jié)能評價考核管理機制,是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責任是否落實的基本標準,是強化政策執(zhí)行力的重要手段,也是實現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標責任評價考核實施方案,既細化了節(jié)能工作目標,又進一步明確了責任,對增強各級領導干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責任心和調(diào)動其工作積極性,促進節(jié)能目標任務的完成具有重要意義。
二、節(jié)能目標責任評價考核對象
。ㄒ唬└鲄^(qū)縣政府,市新區(qū)管委會,市級有關部門。
(二)市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)。
三、對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核辦法
(一)評價考核內(nèi)容。
對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標分為兩類:節(jié)能目標完成指標(50分)和節(jié)能措施指標(50分)。具體節(jié)能目標評價考核指標及計分方法見附表1。
萬元gdp能耗降低率為否決性指標,以市政府制定的年度目標為準,未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)指標的完成率或有關工作完成情況計分。
。ǘ┰u價考核時間和程序。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數(shù)據(jù),經(jīng)市統(tǒng)計局審定后一個月內(nèi),向市政府提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告,同時抄送市政府節(jié)能領導小組辦公室(以下簡稱節(jié)能辦公室)。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區(qū)縣進行抽查和調(diào)研評估。根據(jù)工作組的評價和調(diào)查報告,節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告,報經(jīng)市政府審核后,向全市進行公告。
。ㄈ┰u價考核等次。
以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據(jù)。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值)?己私Y果為未完成等次的區(qū)縣,應在一個月內(nèi)作出原因解釋并提交改進方案,市政府責令其限期改進。
。ㄋ模┆剳娃k法。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會節(jié)能目標責任評價考核的結果,由市節(jié)能辦公室報經(jīng)市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定,作為各區(qū)縣領導干部考核評價的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標的區(qū)縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等,并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。
四、對市級有關部門的評價考核辦法
市級有關部門節(jié)能工作的責任:市發(fā)展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節(jié)能工作;市經(jīng)委負責全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作;市建設規(guī)劃局負責建筑節(jié)能工作;市交通局負責交通節(jié)能工作;市商務局負責商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作;市文物旅游局負責旅游行業(yè)節(jié)能工作;市教育局、市衛(wèi)生局負責教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作;市農(nóng)業(yè)局、市水務局負責農(nóng)村節(jié)能工作;市政府機關事務管理局負責市級機關節(jié)能工作;市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責協(xié)同做好相關工作。對上述部門的節(jié)能考核,依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進行考核。
五、對重點用能單位的評價考核辦法
。ㄒ唬┰u價考核內(nèi)容。
評價考核指標分兩類:節(jié)能目標完成指標(50分),節(jié)能措施指標(50分)重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。
節(jié)能量為否決性指標,以重點用能單位根據(jù)市政府下達的“xx五”期間節(jié)能總量制定的年度目標為準,未完成該指標,考核結果即為未完成等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)工作完成情況和指標的完成計分。
(二)評價考核時間和程序。
重點用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負責實施。重點用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告,同時抄送市節(jié)能辦公室。其中,列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社
會專家為主的評估調(diào)查組,對企業(yè)節(jié)能目標完成情況進行抽查和調(diào)研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調(diào)查組的報告,于每年6月份完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進行公告。
。ㄈ┰u價考核等次。
評價考核結果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃節(jié)能量)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃節(jié)能量)。考核結果為未完成等次的重點用能單位,應在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交改進方案,由區(qū)縣政府或市級主管部門責令限期改進。
(四)獎懲辦法。
市政府對評價考核結果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵2萬元,第三名獎勵1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結果為未完成等次的`單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴控制。
六、加強節(jié)能目標責任評價考核工作的組織領導
市發(fā)改委(節(jié)能辦公室)要加強對節(jié)能目標責任評價考核工作的組織協(xié)調(diào),會同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負責節(jié)能目標責任的評價考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市新區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標責任評價考核工作,負責組織本區(qū)域內(nèi)的節(jié)能目標責任評價考核工作,建立科學、合理、分級的考核工作機制,及時向社會公布評價考核結果,并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區(qū)縣統(tǒng)計、發(fā)展改革部門要加強能源統(tǒng)計隊伍建設,完善能耗統(tǒng)計指標體系和監(jiān)察體系,保證節(jié)能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。
考核方案 篇6
考核目的:
加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。
具體考核細則:
1、背誦:10分
。1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。
(2) 評價標準:
A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。
B級(良好7—8分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,及《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。
C級(及格6分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。
口語交際:《節(jié)約用水》
。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。
。2)、內(nèi)容:語文綜合性學習《節(jié)約用水》:介紹節(jié)水小竅門。
。3)、評價標準:
A級(優(yōu)秀9—10分):能積極、大膽地對自己家和搜集到的節(jié)水小竅門進行流暢地介紹,能清楚表達自己的看法,有條理,語氣、語調(diào)適當。
B級(良好7—8分):有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。
C級(及格6分):能留心別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。
考核方案 篇7
為充分調(diào)動聘用駕駛員工作積極性,提高機關公務用車效率和服務水平,規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律,根據(jù)區(qū)里要求,結合社區(qū)有關文件精神,特制訂本辦法。
一、考核的指導思想及原則
堅持實事求是、公平、公正原則,建立與車輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的激勵機制,充分調(diào)動聘用駕駛人員的工作積極性。
二、考核對象
機關聘用駕駛員。
三、駕駛員的基本要求
1、駕駛員應做好車輛的日常維護保養(yǎng),保持車輛內(nèi)外整潔,做到“三勤三不漏”即:勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗;不漏油、不漏氣、不漏水,使車輛處于良好狀態(tài);
2、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守交通規(guī)則,服從交警管理,謹慎駕駛、安全文明行車,杜絕酒后開車,確保行駛安全;
3、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,服從調(diào)配,做到執(zhí)行任務及時、準確、無誤,不擅離工作崗位,有事需提前請假;
4、駕駛員不得私自出車,嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛;
5、駕駛員因公、因病、因事請假和休假,按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領導;
6、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約,節(jié)省開支,避免浪費。
四、考核內(nèi)容及評分細則
一考核內(nèi)容。
根據(jù)安全行駛、車輛保養(yǎng)、服務態(tài)度、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分,拉開檔次,評定等級。
二評分細則。
、卑踩旭偳闆r。
駕駛員應依法依規(guī)安全行駛。
、胚`反交通規(guī)則的,按交通部門罰單每一起扣1分。
、苼y停亂放或違章停車的,按交通、城管等部門罰單每一起扣1分。
、侨舭l(fā)生安全事故,視其承擔的責任而定。無責任的不扣分,負次要責任的扣1分,負同等責任的扣2分,負主要責任的扣3分,負全部責任的扣5分,情節(jié)嚴重的另行處理。
、劝l(fā)生安全事故后,駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分,情節(jié)嚴重的另行處理。
⒉車輛保養(yǎng)和維護情況。
、篷{駛員應按期對車輛進行保養(yǎng)和維護,保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
⑵駕駛員應在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分,同時所發(fā)生的費用不予報銷。
、擒囕v維修應事先匯報,經(jīng)批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發(fā)生車輛故障,應及時向所在部門報告,并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經(jīng)同意擅自維修的,一次扣5分,同時所發(fā)生的費用不予報銷。
、溶囕v維修必須按核定項目進行,不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的,每擴大一個維修項目扣1分,同時所擴大項目的維修費用不予報銷。
、撤⻊諔B(tài)度情況。
、湃缫蚍⻊諔B(tài)度問題受到投訴,并經(jīng)查證屬實的,一次扣2分,情節(jié)嚴重的另行處理。
⑵對于被投訴的駕駛員應積極整改。對拒不整改的,另行處理。
⒋工作紀律執(zhí)行情況。
⑴按時接送人員,因自身原因延誤所接送人員工作的,一次扣2分。
、粕习鄷r間不得串崗、脫崗,若串崗、脫崗,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑶駕駛員應服從統(tǒng)一調(diào)度,不服從的,一次扣2分。
、锐{駛員操作不當致使車輛受損,造成經(jīng)濟損失在20xx元(不含20xx元)以內(nèi)的扣2分,在20xx—5000元(不含5000元)之間的扣5分,在5000—10000元(不含10000元)之間的扣10分,10000元(含10000元)以上的另行處理。
、晒(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,一次扣3分。
、蜀{駛員應保持通訊暢通,如因主觀原因,無故造成通訊不暢影響工作的,一次扣1分。
、涤腥缦虑闆r之一的,不予績效考核獎勵。
、盼唇(jīng)批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的;
、撇粣巯к囕v,因駕駛員操作不當,致使車輛嚴重受損的,造成經(jīng)濟損失1萬元以上的;
、菄乐剡`反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當,給單位造成經(jīng)濟損失1萬元以上或重大不良影響的;
、裙ぷ鳛^職或借崗位之便假公濟私,索要單位、個人、服務對象財物,造成不良影響的;
、删坪篑{駛的。在不予績效考核獎勵同時,不論情節(jié)輕重,均要扣發(fā)全年績效獎勵;出現(xiàn)責任事故的,個人承擔全部經(jīng)濟損失,并予以辭退。
五、考核的方式及程序
一方式。
績效考核實行季度考核與年終考核相結合,季度初評,年終總評的方式進行。
二程序。
填表。每季度末,由黨政辦及車輛使用部門相關人員、分管領導共同評定,車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機關聘用駕駛員績效考核季度評分表》并附依據(jù)和說明材料。
公示?己藞猿止_透明,每季度的考核情況向各駕駛員進行通報,并對年度考核結果進行公示。
對減分或涉及事項在定性上有異議的,或者考核對象對考核結果不服的,可在考核結果公示之日起3個工作日內(nèi),填寫《考核結果異議申訴書》,向黨政辦申請復核。黨政辦在接到復核申請之日起5個工作日內(nèi)會同分管領導和相關部門,對要求申請復核人提出復核意見,以書面形式通知申請復核人。
兌現(xiàn)?己私Y果經(jīng)公示無異議后,由黨政辦和經(jīng)濟發(fā)展辦執(zhí)行兌現(xiàn)獎懲。
存檔。建立駕駛員績效考核檔案,將績效考核結果整理歸檔,做到有規(guī)可循、有據(jù)可查。
六、績效考核結果運用
每季度進行考核并兌現(xiàn),績效考核基準分數(shù)為100分。績效考核得分在95分(含95分)以上的,獎勵20xx元;得分在90分(含90分)—95分(不含95分)之間的獎勵1750元;得分在90分(不含90分)以下不予獎勵,其中得分80分以下的予以辭退。
七、其他事項
工作不滿一年,績效獎勵根據(jù)得分對應獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。
考核方案 篇8
為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè),努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克服以前“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領導小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案,特制定本考核方案。
一、 制定考核工作細則及評分表格(見附件)
二、 明確考核工作班子
1、 領導:縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領導小組
2、 成員:縣三產(chǎn)辦、商務局等單位同志組成。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組:
帶隊領導:譚慶淼
成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組:
帶隊領導:李 芳
成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶
考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:
12月8日—12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦;
12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領導。
為建立健全激勵獎懲機制,調(diào)動員工的積極性,特制訂本年終考評方案。
一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評組織:
考評小組成員由等同志組成?荚u小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。
四、考評方法:
(一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
。ǘ﹩T工年度綜合考評。
結合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。
1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《XX年度目標管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。
3、綜合表現(xiàn)考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
。ㄈ⒐伎荚u結果,發(fā)放年終獎。
年度綜合考評結果分為a、優(yōu):90分以上;b、良:80-89分;c、合格:60-79;d、不合格:60分以下。
考評結果為a者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結果為b者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結果為c者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結果為d者,不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關事項規(guī)定:
(一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。
(三)對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。
。ㄋ模⿲B續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。
。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。
六、時間安排:
。ㄒ唬1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。
。ǘ1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。
七、其他事項。
。ㄒ唬└鲉T工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。
。ǘ﹩T工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。
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