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考核方案

時間:2022-07-30 10:37:18 考核方案 我要投稿

關于考核方案模板匯編六篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的考核方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于考核方案模板匯編六篇

考核方案 篇1

  為充分調動聘用駕駛員工作積極性,提高機關公務用車效率和服務水平,規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律,根據區(qū)里要求,結合社區(qū)有關文件精神,特制訂本辦法。

  一、考核的指導思想及原則

  堅持實事求是、公平、公正原則,建立與車輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯系的激勵機制,充分調動聘用駕駛人員的工作積極性。

  二、考核對象

  機關聘用駕駛員。

  三、駕駛員的基本要求

  1、駕駛員應做好車輛的日常維護保養(yǎng),保持車輛內外整潔,做到“三勤三不漏”即:勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗;不漏油、不漏氣、不漏水,使車輛處于良好狀態(tài);

  2、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守交通規(guī)則,服從交警管理,謹慎駕駛、安全文明行車,杜絕酒后開車,確保行駛安全;

  3、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,服從調配,做到執(zhí)行任務及時、準確、無誤,不擅離工作崗位,有事需提前請假;

  4、駕駛員不得私自出車,嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛;

  5、駕駛員因公、因病、因事請假和休假,按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領導;

  6、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約,節(jié)省開支,避免浪費。

  四、考核內容及評分細則

  一考核內容。

  根據安全行駛、車輛保養(yǎng)、服務態(tài)度、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分,拉開檔次,評定等級。

  二評分細則。

 、卑踩旭偳闆r。

  駕駛員應依法依規(guī)安全行駛。

  ⑴違反交通規(guī)則的,按交通部門罰單每一起扣1分。

  ⑵亂停亂放或違章停車的,按交通、城管等部門罰單每一起扣1分。

 、侨舭l(fā)生安全事故,視其承擔的責任而定。無責任的不扣分,負次要責任的扣1分,負同等責任的扣2分,負主要責任的扣3分,負全部責任的扣5分,情節(jié)嚴重的另行處理。

  ⑷發(fā)生安全事故后,駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分,情節(jié)嚴重的另行處理。

  ⒉車輛保養(yǎng)和維護情況。

 、篷{駛員應按期對車輛進行保養(yǎng)和維護,保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的,發(fā)現一次扣2分。

 、岂{駛員應在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分,同時所發(fā)生的費用不予報銷。

  ⑶車輛維修應事先匯報,經批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發(fā)生車輛故障,應及時向所在部門報告,并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經同意擅自維修的,一次扣5分,同時所發(fā)生的費用不予報銷。

 、溶囕v維修必須按核定項目進行,不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的,每擴大一個維修項目扣1分,同時所擴大項目的維修費用不予報銷。

  ⒊服務態(tài)度情況。

 、湃缫蚍⻊諔B(tài)度問題受到投訴,并經查證屬實的,一次扣2分,情節(jié)嚴重的另行處理。

 、茖τ诒煌对V的駕駛員應積極整改。對拒不整改的,另行處理。

 、垂ぷ骷o律執(zhí)行情況。

 、虐磿r接送人員,因自身原因延誤所接送人員工作的,一次扣2分。

  ⑵上班時間不得串崗、脫崗,若串崗、脫崗,發(fā)現一次扣1分。

 、邱{駛員應服從統(tǒng)一調度,不服從的,一次扣2分。

 、锐{駛員操作不當致使車輛受損,造成經濟損失在20xx元(不含20xx元)以內的扣2分,在20xx—5000元(不含5000元)之間的扣5分,在5000—10000元(不含10000元)之間的扣10分,10000元(含10000元)以上的另行處理。

  ⑸節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,一次扣3分。

  ⑹駕駛員應保持通訊暢通,如因主觀原因,無故造成通訊不暢影響工作的,一次扣1分。

  ⒌有如下情況之一的,不予績效考核獎勵。

 、盼唇浥鷾噬米择{車外出或擅自將車輛借與他人使用的;

  ⑵不愛惜車輛,因駕駛員操作不當,致使車輛嚴重受損的,造成經濟損失1萬元以上的;

  ⑶嚴重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當,給單位造成經濟損失1萬元以上或重大不良影響的;

 、裙ぷ鳛^職或借崗位之便假公濟私,索要單位、個人、服務對象財物,造成不良影響的;

 、删坪篑{駛的。在不予績效考核獎勵同時,不論情節(jié)輕重,均要扣發(fā)全年績效獎勵;出現責任事故的,個人承擔全部經濟損失,并予以辭退。

  五、考核的方式及程序

  一方式。

  績效考核實行季度考核與年終考核相結合,季度初評,年終總評的方式進行。

  二程序。

  填表。每季度末,由黨政辦及車輛使用部門相關人員、分管領導共同評定,車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機關聘用駕駛員績效考核季度評分表》并附依據和說明材料。

  公示?己藞猿止_透明,每季度的考核情況向各駕駛員進行通報,并對年度考核結果進行公示。

  對減分或涉及事項在定性上有異議的,或者考核對象對考核結果不服的,可在考核結果公示之日起3個工作日內,填寫《考核結果異議申訴書》,向黨政辦申請復核。黨政辦在接到復核申請之日起5個工作日內會同分管領導和相關部門,對要求申請復核人提出復核意見,以書面形式通知申請復核人。

  兌現?己私Y果經公示無異議后,由黨政辦和經濟發(fā)展辦執(zhí)行兌現獎懲。

  存檔。建立駕駛員績效考核檔案,將績效考核結果整理歸檔,做到有規(guī)可循、有據可查。

  六、績效考核結果運用

  每季度進行考核并兌現,績效考核基準分數為100分。績效考核得分在95分(含95分)以上的,獎勵20xx元;得分在90分(含90分)—95分(不含95分)之間的獎勵1750元;得分在90分(不含90分)以下不予獎勵,其中得分80分以下的予以辭退。

  七、其他事項

  工作不滿一年,績效獎勵根據得分對應獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。

考核方案 篇2

  學生實習前綜合技能考核不但能促進護理專業(yè)學生熟練掌握護理技能,而且也是檢驗學生學習效果的.一種手段,是提高教學質量、實現教學目標的一個重要環(huán)節(jié)。結合我院實際,現制定具體方案如下:

  一、時間:實習前兩周

  二、地點:臨床實訓中心

  三、考核方法及成績評分方法

  將所有的臨床護理技能操作項目進行分類,組成綜合性實驗操作項目,并制成題簽。學生在考試前半小時抽取題簽,每人抽取一項,明確考核項目的及要求。按要求準備用物,并在規(guī)定時間內完成技能操作的全過程。(評分標準見附件)

  考評小組由理論課任課教師和實驗教師組成,兩名教師為一組,按照操作項目的評價標準要求給出考核成績。

  考核成績?yōu)?00分,如低于80分為不及格,在實習后準予補考一次,如補考不及格則需重修。

  醫(yī)學院

  XX/4/2

  附件1:XX年護理專業(yè)學生綜合技能考核安排

  附件2:護理專業(yè)學生綜合技能考核評分標準(7項)

  附件1:

  XX年護理專業(yè)學生綜合技能考核安排

  一、考核對象:

  XX級護理學本科1-8班、xx級護理專業(yè)?1-12班

  二、考核時間:

  XX年5月25、26日XX級護理學本科1-8班

  XX年6月1、2日xx級護理專業(yè)?1-12班

  三、考核地點:

  醫(yī)學院醫(yī)學北樓模擬病房

  四、考核目的:

  加強學生的實踐動手能力,使理論與實踐相結合,更好的與臨床護理相結合,同時進一步鞏固對理論知識的掌握。

  五、考核內容:

  在校所學的所有基本技能操作中選擇臨床常用的7項操作作為實踐技能考核內容。具體考核項目為:

 。1)心電圖檢查(2)無菌技術操作

 。3)生命體征監(jiān)測—血壓測量(4)氧氣吸入

 。5)密閉式輸液(6)肌內注射

 。7)心肺復蘇基本生命支持術

  六、考核步驟:

  1.考生帶準考證入場,入場保持安靜

  2.學生進入考場抽簽確定考核項目,并準備操作用物。

  3.用禮貌用語,

 。1)報告老師,我是××,我考核的項目是××××,用物已準備完畢,請問可以開始嗎?

 。2)報告老師,操作完畢。

  4.操作完畢用物歸還原處。

  5.經監(jiān)考老師同意后方可離場。

  七、評定標準:

  1.根據技能操作考核標準進行評分。

  2、學生操作考核成績滿分100分。

  八、監(jiān)考老師:

  (1)心電圖檢查xx

  (2)無菌技術操作xx

 。3)生命體征監(jiān)測—血壓測量xx

  (4)氧氣吸入xx

 。5)密閉式輸液xx

 。6)肌內注射xx

 。7)心肺復蘇基本生命支持術xx

  九、注意事項:

  考試過程中老師應做到認真負責,公平公正公開,不徇私舞弊;學生考試必須佩帶準考證。

考核方案 篇3

  一、指導思想

  為加強、加快班主任隊伍的建設,最大限度地調動班主任工作的積極性,強化學生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。

  二、班級管理人員的設置

  班主任:全面負責班級工作;

  三、班級日常規(guī)考核內容、分值及考核分工

  1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。

  2.班主任履職:10分?己耍赫烫帯

  3.班主任督察班級教學:10分。考核:政教處。

  4.廣播操:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  5.教室衛(wèi)生:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  6.責任區(qū)衛(wèi)生:5分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  7.宿舍衛(wèi)生:15分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  8.宿舍紀律:10分。考核:政教處。

  9.班主任督察寢室:10分。考核:政教處。

  考核統(tǒng)計、公示:政教處

  四、考核辦法

  〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。

  1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發(fā)放)。

  2.班級月考核:月考核分=常規(guī)考核分+獎勵-扣分

  〈二〉月考核細則:

  1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統(tǒng)計。

  2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

  9.班主任宿舍管理,政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

  說明:

  1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。

  2.廣播操、教室衛(wèi)生、責任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀律每周公布。

  〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

  1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分,否則得1分;顒有杞泩笮F委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料,班級常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。

  2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。

  〈四〉扣分

  1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

  2.惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

  〈五〉一票否決

  在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優(yōu)資格。

  五、考核結果的應用

  1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準,專業(yè)混合班在原月考核基礎上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

  2.班主任津貼計算

  職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

  職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

  對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

  說明:x為班級學生數,x小于50時以50計算。

  3.考核結果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。

  4.班級月考核結果在次月15日前統(tǒng)計完畢,經校長辦公會審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

  六、本方案試行時間

  20xx-20xx學年第一學期

考核方案 篇4

  為進一步深化學校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會主義市場經濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛崗.敬業(yè).無私奉獻,不斷增強學習.工作的積極性和主動性。根據《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和國發(fā)【1993】79號國辦發(fā)【1993】85號以及泰山政發(fā)【1998】63號《關于深化學校內部管理體制改革的實施意見》特制定本原則暫行規(guī)定及評估實施細則。

  一.考核的目的及意義

  加強教師的考核工作是深化學校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實有關法規(guī)條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務評聘,晉升工資,實施獎懲和培養(yǎng)培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量和辦學效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進一步開創(chuàng)教育工作的新局面有著十分重要的意義。

  二.考核的內容

  教師考核的內容包括“政治思想.業(yè)務水平.工作態(tài)度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權重和評估則分配如下:

  1.政治思想

  政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學習和活動;思想言行等方面的表現。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況。

  2.業(yè)務水平

  業(yè)務水平主要指與教師擔任職務相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學歷與專業(yè)知識,參加繼續(xù)教育,興趣愛好與特長,教學基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質量;備課:包括教學大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質量,集體備課.教具.實驗.學習準備等;上課:包括教學的目的與要求,教學內容的組織,教學方法與手段,雙基教學與能力培養(yǎng),教學效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數,作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動課及后進生轉化等;測試與評價:包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽評課的數量與質量.課題研究等情況。

  3.工作態(tài)度

  工作態(tài)度是指教師須履行教育教學職責中所表現出來的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學任務;敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領導.團結協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時完成學校交辦的工作,在各測評結果等方面。

  4.工作績效

  工作績效是指教師在本職崗位上從事教學和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學質量和個人榮譽成果兩方面。教育教學質量:主要考核學科成績.學生興趣.特長及良好行為習慣.思想品質的培養(yǎng)情況,所教班級學生鞏固率等;個人榮譽成果:包括教師的教學科研.特長生培養(yǎng).經驗總結.論文撰寫,評優(yōu)樹先等方面所取得的各種榮譽成果。

  三.考核的原則

  教師的考核必須遵循以下原則:

  1.科學性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學合理,符合教育教學規(guī)律,能體現教師工作的性質特點,力求明確具體易于操作。

  2.法規(guī)性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學教師試行條例》等教育法規(guī)及上級有關規(guī)定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量。

  3.全面性原則:考核要從教師工作的性質,特點和教師擔負的任務出發(fā),進行全面分析,即要看其所具有的基本素質,也要看其工作過程的質量,還要看其教育教學的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過程中的收集資料信息的全面性,然后再進行分析.歸納,作出恰當的評價。

  4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統(tǒng)積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實施終結性考核,以提高考核工作的實效性。

  5.注重實績的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績和貢獻。教師的工作成績是教師的思想品德.作風.知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時要用發(fā)展地觀點評價教師,不能只看教師的一時一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來評價教師.

  6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價,考核組織評價,學校領導班子審定逐步進行。學校考核組織要在教師自我總結,進行群眾測評.充分聽取群眾意見的基礎上,通過種種考核手段,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析,并依據考核指標和標準初定考核成績,寫出考核意見。報學校領導班子審定?己私Y果要充分體現校長負責制。

  7.客觀公正.公開的原則。即對教師的考核要從客觀實際出發(fā),根據考核的目的和考核標準,對教師作出實事求是的考核和評價。貫徹這一原則,一要加強領導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督,做到“四公開”即考核標準公開.考核辦法公開.考核過程公開.考核結果公開。

  8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學期進行一次,學年結束,根據專業(yè)技術人員考核的有關規(guī)定,以學期考核結果為基礎,確定每學年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術人員考核.年度.干部考核和績效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。

  考核結果的使用:一是作為專業(yè)技術人員學年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹先,評職晉級,培養(yǎng)培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績效工資等級,并按學期發(fā)放績效工資。

  凡有下列情況之一者,實行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學?冃ЧべY。

 、艧o故曠工一周以上的。(其中連續(xù)曠工15天或年累計曠工一個月予以辭退)

 、企w罰和變相體罰學生,亂收費造成不良后果的。

  ⑶工作中失誤給學校造成一定損失的。

 、冗`反計劃生育政策的。

 、捎幸鈸p壞公物的。

  ⑹故意不完成工作任務的。

  ⑺利用職責之便,以教謀私的。

 、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規(guī)的。

  四.考核的辦法和程序。

  1.建立健全考核組織。

  2.考核辦法和程序:

 、沤處焸人自我評價,根據考核內容標準.權重寫出自我評價總結。

 、瞥浞致犎∪罕娨庖姡M行群眾測評(學校制定民主測評一覽表)

 、菍W校考核小組,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價,初定考核成績,報學校領導審定。

  ⑷學校黨支部及領導班子,根據客觀.公正.公開的原則,對教師作出實事求是的考核和評價。充分體現校長負責制。

考核方案 篇5

  按照全省統(tǒng)一部署,為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網絡,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管功能,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務方式,擴大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務覆蓋面,提高服務質量,根據衛(wèi)生部《關于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作的指導意見》《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目工作方案》的工作要求,結合區(qū)(開發(fā)區(qū))工作實際,制定本考核方案。

  一、考核目標

  通過對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進行考核,建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網絡,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務方式。

  指導和督促衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構充分發(fā)揮項目經費使用效率,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責,規(guī)范服務行為,提高服務質量,逐步實現“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關口前移,保障公共衛(wèi)生安全”的目標。

  二、考核方式

  衛(wèi)生監(jiān)督所具體實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考評,考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現場和座談等方式,并結合工作督查,對照考核標準量化評分,累計得出各協(xié)管服務機構年度綜合考評結果及實際撥付經費額度,報區(qū)衛(wèi)生局審定。

  三、考核內容

  重點圍繞協(xié)管服務覆蓋面、服務數量、服務質量、服務效果、群眾滿意度開展考評,審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務機構工作臺賬,對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。

  1、基本任務:建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達100%。

  開展餐飲服務食品安全、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。

  各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務信息及時報告率達100%,報告內容含非法行醫(yī)及采供血違法案件或線索信息、公共衛(wèi)生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業(yè)病患者信息。

  2、打擊非法行醫(yī)和非法采供血協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展相關監(jiān)督檢查,定期對轄區(qū)內非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪和監(jiān)測,開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查,發(fā)現相關信息及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構;指導城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為,普及就醫(yī)安全知識。

  3、食品安全協(xié)管服務:開展轄區(qū)內食品安全基本情況調查、咨詢服務和宣傳,接受群眾投訴舉報并及時報告有關部門,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展食品安全事故調查、食源性疾。ㄊ澄镏卸荆┍O(jiān)測工作。

  4、飲用水衛(wèi)生安全協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對農村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學校飲用水衛(wèi)生安全進行巡查,協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,發(fā)現異常情況及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構,指導供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關衛(wèi)生知識宣傳培訓。

  5、學校衛(wèi)生協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發(fā)現問題及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構;協(xié)助開展學生健康教育,指導學校設立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開展校醫(yī)(保健教師)的公共衛(wèi)生業(yè)務培訓。

  6、公共場所衛(wèi)生協(xié)管服務:對轄區(qū)內公共場所開展巡查,發(fā)現相關信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構報告,宣傳有關衛(wèi)生知識,指導經營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。

  7、職業(yè)衛(wèi)生協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展相關職業(yè)病防治宣傳、指導、調查,在醫(yī)療服務和巡查過程中,發(fā)現從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務對象,及時進行宣傳咨詢;對發(fā)現的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機構報告。

  8、衛(wèi)生違法行為協(xié)查:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構對違法行為進行查處,完成衛(wèi)生行政部門交辦的其他協(xié)管事項。

  四、考核機構

  由區(qū)衛(wèi)生局抽調專門人員開展實施績效考評工作。

  五、考核組織分工

  考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結合方式。各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站每月對各村衛(wèi)生信息員開展工作督查,半年及全年對各村衛(wèi)生信息員進行兩次綜合評估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開展對各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目檢查督導,半年及全年進行兩次綜合評估考核?己私Y果將做為基本公共衛(wèi)生服務項目經費的分配依據。主要步驟:

  1、查閱文件資料。查閱各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構制度建設、計劃總結、統(tǒng)計報表、監(jiān)督檔案、影像資料等。

  2、現場檢查與抽查、明查與暗訪相結合的方式,核查從業(yè)單位本地資料、證照情況;對信息報送、舉報投訴、應急處置等全面考核。

  六、考核結果與運用

  績效考評滿分為100分,結果分優(yōu)秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次,績效考評與有關人員的獎懲和績效工資掛鉤。

  考評結果與經費分配掛鉤,考評結果作為實際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務機構經費的依據。優(yōu)秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進行整改,整改達標后予按60%撥付,如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協(xié)管機構責令限期整改,整改不到位的,將由區(qū)衛(wèi)生局對其主要負責人及其相關人員實行問責。

考核方案 篇6

  一、指導思想:

  探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(期中或期末)評議相結合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規(guī)范化、正;

  二、考核領導組

  組長:陳曉波

  副組長:萬德良、倪濤

  成員:楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

  領導組下設工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。

  三、考核對象:

  班主任、下班教師(補充職責及其考核辦法附后)

  四、考核內容及辦法

  1、學月考核

  考核內容:班隊紀律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。(具體操作附后)

  2、學期考核

  考核內容:常規(guī)工作(15分)班級建設(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。(考核細則附后)

  五、 考核結果及使用

  1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。

  2、根據學期考核結果設班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

  3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負責該班的班級考核結果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

  六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。

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