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班主任工作考核方案

時間:2024-05-13 09:19:10 考核方案 我要投稿

(經(jīng)典)班主任工作考核方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的班主任工作考核方案,希望能夠幫助到大家。

(經(jīng)典)班主任工作考核方案

  一、目的

  為貫徹黨的教育方針,真正樹立“以學(xué)生為本”的現(xiàn)代教育思想,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育和管理中的作用,更好地提高班主任班級管理水平,科學(xué)客觀地評價班主任工作的質(zhì)量,使我校教育教學(xué)工作逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、系列化、為此,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究決定,制定班主任工作考核方案:本方案由考核方法、考核細(xì)則、獎勵辦法和說明四部分組成,由政教處負(fù)責(zé)實施,團(tuán)委、保衛(wèi)科、年段及其他處室配合完成。

  二、考核辦法

  1、建立由政教處具體負(fù)責(zé),保衛(wèi)科、團(tuán)委、學(xué)生會、年段長代表組成的班主任考核小組,負(fù)責(zé)考核評分。

  2、實行月考核制度,由各年段長配合政教處進(jìn)行考核。

  3、與班級教育管理工作相結(jié)合,以常規(guī)管理的考核為重點。

  4、學(xué)校由政教處、團(tuán)委、保衛(wèi)科會同年級組將不定期抽查考核相關(guān)年級及班級教育管理工作(包括班級各項常規(guī)、衛(wèi)生、儀容儀表、班會等),結(jié)果直接納入班主任月考核。

  三、考核細(xì)則

  班主任考核內(nèi)容分常規(guī)管理、工作完成和獎勵加分三大塊,具體賦分權(quán)重為常規(guī)管理50分,工作完成(按負(fù)分計分),獎勵加分(5分),側(cè)重班主任對班級常規(guī)管理的

  考核。具體項目及要求見下:

 。ㄒ唬┏R(guī)考核

  1.衛(wèi)生(室內(nèi)外和衛(wèi)生區(qū)等)(10分)

  教室、衛(wèi)生區(qū)等保持全天候整潔,教室內(nèi)窗明干凈,一日一掃,墻面、門窗等無球印、鞋印、污跡,教室門窗玻璃無灰塵,窗臺干凈,講臺整潔有序,衛(wèi)生區(qū)無紙屑、樹葉、石頭等,垃圾及時清除。有一處不潔扣1分,垃圾成堆不清除的扣1分。團(tuán)委、學(xué)生會結(jié)合醫(yī)務(wù)室檢查記錄并上報政教處備案,在今日批評中公布

  2.兩操、升旗(5分)

  組織學(xué)生認(rèn)真做好課間操,要求集隊快、人數(shù)齊,動作整齊、到位,升旗儀式嚴(yán)肅認(rèn)真安靜,不無故缺席,班主任及時到場。集會、升旗儀式、課間操不按要求列隊進(jìn)場或退場扣1分;隊伍不整齊、亂說話或有推拉現(xiàn)象扣1分;班主任缺席的扣1分,評為示范班級加1分。

  3.違紀(jì)情況(5分)

  視情節(jié)嚴(yán)重程度和性質(zhì)不同扣除1分2分3分5分,學(xué)生有嚴(yán)重違紀(jì)或受警告以上處分的須上報政教處(如吸煙、打架、不正常上課等,具體見學(xué)校違紀(jì)處理辦法)。

  4.文明禮儀(15分)

  學(xué)生文明禮貌,路遇老師主動問好,校園內(nèi)不穿拖鞋、背心,不戴首飾,女生不染發(fā)不燙發(fā),男生不留長發(fā)。不在教學(xué)樓和宿舍樓打球。住宿生之間團(tuán)結(jié)和諧,關(guān)系融洽。學(xué)生不抽煙,不飲酒,不亂拋雜物。(年級組對儀容儀表每月自行組織檢查一次,分發(fā)型、衣著、裝飾佩帶等,穿著不文明的扣1分;發(fā)型違背要求的,每人次扣1分;抽煙、飲酒的扣2分;亂拋雜物的扣1分;在有錯誤的前提下,公開頂撞教職工的扣2分,累計扣分。學(xué)校不定期抽查,如果檢查到,另外扣分)

  5.黑板報(5分)

  主題板報按要求及時更換,主題突出,內(nèi)容豐富,形式簡潔美觀。板報內(nèi)容要結(jié)合班級實際情況或?qū)W校德育工作安排。一月核查兩次,評分細(xì)則另見。沒有完成學(xué)校要求

  的黑板報每次扣2分

  6.班會課(5分)

  班級每周召開一次班會,每月至少一次主題班會,依據(jù)學(xué)校德育工作安排,按年段或班級確定相關(guān)主題,有教案和記錄并按時上交政教處,不得在班會課時上文化知識課;顒有〗M活動開展正常、資料齊全。(不上一次扣2分,主題班會材料遲交一次扣1分,不交一次扣2分)

  7.宿舍管理(5分)

  班主任每月缺一次扣1分,學(xué)生違紀(jì)視情況輕重結(jié)合宿舍管理積分制積分扣分處理。

  (二)工作完成

  1)開學(xué)后一周內(nèi)(高一上學(xué)期開學(xué)二周內(nèi))完成班主任工作計劃,認(rèn)真填寫班干部名單、班級人數(shù)統(tǒng)計等材料并按時間規(guī)定上交政教處。(遲交扣1分,缺一項扣3分)

  2)期末認(rèn)真完成并上交工作總結(jié)、及時按要求每學(xué)期上交泉港一中家訪一例,體現(xiàn)家訪及平時工作中的細(xì)微效果、期末上交學(xué)生綜合素質(zhì)評價表,上傳學(xué)生綜合素質(zhì)評價總評電子文檔及學(xué)生獲獎情況、操行評語電子文檔(遲交扣2分,缺一項扣5分,并要求及時整改,限期上交)

  3)平時配合學(xué)校工作,積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項活動,認(rèn)真完成學(xué)校安排的各項工作(如新生軍訓(xùn)、家長會、運動會、藝術(shù)節(jié)、主題班會、大課間等)和其它突擊性任務(wù)。(班主任不到場組織或敷衍拖拉的一次扣1分,組織混亂扣2分,無故不參加,不完成的扣5分)

  4)參加會議:班主任工作例會必須正常、準(zhǔn)時參加。(請假一次扣0.5分,遲到/早退一次扣1分,無故缺席一次扣3分)

  (三)獎勵加分(5分)

  1.積極執(zhí)行學(xué)校布置的工作,樂意接受臨時任務(wù),并能很好完成,酌情加1—2分。

  2.班級學(xué)生中有一定影響的好人好事,酌情加1—2分。

  3.每學(xué)期上交一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗(在學(xué)年班主任量化中每份材料加1分,不上交者不加分,最高不超過3分) 4.其他加分另見說明,一般依據(jù)學(xué);蚰昙壗M活動及相關(guān)活動獲獎情況,原則上獎勵加分總分不超過5分。

  注:常規(guī)管理按每月計算,按月計算得分,工作完成項目及獎勵加分,按每學(xué)期計算進(jìn)行加分減分,每個班主任每月的平均得分,再減去工作完成的扣分,加上獎勵性加分為班主任的每學(xué)期的總積分。班主任的獎勵性績效工資總平均200元,期中每月人均按100元發(fā)放,其余部分按班主任每學(xué)期的積分計算。按照公式:每個班主任的獎勵性績效工資:5×100元+(45×100)×5/(班主任總積分)×該班級的總積分,按每學(xué)期發(fā)放。

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