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教學質(zhì)量考核方案

時間:2024-07-12 10:35:26 考核方案 我要投稿

教學質(zhì)量考核方案15篇(推薦)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的教學質(zhì)量考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教學質(zhì)量考核方案15篇(推薦)

教學質(zhì)量考核方案1

  為了實施好義務教育學校實施績效制度,提高學校教育教學水平和辦學質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績效考核的激勵機制和約束機制,根據(jù)上級相關文件精神,結合我校實際,特制定我校績效考核實施方案。

  一、基本原則

  實施績效考核工作應遵循以下原則:

  1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的、實踐、長期特點。

  2.以德為先、注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3.激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  5.優(yōu)績優(yōu)酬,差距合理。處理好分配均衡和差異的關系。既要堅持績效考核分配中多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當考慮分配的均衡。

  6.兼容并蓄,改革求進。處理好考核制度改革和繼承的關系。對于學校舊的考核制度,經(jīng)實踐發(fā)揮作用好且符合績效考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學?己酥贫葢斝抻喭晟啤

  7.多元評價,綜合考量?冃Э己艘龅蕉ê投靠己讼嘟Y合、自評和他評相結合、形成評價和階段評價相結合的原則。要充分聽取年級組、學科組、任教班級學生及社區(qū)、學生家長的評價?梢愿鶕(jù)考核內(nèi)容分類設立單項績效考核實施辦法

  二、績效考核的內(nèi)容、考核方法及考核結果處理

  績效分為基礎績效和獎勵績效兩部分。

  基礎績效的考核

  學校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學校規(guī)定的教育教學任務,基礎績效全額按月發(fā)放。

  對教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎績效中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

  1.師德方面存在嚴重問題,經(jīng)行政辦公會討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進情況,在獎勵績效考核中體現(xiàn)。

  2.根據(jù)文件內(nèi)容,對出現(xiàn)嚴重教育教學事故的教職工,由行政辦公會視具體情況討論決定減發(fā)當月基礎績效崗位津貼,同時列入獎勵績效考核。

  3.對工作量不足且不能服從學校其他工作安排的,或不能完成學校布置任務的,扣除當月獎勵績效考核后,不足部分繼續(xù)在基礎績效的崗位津貼中扣除。

  4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵績效考核后,不足部分繼續(xù)在基礎績效的崗位津貼中扣除。

  5.對編制為專任教師,因為不能履行專任教師的`崗位職責而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎績效中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

  獎勵績效的考核與發(fā)放

  1.獎勵績效的組成。主要包含以下部分:

  教師工作常規(guī)考核、補貼類:月崗位考核獎,月誤餐補貼等

  津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等

  工作量考核類:超課時補貼、加班補貼等

  階段成果考核獎類:教育教學成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。

  其他類:對學校發(fā)展有特別貢獻或教師在發(fā)展方面有特殊成績的獎勵。

  2.獎勵績效實行總量管理與核定,即根據(jù)學;A績效總量核定獎勵績效總量,按核定總量包干到校,用于學校獎勵績效的發(fā)放。學校在考核發(fā)放獎勵績效平時,優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段成果考核獎等項目。每年度獎勵績效考核的各組成項目的金額總數(shù),由校長辦公會制定方案,經(jīng)教代會通過后實行。

  3.教師工作常規(guī)考核及補貼的發(fā)放。

  月崗位考核獎的發(fā)放,依據(jù)學校制定的,按月進行考核發(fā)放,金額為人均每月820元

  教職工月誤餐補貼為每人每月70月。

  4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

  班主任每月基本津貼400元,全年按照十個月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

  校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長,根據(jù)崗位職責與考核結果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個月發(fā)放。

  骨干教師津貼市學科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師、區(qū)級學科帶頭人、區(qū)優(yōu)青、區(qū)教壇新秀,根據(jù)崗位職責與考核結果,每年二次考核發(fā)放津貼。

  5.超課時補貼和加班補貼。教師在完成學校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學校給予補貼。標準為早自習8元/次,超課時費為30元/課時,因為學校工作安排課時不足的,每課時扣20元。其他超課時內(nèi)容認定由學校研究決定。學校安排加班任務的,視具體情況學校研究決定加班補貼。

  6.階段成果考核獎的發(fā)放。

  教育教學成果獎的發(fā)放,按照學校制定的學期教育教學成果獎考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學期一次,第一學期期末的教育教學成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。

  每年度進行一次教科研成果獎勵,依據(jù)學校制定的教科研獎勵方法,考核后發(fā)放。

  三、績效考核工作的組織和實施

  1.學校成立以校長為組長的績效考核工作小組,制定教職工績效考核工作的具體實施方案,實施績效考核工作。工作小組由校級領導班子、工會主席、教職工代表等人組成。

  2.學校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表的數(shù)位教職工組成績效考核工作協(xié)調(diào)小組,及時了解教職工對績效考核方案、考核過程、考核結果的意見和建議,及時溝通考核者與考核對象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導教職工通過正常渠道向?qū)W校和學校主管部門申訴考核問題。

  四、附則

  1.義務教育學校自20xx年1月1日起實施績效制度。

  2.本實施方案經(jīng)學校第六屆第三次教職工代表大會討論通過,并報xx區(qū)教育局批準后實施。

  3.本方案的解釋權在學校校長室。

教學質(zhì)量考核方案2

  一、考核內(nèi)容

  音樂、美術學科常識性學科知識

  音樂、體育、美術學科實踐操作

  二、考核細則

  (一)音樂

  1、隨機抽取學生考核,班級其余學生參加音樂樂理知識考核。

  2、考試內(nèi)容及具體記分辦法:百分制

  考試內(nèi)容:歌曲演唱(70分)、樂理基礎知識(30分)。

  (1)歌曲演唱(70分)

  3—6年級從教材所學歌曲中隨機抽取一首,學生能夠用自然的聲音、準確的節(jié)奏和音調(diào)有表情的演唱。

  注:①所考歌曲必須背唱

 、诮處煵坏冒樽

  (2)樂理知識:(30分)

  從3——6年級所學教材中選擇基礎知識出試卷考核。

  (二)美術

  1、隨機抽取班級進行考核。

  2、考核內(nèi)容及具體記分辦法:百分制

  考試內(nèi)容:美術基礎知識(30分)、美術基本表現(xiàn)能力(70分)。

  (1)美術基礎知識:(30分)

  3-4年級依據(jù)20xx年版美術課程標準要求,從教材中選取(特別是具有我國民族特色的)美術作品,能用恰當?shù)脑~語、短句等表達自己對美術作品的感受和認識。

  5-6年級依據(jù)20xx年版美術課程標準要求,從教材中選取欣賞美術作品,能運簡單的美術術語,通過口頭描述或?qū)懽鞯确绞奖磉_對美術作品的`感受和理解。

  (2)美術基本表現(xiàn)能力:(70分)

  根據(jù)20xx年版美術課程標準要求,從美術表現(xiàn)技法的角度對學生進行考核。

  美術基本表現(xiàn)能力的要求:

  3--4年級能夠在繪畫作品中表現(xiàn)自己所觀察到的事物的特征和感受。

  5--6年級能夠運用線條、形狀、色彩、肌理和空間等造型元素以描繪和立體造型的方法表現(xiàn)事物。

  (三)體育

  1、抽取學生進行身體素質(zhì)測試。

  2、考核內(nèi)容及具體記分辦法:百分制考試內(nèi)容:水平二:坐位體前屈、仰臥起坐50米跑、15秒快速跳繩水平三:50米跑、1分鐘跳坐位體前屈、仰臥起坐立定跳遠所測內(nèi)容按《國家學生體質(zhì)健康標準》評分測試。

教學質(zhì)量考核方案3

  質(zhì)量是教育工作的永恒主題,為進一步加強教育教學管理,切實增強教學質(zhì)量意識,積極構建規(guī)范化、科學化、制度化的中小學教學質(zhì)量監(jiān)控體系,形成促進學生全面健康發(fā)展的評價方法,推動義務教育階段教育改革和均衡發(fā)展,全面落實《涇源縣教育教學質(zhì)量目標考核辦法》,構建系統(tǒng)、科學、有效的質(zhì)量監(jiān)控體系,引導學校全面推進創(chuàng)新教育,特制定本辦法。

  一、義務教育段教學質(zhì)量監(jiān)測與監(jiān)控評價的目的

  1、實施教學質(zhì)量監(jiān)測與監(jiān)控評價有利于促進學生的全面發(fā)展,提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,改進課堂教學,提升我縣中小學教學的水平。

  2、促進學校加強教學管理,深化教學改革,努力提高課程領導力和執(zhí)行力,提高學校的管理效能,提升教育教學質(zhì)量。

  3、建立面向全縣的中小學教學質(zhì)量監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集分析平臺,用技術手段保證發(fā)展性評價的有效進行。形成促進學生、教師、學校發(fā)展的教學質(zhì)量監(jiān)測和評價體系。

  4、及時掌握全縣中小學教學質(zhì)量的總體狀況,暢通教學質(zhì)量管理的信息渠道,建立中小學教學經(jīng)驗推廣與教學問題“預警”的機制。

  5、盡快在全縣建立由縣、鄉(xiāng)、校三級組成的基礎教育質(zhì)量監(jiān)測體系,通過長期監(jiān)測不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,使教學質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)始終處于不斷完善和改進狀態(tài),為教育行政部門的決策提供科學依據(jù)。

  二、不斷完善中小學教學質(zhì)量監(jiān)控與評價網(wǎng)絡

  要充分利用大數(shù)據(jù),信息化手段,完善縣、校、教師三級監(jiān)控體系,形成有效溝通、有機結合、有序運行的教學質(zhì)量監(jiān)控與評價網(wǎng)絡。

  1、完善縣級教學質(zhì)量監(jiān)控與評價系統(tǒng)?h政府教育督導室、局教育股和縣教師發(fā)展中心具體負責全縣義務教育階段中小學教學質(zhì)量監(jiān)控與評價工作,制定操作方案并組織實施。主管局每學年根據(jù)監(jiān)控情況分析,召開2次教學質(zhì)量監(jiān)控工作會,組織協(xié)調(diào)全縣中小學教學質(zhì)量監(jiān)控與評價工作,做好學情、教情分析,提出相關整改意見。

  2、完善學校教學質(zhì)量監(jiān)控與評價工作。小學以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校為單位,初中以校為單位全面負責本地(校)范圍內(nèi)教學質(zhì)量監(jiān)控工作,每學期召開2次專題會議,重點研究教學質(zhì)量監(jiān)控相關的制度、計劃、實施、檢查、反饋、改進等工作。校長要樹立質(zhì)量為本的思想,探索監(jiān)控教學質(zhì)量的新策略、新方式。要加大對教學質(zhì)量的監(jiān)控力度,提高質(zhì)量監(jiān)控信度,有效控制影響教學質(zhì)量的諸多要素,為提升教學質(zhì)量提供有力保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校全面負責鎮(zhèn)轄學校的教學質(zhì)量監(jiān)控,建立有效的單元、月考監(jiān)控制度,確保教育教學質(zhì)量均衡、同步提高。

  3、完善任課教師對教學質(zhì)量的監(jiān)控。任課教師通過座談、個別談心、問卷、作業(yè)及單元、月考檢測等方式,適時監(jiān)控學科教學質(zhì)量。要增強質(zhì)量意識,養(yǎng)成有效教學和教學反思的習慣,提高有效教學和教學反思的能力;要強化民主教學意識,經(jīng)常聽取學生的意見、建議;要努力研究學生學習質(zhì)量的問題,改進提高教學質(zhì)量的策略、方法,不斷提高教學效率。

  三、健全中小學教學質(zhì)量監(jiān)控與評價制度

  1、小學畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測管理制度

  進一步完善全縣小學畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試管理辦法,健全小學畢業(yè)班的學籍審核、考試報名、考試組織、考試巡視、統(tǒng)一閱卷、學業(yè)成績評價、考試質(zhì)量分析、劃片錄取等制度。加強小學畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試的過程管理,對嚴重違反小學畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試管理制度的學校進行通報批評,造成不良影響和嚴重后果的追究相關責任人責任。小學畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試科目設置及組織形式應體現(xiàn)全面貫徹國家教育方針、落實課程計劃和推進素質(zhì)教育的理念;要有利于鞏固和提高普及九年義務教育小學段成果,促進小學教育的均衡發(fā)展;要有利于小學課程目標的有效實施,全面提高教育教學質(zhì)量。

  2、初中畢業(yè)班質(zhì)量管理制度

  縣教師發(fā)展中心要對初中畢業(yè)班教學進行重點調(diào)研指導,制定切實可行的中考備考方案,幫助學校進一步加強和改進畢業(yè)班教學工作,每學年對初中畢業(yè)生學業(yè)考試成績進行重點質(zhì)量分析,并召開相關工作會議進行通報。中考結果作為學校辦學水平評估和校長考核的重要依據(jù)之一。

  各初中要成立畢業(yè)班工作領導小組,制定畢業(yè)班教學質(zhì)量管理制度和措施,擬定畢業(yè)班教學及復習備考工作計劃,保障畢業(yè)班教學工作的正常、有效開展,著力提高教學效率和質(zhì)量。

  3、期末統(tǒng)一測試質(zhì)量分析制度

  全縣中小學應進一步加強期末統(tǒng)一測試組織工作,強化過程管理,努力提高考試的信度,確保測試成績的真實性。要充分利用期末統(tǒng)測成績分析資料,召開教學質(zhì)量專題分析會,對轄區(qū)內(nèi)各學校、各年級、各學科進行全面質(zhì)量分析,找差距,研對策,為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據(jù)。

  4、各年級教學質(zhì)量抽測制度

  全縣義務教育階段中小學教學質(zhì)量抽測由主管局分管局長負責,縣教師發(fā)展中心和教育股具體落實。我縣中小學教學質(zhì)量抽測實行縣、鎮(zhèn)(直屬學校)二級管理。

  縣級抽測:縣教師發(fā)展中心負責抽測試卷的命題、制卷、閱卷、質(zhì)量分析、結果通報和質(zhì)量分析反饋等工作;教育股負責抽測的人數(shù)核定。抽測的具體要求是:

 。1)小學每學年對非畢業(yè)年級至少進行1次抽測,抽測的學科為語文、數(shù)學、英語、綜合(科學與思品合卷);每次抽測至少一個年級的兩個學科。

 。2)初中每學年對7-8年級至少進行1次抽測,抽測學科為數(shù)學、語文、英語、物理、思品、生物、歷史、地理。每次抽測至少一個年級的兩個學科。

 。3)縣級抽測評價作為形成性評價,其結果只作為學校教學質(zhì)量綜合評價使用,不參與縣級終結性評價表彰。

  鎮(zhèn)級抽測:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每學期要對轄區(qū)內(nèi)的所有小學開展1次抽測,每次抽測至少包括兩個年級的兩個以上學科。對抽測結果要進行分析研究,提出進一步改進教學的意見,抽測結果要應用到對教師績效量化考核之中。各中學分年級進行不定期抽測。每學期,各鎮(zhèn)和初中要將開展抽測的相關材料和有關數(shù)據(jù)報縣教師發(fā)展中心備案。

  5、實施教學質(zhì)量管理月報制度

  為了全面落實控輟保學相關政策,切實落實控輟保學學校、教師的主體責任,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、學籍管理系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)測在控輟保學中的作用,切實做好“監(jiān)”教學質(zhì)量,“控”輟學學生的作用,全面實施教學質(zhì)量月報制度。

 。1)全縣中小學都要實施嚴格的月考制度,月考每學期進行三次,每次月考全縣中小學統(tǒng)一擬定在次月的`第一周。

 。2)月考必須由各中心校,直屬中心校統(tǒng)一安排,結合縣級抽測、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級抽測統(tǒng)一進行。

 。3)每次月考結束后,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、直屬中心校都要以全縣中小學學籍管理系統(tǒng)為標準,建立月考數(shù)據(jù)庫和質(zhì)量臺賬,并按照統(tǒng)一的質(zhì)量臺賬要求對所屬學校認真填報,并在次月的第二周將監(jiān)測數(shù)據(jù)上報縣教育股和教師發(fā)展中心。

  (4)教育股和縣教師發(fā)展中心要組織教研員對上報數(shù)據(jù)進行認真分析,按照教學質(zhì)量監(jiān)測和控輟保學監(jiān)控將全縣各學校監(jiān)測結果在次月第三周在全縣進行通報。

 。5)全縣各中小學要按照監(jiān)測結果進行認真整改,按照控輟保學相關規(guī)定對輟學學生進行勸返,對問題嚴重的相關責任人按有關規(guī)定進行問責處理。

  6、校長、教學管理干部聽課檢查制度

  要進一步落實中小學校長、教學管理干部隨堂聽課制度,樹立課堂教學必須“有效”的思想。校長應帶頭走進課堂,把握課堂教學的方向,提高課堂教學質(zhì)量。主管局每學年對初中和中心小學校長、教學管理干部聽課情況進行1次專項檢查,并將檢查結果在全縣進行通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)中心校每學期要堅持對轄區(qū)學校教學管理干部聽課情況進行檢查,并把校長、教學管理干部聽課檢查結果與績效量化考核掛鉤。

  7、教學常規(guī)管理檢查評價制度

  縣教師發(fā)展中心每學年要對初中和中心小學(縣直屬學校)的教學管理工作進行一次檢查評價。依據(jù)《涇源縣中小學教學管理規(guī)程》,通過聽課、評課,檢查備課、作業(yè)、教研組活動記錄,師生座談等,對學校的教學管理狀況、教學質(zhì)量狀況,提出改進意見,并作現(xiàn)場反饋和書面反饋。學校要按照反饋意見,及時研究,向主管局提交整改措施并組織落實。每學年將檢查評價情況通報全縣。各學區(qū)中心校全面負責鎮(zhèn)轄各學校教學管理工作的檢查評價,要健全制度、制定標準、形成規(guī)范、落實責任。

  四、把握中小學教學質(zhì)量監(jiān)控與評價內(nèi)容

  教學質(zhì)量監(jiān)控與評價內(nèi)容包含教學管理工作評價、非畢業(yè)年級教學質(zhì)量抽測評價、畢業(yè)年級教學質(zhì)量監(jiān)測評價和教學質(zhì)量綜合評價等四個方面。

  1、教學管理工作評價:教學管理工作評價實行分級管理。縣教師發(fā)展中心負責對全縣中學和縣直小學進行教學管理工作評價;鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)中心校負責對所屬小學進行教學管理工作評價。教學管理工作主要評價以下四個項目:

 。1)教學常規(guī):主要評價學校及其教學組織的管理能力、課程開設、計劃、活動、教學常規(guī)檢查及評價等方面工作情況。

 。2)教學過程:主要評價教師的備課、上課、輔導、作業(yè)、考試、評價等方面工作情況。

 。3)校本教研:主要評價學習型組織建設和校本教研的制度建設、教師專業(yè)發(fā)展、集體備課、評課議課、校本課程開發(fā)、承擔或參與區(qū)域教研協(xié)作活動、校本教研成果展示活動等方面工作情況。

 。4)教育科研:主要評價學校課題立項、課題研究過程、到期課題結題、研究成果等方面工作情況。

  五、落實中小學教學質(zhì)量監(jiān)控與評價責任

  1、主管局將加強對中小學期末檢測、畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測、期末教學質(zhì)量抽測、教學質(zhì)量管理月報制度等的管理。把提高教學質(zhì)量當作教育工作出發(fā)點和立足點,全面搜集教學質(zhì)量監(jiān)控工作的先進經(jīng)驗,樹立典型,不斷改進工作。

  2、縣教師發(fā)展中心要把提高教學質(zhì)量作為工作重心,對中小學教學質(zhì)量中的問題進行專題研究,采用多種形式調(diào)研各學科教學質(zhì)量狀況,及時提出教學改革的建議和要求;要積極組織教學質(zhì)量的檢測、調(diào)研與研討活動,多形式加強對學校的教學監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)學校教學質(zhì)量管理中的問題,督促學校加以改進。

  3、教學質(zhì)量監(jiān)控的主體是學校。責任主體是學校校長、全縣中小學校長都要樹立教育教學質(zhì)量是學校生命的思想,強化責任意識,研究教學質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容、方式、方法,樹立全員監(jiān)控、全面監(jiān)控、全程監(jiān)控的觀念,充分發(fā)揮師生在監(jiān)控過程中的主觀能動性,強化教學全過程的管理,使教學成為不斷反饋、調(diào)節(jié)、改進的動態(tài)過程,推動學校教學質(zhì)量不斷提高。

  六、結果使用

  全縣中小學教學質(zhì)量監(jiān)測與監(jiān)控評價結果由主管局發(fā)布,主要為全縣教育決策和各單位教育發(fā)展服務,只對有限相關管理人員公開。將各單位測評結果記錄在檔,長期保存,為各單位教育發(fā)展規(guī)劃和教育教學管理隨時提供參考。

  測評結果將依據(jù)《涇源縣教育教學質(zhì)量目標評價辦法》納入對各學校學年度考核內(nèi)容。并作為各學校年度考核及評優(yōu)評優(yōu)的考核依據(jù)。

教學質(zhì)量考核方案4

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的教育方針,全面落實素質(zhì)教育,堅持依法治教,立德樹人,進一步引導學校聚焦內(nèi)涵,創(chuàng)建特色,提高辦學效益,規(guī)范學校辦學行為,強化學校教育教學管理更加科學化和精細化,切實提高我縣中小學辦學質(zhì)量,促進我縣教育高質(zhì)量發(fā)展。

  二、考評對象

  全縣中小學、幼兒園

  三、目標及權值(200分)

  目標管理考評100分、教學質(zhì)量考評100分。

  第一部分 目標管理考評(100分)

 。ㄒ唬h建工作(10分)

  1、支部常規(guī)工作(4分)

  充分運用好“學習強國”平臺;落實“三會一課”制度;落實“三重一大”民主決策制度;開展內(nèi)容豐富,形式多樣的主題黨員固定日活動。

  2、學!半p比雙爭”活動(4、8分)

  深入開展“教師比奉獻,學校比形象;黨員爭先鋒,支部爭先進”雙比雙爭活動。不斷探索以“黨建促教育”的新模式新途徑,努力打造樂安教育黨建工作品牌。

  3、黨建帶團建隊建工作(1、2分)

  抓好學校共青團,少先隊組織建設,充分發(fā)揮共青團員,少先隊員在中小學思政教育工作中的示范引領作用, 運用升旗儀式、入團入隊儀式、各類主題活動傳播社會主義核心價值觀。

  學校班子成員出現(xiàn)重大問題,受到嚴重黨紀、政紀處分的,或?qū)W校、支部班子集體違紀被解散重組的,本大項記0分。

  (二)學校管理工作(55分)

  1、教育督導工作(6分)

  配合責任督學開展督導工作,落實督辦單制度,并在江西省中小學校責任督學掛牌督導工作平臺提供學校相關資料(督導室記分)。

 。1)教育督導工作落實情況(2分)。各項工作落實到位的記2分,如工作未落實到位,接到整改督辦單后,在規(guī)定整改時間內(nèi)未整改到位的,按問題大小扣1-2分,被縣、市、省、國家通報批評的,每次分別扣0、5分、1分、1、5分、2分。

 。2)按要求在江西省中小學校責任督學掛牌督導工作平臺上傳資料(4分)。上傳整改報告和相片佐證記1分,每少一次扣0、5分;對評估管理進行自評打分記0、5分;在平臺上的“學校動態(tài)”與“學校上報”兩個欄目上傳資料每學年不少于10篇記2分,每少一篇扣0、3分;在平臺上按要求填報學校基本信息記0、5分。

  2、隊伍建設(11分)

 。1)班子建設(3分)

  ①辦學思想端正,任期目標明確,作風民主,校務公開,決策正確(1分)。好記1分、較好記0、8分、一般記0、6分、差記0分。

 、诜䦶慕M織管理,政令暢通,學校領導班子分工明確,團結協(xié)作(0、5分)。訪問教職工及班子成員,好記0、5分,較好記0、3分,一般記0、1分, 差記0分。

 、郯嘧映蓡T都能深入課堂實施推門聽課并參與教研活動,起帶頭作用(1、5分)。副校長周課時原則上不少于本校教師平均課時數(shù)的二分之一,中層干部周課時原則上不少于本校教師平均課時數(shù)的三分之二;校級班子成員要求每學期聽課15節(jié)以上,其中分管教學副校長聽課20節(jié)以上,查課程表、備課本、聽課本及教研活動記錄,好記1、5分,較好記1分,一般記0、5分,差記0分。

 。2)教師管理(6分)

 、僮崕煹聨燂L教育(2分)。每學期需開展一次師德主題教育活動,教育和引導廣大教師嚴守師德底線,愛崗敬業(yè)。查閱相關過程資料,好記2分,較好記1分,一般記0、5分,差記0分。若有教師違反教師職業(yè)行為準則且造成一定影響的一例扣1分,扣完為止。教職工有因違反黨紀國法被開除黨籍、公職及追究刑事責任的,該項記0分。

 、诮處熆己斯ぷ鳎0、5分)。有教師考核領導小組,年度考核、師德考核有方案,考核過程民主化、公開化,考核有結果并按時報送?己私Y果與職稱評聘、評優(yōu)評模、績效考核等掛鉤。查閱相關資料,好記0、5分,較好記0、3分,一般記0、1分,差記0分。

 、劢處熕刭|(zhì)提升(0、5分)。有提高教師素質(zhì)的遠、中、近期目標和相應的計劃、措施、制度,過程詳實,效果明顯。好記0、5分,較好記0、3分,一般記0、1分,差記0分。

 、芾^續(xù)教育(1分)。加強教師繼續(xù)教育工作,按規(guī)定參加各種培訓,教師每年不得少于2個學分,一周期不少于36學分。滿分1分,有一人未達標扣0、2分,扣完為止。

 、萋毞Q評聘(0、5分)。教師職稱評聘程序規(guī)范,公平公正記0、5分。有舉報申訴,經(jīng)查實有不公平公正行為的記0分。

 、藜以L工作(1分)。按規(guī)定完成“萬師訪萬家”工作,學校每學年制定“萬師訪萬家”工作方案,做到常態(tài)化,家訪活動真實有效,查看資料和家訪系統(tǒng),好記1分,較好記0、5分,一般記0、2分,差記0分。

 、呦到y(tǒng)更新(0、5分)。及時更新國家、省、縣教師管理系統(tǒng)信息,好記0、5分,較好記0、3分,一般記0、1分,差記0分。

 。3)工會工作(2分)

  執(zhí)行教職工(代表)大會制度,每學年召開一次教代會,關心困難教職工、離退休教職工,做好退伍軍人優(yōu)撫工作;教工文體活動正常開展;合規(guī)使用工會經(jīng)費,賬目規(guī)范。缺一項扣0、5分。

  3、安全管理(7分)

 。1)校園平安狀況。杜絕校園安全責任事故發(fā)生;按要求協(xié)助處置信訪事項,積極做好非正常上訪的勸返工作,及時報送結果;制止“教育三違”,減少信訪投訴。

 。2)基礎工作。安全知識教育;規(guī)范使用江西省學校安全工作平臺;平安校園創(chuàng)建;按要求開展學校安全穩(wěn)定工作教育活動和報送相關材料。

 。3)重點工作。做好迎接上級部門對學校進行明查暗訪工作,并及時上報主管部門,將問題化解在原地;扎實做好防溺水工作,落實防溺水工作各項任務清單;做好掃黑除惡工作,對中小學生涉惡問題進行排查摸底,建立線索臺賬,會同有關部門共同做好校園內(nèi)外欺凌事件的預防和處置工作。

  4、校園文化建設(4分)

 。1)辦學理念鮮明(1分)。學校校風、學風、教風、校訓主題詞充分結合學校辦學特色,能在校內(nèi)以不同的方式進行展現(xiàn),師生人人了解和熟記其內(nèi)涵。按1、0、8、0、6三等記分。

  (2)做好校園凈化、綠化、美化工作(1分)。合理設計和布置校園,有效利用空間和墻面,建設生態(tài)校園、文化校園、書香校園,發(fā)揮環(huán)境育人功能;班級內(nèi)激發(fā)學生積極向上、奮發(fā)學習的班級精神、學習園地、學生守則等文化內(nèi)容布置上墻,對師生有較大的啟迪作用和強烈的感染力。按1、0、8、0、6三等記分。

 。3)加強學校德育工作(1分)。健全德育工作管理制度和工作機制;落實《中小學德育工作指南》《中小學生守則》,認真制定德育工作實施方案,深化課程、文化、活動、實踐、管理、協(xié)同育人。

 。4)新時代文明實踐活動(0、5分)。廣泛開展新時代文明新風宣傳,廣泛開展先進典型推薦評選系列活動,按0、5、0、3、0、1三等記分。

 。5)學校語言文字工作(0、5分)。積極開展語言文字工作,打造全社會語言文字規(guī)范化建設的示范標桿,培養(yǎng)學生的“一種能力兩種意識”!耙环N能力”即語言文字應用能力,“兩種意識”即自覺規(guī)范使用國家通用語言文字的意識和自覺傳承弘揚中華優(yōu)秀文化的意識。按0、5、0、3、0、1三等記分。

  5、食品、衛(wèi)生管理(7分)

  (1)營養(yǎng)改善計劃(3分)

 、僦贫冉ㄔO(0、5分)。營養(yǎng)改善領導小組、膳食委員會名單;校長職責、分管領導職責、食堂管理人員職責;食堂管理制度;食品采購臺帳;公開公示。(少一項扣0、1分)

 、谑程觅~目(1分)。總賬、明細賬、記賬憑證(1一5月份每缺一個月扣0、2分)。

 、壅n間餐(0、5分)。要求每天上午課間及時發(fā)放(查看發(fā)放記錄表)。

  ④營養(yǎng)餐食材儲藏室(0、5分)。儲藏室內(nèi)要張貼工作制度、管理員工作職責、課間餐正確食用的方法。儲藏室必須地面平整、硬化、干燥,墻壁粉刷無脫落,電源線路和插座性能完好,照明設施齊全。儲藏室不得與其他辦公室混合使用。要安裝防盜門窗。貨架、標簽(碼放整齊)、進出庫記錄、食材(調(diào)味品等)銷毀過期記錄、管理員工作職責。

 、萘魳佑涗洠0、5分)。食品留樣名稱(0、1分);留樣人(0、1分);留樣時間(0、1分);銷毀時間(重量120g,48小時)(0、1分);留樣盒(密封0、1分)。

 。2)校園衛(wèi)生(3分)

  嚴格執(zhí)行并落實衛(wèi)生保健制度,做好疫情防控工作,執(zhí)行因病缺勤追蹤登記制度和疫情報告制度(1分);校門口兩邊50米隨時保持整潔衛(wèi)生,無垃圾,無占道為市,無小攤小販,無亂停亂放,校牌無灰塵,校園圍墻無亂貼亂畫,無污漬、無印痕等(1分);校內(nèi)地面(含教室地面)保持整潔光亮,做到無紙屑、無痰跡、無水泥污漬、無灰塵死角,桌椅保持干凈整潔、物品擺放整齊、桌面、桌底、桌腳無污漬、抽屜無垃圾,門窗保持無劃痕、無灰塵、污漬、臟痕記(1分)。共記3分,每發(fā)現(xiàn)一項扣0、1分。

  (3)食品安全管理(1分)

  明確校長為學校食品安全第一責任人,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,完善食品安全保障機制,杜絕校內(nèi)經(jīng)營小超市;嚴格食堂安全管理操作規(guī)程,嚴把食物購買、貯存、加工關,有食堂衛(wèi)生制度、工作人員衛(wèi)生健康證件、食品采購的證票及臺賬登記等;嚴格落實陪餐制度,至少要有一名學校班子成員陪餐,有陪餐和繳款記錄。共記1分,每缺一項扣0、2分。

  6、后勤管理(4分)

 。1)校舍、校產(chǎn)檔案齊全、管理有序、校建項目管理規(guī)范(1分)。好記1分、較好記0、5分、一般記0、3分、差記0分。

 。2)堅持學生衛(wèi)生值日制度,組織學生參加校園勞動(1分)。好記1分、較好記0、5分、一般記0、3分、差記0分。

  (3)開展校外勞動實踐和社區(qū)志愿服務、創(chuàng)辦學生勞動實踐基地(1分)。好記1分、較好記0、5分、一般記0、3分、差記0分。

 。4)建立健全財務管理制度(1分)。成立學校財務管理領導小組,研究重大財務收支,每學年均有財務公開;嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,資金及時入賬,無賬外循環(huán),無小金庫;收支平衡,不舉債運行,不擠占、挪用專項資金,?顚S,確保資金安全;嚴格執(zhí)行各類支出標準,未發(fā)生違規(guī)違紀問題,積極實施預算績效評價工作。好記1分、較好記0、5分、一般記0、3分、差記0分。

  7、學生管理(8分)

 。1)教育資助(2分)

  ①各類學校(園)成立了學校資助機構,有專人負責學生資助工作,積極宣傳教育資助政策(0、5分)。

  ②在資助過程中不優(yōu)親厚友、暗箱操作,嚴格按規(guī)定條件和程序?qū)徍速Y助名單并有公示,無遺漏建檔立卡貧困戶學生補助現(xiàn)象(1分),每出現(xiàn)一個遺漏記0分。

 、奂皶r將學生資助名單上傳、上報,資助檔案材料齊全、裝訂規(guī)范(0、5分)。

 。2)控輟保學(5分)

  建立控輟保學制度,控輟保學“五個機制”(責任落實、書面報告、宣傳教育、動態(tài)監(jiān)測、部門聯(lián)動)計1分,每缺1項扣0、2分,扣完為止;為建檔立卡貧困戶學生補建學籍計1分,每缺一個扣0、1分;建檔立卡貧困戶學生輟學率為0計1分,其他學生輟學一人扣0、1分,扣完為止;完善控輟保學學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙負責制相關資料,按1、0、5、0、3三等記分;落實輟學學生勸返復學、登記與報告制度,加強家校聯(lián)系,配合政府部門做好輟學學生勸返復學工作,有送教送學和勸返相關資料按1、0、5、0、3三等記分。

 。3)健全學籍管理制度(1分)

  及時審核學生入學、轉(zhuǎn)學、休(復)學、升學、畢業(yè)等學籍變更手續(xù),做好跟蹤和建檔工作;及時做好學籍系統(tǒng)漏報學生補錄、問題學籍和未審核學籍的處理工作;學籍檔案規(guī)范,變更手續(xù)齊全,防止空掛學籍;嚴格控制班額,有效化解大班額。按1、0、5、0、3三等記分。

  8、教育裝備及信息化管理(8分)

  (1)器材、設備、藥品、圖書等教育裝備配備達標(1分)。圖書:小學1:25,中學1:35;電腦:小學 30:1,初中15:1;帳目清晰、借還手續(xù)齊全,管理規(guī)范,使用經(jīng);。好記1分,較好記0、5分,一般記0、25分,差記0分。

 。2)實驗室、圖書室、音樂教室、美術教室等專用功能室制度齊全,管理規(guī)范,使用經(jīng);1分)。好記1分,較好記0、5分,一般記0、25分,差記0分。

 。3)教育城域網(wǎng)的開通情況(1分)。學校教室、辦公室全部開通記1分,存在未開通情況按比例記分。

 。4)充分利用多媒體開展教學活動,教師能熟練掌握“贛教云2、0”的使用,隨機抽查教師的熟練掌握情況(1分)。好記1分,較好記0、5分,一般記0、25分,差記0分。

  (5)積極參加上級教育信息技術活動,完成縣站布置的各項工作(2分)。好記2分,缺1次扣0、5分,扣完為止。

 。6)按要求完成“信息化工作(業(yè)務)管理信息系統(tǒng)”的.填報工作(1分)。好記1分,較好記0、5分,一般記0、25分,差記0分。

  (7)保障學校儀器電教設備的維護更新、電教活動開展經(jīng)費的投入(1分)。生均辦公經(jīng)費5%以上以上記1分, 5%以下記0、5分,沒有記0分。

  三、教育教學(30分)

  1、教育常規(guī)、教科研(15分)。學校有教學常規(guī)管理制度(1分);落實國家課程計劃,開齊開足開好規(guī)定課程,不得隨意增減課時,不得擠占非測評科目課時(1分);每學期有教研組工作計劃、總結和詳細的活動記錄(1分);教學常規(guī)每月有檢查、有通報(2分);每學年至少召開2次質(zhì)量分析會(其中必須有全市教學質(zhì)量綜合評價學校報告的分析會)(2分);全校性大型綜合性教研活動每學期不少于2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學每學期需進行不少于1次全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合性教研活動(2分);名師工作室建設規(guī)范,農(nóng)村學校必須有一個以上校級名師工作室、縣城學校必須有三個以上校級名師工作室(2分);開展了對青年教師結對幫扶活動(1分);完成“一師一優(yōu)課”的曬課、推優(yōu)課任務(1分);校本課程開發(fā)每年至少一種(1分);有市級(含市級)以上立項或結項課題(1分)。

  2、素質(zhì)發(fā)展(15分)

 。1)體育工作(8分)

  ①組織機構與管理(1分)。成立學生體質(zhì)健康監(jiān)測領導小組及校園足球工作領導小組(查會議記錄、實際運轉(zhuǎn)狀況)(0、5分);學校工作計劃、總結中納入了體育工作內(nèi)容,體育經(jīng)費納入學校預算(查會議記錄)(0、5分)。

  ②健康教育(1分)。按國家規(guī)定新課程標準開齊開足體育課,沒開齊開足(含占用)不得分(動態(tài)檢查)(0、5分);落實學生每天運動一小時鍛練時間,含開展課間操、陽光體育運動、眼保健操(查資料、動態(tài)檢查)(0、5分)。

 、鄹偧俭w育(3、5分)。每學年舉辦一次學校體育運動會,場地所限學校至少開展三個項目比賽(實時上交秩序冊、圖片、原始成績記錄表)(1分);積極組隊參加教體局組織的運動會,當年比賽全部參加的得滿分,每少參加一次扣分=分數(shù)/當年次數(shù)(體育股提供數(shù)據(jù))(1分);主動承擔教體局組織參加的省、市級比賽或被選拔參加比賽的學校,省級一次得分0、5分,市級一次得分0、3分,本項可累積加分,封頂1、5分。如參賽隊伍有兩個或兩個以學校學生參加的,每人得分=0、5(0、3)/本次參賽人數(shù)(體育股提供數(shù)據(jù))(1、5分)。

  ④學生體質(zhì)健康監(jiān)測(1、5分)。出臺開展學生體質(zhì)健康工作方案(上交體育股)(0、2分);建立了學生體質(zhì)健康檔案(上交體育股)(0、3分);按規(guī)定及時上傳學生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)及學校體育工作報表(實時通報為準)(1分)。

 、蒹w育人才輸送(0、5分)。當年向省、市、縣體校輸送體育苗子,按省0、3分/人,市0、2分/人,縣0、1分/人,本項可累積加分,封頂0、5分(上級體育主管部門提供名單)。

 、奚陥篌w育示范單位(0、5分)。當年申報國家、省、市、縣級體育示范項目單位,申報獲通過學校按國家0、5分,省級0、4分,市級0、3分、縣級0、2分得分(公示文件)。本項可累積加分,封頂0、5分。

 。2)文藝工作(1、5分)。學校每年舉辦藝術節(jié)或三個以上單項文娛活動(0、5分);積極參與市、縣大型文藝活動并選送文藝節(jié)目,按照市級、縣級選定的節(jié)目分別計1分、0、5分。

 。3)積極開展第二課堂活動(2分)。做好課內(nèi)課外的教學銜接,組織學生開展豐富多彩的社團活動,發(fā)展學生興趣特長,促進學生全面發(fā)展。第二課堂活動做到“五定”即定時間、定地點、定人員、定輔導教師、定活動內(nèi)容;活動內(nèi)容要有“四性”即科學性、知識性、趣味性和實效性;活動小組有計劃、有措施、有總結、有反思、有結果。好記2分,較好記1、5分,一般計1分,差記0、5分。

  (4)密切家校聯(lián)系,構建學校、家庭、社會三位一體的教育體系(1分)。設立家長學校及其機構配置,辦好家長學校,建立家長委員會,按時組織家長活動,其中每學期開至少開一次家長會,好記0、5分,較好記0、3分,一般計0、1分,差記0分;開展家庭教育指導和家校合作,重視家庭教育,學校能聽取和吸納家長意見,調(diào)動家長參與學校教育的積極性,好記0、5分,較好記0、3分,一般計0、1分,差記0分。

 。5)按要求開展中小學研學實踐教育活動,完成市、縣指標(1、5分)。按完成指標比例計分。

 。6)開展“三項文化”主題教育活動、“圓夢蒲公英”活動,推動國防教育進校園,增強學生國防意識(1分)。查閱活動資料,分別記1分、0、5分、0、3分、0分。

  4、職業(yè)中學招生(5分)

  完成招辦下達的招生任務記5分。按完成招生任務比例計分。

  第二部分教學質(zhì)量考評(100分)

  1、考評內(nèi)容及分值

 。1)畢業(yè)年級學業(yè)水平監(jiān)測(40分)

  優(yōu)秀率占分值的40%,合格率占分值的30%,平均分占分值的30%。

 。2)非畢業(yè)年級質(zhì)量監(jiān)測(30分)

  優(yōu)秀率占分值的30%,合格率占分值的30%,平均分占分值的40%。

 。3)考查科目測試(30分)

  音樂、美術、體育各占10分。

  2、考評辦法

  (1)考評分為縣城組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組。

  (2)畢業(yè)年級學業(yè)水平監(jiān)測及質(zhì)量監(jiān)測的優(yōu)秀生是指總成績排在參加監(jiān)測總?cè)藬?shù)前30%的學生;合格生是指總成績排在參加監(jiān)測總?cè)藬?shù)前70%的學生,平均分是指全縣參加考試學生各單科的平均分。

 。3)考查科目隨機抽取年級(除畢業(yè)年級)、班級測試,音樂、美術、體育分別測試一個班,測試內(nèi)容為本年級學科教學內(nèi)容。測試成績進行全縣排名,每一學科排名按中學各設一等獎2人、二等獎3人、三等獎2人,小學各設一等獎3人、二等獎4人、三等獎3人進行獎勵。

  3、考評學科

  小學質(zhì)量監(jiān)測和畢業(yè)水平監(jiān)測考評學科:語文、數(shù)學、英語、思品、科學,具體監(jiān)測年級、科目以通知為準。

  初中質(zhì)量監(jiān)測考評學科:中考考試科目,具體監(jiān)測年級、科目以通知為準。

  初中畢業(yè)水平監(jiān)測考評學科:中考學科。

  考查科目測試學科:音樂、美術、體育。

  4、學生數(shù)計算

 。1)送教的殘疾生和隨班就讀的智障學生(辦理了殘疾證)及休學學生均不列入。

 。2)考試前轉(zhuǎn)入的學生一律計算在轉(zhuǎn)入學校,特殊情況除外(如勸返學生)。

  第三部分加分扣分項目

  特色加分(累計不超過15分)

  1、代表縣參加市級以上經(jīng)教育行政部門批準的相關業(yè)務部門組織的各種活動,獲國家、省、市獎一等獎分別計3、2、1分,二等獎分別計2、1、0、5分,三等獎分別計1、0、5、0、3分。(最高分6分)

  2、參加縣教育部門組織的各種活動,獲一、二、三等獎分別計0、5、0、3、0、2分。(最高分3分)

  3、各部門征文活動獲獎:獲國家、省、市、縣獎一等獎分別計1、0、5、0、3、0、1分,二等獎按照國家、省、市分別計0、5分,0、3、0、1、三等獎按照國家、省分別計0、3、0、1分。市三等獎、縣二等獎、縣三等獎不計分。(最高分3分)

  4、本學年度學校獲省、市綜合先進(如先進集體、優(yōu)秀單位、示范學校等)分別計4、3分,單項獎減半記分。同項工作因不同部門、不同層級而加分不同的,取最高分值,不重復加分。

  5、學校先進事跡或新聞報道在國家、省、市、縣級黨報黨刊等新聞媒體播出或報道,分別計2分、1分、0、5分、0、3分。主要新聞媒體包括人民日報 、新華社《新華每日電訊》、中央人民廣播電臺、中央電視臺、光明日報 、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、“學習強國”學習平臺、中國教育報 、中國教育電視臺、中國教師報、江西日報 、江西衛(wèi)視 、江西教育電視臺 、《江西教育》雜志、江西教育網(wǎng) 、撫州日報 、全媒體中心(撫州發(fā)布、魅力撫州、臨川晚報)、撫州教育體育網(wǎng) 、樂安發(fā)布、樂安視線等新聞媒體)等。(最高分5分)

  扣分項目

  1、控輟保學:建檔立卡貧困學生無輟學現(xiàn)象,有一例扣5分;其他學生輟學勸返記錄按要求100%到位,輟學勸返記錄不合要求,受到省市通報的每一例扣2分。

  2、教育資助:做到教育資助一個不漏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園、村小學前班及附屬幼兒園,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學抓落實,有一例遺漏扣5分。

  3、棚改工作:不配合政府工作涉及單位本人一例扣5分,涉及退休教師、教師直系親屬(父母、子女、兄弟姊妹、配偶父母)一例扣2分。

  4、教育三違:受到省、市、縣等上級部門查處通報,每一例分別對應扣5、4、3分。

  5、教師信訪:出現(xiàn)教師赴省、市信訪,每一例次分別扣5分、4分;出現(xiàn)教師群體性赴縣信訪事件,涉及的相關學校每一例次扣3分;出現(xiàn)教師群體性赴省、市上訪,實行一票否決。教師本人由于各種違紀受到上級部門及教體局處理的不可得文明獎。

  四、考評獎勵

 。ㄒ唬┙處熆冃ЧべY總量(不含20xx年增加的每個教師一個月工資額及之前的績效工資額),其中40%按照縣里要求用于對學校進行精神文明、節(jié)能、社會治安綜合治理考評,具體發(fā)放金額由學校根據(jù)實際情況確定;其中60%用于對學校辦學業(yè)績考評,根據(jù)《樂安縣中小學辦學績效考評方案》每學年進行一次考評,將結果分為優(yōu)秀、良好、合格三類,優(yōu)秀在良好的基礎上提高10%,合格在良好的基礎上下浮10%。

 。ǘ┰O立樂安縣教育專項獎勵金。統(tǒng)籌使用社會捐贈、財政等多種渠道資金,每年安排300萬元,用于績效考核單項獎、義務教育畢業(yè)年級學生學業(yè)水平監(jiān)測獎、義務教育非畢業(yè)年級教學質(zhì)量監(jiān)測獎、高考質(zhì)量獎、音體美質(zhì)量檢測獎、幼兒園保教質(zhì)量獎、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和中職招生等獎項。

  1、工作目標績效考核單項獎

  黨建工作先進單位、德育工作先進單位、教育教學科研工作先進單位、校園安全綜合治理工作先進單位、教師隊伍建設先進單位、后勤管理先進單位、教育裝備應用及信息化先進單位、宣傳工作先進單位等8個單項,城區(qū)中學表彰一名、城區(qū)小學表彰二名,農(nóng)村中、小學各表彰三名,每個獎項獎勵3000元。

  2、義務教育畢業(yè)年級學生學業(yè)水平監(jiān)測獎

  (1)集體獎:分城區(qū)和農(nóng)村組,全部達標(優(yōu)生率、合格率)2萬元/校。

 。2)教師獎:一等獎1500元/人,二等獎1200元/人,三等獎800元/人。六年級檢測及中考的每個科目,城區(qū)組和農(nóng)村組中學(語數(shù)英物化)各設一等獎3人,二等獎5人,三等獎8人;城區(qū)組和農(nóng)村組中學(其他學科)各設一等獎2人,二等獎3人,三等獎5人。城區(qū)組和農(nóng)村組小學各設一等獎3人,二等獎5人,三等獎8人。(獲獎的每個科目都必須要求學校該科目優(yōu)秀率和合格率達標)

 。3)中考學生獎:中考全縣第一名獎3萬元,第二、三名各獎2萬元,第四、五名各獎1萬元,第六至十名各獎5000元,第十一至至十五名各獎3000元。(必須在本縣高中就讀并在高一學年結束后發(fā)放獎金)

  3、義務教育非畢業(yè)年級教學質(zhì)量監(jiān)測獎

  (1)集體獎:分城區(qū)和農(nóng)村組,全部達標(優(yōu)生率和合格率)獎1、5萬元/校?h城中學若均未達標,則獎勵排名第一的學校。

  (2)教師獎:一等獎1200元/人,二等獎800元/人,三等獎500元/人。監(jiān)測的每個科目,城區(qū)組和農(nóng)村組中小學各設一等獎3人,二等獎5人,三等獎8人。(獲獎的每個科目都必須要求學校該科目優(yōu)秀率和合格率達標)。

 。3)村級小學教師獎(單獨評比):一等獎1200元/人,二等獎800元/人,三等獎500元/人。各設一等獎3人,二等獎5人,三等獎8人。

  4、高考質(zhì)量獎

 。1)高考質(zhì)量獎的獎勵對象為縣一中、二中、職中教師(含校領導、年級組長、班主任)。

 。2)錄取清華、北大獎:錄取清華、北大獎3萬元/生,同時獎勵該生九年級、六年級所在學校各3000元。(具體分配由學校確定)

 。3)名校獎:錄取985名校(包括香港中文大學、城市大學和科技大學)1名獎4000元,其它一本學校1名獎1000元。(含藝體生錄取,以第一次公布的分數(shù)線錄取為準,須完成教育局下達的指標,如未完成指標則獎金折半。)

 。4)“三校生”升學獎。錄取二本及以上院校1名獎4000元。(以第一次公布的分數(shù)線錄取為準,完成教育局下達的指標,如未完成指標獎金折半。)

  5、考查科目(音體美)檢測獎

  考查科目音體美測試設教師獎:一等獎1200元/人,二等獎800元/人,三等獎500元/人。測試的每個科目,中學各設一等獎2人、二等獎3人、三等獎2人,小學各設一等獎3人、二等獎4人、三等獎3人。

  6、幼兒園保教管理獎

  幼兒園保教管理獎的獎勵對象為全縣公辦幼兒園,獎金總額20萬元。每年對幼兒園保教管理進行督導評估考核,對考核結果為優(yōu)秀、良好的幼兒園給予獎勵。具體獎勵辦法另行制訂。

  7、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任獎

  優(yōu)秀校長15名,每名獎勵5000元;優(yōu)秀教師160名、優(yōu)秀班主任100名,每名獎勵600元;最美鄉(xiāng)村教師15名,每名獎勵1000元。

  通過評選,承擔縣、市級名師工作室,并完成相關科研任務,發(fā)揮示范效應的,每個工作室每年獎勵3萬元工作經(jīng)費。

  8、中職招生獎

  中職招生獎金40萬元,根據(jù)學校完成招生情況發(fā)放招生獎,招生獎發(fā)放到生源學校,由生源學校根據(jù)本校有關制度自行分配。招生獎發(fā)放標準為:未完成招生任務學校400元/生,完成招生任務學校600元/生,超額完成招生任務學校超額部分800元/生。

  五、考評程序

  (一)由教育督導室牽頭,教體局相關股室共同組織實施。

  (二)學年度考評、過程考評相結合。

  1、學年度終結性考評由縣教體局組織考評小組進行考評。

  2、過程考評由專門督查小組、局機關各股室依據(jù)全縣中小學校平時工作和對學校檢查過程中掌握的情況進行量分,過程考評貫穿于全學年。年度評估工作啟動后,主要分四個階段推進。

  第一階段:學校自評填報——職能科室審核填報——分管領導審核。

  第二階段:教育督導室匯總數(shù)據(jù)——績效評估領導小組評議。

  第三階段:局班子會審議決定——公示評估結果。

  第四階段:教育督導室匯總公示反饋——公布年度績效評估結果。

 。ㄈ┯邢铝星闆r之一者,取消本學年度評先資格:

  1、學校出現(xiàn)重大經(jīng)濟、刑事案件的;

  2、學校出現(xiàn)重大安全責任事故的和重大不穩(wěn)定事件的;

  3、掃黑斗爭中,出現(xiàn)涉及學校師生及周邊黑惡線索未排查清楚,且案件被政法部門依法處理的;

  4、精準扶貧工作被縣級以上通報批評造成嚴重影響的。

  (四)縣教體局負責各獎項考核細則的制定并每學年組織考核認定,落實相關資金的核發(fā)工作。學校獲集體獎的資金,由學校制定獎勵分配辦法,分配前報縣教體局備案。如全縣教育教學質(zhì)量評比排在全市末位,則取消學校集體獎。

  (五)學年度考評中,連續(xù)兩年倒數(shù)第一名的,校長在總結表彰會上作表態(tài)性發(fā)言;連續(xù)三年倒數(shù)第一名的,學校校長、班子成員年度考核,最高限為稱職,學校不得評優(yōu)評模。

  本方案按學年度進行考評,自20xx年秋季學期施行,各校結合實際情況自行制定方案進行校內(nèi)考評。

教學質(zhì)量考核方案5

  一、 指導思想:

  以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據(jù),以建設一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量為宗旨。

  二、考核目的:

  引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。

  三、 考核原則:

  堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。

  四、考核內(nèi)容及總量指標分配:

  1、師德師風(10分)

  2、出勤(10分)

  3、培訓學習(20分)

  4、教育科研 及常規(guī)(20分)

  5、教學效果(40分)

  五、 考核方式:

 。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。

 。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷牎⒖、訪、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個別項目除外)?己嗽u語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。

 。ㄈ、教學效果:套用教學質(zhì)量評估辦法進行評分。

  六、 加減分對象、依據(jù)、幅度 為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。

 。ㄒ唬 中心小學中層領導擔任主課教學工作的'加2分。

 。ǘ 學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。

 。ㄈ 培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

 。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。

 。ㄎ澹 體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。

  (六) 違法犯罪一票否決。

 。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。

 。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。

 。ň牛 在社會上或?qū)W生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

教學質(zhì)量考核方案6

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的`方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

  4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內(nèi)容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

  2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?偨Y要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

教學質(zhì)量考核方案7

  為了提高教學質(zhì)量,保證教學任務的完成,結合學校的實際,根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,特制定本方案。

  一、提升目標:

  為使我?傮w教學成績得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績在全鎮(zhèn)排名前四,各科成績均爭取有所提升。

  二、提升措施:

 。ㄒ唬、切實加強課程管理:

  要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開足開全,絕不隨意加課減課。學校對每天的教學活動實行全天侯管理,學校領導每天從早讀開始到放學結束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習或者未按照規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都做為教學事故記錄在冊,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。

 。ǘ⑶袑嵓訌娬n堂教學管理:

  教學質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和共同特點,制定教學目標,使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一節(jié)課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  針對本校教師課堂教學中暴露出的問題具體安排如下:

  1、把功夫下在課前。教師上一節(jié)課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統(tǒng)一,即教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的統(tǒng)一。

  2、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點原則:①必須明確本堂課教學目標;②必須讓學生積極參與教學活動;③必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學校對課堂教學質(zhì)量的管理本辦法是:①隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;②組織青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質(zhì)量的.進一步提高。全校校老師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。

  3、把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師絕不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:①建立后進生成長檔案;②任課教師必須對任課班中的后進生做到心中有底,教學時要分層次教學;③教師必須利用課余時間對后進生進行個別輔導;④經(jīng)常與后進生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進步,就給予肯定和鼓勵。

  4、精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。學校要求教師對課堂教學的例題、習題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查、隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學的教師的管理,采取分階段、有重點、有針對性的轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務能力。

  方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查、了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調(diào)查基礎上,指導其總結成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大,指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

 。ㄈ⒓哟髮筮M生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績:

  后進生是影響學校教學質(zhì)量的重要因素,因此在后進生的轉(zhuǎn)換方面再次做出具體安排:

  1、教師要耐心細致地做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。任課教師每周要利用課余時間,與后進生進行談話,在課堂上對差生要多啟發(fā)誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立奮發(fā)向上的動力。

  2、自我提升。開展“一幫一、齊進步“結對子活動,后進生主動找”先進生“,取得他們的幫助,提高自身的成績。

  3、家庭幫助。調(diào)動家長的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學習成績。

  各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質(zhì)量滑坡或不達標,按照學校相關規(guī)定,當事人應承擔相應的責任。

教學質(zhì)量考核方案8

  為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神,認真執(zhí)行《晉城市整體推進課堂教學改革的指導意見(試行)》,進一步規(guī)范全市中小學校辦學行為,全面提升我市中小學教育教學質(zhì)量,結合我市實際,特制定本評價方案。

  一、指導思想

  以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課堂教學改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發(fā)點,以開展中小學教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估為手段,切實提高學校教育教學能力,推進教學質(zhì)量不斷提升。

  二、評價對象

  市直各小學、初中和普通高中。

  三、任務目標

  (一)建立科學評價體系,樹立正確辦學導向

  建立具有評價、激勵、導向功能的教學評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質(zhì)教育成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。

  (二)規(guī)范教師教學行為,促進教師專業(yè)成長

  規(guī)范教師的教學行為,鼓勵教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。

  (三)激勵學校制度創(chuàng)新,提高學校管理水平

  通過規(guī)范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校積極開展教學管理制度的建設和創(chuàng)新,以評促改,以評促建,促進全市中小學校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,獲得良好的教學效益和社會評價。

  四、評價原則

  (一)方向引導與量化考核相結合的原則

  在對教學質(zhì)量的評價中,既體現(xiàn)科學教學的理念與方向,同時通過分級的指標,方便進行量化的考核。

  (二)過程監(jiān)控和結果分析并舉原則

  在評估中強調(diào)對學校常規(guī)教學的監(jiān)控,同時也會對教學效益和其他結果進行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節(jié),整體提升質(zhì)量。

  (三)效益性評價與發(fā)展性評價相結合的原則

  評價方案既著眼于學校教學效益的提升,同時也關注教師研訓、特色發(fā)展、課堂教學改革等關系學校長遠發(fā)展的情況。

  五、實施辦法

  本評價體系具體考核學校教學的五個方面,分別為:課程實施、教學常規(guī)管理、課堂教學改革、教科研和教學效益。

  (一)課程實施方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)學校應嚴格執(zhí)行國家課程標準,開全開足國家課程和地方課程。

  (2)能夠結合本校實際開設有利于學生身心發(fā)展的校本課程,并正常實施。

  2.評價方式

  評價時將采取查閱資料、隨機聽課、與學生座談的方式。學校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規(guī)行為。

  (二)教學常規(guī)管理方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)學校教師應做到教案(或?qū)W案)項目齊全,能做到備課標、備教材、備學生、備教法、備學法等。教案(或?qū)W案)應具有創(chuàng)新性,每周有教學反思,對反思問題有改進措施。各年級各學科應實行集體備課。學校每學期應至少進行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

  (2)教師能運用新課程理念進行教學,積極創(chuàng)設自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結構完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學。學生思維活躍,展示積極主動,學習效果明顯。

  (3)作業(yè)(學案訓練)設計規(guī)范、數(shù)量適中、批改及時,且有促進學生發(fā)展的針對性評語。小學不留書面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學生特點的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應有探究性、實踐性內(nèi)容。學校每學期應至少進行兩次作業(yè)檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

  (4)高中教師能按學校規(guī)定進行自習輔導,學校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結果。

  (5)校長針對各年級的教育教學有適時的指導意見和建議。校級領導(除校長外)和中層領導必須兼課,校領導周課時不少于4節(jié),中層領導周課時不少于8節(jié);校級領導和中層領導每學期聽課不少于40節(jié),且記錄詳細,有點評。

  2.評價方式

  抽查教案(或?qū)W案)、學生作業(yè)、聽課筆記等,檢查學校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽課,與教師、學生座談。

  (三)課堂教學改革方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)學校有課堂教學改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。

  (2)學校對教師發(fā)展有規(guī)劃、有目標、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學習,經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實施情況總結;積極參加省市教育部門組織的`業(yè)務培訓,繼續(xù)教育成績合格。

  (3)積極推進課堂教學改革,構建起符合新課程理念符合本校學生實際的有特色的教學模式;課堂教學實施與本校課堂教學模式相吻合;有自編自印的教育教學成果匯編。

  (4)在市教育局組織的教學團體賽中,能夠認真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。

  (5)在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊,在省、市課堂教學改革經(jīng)驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。

  2.評價方式

  查資料、與師生座談、隨機聽課。教學團體賽部分,按照取得的成績進行計分。

  (四)教科研方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)教研機構健全,每周有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結、有實效;教師有業(yè)務學習筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每周聽課不少于1節(jié)。

  (2)學校每學期至少組織一次公開課、達標課或示范課等活動;能積極承擔校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡教研。

  (3)學校承擔有課題研究,有立項書,開題報告,有進展,有階段性小結。學校重視小課題研究,有相應的研究成果。

  (4)教師能夠積極參與教學研究,在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。

  2.評價方式

  查閱開展教研活動的相關資料;了解學校開展網(wǎng)絡教研的情況,并查看學校教師建立的學科博客、學科微信群等網(wǎng)絡教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學校教師撰寫的論文和專著。

  (五)教學效益方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)小學按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當年高二學業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學生中考成績增長率記分。

  (2)學生在當年的音樂、美術、體育、英語、作文、科學技術、信息技術、發(fā)明創(chuàng)造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進行計分。

  2.評價方式

  以第一名為基準計滿分,其余按各自成績與第一名成績的比值進行換算。

  教育教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線。實施科學有效的教學質(zhì)量評價可以激勵學校內(nèi)涵發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,促進學生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學校和校長的業(yè)績考核,作為評價學校教學工作的主要依據(jù)和年度目標責任考核的重要內(nèi)容。對當年評估結果位次靠前或教學質(zhì)量提高幅度較大的學校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結果處于末位或下降幅度大的學校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學校要把過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估納入學校教育教學管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,采取有效的整改措施,不斷提高學校的教學質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。

教學質(zhì)量考核方案9

  一、考核內(nèi)容

  考核指標內(nèi)容堅持以新發(fā)展理念為引領,由保障機制、學校發(fā)展、教師培養(yǎng)、學生成長、學生關愛、個性指標等內(nèi)容組成。并按照以上指標內(nèi)容分別設置指標體系?己酥笜梭w系由縣教育科技局各股(室、中心)擬定,經(jīng)考核辦匯總初審,分管領導審核,黨組會研究同意后印實施。(見附件2)

  二、考核程序方法

  赫章縣教育系統(tǒng)促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)按照確定考核指標、每月調(diào)度、季度監(jiān)測、半年評估和年終考核5個程序進行,由縣教育科技局考核辦組織實施?己斯ぷ鹘Y束后,縣教育科技局考核辦按照縣考核辦要求,通過適當方式向考核對象反饋考核(評價)結果?己藢ο笥挟愖h的,可向縣教育科技局考核辦申請復核。

  (一)指標設置。考核指標設置在本年度第一季度,采取自下而上和自上而下相結合的方式,根據(jù)全縣中小學幼兒園發(fā)展定位、職能職責,著重圍繞教育服務管理更加優(yōu)化、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升、師德師風建設更加有力、中小學校(園)教育多樣特色發(fā)展、義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等要求,結合黨中央、國務院、教育部及省委、省政府、省教育廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府重大決策部署和年度重點工作任務分解,形成可量化、可比較、能定責、可追責的分類考核指標。根據(jù)資源稟賦、發(fā)展階段、功能定位等不同特點,將考核對象分為教育集團類、中小學類、特殊教育學校類、育新學校類、幼兒園、中職學校類6個類別分類設置評價指標體系。

 。ǘ┟吭抡{(diào)度。由縣教育科技局相關職能股室(中心)對所牽頭負責的指標按月進行調(diào)度,并采取發(fā)函提醒、掛牌督辦、限期整改等方式,對未按時序推進的工作進行提醒督辦。

  (三)季度監(jiān)測?h教育科技局考核辦負責,按季度匯總考核對象促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)有關指標季度推進情況,進行審核評分。對未按時序進度要求推進工作或監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由縣教育科技局考核辦及時提醒,跟蹤整改落實;確需督辦的,由縣教育科技局考核辦報縣教育科技局黨組審核,以適當?shù)姆绞竭M行督辦。

 。ㄋ模┌肽暝u估?己藢ο笥诒灸甓7月20日前對照年度考核指標進行自查并形成半年工作自查報告報縣教育科技局考核辦,縣教育科技局考核辦根據(jù)平時工作調(diào)度和掌握情況,結合指標涉及股(室、中心)意見或建議,進行審核評分,形成半年評估結果進行通報,對突出問題督促整改落實。

 。ㄎ澹┠杲K考核。由縣教育科技局統(tǒng)一組建考核組,于本年度年底或次年年初對考核對象開展年終考核,綜合月調(diào)度、季度監(jiān)測、半年評估等平時考核結果及動態(tài)考核等情況,形成年度促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分和等次建議,報局黨組會審核。

  三、計分方式

 。ㄒ唬┯嫹猪椖俊

  單位年度高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分項分為高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標考核得分、動態(tài)考核得分、滿意度測評得分、教育質(zhì)量得分。

 。ǘ┯嫹址椒ā

  高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標得分按照60%比例計入總分、動態(tài)考核評價得分按照30%比例計入總分、滿意度測評得分按照10%比例計入總分。計分公式為:

  高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分=高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標體系得分×60%+動態(tài)考核得分×30%+滿意度測評得分×10%+教育質(zhì)量得分。其中,教育質(zhì)量得分直接計入單位年度高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分總分。

  滿意度測評意見分為“滿意”“較滿意”“基本滿意”“不滿意”四個等次,分別對應90—100分、80—89分、60—79分、

  60分以下。

  測評主體及分值權重為:班子成員、各股(室、中心)負責人占30%;教師、家長、學生測評占70%。滿意度測評計分方式為:(“滿意”票數(shù)×1+“較滿意”票數(shù)×0.8+“基本滿意”票數(shù)×0.6)÷有效票數(shù)×100,“不滿意”票數(shù)不計分。

  動態(tài)考核基礎分為100分,計分公式為:

  動態(tài)考核得分=基礎分+加分事項得分-減分事項扣分。加減分項包括表彰獎勵、表揚肯定、宣傳報道、通報表揚、活動承辦及示范創(chuàng)建、通報批評、不良記錄,考核標準對照附件1執(zhí)行。按照百分比一定比例計入高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分總分。得分。

  教育質(zhì)量得分由縣教育研究室牽頭制定教育教學質(zhì)量檢測方案并提供考核結果,得分上限不超過10分。

  中心小學類考核計分方法。中心小學高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分=中心小學校本部高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分×60%+轄區(qū)內(nèi)村級學校高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)平均得分×40%?己私M實地考核時,轄區(qū)內(nèi)村級學校有3個及以上的,至少考核3個;轄區(qū)內(nèi)村級學校低于3個的需全部考核。

  四、等次評定

  根據(jù)促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分高低,教育集團和中小學幼兒園促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)等次建議為“好、較好、一般、差”四個等次。評定為“好”等次,考核得分達到90分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“好”等次;評定為“較好”等次,考核得分達到80分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“較好”等次;評定為“一般”等次,考核得分達到70分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“較好”等次;考核得分低于70分,且發(fā)生涉及政治安全、意識形態(tài)安全或校園安全、師德師風等事件(事故),造成嚴重影響的',及學生入學鞏固率達不到規(guī)定標準的,應評定為“差”等次。

  受到黨中央、國務院(含中辦、國辦)、教育部、省委、省政府、省教廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府書面通報批評(有正式文號)的,促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)等次不得評為“好”等次。

  考核結果由縣教育科技局考核辦提出等次建議,上黨組會議研究審定,考核(評價)結果作為年度綜合考核結果的重要組成部分。

  五、有關要求

 。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)。單位提供的考核材料及數(shù)據(jù),應對其真實性、準確性負責。如有弄虛作假、隱瞞等情況,將按相關規(guī)定嚴肅處理。

 。ǘ┐龠M高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)應堅持公道正派、實事求是和客觀公正的原則,不得偽造或擅自更改考核結果,不得隱瞞、歪曲事實真相,不得泄露考核秘密,不得在考核(評價)中謀取私利。

 。ㄈ⿲`反考核(評價)紀律的行為,要堅決予以制止,并對違紀單位和相關責任人員進行批評教育,情節(jié)嚴重或造成重大影響的,將移交相關部門嚴肅處理。

教學質(zhì)量考核方案10

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關于進一步提高溫州市中小學教育教學質(zhì)量若干意見的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)文件精神,全面提高教學質(zhì)量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質(zhì)量意識,特擬定河天一小教學質(zhì)量考核評估方案。

  一、考核原則

  1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結合的原則。在考評中注意考評內(nèi)容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。

  2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。

  3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀評估的基礎上,針對我鎮(zhèn)小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。

  二、領導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  三、考評辦法

  實施考核評估由學?己诵〗M組織考核,每學期考核一次。教學質(zhì)量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%?己朔諥、B、C三檔

 。ㄒ唬┤亮昙壵Z文、數(shù)學、英語、科學學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.教學業(yè)績計算公式:

  教學業(yè)績得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權重

  2.各子項目計算方法:

  (1)平均分

  平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數(shù)的平均值。

  平均分=單科成績總分÷參考人數(shù)

 。2)優(yōu)生率

  優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

 。▋(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)

 。3)合格率

  參加考試成績60分以上(含60分)為合格。

  合格率=合格人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

 。4)進步值

  ①進步率指任教學科學生成績在原有基礎上提高的數(shù)值。

 、谠u價范圍為:統(tǒng)測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。

  進步分=[本次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)]÷3

 。5)任教科目權重(指統(tǒng)測科目)

 、偃谓虄蓚及以上主科科目以及跨級段教學的',權重為1.1。如語文兩個班級,數(shù)學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權重為1.1。

 、谌谓虄蓚或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質(zhì)量評估分取幾個班級的平均值。

  (二)一二年級語文數(shù)學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  根據(jù)學!逗犹煲恍∫欢昙売慰嫁k法》組織學生考核,根據(jù)學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結果為準。

 。ㄈ┢渌麑W科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分A、B、C三檔。

  2.根據(jù)學期教學要求確定考核內(nèi)容。由考核小組對任教班級進行學業(yè)質(zhì)量考核,體育學科以國家《體質(zhì)健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。

  四、獎勵辦法

  分低段、中段、高段三個級段,其中A檔(占30%),學業(yè)質(zhì)量考核加20分;B檔(占50%),學業(yè)質(zhì)量考核加18分;C檔(占20%),學業(yè)質(zhì)量考核加16分,并計入個人學期目標考核。

  本方案由校長室負責解釋。

  xx小學

教學質(zhì)量考核方案11

  一、指導思想

  以黨的十九大精神為指導,以加強黨的建設為統(tǒng)領,以《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》為行動綱領,以立德樹人為根本任務,以《義務教育學校管理標準》等國家教育目標為基本標準,科學評估全縣義務教育質(zhì)量,充分發(fā)揮教育質(zhì)量評估的激勵導向作用,進一步優(yōu)化學校管理,引導學校注重培養(yǎng)學生核心素養(yǎng),促進學校內(nèi)涵發(fā)展,全面提升義務教育學校辦學水平。

  二、評估原則

  導向性原則。以問題為導向,堅持面向全體、德智體美勞全面發(fā)展的教育目標,樹立科學的質(zhì)量觀、發(fā)展觀。

  整體性原則?己嗽u估內(nèi)容注重過程評價和終結評價并舉,工作績效和工作流程兼顧,確保質(zhì)量評估的完整性、發(fā)展性和科學性。

  公正性原則。堅持實事求是、客觀公正的原則,以事實性資料為佐證,以相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)?荚u程序規(guī)范透明,考評結果公開公正。

  激勵性原則。評估體系的建立與實施,旨在激發(fā)學校的辦學活力和潛能,形成“比追趕超”的發(fā)展局面,推動全縣義務教育質(zhì)量整體提升。

  科學性原則。利用評估工具,對數(shù)據(jù)及資料進行全面細致分析,科學評估學校黨的建設、教育質(zhì)量和管理水平,為學校的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。

  三、評估對象

  全縣范圍內(nèi)的中心學校、縣直義務教育學校、局直屬學校。

  四、評估內(nèi)容

  (一)黨的建設。權重分60分,評估分100分。

 。ǘ┙逃虒W。權重分90分,評估分310分。

  以上兩項權重總分為150分。

  五、評估方式

  依據(jù)學校質(zhì)量評估指標體系,教育局將成立專門的考評組織和聘請第三方評估機構,對轄區(qū)學校進行學校質(zhì)量評價;有關評估細則將另行下發(fā)。

  另外,在年度工作期間,轄區(qū)學校因工作不力受到省級及以上通報批評的每次扣權重分3分,受到市級通報批評的'每次扣權重分2分,受到縣級通報批評的每次扣權重分1分,轄區(qū)內(nèi)教職工因違規(guī)違紀受到黨政紀處分的每人次扣權重分0、5分。

  六、結果呈現(xiàn)及運用

 。ㄒ唬┙Y果呈現(xiàn)

  依據(jù)綜合評估得分結果,結合學校實際發(fā)展水平,將各單位分為A、B、C、D四個等次。

  (二)結果運用

  根據(jù)綜合評估結果,對A、B、C三個等次的中心(縣局直屬)學校校長及在教育教學中做出突出貢獻者予以獎勵,具體獎勵標準為:A等次獎勵30萬元,主要用于獎勵做出突出貢獻教職工,其中獎勵中心(縣局直屬)學校校長2萬元;B等次獎勵20萬元,主要用于獎勵做出突出貢獻教職工,其中獎勵中心(縣局直屬)學校校長1萬元;C等次獎勵10萬元,主要用于獎勵做出突出貢獻教職工。D等不予獎勵。

  實施重點管理制度。對質(zhì)量綜合評估為最后3名的中心(縣局直屬)學校實施重點管理,當年對學校班子進行集體約談;連續(xù)兩年評估為最后三名的中心(縣局直屬)學校校長降為副職使用,主持中心(縣局直屬)學校工作;連續(xù)三年評估為最后三名的中心(縣局直屬)學校校長,予以免職,作為中心校一般工作人員使用。

  學校質(zhì)量綜合評估結果,作為單位表彰、校長任用的重要參考依據(jù)。

 。ㄈ⿲W年度內(nèi)有下列情況之一的學校,表彰獎勵實行一票否決

  1、主要負責同志受到撤銷黨內(nèi)職務或降低崗位等級及以上處分的;

  2、發(fā)生重大安全責任事故的;

  3、違反師德師風造成嚴重后果的;

  4、在評估過程中弄虛作假造成不良影響的。

  被一票否決的學校直接降至D等次,中心(局直屬)學校校長當年不得評先、晉升職稱,義保經(jīng)費較上年酌情核減。

  七、評估時限

  20xx-20xx學年度,學年度末開展評估。

  八、說明

  1、提升義務教育控輟保學賦分權重。此項賦分由原來4分,提升至10分(太和三中、民族中學、北城中學、太和九中、南城中心學校、北城中心學校,以上6個單位此項得分以全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校控輟保學得分的平均分予以記分)。對于上報虛假失學輟學數(shù)、勸返數(shù)等信息的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),實行一票否決,該單位評估結果直接認定為D等,并追究相關責任人責任。

  2、增加學前教育普及普惠評估項目。無公辦學前教育教學業(yè)務的太和三中、民族中學、北城中學、太和九中、開發(fā)區(qū),以上5個單位此項得分以南城中心學校、北城中心學校學前教育得分之和的平均分予以記分。

  3、在計算學業(yè)成績得分時,沒有初中的中心學校,按其小學學業(yè)成績得分,進行相應比例的折算,即學業(yè)成績總得分(不含藝術素養(yǎng)和體育鍛煉)=小學學業(yè)成績得分×2。

教學質(zhì)量考核方案12

  一、指導思想

  以《深化教育體制機制改革的意見》為指導,以全面貫徹教育方針,推進素質(zhì)教育為中心,以提高教育質(zhì)量為宗旨,深化教育改革,更新教育觀念,穩(wěn)定學生在校鞏固率,加快推進教育發(fā)展,進一步加強教育教學質(zhì)量管理,最大限度的調(diào)動學校和教師的工作能動性、積極性,增強提高教學質(zhì)量的緊迫感和使命感,《獎懲辦法》以激勵為主,懲戒為輔,促進全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)、健康發(fā)展。

  二、考核方式

  (一)考核依據(jù)

  1、九年級以中考成績和完成職教招生任務數(shù)為依據(jù)。

  2、七、八年級以縣質(zhì)量檢測成績?yōu)橐罁?jù)。

  3、小學以每學期參加縣上及鎮(zhèn)質(zhì)量檢測的成績?yōu)橐罁?jù)。

  4、每學年度小學檢測年級縣鎮(zhèn)不重復,確保每個年級在學年度都受到公平公正的檢測。

  (二)考核科目

  一、二語文、數(shù)學2科;三至六年級語文、數(shù)學、英語、綜合(語數(shù)英之外的學科)4科;初中以縣上檢測的科目為準。

 。ㄈ┯嬎戕k法

  1、小學全鎮(zhèn)質(zhì)量檢測的成績:單科成績=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。

  2、小學、初中參加縣上質(zhì)量檢測的按縣上計算辦法計算成績。

  3、參評學生數(shù)以秋季入學班級學生數(shù)為準。

  三、獎勵標準

  (一)九年級質(zhì)量獎:

  1、先進集體管理獎與目標任務獎,獎勵到人。

  先進集體管理獎:九年級綜合考評居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵6000元,第二、三名獎勵4000元,第四、五名獎勵20xx元,第六、七、八名獎勵學校1000元。

  2、目標任務獎:

  1完成統(tǒng)招縣中及商中的任務指標為:定向名額指標的50%。

  2完成教體局分配的定向名額指標以外,上縣中及者商中目標任務,獎勵年級組10000元,每超1名且完成縣上三項指標任務的加獎500元。

  3定向名額指標是指教體局分配到九年制學校中考(上縣中)的定向指標數(shù)。

  4凡是單科成績排名低于全縣參考學?倲(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學校校長(35%)、分管教學的副校長(10%)、教導主任(10%)、年級組長(5%)、包級領導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學班級為準,獎金=30%總數(shù)/上線學生數(shù)x本班上線個數(shù)〉。

  3、學科獎,獎勵給學科教師。九年級單科成績居全縣前10名的教師予以獎勵。第1-3名的學科教師獎勵1000元,第4-6名的學科教師獎勵800元,第7-10名的學科教師獎勵500元。(體育、理化試驗按此標準減半獎勵)

  4、職教招生任務獎,獎勵給班主任及參與招生人員,學校自行制定辦法。全年累計完成職教招生任務數(shù),每生獎勵100元。

 。ǘ┢摺四昙壻|(zhì)量獎:

  1、先進集體管理獎,獎勵到人。

  ①七、八年級綜合考評位居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵學校20xx元,第二、三、四獎勵學校1000元,第五、六、七、八名獎勵學校500元。

 、诜彩菃慰瞥煽兣琶陀谌h參考學校總數(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學校校長(35%)、分管教學的副校長(10%)、教導主任(10%)、年級組長(5%)、包級領導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學班級為準,獎金=30%總數(shù)/本校前50名學生數(shù)x本班前50名學生數(shù)〉。

  2、學科獎,獎勵給學科教師。七八年級單科考評位居全縣前10名的學科教師予以獎勵。第1-3名的學科教師獎勵1000元,第4-6名的學科教師獎勵800元,第7-10名的學科教師獎勵500元。(體育、安全、書法等學科如有參考,按此標準減半獎勵)

  (三)小學質(zhì)量獎:

  1、全縣統(tǒng)考:

 。1)先進集體管理獎,獎勵到人。

  獎勵標準:

  在第一組(校本部)綜合考評中位居全縣前10名的學校予以獎勵,第一至三名的獎勵1500元,第四至六名獎勵800元,第七至十名獎勵600元。

  在第二組(完小、教學點)綜合考評中位居全縣前20名的學校予以獎勵,第一至五名的獎勵20xx元,第六至十名獎勵1000元,第十一至二十名獎勵500元。

  獎勵人員范圍及比例:

 、伲ㄐ1静浚┆剟罱o學校校長(35%)、分管教學的副校長(10%)、教導主任(10%)、年級組長(5%)、包級領導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學班級為準,獎金=30%總數(shù)/本校前50名學生數(shù)x本班前50名學生數(shù)〉。

  ②(完全小學)獎勵給學校校長(35%)、教導主任(或教導負責人)(20%)、班主任(45%)。

 、郏ń虒W點)獎勵給教學點負責人及班主任各(50%)。

  凡是單科成績排名低于全縣參考學?倲(shù)的'三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。

 。2)單科獎:

 、倏h統(tǒng)考獎:對單科考評名列全縣第一組前10名(校本部)、第二組(完小、教學點)前20名的學科教師予以獎勵。第一組位居全縣第1名學科教師獎勵1000元,第2-3名的獎勵800元,第4-6名的獎勵600元。(思品、科學、安全、書法按此標準減半獎勵)

  第二組位居全縣第1-3名學科教師獎勵1000元,第4-9名的獎勵800元,第10-15名的獎勵600元。(思品、科學、安全、書法按此標準減半獎勵)

  2、全鎮(zhèn)統(tǒng)考

 。1)先進集體管理獎,獎勵到人。獎勵人員范圍及比例同縣統(tǒng)考一樣。

  獎勵標準:鎮(zhèn)質(zhì)量檢測總評第一名的獎勵學校1000元,第二名獎勵學校800元。

  鎮(zhèn)內(nèi)如若有平行班級,即增加1個參評單位,任同一科目的按照1個科目計算,2人同任同一科目的分開計算,班主任獎勵分開計算。

 。2)鎮(zhèn)統(tǒng)考獎:

  鎮(zhèn)內(nèi)檢測考評前兩名的學科教師予以獎勵。鎮(zhèn)內(nèi)質(zhì)量檢測位居第一名的學科教師獎勵800元,位居第二名的學科教師獎勵500元。(思品、科學、安全、書法按分值比例獎勵)

 。ㄋ模┰O立優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進教育工作者獎,全鎮(zhèn)每學年評選若干名。優(yōu)秀班主任每名獎勵300元,優(yōu)秀教師獎和先進教育工作者每名獎勵300元。

 。ㄎ澹┌H藛T教學質(zhì)量管理獎:凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測總評受到表彰獎勵的學校(或者全鎮(zhèn)綜合質(zhì)量評比第一名),獎勵包校人員獎勵500元。(教學點不參與學校總評)

  四、處罰辦法

  縣級質(zhì)量檢測處罰:

  1、學?傇u:

  第一組年級總評位居全縣后6名的學校校長、分管教學副校長(或年級包級領導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。

  第二組年級總評位居全縣后15名的學校校長、分管教學副校長(或年級包級領導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。

  2、單科成績;

  第一組罰后6名:倒數(shù)第一處罰500元,倒數(shù)第二、三名處罰300元,倒數(shù)第四、五、六名的處罰200元(體育、思品、科學、安全、書法按此標準減半)

  第二組罰后15名:倒數(shù)第一名至倒數(shù)第三名處罰500元,倒數(shù)第四至倒數(shù)第九處罰300元,倒數(shù)第十至倒數(shù)第十五名處罰200元(思品、科學、安全、書法按此標準減半)。

  鎮(zhèn)質(zhì)量檢測處罰:

  凡在鎮(zhèn)上組織的小學質(zhì)量檢測中倒數(shù)后兩名的教師予以處罰,倒數(shù)第一名的科任教師處罰300元,倒數(shù)第二名的科任教師處罰200元(思品、科學、安全、書法按分值比例處罰)。若鎮(zhèn)內(nèi)受罰學科的分值處在全鎮(zhèn)平均分值5分之內(nèi)的免于處罰。

  學校總評位居倒數(shù)第一名的學校校長、教導主任、包校人員分別處罰200元。若學校總評分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。

  凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的教師當年不得評優(yōu)樹模,不得評職晉級。凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的管理人員權衡全校整體位次,超過1/3(含1/3)不得評優(yōu)樹模,不得評職晉級。當年凡在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量檢測中受到兩次或兩科以上處罰的教師,根據(jù)總體影響程度,原則上予以調(diào)整到相對偏遠學校工作。凡總評處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評倒數(shù)第一的完全小學校長和分管教學人員調(diào)整到邊遠學校;連續(xù)兩年總評處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評倒數(shù)第一的完全小學校長和分管教學人員免去職務。若學?傇u分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。

  五、附則

  1、全鎮(zhèn)小學質(zhì)量檢測的核算辦法。

  單科成績=單科成績=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。

  學?傇u=鎮(zhèn)質(zhì)量檢測各年級各科目得分之和。

  2、各學校嚴格按照《山陽縣進一步加強教師管理的暫行規(guī)定》要求,校長、副校長、中層要帶足節(jié)次。

  3、在質(zhì)量檢測時,必須讓所有學生參加檢測。

  4、按照縣上文件規(guī)定,全鎮(zhèn)設立專項“教育質(zhì)量獎勵基金”,每年從學校經(jīng)費提取5%納入基金管理(所罰資金一并納入基金管理)用于全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量獎勵。

  5、原《色河鋪鎮(zhèn)提高中小學教育教學質(zhì)量管理辦法》(色九!20xx】19號文件同時廢止。

教學質(zhì)量考核方案13

  為加強學校教學質(zhì)量管理,提高教師質(zhì)量意識,規(guī)范我校教師教學工作質(zhì)量考核工作,客觀評價教師教學工作質(zhì)量,制定本辦法。

  一、考核目的

  (一)通過科學、客觀的教學工作質(zhì)量考核,全面反映教師的業(yè)務表現(xiàn)和工作實績,獲得全面、綜合的教學質(zhì)量信息。

 。ǘ┌l(fā)揮正確的導向和激勵作用,進一步調(diào)動教師工作積極性,提高業(yè)務水平和教學質(zhì)量。

 。ㄈ榻處熢u聘職稱、評優(yōu)評先、考核獎懲等提供基本依據(jù)。

  二、考核原則

 。ㄒ唬┛陀^公正、實事求是原則

  在考核過程中,堅持遵循教育教學規(guī)律,結合我校教學工作實際,制訂科學的評價指標體系,實事求是地評價教師的教學工作,客觀公正地反映教學情況。

 。ǘ┠繕恕⑦^程與效果相結合原則

  在考核過程中,把教師教學工作過程、教學效果和工作目標聯(lián)系起來,對教師進行全面的分析和評價。

 。ㄈ┛茖W性、導向性和可操作性原則

  既力求考核指標體系和標準科學嚴謹,準確反映教師教學工作實際,又對教師提高業(yè)務素質(zhì)提出導向性要求,同時,應簡便易行,便于操作。

  三、考核對象

  考核對象為全校專職教師和兼職教師。

  四、考核分值

  教學工作質(zhì)量考核滿分110分,由學生對教師的“評教”分(40分)、教學督導組的“評教”分(15分)、各學院教學質(zhì)量考評小組考評分(25分)、教學工作量評定分(20分)和教學工作獎勵分(10分)組成。

  五、考核記分辦法

  (一)學生“評教”記分辦法

  學生“評教”的記分滿分為40分。通過網(wǎng)上評教系統(tǒng)與紙質(zhì)評教表相結合的方式對任課教師進行評分。

 。ǘ┙虒W督導組“評教”記分辦法

  教學督導組“評教”的記分滿分為15分。教學督導組由學校、學院兩級督導員組成,按照學校教學督導辦公室的工作安排,每學期教學督導組至少對每一位任課教師進行一次以上的隨機聽課,并進行打分。

 。ㄈ⿲W院教學質(zhì)量考評小組考評記分辦法

  學院教學質(zhì)量考評小組(含同行評價)考評的記分滿分為25分。其中,教師授課整體質(zhì)量和學生學習效果分值20分,積極參與學院安排的各項教學活動分值5分。各學院考評方式和評分細則可根據(jù)本專業(yè)教學實際情況自行確定,并報教務處備案。

 。ㄋ模┙虒W工作量記分辦法

  教學工作量的記分滿分為20分。

  1.達到學校要求的基本工作量,即周平均8學時,記16分,學院可根據(jù)各專業(yè)實際情況制定滿分的周平均學時上限,超過部分不再記分。兼職教師記16分(經(jīng)批準的特殊情況兼課,周課時4學時以上部分每增加1學時加1分,至20分為止)。

  2.達不到周平均8學時的專職教師(沒有課程教學任務的教師不參加計算),每減少1學時扣1分。

 。ㄎ澹┙虒W工作獎勵記分辦法

  教學工作獎勵的計分滿分為10分,教學獎勵分在文件確定的當學期一次性記分,同時參加多項者累加,總分不超過10分,同一項以最高級別記分。

  1.教學工程項目:國家級記10分;。ú浚┘売8分;校級記3分。

  2.教學成果獎:國家級記10分;。ú浚┘売8分;校級記3分。

  3.教學研究項目:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級記2分。

  4.教師職業(yè)技能比賽:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級一等獎記3分,二等獎記2分,三等獎記1分。

  5.輔導學生比賽獲獎:國家級一等獎記10分,二等獎記8分,三等獎記6分;。ú浚┘壱坏泉動8分,二等獎記6分,三等獎記4分;校級一等獎記4分,二等獎記2分,三等獎記1分。

  以上第1、2、3項中,國家級項目按前10名計分,省(部)級項目按前7名計分,校級項目按前5名計分,按照排名次序依次遞減0.5分,最低0.5分。第4、5項按項目計分。

  六、考核等級

 。ㄒ唬⿲W期考核等級

  1.優(yōu)秀

  教學質(zhì)量考核分值在本學院前30%且達到相應職稱考核優(yōu)秀最低標準分值、無教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為優(yōu)秀。

  2.良好

  教學質(zhì)量考核分值在本學院30%至70%之間且無教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  教學質(zhì)量考核分值在本學院70%之后且無二級以上(含二級)教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  考核學期內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為不合格。

 。ǘ┠甓瓤己说燃

  1.優(yōu)秀

  (1)各學院學年度考核優(yōu)秀名額為在本部門參加考核教師人數(shù)的30%。

 。2)各學院將學年內(nèi)兩學期教學質(zhì)量考核均為良好等級以上且至少有一次優(yōu)秀、考核分值均達到相應職稱考核優(yōu)秀最低標準分值教師的兩學期考核分值之和進行排序,按照本部門優(yōu)秀名額確定年度教學質(zhì)量考核優(yōu)秀等級教師。

  2.良好

  學年內(nèi)兩學期教學質(zhì)量考核分值之和在本學院前70%,年度教學質(zhì)量考核等級未評定為優(yōu)秀且無教學事故的教師,年度教學質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  學年內(nèi)兩學期教學質(zhì)量考核分值之和在本學院70%之后且無二級以上(含二級)教學事故的教師,年度教學質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  學年內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學事故的教師,年度教學質(zhì)量考核評定為不合格。

  七、有關規(guī)定

  (一)學生對教師的“評教”分值、教學督導組的“評教”分值、各學院教學質(zhì)量考評小組考評分值均為原始滿分100分按照40%、15%和25%折算后的分值。

  (二)教學工程項目的`類別以河南省教育廳文件為準;教學成果獎可參評及獲獎項目以河南省教育廳文件及我校校級評選及推薦為準;教學研究項目以河南省教育廳立項建設及我校校級立項及推薦項目為準。

 。ㄈ┰诳己藢W期內(nèi)沒有課程教學任務的教師不參加考核(帶隊實習教師除外)。

 。ㄋ模⿴ш爩嵙暯處熀徒(jīng)學校同意有特殊任務的教師考核,由教務處、各學院根據(jù)教師工作情況進行綜合評定(評定細則另行制定)。

 。ㄎ澹┹o導員教學工作質(zhì)量考核按照《焦作師范高等?茖W校輔導員工作考核辦法》進行考核,優(yōu)秀率按照學校教師教學工作質(zhì)量考核辦法規(guī)定的前30%執(zhí)行。

 。┱n程教學工作質(zhì)量評價按照《焦作師范高等?茖W校教師課程教學工作質(zhì)量評價實施辦法》(校教文〔20xx〕1號)精神執(zhí)行。

 。ㄆ撸└髀毞Q教師教學工作質(zhì)量考核優(yōu)秀最低標準分值:教授考核優(yōu)秀最低標準分為90分,副教授考核優(yōu)秀最低標準分為85分,講師以下考核優(yōu)秀最低標準分為80分。

 。ò耍┢渌菤w屬學院的教研室(科)按照考核標準對任課教師單獨進行考核。

 。ň牛└鲗W院各考核等級人數(shù)按照規(guī)定比例采取四舍五入辦法確定。

 。ㄊ┙處熃虒W工作質(zhì)量考核分值一個學年內(nèi)連續(xù)兩個學期在學院排名前5%,且兩個學期學生評教平均分值高于38分的(按比例折算后的分值),本學年校內(nèi)津貼按照本職級升一級標準發(fā)放(教授職級升一級的,標準按照副教授升教授職級差執(zhí)行),于下一學年執(zhí)行,同時不再享受《焦作師范高等專科學校校內(nèi)津貼補充規(guī)定(試行)》(校政文〔20xx〕102號)規(guī)定的獎勵;教師教學工作質(zhì)量考核分值一個學年內(nèi)連續(xù)兩個學期在學院排名后5%(教師教學工作質(zhì)量考核等級為不合格的,學院排名定為后5%),且兩個學期學生評教平均分值低于34分的(按比例折算后的分值),本學年校內(nèi)津貼按照本職級降一級標準發(fā)放(助教職級降一級的,標準按照講師降助教職級差執(zhí)行),于下一學年執(zhí)行。

  八、本辦法由教務處負責解釋。

  九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,以往有關規(guī)定同時廢止。

教學質(zhì)量考核方案14

  根據(jù)市教育局質(zhì)量評價方案的實施意見,為了構建我校學生學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,提高小學教學質(zhì)量管理的科學化、規(guī)范化水平,推動評價制度改革的深化,結合我校的實際,特制定我校教學質(zhì)量評價實施細則。

  一.評價原則

  1、全面評價與個性評價相結合的原則

  面向全體學生,對學生應具備的多種素質(zhì)進行全面評價,同時注重學生個性心理和特殊才能的評價。

  2、形成性評價與終結性評價相結合的原則

  形成性評價是指定期對教學質(zhì)量形成過程(教學實施過程和學習落實過程)的一種監(jiān)測,其目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學。終結性評價是指一段較長的時間后對教與學的結果進行的一種檢測,其目的在于檢查長期目標的達成情況。對教與學兩方面評價要堅持過程性與終結性相結合的原則,既注重過程,又關注效果。要改變評價過分強調(diào)甄別的功能,要有利于促進教師和學生的發(fā)展,激勵師生共同進步。

  3、總體評價與抽樣評價相結合的原則

  總體評價是指全體學生參加的`學科評價,而抽樣評價是指對部分學科和部分學生的評價。遵循教育教學規(guī)律,以定期評價為基本形式,適當采用不定期分項抽樣評價,加強對教育教學狀況和效果的宏觀監(jiān)控和微觀管理。

  4、定量評價與定性評價相結合的原則

  定性評價采用“等級”與“評語”評價等方式,定量評價采用“分數(shù)”和“比率”的方式,使評價盡量科學合理。

  二、評價方式

  1.分級評價:學校以班級為單位進行評價。

  2.分段評價:以1-3年級為低年段,4-6年級為高年段進行過程和階段性評價。以低年段為例,分段評價是指對一個行政班,從一年級跟蹤評價到三年級,研究三年內(nèi)學生的學業(yè)水平、行為習慣和情感態(tài)度價值觀等方面的變化情況。

  三、評價內(nèi)容

  1.學生方面:

 、賹W業(yè)水平;

 、谀芰λ剑

 、矍楦小B(tài)度與學科素養(yǎng);

  ④學生個性特長發(fā)展。

  2.教師方面:

  ①專業(yè)發(fā)展水平;

 、趥洹⒅v、批、輔、研。

 、劢虒W質(zhì)量書面檢測。

  四、評價實施

  1.學生方面:設立學生成長檔案,把各階段有關學生能力水平、個性特長發(fā)展、情感態(tài)度和學業(yè)成績的考評結果都放進學生的成長檔案里。具體做法:

 、賹W生作業(yè)評價:由教導處制定評價實施細則,各任科教師執(zhí)行,通過學生自評、小組評價和任科教師評價實施。(每學期評一次)

  ②學生文明禮貌與衛(wèi)生習慣評價:由學校德育部門制定評價實施細則,各班任執(zhí)行,通過學生自評、小組評價和班任評價實施。(每學期評一次)

 、鄄潘囌故荆ò茖W小實驗、小發(fā)明、小制作、書法藝術等)評價:由學校綜合科制定評價實施細則,綜合科執(zhí)行,通過學生個人申報、展示,最后由綜合科成立考核小組評定。(每學年評一次)

 、軐W生語文口語交際、寫字水平評價:由語文科制定評價實施細則,各語文任科教師評價。(每學期評一次)

 、萦⒄Z口語表達評價:由英語科制定評價實施細則,各英語任科教師評價。(每學期評一次)

 、迶(shù)學口算能力評價:由數(shù)學科制定評價實施細則,各數(shù)學任科教師評價。(每學期評一次)

  在認真做好上面各項評價的基礎上,再填寫下面的《學生綜合素質(zhì)評價表》并歸檔。(附表一)

  2.教師方面:健全科學的評價激勵機制,采用量化的方式全面客觀地評價教師的教學質(zhì)量并促進教師不斷提高,評價結果要與獎金分配和評先評優(yōu)掛鉤。具體做法:

 。1)工作表現(xiàn)(工作態(tài)度、責任心,常規(guī)工作完成情況,培訓進修與專業(yè)水平的發(fā)展等)占30%:

 、俳處煹膫渲v批輔研工作完成情況,由科組長與行政每學期檢查一次,每項按優(yōu)6、良4、中3、差1給分;

 、诮處熥x書學習和培訓進修情況,由主管行政評價,按優(yōu)10、良8、中5、差2給分;

 、鄄块T工作完成情況,由校長評價,按優(yōu)10、良8、中5、差2給分。①②③項得分之和的30%為實際得分。第一學期與第二學期的實際得分之和就是第(1)的最后得分。

 。2)工作成績(每學期教師教學質(zhì)量書面檢測結果)占70%:

  ①第一次(第一學期)質(zhì)量檢測的5個指標(平均分、低分率、及格率、優(yōu)秀率、高分率)各項指標的比較值在同級中排名得分:第一名10分、第二名7分、第三名4分、第四名3分。(注:跨年級任教兩班以上的獨立計算后取平均值,平衡班取各項指標比較值的平均值計算,一個教師任教全級多班的按第二名計算。)

 、谫|(zhì)量檢測的5個指標第二次(第二學期)與第一次(第一學期)的比較值的差乘以10為各指標全年得分,5個指標的得分和為第②項的實得分。第①與第②兩項得分之和的70%為第(2)的最后得分。

 。3)第(1)與第(2)的最后得分之和為教師學年教學質(zhì)量的總分。

教學質(zhì)量考核方案15

  一、參評年級:各小學所有年級。

  考評科目:一、二年級考評語文、數(shù)學兩科;三、四、五、六年級考評語文、數(shù)學、英語、科學四科。

  二、獎懲辦法:

  在鎮(zhèn)組織的教學質(zhì)量檢測中,按同年級同學科班數(shù)的7:2設獎。

  (一)教師獎懲:

  一至五年級、六年級科學第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。

  六年級語數(shù)英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。

  班級平均分不及格的,全鎮(zhèn)通報批評,年度考核不得評為優(yōu)秀,不得評為各類先進個人。

  單科教學成績:低于鎮(zhèn)平均分3分以內(nèi),中心校在全鎮(zhèn)通報批評;低于鎮(zhèn)平均分3分以上,每低一分扣績效工資50元,任課教師年終考評不得評為優(yōu)秀,不得評為各類先進個人。(平均分超過80分,不予處罰;二、三年級進步五名,四、五、六年級進步三名不予處罰。)。

  教干質(zhì)量檢測成績位于全鎮(zhèn)后三名的',免去其所任職務。

  (二)學校獎懲。

  1、學校成績與學校領導的職務任免、獎懲相掛鉤。

  (1)教學質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學校,中心小學對校長進行誡勉談話;對連續(xù)四次(兩學年)教學質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學校,免去學校校長職務。(按學校平均分排名,定點校和教學點分別考核,從20xx——20xx學年度第一學期算起)

  (2)定點校教學質(zhì)量檢測第一名獎校長1000元,第二名獎校長800元,第三名獎校長600元。

  教學點教學質(zhì)量檢測第一名獎校長500元,第二名獎校長400元,第三、四名獎校長300元。

  (3)班級平均分低于鎮(zhèn)平均分3分以上的學科超過三分之一罰校長600元,超過二分之一罰校長800元,。

  2、學校不得隱瞞學生人數(shù),隱瞞一名學生罰學校100元,全校隱瞞學生超過10人,除經(jīng)濟處罰外,對校長通報批評,取消學?荚嚦煽。

  3、考試時,如發(fā)現(xiàn)教師有作弊行為,任課教師成績按0分處理,扣績效工資1000元。學校質(zhì)量檢測成績按該科最后一名成績降10分計算,每作弊一科扣學校綜合考評分2分。

  本辦法經(jīng)全體校長大會討論通過后實施,未盡事宜,由中心小學負責解釋。

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