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緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案

時間:2024-10-16 08:19:55 思穎 考核方案 我要投稿
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緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案(精選5篇)

  為了確保我們的努力取得實效,時常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案,歡迎閱讀與收藏。

緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案(精選5篇)

  緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案 1

  根據(jù)《xx縣縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)實施方案》(xx委辦〔20xx〕xx號)和《xx省醫(yī)療保障局等四部門關(guān)于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體醫(yī)療保障管理改革的`意見(試行)》(xx醫(yī)保發(fā)〔20xx〕xx號)文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本考核方案。

  一、工作目標

  深入推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(簡稱醫(yī)共體)建設(shè),加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合,建立醫(yī)共體利益共享、責任共擔機制以及高效運行管理機制,實現(xiàn)專家資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品保障、補償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)服務(wù)上下貫通,打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

  二、考核范圍

  xx人民醫(yī)院醫(yī)共體、xx縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體。

  三、考核內(nèi)容

  重點對緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)各項工作任務(wù)落實、重點指標管理等內(nèi)容開展綜合考核,考核內(nèi)容詳見《xx縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核細則》。

  四、考核時間

  20xx年xx月。

  五、考核方式

  緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核分為內(nèi)部考核和外部考核。

  內(nèi)部綜合績效考核,由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定本醫(yī)共體成員績效考核方案,報縣衛(wèi)生健康局備案并組織實施;外部綜合績效考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實施,對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院采取聽匯報、查閱資料、采集數(shù)據(jù)、現(xiàn)場查看等方式進行考核。

  六、考核等次

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀(85至100分)、良好(70至85分)、合格(60分至70分)和不合格(60分以下)。

  七、結(jié)果運用

  年度考核結(jié)果將作為醫(yī)共體財政投入、評先評優(yōu)和職務(wù)任免等工作的重要依據(jù),作為兌現(xiàn)醫(yī)保支付和激勵措施的重要內(nèi)容。

  醫(yī);饘嵭小耙粋總額”管理,醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定基金節(jié)余和超支處理措施,提高基金使用效率。

  八、工作要求

  (一)開展自查整改。各醫(yī)共體要提高思想認識,高度重視緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核工作,按照醫(yī)共體綜合績效考核細則,對標對表、查漏補缺、落實整改。

  (二)嚴格考核標準?己私M成員要嚴格按照醫(yī)共體綜合績效考核細則,統(tǒng)一考核標準,做到公平公正。在考核完成后15個工作日內(nèi)將考核結(jié)果和存在問題向醫(yī)共體反饋。

  (三)各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院要結(jié)合本醫(yī)共體實際,制定內(nèi)部績效考核方案,并組織進行考核?己送瓿珊15個工作日內(nèi)將考核結(jié)果和存在問題向各成員單位反饋,督促對存在問題整改,同時將考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生健康局醫(yī)共體辦公室。

  緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案 2

  為做好我縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核,規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標體系(試行)的通知》(xx醫(yī)改秘函〔20xx〕xx號)和《關(guān)于印發(fā)xx縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案的通知》(xx辦發(fā)〔20xx〕xx號)文件精神,結(jié)合實際,制定本方案。

  一、目標任務(wù)

  通過綜合績效考核,落實“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑,規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),促進縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體管理,加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合,建立醫(yī)共體利益共享、責任共擔及高效運行管理機制,實現(xiàn)專家資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品保障、補償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)服務(wù)上下貫通,打造優(yōu)質(zhì)高效的.整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

  二、考核組織

  1、縣醫(yī)改領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)部門對緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院進行外部綜合績效考核,考核結(jié)果報宣城市醫(yī)改領(lǐng)導小組備案。

  2、牽頭醫(yī)院負責對密型醫(yī)共體成員單位進行內(nèi)部綜合績效考核,考核方案報縣醫(yī)改領(lǐng)導小組備案并組織實施。

  3、外部綜合績效考核每年兩次,7月上旬完成上半年績效考核,次年1月底前完成年度績效考核。內(nèi)部綜合績效考核,每年不少于一次。

  考核采取100分制。考核總分值為90分(含)以上者為優(yōu)秀等次,90分以下至70分(含)為合格等次,70分(不含)以下為不合格等次。其中出現(xiàn)一票否決者,直接定為不合格等次。

  三、考核結(jié)果運用

  1、結(jié)果反饋?冃Э己斯ぷ魍瓿珊,及時下發(fā)通報將考核結(jié)果和存在問題向牽頭醫(yī)院反饋,對存在的問題限期整改。

  2、獎懲兌現(xiàn)?己私Y(jié)果作為財政投入、獎勵安排、職務(wù)任免等重要依據(jù);與醫(yī)保基金包干結(jié)余分配掛鉤,原則上按牽頭醫(yī)院、各分院、村衛(wèi)生室(站)631比例標準進行分配。醫(yī)保基金沒有結(jié)余的醫(yī)共體,應(yīng)由牽頭醫(yī)院安排一定資金,獎勵緊密型醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

  四、一票否決制

  出現(xiàn)下列情況之一的,按照有關(guān)規(guī)定,實行一票否決制。

  1、嚴重違反醫(yī)療保障資金政策的;

  2、發(fā)生重大醫(yī)療責任事故或安全事故,造成嚴重后果的;

  3、嚴重違反財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律的。

  五、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導。各相關(guān)部門、單位要充分認識做好績效考核工作的重要意義,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,切實加強組織實施,建立部門協(xié)調(diào)推進機制,確?己斯ぷ饔行蛲七M。

  (二)創(chuàng)新管理手段。要進一步創(chuàng)新管理思路,充分利用信息化手段開展績效考核工作。建立完善定期績效考核制度和相關(guān)數(shù)據(jù)信息定期報送制度。

  (三)做好總結(jié)宣傳?h衛(wèi)健委要會同相關(guān)部門,按照職責分工加強緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善考核指標體系和考核方式方法,推進我縣緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展。同時,要加強宣傳引導,為緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展營造良好的社會輿論環(huán)境。

  緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案 3

  根據(jù)人力資源社會保障部、財政部、國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥局《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導意見》(人社部發(fā)[20xx]xx號)、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進緊密縣域型醫(yī)共體建設(shè)的意見》(xx政辦[20xx]xx號)、xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《xx省深入推廣xx省xx市經(jīng)驗深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革行動計劃(20xx-20xx)》的通知(xx醫(yī)改[20xx]xx號)、《xx縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案》(政辦秘〔20xx〕xx號)和《xx縣緊密型縣域醫(yī)共體人事薪酬制度改革實施辦法》(xx人社〔20xx〕xx號)文件精神,結(jié)合《xx省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標體系(試行)》(以下簡稱《指標體系》)和縣域醫(yī)共體實際運行情況,制定本實施方案。

  —、目標任務(wù)

  通過績效考核,落實“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑,規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),充分發(fā)揮城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金在縣域醫(yī)共體改革中的杠桿作用,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,建立醫(yī)共體利益共享、責任共擔機制以及高效運行管理機制,打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,更好地滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需要。

  二、實施范圍

  縣域醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院。(其中按一院兩區(qū)運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院由牽頭醫(yī)院另行制定績效考核方案)。

  三、考核方式

  1、緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織考核,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定內(nèi)部崗位績效分配方案,經(jīng)職工代表大會和院管會通過報牽頭醫(yī)院審核,縣衛(wèi)健委備案;

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院負責對村(居)衛(wèi)生室的考核,及時將考核結(jié)果報牽頭醫(yī)院。牽頭醫(yī)院實行抽查制度,每季度隨機選擇1-3個村室進行督查。

  四、結(jié)果運用

  年度考核結(jié)果分優(yōu)秀(85分以上)、良好(75分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)四個等次,優(yōu)秀等次按績效總額全額發(fā)放(領(lǐng)導班子增發(fā)5%績效獎)、良好等次按績效總額的90%發(fā)放(領(lǐng)導班子發(fā)全院職工平均績效獎)、合格等次按績效總額的'80%發(fā)放(領(lǐng)導班子減發(fā)5%績效獎)、不合格不予發(fā)放績效獎勵。

  五、績效分配原則

  1、醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后70%用于績效發(fā)放。

  2、實行季度預(yù)發(fā)放。實施單位按季度醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后的50%部分進行預(yù)發(fā)放;

  3、年度考核清算。實施單位根據(jù)年度綜合績效考核等次,計算本年度績效總額,年終統(tǒng)一清算。年度績效總額=[當年醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后70%]*考核等次;

  4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費結(jié)余部分,按規(guī)定統(tǒng)籌用于醫(yī)防融合服務(wù)人員獎勵。

  5、以專科特色為主(?漆t(yī)療服務(wù)收入超過總醫(yī)療收入50%)的衛(wèi)生院第一年績效不超過其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的最高績效額,以后年份績效計入按?剖杖朐隽康70%。

  緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案 4

  一、背景與目標

  根據(jù)《XX縣縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)實施方案》及省醫(yī)療保障局等四部門關(guān)于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體醫(yī)療保障管理改革的意見,結(jié)合我縣實際情況,制定本考核方案。旨在深入推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(簡稱醫(yī)共體)建設(shè),加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合,建立醫(yī)共體利益共享、責任共擔機制以及高效運行管理機制,打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的`整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

  二、考核范圍與對象

  本方案適用于XX人民醫(yī)院醫(yī)共體、XX縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體及其成員單位。

  三、考核內(nèi)容與標準

  重點對緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)各項工作任務(wù)落實、重點指標管理等內(nèi)容開展綜合考核?己藘(nèi)容詳見《XX縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核細則》?己藰藴史譃閮(yōu)秀(85至100分)、良好(70至85分)、合格(60分至70分)和不合格(60分以下)四個等次。

  四、考核方式

  緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核分為內(nèi)部考核和外部考核。內(nèi)部綜合績效考核由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定本醫(yī)共體成員績效考核方案,報縣衛(wèi)生健康局備案并組織實施;外部綜合績效考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實施,對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院采取聽匯報、查閱資料、采集數(shù)據(jù)、現(xiàn)場查看等方式進行考核。

  五、考核結(jié)果與獎懲

  考核結(jié)果將作為醫(yī)共體財政投入、評先評優(yōu)和職務(wù)任免等工作的重要依據(jù),作為兌現(xiàn)醫(yī)保支付和激勵措施的重要內(nèi)容。醫(yī);饘嵭小耙粋總額”管理,醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定基金節(jié)余和超支處理措施,提高基金使用效率。對于考核優(yōu)秀的醫(yī)共體及其成員單位,將給予表彰和獎勵;對于考核不合格的,將責令整改,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  六、實施步驟

  制定考核方案:根據(jù)上級文件精神和縣域醫(yī)共體實際情況,制定緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案。

  組織考核培訓:對考核組成員進行業(yè)務(wù)培訓,確?己斯ぷ鞴焦蚀_有效。

  實施考核:按照考核方案和時間安排,對醫(yī)共體及其成員單位進行綜合績效考核。

  反饋整改:將考核結(jié)果和存在問題及時向醫(yī)共體反饋,并督促其整改落實。

  獎懲兌現(xiàn):根據(jù)考核結(jié)果,兌現(xiàn)相應(yīng)的獎懲措施。

  七、保障措施

  加強組織領(lǐng)導:成立緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作領(lǐng)導小組,負責考核工作的組織實施和協(xié)調(diào)推進。

  強化宣傳引導:通過多種形式加強宣傳引導,提高醫(yī)共體及其成員單位對考核工作的認識和重視程度。

  嚴格考核紀律:考核組成員要嚴格遵守考核紀律和規(guī)定,確?己斯ぷ鞴焦、準確有效。

  緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案 5

  一、總體要求

  為規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),根據(jù)相關(guān)政策文件和縣域醫(yī)共體實際運行情況,制定本實施方案。通過績效考核,落實“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,建立醫(yī)共體利益共享、責任共擔機制以及高效運行管理機制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,更好地滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需要。

  二、考核對象與范圍

  本方案適用于縣域內(nèi)所有緊密型醫(yī)共體及其成員單位,包括牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等。

  三、考核內(nèi)容與指標

  考核內(nèi)容主要包括醫(yī)共體建設(shè)工作任務(wù)落實、重點指標管理等方面。具體考核指標包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療資源下沉、雙向轉(zhuǎn)診、公共衛(wèi)生服務(wù)、成本控制等。

  四、考核方式與方法

  考核方式分為內(nèi)部考核和外部考核。內(nèi)部考核由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織實施,對成員單位進行定期考核;外部考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實施,對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院和成員單位進行抽查和評估?己朔椒ò犎R報、查閱資料、現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查等。

  五、考核結(jié)果與運用

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次?己私Y(jié)果將作為醫(yī)共體財政投入、獎勵安排、職務(wù)任免等重要依據(jù);與醫(yī);鸢山Y(jié)余分配掛鉤,原則上按牽頭醫(yī)院、各分院、村衛(wèi)生室(站)一定比例標準進行分配。對于考核優(yōu)秀的醫(yī)共體及其成員單位,將給予表彰和獎勵;對于考核不合格的,將責令整改,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  六、保障措施與監(jiān)督

  加強組織領(lǐng)導:成立緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作領(lǐng)導小組,負責考核工作的'組織實施和協(xié)調(diào)推進。

  強化宣傳培訓:加強對醫(yī)共體及其成員單位的宣傳培訓,提高其對考核工作的認識和重視程度。

  嚴格考核紀律:考核組成員要嚴格遵守考核紀律和規(guī)定,確保考核工作公平公正、準確有效。

  加強監(jiān)督指導:縣衛(wèi)生健康局要加強對醫(yī)共體綜合績效考核工作的監(jiān)督指導,確?己斯ぷ黜樌M行并取得實效。

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