小學(xué)教師的考核方案合集[15篇]
為了確保事情或工作有效開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)教師的考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)教師的考核方案1
為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的完成,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)各級教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則,特制定本方案。
一、提升目標(biāo):
為使我校總體教學(xué)成績得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績在全鎮(zhèn)排名前四,各科成績均爭取有所提升。
二、提升措施:
(一)、切實(shí)加強(qiáng)課程管理:
要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開足開全,絕不隨意加課減課。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天侯管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天從早讀開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)或者未按照規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都做為教學(xué)事故記錄在冊,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。
。ǘ⑶袑(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理:
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和共同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一節(jié)課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問題具體安排如下:
1、把功夫下在課前。教師上一節(jié)課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的.課就更不容易。其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計,必須嚴(yán)格做到六個統(tǒng)一,即教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)一。
2、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點(diǎn)原則:①必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);②必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;③必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是:①隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;②組織青年教師評優(yōu)課活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校校老師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
3、把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:①建立后進(jìn)生成長檔案;②任課教師必須對任課班中的后進(jìn)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);③教師必須利用課余時間對后進(jìn)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);④經(jīng)常與后進(jìn)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。
4、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
5、加強(qiáng)過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查、隨堂聽課外,加強(qiáng)對個別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理,采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性的轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。
方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查、了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大,指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
。ㄈ、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績:
后進(jìn)生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再次做出具體安排:
1、教師要耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。任課教師每周要利用課余時間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,在課堂上對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立奮發(fā)向上的動力。
2、自我提升。開展“一幫一、齊進(jìn)步“結(jié)對子活動,后進(jìn)生主動找”先進(jìn)生“,取得他們的幫助,提高自身的成績。
3、家庭幫助。調(diào)動家長的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學(xué)習(xí)成績。
各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項(xiàng)措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo),按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
小學(xué)教師的考核方案2
為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師質(zhì)量意識,規(guī)范我校教師教學(xué)工作質(zhì)量考核工作,客觀評價教師教學(xué)工作質(zhì)量,制定本辦法。
一、考核目的
。ㄒ唬┩ㄟ^科學(xué)、客觀的教學(xué)工作質(zhì)量考核,全面反映教師的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和工作實(shí)績,獲得全面、綜合的教學(xué)質(zhì)量信息。
。ǘ┌l(fā)揮正確的導(dǎo)向和激勵作用,進(jìn)一步調(diào)動教師工作積極性,提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ榻處熢u聘職稱、評優(yōu)評先、考核獎懲等提供基本依據(jù)。
二、考核原則
。ㄒ唬┛陀^公正、實(shí)事求是原則
在考核過程中,堅持遵循教育教學(xué)規(guī)律,結(jié)合我校教學(xué)工作實(shí)際,制訂科學(xué)的評價指標(biāo)體系,實(shí)事求是地評價教師的教學(xué)工作,客觀公正地反映教學(xué)情況。
。ǘ┠繕(biāo)、過程與效果相結(jié)合原則
在考核過程中,把教師教學(xué)工作過程、教學(xué)效果和工作目標(biāo)聯(lián)系起來,對教師進(jìn)行全面的分析和評價。
。ㄈ┛茖W(xué)性、導(dǎo)向性和可操作性原則
既力求考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)確反映教師教學(xué)工作實(shí)際,又對教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)提出導(dǎo)向性要求,同時,應(yīng)簡便易行,便于操作。
三、考核對象
考核對象為全校專職教師和兼職教師。
四、考核分值
教學(xué)工作質(zhì)量考核滿分110分,由學(xué)生對教師的“評教”分(40分)、教學(xué)督導(dǎo)組的“評教”分(15分)、各學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評分(25分)、教學(xué)工作量評定分(20分)和教學(xué)工作獎勵分(10分)組成。
五、考核記分辦法
。ㄒ唬⿲W(xué)生“評教”記分辦法
學(xué)生“評教”的記分滿分為40分。通過網(wǎng)上評教系統(tǒng)與紙質(zhì)評教表相結(jié)合的方式對任課教師進(jìn)行評分。
(二)教學(xué)督導(dǎo)組“評教”記分辦法
教學(xué)督導(dǎo)組“評教”的記分滿分為15分。教學(xué)督導(dǎo)組由學(xué)校、學(xué)院兩級督導(dǎo)員組成,按照學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)辦公室的工作安排,每學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)組至少對每一位任課教師進(jìn)行一次以上的隨機(jī)聽課,并進(jìn)行打分。
。ㄈ⿲W(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評記分辦法
學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組(含同行評價)考評的記分滿分為25分。其中,教師授課整體質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效果分值20分,積極參與學(xué)院安排的各項(xiàng)教學(xué)活動分值5分。各學(xué)院考評方式和評分細(xì)則可根據(jù)本專業(yè)教學(xué)實(shí)際情況自行確定,并報教務(wù)處備案。
。ㄋ模┙虒W(xué)工作量記分辦法
教學(xué)工作量的記分滿分為20分。
1.達(dá)到學(xué)校要求的基本工作量,即周平均8學(xué)時,記16分,學(xué)院可根據(jù)各專業(yè)實(shí)際情況制定滿分的周平均學(xué)時上限,超過部分不再記分。兼職教師記16分(經(jīng)批準(zhǔn)的特殊情況兼課,周課時4學(xué)時以上部分每增加1學(xué)時加1分,至20分為止)。
2.達(dá)不到周平均8學(xué)時的專職教師(沒有課程教學(xué)任務(wù)的教師不參加計算),每減少1學(xué)時扣1分。
(五)教學(xué)工作獎勵記分辦法
教學(xué)工作獎勵的計分滿分為10分,教學(xué)獎勵分在文件確定的當(dāng)學(xué)期一次性記分,同時參加多項(xiàng)者累加,總分不超過10分,同一項(xiàng)以最高級別記分。
1.教學(xué)工程項(xiàng)目:國家級記10分;省(部)級記8分;校級記3分。
2.教學(xué)成果獎:國家級記10分;省(部)級記8分;校級記3分。
3.教學(xué)研究項(xiàng)目:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級記2分。
4.教師職業(yè)技能比賽:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級一等獎記3分,二等獎記2分,三等獎記1分。
5.輔導(dǎo)學(xué)生比賽獲獎:國家級一等獎記10分,二等獎記8分,三等獎記6分;。ú浚┘壱坏泉動8分,二等獎記6分,三等獎記4分;校級一等獎記4分,二等獎記2分,三等獎記1分。
以上第1、2、3項(xiàng)中,國家級項(xiàng)目按前10名計分,。ú浚┘夗(xiàng)目按前7名計分,校級項(xiàng)目按前5名計分,按照排名次序依次遞減0.5分,最低0.5分。第4、5項(xiàng)按項(xiàng)目計分。
六、考核等級
。ㄒ唬⿲W(xué)期考核等級
1.優(yōu)秀
教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院前30%且達(dá)到相應(yīng)職稱考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分值、無教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為優(yōu)秀。
2.良好
教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院30%至70%之間且無教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為良好。
3.合格
教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院70%之后且無二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為合格。
4.不合格
考核學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為不合格。
(二)年度考核等級
1.優(yōu)秀
。1)各學(xué)院學(xué)年度考核優(yōu)秀名額為在本部門參加考核教師人數(shù)的30%。
。2)各學(xué)院將學(xué)年內(nèi)兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核均為良好等級以上且至少有一次優(yōu)秀、考核分值均達(dá)到相應(yīng)職稱考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分值教師的兩學(xué)期考核分值之和進(jìn)行排序,按照本部門優(yōu)秀名額確定年度教學(xué)質(zhì)量考核優(yōu)秀等級教師。
2.良好
學(xué)年內(nèi)兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核分值之和在本學(xué)院前70%,年度教學(xué)質(zhì)量考核等級未評定為優(yōu)秀且無教學(xué)事故的'教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為良好。
3.合格
學(xué)年內(nèi)兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核分值之和在本學(xué)院70%之后且無二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為合格。
4.不合格
學(xué)年內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為不合格。
七、有關(guān)規(guī)定
。ㄒ唬⿲W(xué)生對教師的“評教”分值、教學(xué)督導(dǎo)組的“評教”分值、各學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評分值均為原始滿分100分按照40%、15%和25%折算后的分值。
。ǘ┙虒W(xué)工程項(xiàng)目的類別以河南省教育廳文件為準(zhǔn);教學(xué)成果獎可參評及獲獎項(xiàng)目以河南省教育廳文件及我校校級評選及推薦為準(zhǔn);教學(xué)研究項(xiàng)目以河南省教育廳立項(xiàng)建設(shè)及我校校級立項(xiàng)及推薦項(xiàng)目為準(zhǔn)。
。ㄈ┰诳己藢W(xué)期內(nèi)沒有課程教學(xué)任務(wù)的教師不參加考核(帶隊實(shí)習(xí)教師除外)。
。ㄋ模⿴ш爩(shí)習(xí)教師和經(jīng)學(xué)校同意有特殊任務(wù)的教師考核,由教務(wù)處、各學(xué)院根據(jù)教師工作情況進(jìn)行綜合評定(評定細(xì)則另行制定)。
。ㄎ澹┹o導(dǎo)員教學(xué)工作質(zhì)量考核按照《焦作師范高等專科學(xué)校輔導(dǎo)員工作考核辦法》進(jìn)行考核,優(yōu)秀率按照學(xué)校教師教學(xué)工作質(zhì)量考核辦法規(guī)定的前30%執(zhí)行。
(六)課程教學(xué)工作質(zhì)量評價按照《焦作師范高等?茖W(xué)校教師課程教學(xué)工作質(zhì)量評價實(shí)施辦法》(校教文〔20xx〕1號)精神執(zhí)行。
(七)各職稱教師教學(xué)工作質(zhì)量考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分值:教授考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分為90分,副教授考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分為85分,講師以下考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分為80分。
。ò耍┢渌菤w屬學(xué)院的教研室(科)按照考核標(biāo)準(zhǔn)對任課教師單獨(dú)進(jìn)行考核。
。ň牛└鲗W(xué)院各考核等級人數(shù)按照規(guī)定比例采取四舍五入辦法確定。
。ㄊ┙處熃虒W(xué)工作質(zhì)量考核分值一個學(xué)年內(nèi)連續(xù)兩個學(xué)期在學(xué)院排名前5%,且兩個學(xué)期學(xué)生評教平均分值高于38分的(按比例折算后的分值),本學(xué)年校內(nèi)津貼按照本職級升一級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(教授職級升一級的,標(biāo)準(zhǔn)按照副教授升教授職級差執(zhí)行),于下一學(xué)年執(zhí)行,同時不再享受《焦作師范高等?茖W(xué)校校內(nèi)津貼補(bǔ)充規(guī)定(試行)》(校政文〔20xx〕102號)規(guī)定的獎勵;教師教學(xué)工作質(zhì)量考核分值一個學(xué)年內(nèi)連續(xù)兩個學(xué)期在學(xué)院排名后5%(教師教學(xué)工作質(zhì)量考核等級為不合格的,學(xué)院排名定為后5%),且兩個學(xué)期學(xué)生評教平均分值低于34分的(按比例折算后的分值),本學(xué)年校內(nèi)津貼按照本職級降一級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(助教職級降一級的,標(biāo)準(zhǔn)按照講師降助教職級差執(zhí)行),于下一學(xué)年執(zhí)行。
八、本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,以往有關(guān)規(guī)定同時廢止。
小學(xué)教師的考核方案3
一、活動目標(biāo):
1、通過展開活動使學(xué)生更進(jìn)一步了解老師對學(xué)生的特別的愛。
2、在豐富的活動中,拉近老師和學(xué)生之間的距離,增進(jìn)感情。
二、活動準(zhǔn)備:
選定主持人、布置教室、排節(jié)目
三、活動進(jìn)程:
1、主持人要求活動開始。
合:親愛的老師同學(xué)們,大家上午好。
A:在這個金色的九月里,伴著漸漸秋風(fēng),我們已經(jīng)迎來了教師節(jié)!這一節(jié)班隊會的主題是親愛的老師,我用什么來回報您!B:我想,我們第一祝老師們身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意、天天開心!
A:教師節(jié)是一個神圣的節(jié)日。那么,你們知道教師節(jié)的由來嗎?那么我們請同學(xué)來介紹一下。
B:請大家仔細(xì)聽,說不定他們要出題考你們呢?2、游戲
C:回首過去的幾年,是誰把我們從一年級不懂事的小弟弟、小妹妹們帶上了四年級,引領(lǐng)我們成長?
D:是誰用那辛苦的汗水,換取了我們的進(jìn)步?C:又是誰,用那和藹的眼光,滋潤了我們的心田呢?D:不錯,就是我們敬愛的老師們,是老師孜孜不倦的工作,給予了我們優(yōu)秀的成績,培養(yǎng)我們健康成長。
C、D:那么你們還記得那些老師的名字嗎?
C:下面我們來做一個簡單而成心思的游戲,請大家聽一段音樂,在一定的時間內(nèi)把你所知道的老師的名字寫下來,看誰寫得最多,看誰寫得最正確?請大家把準(zhǔn)備好的紙和筆拿出來,開始!D:麻煩胡老師批閱,等活動終止以后再來宣布,好嗎?3、才藝表演
A:老師永久是我們心目中的榜樣,大家可知道,我們的老師個個都有自己的'特長呢。請我們班的百靈鳥們帶來的歌曲《每當(dāng)我走過老師窗前》。
B:你們知道嗎?有多少文人墨客用手中的筆歌頌老師,又有多少首詩來歌頌老師,今天有幾個同學(xué)也想來朗誦一番。掌聲歡迎!4、小品兼座談會
A:在教師節(jié),我們?yōu)槔蠋煈?yīng)當(dāng)做些什么呢?是送禮物,是給老師一個微笑,還是……現(xiàn)在,讓我們一起來討論一下,教師節(jié)讓老師最欣慰的禮物是什么呢?(討論開始,主持人請人回答)B:是啊,但是,是不是只有9月10日這天才要尊重老師。唱歌、鮮花,哇,享受明星一樣的待遇,讓老師開心得不得了?晒(jié)日一過,大家又是什么表現(xiàn)呢?(互扮老師、學(xué)生,設(shè)計不同的地點(diǎn)見到不同的老師該怎樣問好?一、見到老師頭一低,溜。二、還有教自己的就問好,不教自己的頭一揚(yáng),好像不認(rèn)得似的。
5、上課談天、不交作業(yè)
B:小小討論會:這就叫尊重老師嗎?
A:那么我們再來看一個情境劇,相信看了這個情境劇,大家又有很多話想說吧,你們想說寫什么呢?
6、送祝愿
C:在我們與老師相處的進(jìn)程中,產(chǎn)生了許許多多的事,其中有歡樂,有感嘆,有收獲。
D:老師的一句歌頌之言,是我們努力學(xué)習(xí)的動力,您讓我們走向成功之路。
C:老師的批評指正,是我們改正毛病的動力,是您使我們不會在人生的道路中迷失自己。
D:經(jīng)過幾年的相處,我們和老師之間的情感越來越濃了。不是嗎?C:千言萬語道不盡我們的感謝之情,但只有借此表達(dá)我們對老師的謝意吧!
7、請班主任講話
謝謝同學(xué)們,老師期望在今后的日子里,能和同學(xué)們一起在知識的海洋里漫游。ń處熅瞎
小學(xué)教師的考核方案4
一、建立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長:李朋根
副組長:龔海霞(具體負(fù)責(zé))
成員:領(lǐng)導(dǎo)組、教師代表4人(共11人,占教師總?cè)藬?shù)的65%)
職責(zé):1.研究和修訂《壯志小學(xué)教師年度考核工作方案》,交由教師考核工作領(lǐng)導(dǎo)組、教師會審議通過;
2.研究確定教職工考核等次,并在本單位進(jìn)行公示。考核領(lǐng)導(dǎo)組成員實(shí)行回避制度。
二、教師年度考核工作組
1.依據(jù)《壯志小學(xué)主要負(fù)責(zé)人“四個不分管”實(shí)施方案》《壯志小學(xué)人事工作方案》,教師年度考核工作由人事工作組負(fù)責(zé),考核工作組成員實(shí)行回避制度。
2、依據(jù)《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點(diǎn)說明》《壯志小學(xué)2020年度教師年度考核工作方案》,啟動考核程序;
3、按要求上報考核結(jié)果及資料。
三、考核程序
。ㄒ唬┛己藙訂T:校長李朋根召開年度個人考核工作動員會議,宣傳解讀《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點(diǎn)說明》文件精神,對年度考核工作進(jìn)行動員部署,提出相關(guān)要求。校人事組組長龔海霞宣讀《壯志小學(xué)2020年度教師年度考核工作方案(討論稿)》,交全體教師大會通過。
。ǘ﹤人述職與民主測評。
一是述職。由被考核人條目式地匯報當(dāng)年政治、師德表現(xiàn)和教育教學(xué)工作情況,內(nèi)容含主要業(yè)績、不足以及努力目標(biāo)等,要求言簡意賅。
二是測評。與會人員對被考核人的履職情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測評,測評的內(nèi)容包括分項(xiàng)打分(德、能、勤、績、廉、安)和總體評價(優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格)。學(xué)?己斯ぷ鹘M負(fù)責(zé)測評結(jié)果匯總工作。
為加強(qiáng)對在編不在崗人員的管理,防止出現(xiàn)“吃空餉”現(xiàn)象,凡借用到教體系統(tǒng)以外的政府機(jī)關(guān)、部門等單位工作的人員,必須回原編制學(xué)校參加考核、述職、測評,不參加單位述職、測評的按未參加年度考核處理。
。ㄈ┴(fù)責(zé)人評鑒。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)全年綜合表現(xiàn)及《考核表》中反映的工作情況對被考核人進(jìn)行客觀公正的評價,提出針對性改進(jìn)措施。語文組:高晶主任;數(shù)學(xué)組、英語綜合組:唐沈林主任;領(lǐng)導(dǎo)組:龔海霞校長。
。ㄋ模┙M織評定。學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)組研究確定教職工考核等次,并在本單位進(jìn)行公示。年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不定等次、不合格五種。優(yōu)秀等次人員的.比例嚴(yán)格控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)(管理崗位優(yōu)秀等次的人員原則上應(yīng)不超過參加考核的管理人員的20%)。年度考核結(jié)果為基本合格、不定等次、不合格等次的(見習(xí)期內(nèi)的新教師除外),考核后必須與被考核人見面,并由被考核人在個人考核表的備注欄內(nèi)簽署“同意××考核等次”意見。同時,由考核工作組須填報《特殊等次人員情況說明》。
對在區(qū)鎮(zhèn)教師流動、疫情防控、文明城市創(chuàng)建、雙招雙引、房屋征收等中心工作中,做出突出貢獻(xiàn)的人員,評先評優(yōu)時在同等條件下可優(yōu)先考慮。
對上一年度已經(jīng)評為優(yōu)秀等次的,如本年度沒有做出新的貢獻(xiàn),一般不得再次評為優(yōu)秀。
(五)公示、填表上報。
四、情況說明:
(一)依據(jù)《關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核的通知》(海教人〔2021〕1號)有關(guān)規(guī)定,下列對象考核當(dāng)年不得評定為優(yōu)秀:
1.政治素質(zhì)不高、師德師風(fēng)一般、工作表現(xiàn)較差的,特別是有下列行為的人員:
(1)在教育教學(xué)活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行;
。2)歧視、侮辱、虐待、傷害學(xué)生;
。3)從事有償家教或在社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職;
。4)發(fā)生教育亂收費(fèi)高層(省級及以上)信訪,或教育亂收費(fèi)被查實(shí)的;
。5)發(fā)生重大安全責(zé)任事故;
。6)教職工(含離退休人員)赴省、赴京上訪,去市集訪;
。7)未能完成上級交辦工作。
2.教學(xué)實(shí)績靠后或分管、分配工作出現(xiàn)失誤或工作不力的人員。
3.上班缺勤較多的人員。
4.民主測評優(yōu)秀得票率低于85%的人員。
5.提拔任現(xiàn)職不滿一年的或平調(diào)任現(xiàn)職不滿半年的人員。
6.受黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員的年度考核按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?己水(dāng)年處于處分期、立案期或被監(jiān)察部門誡勉談話、提醒談話的人員。
。ǘ┰谕葪l件下,近一兩年有資格晉升高一級職稱的,且任現(xiàn)職以來未接受過縣綜合表彰、未違反師德“十禁止”的教師,工作實(shí)績優(yōu)秀的教師,優(yōu)先考慮(上職稱時間近者為先,述職時必須當(dāng)眾說明)。
2、本年度內(nèi)經(jīng)學(xué)校推薦,個人或所帶班級(團(tuán)隊)已經(jīng)獲得縣級以上榮譽(yù)稱號的,或近三年內(nèi)已經(jīng)有過嘉獎榮譽(yù)的,一般不優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀。
小學(xué)教師的考核方案5
一、指導(dǎo)思想:
按照xx市教師績效工資的有關(guān)文件規(guī)定,為科學(xué)有效地實(shí)施教師績效考核,結(jié)合我校實(shí)際,為績效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績和貢獻(xiàn)、更好地發(fā)揮激勵功能,特制定本考核方案。
二、實(shí)施對象:
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。
三、考核原則:
1、刪繁就簡,考核內(nèi)容體現(xiàn)可操作性;務(wù)實(shí)重本,考核方法體現(xiàn)過程性。
2、堅持“統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理、正確導(dǎo)向”的原則,全面考核,綜合評價,體現(xiàn)多老多得、優(yōu)老優(yōu)酬,力求公正、公平、公開。
3、堅持實(shí)事求是,在公平分配的原則上,向責(zé)任重,工作量大,工作壓力大,成績突出的崗位傾斜。堅持效果主導(dǎo),兼顧品質(zhì)主導(dǎo)和行為主導(dǎo),把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé),實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
四、考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及部門。
。ㄒ唬、師德獎(1000元/年)
師德獎包括師德表現(xiàn)、出勤、遵守校紀(jì)校規(guī)、安全工作,具體考核見《溪麥中心小學(xué)師德獎考核細(xì)則》具體由校長室負(fù)責(zé)考核。
。ǘ、育人獎(300元/月、120元/月、90元/月)
育人獎包括班主任工作獎、副班主任工作獎、協(xié)助管理學(xué)生獎。
(1)、履行班主任工作職責(zé),分等級按人均300元/月發(fā)放。
。2)、履行副班主任職責(zé),分等級按人均120元/月發(fā)放。(代理班主任一月內(nèi)累計超出一周部分享受班主任補(bǔ)貼)
。3)、其他教師完成學(xué)校分配的相關(guān)教師值日及替它管理學(xué)生工作任務(wù)的,分等級按人均90元/月發(fā)放。(具體考核見《溪麥中心小學(xué)育人獎考核細(xì)則》)具體考核由德育處負(fù)責(zé)。
(三)、質(zhì)量獎
1、一線教師上好常態(tài)課,執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真和五嚴(yán)規(guī)定,上好預(yù)約課、邀請課、展示課、公開課,并做好相關(guān)電教工作80元/月,其他教師按學(xué)校要求履行好本崗位工作職責(zé)60元/月。
2、設(shè)立質(zhì)量調(diào)研獎(平均分相差5分以上不獎)
。1)月隨機(jī)質(zhì)量調(diào)研(30元、20元、10元)。
。2)學(xué)期質(zhì)量調(diào)研(60元、40元、20元)。
。3)全市質(zhì)量調(diào)研(平均分高出全市平均分3分以內(nèi)每分獎50元,3分以上超過部分每分獎100元)。
(4)設(shè)立進(jìn)步獎(每學(xué)期結(jié)束對照期初調(diào)研情況和學(xué)期每次調(diào)研情況,以平均分、培優(yōu)補(bǔ)差的進(jìn)步表現(xiàn)予以100元-200元的獎勵)(具體見《溪麥中心校質(zhì)量獎考核細(xì)則》,實(shí)施主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé))
。ㄋ模、科研獎
1、教師完成聽、評課任務(wù),完成繼續(xù)教育規(guī)定學(xué)時(學(xué)習(xí)筆記、教育隨想),積極參加學(xué)校特色建設(shè)和課題研究,完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù),積極參加校本研訓(xùn)活動,考核合格30元/月/人。
2、完成學(xué)校特色建設(shè)工作獎。凡承擔(dān)學(xué)校特色建設(shè)項(xiàng)目工作的學(xué)期結(jié)束經(jīng)考核分等級予以200元/人均予以獎勵,學(xué)期結(jié)束評選出的童話教師予以100元獎勵。(具體見《溪麥中心?蒲歇効己思(xì)則》,實(shí)施由教科室負(fù)責(zé))。
。ㄎ澹、工作量津貼(3000元/人/學(xué)年)
1、雙向聘任,服從分工,承擔(dān)學(xué)校分配的教育教學(xué)及其他工作,期間無責(zé)任事故,定為滿工作量,享受3000元/人/學(xué)年滿工作量獎。
2、因個人申請學(xué)校同意,不能滿工作量工作酌情打折發(fā)放。(男55周歲、女50周歲教師個人申請,適當(dāng)減輕工作量,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后可視作滿工作量)。
3、因請假減少的工作量由代課教師享受,未減少工作量(僅與人調(diào)課)不扣工作量獎。(具體見《溪麥中心校工作量津貼考核細(xì)則》,實(shí)施由教導(dǎo)處負(fù)責(zé))。
4、超課時津貼:
a、午間補(bǔ)差每天每班按5元發(fā)放。
b、代課每節(jié)3元。
c、任教語文、數(shù)學(xué)、外語雙班、三班的教師,每學(xué)期分別補(bǔ)貼超課時津貼200元、300元。
。、崗位津貼
1、教齡、職稱津貼
職稱每學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)年標(biāo)準(zhǔn)
無職稱100 200
小學(xué)二級教師150 300
小學(xué)一級教師400 800
小學(xué)高級教師750 1500
中學(xué)高級教師1000 20xx
。ù藶榛A(chǔ)職稱津貼,教齡、職稱津貼=基礎(chǔ)職稱津貼+教齡津貼:實(shí)際教齡數(shù)乘以15元為每學(xué)年標(biāo)準(zhǔn))注:長病假、內(nèi)退、支教、新合同、派遣教師不享受教師職稱崗位津貼。
2、兼職學(xué)校管理崗位津貼:教研組長20元/人/月;年級組長10元/人/月;辦公室主任10元/人/月;現(xiàn)金會計、司務(wù)長、工廠管理150元/人/月)(見《兼職學(xué)校管理崗位津貼考核方案》)
3、拔尖人才津貼:各級各類骨干教師履行骨干教師職責(zé),按市局相關(guān)規(guī)定考核后發(fā)放。(績效工資兌付按原標(biāo)準(zhǔn)的三分之一發(fā)放,所有骨干教師不享受農(nóng)村浮動)
4、行政人員崗位津貼:副校長350元/人/月;主任330元/人/月;副主任310元/人/月。(見《行政人員考核方案》)
(七)校長獎勵基金:
1、“愛心育人、靜心教書、潛心科研、用心服務(wù)、真心待人”五心教師100元/人。
2、鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師、市級優(yōu)秀教師100元/人。(鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師如政府發(fā)放不予重復(fù)發(fā)放)
3、各項(xiàng)個人榮譽(yù)及輔導(dǎo)學(xué)生獲獎。
①、個人表彰獎勵:
表彰部門及獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:分)備注
校級鎮(zhèn)級市級大市級省級國家級
說明:政府和主管部門的“個人表彰”主要指勞動模范、先進(jìn)教育工作者、德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等。其他部門的“個人表彰”主要指優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)員等。民間組織開展評比取得的榮譽(yù),一般不予獎勵。
。2)、教師“參賽獲獎”獎勵:
等級獲獎級別及獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:分)備注
校級片級市級大市級省級國家級
說明:教師參賽必須是教育行政部門組織批準(zhǔn)的。教師基本功、課堂教學(xué)比武、課件評比等在市級以上獲獎上浮一等計獎。市級以上調(diào)研、抽查的優(yōu)良課按同級一等獎計獎;公開課、少先隊觀摩效果良好按同級二等獎計獎。
。3)、學(xué)生“參賽獲獎”獎勵指導(dǎo)教師標(biāo)準(zhǔn)
等級獲獎級別及獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:分)備注
校級片級市級大市級省級國家級
說明:學(xué)生參賽必須是教育行政部門組織批準(zhǔn)的。非教育系統(tǒng)組織的各類競賽獲獎,一般不獎勵。經(jīng)教師指導(dǎo)學(xué)生的文章在黨報、黨刊和教育主管部門主辦的報刊雜志上發(fā)表按同級二等獎計獎;在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的學(xué)生習(xí)作按同級三等獎計獎;有指標(biāo)下達(dá)的各類競賽按決定獎項(xiàng)單位的實(shí)際級別計獎。
4)、教師“論文發(fā)表或獲獎”獎勵標(biāo)準(zhǔn)分值:
等級獲獎級別及獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:分)備注
校級市級大市級省級國家級
說明
、、文章發(fā)表:
①、宣傳學(xué)校的報道文章,發(fā)表在黨報、黨刊和教育主管部門主辦的報刊雜志上按同級一等獎計獎;
②、在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的`論文或宣傳教育的報道按同級二等獎計獎。
、、學(xué)校訂閱某刊后享受刊登優(yōu)惠,或贈送版刊,按同級三等獎計獎。
、堋⑴c教育無直接聯(lián)系的文章發(fā)表,一般不獎勵。
、荨⒃谟朽]發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級一等獎計獎;在無郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級二等獎計獎。
、、文章獲獎:
、佟⒄撐脑u比必須是教育行政部門組織批準(zhǔn)的。
②、學(xué)校課題論文獲獎的,按上浮一個級別計獎。
、、上交評審費(fèi)進(jìn)行評選獲獎的論文,省級獲獎的評審費(fèi)以25元計返還;省級以下市級以上的獲獎?wù)撐脑u審費(fèi)以15元計返還。
④、除教育學(xué)會外,其他民間組織和社會團(tuán)體舉行的論文評比獲獎,一般不獎勵。
。5)、體育教師獎勵辦法:
①、體育教師在每年度學(xué)校組織開展的小籃球賽和田徑運(yùn)動會活動中,要認(rèn)真組織,精心選拔運(yùn)動員,形成學(xué)校的體育人才梯隊,組織做到有力、有序、有效,每項(xiàng)活動學(xué)校獎勵參加組織的體育專職教師每人50分。
、凇Ⅲw育教師對組建的學(xué)校田徑隊和小籃球隊要堅持長效訓(xùn)練,平時訓(xùn)練與集訓(xùn)相結(jié)合。平時訓(xùn)練以陽光體育活動為主。田徑隊從暑假到當(dāng)年比賽期間為集訓(xùn)期,籃球比賽前一個月時間為集訓(xùn)期,集訓(xùn)期間早晨要強(qiáng)化訓(xùn)練。
、、學(xué)校對體育組實(shí)施的獎懲措施:
a、集訓(xùn)期間體育教師要確保訓(xùn)練時間,認(rèn)真組織,精心指導(dǎo)。每天運(yùn)動員的伙食由學(xué)校負(fù)責(zé)解決,負(fù)責(zé)集訓(xùn)的體育教師在工作日學(xué)校發(fā)放集訓(xùn)費(fèi)每人每天5元,節(jié)假日集訓(xùn)按學(xué)校教師加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b、市體育運(yùn)動會按每分10分獎勵,同時與上年相比在丙級隊上升一個名次另獎30分,在乙級隊上升一個名次另獎50分,在甲級隊上升一個名次另獎100分,(另設(shè)基礎(chǔ)成績獎,乙級隊200分,甲級隊400分,前八名600分,但累計獎勵不超過1500分)。
c、籃球在甲級隊獎勵200分,上升一個名次獎勵50分;在乙級隊上升一個名次獎勵30分;處在丙級隊學(xué)校不予獎勵。但累計獎勵不超過800分。
。6)、音樂教師獎勵辦法:
、、音樂教師要認(rèn)真抓好學(xué)校的藝術(shù)工作,平時要加強(qiáng)藝術(shù)興趣小組的培訓(xùn),能保證完成各種活動需要的演出任務(wù),能高質(zhì)量地完成演出任務(wù),每次獎勵相關(guān)音樂教師50分。
、凇⒃谑行W(xué)生文娛匯演中單項(xiàng)獲一等獎學(xué)校獎勵指導(dǎo)教師400分,二等獎獎勵200分,三等獎獎勵100分,團(tuán)體獲一等獎另獎600分,獲二等獎另獎200分,團(tuán)體三等獎另獎100分。
、、音樂教師因演出需要利用節(jié)假日加班訓(xùn)練,加班期間的有關(guān)要求和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校教師加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。▊渥ⅲ捍隧(xiàng)目由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核,校長根據(jù)每學(xué)年的情況,確定每份值金額(原則上每分值0.5——1元)
4、品牌創(chuàng)建獎:學(xué)校目標(biāo)責(zé)任狀考核、學(xué)校有創(chuàng)建項(xiàng)目獲得通過,獲得集體榮譽(yù),由校長確定按每人每學(xué)年1000-3000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、突出貢獻(xiàn)獎:對學(xué)校工作有突出貢獻(xiàn)的教職員工,酌情給予重獎,有校長提出人選和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定。
五、有關(guān)發(fā)放規(guī)定。
1、內(nèi)退教師的績效工資分配。在學(xué)校獎勵性績效工資總額的平均數(shù)范圍內(nèi),按每月350元扣發(fā),每年扣發(fā)4200元。
2、支教教師和外借教師的績效工資分配,經(jīng)對方學(xué)?己,參照本校同職稱同工作量類型教師發(fā)放。
3、長病假教師的績效工資分配;A(chǔ)性績效工資依據(jù)有關(guān)文件精神進(jìn)行扣發(fā);獎勵性績效工資參照內(nèi)退教師的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣發(fā)。
4、新合同教師和派遣教師的有關(guān)規(guī)定。享受班主任津貼,其他考核獎將根據(jù)上級規(guī)定和學(xué)校實(shí)際另行制定。
5、產(chǎn)假教師的績效工資分配。法定產(chǎn)假期間,按學(xué)校教師獎勵性績效工資總額的平均數(shù)的一半發(fā)放。
6、市局有關(guān)文件規(guī)定:
、拧⒌そ蘙20xx]113號文件的有關(guān)規(guī)定:
、、教職工有下列情況之一者、視情節(jié)輕重,扣除其獎勵性績效考核獎的30%以上。
a、無正當(dāng)理由,不履行教育教學(xué)職責(zé)者;
b、搞有償家教,造成不良影響者;
c、體罰、侮辱、變相體罰學(xué)生者;
d、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序者;
e、其他違法行為者。
f、發(fā)生安全責(zé)任事故者。
、、本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日、病事假累計超過2個月以上的不享受學(xué)期績效獎。
、、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
⑵、丹教[20xx]151號文件的有關(guān)規(guī)定:
、、病假教師長期(六個月及其以上)不能堅持正常上班的,學(xué)校批準(zhǔn)后必須向教育局提供丹陽市人民醫(yī)院的病休證明和病歷等有關(guān)證件備案。病休期間,國標(biāo)工資、基礎(chǔ)性績效工資按有關(guān)規(guī)定減發(fā),獎勵性績效工資按所在學(xué)校的考核方案予以全扣或部分扣發(fā)。沒有丹陽市人民醫(yī)院證明資料的不能辦理長期病休手續(xù)。短期病休的工資待遇仍按學(xué)校有關(guān)規(guī)定予以減發(fā)或不發(fā)。
、凇W(xué)校不能再隨意辦理職工內(nèi)退手續(xù),若有教師(男滿57周歲、女滿52周歲)確需辦理內(nèi)退手續(xù)的,必須經(jīng)教師個人與學(xué)校雙方協(xié)商同意后,同時上報市教育局人事科核準(zhǔn)。內(nèi)退對象的獎勵性績效工資根據(jù)所在學(xué)校的考核方案予以不發(fā)或減發(fā)。
、邸⒔搪毠び惺虏荒艿叫1仨毾绒k理請假手續(xù),如遇特殊情況,必須及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。不辦理請假手續(xù)離崗的視同自動曠職。連續(xù)曠職15天(一年內(nèi)累計30天)將由所在學(xué)校作自動離職處理,學(xué)校應(yīng)及時到市教育局辦理自動離職手續(xù)。教職工事假期間的工資待遇必須按學(xué)校的考核方案扣發(fā)。
、、丹教[20xx]164號文件的有關(guān)規(guī)定:
①、績效考核結(jié)果是基礎(chǔ)性績效工資分配的重要依據(jù)。
對認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時保質(zhì)保量完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資,對沒有履行崗位職責(zé)、沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)規(guī)定的,要視情節(jié)輕重按比例扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。
績效考核為基本合格或不合格人員,其基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼在考核結(jié)果報市局審核備案后的次月起分別停發(fā)3個月、6個月。
、、行政協(xié)理員不參加績效考核視同合格,享受獎勵性績效工資。
六、績效考核程序。
1、考核:每學(xué)年度末,學(xué)?己诵〗M根據(jù)考核方案和相關(guān)處室平時的考核記錄對教職工進(jìn)行考核評定。
2、公示:對每一位教職工的全年考核結(jié)果在本校范圍內(nèi)進(jìn)行不少于3個工作日的公示。
3、上報:公示無異議,學(xué)校將考核結(jié)果報市教育局審核后報送財政局兌付給教職工個人。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
1、成立教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
經(jīng)學(xué)校校長室、黨支部委員會研究決定,我校教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組有:xx等17人組成。其中組長:xx;副組長:xx。
教師績效考核工作小組有:xx等21人組成。其中組長:xx;副組長:xx。
2、本方案經(jīng)學(xué)校教代會代表討論通過,報市教育局批準(zhǔn)后,自20xx年1月1日起開始實(shí)施。
3、本方案解釋權(quán)歸校長室。
小學(xué)教師的考核方案6
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師師德師風(fēng)建設(shè),激勵全體教師力行師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),弘揚(yáng)高尚師德,根據(jù)教育部、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。
一、 考核原則
1.堅持客觀公正、實(shí)事求是、真實(shí)全面的的原則。
2.堅持學(xué)校、家長、學(xué)生及教師互相測評相結(jié)合的原則。
二、 考核組織機(jī)構(gòu)
1、師德檔案管理工作組:
組長:XX
副組長:XX
成員:XX
2、師德考核工作組:
組長: XX
組員:XX
三、 考核內(nèi)容和評分細(xì)則
考核內(nèi)容:政治思想規(guī)范、業(yè)務(wù)工作規(guī)范、教書育人規(guī)范、為人師表規(guī)范四個方面(具體內(nèi)容詳見附件1:師德考核基本指標(biāo)),
評分細(xì)則(詳見附件2“黃埔小學(xué)教師師德考核評分表”)學(xué)校將直接運(yùn)用師德師風(fēng)考核方案的“評分細(xì)則”進(jìn)行師德師風(fēng)考核。
四、 考核對象和時間
1.考核對象:學(xué)校全體教職工。
2.考核時間安排:師德師風(fēng)考核每學(xué)年度考核一次,在學(xué)校年度考核前進(jìn)行,即每年6月上旬進(jìn)行,6月中旬前結(jié)束考核,學(xué)校將于每年7月中旬前將考核實(shí)施情況及結(jié)果上報教育局師資處備案。
五、 考核方法和程序
教師師德師風(fēng)考核與年度考核和績效考核結(jié)合進(jìn)行,在年度考核前完成。程序如下:
(一)自我評議。被考核人如實(shí)作出自我評議,并填寫在《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評價表》(附件3)的對應(yīng)欄目中。
。ǘ⿲W(xué)生評議、家長評議和同行評議。學(xué)校以年級組為單位,向?qū)W生、家長和教師發(fā)放師德調(diào)查問卷,回收并統(tǒng)計調(diào)查問卷,整理并分析教師師德表現(xiàn)及存在問題,將各項(xiàng)評議情況填寫在《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評價表》對應(yīng)欄目中。
。ㄈ┖藢(shí)情況。由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)評議情況,并將師德表彰和師德失范情況填寫到《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評價表》對應(yīng)欄目中。存在《深圳市中小學(xué)教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為的,由辦公室在《重大師德失范行為事項(xiàng)登記表》(附件5)中予以記錄。
(四)提出考核等次建議。學(xué)校師德考核工作組綜合研究,審核相關(guān)師德材料和各項(xiàng)評議情況,提出師德考核等次建議。
。ㄎ澹⿲彾ǹ己说却巍W(xué)校師德檔案管理工作小組根據(jù)學(xué)校師德考核工作組的建議審定師德考核等次。
。┕。經(jīng)審定的師德考核結(jié)果在全校范圍內(nèi)公示5個工作日。
。ㄆ撸┐_認(rèn)存檔。辦公室將考核等次記入《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評價表》,交被考核人簽字確認(rèn)。并由辦公室完成師德檔案的歸檔工作。
(八)備案。辦公室將師德考核結(jié)果為基本合格和不合格的教師名單報教育局備案。
六、 考核等級
1.考核結(jié)果分合格(80及以上)、基本合格(60-79)、不合格(60以下)三個等次。
2. 凡有《黃埔小學(xué)教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為之一的,師德考核等級為不合格。
七、 考核結(jié)果的使用
1.考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)評聘、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù)。
2.師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師,在崗位聘任、職務(wù)評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮,獲得相關(guān)獎勵與榮譽(yù)的'教師,填寫《師德獎勵與榮譽(yù)事項(xiàng)登記表》(附件4)并存檔。
3. 師德考核結(jié)果定為基本合格和不合格等次的,年度考核相應(yīng)定為基本稱職和不稱職等次。在職務(wù)評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時一票否決,在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德師風(fēng)考核仍不合格的教師應(yīng)調(diào)離教學(xué)崗位或予以解聘,情節(jié)嚴(yán)重的交由相關(guān)部門處分。
八、 加強(qiáng)對師德師風(fēng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
1.師德師風(fēng)考核實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。學(xué)校成立考核組,考核組成員由學(xué)校人事干部、中層干部、年級組長、學(xué)科組長、教師代表、家長委員會代表、社區(qū)代表等組成?己私M負(fù)責(zé)學(xué)校師德師風(fēng)考核工作的組織實(shí)施,對考核基本合格和不合格教師進(jìn)行教育、誡勉。
2.提高對師德師風(fēng)考核工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好宣傳教育工作,增強(qiáng)考核工作的透明度和監(jiān)督力度以及廣大教師、學(xué)生和家長的參與程度。考核工作中,要堅持原則和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,確?己私Y(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。對帶有普遍性的師德問題,要分類梳理,制訂整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。對師德師風(fēng)考核不合格或有師德問題的教師,要針對性地加強(qiáng)教育和管理,及時誡勉談話,限期改正。
XX
二○XX年四月
小學(xué)教師的考核方案7
一、指導(dǎo)思想
為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要,推動工作的`不斷發(fā)展,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。
二、考核人員:解放鄉(xiāng)全體教職工
三、考核種類:
1、校長、主任按校長、主任考核細(xì)則進(jìn)行考核。
2、班主任、任課教師按細(xì)則。
3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。
4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細(xì)則為準(zhǔn)。
5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。
四、考核辦法:
1、考勤以各校上報的出勤統(tǒng)計為準(zhǔn),中心校隨時抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細(xì)則辦事,扣校長與當(dāng)事人同樣的分值。
2、教學(xué)成績以中心校隨機(jī)抽測和期中、期末考試為準(zhǔn)。
3、其它項(xiàng)目以平時中心校檢查和本校檢查為準(zhǔn)。
4、學(xué)校考核學(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。
五、考核領(lǐng)導(dǎo)組織
組長:
副組長:
組員:
六、細(xì)則
1、教師月考核細(xì)則。
2、校長考核細(xì)則。
3、主任考核細(xì)則。
4、教職工考勤細(xì)則。
5、教師教學(xué)工作要求。
小學(xué)教師的考核方案8
晉升條件:
1、熱愛社會主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠人民的教育事業(yè),有良好的事業(yè)心和責(zé)任感,有良好的職業(yè)道德。凡受縣局通報及其以上處分、有違師德者一票否決。
2、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),學(xué)識水平高
、倌晗夼c資格:申報高級職稱的教師必須是任中級(中一)職稱滿五年的教師,申報中級職稱的教師必須是初級(中二)滿四年的在職在編教師;任職期內(nèi),考核均為稱職以上且至少有二——三為優(yōu),所有參評教師必須有相應(yīng)的教師資格證。②學(xué)歷:須具有大學(xué)?埔陨衔膽{(含?疲。
、蹣I(yè)務(wù)能力:能勝任本學(xué)科教學(xué);能獨(dú)立主持本學(xué)科的教研教改活動;能指導(dǎo)學(xué)生參加本學(xué)科競賽或?qū)I(yè)技能比武,且獲得較好的.成績;能獨(dú)立撰寫質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文;申報高級職務(wù)的教師須有輔導(dǎo)教師備課、上課和開展教研活動的能力;能為同科教師上觀摩示范課。
3、工作實(shí)績突出
、偎虒W(xué)科參加統(tǒng)考、中考、或課程合格考試,成績優(yōu)異;輔導(dǎo)學(xué)生競賽在縣市以上獲獎。
、谌温氁詠恚陥笾屑壢温氋Y格的教師至少有一篇論文在縣級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表;申報高級任職資格的教師至少有一篇論文在地級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表。③能獨(dú)立主持或參與科研課題研究,申報中學(xué)高級任職資格的教師原則上須有縣級以上立項(xiàng)的研究課題。
、苋温毱趦(nèi),承擔(dān)過教研公開課和教學(xué)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講座。⑤任職期內(nèi),能堅持正常工作,滿工作量。
4、申報對象須具有繼續(xù)教育證,同時具有普通話等級證和計算機(jī)等級證。
實(shí)施要求:
1、學(xué)校成立職稱申報考評小組,派專人負(fù)責(zé),確保申報評審工作順利進(jìn)行。
2、在申報考評過程中,嚴(yán)格按照本方案實(shí)施,堅持做到公開、公平、公正。
3、對在申報評審過程中弄虛作假的個人,將追究其責(zé)任,收回其申報名額,取消其申報資格,并通報批評。
4、當(dāng)年學(xué)校推薦上去的高、中級人員,如在上級評審中落選,連續(xù)兩年不得參選。
小學(xué)教師的考核方案9
根據(jù)縣教育局的安排,我?冃Э己送杲K考核一并進(jìn)行。統(tǒng)一定于8月18日----8月23日進(jìn)行考核。
績效考核領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:趙xx(石匣學(xué)校校長)
副組長:程xx石匣學(xué)校黨支部書記)
巨xx(石匣學(xué)校副校長)
組員:趙xx平(石匣學(xué)?倓(wù)主任)
秦xx(石匣學(xué)校政教主任)
績效考核說明:
1、為實(shí)現(xiàn)公平合理的原則,本學(xué)年績效考核分三塊進(jìn)行:(一)中層領(lǐng)導(dǎo)、(二)中學(xué)教師、(三)小學(xué)教師(含保育教師)。
2、因特崗教師教師績效工資不進(jìn)財政專戶,無法同其他教師一起進(jìn)個人專戶,故本學(xué)年中學(xué)教師績效考核分二塊進(jìn)行:(一)特崗教師、(二)在編教師。
3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼,可相當(dāng)于一個教研組長,享受教研組長補(bǔ)貼。
4、中學(xué)教導(dǎo)員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績同教師排隊,不再享受教導(dǎo)員補(bǔ)貼。
5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時安排值班護(hù)校補(bǔ)貼不再納入績效考核,所需補(bǔ)貼由學(xué)校預(yù)算外資金發(fā)放。
6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學(xué)年年終獎金各歸本人。
7、因本學(xué)年上班時間為9個月,故本學(xué)年考核績效以9個月計算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。
8、其余績效考核嚴(yán)格按照學(xué)年初制定的《石匣學(xué)校教師績效工資考核分配實(shí)施方案(修改稿)》執(zhí)行。
小學(xué)教師的'考核方案10
長期以來,我縣廣大中小學(xué)教師忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,默默奉獻(xiàn),為教育事業(yè)的改革發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。但近年來,極少數(shù)教師違反師德的現(xiàn)象也時有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了教師隊伍的整體形象。為積極引導(dǎo)廣大教師立德樹人、為人師表,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的中小學(xué)教師隊伍,根據(jù)江西省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見》(贛府發(fā)〔20xx〕7號)、江西省教育廳《關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長效機(jī)制的指導(dǎo)意見》(贛教師字〔20xx〕49號)、九江市教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》(市教發(fā)〔20xx〕95號)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹黨的教育方針為指導(dǎo),以辦好人民滿意教育為目標(biāo),以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)廣大教師優(yōu)良的師德風(fēng)范和專業(yè)素養(yǎng),做人民滿意的教師,為實(shí)現(xiàn)永修經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.師德建設(shè)常態(tài)化。面對日益增長的廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源需求、對教師素質(zhì)和教書育人能力的更高期待,加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。各級各類學(xué)校要大力加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè),弘揚(yáng)高尚師德,實(shí)行師德建設(shè)制度化、常態(tài)化。
2.師德教育長效化。教師崗位培訓(xùn)須開設(shè)師德教育專題,在職教師培訓(xùn)要把師德教育列為重要內(nèi)容,加強(qiáng)教師法制教育和心理健康教育。要結(jié)合教育教學(xué)、社會實(shí)踐活動開展師德教育,突出針對性和實(shí)效性,采取實(shí)踐反思、師德典型案例評析、情景教學(xué)等豐富師德教育形式,把教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師等請進(jìn)課堂,用優(yōu)秀教師的感人事跡詮釋師德內(nèi)涵,切實(shí)增強(qiáng)師德教育效果,實(shí)現(xiàn)師德教育長效化。
3.師德激勵多元化。各級各類學(xué)校要弘揚(yáng)主旋律,增強(qiáng)正能量,將師德作為重點(diǎn)工作來抓,實(shí)行師德多元化激勵措施,全面提升師德水平。一要聯(lián)合電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,充分利用教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀(jì)念日的契機(jī),集中宣傳教師的地位和作用,樹立優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,營造尊師重教的濃厚社會氛圍。二要完善師德激勵制度,在師德師風(fēng)教育活動月中開展各項(xiàng)評選表彰活動,樹立師德典型,激勵廣大中小學(xué)教師崇尚師德、為人師表、愛崗敬業(yè),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和輻射作用。三要把師德表現(xiàn)作為評優(yōu)評先的必要條件(如教書育人楷模,模范教師、教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、中小學(xué)優(yōu)秀班主任、中小學(xué)德育先進(jìn)工作者等),在同等條件下,師德表現(xiàn)突出的`,在評優(yōu)評先和職務(wù)(職稱)晉升中優(yōu)先考慮。
4.師德考核系統(tǒng)化。促進(jìn)教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),將師德考核作為教師考核的核心內(nèi)容,擺在首要位置。按照《九江市中小學(xué)教師師德考核辦法》要求(見附件1),以學(xué)校為單位,分學(xué)年實(shí)施,分級管理,統(tǒng)一登記。
5.師德監(jiān)督體系化。各級各類學(xué)校要及時研究加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的政策和措施,建立健全師德年度評議制度、師德問題報告制度、師德狀況定期調(diào)查分析制度和師德輿情快速反應(yīng)制度,構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會廣泛參與的師德監(jiān)督體系。按照《九江市中小學(xué)校師德建設(shè)工作監(jiān)督測評辦法》要求(見附件3),實(shí)行分級對每一所學(xué)校師德建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督測評制度,分學(xué)年登記一次測評結(jié)果,將師德建設(shè)納入督導(dǎo)評優(yōu)體系中。同時要建立行之有效、多種形式的師德投訴、舉報平臺,及時獲取掌握師德信息動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并糾正不良傾向和問題,將違反師德行為消除在萌芽狀態(tài),有效防止失德行為發(fā)生。師德舉報電話:XX。
6.師德問責(zé)嚴(yán)厲化。各級各類學(xué)校要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《九江市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實(shí)施細(xì)則》,提高認(rèn)識,加強(qiáng)師德行為督查。對違反職業(yè)道德行為情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,堅決清除出教師隊伍,以遏制失德行為蔓延。同時加大問責(zé)力度,對教師嚴(yán)重違反師德行為監(jiān)管不力、拒不處分、拖延處分或推諉隱瞞,造成不良影響或嚴(yán)重后果的,要追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,涉及違法犯罪的要及時移送司法部門。
三、實(shí)施步驟
1.師德考核過程按照《九江市中小學(xué)教師師德考核辦法》(附件1)要求實(shí)施?己斯ぷ髟趯W(xué)年末(6月)進(jìn)行,重點(diǎn)考核教師一學(xué)年內(nèi)師德表現(xiàn),考核情況和結(jié)果要載入教師檔案(填寫《永修縣中小學(xué)(幼兒園)教師師德考核表》,并要求打。。縣教育局依托現(xiàn)有的“江西省中小學(xué)教師信息管理系統(tǒng)”,每年6月至9月組織各級各類學(xué)校上網(wǎng)登記中小學(xué)教師師德考核結(jié)果,分市、縣、校三級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。首次考核時段為20xx年9月至20xx年9月。
2.學(xué)校師德建設(shè)工作監(jiān)督測評過程按照《九江市中小學(xué)校師德建設(shè)工作監(jiān)督測評辦法》(附件3)要求實(shí)施。監(jiān)督測評工作在學(xué)年末(6月)進(jìn)行,重點(diǎn)考核學(xué)校一學(xué)年內(nèi)師德建設(shè)工作情況。監(jiān)測內(nèi)容主要涉及組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、糾錯機(jī)制和工作實(shí)效四部分。縣教育局每年6月至9月進(jìn)行上網(wǎng)登記學(xué)校師德建設(shè)工作監(jiān)測情況,分市、縣兩級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。
四、工作要求
各級各類學(xué)校要把師德建設(shè)擺在教師工作首位,貫穿于管理工作全過程。建立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長是學(xué)校師德建設(shè)第一責(zé)任人,要親自抓師德建設(shè)。學(xué);鶎狱h組織、廣大黨員教師要充分發(fā)揮政治核心和先鋒模范作用,學(xué)校教代會和群團(tuán)組織緊密配合,形成加強(qiáng)和推進(jìn)師德建設(shè)合力,促進(jìn)師德建設(shè)健康發(fā)展。
小學(xué)教師的考核方案11
一、學(xué)員考核評價
考核的內(nèi)容主要針對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)階段中學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,由培訓(xùn)學(xué)時的完成情況、專題作業(yè)的完成情況、在線討論的參與情況和培訓(xùn)綜合表現(xiàn)情況等四個考核項(xiàng)目組成,考核方式采取百分制進(jìn)行。
考核項(xiàng)目一:培訓(xùn)學(xué)時的完成情況(滿分50分)
參加培訓(xùn)的學(xué)員,完成1學(xué)時記1分;完成50學(xué)時必修課程的學(xué)習(xí),該考核項(xiàng)目得滿分50分。鼓勵學(xué)員主動學(xué)習(xí)選修課。
考核項(xiàng)目二:專題作業(yè)的`完成情況(完成作業(yè)15分+優(yōu)秀作業(yè)10分=滿分25分)參加培訓(xùn)的學(xué)員,須按要求完成三項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容,即研修日志一篇、專題作業(yè)一篇、教學(xué)設(shè)計一篇,完成一項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容記5分。按要求完成全部作業(yè)內(nèi)容且經(jīng)輔導(dǎo)教師審批合格,該考核項(xiàng)目得15分;鼓勵學(xué)員提交高質(zhì)量的作業(yè),輔導(dǎo)教師對學(xué)員提交的作業(yè)進(jìn)行審閱,并推薦優(yōu)秀,提交一份優(yōu)秀研修日志/優(yōu)秀專題作業(yè)/優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,即加5分,提交兩份及以上優(yōu)秀研修日志/優(yōu)秀專題作業(yè)/優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,即加10分,該考核項(xiàng)目得滿分25分。
考核項(xiàng)目三:在線討論的參與情況(有效貼10分+精華帖5分=滿分15分)
參加培訓(xùn)的學(xué)員,須參與專家/班級輔導(dǎo)教師在論壇組織的研討與交流活動,提出自己的觀點(diǎn),分享經(jīng)驗(yàn)。在論壇研討與交流中發(fā)表/回復(fù)1個有效帖記0.5分,發(fā)表/回復(fù)有效帖總數(shù)20個,該考核項(xiàng)目得10分;鼓勵學(xué)員積極參與在線討論,發(fā)表高質(zhì)量的有效帖,輔導(dǎo)教師對學(xué)員發(fā)表的有效帖進(jìn)行審閱,并推薦精華帖,學(xué)員每發(fā)表精華帖1個,即加0.5分,發(fā)表有效帖總數(shù)20個以上(含20個)且發(fā)表精華帖10個,該考核項(xiàng)目得滿分15分。
考核項(xiàng)目四:培訓(xùn)綜合表現(xiàn)情況(滿分10分)
參加培訓(xùn)的學(xué)員,須在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真完成每個環(huán)節(jié)的培訓(xùn)任務(wù);積極參加線上交流和線下研討,按時參加所有集中輔導(dǎo)答疑活動;按規(guī)定認(rèn)真完成作業(yè);進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。班級輔導(dǎo)教師通過全程跟蹤學(xué)員參訓(xùn)數(shù)據(jù)和動作,了解并掌握學(xué)員在整個培訓(xùn)過程中的綜合表現(xiàn)情況,酌情給分。達(dá)到上述全部要求的學(xué)員,該考核項(xiàng)目得滿分10分。
二、結(jié)業(yè)證書
四項(xiàng)考核項(xiàng)目的考核成績總分達(dá)到60分的學(xué)員,視為遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)階段培訓(xùn)成績合格,將獲得由教育部監(jiān)制、奧鵬遠(yuǎn)程教育中心頒發(fā)的《“國培計劃(20xx)”—義務(wù)教育骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目(初中英語)》結(jié)業(yè)證書。
四項(xiàng)考核項(xiàng)目的考核成績總分達(dá)80分及80分以上的學(xué)員,視為遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)階段培訓(xùn)成績優(yōu)秀,經(jīng)評議,將獲得由教育部監(jiān)制、奧鵬遠(yuǎn)程教育中心頒發(fā)的《“國培計劃(20xx)”—義務(wù)教育骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目(初中英語)》優(yōu)秀學(xué)員證書。
小學(xué)教師的考核方案12
為了加強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)管理,調(diào)動教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據(jù)本方案對全校教師的工作實(shí)行量化考核評估,考核結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據(jù)。
一、職業(yè)道德(10分)
按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。
優(yōu)
①模范遵守國家政策法令和學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(xiàng)(臨時)工作任務(wù),關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極主動。
良
、 遵紀(jì)守法、遵守學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學(xué)校交給的各項(xiàng)(臨時)工作任務(wù),在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極、負(fù)責(zé),較好發(fā)完成工作任務(wù),團(tuán)結(jié)同志。
差
① 工作經(jīng)常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強(qiáng)調(diào)個人原因。
、 違反政策,法令,嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律。違反工作紀(jì)律,工作時間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經(jīng)常擅自離崗。
③工作很不負(fù)責(zé),嚴(yán)重失職,家長、教師意見大。
、懿粚懡贪福鳂I(yè)批改很不及時或不批改,或讓學(xué)生代為批改。
說明:
①凡涉及 “差”條件中一條就可以為“差”。
二、考勤(5分)
1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,
2.病假每天扣0.1分。
3.事假每天扣0.2分。
4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補(bǔ)辦請假手續(xù))。
說明:曠課累計達(dá)5節(jié)以上者視為不稱職。病假達(dá)15天,事假達(dá)一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”的評先對象。
三、教學(xué)常規(guī)(40分)
1、計劃總結(jié)(2分)
語、數(shù)科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進(jìn)度表,過程有記錄,期末要有總結(jié),未按要求完成的每項(xiàng)扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。
2、課前準(zhǔn)備與教學(xué)設(shè)計(5分)
每位教師應(yīng)認(rèn)真設(shè)計教學(xué)計劃、鉆研課標(biāo)(或大綱)與教材,按學(xué)校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學(xué)設(shè)計。
為“優(yōu)”的教案應(yīng)按課時寫詳案,語文有作文指導(dǎo)課教案。(教案項(xiàng)目齊全,體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),目標(biāo)明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結(jié)構(gòu)完整,教學(xué)過程體現(xiàn)學(xué)生和教師活動,書寫規(guī)范,實(shí)用有效,體現(xiàn)作業(yè)設(shè)置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導(dǎo)教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。
3、教師素質(zhì)(4分)
能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語言得體規(guī)范。教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟;課堂調(diào)控能力強(qiáng),教態(tài)親切自然。
4、課堂教學(xué)(10分)
上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學(xué)生積極、合作、主動的參與學(xué)習(xí)過程,教學(xué)效果好,酌情得分。
5、作業(yè)(5分)
作業(yè)量適當(dāng)、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。
6、課外閱讀(2)
一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質(zhì)量評分。
7、公開教學(xué)(5分)
中心校級得1分。承擔(dān)縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。
8、輔導(dǎo)特殊生(3分)
對特殊生有輔導(dǎo)、有轉(zhuǎn)化、有記錄、有效果。有課后輔導(dǎo)、材料齊全得2分。
9、教師聽課(2分)
每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。
10、指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生獲獎(2分)
教師指導(dǎo)培養(yǎng)師生獲獎必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動,每學(xué)年選最高一項(xiàng)計分不重復(fù)計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。
11、課外活動。2分
每位教師每學(xué)期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)
四、教學(xué)成績(40分)
1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學(xué)成績。(綜合分的.計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)
2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績。
五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)
1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),平時注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),得1分,做好學(xué)習(xí)筆記(5000字以上)得1分。共2分
2、教師參與教學(xué)改革,在實(shí)踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分
3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);
4、論文(3分)
教師撰寫教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應(yīng)級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)
六、附加分。
1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學(xué)比武等)
教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。
2、學(xué)校事務(wù)加分。
3、其它特殊貢獻(xiàn)加分。
小學(xué)教師的考核方案13
一、安全意識
1、認(rèn)真簽訂安全責(zé)任書,熟知相關(guān)條款 ,未簽安全責(zé)任書扣5分。
2、嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,體罰學(xué)生造成學(xué)生傷害事故的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān),本學(xué)期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的.學(xué)生安全事件處理得當(dāng),不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當(dāng)造成較大影響扣5分
二、教學(xué)安全
1、學(xué)科教學(xué)中及時提醒學(xué)生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實(shí)驗(yàn)教學(xué)注意器械、藥品使用的安全
2、教學(xué)中忽視安全措施每次扣1分,管理不當(dāng)造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分
3、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),提前侯課,準(zhǔn)時下課,上課時間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點(diǎn)上課學(xué)生人數(shù),及時掌握學(xué)生出勤情況。
5、對缺課學(xué)生情況不聞不問一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學(xué)生上下學(xué)注意安全,路隊護(hù)送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分,造成學(xué)生漏坐接送車每人次扣1分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放學(xué)時間,不滯留學(xué)生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
四、活動安全
1、按規(guī)定參加學(xué)生集體活動并確;顒影踩瑹o故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學(xué)生看影片等活動班主任必須到位管理)。
2、學(xué)生活動有組織、有計劃、有安全預(yù)案,擅自組織活動或無安全預(yù)案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結(jié)、有措施,缺一項(xiàng)扣2分。
2、利用晨會、班隊會并結(jié)合課堂教學(xué)進(jìn)行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項(xiàng)任務(wù)及上交各項(xiàng)檔案材料
3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。
4、學(xué)生不帶管制刀具等危險物品進(jìn)校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、學(xué)生不準(zhǔn)攀爬圍欄進(jìn)校園,不準(zhǔn)攀爬窗戶、護(hù)欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
六、衛(wèi)生安全
對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
七、設(shè)備安全
1、及時關(guān)閉門窗和各類電源,保管好各類校產(chǎn)校具。
2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。
小學(xué)教師的考核方案14
為提高收費(fèi)崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費(fèi)員工作積極性,確保費(fèi)用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。
一、績效考核內(nèi)容
1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人xx元。
2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人xx元。
3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人x元。
4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
5、收費(fèi)過程中當(dāng)著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)xx元。
6、辦公區(qū)平時應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的,當(dāng)班人員每人扣發(fā)xx元。
7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當(dāng)事人xx元。
8、在收費(fèi)處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
二、違反以下情況之一的,不得享受當(dāng)月績效獎金
1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的',不予獎勵。
2、月病、事假次數(shù)累計超x天的不予獎勵。
3、違反員工手冊制度和相關(guān)規(guī)定累計金額達(dá)xx元者,不予獎勵。
三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀
1、儀表:收費(fèi)員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費(fèi)時,應(yīng)注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。
2、收費(fèi)人員使用文明禮貌用語如下:
十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。
。1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;
。2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?
。3)您好,一共是xx元xx角;
(4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?
(5)找您xx元,請核對一下;
。6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!
。7)請拿申請單到×樓×科作檢查;
。8)請到xx科,換/開個單子。
月績效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時修訂和完善。
小學(xué)教師的考核方案15
為確保我?冃ЧべY制度順利實(shí)施,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[**]15號)和《咸安區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法》的精神,結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。
二、基本原則
實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:
尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
以德為先,注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
客觀公正,簡便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學(xué)人員和后勤人員的利益、適當(dāng)向教學(xué)一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)上級要求,成立雙溪中心小學(xué)教師績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:程平
副組長:吳祎張金霞
成員:學(xué)校行政人員和年級長
四、考核對象
在編正式工作人員。包括學(xué)校中層管理人員、教師和工勤人員。
五、考核內(nèi)容
義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。
。ㄒ唬⿴煹驴己?己藘(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),教師對職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學(xué)任務(wù)的完成,不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,不得歧視學(xué)力弱生,不得對學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為,不得利用職務(wù)之便謀取私利,并將以上規(guī)定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。
。ǘ⒙穆毧己。主要考核教職工完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績。各學(xué)校要根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),分類考核,承擔(dān)多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責(zé)要求,分別進(jìn)行考核。
1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過程、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)效果、班主任工作以及教育教學(xué)貢獻(xiàn)等方面。
2、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責(zé)確定的考核內(nèi)容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績等方面,重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。
六、考核方法
績效考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)被考核對象平時工作表現(xiàn)及年度考核述職情況由學(xué)校負(fù)責(zé)從德、能、勤、績四個方面考核?肌暗隆闭伎己丝偭康.20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績”占考核總量的30%。具體考評標(biāo)準(zhǔn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組會同學(xué)校參考該方案制定
。ㄒ唬┙處熆冃Э己擞蓪W(xué)校組織的考核小組和年級組、學(xué)科組負(fù)責(zé)考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)效果、教研成效等。
。ǘ⿲W(xué)校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學(xué)?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。
。ㄈ┌嘀魅慰冃е饕蓪W(xué)?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評價、溝通家長、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面。
七、考核等次的確定和結(jié)果的使用
(一)學(xué)校行政績效考核等次由總支和本校校長根據(jù)該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學(xué)校根據(jù)績效考核得分確定?冃Э己朔謨(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優(yōu)秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。
。ǘ┛冃Э己私Y(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對不能履行崗位工作職責(zé),因病事假等離崗超過相關(guān)文件規(guī)定的,適當(dāng)扣減基礎(chǔ)性績效工資報教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行;獎勵性績效工資視考核等次發(fā)放,要適當(dāng)拉開分配差距。績效考核的結(jié)果同時作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等依據(jù)。
有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:
1、離崗?fù)损B(yǎng)人員;
2、一學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日或病事假超過2個月以上;
3、因工作失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任的;
4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;
八、獎勵性績效具體項(xiàng)目和各學(xué)科工作量系數(shù)比例
(一)獎勵性績效具體項(xiàng)目比例
班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學(xué)成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。
。ǘ、各學(xué)科工作量校正系數(shù)指導(dǎo)比例
1、教師教學(xué)基本工作量標(biāo)準(zhǔn)暫按《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執(zhí)行,即初中教師周課時14—16節(jié),小學(xué)教師周課時20—22節(jié)。各學(xué)?筛鶕(jù)實(shí)際情況上下浮動兩課時,多出節(jié)次按超課時發(fā)給津貼。
2、學(xué)科工作量校正系數(shù)
小學(xué)語文、數(shù)學(xué)為1.2,其他學(xué)科為1。
九、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。做好教師績效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資的必然要求,是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。各學(xué)校要高度重視,精心部署,切實(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)教職工正確對待考核,以考核促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。成立學(xué)校教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)績效考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導(dǎo)績效工資方案的施行。
。ㄈ┲贫ǚ桨福J(rèn)真實(shí)施。結(jié)合本校實(shí)際,科學(xué)制定本?冃Э己藢(shí)施方案,學(xué)校績效考核實(shí)施方案須經(jīng)學(xué)校教職工(代表)大會通過后,報區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施?己斯ぷ饕檎{(diào)原則性強(qiáng),辦事公正,懂學(xué)校管理,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。
1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠(yuǎn)勝、石秋燕、李先平、張遠(yuǎn)發(fā))
2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠(yuǎn)志。)
3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠(yuǎn)勝、陳夕信、周光恩、陳細(xì)先。)
考核人員要正確掌握考核標(biāo)準(zhǔn),公平公正地做好考核工作。
。ㄋ模┙∪贫龋晟企w系。校績效工資實(shí)施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進(jìn)行一次績效考核。要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機(jī)制與方法,規(guī)范考核程序,完善考核內(nèi)容,不斷提高績效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績效考核在加強(qiáng)我區(qū)中小學(xué)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。
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