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學校年度考核方案【精選】
為了確保工作或事情順利進行,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的學校年度考核方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
學校年度考核方案 篇1
為認真落實市委及組織人事部門關(guān)于干部考核工作的有關(guān)要求,改進和完善干部考核評價工作,切實加強市直科級學校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》有關(guān)精神和要求,結(jié)合市直教育系統(tǒng)實際,制定本方案。
一、考核對象
市教育局直屬科級學校領(lǐng)導班子及成員。已退出現(xiàn)職的由學?己,服務(wù)扶貧駐村工作的由市委組織部考核。
二、考核任務(wù)
科級學校領(lǐng)導班子主要考核政治思想建設(shè)、領(lǐng)導能力、工作實績、黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)等方面情況;對科級領(lǐng)導干部主要考核德、能、勤、績、廉等方面情況。
1.學校領(lǐng)導班子及成員民主測評,其中對領(lǐng)導班子的評價分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個等次,對領(lǐng)導班子成員的'評價分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。
2.學校年度目標完成情況測評,分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個等次。測評后,對照學校年初制定的年度目標,查閱學校有關(guān)檔案材料。
3.市直科級學校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部落實全面從嚴治黨“兩個責任”測評,分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。
三、時間安排
原則上20xx年1月底前結(jié)束,考核時間服從工作質(zhì)量。
四、考核程序
。ㄒ唬┣捌跍蕚。考核對象圍繞年度工作目標和履行崗位職責情況、依法治校情況,撰寫領(lǐng)導班子工作總結(jié)、領(lǐng)導干部述職述廉述學報告。領(lǐng)導班子總結(jié)一般不超過3500字,領(lǐng)導干部述職述廉述學報告一般不超過3000字。
。ǘ贤ㄇ闆r。考核組與學校主要領(lǐng)導溝通,通報考核內(nèi)容、程序和要求,商定考核時間,做好考核對象名單核對和參會人員、有關(guān)人員花名冊等相關(guān)材料準備工作。考核組到學校后先與學校領(lǐng)導班子見面,由考核組長與校長溝通考核的具體方法和程序。
。ㄈ┟裰鳒y評。召開年度考核會議。首先由學校校長介紹考核組人員,然后由考核組聯(lián)系人主持會議。具體議程三項:
1.考核組組長講話;
2.校長代表校領(lǐng)導班子述職述廉述學;
3.考核組工作人員發(fā)放并回收測評表格。
參加述職測評會議人員:學校班子成員、中層干部和在編教職工代表。因疫情防控要求,參加人員控制在100人以內(nèi),由考核組與學校協(xié)商確定,原則上應覆蓋所有內(nèi)設(shè)部門和年級組,各年齡段人員分布相對均勻。各學校按照疫情防控要求制定方案,準備防疫物品,嚴密組織測評會議。
(四)測評結(jié)果分析。對民主測評、述職述廉述學情況進行匯總分析,注意發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性、潛在性問題,特別是領(lǐng)導班子總體評價中“優(yōu)秀”和“良好”得票率較低或“差”得票率較高,領(lǐng)導干部“優(yōu)秀”和“合格”得票率較低或“不合格”得票率較高的,考核組要及時向局黨組報告。
。ㄎ澹┛陬^談話。
1.談話內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導班子整體情況和領(lǐng)導干部政治和德才表現(xiàn),學校年度目標完成情況,黨的建設(shè)和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部作風建設(shè)和廉政建設(shè)情況,干部隊伍建設(shè)情況,存在的突出問題及意見建議等。
2.考核組與學校領(lǐng)導班子全體成員、中層正職與教職工代表逐人進行個別談話,人數(shù)不低于20人。其中教職工代表由考核組根據(jù)在編人員花名冊隨機指定,必要時可適當擴大談話范圍。
3.考核組長重點與學校校長、部分中層正職進行談話,了解領(lǐng)導班子整體狀況、年度整體工作完成情況及領(lǐng)導班子成員發(fā)揮作用情況。談話中如發(fā)現(xiàn)對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部反映比較突出或苗頭性問題,應及時向局黨組報告。
。⿲嵉夭炜础8鶕(jù)工作需要,采取現(xiàn)場了解、隨機訪談、查閱資料等方式,深入了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績及其他有關(guān)情況。對群眾反映突出的問題,可采取專項調(diào)查、數(shù)據(jù)核實等方法進行核查。
。ㄆ撸┛己说却卧u定。每所學?赏扑]1名領(lǐng)導班子成員為優(yōu)秀等次,由學校初步提出每位領(lǐng)導班子成員考核等次,考核組根據(jù)考核情況逐人認定,報局領(lǐng)導研究?己斯ぷ鹘Y(jié)束后,考核結(jié)果由考核組或局人事部門向被考核單位主要領(lǐng)導反饋。
。ò耍┛己饲闆r匯報。召開局長辦公會議,專題聽取各考核組關(guān)于科級學校年度考核情況的匯報。
五、有關(guān)事項
1.市教育局成立7個考核小組,每組考核2-3所學校。每個考核小組由1名局領(lǐng)導擔任組長,選派3名科級干部為組員。
2.測評表格提前發(fā)到學校,由學校按參會人數(shù)印好。測評會議前,考核組對測評表格逐一審驗,沒有問題后在測評會上發(fā)放,并由考核組負責當場回收,不得委托學校工作人員回收。
3.各考核組匯總學校領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部考核結(jié)果,將民主測評表、考核結(jié)果匯總表和學校述職述廉述學報告交局人事科。學校領(lǐng)導班子及干部的述職述廉述學報告電子版發(fā)至局人事科郵箱(xxx@126.com)。
4.嚴肅紀律。被考核學校要正確對待年度考核工作,認真做好考核準備工作?己私M工作人員要堅持公道正派,嚴守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和保密規(guī)定等,對違規(guī)違紀行為將按有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀處分?己似陂g,嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好疫情防控有關(guān)工作。
學校年度考核方案 篇2
為了客觀評價教職工的德、能、勤、績,不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮考核工作在學校管理中的激勵和監(jiān)督作用,根據(jù)上級年度考核的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就我校教職工考核工作作如下方案:
一、考核對象:
全校在職在崗人員(副科以上干部由縣組織部門考核)。
二、考核類別:
考核分專任教師、音體美信息等實踐類老師、教輔人員三種類別進行。
三、考核等級及考核原則:
1.考核等級與比例:考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
其中優(yōu)秀占20%,合格占75%,其余(包括基本合格、不合格)占5%。
2.考核原則:全面準確、客觀公正。
四、考核結(jié)果適用:
1.專任教師連續(xù)三年年度考核居后三名,實踐類教師連續(xù)三年年度考核居最后一名,教輔人員連續(xù)三年年度考核居后二名者,在校內(nèi)待崗,或由學校建議教育局調(diào)離茶陵一中。
2.年度考核優(yōu)秀人員發(fā)獎金500元或400元(其中推薦為上級優(yōu)秀的發(fā)500元,學校先進工作者發(fā)獎金400元),合格人員發(fā)獎金200元,考核結(jié)果處于各類別后5%的不發(fā)獎金。
3.年度考核立功人員發(fā)獎金600元(立功人員在連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的人員中產(chǎn)生)
注:以上獎金不重疊,取最高項。
五、考核內(nèi)容及考核辦法:主要包括“德、能、勤、績”四個方面,具體考核內(nèi)容,權(quán)重及指標如下:
專任教師系列:
(一)師德(10分)
1、師德規(guī)范(5分):所有參與考核人員,均須依法執(zhí)教,嚴謹冶學,熱愛學校;安心本職工作,團結(jié)同志,不挑撥是非;關(guān)心愛護學生,不體罰或變相體罰學生;無違法亂紀行為。
凡有違法行為;作風不正派,影響惡劣;不承擔學校分配的任務(wù),不服從學校的工作安排;嚴重違反學校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者年度考核均為不合格。
2、政治學習(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學校組織的政治學習,要有政治理論學習筆記,有筆記的記5分,無筆記的記0分。
(二)評議:(30分)
(1)學校核心組評議(10分):
、儆赊k公室統(tǒng)一設(shè)計考評表格。
②由校長室組織校極行政、處室主任、年級主任對所有教師從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進行評議。
③考評分三等:一等30%,記10分,二等60%,記8分;三等10%,記5分。
(2)學生評議(10分):
、儆山虅(wù)處統(tǒng)一設(shè)計學生評價表。
、谟尚iL室指定考評班子從每班抽取20位學生對科任教師進行考評。
、劭荚u分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等次,每“滿意”票記0.5分,每“基本滿意”票記0.35分,每“不滿意”票記0分。
(3)年級組評議(10分)。
、儆赡昙壗M組織本組教師進行互評。
、诳荚u分三等:一等30%,記10分;二等60%,記8分;三等10%,記5分。
(三)出勤:(10分)
(1)出滿勤者得10分;(2)病假:每天扣0.1分;(3)事假:每天扣0.2分;(4)曠課:每曠課一節(jié)扣3分;(5)上課每遲到、早退一次扣0.5分以上。(6)學校規(guī)定的所有活動(政治學習、教研活動、會議升降旗及其他集體活動)每缺席一次扣1分,每遲到、早退一次扣0.5分,請假扣0.1分。
說明:婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學校批準的函授、自考及因公事出差等假不扣。
(四)、教學成績:(35分)
以學校組織的各年級統(tǒng)考或聯(lián)考成績得出的教師考核分數(shù)為依據(jù),凡一年的考核分數(shù)總和為同年級一等(25%)者記35分,二等(55%)者記30分,三等(15%)者記25分,四等(5%)者記20分。
(高三老師平時考核分數(shù)占一半,高考考核分數(shù)占一半)
(五)教研教改(20分)
(1)論文水平(6分):在國家級、省級和市級正式刊物發(fā)表的文章,分別計6分,4分,2分。
在國家級教育行政部門正式獲一等獎、二等獎、三等獎的論文,分別記4分、3分、2分,省級獲獎?wù)撐姆謩e記3分、2分、1分,市級獲獎?wù)撐姆謩e記2分、1分、0.5分。
(2)教學競賽與公開課(6分):凡參加校、縣、市、省級及省級以上等公開課分別記1、2、3、4分,在省級及省級以上、市級、縣級、校級各項教學競賽中獲一等獎分別計6、5、4、3分,獲二等獎分別計5、4、3、2分,獲三等獎分別計4、3、2、1分。
(3)課題研究(4分):參加省級以上課題并獲獎?wù)哂?分,市級獲獎?wù)n題計2分,其余計1分。
(4)指導學生(4分):
、賲⒓訃、省、市教育主管部門和業(yè)務(wù)部門舉辦的各類比賽獲一等獎的指導教師每人次分別得4、3、2分(獲獎每降一個等次分別降0.5分);
、诒恢笇У膶W生作品發(fā)表文章在國家、省、市刊物的.,指導教師每人次得3、2、1分。
(六)業(yè)務(wù)學習(15分)
(1)繼續(xù)教育(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學校組織的業(yè)務(wù)學習,要有業(yè)務(wù)學習筆記,業(yè)務(wù)學習筆記被年度考核小組認定為“優(yōu)秀”的記5分,“良好”的記3分,“一般”的記1分,無業(yè)務(wù)學習筆記的記0分。
(2)專業(yè)知識考試(10分):
①由學校組織所由專任教師進行業(yè)務(wù)考試,根據(jù)業(yè)務(wù)考試成績同學科分A、B、C等,A等30%,記10分,B等60%,記8分,C等10%,記6分。
、跓o特殊情況缺考者記0分,有特殊情況請假未參加者記6分。
、勰薪處50歲以上,女教師45歲以上,記分往上一等套。
(七)教學常規(guī)(20分)
(1)上交各種計劃、總結(jié)(5分):每缺一次扣1分,扣完為止。
(2)教學檢查(10分):以教務(wù)處組織的教學檢查結(jié)果為依據(jù),其中教案5分,凡被評為優(yōu)秀教案的記5分,其他所有符合要求的教案記3分,如果有缺教案的,每缺一個教案扣1分,扣完為止;另外作業(yè)5分,作業(yè)沒有達到規(guī)定的次數(shù),每少一次扣1分,扣完為止。
(3)聽課筆記(5分):教師必須完成學校規(guī)定的聽課任務(wù),每少聽一節(jié)扣0.5分,扣完為止。
(八)各類榮譽(5分)
①本年度內(nèi)獲省級以上黨委、政府表彰的各種先進工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號,得5分;
②本年度內(nèi)獲市級以上黨委、政府表彰的各種先進工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得3分;
、郾灸甓葍(nèi)獲縣級黨委、政府表彰的先進工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得2分。
說明:同一年度多級表彰,均不重復計分,只取最高。
(九)管理工作(5分):擔任行政、年級組長、書記、教研組長、班主任等工作計3分,每擔任一學期計1.5分。
被評為優(yōu)秀管理人員的每期另加1分。
學校年度考核方案 篇3
一、指導思想
堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務(wù)意識、責任意識和法治意識,促進干部隊伍建設(shè)。通過考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學發(fā)展的工作熱情,確保各項工作的全面落實和完成。
年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序,在日?己说幕A(chǔ)上,對教職工進行年度考核。
二、考核時間段:
20xx—20xx學年度(20xx年8月1日-20xx年7月31日)
三、考核范圍:
本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)
四、考核原則:
1、以人為本,遵循教育規(guī)律;
2、以德為先,注重工作實際;
3、激勵先進,促進職業(yè)發(fā)展;
4、客觀公正,力求簡便易行。
五、考核組織機構(gòu):
組長:袁曉紅
副組長:周小萍、徐亞艷、方燕
成員:楊靜、李泱、王紅梅、
職責:制定考核方案、考核細則,組織實施年度考核工作,客觀、公正、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實績。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結(jié)果不服的復核申請。
六、考核內(nèi)容、等次、標準
1、考核內(nèi)容
學年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核“師德”和履行崗位職責的工作實績?己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責、工作績效、個人能力和服務(wù)對象的滿意程度等內(nèi)容進行。
2、考核等次
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
3、考核標準
。1)管理人員學年度考核各等次的基本標準
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,出色地履行崗位職責,工作成績突出。
合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù)。
基本合格:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責,基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤。
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù);或在工作中存在嚴重失誤。
。2)專業(yè)技術(shù)人員學年度考核各等次的基本標準
優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責任心強,勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強或提高快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責,在科研、教學、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。
合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù),無責任事故。
基本合格:遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責,在工作中存在一定失誤。
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù),在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故。
六、考核程序:
1、個人申報。教職工根據(jù)崗位職責和年度工作目標,在對年度工作進行全面回顧、認真總結(jié)的基礎(chǔ)上,填寫申報表,在6月25日前上交給校長室。
2、民主測評。以組為單位,申報教職工進行個人述職。
3、考核領(lǐng)導小組評鑒。
4、擬定等次。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎(chǔ)上,主管領(lǐng)導作出年度考核的`評鑒意見,并提出考核等次,經(jīng)學校考核委員會審核后確定考核等次。
5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,時間為一周。
6、確定考核等次。公示結(jié)束,確定教職工的考核等次,反饋考核結(jié)果,被考核人在年度考核登記表上簽字。
7、將考核結(jié)果上報備案。
七、考核結(jié)果的使用
1、學年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資、專項績效獎勵發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱評審、崗位聘任、獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。
學年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續(xù)兩學年被確定為基本合格等次的,則本學年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)、獎勵性績效工資、專項績效獎勵。
2、連續(xù)兩學年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。
3、考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件。
學校年度考核方案 篇4
根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學校安全工作的要求,為切實加強我縣學校安全工作的監(jiān)管,結(jié)合實際,制定本方案。
一、指導思想和原則
《xx縣學校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》(以下簡稱《方案》)的核心是建章立制、明確職責、落實責任。目標是減少學校師生意外傷害事故,杜絕各類安全責任事故和重特大事故,為師生員工提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進平安xx建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導
成立學校安全穩(wěn)定年度工作督導考核領(lǐng)導小組,由陳洪榮同志任組長,牟方權(quán)、屈長元、韓家驤、丁盟宗、李國榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長,各科室負責人為成員。
考核領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由李保宣兼任辦公室主任,喬治偉任辦公室副主任,譚地權(quán)、薛亮等為成員,具體負責學校及校長督導考核的日常工作。
三、考核對象
全縣各公辦學校,已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學校
四、考核內(nèi)容及分值
年度考核實行100分制。
。ㄒ唬┗A(chǔ)性指標100分(具體內(nèi)容、分值見《考核細則》);
(二)加分和扣分(見本方案第七條獎懲辦法);
五、考核等次
考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個等次?己朔謹(shù)90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。
六、考核方式
考核評價工作在教委安全工作督導考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由安監(jiān)科牽頭組織實施,片區(qū)督導員協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,片區(qū)督導員督察督辦。民辦學校由職成教科牽頭考核。
考核采取過程督導和年終考核相結(jié)合方式進行,年終先由學校根據(jù)考核細則自查量分報我委安監(jiān)科,我委進行核查評估。安監(jiān)科建立過程督導考核臺帳,對全縣各級各類學校進行過程督導和專項督查,并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導員的意見完成學校的督導考核和考核評價。
七、獎懲辦法
。ㄒ唬⿲W校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。
1.發(fā)生安全責任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報批評或在社會上造成重大影響的;
2.學校未發(fā)現(xiàn)或未及時向上級書面報告,造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴重受傷受損的;
3.食品或飲用水不安全,學校沒有及時整改或向上級書面報告造成師生中毒的;
4.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報而造成嚴重后果的;
5. 學校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
6.其它可以避免但由于學校管理疏漏,安全教育不及時或不夠,造成師生重大傷亡的。
。ǘ⿲W校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。
被考核的'學校有下列情形之一者,每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6-10分。
1.安全事故善后處置不及時或不當,致使學生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴重負面影響的;
2.安全事故學校無直接責任,但對學生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學期發(fā)生兩起及以上的;
3.學校在管理或工作中存在自身責任問題,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報批評或點名批評、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時整改通知,學校推諉、拖延整治或辦理不及時造成師生受傷或財產(chǎn)受損的;
5.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報造成一定負面影響的;
6.其它可以避免但由于學校管理疏漏,對學生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。
(三)學校安全工作加分條件。
1. 代表本系統(tǒng)承擔國家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(含接受檢查督導、觀摩等),分別加3、2、1分(可以重復計算,下同);
2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎勵的(以文件、獎證、獎狀等為準),分別加5、3、1分。
八、結(jié)果運用
凡年度考核為優(yōu)秀等次的學校由縣教委給予表彰和獎勵;考核為不合格等次的學校實行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報批評、限期整改,對校長進行誡勉談話,單位及法人代表當年不評優(yōu)、評先和晉級。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職,班子其他成員給予相應的處理。
九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
學校年度考核方案 篇5
為了切實組織好20xx年度考核工作,根據(jù)臨教90號文件》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制訂如下實施方案:
一、組織領(lǐng)導
田橋中心學校20xx年度考核工作領(lǐng)導小組:
組長:xxx
副組長:xxxxxx
組員:xxxx
二、考核的原則:20xx年度考核工作要堅持客觀公正,注重實績,分層考核和一票否決的原則,實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。
三、考核的對象:20xx年度正式在編在冊的教職工。
四、考核的內(nèi)容和標準:
1.考核內(nèi)容:考核包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績,依據(jù)的要點有:
、賻煹聹y評結(jié)果;
②班主任工作量化考核;
、蹖W校平時過程管理,班主任工作考勤等記載結(jié)果;
、艽呵飪杉境榭季C合測評成績;
、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學習筆記、公開課(包括打分課)、教研論文等;
⑥學校教職工浮動獎勵工資方案的執(zhí)行結(jié)果;
、甙踩M織教育教學無事故發(fā)生;
、喾䦶墓ぷ靼才。
2.考核標準:事業(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,各等次的基本標準是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績突出。
合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉結(jié)公正,履行聘用合同成績較好。
基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責任心、組織觀念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。
不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。
確因?qū)ぷ鞑回撠熑,懈怠工作,不認真履行崗位職責的可評為基本合格或不合格等次。
3、有以下情況之一者不能進入“優(yōu)秀”等次入圍名單:
①教育教學過程中有安全事故(包括教學事故)發(fā)生者。
②教學質(zhì)量綜合測評成績,同年級同科有一個班名列倒數(shù)第一者。
、郯嘀魅喂ぷ髁炕瘜W期年級排名倒數(shù)第一、二者。
④教研教改任務(wù)沒有完成者:公開課未講;學習筆記不達標;教研論文未完成。
、莶环䦶墓ぷ靼才耪。
前三項為硬性指標,其他參考,第四項主要針對班主任。
五、優(yōu)秀比例和分層辦法:
年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續(xù)實行分層考核的辦法,
中心學校校長副校長由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己。
六、考核的程序:
1.學校成立相應的考核領(lǐng)導小組。研究落實實施方案的細則。
2.學習動員?己饲敖M織學習臨教90號文件及本實施方案,進行動員,使考核對象明確考核的目的、意義、內(nèi)容、方法和步驟。
3.個人總結(jié)。被考核人按照考核內(nèi)容,對照崗位職責要求,回顧總結(jié)完成情況,寫出書面總結(jié)或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫《年度考核登記表》其中被考核人意見欄要簽名并簽意見。
4.綜合評議確定等次。學校年度考核評審委員會全體成員(名單臨時公布)在個人總結(jié)、民主評議的基礎(chǔ)上,對照考核內(nèi)容,依據(jù)學校“優(yōu)秀”等次指標,以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫出評語,由學校負責人審定簽署意見。
5.反饋考核結(jié)果。
6.總結(jié)。
七、考核工作的'有關(guān)要求
1、年度考核是一項十分嚴肅的工作,是人事制度改革的重要內(nèi)容,是事業(yè)單位進行人員管理的一項基本制度,事關(guān)工作人員一年工作實績的評價,與工資、職務(wù)升降、獎懲、職評等密切相關(guān)。各教研組要高度重視,對考核“走過場”或不按規(guī)定組織實施的集體或個人,要取消考核結(jié)果,并重新進行考核。
2、有關(guān)問題的處理:(摘要)
因病、事假、探親假累計超過6個月(含6個月)的工作人員不參加考核。
無故不參加考核經(jīng)通知仍拒不參加考核的,不予考核。
受處理的按相關(guān)文件執(zhí)行。
學校年度考核方案 篇6
根據(jù)陽瀏市考核工作委員會和陽瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學校實際,制定本方案。
一、指導思想
以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準則,以能力建設(shè)為核心,以績效考核為重點,充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實績進行全面準確的評價,為調(diào)整職務(wù)和級別、晉升工資和職稱、落實獎懲、培訓、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進一步加強教師隊伍建設(shè)營造良好的工作氛圍。
二、組織機構(gòu)
(一)學?己祟I(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
職責:加強組織領(lǐng)導,把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。
。ǘ⿲W?己诵〗M
陽瀏一中考核小組:
組長:
副組長:
成員:
藝術(shù)學?己诵〗M:由藝術(shù)學校自行成立
職責:制定考核實施細則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負責考核結(jié)果的綜合審核。
說明:藝術(shù)學校獨立進行考核,參照本方案制定具體的實施細則。
。ㄈ┛己吮O(jiān)督小組
組長:
副組長:
成員:
。ㄋ模┎块T綜合考核小組
1、高一考核小組
組長:
副組長:
成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。
資料員:
2、高二考核小組
組長:
副組長:
成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。
資料員:
2、高三考核小組
組長:
副組長:
成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。
資料員:
4、綜合考核小組
組長:
副組長:
成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會組長、科學館館長、圖書館館長、職工代表1人。
資料員:
5、后勤考核小組
組長:
副組長:
成員:
資料員:
6、藝?己诵〗M
由藝校根據(jù)實施情況確定。
三、考核范圍與對象
。ㄒ唬┧袑I(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應參加年度考核。具體為:
1、確認了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員。
2、未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。
。ǘ┯嘘P(guān)對象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:
1、校級領(lǐng)導班子由陽瀏市委組織部考核,其中校長、書記由長沙市委組織部考核。
2、校長助理、工會主席、校務(wù)委員、處室正職、年級部主任、團委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優(yōu)劃等,由學?己祟I(lǐng)導小組綜合評定。
3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過半年或出國探親、非分派脫產(chǎn)學習超過半年的,不參加年度考核,但應填寫《考核登記表》,說明休假時間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。
4.女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動保護規(guī)定〉實施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應參加考核,凡未違反計劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀政紀處分者,一般定為合格等次。
5.今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的.人員不參加考核。
6.經(jīng)單位同意,由組織派出學習、培訓、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟工作、抽調(diào)中心工作和重點工程等人員,由培訓學;蚬ぷ鳉w口單位負責向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。
7.離崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準的停薪留職人員,應參加年度考核,并視其具體情況確定相應等次。
8.年內(nèi)聘用的大、中專畢業(yè)生,應參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級、任職的依據(jù)。
9.本年度調(diào)動、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負責考核劃等。
10.軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復員軍人,不分報到、上崗先后,均應參加年度考核并確定等次。
11.被立案審查尚未結(jié)案的人員,應對其進行考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后,再補定等次。
12.受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:
。1)受警告處分的當年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的事實確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。
(2)受記過處分的當年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的事實確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。
(3)受記大過、降級、撤職處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個月,降級、撤職為24個月),參加年度考核,只寫評語,不定等次,在解除處分的當年以及以后,其年度考核不受處分影響。
13.不進行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結(jié)果晉升級別和工資檔次的考核年限。
14.對無正當理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。
15.對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。
學校年度考核方案 篇7
為進一步加大各學校、幼兒園安全管理工作力度,強化平安校園建設(shè),推動學校安全工作提檔升級,切實把學校平安建設(shè)工作責任落到實處,根據(jù)教育部、省市縣有關(guān)學校平安建設(shè)工作的要求,結(jié)合我縣學校平安建設(shè)工作實際,制定本方案。
一、指導思想和原則
《衡南縣教育局20xx年度學校平安建設(shè)年終考核評估方案》(以下簡稱《方案》)的核心是建章立制,明確職責,落實責任,目標是減少學校師生意外傷害事故、杜絕各類安全責任事故和重特大事故的發(fā)生,為師生員工提供一個安全穩(wěn)定的工作、學習和生活環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進平安校園建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導
教育局成立學校平安建設(shè)工作考核評估領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
考核評估小組辦公室設(shè)在局綜治辦,由綜治辦主任何長虹兼任辦公室主任,具體負責學校平安建設(shè)工作考核評估的日常工作。
三、考核范圍及分組
1、現(xiàn)場考核范圍:縣直各學校
2、考核評估分組(共六個小組)
略
四、考核評估時限和時間
1、考核評估時限:20xx年11月1日至20xx年10月31日
2、考核評估時間:20xx年11月21日至22日
五、考核評估內(nèi)容及分值
20xx年度考核評估實行100分制
(具體內(nèi)容分值見《衡南縣20xx年學校平安建設(shè)工作考核評估細則》)。
六、考核評估等次
考核評估分先進、合格、基本合格、不合格四個等次。
七、考核評估方式及工作要求
1、考核評估工作在教育局平安建設(shè)工作考核評估領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由局綜治辦牽頭組織實施。
2、考核采取過程督查和年終考核評估相結(jié)合的.方式進行,年終由教育局組織六個考核評估組對縣直各學校平安建設(shè)工作進行現(xiàn)場考核評估,并參考局相關(guān)股室的意見完成學校平安建設(shè)工作的考核和評價。
3、請各考核小組做好檢查記錄、掌握第一手情況,匯總好檢查結(jié)果、并于11月26日送局綜治辦。
學校年度考核方案 篇8
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校教師;專業(yè)實踐能力;企業(yè)實踐
中圖分類號:G715 文獻標志碼:A 文章編號:1673-9094-C-(20xx)04-0070-03
職業(yè)院校教師專業(yè)實踐能力的提升是我國職業(yè)教育職業(yè)性、開放性、實踐性以及人才培養(yǎng)目標對教師的特殊要求,是我國職業(yè)院!半p師型”師資隊伍建設(shè)的重點和難點,[1]也是提高職業(yè)教育質(zhì)量的抓手和關(guān)鍵。落實和完善《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》“完善職業(yè)教師定期到企業(yè)實踐制度”,既是職業(yè)院校深化校企合作的有效路徑,更是提升教師專業(yè)實踐能力的必由之路。職業(yè)院校教師的專業(yè)實踐能力必須在行業(yè)企業(yè)的具體崗位上獲得。[2]近兩年來,我校將企業(yè)實踐作為提升青年教師專業(yè)實踐能力的重要抓手,與江陰市人民醫(yī)院共同搭建青年教師專業(yè)實踐平臺,加強組織領(lǐng)導,完善管理辦法,探索工作機制,積極推動企業(yè)實踐制度的建立和完善,有效提高了青年教師的“雙師”素質(zhì)。
一、基本情況
。ㄒ唬┢髽I(yè)情況。教師專業(yè)實踐能力來源于企業(yè),其習得和養(yǎng)成與企業(yè)的真實生產(chǎn)環(huán)境是分不開的。[3]學校積極搭建校企合作平臺,選擇江陰市人民醫(yī)院作為青年教師脫產(chǎn)臨床實踐基地,為教師駐入企業(yè)實踐創(chuàng)造了良好的條件。江陰市人民醫(yī)院為三級乙等綜合醫(yī)院,技術(shù)力量強、儀器設(shè)備齊、管理水平高、服務(wù)理念新、教育基礎(chǔ)好,與筆者所在學校有近20年良好的互動合作關(guān)系,是學校師生實習和實踐的優(yōu)秀基地,現(xiàn)已被省教育行政部門確立為職業(yè)學校護理專業(yè)青年教師企業(yè)實踐基地。
。ǘ┙處熐闆r。學校根據(jù)每位教師的專業(yè)發(fā)展、實踐能力基礎(chǔ)等具體情況,對口安排教師到專業(yè)所對應的醫(yī)院臨床崗位進行職業(yè)技能培訓和實踐。兩年共選派25位青年教師在暑期入駐醫(yī)院進行為期一個月的脫產(chǎn)臨床實踐。青年實踐教師基本情況見表1。
青年教師通過企業(yè)實踐不僅提高了自身的實踐水平和專業(yè)技術(shù)能力,也提高了專業(yè)實踐教學的指導示范能力,而且能夠針對自己的專業(yè)教學選擇臨床案例及教育教學素材,充實課改內(nèi)容,改進教學模式,使人才培養(yǎng)更加貼近醫(yī)院和社會的需求。兩年企業(yè)實踐后,教師素質(zhì)提升情況見表2。
二、基本過程
。ㄒ唬╇p重推薦定目標。根據(jù)學校師資隊伍建設(shè)總體規(guī)劃,系(部)按照專業(yè)建設(shè)的新動態(tài)制訂青年教師企業(yè)實踐計劃,在組織選派與個人自愿的基礎(chǔ)上,通過教研室、系(部)兩重推薦人選,層層把關(guān),級級負責,最后由學?疾齑_定,選派“德才兼?zhèn)、有潛力、能發(fā)展”的青年教師參加醫(yī)院臨床實踐,并以項目任務(wù)單的形式為每一位企業(yè)實踐教師制訂素質(zhì)提升目標和工作任務(wù)。
(二)雙方導師制方案。江陰市人民醫(yī)院依據(jù)學校提供的項目任務(wù)單為每一位實踐教師選派“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、帶教能力強”的臨床一線醫(yī)藥護技術(shù)骨干作為導師,實行“一對一”或“多對一”師帶徒制。根據(jù)培訓目標,結(jié)合青年教師的學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點、企業(yè)經(jīng)歷等情況,醫(yī)院導師與學校原有的“青藍結(jié)對”導師共同為徒弟“量身定做”個性化培訓方案。方案涵蓋了實踐技術(shù)項目的內(nèi)容、流程、標準及考核細則,明確和規(guī)范了師徒雙邊活動!耙蝗艘环桨浮钡淖龇ㄌ岣吡似髽I(yè)實踐的針對性、務(wù)實性、有效性、靈活性和創(chuàng)新性。
。ㄈ╇p元主體共研習。青年教師在醫(yī)院導師的指導下,依據(jù)培訓方案主動開展實踐活動。按技術(shù)項目深入臨床相關(guān)崗位研習,掌握相關(guān)技術(shù)及技能操作規(guī)范、流程及應用,了解醫(yī)院對人才的需求,感受醫(yī)院文化,學習最新技術(shù)和管理經(jīng)驗,有的還參與臨床課題研究和技術(shù)開發(fā),在提高青年教師專業(yè)實踐能力的同時,也促進了醫(yī)院科教研水平的提升。
(四)雙重考核評效果。在青年教師實踐期間以及實踐結(jié)束后,醫(yī)院和學校按照考核標準對每位教師實踐效果進行考核評定。考核中堅持過程性考核與終結(jié)性考核并舉,實踐技能與職業(yè)素養(yǎng)并重,自身專業(yè)實踐技能與指導學生專業(yè)實踐能力并行原則。醫(yī)院考核側(cè)重于青年教師的.自身實踐技能與職業(yè)素養(yǎng)的提升情況,學校考核側(cè)重于青年教師指導學生專業(yè)實踐能力的提升情況。醫(yī)院和學?己朔种当葹7:3,總分記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、晉級的依據(jù)之一。
三、基本要素
。ㄒ唬┤酵献。職業(yè)院校教師企業(yè)實踐是一個系統(tǒng)工程,學校不僅要積極聯(lián)系醫(yī)院,促進校院合作,而且要做好教師的遴選、時間安排,不僅要明確教師到醫(yī)院實踐的任務(wù)要求,而且要做好與醫(yī)院共同對教師的有效管理。醫(yī)院則要根據(jù)學校提供的企業(yè)實踐任務(wù)單,為每位青年教師選派指導教師、制訂個性化培訓方案,實施“師帶徒”式的目標責任管理及綜合考核等。青年教師則應及時轉(zhuǎn)換角色,以醫(yī)院員工身份自覺執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)制度,接受醫(yī)院管理,努力提升自身實踐技能、職業(yè)崗位素養(yǎng)及指導學生專業(yè)實踐能力。學校、醫(yī)院、教師三方相互理解、交互聯(lián)動、通力合作。
。ǘ┤龢诉B環(huán)合拍。目標是導向,研習是過程,考核是抓手。在實踐過程中,學校和醫(yī)院共同實施目標責任管理。一是示標:學校和醫(yī)院根據(jù)培訓目標共同為青年教師制訂培訓方案和考核細則。二是達標:師徒雙方圍繞方案開展實踐活動。三是測標:學校和醫(yī)院依據(jù)考核細則在實踐過程及實踐結(jié)束后對青年教師實踐情況進行綜合考核評價,使示標、達標、測標連環(huán)合拍。
。ㄈ┤哓炌ê弦。建立以目標責任管理為主體且責、權(quán)、利三者相統(tǒng)一的有效執(zhí)行責任體系,是職業(yè)院校教師企業(yè)實踐有效性和長效性的根本保障。在這個體系中,執(zhí)行主體明確,工作任務(wù)明確,工作責任明確,工作措施明確,完成進度明確,考核標準明確,懲獎細則明確。學校和醫(yī)院的分管領(lǐng)導、主管部門、具體指導教師和實踐教師的責、權(quán)、利高度統(tǒng)一,貫穿于企業(yè)實踐的始終,形成“雙方”、“三層”的責、權(quán)、利三者貫通合一,在有效提高青年教師專業(yè)實踐能力的同時,形成了職業(yè)院校教師企業(yè)實踐的鮮明特色。
四、結(jié)語
企業(yè)實踐是提高青年教師專業(yè)實踐能力的有效方法和路徑,是完善職業(yè)教師定期到企業(yè)實踐制度的具體舉措,但亟待相關(guān)政策支撐和法律約束,尤其是健全基地建設(shè)的機制,以推進青年教師企業(yè)實踐的管理制度化、實施精細化、資源多元化、手段信息化、考核綜合化的建設(shè),為職業(yè)院!半p師型”隊伍建設(shè)和高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)探索新路。
學校年度考核方案 篇9
為貫徹落實縣委、縣政府教育工作的決策部署,營造中小學校比學趕超的良好氛圍,穩(wěn)步推進全縣教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。
一、考核對象
。ㄒ唬┛h直學校類(5所):印中、一中、二中、職校、實驗小學。
。ǘ⿲W區(qū)辦類(17個):龍津、峨嶺、中興、新寨、板溪、杉樹、天堂、沙子坡、刀壩、木黃、合水、紫薇、朗溪、羅場、纏溪、洋溪、楊柳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學區(qū)辦。
。ㄈ┢渌鼘W校類(3所):思源實驗中學、特校、實驗幼兒園。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括季度監(jiān)測、年終考核、公認度測評三個方面,季度監(jiān)測占考核分的60%、年終考核占考核分的35%、公認度測評占考核分的5%;工作加(減)分在考核總分中加(減)分。
。ㄒ唬┘径缺O(jiān)測
1.監(jiān)測主體。監(jiān)測主體為縣教育局17個股室,即辦公室、黨建辦、計財股、組織人事股、教育股、學前教育指導中心、項目建設(shè)指導站、教研室、電化教育中心、資助中心、學校安全指導站、縣招生考試院、教師發(fā)展中心、教育工會、教育關(guān)工委、青少年活動中心、教育督導室辦公室。
2.監(jiān)測內(nèi)容及分值。由各股室對照20xx年教育局工作要點及股室布置的階段性工作完成情況,采取“基本分±”的方式量分,監(jiān)測基本分為90分。各股室自行制定評分細則,對照考核對象季度工作開展及完成情況,在基本分(90分)的基礎(chǔ)上進行加分(最多10分)或減分(最多30分),量分結(jié)果以整數(shù)呈現(xiàn)。
3.組織實施。
(1)各股室于每季度第三個月底完成監(jiān)測工作,并及時將經(jīng)分管領(lǐng)導審定簽字的季度監(jiān)測評分表報送教育督導室辦公室匯總。
(2)教育督導室辦公室于每季度末將各股室量分匯總后,及時公示下發(fā)。年終將四個季度監(jiān)測的平均分按比例折合計入考核總分。
。ǘ┠杲K考核
1.考核細則。由縣中小學綜合考核領(lǐng)導小組辦公室制定《20xx年度中小學校高質(zhì)量發(fā)展績效考核細則》,并組織考核。
2.組織實施。
。1)自查自評?己藢ο髧@考核指標體系,于20xx年12月上旬完成自查自評工作,12月中旬將自查自評報告及加分佐證材料報送中小學校綜合考核領(lǐng)導小組辦公室。
。2)實地考核。實地考核原則上安排在12月中下旬進行,具體由中小學校綜合考核領(lǐng)導小組辦公室組織實施。實地考核將成立若干考核組,通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查、個別走訪、意見反饋等形式進行。
(三)公認度度測評
組織縣教育局班子成員和股室中層干部,從團結(jié)協(xié)作、工作態(tài)度、工作效果、管理水平四個方面對考核對象進行評價。
。ㄋ模┘樱p)分
對考核對象年度工作中取得的成績和存在問題進行評定,總加(減)分不超過5分。同一項工作、獲多個獎的按最高獎勵加分,不累計加分;各級領(lǐng)導小組表彰、文藝學術(shù)類表彰、報刊發(fā)行表彰或個人獲得表彰的',一律不加分。
1.加分內(nèi)容:
。1)書面表彰獎勵加分。受黨中央、國務(wù)院,省委、省政府(或中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳),市委、市政府(或省委辦公廳、省政府辦公廳),縣委、縣政府表彰的單位集體分別加2分、1.5分、1分、0.5分;表彰獎勵縣一級的,對主管單位對應加分。以上加分須有正式文號。
(2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導批示表揚加分。本單位工作獲得國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導肯定性批示的,分別加5分、3分、1分。以上須有表揚、肯定的相關(guān)表述。
2.減分內(nèi)容:
(1)書面通報批評扣分。被國家級、省級、市級、縣級通報的,每次分別扣2分、1.5分、1分、0.5分。以上須有正式文號。
。2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導簽批批評扣分。本單位工作被國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導簽批批評的,分別扣5分、3分、1分。以上須有批評、責令整改等的相關(guān)表述。
(五)計分公式
高質(zhì)量發(fā)展績效考核得分=季度監(jiān)測得分(滿分60分)+年終考核得分(滿分35分)+公認度測評得分(滿分5分)+加減分(滿分5分)。
三、等次評定
考核對象按縣直學校、學區(qū)辦和其它學校三個類別,依據(jù)高質(zhì)量考核得分高低分別評定為“好、較好、一般、差”四個等次。其中,評定為“好”等次,不得超過考核對象數(shù)的30%,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均需達到“好”等次;考核得分排位靠后,絕對分值差距較大,推動服務(wù)促進高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)成效不明顯,滿意度評價較低的,應評定為“一般”等次;考核得分排名末位,且發(fā)生涉政治安全、意識形態(tài)安全或社會穩(wěn)定、校園安全、公共衛(wèi)生等事件(事故),造成嚴重影響的,應評定為“差”等次。
受到黨中央、國務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府及以上點名或通報批評的,不得評定為“好”等次。
四、結(jié)果運用
中小學校高質(zhì)量發(fā)展績效考核的結(jié)果運用,按照《印江自治縣年度考核工作規(guī)定(試行)》和《印江自治縣20xx年度綜合考核實施方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
學校年度考核方案 篇10
一、考核委員會及考核小組
組長:校長
成員:副校長、教導主任、教研組長、少先隊輔導員、教師代表
二、績效考核項目:
1、考核共計100分:其中師德師風10分,考勤15分,工作量15分,教育教學過程30分,教育教學業(yè)績30分。
2、特殊加分10分(此項作為學校領(lǐng)導對為學校作出特殊貢獻,服從學校安排并認真完成任務(wù)的老師,根據(jù)具體情況給予適當?shù)莫剟钚约臃?
三、制定方案原則:
1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻、團結(jié)協(xié)作和主人翁精神。
2、打破平均主義,按工作責任,崗位目標完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。
3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實際,重貢獻,看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。
4、既要充分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。
四、考核細則:
(一)、師德考核(10分)
1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導致學生家長到學校或上級有關(guān)部門上訪,造成嚴重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實每次扣除師德考核1分。
2、全面貫徹教育方針,面向全體學生、關(guān)心學困生,不體罰或變相體罰學生。不侮辱女學生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成一定經(jīng)濟損失的,一經(jīng)查實,一次扣除2分。
3、熱愛學生,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學校交給的臨時任務(wù)。如無正當理由不服從分配的或不接受學校安排,工作責任心不強造成較大影響的,一次扣除2分。
4、教師必須認真參加政治學習,不遲到早退,有事辦好請假手續(xù)。認真做好每學期工作筆記,不做與政治學習無關(guān)的事。違反一次扣1分。
5、不得在全鎮(zhèn)統(tǒng)一舉行的各類競賽活動和統(tǒng)考中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。
6、工作推諉,不服從分配(學校各室、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見可以保留),違者一次扣1分。
7、工作失職,造成不良影響,危害學校聲譽,違者一次扣1分。
8、搞不正當之風,搬弄是非,影響團結(jié),造成不良影響每次扣2分。
9、教師穿著儀表、舉止不文明者(如:男教師穿拖鞋、背心,女教師穿低胸衣服、過份分散學生注意力的奇裝異服進入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
10、嚴禁在上班期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。
(二)教師出勤(15分)
1、一學期工作期間,無病事假者記15分;事假一天扣1分、病假2天扣1分:病假累計超過30天或事假累計超過15天此項不記分;無故曠工1天以上此項不記分。
2、曠課每節(jié)扣3分,遲到、中空、早退每次扣1分。
3、曠會議每次扣3分。
4、病假必須有醫(yī)院的證明,若重大疾病需住院治療(以出院單為憑)。
5、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班者,每天扣2分。
6、學歷進修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)學校同意后,以文件通知的天數(shù)為準自行調(diào)課參加,未經(jīng)學校同意私自調(diào)課者,按曠課處理。
7、教師外出培訓,參加教研活動等,必須先把課程對調(diào)好。
(三)工作量(15分。)
1、除語、數(shù)、英語、科學學科外的其他學科系數(shù)為1,英語、科學、數(shù)學和一、二年級的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級的語文的系數(shù)為1.2,六年級語文系數(shù)為1.3。
2、教師的周工作量=周所任課時量×該科系數(shù)
3、此項滿分為15分、高出15分的只記15分、高出部份在特殊加分項體現(xiàn)。
(四)教育教學過程(30分)
1、教學資料上交——計劃、總結(jié)、學校要求的資料(4分)
3、教師備課(5分)
4、作業(yè)布置與批改(10分)
5、聽課與評課(6分)
6、考試及試卷分析(2分)
7、教研活動(3分)
(五)教學效果(30分)
1、按鎮(zhèn)統(tǒng)考試名次,從高到低依次按每低一個名次相差1分。
2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。
3、后勤人員、非檢測科目及教師的成績得分以全校教學一線教師教學成績的`平均分。
4、①因教師自己的疏忽大意而導致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。
五、考核結(jié)果的使用
1、考核結(jié)果作為評優(yōu)選先、年度考核的依據(jù)。
2、作為年終績效考核的依據(jù)。
3、有下列情形之一者,一票否決,扣績效考核分數(shù)(總分÷月份):
(1)造成教育事故,影響惡劣的;
(2)因責任事故,造成重大損失的;
(3)工作不負責任;
(4)有違法犯罪行為,受到黨紀、政紀處分的;
(5)不能認真履行職責,師生評價很低的;不服從學校管理,經(jīng)常無理取鬧,影響學校工作正常開展的;
(6)不講社會公德,言行不檢點,嚴重損害教師形象和學校聲譽的;
(7)如有一半家要求撤換該科教師的,應教師作代崗處理。
六、如本方案所規(guī)定與上級文件相抵觸,以上級文件為準。
學校年度考核方案 篇11
師德師風是教師素質(zhì)的靈魂。為加強教師隊伍的職業(yè)道德建設(shè),提高教職工的職師德師風水平,建設(shè)一支高水平的教師隊伍,根據(jù)縣教育局文件精神和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校的具體情況,特制定本考核方案。
一、 師德師風考核組織機構(gòu)
組 長:何春才
副組長:謝茂強、劉仕鑫、劉文興
成 員:何廣熾、李光輝、吳昭漢、尹興榮、李亞蓮、譚同湘、劉小春、李愛蘭、李一順、吳子君
二、 考核對象
全鄉(xiāng)所有在編在崗的教職員工(病休、借調(diào)、停薪留職、抽調(diào)到教育局系統(tǒng)外的不參加考核,支教教師在受援學校考核)。
三、 考核時間范圍
20xx年8月至20xx年7月
四、 考核內(nèi)容
1、愛國守法。熱愛祖國、熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,擁護社會主義制度。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責權(quán)利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。
2、愛崗敬業(yè)。忠誠于人民教育事業(yè),甘為人梯,樂于奉獻。愛崗敬業(yè),對工作高度負責,認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),認真輔導學生,不敷衍塞責。
3、愛學生。關(guān)心愛護全體學生,尊重學生人格,平等對待學生,嚴慈相濟,做學生良師益友,不歧視諷刺、挖苦學生,不體罰或變相體罰學生。保護學生
安全,關(guān)心學生健康,維護學生合法權(quán)益。
4、教書育人。誨人不倦,循循善誘,認真遵循教育規(guī)律,因材施教,全面實施素質(zhì)教育,致力培養(yǎng)學生良好品德激發(fā)學生創(chuàng)新精神,促進學生全面發(fā)展,不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準。
5、為人師表。依著得體,語言規(guī)范,舉止文明。堅守高尚情操,以身作則,知榮明恥。關(guān)心集體,團結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長,作風正派,廉潔奉公,自覺抵制有賞家教,不利用職務(wù)之便謀取私利。
6、終身學習。崇尚科學精神,樹立終身學習理念,不斷拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu)。潛心鉆研業(yè)務(wù),用于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。
五、考核辦法
1、制定考核方案。學校根據(jù)本實施辦法,結(jié)合實際制定考核方案和評分細則,提交教代會或教職工大會討論通過,然后送縣教育局人事股審批同意后予以實施。
2、考核評價方式。師德師風考核主要采取按細則評分的形式,滿分100分,最終結(jié)果以等級呈現(xiàn);師德師風考核評價采取“三評價”的形式,即:學生評價占35﹪,教師互評占15﹪,學校綜合考核占50﹪。
3、查閱資料。查閱教職工20xx學年度以來有關(guān)“德、勤、能、績”的記載和相關(guān)資料。
4、考核評價程序。
①學生評價。主要通過問卷、測評、個別談話等到方式向?qū)W生子解任課教師在學生中的師德師風表現(xiàn)。
、诮處熁ピu。先由教師本人根據(jù)評價內(nèi)容進行自我評分,再由教師互評量分。
③學校綜合考評。學校師德師風考核領(lǐng)導小組依據(jù)學?己思殑t對所有教職工統(tǒng)一進行評價。
、芄究己私Y(jié)果。以領(lǐng)導小組的名義在校內(nèi)公示考核結(jié)果,接受各方面的監(jiān)督。公示期為7天。對公示期間反映的問題,要及時予以以核實、糾正。
、萏顚懣己说怯洷怼C總教師填寫一式兩份師德師風考核登記表,一份交教育局人事股存入人事檔案,一份由學校存檔。
六、考核分類
1、根據(jù)教職工師德師風的綜合考評成績,分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類確定等次,其中“優(yōu)秀”和“良好”等次均控制在教職工總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi),但“在市、縣級教學質(zhì)量檢測中抽考科目全科合格率達70﹪以上的學校,每多一個百分點,相應增加該校一個百分點的評優(yōu)指標”從20xx學年度考核開始執(zhí)行。以學校20xx學年度上、下兩期抽考科目全科合格率平均值為依據(jù),每超過70﹪一個百分點,相應增加一個百分點的評優(yōu)指標,教學質(zhì)量檢測合格率參照20xx年下期和20xx年上期綜合考核。
2、英語科目教師區(qū)分專業(yè)和非專業(yè)進行考核,學校配備了英語專業(yè)教師,該科目必須納入師德師風考核;如沒有配備英語專業(yè)教師,學校按要求開設(shè)了英語課程,英語成績不與師德師風掛鉤。其他科目不區(qū)分有無專業(yè)教師考核。
3、初中七、八、九年級依據(jù)全縣質(zhì)量檢測科目平均合格率進行考核;小學B類學校依據(jù)全縣B類學校質(zhì)量檢測科目平均合格率進行考核;非抽考科目平均合格率按照本年級平均數(shù)計算。
七 、考核結(jié)果的運用
1、在教師聘任、晉級、晉職中,師德師風考核優(yōu)秀者優(yōu)先考慮。
2、在職稱評聘用中,師德師風優(yōu)秀者酌情加分。
3、教師年終考核評“優(yōu)”從師德師風考評等次為“良好”以上的教師中產(chǎn)生。
4、師德師風考評不合格者,本學年度不能申報參評專業(yè)技術(shù)職稱,不能評優(yōu)評先,更不能提拔重用。
5. 學校對本年度師德師風考核不合格者予以誡勉。
八. 教師有下列情況之一者,當年師德師風考核定為“不合格”
1、違反師德師風要求,造成嚴重后果,造成惡劣影響者。
2、被查實有從事有家教家養(yǎng),兜售教輔資料,個人違規(guī)收費、向?qū)W生家長索要錢務(wù)、利用職務(wù)之便謀取私利、組織或參與考試作弊等行為之一的。
3、因管理失職,導致發(fā)生惡性的事件的。
4、一學年內(nèi)累計曠工超過5天的'。
5、一學年內(nèi)累計5次以上(含5次)上課不備課或無故缺課被查處通報的。
6、違犯計劃生育管理法規(guī)的。
7、不服從組織安排和學校管理,在學校造成極壞影響的。
8、拒絕交流培訓或“支教”不到崗的。
9、違紀違法被定案查處的。
10、考核期間所任學科在市縣級教學質(zhì)量檢測中合格率不足50﹪,且低于全縣平均合格率10個(含10個)百分點以下的,從20xx學年度開始執(zhí)行。教學質(zhì)量檢查合格率參照20xx年下期和20xx年上期綜合考核。
九、其他:
1、班主任每期加1分,優(yōu)秀班主任另加1分。
2、原則上學年度考核評優(yōu)及晉級的教師本次不再評優(yōu)。
3、原則上學年度師德師風未評優(yōu)的教師,本年度師德師風考核在同一檔次內(nèi)(5分)優(yōu)先評優(yōu)。
4、本考核方案以一學年度為執(zhí)行準則。
學校年度考核方案 篇12
一、考核對象
全校在編在崗教職工。
二、組織領(lǐng)導
根據(jù)上級有關(guān)“教師年度考核工作”規(guī)定和要求,為加強教師年度考核工作的領(lǐng)導,切實做好教師年度業(yè)務(wù)考核工作,我校成立教師年度考核領(lǐng)導小組,人員組成如下:
組長:王志強
副組長:陳祥田英陳義勇
成員:李學惠學儉宋詩忠趙美玲
三、考核原則
根據(jù)《教師法》,考核工作實行“客觀、公正、準確”的原則,堅持群眾認可,注重工作實績。反對形式主義,杜絕拉幫結(jié)派,考核工作在考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下,由工作小組具體負責組織落實和實施,接受全體教師的監(jiān)督。
四、考核內(nèi)容
包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點是考核工作實績。
1、德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);
2、能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況;
3、勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;
4、績:主要考核履行職責情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。
5、廉:是指廉潔從教方面的表現(xiàn)。
五、考核標準
以教職員工崗位職責和所承擔的教育教學任務(wù)為基本依據(jù)?己私Y(jié)果分為四個等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。四個等次的基本標準:
1、確定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件:遵紀守法,思想政治素質(zhì)高,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會公德、家庭美德、個人品德;勤于學習,有計劃的參加教育培訓,與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,履行崗位職責能力強;公益服務(wù)意識和工作責任心強,具有模范的勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度認真負責;全面履行崗位職責,高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成效顯著,服務(wù)對象滿意度高;在廉潔從教方面具有模范作用;在本校工作滿一學年及以上。學習強國截至20xx年12月總積分排名在學校排名前三分之二范圍內(nèi)(前名)。按照規(guī)定占在編公辦教師人數(shù)的15%來上報原則,確定我校優(yōu)秀名額(x)人。
2、確定為合格檔次須具備下列條件:遵紀守法,思想政治素質(zhì)較高,具有良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德;定期參加教育培訓,與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,履行崗位職責能力較強;公益服務(wù)意識和工作責任心較強,具有勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度比較認真負責;能夠履行崗位職責,較好地完成工作任務(wù),富有成效,服務(wù)對象滿意度較高;廉潔從教。
3、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應當確定為基本合格檔次:思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足;終身學習意識不強,學習主動性一般,接受、參加教育培訓較為勉強,與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低,履行崗位職責能力較弱;公益服務(wù)意識和工作責任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風方面存在明顯不足;基本能夠履行崗位職責,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對象滿意度較低;能基本做到廉潔從教,但某些方面存在不足,但某些方面存在不足。
4、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應當確定為不合格檔次:思想政治素質(zhì)較差,或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面較差;終身學習意識缺乏,無正當理由拒不接受、參加教育培訓,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應崗位要求;公益服務(wù)意識和工作責任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風差;未能履行崗位職責,未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會影響;不能做到廉潔從教,且情形較為嚴重。
六、考核辦法
根據(jù)工作安排,結(jié)合學校實際,對教職工年度工作中的“德、能、勤、績、廉”五方面進行綜合考核(其中德、廉占15%,能占20%,績占40%,勤占15%,證件加分占10%)。將全校教職工分成若干個大組,每組人數(shù)×15%,根據(jù)“四舍五入法”,確定每組優(yōu)秀人數(shù);根據(jù)組內(nèi)排名確定最終優(yōu)秀名單。
。ㄒ唬┑、廉(15分)
1、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。
2、扣分項目:凡是受到校級通報批評處理教師師德減6分,受到縣級教育部門及縣級其他部門通報批評處理師德減10分,受到市級及以上部門通報批評師德為0分。凡受到記過及以上處理決定的教師年度考核直接一票否,本年度考核結(jié)果定為基本合格或不合格。
3、自我約束,廉潔從教,為人師表。自覺抵制不良風氣和腐朽思想的'侵蝕,保持行為的端正廉潔。
。ǘ┠埽20分)
一學年業(yè)務(wù)檢查賦分。
。ㄈ┛儯40分)
1、1、根據(jù)上級文件要求,每學期組織一次期末質(zhì)量檢測。每個學期中間視情況而定,可進行階段性學科素養(yǎng)評價活動。每學期量化積分中“績”的分數(shù)以期末成績?yōu)橹鳎A段性學科素養(yǎng)評價結(jié)果僅供參考)。
2、上下學年兩次期末成績結(jié)果求和取平均分。
3、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。
。ㄋ模┣冢15分)
1、每學期以100分計算(遲到、早退一次扣0.5分,正常上班未簽到或未簽退,扣1分/次;請假以節(jié)為單位,一天按六節(jié)計算,病假每節(jié)扣0.25分,事假每節(jié)扣0.5分;曠工一天扣10分;曠會一次扣2分。),上下兩學期求和/2得出平均分*15%。
(五)本年度證件加分(10分)
七、年度考核程序
1、被考核教師根據(jù)考核內(nèi)容自我總結(jié),上交當年的書面工作總結(jié),并填寫《年度考核表》。
2、被考核教師總結(jié)一學年來教育教學工作,接受群眾民主評議,按照標準填寫出考核表內(nèi)容,由學校提出考核等次意見。
3、學校確定考核等次后,對擬評為優(yōu)秀等次的教師在本校內(nèi)公示,經(jīng)公示無異議后確定上報。
4、本校的考核結(jié)果上報縣教育局審核后,上報縣人社局。
5、年度考核工作結(jié)束后,將《年度考核表》存入本人檔案。對于被確定為基本合格、不合格的教師,學校填寫好考核基本合格、不合格情況及一份書面材料,并將其存入本人檔案。
注:晉級當年不再參與年度考核“優(yōu)秀”等次的評選。
學校年度考核方案 篇13
一、考核對象
全校所有在職、在聘、在編的工作人員。
二、考核內(nèi)容
圍繞德、能、績、勤、廉五個方面進行全面量化考核,要堅持公開、公正、公平原則,考核中注意以下幾個方面:
1.教學工作方面:要全面衡量教師的教學工作,既要看教師平時備課、上課、作業(yè)、輔導情況,又要看教師教育教學創(chuàng)新情況;既要看所任學科的教學成績,又要看是否按照課程標準,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力情況。
2.德育工作方面:在課堂教學中滲透德育教育,指導學生參加社會實踐活動。重視教師的職業(yè)道德,看是否有體罰或變相體罰學生行為,是否有以贏利為目的的辦輔導班、向?qū)W生推銷學習資料的現(xiàn)象,是否發(fā)生安全事故等問題。注意傾聽學生的反映、家長和社會反響,不掩蓋問題,如實評價。
3.教育科研方面:能堅持政治理論和業(yè)務(wù)學習,研究新課標、新教材、新教法;能積極參加學校組織的教育教學研究活動,主持或參與課題研究,承擔教改實驗課、觀摩課、示范課等教學任務(wù);能不斷總結(jié)自己的教學經(jīng)驗與體會,經(jīng)常與教師共同切磋教學方法、教育科研方法。
4.考勤方面:嚴格落實考勤制度,明確量化標準,對每個教師的考勤情況,要以平時記錄為準,及時向全體教師公布,接受大家的監(jiān)督。
5.強調(diào)教師專業(yè)發(fā)展成果的考核,對撰寫的教育教學方面的論文、經(jīng)驗總結(jié),要緊密結(jié)合自己的`教育教學實際。主編或參與編寫的論著或教學用書,要有新思路、新理念,嚴禁剽竊抄襲。
三、考核等級
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀比例按不超過15%確定。
因20xx年度學校被授予省級文明校園稱號的;考核優(yōu)秀比例適當提高,最多不超過20%。
四、考核的辦法和程序
按照魯人社發(fā)[20xx]45號文件要求,事業(yè)單位工作人員的年度考核要堅持民主公開、客觀公正、科學規(guī)范、注重實效的原則,突出行業(yè)崗位特點,以平時考核為基礎(chǔ),以聘用合同規(guī)定的崗位職責任務(wù)和工作標準為依據(jù),以工作績效和現(xiàn)實表現(xiàn)為重要內(nèi)容,按照規(guī)定的內(nèi)容、標準、程序和方法開展,并將考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂、解除聘用合同的依據(jù),充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵約束作用。
1、考核辦法。
(1)按照中小學教職工全方位目標管理考核實施細則,實行領(lǐng)導與教職工相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合。
。2)考核分為平時考核和年度考核。平時考核指分管領(lǐng)導和年級主任考核,是對全校教職工工作情況不定期進行檢查,并根據(jù)學!蛾P(guān)于教職工考勤、班主任津貼、工作量和績效考核及有關(guān)獎勵的規(guī)定》據(jù)實記分。年度考核在每年7月份進行,按照考核小組評議、教職工民主評議和個人述職相結(jié)合的原則,予以分值確定,真實、客觀、公正反映每一位教職工的工作實績。
2、考核程序。
。1)動員部署。學校進行動員部署,帶領(lǐng)教職工學習有關(guān)考核文件精神。
(2)建立組織。學校建立由校長、中層以上干部代表和教職工代表組成17人的考核小組(校級干部4人、人事干部1人、中層干部代表4人、教職工代表8人共17人組成),校長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,中層干部代表和教職工代表由民主推薦產(chǎn)生。
。3)個人述職。學校分別按語文組、數(shù)學組、綜合學科組、前后勤組召開教職工會,由被考核人進行總結(jié)并述職。
。4)民主評議。根據(jù)被考核人的述職或個人總結(jié),結(jié)合工作實際,對其進行民主測評,中層領(lǐng)導評議,考核小組評議。
。5)考核小組對被考核人完成目標任務(wù)情況進行考核。
(6)成績統(tǒng)計?己诵〗M根據(jù)民主評議、領(lǐng)導評議、考核評議和被考核人的情況統(tǒng)計計分。民主評議去掉被考核人數(shù)的10%的最高分和最低分。中層干部、考核小組均去掉1個最高分和1個最低分。
。7)考核小組根據(jù)被考核人情況及個人總結(jié),審核確定考核等次,并將考核情況填入《工作人員年度考核情況登記表》
。8)考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并進行公示,公示期為7天。
。9)匯總上報。按照報表要求,完備手續(xù),認真填寫,及時匯總上報。
。10)總結(jié)檢查。切實加強對考核工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.考核工作結(jié)束后,要及時進行總結(jié)并形成書面材料,報縣教育局人事科。
五、考核工作要求
1.嚴肅考核工作紀律。學校高度重視,切實加強領(lǐng)導,精心組織實施。嚴格標準,嚴格要求,嚴格程序,堅持客觀、公正、實事求是的原則,做到考核標準公開,考核辦法公開,考核過程公開,考核結(jié)果公開,確?己速|(zhì)量和效果。對在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴肅處理。
2.進行分類考核。一線教師、管理人員、教輔、工勤人員應分別進行考核,各類人員優(yōu)秀等次不能交叉使用。
3.下列情況之一的,相關(guān)人員不得評為“優(yōu)秀”等次:
、疟緦W年內(nèi)發(fā)生重大安全事故或其他嚴重影響學校和教育形象事故的;
、企w罰、變相體罰學生,造成嚴重后果的;
、撬螌W科考試成績位于本單位下游的;
、葟氖屡c教師職業(yè)道德規(guī)范不符的其它活動,在學;蛏鐣显斐刹涣加绊懙摹
4.考核成績公示。考核成績在本單位進行公示(5個工作日),公示無異議后報縣教體局、縣人社局進行存檔和備案。
5.做好資料歸檔,考核結(jié)果及時歸入教師考核檔案。
六、幾點說明
1.首次就業(yè),在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次。非首次就業(yè),本年度在機關(guān)、其他事業(yè)單位、軍隊以及其他單位工作時間與本單位工作時間合并計算,不滿全年一半工作日的(含試用期),參加年度考核,只寫評語,不確定檔次;工作累計滿全年一半工作日的(含試用期),由其現(xiàn)所在事業(yè)單位進行年度考核并確定檔次,有關(guān)情況由原單位提供。
2.病假(工傷除外)、事假累計超過全年一半工作日的工作人員,不參加年度考核。
3.受政紀處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:受到警告處分的,在作出處分決定的當年,年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次;受到記過處分的,在作出處分決定的當年,確定為基本合格或者不合格檔次;受到降低崗位等級或者撤職處分的,在受處分期間(含作出處分決定的當年),確定為不合格檔次。處分解除后,其年度考核不再受原處分影響。
4.涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后未作黨紀、政紀處分的,立案審查期間按正?己搜a定等次,受黨紀和政紀處分的,自首次立案到作出處分決定前的考核周期只寫評語不確定等次。
5.對無正當理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。
6.受黨紀處分的工作人員其年度考核按照中紀委、中組部、原人事部《關(guān)于受黨紀處分的黨政機關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》(組通字〔1998〕19號)和中紀委、中組部、人力資源部、國家公務(wù)員局《關(guān)于受黨紀處分公務(wù)員年度考核有關(guān)問題的答復意見》(組通字〔20xx〕60號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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