績效考核制度

　　在生活中，越來越多人會去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的績效考核制度，歡迎閱讀與收藏。

　　一、目的

　　(一) 為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗， 激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產工作，持續(xù)改進安全 績效，特制定本制度。 (二) 安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。

　　二、適應范圍

　　本制度適用于本公司各部門和人員的考核。

　　三、考核標準

　　(一) 考核實行記分制，總分為 100 分，按以下六個要素進行考核記分。被考核部門或崗位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

　　1、 安全目標(20 分，扣完為止)

　　(1)發(fā)生重大人身傷亡事故事故扣 20 分;

　　(2)發(fā)生較大事故，不得此項分;

　　(3)發(fā)生重傷事故，未嚴格按“四不放過”原則查處的，扣10分;

　　(4)發(fā)生輕傷事故，未嚴格按“四不放過”原則查處的，扣5分;

　　(5)發(fā)生安全事故(未傷亡人員)，未嚴格按“四不放過”原則查處的， 扣 2 分;隱瞞事故不得此項分。

　　(6)各種廢棄物未按照公司要求進行分類的，扣10 分;

　　(7)未按照公司要求對危險品的使用和保存的，扣10 分;

　　2、 安全檢查和隱患治理(10 分，扣完為止)

　　(1)按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現問題和隱患及時整改， 并按要求上報，滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止;

　　(2)發(fā)現隱患無復查扣 2 分;

　　(3)發(fā)現“三違”現象，未及時查處扣 2 分;無工作計劃扣5 分，有計劃未實施扣5 分;有一項工作未完成扣5 分。

　　(4)對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治 理，滿分3 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止;

　　(5)對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。

　　3、 安全生產責任制管理(10 分，扣完為止)

　　(1)未建立安全生產責任制不得分;

　　(2)制度、操作規(guī)程未上墻的，扣2 分;

　　(3)安全管理制度缺一項扣2 分;

　　(4)安全生產責任制未考核獎罰一次不得此項分;

　　(5)安全考核未占績效獎金總額 40%以上扣5 分;

　　(6)缺一次會議扣2 分;

　　(7)對安全生產工作中存在的重大問題未召開專題會議研究或未處理的，扣 5 分;

　　(8)發(fā)現一次未召開班前班后交底不得此項分。

　　4、 事故應急和保障

　　(1)未對重大事故隱患進行登記、評估扣 2 分;

　　(2)無整改及預防措施扣10分;

　　(3)安全生產個人防護、防護設施、消防器材等違規(guī)使用一例扣 2 分;

　　(4)無重大事故或危險化學品事故應急預案不得分;

　　(5)公司關注的危險源無安全控制措施扣 5 分;

　　(6)無安全檔案扣 4 分，缺一項扣 2 分;

　　(7)未安裝氣體檢測系統(tǒng)的，扣10分;

　　(8)未開展隱患排查或專項整治不得此項分;

　　(9)開展的不認真，隱患整改的不徹底扣 5 分。

　　5、 安全宣傳教育培訓(10 分，扣完為止)

　　(1)發(fā)現未對新員工、轉崗人員、外來施工人員進行安全或現場教育扣 5分;

　　(2)對每季度員工一次安全教育缺失的，一次扣 2 分;

　　(3)專職安全員、特種作業(yè)人員一人無證扣 3 分;

　　(4)未開展安全活動的扣 5 分;

　　(5)未開展《安全生產法》宣傳活動，不得此項分;

　　(6)未開展安全生產標準化活動的扣 5 分;

　　(7)特種從業(yè)人員未經安全技術培訓不得此項分，發(fā)現一例特種從業(yè)人 員未經安全技術培訓合格，持《國家特種從業(yè)人員安全培訓合格證》 上崗扣 2 分。

　　6、 勞動保護

　　(1)臺帳每缺一項扣 3 分，有一項達不到要求，扣 3 分，發(fā)現使用童工不得此項分;

　　(2)未按公司有關規(guī)定佩戴勞保用品不得此項分。

　　7、 現場(作業(yè))安全管理(10 分)

　　(1)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施， 滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止;

　　(2)作業(yè)現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品(具)及消防 設施與器材，滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止;

　　(3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀 律和“5S”要求，滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止;

　　(4)嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分 3 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。

　　8、 職業(yè)衛(wèi)生管理(10 分)

　　(1)做好清潔文明生產，嚴防�；�品對人體的傷害，保證崗位職業(yè)有害因 素監(jiān)測合格率達 100%，滿分 2 分。1 項不符合扣 0.5 分，扣完為止;

　　(2)按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿分 1 分。1 項不符合扣 0.5分，扣完為止;

　　(3)按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分 2分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。 9、 事故查處考核與獎懲

　　(1)生產安全事故未在 24 小時內報告人力資源部及公司安全員不得此項 分;

　　(2)主要領導未參加事故搶險和事故調查一次扣 2 分;

　　(3)因管理責任造成的事故，對責任人員未進行處分扣 5 分;

　　(4)未向員工公布事故處理結果扣 2 分;

　　(5) 隱瞞事故 1 起，不得此項分;

　　(6)無安全生產工作目標獎罰制度扣 3 分，有制度未執(zhí)行扣 2 分。

　　10、 增分條件

　　(1)風險高、管理難度大的區(qū)域可增加 1～2 分;

　　(2)及時發(fā)現重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經公司確認，加1～5 分。

　　(3)本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和區(qū)域級。

　　(4)各區(qū)域安全績效考核機構： 組 長：部門經理 副組長：分管區(qū)域主管、安全員、班組長 其職責為：

　　A、 按本制度要求，制定本區(qū)域安全績效考核實施細則;

　　B、 對本區(qū)域各級組織和人員進行安全績效考核;

　　C、 將安全績效考核的結果，作為每月績效獎金和進一步完善安全管理的依據。

　　11、公司級安全績效考核機構： 組 長：運營經理 副組長：設備經理 成 員：財務經理、生產經理、質量技術經理、行政經理、公司安全員 其職責為：

　　A、 對各部門進行安全績效考核;

　　B、 將安全績效考核的結果，作為每月績效獎金和進一步完善安全管理的依據。

　　12、 安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：

　　A、 月度考核：通過日檢和周檢，對各級人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級人員自我管理;

　　B、 季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;

　　C、 年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。

　　D、 在季度考核時，月度考核情況應占 50%，即月度考核和季度考核總分分別 折為 50 分，計算該季度實際得分;年度考核時，各季度考核情況各占 20%，綜合評定占 20%，計算年度實際得分。

　　E、 按考核得分，將考核結果分為五個等級： 等 級 優(yōu)秀 (一級) 良好(二級) 合格(三級) 基本合格(四級) 不合格(五級) 考核得分 ( 分 ) 95 以上 90 ～ 95 70 ～ 80 60 ～ 70 60 以下

　　13、 由各級考核組織將考核得出的結果，交運營經理審批后，進行獎懲處理。

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