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可行性報告合集15篇
在日常生活和工作中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的可行性報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
可行性報告1
目錄
第一章 項目概況 ................................................................................... 3
第二章 項目背景及意義 ........................................................................ 3
第三章 市場分析 ................................................................................... 4
第四章 項目實施計劃 ............................................................................ 5
第五章 投資方案 ................................................................................... 6
第六章 項目風(fēng)險分析及對策 ................................................................ 6
第七章 項目結(jié)論 ................................................................................... 7
第一章 項目概況
一、投資項目概況
XXXX有限公司(以下簡稱“XXXX”)，擬與共同投資設(shè)立美國Unit Inc.公司（以下簡稱“公司”）。初步擬XXXX公司投資總金額為 萬美元。
二、公司基本情況
1.基本信息
企業(yè)名稱：
注冊地址：
企業(yè)類型：Inc.（有限公司）
成立日期：
經(jīng)營范圍：
三、投資項目總體評價
本次股權(quán)投資項目的實施，契合了XXXX的發(fā)展戰(zhàn)略，將實現(xiàn)XXXX公司電子產(chǎn)品或其他產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，完善全球產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道，同時大大提升了XXXX國際化管理和運營水平，提高XXXX企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下的核心競爭力。
本次投資雖然存在一定的境外資產(chǎn)安全性風(fēng)險和跨境管理風(fēng)險，但如XXXX公司能夠?qū)ο嚓P(guān)風(fēng)險進(jìn)行全方面多角度的充分認(rèn)識，同時采取積極措施和不同的應(yīng)對方案，未雨綢繆，加以防范和控制，足以確保本項目的成功實施并取得預(yù)期的匯報。
從財務(wù)分析的角度來看，XXXX完成投資后，獲得公司80%的股權(quán)，而出現(xiàn)損失的可能性極低。 公司為新設(shè)公司，經(jīng)營正處于起步狀態(tài)。鑒于 公司地處美國加利福尼亞州，該地區(qū)擁有政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科技等多方面得天獨厚的優(yōu)勢地位。因此此次投資項目將具有較好的投資回報。
第二章 項目背景及意義
一、項目背景
XXXX公司在國內(nèi)主要運營電子信息產(chǎn)品的開發(fā)及銷售產(chǎn)業(yè)。為了能夠更好的立足國內(nèi)，面向全球；在經(jīng)濟(jì)體系全球化的今天，XXXX通過投資設(shè)立美國公司，能夠利用其優(yōu)勢地位，進(jìn)一步開拓國際市場。同時，XXXX公司能夠在提供電子產(chǎn)品銷售等服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈：提供除電子產(chǎn)品服務(wù)類以外的多種產(chǎn)品的中介、分銷等服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
二、項目意義
進(jìn)行境外投資項目，如果能夠成功實施本次投資，XXXX公司能夠在2至3年，甚至更短的時間內(nèi)，利用加州這一優(yōu)越的地理位置，實現(xiàn)對北美和南美全球最大銷售市場的覆蓋，同時獲得在全球范圍內(nèi)運營一家較大規(guī)�？鐕镜膶氋F經(jīng)營，有利于實現(xiàn)國內(nèi)國際兩個市場、中西兩種管理理念、內(nèi)外兩種銷售模式雙向互動，從而進(jìn)一步實現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)銷售模式、凈利潤水平、以及市值的大規(guī)模提升，并為最終成為位居國際前列的服務(wù)類企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)為四點：（1）提升在國際市場的影響力；（2）形成在行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域的核心競爭力；（3）拓寬XXXX公司其他產(chǎn)品的銷售渠道；（4）提升管理和運營水平，實現(xiàn)“走出去”并為成為國際一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三章 市場分析
公司投資市場前景分析
公司地處美國加州，該地區(qū)對投資而言具有政治、經(jīng)濟(jì)、人文等多方現(xiàn)優(yōu)勢地位。尤其對于電子服務(wù)業(yè)來說，在全美100家發(fā)展最快的高科技公司中, 有39家在加州, 僅硅谷一地的高科技產(chǎn)品出口就占全美三分之一；美國將近一半的生物科技就業(yè)在加州, 全美近30%的生物工程公司總部在加州, 醫(yī)療器械和測量控制儀器的產(chǎn)量占全美的20%；加州的環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值占全美市場的17%；在風(fēng)險投資領(lǐng)域，加州的硅谷一地便吸引了全美52%的高科技風(fēng)險投資金額。20xx年《財富》雜志公布的全美500強企業(yè)中，52家在加州，其中包括著名的高科技企業(yè)及網(wǎng)絡(luò)公司如：英特爾、思科、甲骨文、谷歌及雅虎等。與此同時，加州的中小企業(yè)十分活躍，90%以上的出口單位屬于中小型企業(yè)。 這些大中小企業(yè)也成為XXXX在境外投資的重點合作對象。
另外，加州擁有多所世界知名大學(xué)，包括加利福尼亞大學(xué)、加州理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、舊金山大學(xué)等私立大學(xué)，都能夠為企業(yè)源源不斷輸送人才。
第四章 項目實施計劃
一、投資方案
XXXX公司擬用自有資金 萬美元（折合人民幣約 萬元），對美國 公司投資投資，投資完成后 公司將占有 公司80%的股份。
為有效控制交易風(fēng)險，此次海外投資項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計考慮分步投資的方案。有利于掌握資本運作的主動權(quán)。未來XXXX公司也可以根據(jù) 公司的實際經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展情況擇機(jī)分步投資剩余股份，或保持目前參股地位不變。
二、交易協(xié)議的主要內(nèi)容
投資協(xié)議主要包括股份投資條款和運營條款兩部分。
投資條款：約定XXXX以投資方式，獲得新設(shè) 公司 %的股權(quán)。運營條款：規(guī)定 公司未來的董事結(jié)構(gòu)。
投資條款如下：
運營條款如下：
三、投資互補性分析
XXXX公司與 公司具有較強的優(yōu)勢互補性，雙方在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、市場資源方面均可以優(yōu)勢互補，在采購成本、營銷成本、品牌效應(yīng)和人力資源方面可以充分發(fā)揮協(xié)同、整合效應(yīng)，形成XXXX在國際服務(wù)類行業(yè)的核心競爭力。
第五章 投資方案
一、投資總額
XXXX擬用自有資金 萬美元（折合人民幣約555.56萬元）對美國 公司投資。并獲得 公司 %的股份。
二、資金來源
XXXX公司利用自有資金自籌本次投資所需要的資金。
三、投資計劃及期限
XXXX公司與XXXX公司建立共管賬戶，自《合作協(xié)議書》簽訂之日起12個自然月內(nèi)完成全部投入。
第七章 項目風(fēng)險分析及對策
本項目實施過程中，可能會面臨來自各方面的風(fēng)險，如經(jīng)營風(fēng)險、境外資產(chǎn)安全性風(fēng)險和管理風(fēng)險。XXXX公司對這些風(fēng)險有著充分的人事，并積極采取措施甲乙防范和控制，確保實現(xiàn)項目的預(yù)期利潤。
一、經(jīng)營風(fēng)險及應(yīng)對
風(fēng)險：本次投資項目可能存在因 公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)重大不利變化，而使公司投資存在損失的經(jīng)營性風(fēng)險。
應(yīng)對：XXXX公司與XXXX公司共同投資設(shè)立 公司，XXXX占有 %的股份，并委派兩位中方人員參與企業(yè)管理。XXXX公司認(rèn)為 公司通過中方及外方的傾力管理和合作，能夠成為內(nèi)控制度較為完善且運營規(guī)范的公司，有能力就其公司經(jīng)營中所可能出現(xiàn)的重大不利變化（如有）做出充分的應(yīng)對。
二、匯率波動風(fēng)險及應(yīng)對
風(fēng)險：XXXX公司進(jìn)行投資后， 公司將成為一家全球布局的公司，經(jīng)營范圍涵蓋全世界多地區(qū)，日常經(jīng)營有可能采用外幣結(jié)算，存在匯率極具波動而使公司投資發(fā)生損失的風(fēng)險。
應(yīng)對：投資完成后，公司將初步具備全球運營格局。結(jié)算將至少涉及人民幣、美元等多種貨幣，對于外匯風(fēng)險，我們應(yīng)考慮的是集中各種的凈風(fēng)險敞口而不是擔(dān)心單一貨幣的風(fēng)險。多種貨幣籃子為有效化解中長期外匯風(fēng)險創(chuàng)造了條件，而且現(xiàn)代金融體系已經(jīng)有非常成熟的各種匯率工具和風(fēng)險管理方案，XXXX公司可以選擇應(yīng)對和規(guī)避。
三、跨境管理風(fēng)險及應(yīng)對
風(fēng)險：此次投資會大力促使XXXX由一家單一性的國內(nèi)企業(yè)逐步走向國際化，對人力資源、財務(wù)管理等各個方面制度建設(shè)提出了個更高的要求，理論上確實存在因跨境管理能力不足而不能對海外資產(chǎn)及業(yè)務(wù)實施有效控制而造成公司損失的風(fēng)險。
應(yīng)對：XXXX公司可以根據(jù)不同階段的海外業(yè)務(wù)管控模式逐步展開業(yè)務(wù)整合，以確保投資和整合同步進(jìn)行。XXXX公司將積極面對未來需求，強化人力資源配置，提升運營管理水平，做好跨境管理的各項準(zhǔn)備工作。另一方面，美國本身的投資環(huán)境和公司監(jiān)管環(huán)境均比較理想，也較好降低了XXXX公司初次大規(guī)�？缇彻芾淼碾y度。
第八章 項目結(jié)論
公司為新設(shè)公司，正處于平穩(wěn)起步階段，公司股東資金雄厚，運營產(chǎn)品商場潛力大，公司未來出現(xiàn)巨額虧損或微利的可能性較小，此次投資將具有較好的投資回報。 公司與XXXX公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能匹配性良好，協(xié)同效應(yīng)顯然，能幫助XXXX公司迅速打開國際化大門，提升品牌知名度和公司在資本試產(chǎn)的形象，最大化實現(xiàn)股東價值。
XXXX有限公司
XX年XX 月 XX日
可行性報告2
委托方（甲方）：
編制方（乙方）：
為了保證太澳國家重點公路河南省境高速公路工程可行性研究編制任務(wù)順利完成，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、國家發(fā)展計劃委員會計價[1999]1283號《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》、國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部計價格[20xx]10號文發(fā)布的《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》（20xx年修訂本）和《河南省經(jīng)濟(jì)合同管理條例》，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同，條款如下：
一、項目任務(wù)名稱：
太澳國家重點公路河南省境高速公路工程可行性研究。
二、勘察設(shè)計任務(wù)依據(jù)：
受甲方委托。
三、工程概況：
1、工程建設(shè)地點：
河南省
2、工程概況及投資額：
公路等級為四車道高速公路，路基寬度為26米，計算行車速度為100km/h，主線長約116.7km，投資總額約肆拾貳億元人民幣（￥：4200000000元）。
四、研究成果要求：
1、研究成果應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策與標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)范、行業(yè)規(guī)定等；
2、交通量預(yù)測應(yīng)符合本項目實際情況，不追求為得出好效益而取用較高數(shù)據(jù)的方式；
3、工程建設(shè)內(nèi)容應(yīng)充分考慮高速公路安全快適、服務(wù)設(shè)施齊全并兼顧遠(yuǎn)期發(fā)展；
4、研究階段應(yīng)充分與地方商議，取得地方政府對線位和工程結(jié)構(gòu)物的認(rèn)可，避免在工可審查時再出現(xiàn)大的爭議；
5、應(yīng)充分調(diào)查工程建筑材料的價格和地方建筑材料的采運位置，確保工程造價控制在預(yù)計的范圍內(nèi)；
6、本項目按國家規(guī)定的建設(shè)項目資本金制度實施，項目投資及經(jīng)濟(jì)效益分析均以動態(tài)投資計算。
五、雙方責(zé)權(quán)與義務(wù)：
1、甲方責(zé)權(quán)與義務(wù)：
�。�1）上報河南省交通主管部門組織評審乙方編制完成的《工可報告》，評審費用由甲方負(fù)擔(dān)；
�。�2）在編制本項目工可報告的過程中，有權(quán)隨時了解編制工作進(jìn)展情況；
�。�3）有權(quán)在符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模前提下，提出適合本項目具體情況的設(shè)計改進(jìn)要求；
�。�4）由于甲方原因造成工可重大修改或變更，應(yīng)另按增加的工作量支付給乙方編制費用，并相應(yīng)推遲文件提交時間；
�。�5）按合同規(guī)定撥付編制費用。
2、乙方責(zé)權(quán)與義務(wù)：
�。�1）按合同簽訂時現(xiàn)行的國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)編制該項目的工程可行性研究報告積極參與工程可行性研究的評審，并對所編制工可報告的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
（2）對于甲方委派人員了解編制工作進(jìn)展情況和提出合理的改進(jìn)要求時，應(yīng)當(dāng)配合和接受合理意見；
（3）負(fù)責(zé)工程可行性研究報告的修改和完善，直至可行性研究報告通過評審；
�。�4） 于20xx年2月25日前提交可行性研究報告二十八份；
�。�5）地質(zhì)勘察報告作為工可報告的附件，應(yīng)另本編制，提交的數(shù)量同工可文本一致。
六、編制可行性研究計費的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、金額和支付：
1、本項目依據(jù)國家計劃委員會計價格[1999]1283號《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》及國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部計價格[20xx]10號文發(fā)布的《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》（20xx年修訂本）進(jìn)行收費；
2、經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方暫按工程估算總造價42億元
�。ㄒ哉鞴懿块T批準(zhǔn)的工可總估算為準(zhǔn)）向乙方支付約叁佰壹拾捌萬捌仟玖佰元人民幣，作為乙方編制工程可行性研究報告的費用（包括OD調(diào)查、工程物探、地質(zhì)勘察的費用）。如果工程設(shè)計仍由乙方負(fù)責(zé)編制，則工可階段地質(zhì)勘察費應(yīng)在工程勘察設(shè)計費中扣除；
3、支付
（1）在本合同簽訂之日起七天內(nèi)，甲方向乙方支付50萬元工程可行性研究編制費用；
�。�2）在20xx年2月15日前，甲方向乙方支付200萬元工程可行性研究編制費用；
�。�3）在工程可行性研究報告通過評審后七天內(nèi)，由甲方一次性付清工程可行性研究編制費用的余額。
七、違約責(zé)任：
甲方：按《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例
》辦理。
乙方：按《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》辦理。
太澳國家重點公路河南省境高速公路工程可行性研究的知識產(chǎn)權(quán)屬于甲方所有，未經(jīng)甲方同意，乙方不得泄露給任何第三方，否則，乙方應(yīng)向甲方賠償一百萬元到三百萬元的經(jīng)濟(jì)損失。
八、其他事項：
1、其他未盡事宜，需經(jīng)合同雙方協(xié)商解決，并作出補充規(guī)
可行性報告3
(一)可行性研究報告的概念
可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告。可行性研究報告用途較廣，無論在自然科學(xué)還是社會科學(xué)領(lǐng)域，都會被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開發(fā)公司要開發(fā)一個樓盤不是盲目的，要經(jīng)過一個前期的調(diào)查研究階段，把這個調(diào)查研究的過程記錄下來，從這個調(diào)查研究的結(jié)果中分析項目是否可以進(jìn)行，就是項目的可行性研究論證，把這個過程及結(jié)論用書面形式表達(dá)出來.就是可行性研究報告.近代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理理論與實踐的發(fā)展，使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善，并且被廣泛應(yīng)用于科學(xué)管理的各個方面，同時這也促進(jìn)了可行性研究報告朝著更加科學(xué)和系統(tǒng)的方向邁進(jìn)。某些大型或者特大型項目的建設(shè).都被要求在實施前進(jìn)行充分的調(diào)查、研究和論證，盡A減少由于人為因索帶來的!大失誤.我國國家計委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設(shè)項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》.其中規(guī)定“利用外資的項目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術(shù)改造項目)，都應(yīng)進(jìn)行可行性研究。其他建設(shè)項目有條件時.也應(yīng)進(jìn)行可行性研究”。對于一個企業(yè)來說.各種大型項目的開展和實施，也要進(jìn)行可行性論證，編制可行性研究報告。
(二〕可行性研究報告的特點
1.預(yù)側(cè)性
通過直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料，并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法，分析和預(yù)測可能存在的各種因果關(guān)系，從而推演可能的結(jié)果，并對項目實施或發(fā)展的趨勢作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。案例中的各種調(diào)查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料.各種分析預(yù)側(cè)都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。
2.論證性
論證是一個推演的過程，科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金，在實施之前。我們會對預(yù)側(cè)到的可能結(jié)果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實驗，粉粉是否符合我們的預(yù)側(cè)。當(dāng)然，某些項目的實施較難實現(xiàn)局部的實證(房地產(chǎn)開發(fā)項目.商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項目等)，那么就有必要進(jìn)行實事求是的調(diào)查，認(rèn)真細(xì)致的分析，科學(xué)合理的推導(dǎo)，并且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議，力求將失誤或誤差減少到最低程度。
3.綜合性
可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識，既需要自然科學(xué)，又需要社會科學(xué);既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持，更需要實踐的證明。在得出預(yù)側(cè)的結(jié)論之前，將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括，是一個工程潔大的綜合性過程。
(三)可行性研究報告的種類
可行性研究報告的種類，基本是按照經(jīng)濟(jì)活動的對象來區(qū)分的，大致可以分為以下幾種。
1.科技類
科技類的可行性研究報告，主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項目的可行性研究，例如，通訊行業(yè), IT行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等，我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個科技類系統(tǒng)工程的可行性研究.
2.生產(chǎn)類
生產(chǎn)類的可行性研究報告.主耍涉及的對工程項目的可行性研究，包括范圍較廣。有機(jī)械工程、土木工程、產(chǎn)品開發(fā)工程等。
3.經(jīng)首類
經(jīng)營類的可行性研究報告，實際上是一個經(jīng)營項目的可行性研究。例如，在人流密集的地方開設(shè)一個小吃店，就要進(jìn)行一個簡單的調(diào)查研究，看看地點是否合適。食品的類型是否符合人們的口味，擁帶是否方便，在店里就餐的比例會有多大，等等.只有在開業(yè)前做好充分的調(diào)研工作，將各種可能性進(jìn)行綜合分析，才能有較大的把握將小店經(jīng)營好。大型企業(yè)的經(jīng)營類可行性研究只是這種類型的擴(kuò)展而已，即將各種可能性進(jìn)行充分論證.得出科學(xué)的結(jié)論。
中工國業(yè)(北京)工程技術(shù)研究院是由多家工程咨詢、規(guī)劃咨詢、投資咨詢、產(chǎn)業(yè)咨詢、節(jié)能咨詢、環(huán)保咨詢單位整合組建的工程技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究單位，專業(yè)從事項目可行性研究、項目決策分析、市場調(diào)查研究、工程規(guī)劃設(shè)計、節(jié)能評估咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等業(yè)務(wù)。中工國業(yè)(北京)工程技術(shù)研究院可編制項目可行性研究報告、可行性研究報告、項目申請報告、可研報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、商業(yè)計劃書、規(guī)劃咨詢報告等，可提供的工程咨詢資質(zhì)專業(yè)范圍涵蓋：綜合經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、化工、醫(yī)藥、石化、輕工、機(jī)械、電子、建筑、建筑材料、水電、水利工程、鋼鐵、有色冶金、通信信息、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等專業(yè)甲級、乙級、丙級;可提供的工程設(shè)計資質(zhì)：環(huán)境工程(水污染防治工程)專項乙級，化工石化醫(yī)藥行業(yè)(化工工程)專項乙級，建筑行業(yè)(建筑工程)乙級。
可行性研究報告的格式
可行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具.是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細(xì)的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風(fēng)險與潛在風(fēng)險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識，統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣，對管理的認(rèn)識也可能不一樣。
可行性報告4
棗陽市**農(nóng)村名譽社位于棗陽市**鎮(zhèn)朝陽路，現(xiàn)因交易成長必要，擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路，詳細(xì)環(huán)境報告以下：
一、**農(nóng)村名譽社近況：
**農(nóng)村名譽社現(xiàn)設(shè)有1個大社交易室、4個名譽分社，干部職工39人。中斷200X年6月底，名譽社各項存款11064萬元，各項貸款8621萬元，總收益185萬元，兌現(xiàn)利潤14萬元。名譽社交易室始建于1998年，因為當(dāng)時的交易范圍較小，經(jīng)濟(jì)前提有限，交易和辦公場合比較狹窄，辦法進(jìn)步，此中交易面積僅35平方米，辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺辦理，貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽社院內(nèi)二樓辦理，人員交往紛亂，很慶幸于名譽社安定辦理。名譽社現(xiàn)有辦公地點因為當(dāng)時征大地積小，辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒法隔開，慶幸于工作和糊口生涯辦理。
名譽社地點的**鎮(zhèn)朝陽路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū)，比年來，跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長國道經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國道（即漢孟路）兩邊，朝陽路已漸漸暮完工背街冷巷，原在名譽社開戶的民營經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn)，非常不便。
二、遷址的可行性報告：
經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽社擬遷新址具有以下可行性前提。
1、交通便利。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路，緊臨316國道，交通非常便利，兵戈面很廣，既有益于客戶辦理各項交易，也有益于名譽社的宣揚和形象建立。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū)，沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個、商店餐館60多家、糧油收購兌換門市部16家，磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此，同時，該路還具有2個大型農(nóng)貿(mào)市場。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬人，此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財。
3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米，構(gòu)筑面積1200平方米，此中交易面積200平方米，辦公面積300平方米，能夠完全滿足名譽社交易成長需求，同時，糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上，能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開，便于各項辦理工作。
4、辦法進(jìn)步。新建交易場合完全根據(jù)農(nóng)村名譽社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，已經(jīng)過議定公安部分檢查驗收。
綜上所述，根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽社交易成長必要，經(jīng)我社理事會探討，同等贊成名譽社遷徙到漢孟路，特報請襄樊市銀監(jiān)局核對承諾。
可行性報告5
可行性研究報告編寫流程
可行性研究報告的主要內(nèi)容，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行，最后對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結(jié)論與和建議。
1、總論
（1）投資鮮蘑菇概況：投資項目名稱、單位及承擔(dān)可行性研究單位，投資項目提出的背景、投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義，倒插研究的而依據(jù)、范圍、主要過程；
�。�2）研究結(jié)果概要；
�。�3）存在的問題和建議。
2、市場需求預(yù)測和擬建規(guī)模
�。�1）國內(nèi)外市場需求預(yù)測；
�。�2）國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計；
�。�3）銷售預(yù)測，價格分析，產(chǎn)品競爭能力，進(jìn)入國際市場的前景；
�。�4）擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案的論證和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與分析。
3、資源、原材料及設(shè)施條件
（1）經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品味、成分以及開采、利用條件的評述；
（2）原料、輔料，燃料的種類、來源、供應(yīng)地點、條件和數(shù)量，簽訂合同的情況；
�。�3）所需公用設(shè)施的數(shù)量，供應(yīng)方式、供應(yīng)數(shù)量和供應(yīng)條件，簽訂協(xié)議、合同情況。
4、建廠條件和廠址方案
�。�1）建廠地區(qū)的地理位置，它與原料產(chǎn)地、市場的距離，地區(qū)環(huán)境情況，選擇廠址的理由；
�。�2）廠址的位置，氣象、水溫、地形等地質(zhì)條件，交通運輸及水、電、氣等供應(yīng)現(xiàn)狀和規(guī)劃，與現(xiàn)有企業(yè)的關(guān)系，居住條件；
（3）廠址面積，占地范圍，廠區(qū)布置方案，建設(shè)條件，搬遷條件，安置規(guī)則，選擇方案的論述；
（4）地價、拆遷及其他工程費用
5、項目設(shè)計方案
�。�1）項目的構(gòu)成和范圍，進(jìn)行各種方案的比較和論證；
�。�2）技術(shù)與設(shè)備方案的比較、論證、選擇；
�。�3）公司輔助設(shè)施方案的選擇；
（4）土建工程布置方案的選擇；
（5）總圖和運輸
�。�6）設(shè)計方案要用文字和各種功能圖、平面布置圖來表示。
6、環(huán)境保護(hù)
（1）擬投資項目的3廢種類、成分和數(shù)量，對環(huán)境影響范圍和程度；
（2）治理方案的選擇和回收利用情況；
�。�3）對環(huán)境影響的預(yù)評價。
7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)
（1）全廠的生產(chǎn)管理體制，機(jī)構(gòu)設(shè)置，論證選擇的方案；
�。�2）勞動定員的配備方案；
�。�3）人員培訓(xùn)規(guī)劃和費用估算。
8、投資項目的實施計劃和進(jìn)度要求
�。�1）勘察設(shè)計周期和進(jìn)度要求；
�。�2）設(shè)備制造購置所需時間；
�。�3）工程施工所需時間；
�。�4）試生產(chǎn)所需時間；
�。�5）整個投資項目的事實計劃和進(jìn)度的選擇方案。
9、財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價
�。�1）總投資費用、各項建設(shè)支出和流動資金的估算；
�。�2）資金來源、籌集方式，各種資金來源所占的比例，資金的數(shù)量和貸款利率、債券利率、股息率等的估算；
（3）生產(chǎn)成本計算，總生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本；
�。�4）財務(wù)評價，計算財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等，并進(jìn)行不確定性分析；
（5）國民經(jīng)濟(jì)評價。
10、評價總結(jié)
�。�1）利用各項數(shù)據(jù)從技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、政治等方面論述投資項目的可行性；
�。�2）存在問題；
�。�3）建議。
二、技術(shù)改造項目可行性研究內(nèi)容
1、企業(yè)改造目的。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測、市場預(yù)測及現(xiàn)有生產(chǎn)條件和資金籌措等情況確定項目改造規(guī)模和產(chǎn)品方案。
�。�1）需求情況的預(yù)測；
�。�2）國內(nèi)現(xiàn)有同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的估計；
�。�3）銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力預(yù)測等，需外銷的產(chǎn)品進(jìn)入國外情況的預(yù)測和進(jìn)入國際市場前景的預(yù)測；
�。�4）技術(shù)改造項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和反戰(zhàn)方向的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較與分析；
�。�5）原有固定資產(chǎn)的利用情況。
3、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施落實情況。
（1）資源、原材料、輔助材料、燃料種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能；
（2）所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。
4、改造條件和征地情況。
（1）工廠布置和征地情況；
（2）交通、運輸和水、電、氣的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
5、技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、主要單項工程、公用輔助設(shè)施、協(xié)作配套工程的構(gòu)成、全廠布置方案和土建；工程的估算。
7、環(huán)境保護(hù)措施方案
8、勞動定員和人員培訓(xùn)
9、建設(shè)工期和實施進(jìn)度
10、投資估算、資金籌措和財務(wù)分析。
11、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、中外合資項目可行性研究的內(nèi)容
1、項目基本情況
�。�1）各自企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；
�。�2）合資各方名稱、注明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍；
�。�3）各自企業(yè)總投資、注冊資本、股本額；
�。�4）項目合影期限、膈應(yīng)各方利潤分配和無損分擔(dān)比例；
�。�5）項目發(fā)起的原因，項目所處的國內(nèi)外井站環(huán)境中的地位以及本項目為適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化需要采取的主要原則；
�。�6）中外雙方各自投資意向、目的和要求；
�。�7）國內(nèi)有關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品政策對項目的要求，有關(guān)法規(guī)對項目審批的要求；
�。�8）可行性研究的結(jié)構(gòu)、建議和意見。
2、市場研究的結(jié)構(gòu)。建議和意見。研究項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場分析、成熟程度、競爭對手、替代產(chǎn)品和價格等因素，提出本項目的市場滲透和占有目標(biāo)以及為了實現(xiàn)此目標(biāo)必須采取的價格及其他推銷戰(zhàn)略，并估算市場開發(fā)費用。
3、原材料及其他投入品
�。�1）研究各類原、輔材料，燃料動力和水等的品質(zhì)、價格和供應(yīng)可能性；
（2）交通運輸安排情況。
4、廠址選擇。說明所選廠址的基本情況，特別是工廠所需的基礎(chǔ)設(shè)施、勞動、社會協(xié)作配套和經(jīng)營環(huán)境、自然條件等。在進(jìn)行長孩子選擇時，除與國內(nèi)項目一樣應(yīng)考慮以上情況外，還應(yīng)就稅務(wù)優(yōu)惠、場地使用費用等問題進(jìn)行綜合比選。
5、工程技術(shù)方案。提出生產(chǎn)工藝、土建和其他工程的方案，其工作深度應(yīng)達(dá)到滿足投資估算誤差不超過加減10%的要求。主要設(shè)備用友國內(nèi)外分交方案。
6、經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織。合資企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員總數(shù)、構(gòu)成來源及企業(yè)的經(jīng)營管理方式，并提出人員培訓(xùn)方案。
7、環(huán)境污染治理、勞動安全和防災(zāi)。
8、項目實施計劃及進(jìn)展安排。
9、投資總額和資金籌措。
10、財務(wù)分析和綜合評價。分析合資企業(yè)和中外投資者的財務(wù)可盈利性和外匯平衡方案，并對項目的社會經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析，必要時提出建議，供有關(guān)單位參考。
以上為黑龍江省投資項目咨詢網(wǎng)根據(jù)豐富的業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗制定的可行性研究報告主要內(nèi)容。由于可行性研究報告屬于定制報告，成稿報告可以根據(jù)客戶需要和行業(yè)分類有所變化。
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可行性報告6
一、項目名稱
浙江省大學(xué)科技園項目可行性研究報告案例
二、項目背景
國家大學(xué)科技園作為一種新型的社會組織形式，聚集著豐富的創(chuàng)新資源，它不僅是新的知識、技術(shù)和制度的載體，也是一種新的文化的載體。創(chuàng)新是大學(xué)科技園的靈魂，大學(xué)科技園的一切活動要圍繞創(chuàng)新來進(jìn)行。可以說，創(chuàng)新是大學(xué)科技園根本屬性，離開了創(chuàng)新活動，大學(xué)科技園就失去了存在的理由。
20xx年，浙江省高新技術(shù)企業(yè)科技活動人員36.50萬人，R&D人員25.11萬人;科技活動經(jīng)費內(nèi)部支出739.15億元，同比增長24.65%;R&D經(jīng)費內(nèi)部支出478.61億元，同比增長13.03%。
浙江省除了1所國家重點高校浙江大學(xué)以外，還有23所省屬本科院校，其中56.5%集中在杭州。身處浙江這塊市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育比較成熟的土地，這支龐大的科技力量已經(jīng)以各種方式融入到浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮之中，與浙江量大面廣的中小企業(yè)建立了千絲萬縷的聯(lián)系。在浙江省走新型工業(yè)化道路的征程中，這支力量必然會在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、以信息化帶動工業(yè)化等各個方面發(fā)揮巨大的作用，為打造浙江省先進(jìn)制造業(yè)基地這一戰(zhàn)略目標(biāo)提供強有力的技術(shù)支撐。
在浙江省出臺的《浙江省科學(xué)技術(shù)“xx”規(guī)劃》中提出，至20xx年，研發(fā)經(jīng)費投入、研發(fā)人員總量、發(fā)明專利授權(quán)量、新產(chǎn)品產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等主要指標(biāo)比20xx年實現(xiàn)翻番。研發(fā)經(jīng)費支出相當(dāng)于生產(chǎn)總值的比重力爭達(dá)到2.5%，其中企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重力爭達(dá)到1.3%;研發(fā)人員40萬人年，其中企業(yè)研發(fā)人員32萬人年;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值2萬億元以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到23%以上;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2萬億元以上;科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到55%以上，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重每年提高1.5個百分點，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重力爭達(dá)到30%。
近年來高校擴(kuò)招導(dǎo)致的大學(xué)生就業(yè)問題愈來愈嚴(yán)重，大學(xué)科技園的建設(shè)成為解決這一難題的有力途徑。高校把國家大學(xué)科技園的發(fā)展納入學(xué)校整體規(guī)劃，強化國家大學(xué)科技園在科技成果轉(zhuǎn)化中的職能，在政策、資源、人力配置等方面予以支持，積極創(chuàng)造條件，高校也相繼利用園區(qū)濃厚的創(chuàng)新文化、豐富的創(chuàng)新資源和良好的創(chuàng)新環(huán)境等優(yōu)勢，建設(shè)高校學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地，引導(dǎo)和鼓勵高校學(xué)生到園區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實踐活動，為大學(xué)科技園的發(fā)展提供人才資源優(yōu)勢。
三、 項目可行性研究報告內(nèi)容
第1章：大學(xué)科技園項目總論
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 大學(xué)科技園項目可行性研究基本內(nèi)容
(1)項目名稱
(2)項目建設(shè)背景
(3)項目承辦單位
(4)項目建設(shè)用地
(5)項目建設(shè)期限
(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
(7)項目開發(fā)建設(shè)模式
(8)大學(xué)科技園可行性研究報告編制依據(jù)
1.2.3 前瞻對大學(xué)科技園項目可行性研究結(jié)論
(1)前瞻項目政策可行性研究結(jié)論
(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論
(3)前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論
(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論
(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論
(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論
(7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論
(8)前瞻社會效益可行性研究結(jié)論
(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論
第2章：大學(xué)科技園行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測
2.1 大學(xué)科技園項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍
2.2 大學(xué)科技園行業(yè)前瞻市場分析
2.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析
2.2.2 大學(xué)科技園市場規(guī)模分析
2.2.3 大學(xué)科技園盈利情況分析
2.2.4 大學(xué)科技園市場競爭分析
2.2.5 大學(xué)科技園進(jìn)入壁壘分析
2.3 大學(xué)科技園行業(yè)市場前瞻預(yù)測
第3章：大學(xué)科技園項目建設(shè)場址分析
3.1 大學(xué)科技園項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀
3.1.1 項目建設(shè)地地理位置
3.1.2 項目建設(shè)地土地權(quán)類別
3.1.3 項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀
3.2 大學(xué)科技園項目場址建設(shè)條件
3.2.1 項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.2.3 項目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件
3.2.4 項目建設(shè)場址交通條件
3.2.5 項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件
3.2.6 項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
3.2.7 項目建設(shè)場址法律支持條件
3.2.8 項目建設(shè)場址氣候條件
3.2.9 項目建設(shè)場址自然資源條件
3.2.10 項目建設(shè)場址人口條件
3.3 大學(xué)科技園項目建設(shè)地條件對比
3.3.1 項目建設(shè)條件對比
3.3.2 項目建設(shè)投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：大學(xué)科技園項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
4.1 大學(xué)科技園項目技術(shù)方案
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 大學(xué)科技園項目設(shè)備方案
4.3 大學(xué)科技園項目工程方案
第5章：大學(xué)科技園項目節(jié)能方案分析
5.1 節(jié)能政策與規(guī)范分析
5.2 大學(xué)科技園項目能耗狀況分析
5.3 大學(xué)科技園項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析
5.4 大學(xué)科技園項目節(jié)能效果分析
第6章：大學(xué)科技園項目環(huán)境保護(hù)分析
6.1 大學(xué)科技園項目建設(shè)場址環(huán)境條件
6.2 大學(xué)科技園項目主要污染源和污染物
6.3 大學(xué)科技園項目環(huán)境保護(hù)措施
6.4 環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算
6.5 環(huán)境影響評價分析
6.6 地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響
第7章：大學(xué)科技園項目勞動安全與消防
7.1 編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
7.2 危險因素和危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.4 前瞻消防措施方案
第8章：大學(xué)科技園項目組織架構(gòu)與人力資源配置
8.1 大學(xué)科技園項目組織架構(gòu)
8.2 大學(xué)科技園項目人力資源配置
第9章：大學(xué)科技園項目實施進(jìn)度分析
9.1 大學(xué)科技園項目實施進(jìn)度規(guī)劃
9.2 大學(xué)科技園項目實施進(jìn)度表
第10章：大學(xué)科技園項目投資預(yù)算與融資方案
10.1 大學(xué)科技園項目投資預(yù)算
10.2 大學(xué)科技園項目融資方案
第11章：大學(xué)科技園項目財務(wù)評價分析
11.1 財務(wù)評價依據(jù)及范圍
11.2 前瞻對大學(xué)科技園項目銷售收入估算
11.3 前瞻對大學(xué)科技園項目經(jīng)營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經(jīng)營成本估算
11.4 財務(wù)盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現(xiàn)金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務(wù)清償能力分析
11.6 財務(wù)生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)
可行性報告7
摘 要：隨著當(dāng)今計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，利用計算機(jī)進(jìn)行試題庫的管理和考試分析已成為學(xué)校推動教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。本試題庫系統(tǒng)采用Visual Basic語言和Access數(shù)據(jù)庫開發(fā)而成，不僅能錄入包含圖形、公式和文字的各課程試題，生成不同科目的試題庫，并能按要求自動生成規(guī)定格式的試題、能對考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評價，生成規(guī)定格式的考試分析文檔，最終實現(xiàn)考試出題和考試分析的自動化。
關(guān)鍵詞：試題庫 Visual Basic語言 成績分析
引言：隨著現(xiàn)代教育事業(yè)的發(fā)展，教學(xué)手段現(xiàn)代化問題顯得越來越重要。試題庫系統(tǒng)作為教學(xué)手段現(xiàn)代化的重要組成部分，與數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，具有良好的發(fā)展前景。最近幾年，國內(nèi)外已經(jīng)有不少人員對此項工作做了研究，但是由于技術(shù)水平的限制，目前很多單位開發(fā)的試題庫系統(tǒng)還存在很多弊端。為響應(yīng)國家教改，全面推進(jìn)試題庫的建設(shè)，研制開發(fā)了這套試題庫管理和成績分析系統(tǒng)。該軟件在Windows XP操作系統(tǒng)下，采用Visual Basic語言開發(fā)而成，具有Windows風(fēng)格，界面友好，易于使用，通用性強。通過其錄入系統(tǒng)錄入試題后，即可形成本課程的試題庫系統(tǒng)，而且系統(tǒng)還具有自動組卷功能、成績統(tǒng)計與考試分析等功能，從而可以實現(xiàn)教考分離。
1、概述
1.1國內(nèi)外題庫的發(fā)展及現(xiàn)狀
考試在我國古代就已經(jīng)有了很大的發(fā)展，早在1300年以前就有了科舉制度。但這種考試不規(guī)范、不嚴(yán)密，不能客觀、準(zhǔn)確地評估一個人的能力水平。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，考試在社會生活中的地位進(jìn)一步提高，資格證書考試也就應(yīng)運而生。這種考試次數(shù)頻繁，命題工作量大，并且對考試的測量學(xué)特性要求更加嚴(yán)格，不少考生要求結(jié)果相互可比，因此，建立高質(zhì)量、大容量的現(xiàn)代化題庫成為必要。目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了完善的考試專業(yè)機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)也都根據(jù)自己所承擔(dān)的職能建立起了大型題庫。
從我國恢復(fù)高考制度以后，隨著高考標(biāo)準(zhǔn)化的實施，尤其是微型計算機(jī)的快速發(fā)展，這些都為題庫建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。80年代中期以來，出現(xiàn)了多所學(xué)�；蛐姓䴔C(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)試題庫的局面，同時，也出現(xiàn)了許多其它學(xué)科的試題庫。90年代前后，政府部門在全國范圍內(nèi)有計劃、有組織、系統(tǒng)地開展CAI教學(xué)與國家試題庫的建設(shè)。
1.2本研究的目的和意義
傳統(tǒng)的考試出題總是教師考前集中出題、集中組卷，這樣很難保證試卷的質(zhì)量，進(jìn)而不能準(zhǔn)確反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為促進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，提高教學(xué)質(zhì)量，減輕教師在出題、組卷和成績分析中的工作量，幫助教師方便、快速、準(zhǔn)確地分析、評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，本研究在VB編程環(huán)境下開發(fā)了一套能實現(xiàn)試題庫管理和成績分析的軟件。
本研究將試題管理、試卷生成和考試分析集為一體，不僅能幫助教師適時編制各類考試題目、生成標(biāo)準(zhǔn)試卷，還能對學(xué)生成績錄入、保存、分析并生成考試總結(jié)。本研究大大減輕了教師的工作量，有效地提高了整個考試過程的效率，對學(xué)校推動教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起著很大的促進(jìn)作用。
2、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.1系統(tǒng)功能
(1) 試題錄入功能 能將每道題的全部信息(包括每道題的題型、難度系數(shù)、分值等)錄入到試題庫中，而且若試題或答案中含有圖形或公式，可以進(jìn)行相應(yīng)的錄入。
(2) 題庫管理功能 對題庫中的試題與答案可進(jìn)行整體瀏覽，或根據(jù)用戶選擇的具體查詢條件進(jìn)行相應(yīng)的查詢，也可以對試題庫中的試題進(jìn)行修改、刪除等維護(hù)操作。
(3) 自動組卷功能 根據(jù)用戶指定的試題難度、試題類型從試題庫中隨機(jī)抽取試題組成一套試卷，答案亦隨機(jī)生成。
(4) 試卷瀏覽與修改功能 可對當(dāng)前試卷進(jìn)行整體瀏覽，并對不滿意的試題進(jìn)行修改和刪除。
(5) 試卷輸出功能 可通過調(diào)用Word將當(dāng)前生成的試卷模板進(jìn)行編輯排版，從而生成一套正式的試卷，并可將其打印輸出。
(6) 考試分析功能 可實現(xiàn)成績庫導(dǎo)入、成績統(tǒng)計與分析、試卷分析等功能。
(7) 用戶管理功能 為不同級別的用戶設(shè)定密碼，登錄后方可實現(xiàn)對應(yīng)的操作。
2.2本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計
本試題庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫共分為兩個數(shù)據(jù)表，一個用來存放各種題型的試題，另一個用來存放試卷考題的試卷表。
字段名 類型 意義
DM(試題代碼) Integer 每道題的唯一標(biāo)識
NR(試題內(nèi)容) Memo 存放試題圖文混和信息
NDXS(難度系數(shù)) Text 存放每道題的難度信息
FZ(建議分值) Text 存放每道題的分值信息
DAAN(答案) Memo 存放試題答案信息
表2.1介紹了試題數(shù)據(jù)表的具體結(jié)構(gòu)，因為本試題庫系統(tǒng)的試題數(shù)據(jù)表中存儲的試題中往往帶有圖形，在設(shè)計數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)時就需要一個能存放圖文混和信息的字段，我們選用了Memo類型[5]字段來存放試題內(nèi)容和試題答案信息。
表2.2 試卷表
字段名 類型
STDM(試題代碼) Text
STNR(試題內(nèi)容) Memo
TX(題型) Text
FZ(分值) Integer
表2.2介紹了試卷表的具體結(jié)構(gòu)，本部分主要包括試題代碼、試題內(nèi)容、題型和分值四項內(nèi)容，對于試題代碼和題型都是文字信息，所以選用Text類型;試題內(nèi)容中往往帶有圖形，選用Memo類型;分值都是數(shù)字，所以選用Integer類型。
3、試題錄入系統(tǒng)的.設(shè)計
3.1試題錄入功能的實現(xiàn)
3.1.1純文本信息的輸入
在試題數(shù)據(jù)表中，只有試題內(nèi)容與試題含圖形信息，其余字段存的都是純文本信息，對這些文本信息(包括每道題的難度系數(shù)、分值、知識點)的輸入，采用了組合框控件。
3.1.2圖文混和信息的輸入
為了輸入圖文混和信息，我們使用RichText控件，該控件不僅允許輸入和編輯文本，同時還提供了標(biāo)準(zhǔn)的TextBox內(nèi)部控件(文本框控件，可用來輸入純文本信息)未具有的、更高級的指定格式的許多功能。
3.1.3公式信息的輸入
為了實現(xiàn)公式信息的輸入，我們同樣使用RichText控件，公式信息的輸入和圖文混和信息的輸入大體相同，但是公式信息的輸入需要用到公式編輯器。
3.2題庫管理系統(tǒng)的設(shè)計
●試題修改的實現(xiàn) 在修改試題的過程中，為避免誤操作使不應(yīng)改動的試題發(fā)生改動，在用戶單擊確定按鈕后，增加了提示對話框。只有當(dāng)用戶在提示對話框里單擊了“是”按鈕，確認(rèn)了確實要修改，才能將變化后的試題存入題庫。在本窗體界面中，一次可以同時顯示三道試題。
●刪除功能的實現(xiàn) 與試題修改相類似，要想刪除某道試題，也須先將焦點置于該題，然后單擊刪除確定按鈕。但與試題修改不同的是，試題被刪除后，數(shù)據(jù)庫中的記錄就會減少一條，而在通過向上或向下翻頁按鈕顯示試題時，記錄指針都將嚴(yán)格按順序依次向上或者向下移動，這樣當(dāng)記錄突然比原來少了一條以后，再來回翻頁時，記錄指針就會無法正確定位，于是也就無法按正確順序顯示試題。為避免這種情況，引入了一個窗體級變量，在每次單擊“刪除確定”按鈕后，并不立即將該題刪除，而是將要刪除試題的代碼存入窗體級變量中，然后在關(guān)閉該窗體時，在該窗體的事件中再將其刪除。
4、試卷生成系統(tǒng)的設(shè)計
4.1自動組卷功能的實現(xiàn)
在試卷生成界面中，按照各題型的統(tǒng)計信息選擇題型難度及數(shù)量選擇結(jié)束后，已選擇信息將存儲在試題庫中，以此繼續(xù)下一題型的選擇，直到全部選擇完畢。
當(dāng)所有題型選擇完畢后，按“生成試卷”按鈕將生成規(guī)定格式的A、B試卷。點擊“查看試卷統(tǒng)計信息”可以看到已選題型個數(shù)及已選分?jǐn)?shù)。
4.1.1數(shù)據(jù)訪問對象(DAO)
在VB中提供了兩種訪問數(shù)據(jù)庫的方法：通過數(shù)據(jù)控件(Data)和利用數(shù)據(jù)訪問對象(Data Access Objiect ：DAO)。將這兩種方法相比較，使用Data控件的特點是：幾乎不需要任何代碼，僅靠屬性的設(shè)置即可使工程具有基本的數(shù)據(jù)訪問能力;而數(shù)據(jù)訪問對象則完全在程序運行代碼中進(jìn)行，使程序開發(fā)人員可以擺脫數(shù)據(jù)控件的束縛，直接編寫程序訪問數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，從而能夠開發(fā)出更具彈性且高效率的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序。
4.1.2試題統(tǒng)計信息的實現(xiàn)
為了在生成的記錄集中隨機(jī)抽取出一道題，可以使用VB提供的Rnd函數(shù)，該函數(shù)能生成一個0︿a之間的隨機(jī)數(shù)。設(shè)記錄集的個數(shù)為a，則i = Int(Rnd * a + 1)就是一個范圍在1︿a之間的隨機(jī)整數(shù)。這樣在記錄集中取出的第i條記錄，就是被隨機(jī)抽出的一道題，而且被選中的這道題在SELECT語句選擇條件的保證下不會重復(fù)已出過的試題。
4.2試卷瀏覽與修改
試卷管理系統(tǒng)主要能完成兩方面的功能：試卷的瀏覽與修改，能對當(dāng)前正在生成的試卷進(jìn)行瀏覽，并對不滿意的試卷進(jìn)行修改或刪除;試卷的編排和打印，能將選好的試題放入標(biāo)準(zhǔn)的試卷模板并調(diào)用Word進(jìn)行編輯、排版和打印。
4.3試卷編排與打印
4.3.1試卷瀏覽與修改功能的實現(xiàn)
在試卷瀏覽與修改窗體界面中含有一個接近整個窗體的RichTextBox控件，用來顯示當(dāng)前試卷中的全部試題。
為了連續(xù)向RichTextBox控件(此處名為Rtb0)中添加試題利用了VB提供的SendMessage方法和Clipboard對象的 SetText方法來模擬剪切和粘貼的過程，即先把一道道試題送入到剪切板，再把剪切板中的內(nèi)容一個個粘貼到RichTextBox控件中。
可行性報告8
一、新成立物業(yè)公司的可行性分析
（一）設(shè)立的必要性
1、目前國家規(guī)定，新開發(fā)物業(yè)必須落實日后日常物業(yè)管理單位；
2、各個城市的業(yè)主日漸對購置物業(yè)后，日常的物業(yè)服務(wù)需求意識越來越強，希望所購買的小區(qū)，日后有物業(yè)管理，那樣至少安全些、干凈些；
3、物業(yè)管理作為房產(chǎn)開發(fā)的下游銜接產(chǎn)業(yè)，主要為房產(chǎn)開發(fā)的掃尾工作提供全程的跟蹤和服務(wù)，可以為房產(chǎn)開發(fā)的后期工作提供很多便利，減少很多瑣事和麻煩事，為項目的順利結(jié)案提供保障；
4、請別的物業(yè)公司進(jìn)行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會很多，反而還有可能為公司帶來很多不必要的麻煩，阻礙項目的順利進(jìn)展，甚至?xí)䲟p害公司及項目的形象和影響。
（二）設(shè)立中存在的問題
根據(jù)一些物業(yè)公司的實際運作情況，物業(yè)管理主要存在以下實際問題：
1、一些大城市物業(yè)管理需求意識剛剛起來，還有很多人對物業(yè)管理需求意識不是很強烈，甚至無需求意識，主要原因考慮到，現(xiàn)在自住房不需要每月交物業(yè)管理費，以后每個月要交100元左右的物業(yè)管理費，感覺100元在日常生活中可以辦其他的事情，有點舍不得； 新成立物業(yè)管理公司如果管理或服務(wù)水平不好，在日常與業(yè)主的溝通與交流中，有很多麻煩，甚至管理的不好，將把整個小區(qū)的形象搞砸；
2、業(yè)主本身就不太愿意交物業(yè)管理費，再加之物業(yè)管理服務(wù)又不好，很難達(dá)到業(yè)主的要求，會導(dǎo)致物業(yè)管理費很難收，本身物業(yè)管理就是微利甚至是賠本的，而已入住、未入住的物業(yè)費都難收，空置未出售房的物業(yè)管理費又要自己貼，所以物業(yè)公司最終基本都是賠本的生意；
鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項目服務(wù)，同時從長遠(yuǎn)考慮是為公司以后開發(fā)項目服務(wù)，為新開發(fā)項目提供前期規(guī)劃設(shè)計建議（來自日常的實際管理過程中碰到的實際問題的反饋和總結(jié)），為項目開發(fā)后期提供交接保障和服務(wù)，同時，又打算為了服務(wù)項目，便利自己公司，減少與外來物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)分析
20xx年樓市在新政的影響下，市場進(jìn)入一個觀望的階段，而越來越多的消費者，放棄了以前價格低就好的舊觀念，開始注重后期的物業(yè)服務(wù)。新政讓許多本來要選擇置業(yè)的購房者選擇了觀望，但也有許多購房者，特別是第二、第三次置業(yè)的，對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度非同一般。他們會覺得后續(xù)的服務(wù)能使得他們的生活更加貼心和完美，與此同時，品質(zhì)服務(wù)業(yè)逐漸成為眾多置業(yè)者關(guān)注的一部分，成為置業(yè)者購房的重要因素。近幾年，我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施，物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟，既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇，同時使物業(yè)管理企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。并且隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，人們對
居住質(zhì)量的要求越來越高，物業(yè)管理被提到了越來越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非�？�，對售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
三、成立物業(yè)公司對于房地產(chǎn)開發(fā)的價值分析
(一)成立物業(yè)公司是對公司房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的完善
物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié)，肩負(fù)著兩個重要職能：其一是對房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持，其二是對業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。
具體說來物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項目規(guī)劃設(shè)計階段出謀劃策；建設(shè)施工階段的現(xiàn)場安全管理；建設(shè)施工末期的開荒清潔；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的進(jìn)出管理；銷售活動的現(xiàn)場管理等。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工、智能化工程施工等分項工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷售簡單的說就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用�！昂枴碑a(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強于對手，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù)。區(qū)外萬科、中海、金地等全國知名房企，區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產(chǎn)行業(yè)類似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過老業(yè)主再次置業(yè)或帶動客戶置業(yè)，為在房地產(chǎn)市場疲軟的情況下力爭一個理想的銷售業(yè)績發(fā)揮了決定性作用，同時可節(jié)約大量的廣告開支。
(三)把控接管驗收關(guān)，避免不必要的損失
接管驗收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)公司接管驗收物業(yè)可以對開發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗收各分項工程時，物業(yè)公司渾水摸魚會給開發(fā)商帶來損失及負(fù)面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的正面影響也是巨大的。
四、市場調(diào)查分析
(一) 物業(yè)公司市場現(xiàn)狀
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的市場中，房地產(chǎn)公司通過成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活，可以快速搶占市場份額，建立起忠實的客戶群，促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤。一些高端樓盤，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問。
(二)市場盈虧平衡狀況
根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點不低于800至1000個住戶，低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因為提供更多服務(wù)，往往會發(fā)生虧損。如保利每年會搞業(yè)主聯(lián)誼會、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項目營銷和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經(jīng)測算，物業(yè)公司的成本主要來源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費用支出，但隨著項目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項費用按時收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對于品牌開發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價值鏈的必要條件之一，對于合理解決開發(fā)后遺留問題，節(jié)省營銷成本，打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會逐漸改善。
五、物業(yè)公司趨勢分析及定位
(一)物業(yè)公司管理趨勢
隨著國家宏觀調(diào)控的長效機(jī)制逐步形成，房地產(chǎn)粗放、暴利的時代已經(jīng)終結(jié)。未來的房地產(chǎn)競爭將更加激烈，歸根結(jié)蒂是軟實力的競爭。客戶買房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現(xiàn)在幾個方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務(wù)越來越多樣化、精細(xì)化、專業(yè)化，不再是過去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場將逐步規(guī)范，市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制將逐步完善，市場準(zhǔn)入門檻將提高，而市場上的一些違規(guī)行為將會遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，未來物業(yè)服務(wù)的競爭就是品牌的競爭.
品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢所趨，要在房地產(chǎn)長期發(fā)展應(yīng)順勢而為。
可行性報告9
實施方案實施背景：
對于目前大多數(shù)企業(yè)銷售部門還處于手工管理階段，面對幾乎成爆炸性狀態(tài)展現(xiàn)的營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，很難達(dá)到企業(yè)與客戶、企業(yè)內(nèi)各部門之間信息的快速傳遞；很難達(dá)到快速響應(yīng)市場、快速生產(chǎn)、抓好售后服務(wù)，全面提高企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)管理水平；現(xiàn)代企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，充分利用信息技術(shù)來構(gòu)架適應(yīng)市場和客戶快速變化的新型銷售體系，使企業(yè)從市場激烈的競爭中脫穎而出。網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)"是全I(xiàn)nternet通信連接的網(wǎng)絡(luò)化大型銷售管理系統(tǒng)。各銷售分支機(jī)構(gòu)通過Internet與企業(yè)總部實時連接，為企業(yè)管理分布全國的銷售網(wǎng)點，提供了一個功能強大、成本低廉、操作簡便的實時銷售管理解決方案。
用戶需求：
☆面對手工管理難以解決的上述諸多問題，企業(yè)迫切需求通過建立計算機(jī)管理信息系統(tǒng)，借助計算機(jī)先進(jìn)的工具及管理思想來優(yōu)化企業(yè)資源，充分利用協(xié)作單位的強勢項目及成熟項目為已所用，達(dá)到信息共享；并借助軟件的先進(jìn)思想來帶動企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理水平，特別是分銷管理水平；用提高管理、降低成本、創(chuàng)造效益來迎接市場的挑戰(zhàn)；
☆企業(yè)需要借助借助計算機(jī)管理系統(tǒng)來規(guī)范自己復(fù)雜的銷售業(yè)務(wù)，特別是對銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理、信息傳遞要加以改進(jìn)；使企業(yè)間的分銷流程更加簡捷實用、業(yè)務(wù)處理快速準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)間信息傳遞暢通，真正達(dá)到資源共享，提高效率，快速響應(yīng)市場；
☆上信息化已不是大型企業(yè)的專利需求，而中小型企業(yè)也迫切需要建立自己信息系統(tǒng)，在資金有限、管理基礎(chǔ)相對較低情況下，企業(yè)會以先解決企業(yè)的瓶頸問題入手，對ERP項目采取分步實施；最先解決企業(yè)業(yè)務(wù)信息的互補問題，是使企業(yè)在不改變目前狀況的前提下，最快的提升企業(yè)業(yè)務(wù)的唯一解決方案。
☆企業(yè)雖分步實施ERP的解決方案，但要求產(chǎn)品有比較好的管理擴(kuò)展性，為企業(yè)整體信息化建設(shè)不形成信息化孤島提前打下基礎(chǔ)；而充分利用市場上已有的成熟產(chǎn)品為已所用，不失為一種解決方案。
電子商務(wù)分銷平臺方案簡介：
基于上述的用戶需求，電子商務(wù)平臺將把實現(xiàn)企業(yè)間的分級銷售作為主要主要突破口，有產(chǎn)品提供商、分級分銷商、終端客戶作為電子商務(wù)平臺的三個客戶群體；
系統(tǒng)主要有三個portal(門戶)，一個是informationportal，一個是exchangeportal，一個是businessportal。公用信息portal主要為會員及潛在客戶提供業(yè)務(wù)介紹、售后服務(wù)咨詢，以及新產(chǎn)品推薦，發(fā)布促銷信息等。Exchangeportal主要供代理商在網(wǎng)上下單，進(jìn)行定單查詢及追蹤。
整個系統(tǒng)采用了工作流的管理方式，具有強烈的個性化服務(wù)的特色。每個角色登錄系統(tǒng)后，看到的是為自己度身定制的界面，看到與自己相關(guān)的信息，處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情。界面友好、簡練易懂，在操作的各階段都有網(wǎng)站小助手(help)隨時服務(wù)。對于一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，會在按月、按季度、按年的固定時候推廣給用戶。
每個角色都可以做到對與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)處理狀況了然于胸。例如讓客戶及時了解自己的定單情況、返利情況，讓業(yè)務(wù)員了解自己的定單處理效率，讓財務(wù)人員知道自己的銷售報表，讓管理人員更及時的了解現(xiàn)存狀態(tài)。系統(tǒng)提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的報表功能，使各角色很方便的定制自己的報表，報表結(jié)果可以按多種方式反映出來。
付款方式目前可以支持貨到付款、信用額度付款、網(wǎng)上支付、預(yù)付款等多種方式。同時，系統(tǒng)支持銷售返利。根據(jù)與代理商談妥的返利協(xié)議，當(dāng)交易額累計到返利水平時，系統(tǒng)就可以自動折算出返利額，并在下次定單時使用此返利額。銷售返利的推出在很大程度商激發(fā)了代理商的熱情，同時也有效提高了產(chǎn)品銷售額。
電子商務(wù)平臺的成功實施，將使產(chǎn)品網(wǎng)上訂單響應(yīng)時間縮短到0個工作日，實現(xiàn)了分銷商進(jìn)行全套電子商務(wù)管理功能，并且把與分銷商之間的交易轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，大大節(jié)省了運營費用，加強了與分銷商的聯(lián)系，同時組成零售聯(lián)盟（RARetailAlliance），提供電子商務(wù)服務(wù)。
電子商務(wù)平臺功能簡介：
以上簡介所述之功能是整體功能，且所述不全，現(xiàn)就整個電子商務(wù)平臺的功能做一詳細(xì)描述：
系統(tǒng)根據(jù)客戶基本信息庫和渠道管理者設(shè)置的業(yè)務(wù)規(guī)則，可以自動地把系統(tǒng)中與客戶最相關(guān)的內(nèi)容"分發(fā)"給客戶。系統(tǒng)利用用戶現(xiàn)有的資源，通過與其他可交流的資源的互換整合，實現(xiàn)銷售、訂單和供應(yīng)鏈的統(tǒng)一管理，既保護(hù)了用戶投資，又有效地控制了運作成本。功能模塊的設(shè)計以下面四點為基準(zhǔn)：
●以客戶服務(wù)為中心
●持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
●集中的業(yè)務(wù)資源和管理
●多樣化的業(yè)務(wù)通道和分布能力
主要分為幾大功能模塊：
●會員服務(wù)中心:
提供電子交易的會員注冊管理、定制信息服務(wù)、角色定制服務(wù)、以及會員的帳單管理。
本模塊接受會員的注冊，并可分級注冊，根據(jù)其所選的上級服務(wù)單位、所處地域、發(fā)展會員等自動為其分銷售級別，當(dāng)然，這是系統(tǒng)自定的，對于注冊會員來講是不讓其知道其級別的，另外可根據(jù)要求，進(jìn)行更改，但這也是特定人員才有的權(quán)限；
本模塊之功能均可根據(jù)會員自身要求進(jìn)行量身定制，充分發(fā)揮會員的主觀能動性和個性化需求；
角色定制服務(wù)基本是由系統(tǒng)根據(jù)會員的注冊信息自動進(jìn)行識別的，將會針對每種角色給予其特定的管理功能。
這是電子商務(wù)交易平臺的基本模塊構(gòu)件，是電子商務(wù)的使用群體；
●信息服務(wù)中心：
信息服務(wù)中心包含兩個層面：信息接收，信息發(fā)布信息接收：接收上級分銷商（批發(fā)商）的產(chǎn)品信息、查詢行業(yè)信息、動態(tài)行業(yè)分析數(shù)據(jù)的接收，并能在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對該信息進(jìn)行修改；信息發(fā)布：批發(fā)商對分銷商，分銷商對下級分銷商，同級別的批發(fā)商均可以在一定的范圍內(nèi)互通信息，上級用戶可以有選擇的將特定的個性化信息發(fā)送給某一下級或上級用戶（當(dāng)然包括產(chǎn)品信息）。
用戶均可以自定義自已的信息所要顯示的信息，以使信息具有最大的有效率。
●交易服務(wù)中心
交易服務(wù)中心分為三個模塊：網(wǎng)上添報系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、交易系統(tǒng)網(wǎng)上添報系統(tǒng)主要由廠家選擇，產(chǎn)品選擇，資料錄入，資料維護(hù)，確定提交上級組成；訂單系統(tǒng)[本文轉(zhuǎn)載自由提供銷售
計劃單、銷售訂單、銷售單、銷售退回單等，滿足不同用戶的不同業(yè)務(wù)需求，靈活使用；交易系統(tǒng)主要由產(chǎn)品上交，交易結(jié)算，申請產(chǎn)品，交易狀態(tài)等組成。
這是電子商務(wù)平臺的核心業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按照分級管理，照顧各用戶級應(yīng)得的利益。
●分析服務(wù)中心
所有的交易記錄，產(chǎn)品信息，行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進(jìn)行分析統(tǒng)計，并可生成報表，以指導(dǎo)銷售或進(jìn)行銷售月結(jié)，年結(jié)算。
●后臺管理中心
包括上述所有功能；并有權(quán)限設(shè)制，更改，注銷用戶，；信息設(shè)制，更改；停止用戶交易的權(quán)限，增加自己的下級分銷商，分配自己權(quán)限范圍內(nèi)的下級權(quán)限給某一下級用戶等；但這些功能都是申請至系統(tǒng)管理員處，由管理員進(jìn)行分配的。還有一些具體的功能如下：
更換操作員。
設(shè)置權(quán)限、口令。
系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：可設(shè)置備份方式、界面風(fēng)格、業(yè)務(wù)重組功能。
系統(tǒng)基本設(shè)置：關(guān)于用戶基本信息、編碼級別、業(yè)務(wù)提醒的設(shè)置。
單據(jù)格式設(shè)置：關(guān)于各種單據(jù)前綴、表內(nèi)具體項目增減、稅票格式等設(shè)置。
帳套備份、恢復(fù)，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出功能。
查看、刪除、備份操作日志。
年度結(jié)轉(zhuǎn)。
●輔助功能
名片管理
記事本
事務(wù)提醒：會議、約會等事件的自動提醒設(shè)置。
●幫助中心
系統(tǒng)幫助中心包括文字信息幫助，和實時的電子小助手，讓使用者最快得到關(guān)于本系統(tǒng)以及旅游方面及旅游信息化方面的各種幫助。
可行性報告10
一、工程項目物資管理的現(xiàn)狀
在我國加入世界貿(mào)易組織后，國際建筑市場也開始進(jìn)入國內(nèi)，并和國內(nèi)建筑市場開始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國際建筑市場的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競爭也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場競爭中取得領(lǐng)先地位，就需要加強管理。例如通過內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)最大化�，F(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對于專業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來說，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項目物資管理中存在的主要問題
(一)物資管理沒有計劃性。對工程項目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時、質(zhì)量過關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理。要真正地做到及時供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒有計劃或者計劃隨意的情況。實際表現(xiàn)就是計劃不詳細(xì)、沒有配套性，制定計劃的人員本身并不熟悉實際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況;另外，計劃制定比較隨意，沒有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在制定計劃的過程中并沒有仔細(xì)調(diào)查和考察當(dāng)?shù)厥袌龊褪┕がF(xiàn)場。這樣就極易出現(xiàn)因為缺少物料停工或者物料囤積的情況。除此之外在制定物資計劃時沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來進(jìn)行。
(二)物資管理過程中限額發(fā)料沒有有效落實。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點和重點。但是在工程項目的現(xiàn)場物資管理中卻沒有有效落實限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒有對限額量進(jìn)行仔細(xì)的填寫。這樣就不能有效對發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實現(xiàn)想要的獎懲制度。
(三)浪費情況比較普遍。如果物資采購人員在實際的采購中比較盲目就可能會造成比較嚴(yán)重的物資囤積情況。而保管不利往往會導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的浪費情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問題也可能會導(dǎo)致物資的浪費。
(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項目的物資管理中，沒有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開采購，采購和管理不分，沒有完善的采購監(jiān)督制度。這些因素都是實際的采購過程中存在比較多的個人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購價格不實以及監(jiān)督管理機(jī)制沒有有效執(zhí)行等。
三、加強工程項目物資管理的措施
(一)加強工程項目的物資計劃管理。在物資管理工作中，物資計劃非常重要，計劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項目的物資管理水平。編制物資計劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門所提出的庫存情況和月度施工計劃。完成施工計劃后，要對計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析�？雌溆袩o誤差，確保計劃物資中是否存在遺漏的項目。進(jìn)而在確認(rèn)無誤后才能根據(jù)庫存實際情況來編制物資申請計劃。在對施工計劃進(jìn)行分析時如果出現(xiàn)計算錯誤或者有遺漏的項目就需要及時和技術(shù)部門進(jìn)行交流溝通，對錯誤和遺漏的項目進(jìn)行更正和核對，防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強化，往往指的是財務(wù)人員在實際的成本控制中，不能只是簡單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計算，而是應(yīng)該要對物資價格和數(shù)量的真實性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證物資管理的準(zhǔn)確性。另外，企業(yè)其他部門應(yīng)該要加強對物資管理部門的監(jiān)督，定期將主要的采購物資張榜進(jìn)行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。
(三)對物資管理的工作流程嚴(yán)格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的嚴(yán)格首先應(yīng)當(dāng)樹立起物流管理觀念，同時還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來重新整合工程項目的物資管理體系，采用物料通道，對物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項目的儲備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動，通過合理的物流管理來讓工程項目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場核心競爭力能有效提高。綜上所述，工程項目物資管理水平的高低會對工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，同時也會對企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當(dāng)前，工程項目物資管理還存在很多需要去解決的問題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來解決當(dāng)前存在的問題，這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場中提高自身的核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
可行性報告11
一、項目簡介
1、項目名稱：
2、承建單位：某銀寶食品有限公司
項目負(fù)責(zé)人：
某銀寶食品有限公司總經(jīng)理
地址：某銀寶路東首
電話：0538
3、項目申報單位：某市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 某市財政局
4、項目總投資：2700萬元。所需資金由企業(yè)自籌解決800萬元，申請農(nóng)業(yè)銀行貸款1600萬元，申請農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金300萬元。
5、建設(shè)規(guī)模：項目分二期工程完成，一期投入800萬元，建設(shè)良種豬繁育場。二期投入1900萬元，建設(shè)10萬頭養(yǎng)豬場。投入祖代豬1050頭，年繁育父母代25000頭，按60%的母豬計算，年出欄商品代豬37。5萬頭。
6、效益情況：農(nóng)民年增收5500萬元，銀寶公司年新增利潤800萬元。
7、建設(shè)期為8個月，自20某年3月─20某年10月。
二、項目提出背景和建設(shè)意義
�。�1）、某市畜牧業(yè)養(yǎng)殖基本情況
某市地處山東中部，北與長清以山為界，東靠東岳泰山，南與寧陽隔河相望，西與平陰、東平接壤�？偯娣e1263平方公里，耕地面積93萬畝，境內(nèi)山區(qū)、丘陵、平原各占三分之一，下轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，617個行政村，總?cè)丝?9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口76萬人。我市是一個農(nóng)業(yè)大縣，也是一個具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛的畜牧業(yè)大市，年產(chǎn)糧食、油料5。4億公斤，作物秸稈近10億公斤。境內(nèi)特產(chǎn)豐富，交通四通八達(dá)，濟(jì)兗、泰臨、泰東等6條公路干線縱橫貫穿，東臨104國道，西靠京九鐵路，京滬鐵路──辛湖線貫穿東西。全市普遍實現(xiàn)了“四通”，即通柏油路、通自來水、通電、通程控電話。通訊設(shè)施完備，有線無線電話實現(xiàn)了程控連網(wǎng)。地下水儲量豐富，能源充足，氣候適宜。
近幾年，隨著改革開放的不斷深入和人民生活水平的不斷提高，市委、市政府把發(fā)展畜牧業(yè)作為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子，加快農(nóng)民致富奔小康的戰(zhàn)略途徑來抓，通過強化措施、完善政策，使畜牧業(yè)得到了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化程度越來越高，已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)乃至全市經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。至目前，全市生豬飼養(yǎng)量達(dá)到100萬頭，家禽飼養(yǎng)量達(dá)到3500萬只，羊飼養(yǎng)量達(dá)到150萬只。各類飼養(yǎng)大戶達(dá)到1萬余個。畜禽規(guī)�；曫B(yǎng)占社會飼養(yǎng)的比例達(dá)到60%。畜禽屠宰加工企業(yè)等畜禽飼養(yǎng)服務(wù)實體發(fā)展到50多個。銀寶食品有限公司為龍頭的屠宰廠引進(jìn)了先進(jìn)的屠宰加工流水線，生產(chǎn)的肉類分割產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各地外，還出口新加坡、俄羅斯、美國、香港等國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯額達(dá)到500萬美元，成為我市出口創(chuàng)匯的重要項目。94年被列為全國肉類生產(chǎn)百強縣。九七年畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)8。1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到40%，畜牧業(yè)人均收入達(dá)到1065元。畜牧業(yè)已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新的增長點，是一項大有潛力可挖的，可持續(xù)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
（2）、項目建設(shè)意義
某市是一個農(nóng)業(yè)大市，也是一個具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞的畜牧業(yè)大市。因此，新建良種豬繁育場具有多方面的有利條件：一是農(nóng)民增加收入，目前農(nóng)民養(yǎng)殖的生豬大都是肥肉型，飼養(yǎng)期長、投資大、而且銷售價格低，如果改良換代飼養(yǎng)良種豬，那么每頭豬就能增收100元。二是適應(yīng)市場發(fā)展需要，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市居民生活迅速提高，人們對食品的要求也越來越高，逐步向瘦肉型豬肉發(fā)展。三是銀寶公司求得發(fā)展的需要，近幾年來該公司加工的生豬大都是肥肉型的，其產(chǎn)品價值低，而且銷售很被動，解決這種局面，只有加工良種豬。因此該項目無論從該公司發(fā)展，還是農(nóng)民增加收入方面，都具有很大的意義。
�。�3）、項目單位的基本情況
某銀寶食品有限公司，于1980年建成投產(chǎn)，現(xiàn)有職工630人，廠區(qū)占地720某平方米，固定資產(chǎn)4000萬元，冷庫2200噸，是某市“雙增工程”項目龍頭企業(yè)。年加工生豬30萬頭、肉雞300萬只、深加工熟肉制品1500噸、加工“銀寶”牌速凍系列產(chǎn)品20某噸。在濟(jì)南、泰安、某等地開設(shè)放心肉專賣店30個。20某年銷售收入1。6億元，利稅660萬元，出口創(chuàng)匯500萬美元。“銀寶”牌速凍系列產(chǎn)品被國內(nèi)貿(mào)易局定為“重點扶持發(fā)展品牌”產(chǎn)品出口新加坡、俄羅斯、日本等國家，是美國麥當(dāng)勞快餐原料生產(chǎn)基地和國家儲備肉生產(chǎn)企業(yè)，具有產(chǎn)品自行檢疫檢驗?zāi)芰�，按第三次全國工業(yè)普查，在全國同行業(yè)中列第26位。銀寶公司近幾年來由一個年產(chǎn)值不足20某萬元的小型企業(yè)，發(fā)展成為產(chǎn)值近2億元的中型一類企業(yè)，受到了市委、市政府的高度重視，特別是下一步的發(fā)展，已列入我市重點培育的龍頭企業(yè)，在項目的建設(shè)方面將給予很大的支持和優(yōu)惠。
三、市場分析
某銀寶公司是一個傳統(tǒng)的肉食加工企業(yè)，在計劃經(jīng)濟(jì)時期就是國內(nèi)各大城市的“菜籃子”基地。具有國內(nèi)、國外穩(wěn)定的銷售市場網(wǎng)絡(luò)和較高的商業(yè)信譽。在出口方面，該公司生產(chǎn)的豬分割肉，自1993年開始，成為中國大陸唯一的供應(yīng)美國麥當(dāng)勞快餐用豬肉的企業(yè)。1994年獲得對新加坡、俄羅斯出口注冊，產(chǎn)品連續(xù)不斷的供應(yīng)新加坡市場和香港市場。最近正準(zhǔn)備對南非進(jìn)行出口注冊。在國內(nèi)市場，充分發(fā)揮出口企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽高的優(yōu)勢，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面。近幾年來，隨著人民群眾生活水平的提高，對豬肉需求量也逐年增加，我公司產(chǎn)品可以滿足城市和農(nóng)村不同層次的消費需要。分割的肥豬肉在湖南、湖北、江西、貴州、云南、安徽有固定的銷售渠道，豬內(nèi)臟、排骨等產(chǎn)品，在北京、天津、上海、寧波、杭州等城市有固定的銷售渠道。
良種豬的屠宰加工在我省是一個空白。近幾年新加坡肉食市場良種豬肉需求量很大，國內(nèi)豬肉市場也逐步向這方面發(fā)展，因此良種豬的消費市場會越來越大，銷售狀況比目前情況還會有很大的提高，并且具有很強的市場競爭力。
四、項目建設(shè)基礎(chǔ)和環(huán)境情況
良種豬繁育場建設(shè)項目，已具備了養(yǎng)殖、技術(shù)、設(shè)施等方面的基礎(chǔ)條件。
1、養(yǎng)殖條件。畜牧養(yǎng)殖是我市傳統(tǒng)骨干產(chǎn)業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村和飼養(yǎng)大戶1萬多個，并且規(guī)�；潭葧絹碓礁�。
2、技術(shù)條件。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站均已于1994年按有關(guān)規(guī)定落實了“三定”工作，并開展門診、防疫等服務(wù)活動，配備了專職獸醫(yī)師，形成了市、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)體系。
3、市場條件。以某銀寶公司為龍頭的畜牧產(chǎn)品加工已形成規(guī)模，銷售網(wǎng)絡(luò)固定，有一定的抗風(fēng)險能力。
4、政府支持。豬肉做為居民的菜籃子工程，是各級政府最關(guān)心的大事，因此某市政府把我廠列入重點發(fā)展扶持的龍頭企業(yè)，在項目的建設(shè)上給予很大的優(yōu)惠。
5、項目選址。良種豬繁育場項目，我們選擇在陸房鄉(xiāng)的山坡地，周圍有水庫，位置安靜、衛(wèi)生、無污染。
五、項目設(shè)計方案
1、建設(shè)規(guī)模。良種豬繁育場投入祖代豬1050頭，年繁肓父母代豬25000頭，按每頭母鼠年育25個仔豬計算，年出欄商品代豬37.5萬頭。
2、產(chǎn)品方案。良種豬繁育場，繁育仔豬由繁育場與飼養(yǎng)戶簽訂合同，實行產(chǎn)品保護(hù)價，增加養(yǎng)殖積極性。仔豬育肥后，銀寶公司收購?fù)涝祝曫B(yǎng)戶無風(fēng)險。
3、建設(shè)內(nèi)容。新建良種豬繁育場和10萬頭養(yǎng)豬場，主要建設(shè)項目有：需征用土地（山坡地）建設(shè)豬舍，飼料加工設(shè)備一套，水、電、汽車配套設(shè)備及辦公室設(shè)施等。
4、投資概算。良種豬繁育場總投資為2700萬元，其中征用土地150畝，投資75萬元；豬舍投資1600萬元，飼料加工設(shè)備25萬元，水、電、汽車等投資45萬元，辦公室及其他設(shè)施投資25萬元，利息270萬元，投入公、母豬150萬元，不可預(yù)見的費用10萬元（見下表）。
良種豬繁育效益估算表 單位：萬元
項目金額備注：
一、收入3375年繁育商品仔豬37.5萬頭
二、成本3038 飼料2783 運雜費30 保管費10 折舊5015年折舊水電費30 工資3050人利息55800萬元貸款息其他費用50辦公、業(yè)務(wù)、出差費用
三、利潤337萬元。
4、技術(shù)方面
新建良種豬繁育場，公、母豬是從英國pic公司購入，主要品種有大白、長白、杜洛克、漢普夏、皮特蘭、伯克夏、梅山等品種，是目前世界上最先進(jìn)的品種。并能提供飼料配方、衛(wèi)生檢疫和技術(shù)服務(wù)。另外，山東農(nóng)大和某畜牧局的專家定期來場指導(dǎo)幫助。
5、環(huán)境保護(hù)
新建良種豬繁育場，是在安靜、衛(wèi)生的山坡地，周圍有水庫，飼養(yǎng)糞便可以養(yǎng)魚。三廢排放量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
六、項目組織管理
新建良種養(yǎng)豬繁育場，由某銀寶食品有限公司管理，人員由廠統(tǒng)一調(diào)配，屬廠獨立核算單位，具體定員情況（見下表）
項目定員表
部門小計行政人員技術(shù)人員固定工臨時工良種豬繁育廠150人15人40人20人75人
七、項目實施進(jìn)度
項目建設(shè)期為8個月，20某年3月獲得資金，并進(jìn)行項目的前期準(zhǔn)備工作，工程施工與購進(jìn)設(shè)備同時進(jìn)行，節(jié)約工期及早投產(chǎn)。具體實施進(jìn)度（見下表）：
項目實施進(jìn)度表
月份
進(jìn)度
階段123456789101112
1獲得資金
2工程實施
3購進(jìn)設(shè)備
4調(diào)試
5投入種豬
八、資金籌措
新建良種豬繁育場總投資2700萬元，其中：固定資產(chǎn)投資2200萬元，流動資金500萬元。所需資金申請財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金300萬元，申請某市農(nóng)行貸款1600萬元，企業(yè)自籌解決800萬元。
九、項目效益分析
項目建成投產(chǎn)后總體效益狀況，年出欄商品豬37.5萬頭，其中：養(yǎng)豬場育肥10萬頭，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及飼養(yǎng)戶提供27.5萬頭。年增加銷售收入1.05億元，實現(xiàn)利潤800萬元，農(nóng)民增收5500萬元（見下表）。投資回收期為3、4年。
項目投資概算表 單位：萬元
項目單位數(shù)量單價（元）金額備注
一、固定資產(chǎn)投資 2200 征土地畝150500075 豬舍平方500003001600 飼料加工臺（套）6 25 水井眼1 20 母豬頭10001400140 公豬頭5020某10 辦公室平方50050025包括宿舍利息 270兩年利息汽車臺35000015 配電套1 10 不可預(yù)見費 10
二、流動資金 500 合計 2700 養(yǎng)豬場效益估算表 單位：萬元
項目金額備注
一、收入8020 生豬800010萬頭商品豬其他20糞便等
二、成本7557 精料5777 專料400 仔豬90010萬頭仔豬水電50 工資60100人利息1401900萬元貸款利息折舊120 運費30 保管費20 其它費用60
三、利潤463
十、可行性研究結(jié)論
良種豬繁育出欄的商品代仔豬，以銀寶公司養(yǎng)豬場為依托和示范，向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展。銀寶公司與各飼養(yǎng)場簽定合同，實行保護(hù)價收購，銀寶公司統(tǒng)一飼料配送、統(tǒng)一衛(wèi)生防疫和統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。該項目是調(diào)整我市畜牧業(yè)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，農(nóng)民增收的項目，對我市的畜牧業(yè)發(fā)展將起到推動作用，僅此一項農(nóng)民年可增收5500萬元。另外，該項目具有較好的投資回收期，我們認(rèn)為是可行的。
可行性報告12
敬愛的魏王千歲：
您好！
我是龐德――就是您一直記不住名字，老是稱呼我“那個誰……那個綠臉的誰”那個。首先，我對自己今天上午的表現(xiàn)向您道歉：在您詢問誰敢協(xié)助于禁將軍去戰(zhàn)關(guān)羽的時候，我從最后面跳出來，使得您和大家都受到驚嚇了，李典將軍當(dāng)眾還怒斥我是“癩蛤蟆蹦腳面”――請允許我為自己鹵莽的態(tài)度、丑陋的外表和困難的聲帶再次向您道歉！
自從前年在漢中歸順于您以來，我一直深入學(xué)習(xí)您關(guān)于“力為曹所出，馬為曹所騎，刀為操所用”的光輝思想，無時無刻不在想著為您的篡漢統(tǒng)一事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在，關(guān)羽侵犯襄、樊，形勢危機(jī)，正是我報效大魏的好時機(jī)，因此過于興奮，請魏王諒解。末將這次請命，不是出于一時的沖動，而是本著您“理論聯(lián)系實際”的教導(dǎo)，進(jìn)行了深入的研究，并認(rèn)為這次我有相當(dāng)?shù)陌盐諔?zhàn)勝關(guān)羽，挫他“三十年不敗”的聲價，進(jìn)而為曹仁將軍解圍，為您的偉大事業(yè)作出新的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是本人關(guān)于戰(zhàn)勝關(guān)羽的可行性論證，請您審閱――
第一部分：關(guān)羽的搏斗資料及其分析
具不完全統(tǒng)計，關(guān)羽自25歲出世以來，進(jìn)行的搏斗有記錄的是27場，其中一對一單挑共23場（參見附錄1）。其單挑戰(zhàn)績?yōu)椋?0勝，3平，0負(fù)――這個戰(zhàn)績是令人恐懼的，其得到戰(zhàn)神的綽號并威震華夏，的確是有這個實力的。通過對關(guān)羽具體格斗記錄的分析，我發(fā)現(xiàn)其格斗特征如下：
1、斬殺率極高。在20場勝利中，其斬殺對手為16場，斬殺率為80%！另有一人被生擒（王忠），一人被嚇跑（呂常），二人次被戰(zhàn)�。ㄏ暮疃�2次）。
2、取勝速度極其迅速。其取勝記錄中，一回合即斬殺或生擒對手為10場，占43。5%，十回合以下的為8場，約占34。7%。
3、持久戰(zhàn)取勝艱難。十回合以上的為3場（華雄、管亥、蔡陽），僅僅為13。1%。（另外兩場為夏侯敦將軍詐敗。）
――通過以上分析，可見關(guān)羽的格斗訣竅可概括為：速度快、力量大、下手狠、刀法準(zhǔn)。這是一種人、馬、刀三位一體，速戰(zhàn)速決的戰(zhàn)斗方法，關(guān)羽身高9尺，合西尺2。14米，體重115公斤，爆發(fā)力極其驚人，其赤兔馬的絕對沖擊速度可達(dá)530碼。因此，許多戰(zhàn)斗力甚至本來和他差不多的戰(zhàn)將如顏良、文丑等人都吃了他“快、準(zhǔn)、狠”的虧，這也是需要我們引起極端重視的。
第二部分：我們戰(zhàn)勝關(guān)羽的機(jī)會在哪里？
我認(rèn)真分析了關(guān)羽23場決斗中平局的戰(zhàn)例：與管亥30合戰(zhàn)平，與黃鐘2次戰(zhàn)平的記錄，發(fā)現(xiàn)，關(guān)羽的格斗技巧并非無懈可擊：
可行性報告13
一、我省高速公路發(fā)展與存在問題
(一)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
改革開發(fā)以來，在歷屆省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，省交通廳黨組堅持發(fā)展是硬道理的思想，著力加快高速公路建設(shè)，取得了令人矚目的成就。到20xx年底，全省高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)1866公里，位居全國第六，為我省經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
通過一大批高速公路項目的建設(shè)，不僅改善了我省公路交通的狀況，也總結(jié)摸索出一套具有浙江特色的高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批技術(shù)先進(jìn)、工程質(zhì)量優(yōu)良、項目管理科學(xué)、運營安全舒適的優(yōu)良工程。目前，建設(shè)中的杭州灣跨海大橋為世界上最長的跨海大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋為世界第二、國內(nèi)最大跨徑的懸索橋，諸永高速公路7900多米長的括蒼山隧道有“華東第一隧”之稱。通過這些項目的建設(shè)，為我省高速公路建設(shè)增加了新的亮點。
雖然我省高速公路建設(shè)取得了顯著的成績，但與規(guī)劃目標(biāo)還有差距，還有繁重的建設(shè)任務(wù)。按照我省公路水路交通現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)：到20xx年，在上屆政府完成“四小時公路交通圈”的基礎(chǔ)上(高速公路里程通車1307公里)，完成“交通六大工程”中的高速網(wǎng)絡(luò)工程，即再建高速公路1000-1200公里，實現(xiàn)高速公路通車?yán)锍踢_(dá)2500公里以上，為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);到20xx年，浙江省公路水路交通與我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到3500公里;到20xx年，提前基本實現(xiàn)交通現(xiàn)代化，最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。全省高速公路總里程將達(dá)到4000～4500公里。
(二)發(fā)展中的問題與矛盾
我省是一個人口密集、資源相對不足、生態(tài)脆弱的省份，全省隨著經(jīng)濟(jì)快速增長和人口增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為十分緊迫的任務(wù)。黨中央提出以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，確立了建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何在全省交通建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)黨中央的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，是我們交通人面對的最大挑戰(zhàn)。通過深入調(diào)研，我們認(rèn)為當(dāng)前我省高速公路建設(shè)面臨的主要矛盾和問題有：
1、高速公路建設(shè)與利用資源的矛盾
高速公路是公路交通主骨架，是交通現(xiàn)代化的重要組成部分，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路建設(shè)要消耗多種資源，特別是土地資源，每公里占用大約80～100畝的土地。近幾年，交通建設(shè)用地指標(biāo)占全省各行業(yè)建設(shè)項目用地指標(biāo)的比例每年以10%的速度上升：由20xx年10%上升到20xx年的40%，其中絕大部分指標(biāo)是用于高速公路建設(shè)。但我省是資源小省，一方面要繼續(xù)加快高速公路建設(shè)，一方面資源緊缺，特別是土地資源，這是當(dāng)前高速公路繼續(xù)發(fā)展的突出問題和主要矛盾。今年以來，許多市里無法做到高速公路用地占補平衡，已嚴(yán)重影響到現(xiàn)有11條在建項目的順利實施，新的項目也難以開工上馬。如何盡最大可能節(jié)約建設(shè)用地是當(dāng)前急待解決的課題。
2、高速公路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的矛盾
高速公路建設(shè)逢山開路、涉水架橋，穿越田地村莊，環(huán)繞城鎮(zhèn)等與環(huán)境保護(hù)的矛盾非常突出。涉及到自然生態(tài)環(huán)境、人文景觀保護(hù)、城鄉(xiāng)群眾生活和經(jīng)濟(jì)社會再發(fā)展，稍有疏忽，可能使自然景觀失去原始狀態(tài)，文物古跡遭到破壞、群眾生活受到嚴(yán)重干擾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙。例如上三高速公路、金麗溫高速公路和龍麗龍高速公路在建設(shè)過程中已多次引發(fā)塌方滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。同三線瑞安段新居村段路基改橋事件、臺縉高速公路葉家岙拆遷事件和壺鎮(zhèn)姓汪村的上訪事件等，都對建設(shè)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在高速公路規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營的全過程，強化科學(xué)管理、科學(xué)設(shè)計，始終樹立科學(xué)發(fā)展觀，保護(hù)好環(huán)境，著力打造和諧交通，把對環(huán)境的影響降低到最小程度，是當(dāng)前一個嚴(yán)峻的課題。
3、高速公路建設(shè)與運營安全的問題
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高速公路網(wǎng)的不斷完善，汽車的保有量及高速公路交通量將急劇增加，交通安全問題將會越來越被社會重視。我國是人口大國，目前也是“交通事故大國”，對于正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期的我省來說，當(dāng)前交通安全形勢也不容樂觀，尤其是高速公路上的安全事故正處于多發(fā)時期，高速公路交通運營安全涉及人、車、路和環(huán)境，應(yīng)該在高速公路建設(shè)和運營管理階段樹立“以人為本，安全至上”的理念，從設(shè)計、施工、運營管理上采取多種措施提高運營安全性，減少事故發(fā)生率，降低生命財產(chǎn)損失。比如甬臺溫高速與上三高速交匯處的吳岙樞紐，由于設(shè)計上的缺陷，導(dǎo)致通車后發(fā)生多起惡性事故，后通過改善安全設(shè)施，運營安全性顯著提高;上三高速公路新昌段，在開通之初，事故頻發(fā)，后通過在落差較大的危險路段加高護(hù)欄，引起駕駛員的視線警覺并在防撞時提供有效的阻擋，在嵊州東二橋等重點防護(hù)路段，還增加了警告標(biāo)志、防撞水馬和爆閃燈等，上述措施改善了道路安全性，事故率明顯降低。從全省高速公路事故統(tǒng)計來看(見下表)，隨著交通安全設(shè)施的不斷完善，雖然高速公路里程在增多，但事故數(shù)量在逐步減少：
高速公路歷年事故統(tǒng)計表
年份 上報事故數(shù) 死亡人數(shù)
20xx 1550 472
20xx 789 371
20xx 644 318
注：1、上報事故指有車輛損傷或人員傷亡的事故，不含輕微碰擦事故;
2、20xx年數(shù)據(jù)為1～10月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
(三)設(shè)計與管理存在的不足
1、基礎(chǔ)工作方面
(1)勘察設(shè)計尚存在“深度不夠，質(zhì)量不高”的現(xiàn)象。原因主要是設(shè)計周期偏短，設(shè)計單位任務(wù)繁重，設(shè)計人員理念落后、對基礎(chǔ)資料不夠重視、設(shè)計方案比選深度不足、不注重細(xì)節(jié)設(shè)計等，導(dǎo)致設(shè)計文件深度達(dá)不到有關(guān)規(guī)定的要求，工程數(shù)量難以反映工程實際情況，技術(shù)方案與實際環(huán)境有出入等。
(2)設(shè)計管理和設(shè)計審查管理制度不夠健全、審查深度不夠。尚未制定出臺設(shè)計管理辦法、設(shè)計審查管理辦法，工程可行性研究、初步設(shè)計審查、施工圖審查要點不夠明確，編制單位內(nèi)審不嚴(yán)，外部單位審查深度不夠。主管部門對編制單位尚未形成有效的設(shè)計監(jiān)管。同時設(shè)計審查人員數(shù)量、政策技術(shù)水平明顯不足。
(3)前期階段利益交織矛盾突出，在設(shè)計中不能統(tǒng)籌處理、把握全局，局部利益影響整個工程設(shè)計的大局。
2、管理方面
(1)有些國家法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)尚未全面落實，有些已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要。
(2)對前期工作的監(jiān)管力度不大，對各地執(zhí)行國家基建程序的稽查力度不夠等。
(3)交通設(shè)計市場培育滯后，設(shè)計招投標(biāo)沒有有效開展。
3、人員素質(zhì)
設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、建設(shè)單位等人員的素質(zhì)參差不齊，對法律法規(guī)和國家政策的熟悉理解以及業(yè)務(wù)水平等有待進(jìn)一步提高。
二、對策研究與工作措施
從本質(zhì)上講，建設(shè)高質(zhì)量的工程就是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，確保和延長工程的使用壽命就是最有效的資源節(jié)約。在高速公路的建設(shè)中，勘察設(shè)計是公路建設(shè)的基礎(chǔ)，是確保優(yōu)質(zhì)工程的前提。設(shè)計文件在很大程度上講是項目建設(shè)的指導(dǎo)性文件，設(shè)計好壞關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。首先，設(shè)計方案決定了工程項目的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、路線走向、結(jié)構(gòu)形式、投資概算等;其次，施工方案一般由設(shè)計方案決定，包括后期的運營管理在很多方面也受設(shè)計影響，因此設(shè)計好壞與資源消耗、環(huán)境影響及營運安全密切相關(guān)。科學(xué)合理的設(shè)計能夠充分的利用資源、有效的節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、保障高速公路的安全運營。因此，如何提升設(shè)計理念、有效地確保設(shè)計質(zhì)量成為高速公路建設(shè)的一項重要任務(wù)。
從國外發(fā)展經(jīng)驗和我省的發(fā)展歷程來看，只有通過科學(xué)管理和科學(xué)設(shè)計，才能確保設(shè)計質(zhì)量不斷提高，而科學(xué)管理就是確保設(shè)計質(zhì)量，全面落實設(shè)計思想，抓好工程建設(shè)實施，確保有序運營的必要手段和保障，科學(xué)設(shè)計則是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
可行性報告14
一、可行性研究報告的概述
可行性研究報告是在項目建議書的基礎(chǔ)上對投資項目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報告�？尚行匝芯繄蟾嬉笠匀妗⑾到y(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響投資項目的各種因素，諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等，運用大量的資料論證擬建項目是否可行。但是在寫作上，可行性研究報告應(yīng)當(dāng)以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，根據(jù)中國目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫，使得可行性研究報告的撰寫更具有針對性。
可行性研究報告的撰寫是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程。可行性研究報告的撰寫應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
一般情況下，可行性研究報告由中外合營各方共騙制�？尚行匝芯繄蟾嬷蟹胶蠣I者主管部門審查，轉(zhuǎn)報審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實務(wù)中，可行性研究報告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
二、可行性研究報告的內(nèi)容
就可行性研究報告的內(nèi)容來說，應(yīng)當(dāng)包括：投資主體的基本情況；市場和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應(yīng)規(guī)劃；項目選址；技術(shù)、設(shè)備和土建工程；生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)；環(huán)境保護(hù)方案；項目實施進(jìn)度；資金估算和來源；經(jīng)濟(jì)分析。具體來，包括以下各方面的內(nèi)容：
�。ㄒ唬╉椖康幕靖艣r
（二）投資主體基本情況
�。ㄈ╉椖款A(yù)期模式
（四）市場與銷售
�。ㄎ澹┥a(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動力
�。┉h(huán)境保護(hù)
（七）企業(yè)組織與人員培訓(xùn)
�。ò耍┛偼顿Y概算
（九）生產(chǎn)成本預(yù)算
�。ㄊ┴攧�(wù)指標(biāo)分析
�。ㄊ唬┩鈪R平衡分析
�。ㄊ┟舾行苑治�
�。ㄊ┚C合評價結(jié)論
（十四）主要附件
1．合營各方所在國（地區(qū)）政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本；
2．合營各方法定代表人身份證明；
3．合營中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，合營外方的資信證明，如銀行存款；
4．國內(nèi)外市場需求情況調(diào)研和預(yù)測報告以及產(chǎn)品外銷比例；
5．有關(guān)主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
項目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報告外，作為附件，還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件：項目建議書及批準(zhǔn)文件；項目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明；國內(nèi)外市場需求情況預(yù)測報告；有關(guān)主管部門對項目所需原材料、資金的安排意見；審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
可行性報告15
第一節(jié) 化工油脂項目背景
一、化工油脂項目名稱
二、化工油脂項目承辦單位
三、化工油脂項目主管部門
四、化工油脂項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、化工油脂項目可行性研究報告編制依據(jù)
七、化工油脂項目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、化工油脂項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動定員
七、化工油脂項目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、化工油脂項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
十、化工油脂項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 化工油脂項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 化工油脂項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、化工油脂行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、化工油脂行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 化工油脂項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 化工油脂項目提出的背景
一、國家及化工油脂 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、化工油脂項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 化工油脂項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究化工油脂項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、化工油脂項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 化工油脂項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、化工油脂項目建設(shè)的必要性
四、化工油脂項目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預(yù)測
第一節(jié) 化工油脂產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
一、國內(nèi)外化工油脂市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外化工油脂市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
一、國內(nèi)外化工油脂市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外化工油脂市場需求預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
一、化工油脂產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測
一、化工油脂產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
二、化工油脂產(chǎn)品國際市場銷售價格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風(fēng)險
第五章 化工油脂行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 化工油脂行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 化工油脂行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 化工油脂行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 化工油脂行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié) 化工油脂行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 化工油脂行業(yè)成本費用分析
第七章 化工油脂行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建化工油脂項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 化工油脂行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價格預(yù)測
第三節(jié) 化工油脂行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
第四節(jié) 化工油脂項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 化工油脂項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 化工油脂項目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
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