（精選）可行性報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的可行性報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
可行性報(bào)告1
一、基本情況
1、項(xiàng)目單位基本情況如下：?jiǎn)挝幻Q(chēng)：ABC公司地址及郵編：XX市XX區(qū)XX街道123號(hào)，123456聯(lián)系電話：1234567890法人代表姓名：張三人員：擁有200名員工資產(chǎn)規(guī)模：總資產(chǎn)達(dá)到1億元人民幣財(cái)務(wù)收支：年度收入為5000萬(wàn)元人民幣，支出為4000萬(wàn)元人民幣上級(jí)單位：XX市經(jīng)濟(jì)和信息化局所屬市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)：XX市發(fā)展和改革委員會(huì)。
編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)為中原可行性研究有限公司，地址位于河南省鄭州市金水區(qū)科技路123號(hào)，郵編450001。聯(lián)系電話為1234567890，法人代表姓名為張三。本公司擁有一流的資質(zhì)等級(jí)，具備從事可行性研究的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。項(xiàng)目基本情況：某發(fā)展社區(qū)的公園改造項(xiàng)目。此項(xiàng)目屬于城市建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目，具有公共事業(yè)屬性。主要工作內(nèi)容包括場(chǎng)地規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、綠化建設(shè)、道路修整等。預(yù)期總目標(biāo)是提升社區(qū)居民生活質(zhì)量，增加公共休閑空間，并促進(jìn)社區(qū)居民之間的互動(dòng)與交流。階段性目標(biāo)包括完成場(chǎng)地規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)、完成綠化建設(shè)和道路修整等。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是吸引更多游客來(lái)到社區(qū)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜魏蜕虡I(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收收入。主要預(yù)期社會(huì)效益指標(biāo)是改善社區(qū)居民的生態(tài)環(huán)境，提供舒適的休閑場(chǎng)所，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和居民幸福感。項(xiàng)目總投入情況包括人力資源、資金和物資等方面。預(yù)計(jì)需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備和材料，以及招募工人進(jìn)行施工�？偼度虢痤~約為xxx萬(wàn)元，其中包括人力資源費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、建設(shè)費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等。具體的投入情況將在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)劃和調(diào)整。
二、必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況：本項(xiàng)目的背景是基于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需求。隨著科技的快速發(fā)展，人們對(duì)于新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求不斷增加。為滿足這些需求，我們計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目。項(xiàng)目受益范圍分析：該項(xiàng)目的受益范圍涉及國(guó)內(nèi)外廣大消費(fèi)者、企業(yè)和機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面。通過(guò)引入新技術(shù)和提供創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，該項(xiàng)目將助力消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)的生活，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，同時(shí)還將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。國(guó)家（含部門(mén)、地區(qū)）需求分析：根據(jù)調(diào)研顯示，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展方面存在一系列需求。例如，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域，國(guó)家急需創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)和地區(qū)的需求。項(xiàng)目單位需求分析：本項(xiàng)目單位是一個(gè)具備創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)，其需求在于拓展新市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)目，單位將能夠利用自身資源和優(yōu)勢(shì)，滿足市場(chǎng)需求，提供有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)。項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍：根據(jù)對(duì)國(guó)家政策的分析，本項(xiàng)目符合國(guó)家政策的導(dǎo)向和目標(biāo)。國(guó)家當(dāng)前鼓勵(lì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略，該項(xiàng)目正是在這些政策指導(dǎo)下進(jìn)行。因此，該項(xiàng)目屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍，將獲得相關(guān)政策和資源的支持。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2、資金情況及投資計(jì)劃：項(xiàng)目所需總投資額及投資計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其實(shí)施情況。我們對(duì)項(xiàng)目的資金條件進(jìn)行仔細(xì)分析和規(guī)劃。根據(jù)我們的調(diào)查，該項(xiàng)目需要總共投入X萬(wàn)元，資金將根據(jù)以下計(jì)劃逐步投入。首先，我們計(jì)劃從財(cái)政預(yù)算中獲取Y萬(wàn)元作為項(xiàng)目的.主要資金來(lái)源。這筆資金將用于項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置以及人員招聘等方面的支出。同時(shí)，我們也積極尋求其他渠道的資金支持。經(jīng)過(guò)與各方溝通和協(xié)商，我們已經(jīng)成功獲得Z萬(wàn)元來(lái)自企業(yè)合作伙伴的資金，用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的研究和試驗(yàn)。此外，我們還在積極申請(qǐng)相關(guān)的科研基金和專(zhuān)項(xiàng)資金，爭(zhēng)取更多的資金支持。目前，我們已經(jīng)獲得A萬(wàn)元的科研基金，并按照計(jì)劃進(jìn)行使用。以上是我們對(duì)項(xiàng)目資金條件的詳細(xì)說(shuō)明和投資計(jì)劃。我們將繼續(xù)努力尋找更多的資金來(lái)源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和落地實(shí)施。
3、項(xiàng)目單位和合作單位具備完成項(xiàng)目所必需的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)設(shè)施條件），并且需要增加一些關(guān)鍵設(shè)施。在設(shè)施條件方面，項(xiàng)目單位和合作單位已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ)設(shè)施，包括辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室等。這些設(shè)施可以滿足項(xiàng)目中需要進(jìn)行的工作及研究任務(wù)。此外，還具備了一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)設(shè)備、通信設(shè)備以及專(zhuān)業(yè)儀器設(shè)備等，能夠滿足項(xiàng)目的科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)需求。然而，在項(xiàng)目的進(jìn)展中，我們也意識(shí)到需要增加一些關(guān)鍵設(shè)施，以進(jìn)一步提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。例如，我們希望增加高精度的測(cè)量設(shè)備，用于項(xiàng)目中對(duì)物理參數(shù)的測(cè)量與檢測(cè)；同時(shí)，我們還計(jì)劃增加一些先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備，用于數(shù)據(jù)分析與處理。此外，我們也需要增加一些新型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，以滿足項(xiàng)目中新興領(lǐng)域的研究需求。通過(guò)增加這些關(guān)鍵設(shè)施，我們相信將能夠更好地支持項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目成果的質(zhì)量和水平。為此，我們將積極爭(zhēng)取相關(guān)資源，并與合作單位共同努力，確保項(xiàng)目能夠順利完成。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
可行性報(bào)告2
一，兔肉價(jià)值前瞻：
兔肉是世界食品的營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì){三高，三低}營(yíng)養(yǎng)保健食品，三高是指：高蛋白，高賴(lài)氨酸，高消化率。
三低是指：低脂肪，低膽固醇，低熱量。
兔肉有特殊的營(yíng)養(yǎng)食用價(jià)值，是理想的保健、美容、美食、益智、益壽、滋補(bǔ)肉食品，堪稱(chēng)肉中之王。
在我國(guó)民間，歷來(lái)將兔肉或兔肉藥膳作為病人康復(fù)及產(chǎn)婦的滋補(bǔ)佳品。
《本草綱目》記載：“兔肉性寒味甘，具有補(bǔ)中益氣，止渴健脾，涼血解熱毒，利大腸之功效。
”宋朝蘇東坡稱(chēng)兔肉為“肉中之王，食品之上味也”。
俗話說(shuō)：“飛禽莫如鴣，走獸莫如兔”自古以來(lái)對(duì)兔肉就有很高的評(píng)價(jià)。
在人民生活的水平提高，飲食習(xí)慣觀念向綠色健康轉(zhuǎn)變的今天，兔肉消費(fèi)，被越來(lái)越多的人認(rèn)可，在未來(lái)肉類(lèi)消費(fèi)中將占據(jù)重要地位，目前市場(chǎng)已是供不應(yīng)求。
二，肉兔的'養(yǎng)殖特點(diǎn)及效益：
1，養(yǎng)殖特點(diǎn)：飼養(yǎng)周期短，一只商品兔從出生到出欄只要周期為【75】天，重量可達(dá)2.5千克。
2，飼養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，成本較養(yǎng)殖其它畜牧業(yè)低，沒(méi)有高額投入，不存在收不回成本的風(fēng)險(xiǎn)
3，見(jiàn)到效益快，家兔繁殖率強(qiáng)，每只種兔最高可達(dá)每45天生產(chǎn)7——10只小兔，繁殖力快，收益可觀。
三，效益分析：
1，一只母兔按年產(chǎn)7窩，{最高可產(chǎn)10窩}，一窩產(chǎn)7只計(jì)算，初養(yǎng)者按成活率為80%計(jì)算，則一只母兔可出欄45只成年兔左右。
2，一只商品兔出生長(zhǎng)至2.5公斤需要的周期為75天左右。
飼料10元，防疫2元，種兔飼養(yǎng)成本、人員工資、運(yùn)費(fèi)成本等其它不可預(yù)算費(fèi)用總合為8元，成本共計(jì)：20元。
3，公司現(xiàn)在的成品兔回收價(jià)：8.3元一斤乘以4斤=33.2元，扣除成本凈利：13.2元。
4，市場(chǎng)價(jià)格，成品兔批發(fā)價(jià)為：10.5元一斤乘以4斤=42元。
扣除成本凈利：22元。
5，成品兔市場(chǎng)零售價(jià)格15元。
四，肉兔的發(fā)展模式：
經(jīng)過(guò)對(duì)大致的養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)場(chǎng)考察，現(xiàn)選擇一家技術(shù)力量雄厚的公司掛鉤，該公司提供種兔，現(xiàn)在新羅區(qū)最為好養(yǎng)，產(chǎn)量高的種兔有兩種：新西蘭兔，伊拉兔。
五，兔病流行特征及防疫對(duì)策：常見(jiàn)兔病的發(fā)生
1，兔群對(duì)疾病的易感性增加；
2，非典型性和病源出現(xiàn)；
3，呼吸道疾病危害的嚴(yán)重；
4，消化道疾病頻發(fā)；
5，混合感懶疾病綜合癥逐漸增多；
6，免疫抑制疾病的危害加量；
7，治療模式改變，病原菌抗藥性增加抗生素療效降低；防治的對(duì)策：
1，一般性措施2，盡早確診及時(shí)治療3，合理用藥4，防疫管理
�。ǹ偨Y(jié)內(nèi)容細(xì)致看已錄書(shū)本）六目前急需操作：
1，培訓(xùn)技術(shù)養(yǎng)兔人員；按200只種兔應(yīng)有一名技術(shù)飼養(yǎng)人員；2，選擇場(chǎng)地；按200只種兔規(guī)模占舍320㎡；3，資金籌備：前期資金為25～30萬(wàn)元；
�、�，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)兔舍二幢，(規(guī)模為1幢160平方，可養(yǎng)母兔200只，公兔40只，建設(shè)成本約25000元/幢×2幢=50000元；
�、�，建設(shè)簡(jiǎn)易辦公、人員宿舍、飼料倉(cāng)庫(kù)的綜合樓一幢，建設(shè)成本約25000元；
�、郏竿�300只，公兔60只，平均每只：130元=種兔投入約46800元；④，兔籠60組，一組約500元=兔籠投入約30000元；⑤，購(gòu)買(mǎi)最大限量種兔100天飼料的流動(dòng)資金約55000元；
⑤，其它應(yīng)投入于工商稅務(wù)注冊(cè)登記、場(chǎng)地建設(shè)、水電設(shè)施、藥水、辦公費(fèi)用、人員工資等約50000元。
七、當(dāng)年計(jì)劃：
1，先購(gòu)入母兔300只，每只母兔可年產(chǎn)7窩，每窩平均可產(chǎn)8只左右，按我們現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)較低的情況下，算70%的。成活力，每只種兔可年產(chǎn)成品兔40只。
2，優(yōu)先選擇10%的母兔作為種兔，一年下來(lái)所留為做種兔的約2400只，作種兔源，一年可以銷(xiāo)售成品兔20000只以上，預(yù)計(jì)一年來(lái)可以銷(xiāo)售成品兔（利潤(rùn)）人民幣26萬(wàn)元以上。
八、短期計(jì)劃：科學(xué)進(jìn)行多元化發(fā)展和支持當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)
1，三年內(nèi)將兔場(chǎng)發(fā)展到擁有3000～5000只種兔生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)力量；2，三年內(nèi)周邊村民一體劃共同發(fā)展，為60%以上村民提供免費(fèi)的1～2對(duì)優(yōu)良種兔，并給予免費(fèi)的防疫、診治技術(shù)指導(dǎo)（只收取交 配、飼料、藥水成本費(fèi)等），實(shí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售，使得養(yǎng)兔業(yè)成為當(dāng)?shù)刂赂坏闹еa(chǎn)業(yè)。
3，依托當(dāng)?shù)氐慕煌糜伪憷麠l件為中心，同時(shí)發(fā)展“全兔宴”餐飲業(yè)、進(jìn)行兔肉罐頭、兔皮毛采集等深加工等多元化發(fā)展。
九、五到十年計(jì)劃：
在龍巖擁有三到十個(gè)如此規(guī)模的養(yǎng)兔基地，拓展成龍巖兔業(yè)養(yǎng)殖和配套生產(chǎn)的大型企業(yè)，力創(chuàng)全國(guó)的指名品牌，發(fā)展最終目標(biāo)成為上市股份制。
可行性報(bào)告3
當(dāng)接受一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)，就進(jìn)入軟件生命的第一個(gè)階段，即進(jìn)行可行性的研究。并不是所有問(wèn)題都有具有簡(jiǎn)單的解決辦法，許多問(wèn)題都是不能在預(yù)定的規(guī)模內(nèi)解決。因此通過(guò)可行性的研究分析可以從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)其提出有無(wú)可行性的解決方法，進(jìn)而避免人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。在現(xiàn)行的系統(tǒng)初步調(diào)查的基礎(chǔ)上可以提出新系統(tǒng)目標(biāo)，即新系統(tǒng)建立后所要求達(dá)到的運(yùn)行指標(biāo)，這是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)的依據(jù)。系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)充分體現(xiàn)，并直接為火車(chē)票預(yù)定系統(tǒng)服務(wù)，且程序可以分期、分批實(shí)現(xiàn)。但是，需要指出的是，系統(tǒng)目標(biāo)是不可能在總體規(guī)劃階段就提出的非常具體，它還將在開(kāi)發(fā)過(guò)程中逐步明確和定量化。以達(dá)到更加出色的程序系統(tǒng)。
一、技術(shù)可行性
本系統(tǒng)是一個(gè)需要實(shí)現(xiàn)火車(chē)票預(yù)定系統(tǒng)，現(xiàn)有的技術(shù)較為成熟，硬件、軟件的性能要求、環(huán)境條件等各項(xiàng)條件良好，例如開(kāi)發(fā)所需要的語(yǔ)言、軟件小組的成員都會(huì)使用，估計(jì)利用現(xiàn)有技術(shù)條件完全可以達(dá)到該系統(tǒng)的功能目標(biāo)。同時(shí)，考慮給予的開(kāi)發(fā)期限也比較充裕，預(yù)計(jì)系統(tǒng)是可以在規(guī)定的期限內(nèi)完成開(kāi)發(fā)的.。
二、經(jīng)濟(jì)可行性
電話訂餐已成為一種阻礙外賣(mài)行業(yè)發(fā)展的落后方式了，實(shí)行訂餐管理的信息化迫在眉睫，利用外賣(mài)訂餐管理系統(tǒng)對(duì)外賣(mài)流程實(shí)行信息化，不僅給訂餐顧客帶來(lái)了方便更給外賣(mài)店帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益。外賣(mài)訂餐管理給顧客和外賣(mài)店帶來(lái)了雙贏。對(duì)于顧客，不用再擔(dān)心高峰期打電話訂餐失敗了，顧客可以在網(wǎng)站瀏覽相關(guān)菜式，添加喜歡的菜式，解決了以前的那種電話訂餐造成訂錯(cuò)菜式的現(xiàn)象。對(duì)于外賣(mài)店更是帶來(lái)了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，減少外賣(mài)店的人力和財(cái)力，通過(guò)訂餐管理系統(tǒng)使外賣(mài)店能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，推銷(xiāo)新菜式和實(shí)行更有效的經(jīng)營(yíng)策略。
三、法律可行性
本軟件自主開(kāi)發(fā)研制，不抄襲，不盜用，不存在法律上的版權(quán)問(wèn)題。軟件主要功能為火車(chē)票網(wǎng)上預(yù)定，沒(méi)有任何反動(dòng)或不健康信息，不存在法律政策上的問(wèn)題。
四、操作可行性
本次設(shè)計(jì)由小組四個(gè)人分工合作完成，技術(shù)上有兩位選學(xué)java編程方向的成員，系統(tǒng)功能界面設(shè)計(jì)上有兩位選學(xué)前臺(tái)開(kāi)發(fā)的同學(xué)完成，四人分工明確，對(duì)待本次設(shè)計(jì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、結(jié)論
綜上所述，本次火車(chē)票系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程不論是在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、法律上還是操作上都是可行的。系統(tǒng)可以正常開(kāi)發(fā)。
可行性報(bào)告4
實(shí)施方案實(shí)施背景：
對(duì)于目前大多數(shù)企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)還處于手工管理階段，面對(duì)幾乎成爆炸性狀態(tài)展現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，很難達(dá)到企業(yè)與客戶、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間信息的快速傳遞；很難達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)、快速生產(chǎn)、抓好售后服務(wù)，全面提高企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)管理水平；現(xiàn)代企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分利用信息技術(shù)來(lái)構(gòu)架適應(yīng)市場(chǎng)和客戶快速變化的新型銷(xiāo)售體系，使企業(yè)從市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售管理系統(tǒng)"是全I(xiàn)nternet通信連接的網(wǎng)絡(luò)化大型銷(xiāo)售管理系統(tǒng)。各銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)通過(guò)Internet與企業(yè)總部實(shí)時(shí)連接，為企業(yè)管理分布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，提供了一個(gè)功能強(qiáng)大、成本低廉、操作簡(jiǎn)便的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售管理解決方案。
用戶需求：
☆面對(duì)手工管理難以解決的上述諸多問(wèn)題，企業(yè)迫切需求通過(guò)建立計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)先進(jìn)的工具及管理思想來(lái)優(yōu)化企業(yè)資源，充分利用協(xié)作單位的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目及成熟項(xiàng)目為已所用，達(dá)到信息共享；并借助軟件的先進(jìn)思想來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理水平，特別是分銷(xiāo)管理水平；用提高管理、降低成本、創(chuàng)造效益來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；
☆企業(yè)需要借助借助計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)來(lái)規(guī)范自己復(fù)雜的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，特別是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理、信息傳遞要加以改進(jìn)；使企業(yè)間的分銷(xiāo)流程更加簡(jiǎn)捷實(shí)用、業(yè)務(wù)處理快速準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)間信息傳遞暢通，真正達(dá)到資源共享，提高效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)；
☆上信息化已不是大型企業(yè)的專(zhuān)利需求，而中小型企業(yè)也迫切需要建立自己信息系統(tǒng)，在資金有限、管理基礎(chǔ)相對(duì)較低情況下，企業(yè)會(huì)以先解決企業(yè)的瓶頸問(wèn)題入手，對(duì)ERP項(xiàng)目采取分步實(shí)施；最先解決企業(yè)業(yè)務(wù)信息的互補(bǔ)問(wèn)題，是使企業(yè)在不改變目前狀況的前提下，最快的提升企業(yè)業(yè)務(wù)的唯一解決方案。
☆企業(yè)雖分步實(shí)施ERP的解決方案，但要求產(chǎn)品有比較好的管理擴(kuò)展性，為企業(yè)整體信息化建設(shè)不形成信息化孤島提前打下基礎(chǔ)；而充分利用市場(chǎng)上已有的成熟產(chǎn)品為已所用，不失為一種解決方案。
電子商務(wù)分銷(xiāo)平臺(tái)方案簡(jiǎn)介：
基于上述的用戶需求，電子商務(wù)平臺(tái)將把實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的分級(jí)銷(xiāo)售作為主要主要突破口，有產(chǎn)品提供商、分級(jí)分銷(xiāo)商、終端客戶作為電子商務(wù)平臺(tái)的三個(gè)客戶群體；
系統(tǒng)主要有三個(gè)portal(門(mén)戶)，一個(gè)是informationportal，一個(gè)是exchangeportal，一個(gè)是businessportal。公用信息portal主要為會(huì)員及潛在客戶提供業(yè)務(wù)介紹、售后服務(wù)咨詢(xún)，以及新產(chǎn)品推薦，發(fā)布促銷(xiāo)信息等。Exchangeportal主要供代理商在網(wǎng)上下單，進(jìn)行定單查詢(xún)及追蹤。
整個(gè)系統(tǒng)采用了工作流的`管理方式，具有強(qiáng)烈的個(gè)性化服務(wù)的特色。每個(gè)角色登錄系統(tǒng)后，看到的是為自己度身定制的界面，看到與自己相關(guān)的信息，處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情。界面友好、簡(jiǎn)練易懂，在操作的各階段都有網(wǎng)站小助手(help)隨時(shí)服務(wù)。對(duì)于一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)在按月、按季度、按年的固定時(shí)候推廣給用戶。
每個(gè)角色都可以做到對(duì)與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)處理狀況了然于胸。例如讓客戶及時(shí)了解自己的定單情況、返利情況，讓業(yè)務(wù)員了解自己的定單處理效率，讓財(cái)務(wù)人員知道自己的銷(xiāo)售報(bào)表，讓管理人員更及時(shí)的了解現(xiàn)存狀態(tài)。系統(tǒng)提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)表功能，使各角色很方便的定制自己的報(bào)表，報(bào)表結(jié)果可以按多種方式反映出來(lái)。
付款方式目前可以支持貨到付款、信用額度付款、網(wǎng)上支付、預(yù)付款等多種方式。同時(shí)，系統(tǒng)支持銷(xiāo)售返利。根據(jù)與代理商談妥的返利協(xié)議，當(dāng)交易額累計(jì)到返利水平時(shí)，系統(tǒng)就可以自動(dòng)折算出返利額，并在下次定單時(shí)使用此返利額。銷(xiāo)售返利的推出在很大程度商激發(fā)了代理商的熱情，同時(shí)也有效提高了產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
電子商務(wù)平臺(tái)的成功實(shí)施，將使產(chǎn)品網(wǎng)上訂單響應(yīng)時(shí)間縮短到0個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)了分銷(xiāo)商進(jìn)行全套電子商務(wù)管理功能，并且把與分銷(xiāo)商之間的交易轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，大大節(jié)省了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，加強(qiáng)了與分銷(xiāo)商的聯(lián)系，同時(shí)組成零售聯(lián)盟（RARetailAlliance），提供電子商務(wù)服務(wù)。
電子商務(wù)平臺(tái)功能簡(jiǎn)介：
以上簡(jiǎn)介所述之功能是整體功能，且所述不全，現(xiàn)就整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的功能做一詳細(xì)描述：
系統(tǒng)根據(jù)客戶基本信息庫(kù)和渠道管理者設(shè)置的業(yè)務(wù)規(guī)則，可以自動(dòng)地把系統(tǒng)中與客戶最相關(guān)的內(nèi)容"分發(fā)"給客戶。系統(tǒng)利用用戶現(xiàn)有的資源，通過(guò)與其他可交流的資源的互換整合，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、訂單和供應(yīng)鏈的統(tǒng)一管理，既保護(hù)了用戶投資，又有效地控制了運(yùn)作成本。功能模塊的設(shè)計(jì)以下面四點(diǎn)為基準(zhǔn)：
●以客戶服務(wù)為中心
●持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
●集中的業(yè)務(wù)資源和管理
●多樣化的業(yè)務(wù)通道和分布能力
主要分為幾大功能模塊：
●會(huì)員服務(wù)中心:
提供電子交易的會(huì)員注冊(cè)管理、定制信息服務(wù)、角色定制服務(wù)、以及會(huì)員的帳單管理。
本模塊接受會(huì)員的注冊(cè)，并可分級(jí)注冊(cè)，根據(jù)其所選的上級(jí)服務(wù)單位、所處地域、發(fā)展會(huì)員等自動(dòng)為其分銷(xiāo)售級(jí)別，當(dāng)然，這是系統(tǒng)自定的，對(duì)于注冊(cè)會(huì)員來(lái)講是不讓其知道其級(jí)別的，另外可根據(jù)要求，進(jìn)行更改，但這也是特定人員才有的權(quán)限；
本模塊之功能均可根據(jù)會(huì)員自身要求進(jìn)行量身定制，充分發(fā)揮會(huì)員的主觀能動(dòng)性和個(gè)性化需求；
角色定制服務(wù)基本是由系統(tǒng)根據(jù)會(huì)員的注冊(cè)信息自動(dòng)進(jìn)行識(shí)別的，將會(huì)針對(duì)每種角色給予其特定的管理功能。
這是電子商務(wù)交易平臺(tái)的基本模塊構(gòu)件，是電子商務(wù)的使用群體；
●信息服務(wù)中心：
信息服務(wù)中心包含兩個(gè)層面：信息接收，信息發(fā)布信息接收：接收上級(jí)分銷(xiāo)商（批發(fā)商）的產(chǎn)品信息、查詢(xún)行業(yè)信息、動(dòng)態(tài)行業(yè)分析數(shù)據(jù)的接收，并能在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)該信息進(jìn)行修改；信息發(fā)布：批發(fā)商對(duì)分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商對(duì)下級(jí)分銷(xiāo)商，同級(jí)別的批發(fā)商均可以在一定的范圍內(nèi)互通信息，上級(jí)用戶可以有選擇的將特定的個(gè)性化信息發(fā)送給某一下級(jí)或上級(jí)用戶（當(dāng)然包括產(chǎn)品信息）。
用戶均可以自定義自己的信息所要顯示的信息，以使信息具有最大的有效率。
●交易服務(wù)中心
交易服務(wù)中心分為三個(gè)模塊：網(wǎng)上添報(bào)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、交易系統(tǒng)網(wǎng)上添報(bào)系統(tǒng)主要由廠家選擇，產(chǎn)品選擇，資料錄入，資料維護(hù)，確定提交上級(jí)組成；訂單系統(tǒng)[本文轉(zhuǎn)載自由提供銷(xiāo)售
計(jì)劃單、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售單、銷(xiāo)售退回單等，滿足不同用戶的不同業(yè)務(wù)需求，靈活使用；交易系統(tǒng)主要由產(chǎn)品上交，交易結(jié)算，申請(qǐng)產(chǎn)品，交易狀態(tài)等組成。
這是電子商務(wù)平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按照分級(jí)管理，照顧各用戶級(jí)應(yīng)得的利益。
●分析服務(wù)中心
所有的交易記錄，產(chǎn)品信息，行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并可生成報(bào)表，以指導(dǎo)銷(xiāo)售或進(jìn)行銷(xiāo)售月結(jié)，年結(jié)算。
●后臺(tái)管理中心
包括上述所有功能；并有權(quán)限設(shè)制，更改，注銷(xiāo)用戶，；信息設(shè)制，更改；停止用戶交易的權(quán)限，增加自己的下級(jí)分銷(xiāo)商，分配自己權(quán)限范圍內(nèi)的下級(jí)權(quán)限給某一下級(jí)用戶等；但這些功能都是申請(qǐng)至系統(tǒng)管理員處，由管理員進(jìn)行分配的。還有一些具體的功能如下：
更換操作員。
設(shè)置權(quán)限、口令。
系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：可設(shè)置備份方式、界面風(fēng)格、業(yè)務(wù)重組功能。
系統(tǒng)基本設(shè)置：關(guān)于用戶基本信息、編碼級(jí)別、業(yè)務(wù)提醒的設(shè)置。
單據(jù)格式設(shè)置：關(guān)于各種單據(jù)前綴、表內(nèi)具體項(xiàng)目增減、稅票格式等設(shè)置。
帳套備份、恢復(fù)，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出功能。
查看、刪除、備份操作日志。
年度結(jié)轉(zhuǎn)。
●輔助功能
名片管理
記事本
事務(wù)提醒：會(huì)議、約會(huì)等事件的自動(dòng)提醒設(shè)置。
●幫助中心
系統(tǒng)幫助中心包括文字信息幫助，和實(shí)時(shí)的電子小助手，讓使用者最快得到關(guān)于本系統(tǒng)以及旅游方面及旅游信息化方面的各種幫助。
可行性報(bào)告5
一、項(xiàng)目背景
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在XX—XX年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長(zhǎng)20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，XX年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，比XX年得到進(jìn)一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)看，相對(duì)傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場(chǎng)規(guī)模分別到達(dá)46%和17%，總和占整個(gè)市場(chǎng)的60%以上。與此同時(shí)，相對(duì)新興的游戲、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要培養(yǎng)超多高素質(zhì)、有創(chuàng)新潛力的文化產(chǎn)業(yè)人才。
在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養(yǎng)高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才的.社會(huì)職責(zé)感，依托國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)以及中國(guó)海洋大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院的師資力量，發(fā)揮中國(guó)海洋大學(xué)對(duì)青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的輻射與帶動(dòng)作用，投資創(chuàng)辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，該學(xué)院能夠?yàn)樘岣呶覈?guó)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后能夠?yàn)槲覈?guó)培養(yǎng)超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠?yàn)橹袊?guó)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向世界舞臺(tái)，帶給一個(gè)騰飛的平臺(tái)。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)
該項(xiàng)目地點(diǎn)位于山東青島即墨市，項(xiàng)目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國(guó)家和北京、上海等大城市一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，交通便利；且即墨市地層穩(wěn)定，無(wú)大的斷層，城市給排水、供電等配套設(shè)施完善，適宜本項(xiàng)目建設(shè)。
三、項(xiàng)目規(guī)模
根據(jù)總體規(guī)劃要求及節(jié)約土地和資金的原則，在即墨建設(shè)該學(xué)院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學(xué)區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)，建筑容積率為，建筑系數(shù)為。學(xué)院建成投入運(yùn)營(yíng)后，每年招收新生潛力到達(dá)1536人，預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)后四年資料納在校生6000余人，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后第四年的運(yùn)營(yíng)收入可達(dá)12236萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后可實(shí)現(xiàn)年均凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目資料
項(xiàng)目計(jì)劃征地650畝，合433336平米，校區(qū)分為生活區(qū)、教學(xué)區(qū)等功能區(qū)，建筑面積共計(jì)232800平方米，另外還有街道綠化及公共設(shè)施等其他配套建設(shè)。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為12個(gè)月，于XX年4月開(kāi)始，XX年9月竣工投入運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始招收第一批學(xué)生。建設(shè)過(guò)程中在保質(zhì)保量的前提下加快學(xué)院建設(shè)速度，縮短建設(shè)周期，同時(shí)大力宣傳招生政策與學(xué)院優(yōu)勢(shì)，確保學(xué)生質(zhì)量與數(shù)量。
六、項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資萬(wàn)元（包括建筑工程費(fèi)322608word版本可編輯.歡迎下載支持.
萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1280萬(wàn)元；安裝工程費(fèi)102萬(wàn)元；工程其它費(fèi)用12514萬(wàn)元；工程預(yù)備費(fèi)2308萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元，其他流動(dòng)資金萬(wàn)元。
七、資金籌措
初步測(cè)算，該學(xué)院建設(shè)總投資萬(wàn)元，建設(shè)投資萬(wàn)元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動(dòng)資金18000萬(wàn)元已經(jīng)到位。
可行性報(bào)告6
為期兩個(gè)星期的圖書(shū)管理系統(tǒng)實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，總算松了一口氣，在這短短的兩周時(shí)間內(nèi)承受了很大的壓力現(xiàn)在終于能夠得到“釋放”了，感覺(jué)到很輕松，
回顧這兩周所做過(guò)的工作和努力，感覺(jué)到收獲不少，這里面除了實(shí)習(xí)本省的內(nèi)容外，還包括許許多多超乎實(shí)習(xí)本身意義之外的東西。
說(shuō)實(shí)話本來(lái)我多程序編寫(xiě)這相關(guān)的都不怎么感興趣，甚至可以說(shuō)是害怕，因?yàn)榇笠坏臅r(shí)候曾經(jīng)有過(guò)程序設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)，但是包括之前的一學(xué)期的學(xué)習(xí)我感覺(jué)到自己學(xué)的很差，就這樣懵懵懂懂的學(xué)過(guò)來(lái)了，
雖然最后實(shí)訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一知半解，也學(xué)到了一些知識(shí)，但是這也只是些皮毛。
但是這次的實(shí)習(xí)不一樣，可以說(shuō)我覺(jué)得實(shí)習(xí)給我?guī)?lái)的最大的幫助就是使我對(duì)這門(mén)課程有了興趣，有時(shí)候我自己都會(huì)感到很奇怪為什么自己會(huì)突然迷上了編程，近乎癡迷的愛(ài)，以前下了課堂書(shū)本就扔的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，
但是自從這學(xué)期開(kāi)始學(xué)c#我就開(kāi)始期盼著最后的實(shí)習(xí)，可以自己獨(dú)立設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)之類(lèi)的程序，所以我上課充滿了激情，下了課有時(shí)我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序，去做一些小小的鉆研。
從以前的“懼怕”上課到現(xiàn)在的“期盼”上課，我自己都說(shuō)不上來(lái)是什么原因，如果非要找出一點(diǎn)理由的話，我想應(yīng)該是從這學(xué)期的程序設(shè)計(jì)的課程中我已經(jīng)漸漸地開(kāi)始有點(diǎn)“入門(mén)”，相對(duì)于以前我只是站在“程序設(shè)計(jì)”的大門(mén)外徘徊，
可以說(shuō)現(xiàn)在我們能夠獨(dú)立完成這次的實(shí)習(xí)，變化是巨大的，這種變化還主要原因還在于程序設(shè)計(jì)給我?guī)?lái)了一種信息，一種前所未有的成就感。
此次我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容是基于基于c#和sql server的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)一個(gè)圖書(shū)管理系統(tǒng)，根據(jù)圖書(shū)管理系統(tǒng)的需求設(shè)計(jì)出圖書(shū)管理系統(tǒng)的具體功能然后再編寫(xiě)代碼。
但唯一不同的是，這次圖書(shū)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是由我們每個(gè)人獨(dú)立開(kāi)發(fā)完成的，一開(kāi)始我們有些不理解，不是說(shuō)實(shí)際過(guò)程中真正開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件不可能完全靠哪一個(gè)人自己的能力去完成，而是要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作，
最終才有可能設(shè)計(jì)出一個(gè)完美的程序嗎？那現(xiàn)在靠我們一個(gè)人能做什么呢？最終會(huì)來(lái)得及嗎？
后來(lái)兩周的實(shí)習(xí)下來(lái)，我才發(fā)現(xiàn)這種懷疑和擔(dān)憂是沒(méi)有必要的。
因?yàn)槲覀冞@次編寫(xiě)的圖書(shū)管理系統(tǒng)雖然是一個(gè)系統(tǒng)，但其實(shí)圖書(shū)管理系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的功能都是平常我們練習(xí)過(guò)的，所以我們獨(dú)立完成起來(lái)并不是特別的`困難，最主要的是我們現(xiàn)在必須先要把個(gè)人的能力提高起來(lái)才有能力將來(lái)和別人一起協(xié)作，
我們這次的實(shí)習(xí)主要是鍛煉個(gè)人的能力和讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
實(shí)習(xí)剛開(kāi)始我先安排了一下自己的進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)椤澳サ恫徽`砍柴工”，雖然圖書(shū)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)不是很難，但是對(duì)于我們這些初級(jí)學(xué)者來(lái)說(shuō)，還是有必要做好規(guī)劃和時(shí)間進(jìn)度的安排，只有這樣最后才能夠按時(shí)完成任務(wù)，
但是由于實(shí)習(xí)中有一些小小的變化，所以我也及時(shí)調(diào)整了自己事先安排好的計(jì)劃，雖然如此，但是最后還是能夠完成了任務(wù)。
當(dāng)然不可避免的我們所開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的圖書(shū)管理系統(tǒng)肯定還存在方方面面的缺陷和問(wèn)題，可能并沒(méi)有那么完美，但是最基本的功能都實(shí)現(xiàn)了，最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞，剩下的系統(tǒng)功能的繼續(xù)的完善就需要在今后的時(shí)間內(nèi)我自己去不斷的`學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
去鉆研的更深、更透徹。
從一開(kāi)始我對(duì)這次的實(shí)習(xí)就充滿了信心和期望，所以我的積極性一直很高，當(dāng)然其中也遇到過(guò)一些困難，但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。
所以我一直很享受這個(gè)過(guò)程。
當(dāng)然對(duì)于我們來(lái)講，獨(dú)立完成一個(gè)圖書(shū)管理系統(tǒng)雖然難度不是太大，最終我們也能夠完成這個(gè)任務(wù)，但是對(duì)于我們還不是很熟練的情況下，編寫(xiě)出這一個(gè)系統(tǒng)還是有一定的壓力的，需要我們不斷努力和抓緊時(shí)間去趕進(jìn)度的。
當(dāng)然雖然沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利，所以還是需要我們?nèi)ヌ撔恼?qǐng)教，向基礎(chǔ)較好的同學(xué)或者老師請(qǐng)教，或者上網(wǎng)搜集相關(guān)的資料。
就這樣在實(shí)習(xí)的最后時(shí)間內(nèi)，我終于完成了自己的圖書(shū)管理系統(tǒng)，當(dāng)看著自己設(shè)計(jì)的圖書(shū)管理系統(tǒng)編譯成功和運(yùn)行時(shí)，心里的那種喜悅和無(wú)比的成就感簡(jiǎn)直就是“無(wú)與倫比”的。
有的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)的作用真的是無(wú)可替代的，我一直在說(shuō)學(xué)校里能夠安排每學(xué)期的實(shí)習(xí)真的是很正確的一個(gè)決定，有的時(shí)候我們甚至?xí)幸环N感覺(jué)，就是感覺(jué)到最后幾周的實(shí)習(xí)所學(xué)到的知識(shí)甚至比我們平常在課堂上學(xué)到的知識(shí)要多，
因?yàn)槠匠Ｎ覀兯鶎W(xué)的知識(shí)都僅僅是局限于書(shū)本或者老師的講授，而實(shí)習(xí)的時(shí)候我們實(shí)際操作過(guò)程會(huì)遇到的種種問(wèn)題可能都是課堂上所未涉及到的。
還有一個(gè)比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學(xué)習(xí)的時(shí)候都只是按照現(xiàn)成的代碼直接去輸入，所以并沒(méi)有什么特別大的收獲，當(dāng)然這次我們實(shí)習(xí)的剛開(kāi)始我們也是翻書(shū)，滿世界的找筆記去找代碼，但是不同的是，
隨著實(shí)習(xí)的深入我們漸漸地對(duì)于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認(rèn)識(shí)，逐漸的我們開(kāi)始不需要書(shū)本，不需要筆記了，我們可以自己敲出那一段段代碼，再到后來(lái)我們可以對(duì)于一些平常我們所沒(méi)有講過(guò)的一些功能實(shí)現(xiàn)所需要的代碼可以自己去鉆研初來(lái)，
可以說(shuō)這真的有點(diǎn)“不可思議”。
如果沒(méi)有這次的實(shí)習(xí)，我們可能都無(wú)法發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的所在，所以?xún)H僅學(xué)習(xí)理論的東西只會(huì)將我們“束之高閣”，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，最主要的是讓我們學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在編譯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)會(huì)自己去解決問(wèn)題，
最后解決問(wèn)題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西，成為我們的一筆寶貴的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)，是一筆潛在的能源，受益無(wú)窮。
可行性報(bào)告7
前言
鐵路是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈，鐵路客運(yùn)長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)人員運(yùn)輸中起著舉足輕重的作用，鐵路客車(chē)安全監(jiān)控系統(tǒng)可行性報(bào)告。因此，鐵路客車(chē)安全作為關(guān)系到國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的大事，一直受到國(guó)家和鐵道部的重視。伴隨改革開(kāi)放的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路客運(yùn)中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災(zāi)、爆炸、車(chē)外飛物傷入以及違法分子車(chē)上行兇作案等，嚴(yán)重威協(xié)著國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此，改進(jìn)車(chē)上治安監(jiān)控管理手段，提高治安工作效率，增強(qiáng)車(chē)上治安監(jiān)控能力，以適應(yīng)維護(hù)鐵路客運(yùn)安全的需要，是一個(gè)急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。特別是我國(guó)鐵路"九五"發(fā)展規(guī)劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩岢隽烁叩囊�，作為重中之重的鐵路客運(yùn)安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預(yù)防，運(yùn)用先進(jìn)的'技術(shù)手?jǐn)啵阼F路客車(chē)內(nèi)警戒可能發(fā)生的侵入行為，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像，是鐵路客車(chē)安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)給國(guó)家鐵路運(yùn)輸及廣大乘客的安全提供有效的防護(hù)措施，是鐵路客車(chē)安全監(jiān)控系統(tǒng)追求的目標(biāo)，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
一、產(chǎn)品說(shuō)明
本系統(tǒng)目的在于設(shè)計(jì)一種客車(chē)安全監(jiān)控裝置能使列車(chē)乘警、列車(chē)長(zhǎng)及工作人員在任意一節(jié)車(chē)廂乘務(wù)室內(nèi)，通過(guò)監(jiān)視器對(duì)任意一節(jié)車(chē)廂的狀況進(jìn)行監(jiān)控觀察，同時(shí)通過(guò)每節(jié)車(chē)廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機(jī)對(duì)車(chē)廂內(nèi)可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像，特別是在車(chē)廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車(chē)的安全運(yùn)營(yíng)。鐵路客車(chē)安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車(chē)廂控制分機(jī)、控制主機(jī)、錄像機(jī)、監(jiān)視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP—5×075一根〉等器材組合而成，能源交通論文《鐵路客車(chē)安全監(jiān)控系統(tǒng)可行性報(bào)告》。攝像鏡頭固定在客車(chē)車(chē)廂內(nèi)走廊端頭上方，車(chē)廂控制分機(jī)安裝在每節(jié)車(chē)廂乘務(wù)室內(nèi)，每個(gè)車(chē)廂控制分機(jī)帶有監(jiān)視器輸出〈視頻信號(hào)）終端插座，有利于工作人員在任何一節(jié)車(chē)廂乘務(wù)室，通過(guò)袖珍監(jiān)視器對(duì)每個(gè)車(chē)廂進(jìn)行觀察監(jiān)視，同時(shí)可以通過(guò)控制分機(jī)鍵盤(pán)對(duì)被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀察、錄像、切換，并且通過(guò)控制分機(jī)數(shù)碼顯示器識(shí)別被控車(chē)廂地點(diǎn)。此外通過(guò)車(chē)廂控制分機(jī)改址鍵對(duì)每節(jié)車(chē)廂進(jìn)行任意調(diào)度、任意編組，控制主機(jī)、錄像機(jī)及監(jiān)視器設(shè)置客車(chē)任意一節(jié)車(chē)廂乘務(wù)室內(nèi)，攝像頭上的DV12V電源線經(jīng)客車(chē)乘務(wù)室頂部并通過(guò)變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源，攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務(wù)室頂部，并由乘務(wù)室一角下車(chē)底進(jìn)入車(chē)底的傳輸系統(tǒng)，每節(jié)車(chē)廂兩端均固定有JL16〈該連接器防水、防雪、防震、快速連接〉機(jī)車(chē)專(zhuān)用連接器且與相鄰車(chē)廂相應(yīng)連接，使每節(jié)車(chē)廂的信號(hào)輸送到監(jiān)控中心主機(jī)的輸入端，控制主機(jī)的視頻輸出端連接錄像機(jī)的視頻輸入端，錄像機(jī)的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。
二、專(zhuān)利技術(shù)說(shuō)明
該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品KA—318型鐵路客車(chē)保安監(jiān)控系統(tǒng)是由鐵道部寶雞工程機(jī)械廠職工技協(xié)樊川生等人員于一九九六年五月開(kāi)始研制，一九九七年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置，同年八月向國(guó)家專(zhuān)利局申請(qǐng)了專(zhuān)利，專(zhuān)利號(hào)為9723995260。 一九九八年經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一年多時(shí)間走訪用戶，特別是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門(mén)過(guò)程中，一致肯定了該系統(tǒng)的實(shí)用性及先進(jìn)性，同時(shí)提出了部分改進(jìn)建議，如：
�、僭O(shè)計(jì)總監(jiān)控中心設(shè)在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用；
�、谟捎谝曨l成相過(guò)多，不便于調(diào)車(chē)和甩車(chē)掛車(chē)，有時(shí)甚至造成圖像信號(hào)錯(cuò)亂和丟失：
③選用車(chē)廂兩端視頻連接插頭、插座不是機(jī)車(chē)專(zhuān)用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達(dá)不到防護(hù)要求，不便于工作人員調(diào)車(chē)操作使用。 鑒于上述問(wèn)題，我們自己于一九九八年底開(kāi)始對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了反復(fù)改進(jìn)，重新設(shè)計(jì)，于一九九八年五月份完成了重新設(shè)計(jì)改進(jìn)工作，改進(jìn)后的系統(tǒng)比原第一代設(shè)計(jì)完全上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)由我們個(gè)人向國(guó)家專(zhuān)利局申請(qǐng)了新型鐵路客車(chē)安全監(jiān)控系統(tǒng)專(zhuān)利，現(xiàn)已獲國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)，專(zhuān)利號(hào)為99234664。9，該專(zhuān)利權(quán)屬我們個(gè)人所有。
可行性報(bào)告8
10月全省推進(jìn)規(guī)模健康養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在長(zhǎng)治召開(kāi)，會(huì)議期間劉維佳指出，我省將通過(guò)發(fā)展“一村一品，一縣一業(yè)”“千園萬(wàn)場(chǎng)”、壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地縣等措施，在全省構(gòu)建生豬、肉牛、羊等六大畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊;要進(jìn)一步注重規(guī)模健康養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)飼草和飼用玉米種植以及畜產(chǎn)品加工業(yè)等要素的耦合，構(gòu)建起農(nóng)牧耦合和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的大平臺(tái)。
我縣也隨之響應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)政策，想使農(nóng)民迅速致富，而對(duì)于一個(gè)深深熱愛(ài)故土的我來(lái)說(shuō)，民生也無(wú)疑成為我最關(guān)心的事。目前，我縣有著純樸的人民群眾和綠色的原生態(tài)環(huán)境，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件，可以說(shuō)在未來(lái)內(nèi)，養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)在永和大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來(lái)，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將成為永和養(yǎng)殖業(yè)的主力軍。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)業(yè)富民，農(nóng)村廣闊天地大有作為，我堅(jiān)信通過(guò)我的努力，一定會(huì)帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類(lèi)食品的產(chǎn)業(yè)化道路。希望領(lǐng)導(dǎo)們給予寶貴的意見(jiàn)和支持，謝謝!
一、肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)概況
養(yǎng)殖場(chǎng)建于鎮(zhèn)的上罷骨村，場(chǎng)地周?chē)胸S富的水資源，我們?cè)谶@個(gè)村租了100畝土地用于種植喂養(yǎng)的飼料，剛開(kāi)始由于資金有限規(guī)模不大，先計(jì)劃用90只當(dāng)?shù)啬萄蜃瞿副九c10只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交，秸稈粉碎機(jī)5臺(tái)約5000元，飼料加工機(jī)5臺(tái)約10000元，配套的料槽、水槽30個(gè)(每個(gè)約350元)，三輪車(chē)1輛約14000元，場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)約15萬(wàn)元，供需資金約45—50萬(wàn)元。到目前為止，已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了奶羊40只和布爾山羊2只，加上場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，自籌13.7萬(wàn)元，還需資金35萬(wàn)元。
二、產(chǎn)品介紹
由于永和地處黃土高原的地理環(huán)境當(dāng)中，使得當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主，而羊的品種主要是絨山羊及為數(shù)不多的奶羊(農(nóng)戶養(yǎng)殖奶羊一方面是為了給奶水不足的幼絨山羊喂奶，另一方面是為了自家喝奶)，近年來(lái)國(guó)家大力提倡實(shí)施退耕還林政策，使得絕大部分的絨山羊都被直接宰殺或是賣(mài)到外地，只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來(lái)(由于絨山羊有世代放養(yǎng)的習(xí)慣，圈養(yǎng)起來(lái)非常容易生病，因而留下的這少部分絨山羊，與其說(shuō)是圈養(yǎng)倒不如說(shuō)是偷偷放養(yǎng))，這樣以來(lái)大多數(shù)的奶羊也便隨著絨山羊被賣(mài)掉(奶羊的生理特征決定它只適合圈養(yǎng))，目前永和只有為數(shù)不多的奶羊，經(jīng)過(guò)翻閱資料、實(shí)地考察，向有經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)親取經(jīng)，多方面的深入了解之后，我們決定用當(dāng)?shù)赝聊萄蜃瞿副�，用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大，奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高，通過(guò)雜交，我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長(zhǎng)快、繁殖能力強(qiáng)、抗病能力強(qiáng)的.種肉羊，為廣大市場(chǎng)提供放心的鮮羊肉。
三.市場(chǎng)調(diào)研與分析
1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題，而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的，要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動(dòng)物疫病防控、退耕還林等一系列的問(wèn)題，就必須進(jìn)行規(guī)�；︷B(yǎng)。而以奶羊?yàn)槟副镜娜庋蝠B(yǎng)殖給我們提供了充足的條件，由于奶羊的生理特征，使得它只適合在平坦的地區(qū)活動(dòng)，即使我們把奶羊放養(yǎng)，它也不會(huì)上山，因此它對(duì)山上植被的破壞度可以說(shuō)是0%。為了積極響應(yīng)國(guó)家的退耕還林政策，我縣95%的絨山羊被賣(mài)出永和，永和需要發(fā)展，而永和又靠什么發(fā)展，廣大的農(nóng)民群眾又靠什么致富?以農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，永和縣是一個(gè)靠天吃的縣城，如果一年風(fēng)調(diào)雨順，那么農(nóng)民朋友還會(huì)所有收入，反之農(nóng)民朋友就會(huì)連種子、肥料錢(qián)都收不回;以經(jīng)濟(jì)林來(lái)說(shuō)，永和縣的主要經(jīng)濟(jì)林是棗樹(shù)和核桃樹(shù)，但是它們都需要因地制宜，如棗樹(shù)大多數(shù)分布在黃河畔邊，有很大的局限性，不是所有地方的農(nóng)民朋友都有條件種植;以旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，目前永和的旅游業(yè)主要是以永和關(guān)、乾坤灣、紅軍東征永和紀(jì)念館、樓山為主線，我相信它的確可以帶動(dòng)永和的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是對(duì)于普惠農(nóng)民群眾還有一段距離;以養(yǎng)殖業(yè)來(lái)說(shuō)，以家庭為個(gè)體，以合作社為整體的養(yǎng)殖模式可以普及到每一村、每一戶，因此它是廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇�？梢哉f(shuō)在未來(lái)內(nèi)，養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)在永和大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來(lái)，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)成為永和養(yǎng)殖業(yè)的主力軍，首先羊與其它動(dòng)物不同，它是食草性動(dòng)物，不會(huì)和人搶糧食，而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次，它投入小、見(jiàn)效快，因?yàn)槭潜镜啬萄蚋牧歼^(guò)來(lái)的種養(yǎng)，因而它適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強(qiáng)，而且由于它的生活習(xí)性不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害，倘若用肉羊養(yǎng)殖代替了全部絨山羊養(yǎng)殖的話，它還會(huì)為我縣的生態(tài)環(huán)境作出一定的貢獻(xiàn)。
2、現(xiàn)在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用單一的肉類(lèi)上，肉的種類(lèi)不斷增多，尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，越來(lái)越受人們的喜愛(ài)。伴隨著交通的發(fā)展，周邊城市對(duì)純天然綠色食品的需求量越來(lái)越大，因而，我堅(jiān)信永和發(fā)展成為“道口”經(jīng)濟(jì)的那一天，也將是我們?yōu)橛篮湾\上添花的那一天。
3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。羊具有食性廣，
耐粗飼，抗逆性強(qiáng)的特點(diǎn)。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報(bào)率高。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外羊肉市場(chǎng)發(fā)生了一些變化，為肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間，使羊肉生產(chǎn)正成為一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)。在國(guó)內(nèi)，由于肉豬、肉雞生長(zhǎng)速度過(guò)快，其肉適口性變差的問(wèn)題愈來(lái)愈嚴(yán)重，一些養(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)過(guò)程中使用了激素和藥物，激素和藥物殘留超標(biāo)的問(wèn)題引起了人們的擔(dān)憂。在這種情況下，人們紛紛尋找“放心肉”，除野味、地方品種外，羊肉因在養(yǎng)殖過(guò)程中以飼草為主，很少用精料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費(fèi)量和出口量呈直線上升趨勢(shì)。肉羊飼養(yǎng)效益穩(wěn)定，肉羊飼養(yǎng)因生產(chǎn)成本低而在我國(guó)有較高的效益。從近的養(yǎng)殖市場(chǎng)分析，豬、雞等的行情均不穩(wěn)定，價(jià)格經(jīng)常大起大落，而肉羊則在銷(xiāo)路看好，價(jià)格穩(wěn)中有升。
4、對(duì)于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產(chǎn)生沼氣的原料。
四、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指揮和組織生產(chǎn)，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃。養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定羊群周轉(zhuǎn)，根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng)，制定勞動(dòng)力計(jì)劃、建設(shè)棚圈計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃是做到有計(jì)劃生產(chǎn)的保證。
編制羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù)：
(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動(dòng)情況，如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù)，計(jì)算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。
(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能，決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時(shí)，決定育成母羊的預(yù)留比例，這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。
五、人員和組織管理
1、建立機(jī)構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行，需建立一個(gè)統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，行使決策權(quán)，來(lái)有效地組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，目前由于資金短缺，我場(chǎng)規(guī)模小，只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)羊好手)，飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。
2、當(dāng)羊只數(shù)量增加到一定程度時(shí)，我們會(huì)雇傭周?chē)迩f有經(jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖，工資低且能留得住，有利于合作社的發(fā)展。
3、當(dāng)羊場(chǎng)擴(kuò)大以后，進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊，并招聘畜牧專(zhuān)業(yè)的高材生來(lái)進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖。
六、成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃
1、我們目標(biāo)是隨著養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，資金的寬裕，會(huì)進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的綠色肉類(lèi)產(chǎn)品加工鏈條，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
2、當(dāng)上述過(guò)程進(jìn)行當(dāng)中時(shí)，我們會(huì)進(jìn)一步“走出去，帶進(jìn)來(lái)”：到全國(guó)有名的養(yǎng)殖基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，把好的知識(shí)、好的品種、好的管理模式引進(jìn)回來(lái)，到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社，讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來(lái)的實(shí)惠，讓想通過(guò)養(yǎng)羊致富的鄉(xiāng)親們，通過(guò)養(yǎng)羊富起來(lái)，我堅(jiān)信，通過(guò)我們的努力，我們一定會(huì)建立自己的綠色肉類(lèi)品牌，最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售體系，經(jīng)過(guò)我們的努力，一定會(huì)把永和縣建設(shè)成為“左權(quán)”一樣的畜牧業(yè)養(yǎng)殖基地。
可行性報(bào)告9
一、項(xiàng)目背景
說(shuō)明：項(xiàng)目背景主要是介紹項(xiàng)目的歷史發(fā)展，以及項(xiàng)目提出的原因，項(xiàng)目前期的發(fā)展過(guò)程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報(bào)告正在進(jìn)行的項(xiàng)目的概況，和政府的重要決策，在講述項(xiàng)目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項(xiàng)目可行性報(bào)告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項(xiàng)目簡(jiǎn)介主要是介紹項(xiàng)目最基本的情況，包括項(xiàng)目的名稱(chēng)，項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地區(qū)和底單，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)
第三章 醫(yī)療電子市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)的信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項(xiàng)可行性研究報(bào)告工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案對(duì)于可行性研究報(bào)告是很重要的，主要是研究項(xiàng)目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車(chē)間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋�，還應(yīng)該講一些重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件
說(shuō)明：依據(jù)前面部分對(duì)產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，對(duì)所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運(yùn)輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目最重要的是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目可能造成的`影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選出對(duì)環(huán)境的有害最小的方案。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全必須要專(zhuān)門(mén)的去敘述。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十章 建設(shè)投資估算
說(shuō)明：一個(gè)可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容的重要組成部分，每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)程序，每一項(xiàng)資金的投入都是需要計(jì)算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據(jù)以上分析制定用款的計(jì)劃。
一、投資估算范圍
二、建設(shè)投資估算
(一)項(xiàng)目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
(三)流動(dòng)資金
三、分年投資計(jì)劃表
四、資金籌措
第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)條件上是否可行，最后經(jīng)過(guò)比較和分析選出最佳方案，這部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資以及決策的重要依據(jù)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論、
說(shuō)明：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論是一個(gè)項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論，根據(jù)項(xiàng)目可行性分析結(jié)論，給出相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)的建議。
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
二、項(xiàng)目建設(shè)建議
第十三章 附件
可行性報(bào)告10
一、可行性研究報(bào)告的含義、作用與分類(lèi)
可行性研究報(bào)告是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造項(xiàng)目有效可行，并通過(guò)比較，提出技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上合算的最佳方案的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策的依據(jù)，也是決楚投資項(xiàng)目命運(yùn)的關(guān)鍵。
以工程項(xiàng)目的性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，我們可以把可行性研究報(bào)告分為三類(lèi)：新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
二、可行性研究報(bào)告的基本格式、主要內(nèi)容與擬寫(xiě)要求
可行性研究報(bào)告一般包括標(biāo)題、項(xiàng)目及承辦者、正文、附件四個(gè)部分。
�。ㄒ唬�(biāo)題
標(biāo)題可由編制報(bào)告單位、工程項(xiàng)目和文種三個(gè)因素構(gòu)成，如《武漢鋼鐵公司關(guān)于引進(jìn)西德一米七軌機(jī)的可行性研究報(bào)告》，也可由工程項(xiàng)目和文種兩個(gè)因素構(gòu)成，如《關(guān)于新建Ⅱ南方食品罐頭廠”的可行性研究報(bào)告》。
�。ǘ╉�(xiàng)目及承辦者
它包括項(xiàng)目名稱(chēng)、承辦單位、承辦單位負(fù)責(zé)人、可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人和可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人等，以上內(nèi)容分行擬寫(xiě)。
�。ㄈ┱�
正文主要包括概論、市場(chǎng)研究、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)淪五大塊。有的可行性研究報(bào)告還有實(shí)施計(jì)劃或進(jìn)度。在實(shí)際寫(xiě)作中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的大小和復(fù)雜程序來(lái)決定內(nèi)容的繁簡(jiǎn)。若是工程復(fù)雜的大、中型項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析還可以再分題擬寫(xiě)。
1．概論
概論主要寫(xiě)項(xiàng)目提出的依據(jù)、原因、目的及可行性論斷�！耙罁�(jù)"指可行性研究是接受什么部門(mén)下達(dá)的任務(wù)，接受什么企業(yè)的委托，或按照哪個(gè)單位批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行的。項(xiàng)目提出的原因通常由對(duì)現(xiàn)狀的評(píng)述中引出。R的則是解決實(shí)際問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足人民需要。町行性論斷是研究者對(duì)該項(xiàng)目所作的概括評(píng)價(jià)，由于詳細(xì)的分析論證將在以下幾個(gè)部分展開(kāi)，所以此處當(dāng)寫(xiě)得簡(jiǎn)明、肯定。如有必要，概論部分對(duì)承辦單位的.基本情況，特別是承辦該項(xiàng)目所具備的條件，也要作較為詳細(xì)的交待。
2．市場(chǎng)研究
其主要內(nèi)容是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的供求狀況及變化趨勢(shì)，同時(shí)也要考查產(chǎn)品的成本、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、推銷(xiāo)辦法及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的情況。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的，要寫(xiě)出預(yù)計(jì)的國(guó)內(nèi)年銷(xiāo)量，有打入國(guó)際市場(chǎng)設(shè)想的，要寫(xiě)出預(yù)計(jì)每年打入國(guó)際市場(chǎng)的數(shù)量是多少。
3．技術(shù)論證
即運(yùn)用各種資料數(shù)據(jù)來(lái)證明該項(xiàng)目在技術(shù)上是可行的，其內(nèi)容隨工程項(xiàng)目的不同而有所變化，概括起來(lái)大致有以下幾個(gè)方面。
�。�1）能源、水、原材料等的供應(yīng)。對(duì)所需原材料、能源等的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及來(lái)源一定要交待清楚。
�。�2）廠址及交通運(yùn)輸條件。新建項(xiàng)目須寫(xiě)明所需場(chǎng)地的面積和土建、安裝工程情況，擴(kuò)建項(xiàng)目也應(yīng)把新車(chē)間的。占地面積及土地來(lái)源交待清楚。
�。�3）技術(shù)與設(shè)備。在技術(shù)方面要寫(xiě)明工藝流程及解決關(guān)鍵問(wèn)題的措施。如果技術(shù)需要引進(jìn)，則還應(yīng)說(shuō)明技術(shù)的來(lái)源、先進(jìn)性、轉(zhuǎn)讓費(fèi)用等。在設(shè)備方面，要提供一份所需設(shè)備的清單。清單上要注明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、金額和設(shè)備來(lái)源。如果清單較長(zhǎng)．一般作為附件，放在正文之后。
�。�4）生產(chǎn)規(guī)劃與組織。內(nèi)容主要有產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、性能、用途，項(xiàng)目完成后的生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)組織、人員配備、培訓(xùn)計(jì)劃等。
（5）環(huán)境預(yù)測(cè)與保護(hù)。要預(yù)測(cè)投產(chǎn)后是否有廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生，如果有，則要說(shuō)明解決的辦法，并保證達(dá)到我國(guó)的環(huán)保要求。
4．經(jīng)濟(jì)分析
它要通過(guò)投資匡算、收益估算和投資回收分析來(lái)證明該項(xiàng)目將獲得經(jīng)濟(jì)利益。
�。�1）投資匡算。它應(yīng)囊括項(xiàng)目所需的全部資金．并說(shuō)明資金來(lái)源。
（2）收益估算。它要預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的成本、售價(jià)、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等。
（3）投資回收分析。它要計(jì)算投資回收年限、投資回收率等。
5．結(jié)論
它要在市場(chǎng)研究、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益作出綜合評(píng)價(jià)，或提出投資少、建設(shè)周期短、冬濟(jì)效益好的最佳方案。如果最佳方案已經(jīng)在技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析中分別表述清楚了，關(guān)于項(xiàng)目的可行性論斷也已在概論中講得比較充分．那么不寫(xiě)結(jié)論也可。
（四）附件
常見(jiàn)的附件有以下幾種：
1．廠礦地址選擇報(bào)告。
2．廠區(qū)平面規(guī)劃圖。
3．資金、能源、原材料等來(lái)源的落實(shí)情況，如已簽訂的合同、有關(guān)主管部門(mén)的意見(jiàn)書(shū)等。
4．有關(guān)部門(mén)對(duì)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的審核，或?qū)ψ孕醒芯康男录夹g(shù)、新設(shè)備的鑒定，如意見(jiàn)書(shū)、鑒定等。
5．設(shè)備清單。
6．各種技術(shù)測(cè)試數(shù)據(jù)。
7．各種財(cái)務(wù)測(cè)算報(bào)告。
8．聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家和人員國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)計(jì)劃等。若附件不止一種。就應(yīng)將其編號(hào)，如“附件一”、“附件二”等等。
可行性報(bào)告11
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類(lèi)家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷(xiāo)式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的'做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的公司一定要有專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
可行性報(bào)告12
一部分項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展
(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)供應(yīng)
(二)進(jìn)一步提升我國(guó)工業(yè)技術(shù)水平
(三)進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量
(四)……
三、項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)價(jià)格調(diào)查
(四)上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。
因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、項(xiàng)目建設(shè)地
二、項(xiàng)目土建總規(guī)
第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的.法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、項(xiàng)目組織計(jì)劃
可行性報(bào)告13
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟優(yōu)勢(shì)分析：
1知名度高
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶自創(chuàng)立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當(dāng)之無(wú)愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國(guó)家都有一點(diǎn)點(diǎn)奶茶的加盟店。
2奶茶飲品種類(lèi)全
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶擁有專(zhuān)門(mén)的奶茶研發(fā)團(tuán)隊(duì)，會(huì)不定時(shí)的推出新的奶茶品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的.奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費(fèi)者們的喜愛(ài)，加盟一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開(kāi)店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
3總部支持給力
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶總部構(gòu)建起一只實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶成本分析：
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店成本之一就是設(shè)備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機(jī)、冰沙機(jī)、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲(chǔ)瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設(shè)備投資大概1-3萬(wàn)元不等。
成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲(chǔ)備多少貨物，你的店面銷(xiāo)量來(lái)決定的)
成本之三便是工商費(fèi)用、人員工資及水電費(fèi)了。
成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費(fèi)用了。這個(gè)根據(jù)實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
可行性報(bào)告14
一、更名組建國(guó)際旅行社的市場(chǎng)條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖，未來(lái)20年，江西省的旅游業(yè)將取得長(zhǎng)足發(fā)展。到20xx年，江西接待國(guó)內(nèi)游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計(jì)合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對(duì)海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇，尤其對(duì)國(guó)際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。
3.XX年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元;XX年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。
二、 組建國(guó)際旅行社的資金條件
公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢(xún)服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車(chē)隊(duì)等，國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。
三、組建國(guó)際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司下設(shè)辦公室、計(jì)調(diào)部、海外部、國(guó)內(nèi)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的'4名公司中高級(jí)管理人員持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》，公司的兩名專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號(hào)，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級(jí)機(jī)關(guān)、大專(zhuān)院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計(jì)算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車(chē)。
五、可行性研究結(jié)論
以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，組建國(guó)際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立國(guó)際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀，企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會(huì)效益來(lái)看，可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)際旅行社,對(duì)促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司是可行的。
可行性報(bào)告15
一、項(xiàng)目基本概況：
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：“MMXX現(xiàn)代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。
2、廠址：NN鎮(zhèn)上MM溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開(kāi)了輸電線路等公用設(shè)施。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容：
�。�1）粗石采制與供給。
�。�2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
�。�3）板橋石料美術(shù)工藝品。
�。�4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
�。�5）紅土坡綜合綠化治理。
�。�6）人畜飲水工程改制。
三、項(xiàng)目投資預(yù)算：
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設(shè)：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：
1、設(shè)備投入：購(gòu)買(mǎi)中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬(wàn)元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬(wàn)元。
4、補(bǔ)償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補(bǔ)償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬(wàn)元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：
1、工藝設(shè)備及二期機(jī)械設(shè)備投入：工藝石料加工機(jī)械兩部，約需50萬(wàn)元。購(gòu)買(mǎi)空壓機(jī)、碎石機(jī)等加工設(shè)備約需20萬(wàn)元；
2、綜合設(shè)施建設(shè)投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設(shè)施約投入資金30萬(wàn)元。
3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開(kāi)支計(jì)算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。
四、實(shí)施項(xiàng)目的事實(shí)依據(jù)：
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢(qián)，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施，對(duì)石料的需求將越來(lái)越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷(xiāo)售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的'建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國(guó)道212線相連，交通條件相對(duì)便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對(duì)較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會(huì)破壞植被，不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。
六、項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)原則：
在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
七、經(jīng)營(yíng)方式：
私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。
八、銷(xiāo)售方式：
初級(jí)原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級(jí)批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷(xiāo)售專(zhuān)買(mǎi)店”。
九、項(xiàng)目資金籌措：
項(xiàng)目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。
十、項(xiàng)目前景及預(yù)期效果分析
本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬(wàn)元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷(xiāo)量匡算，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元左右。
在生產(chǎn)正常情況下，上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費(fèi)用支出35萬(wàn)元（包括管理費(fèi)、稅收等），年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬(wàn)元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
十一、項(xiàng)目帶來(lái)的社會(huì)效益
1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>
2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：該項(xiàng)目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費(fèi)外，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、為國(guó)家增添了新的稅收來(lái)源：若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元左右。
4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：該項(xiàng)目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟(jì)效益較好，而且社會(huì)效益也非�？捎^，特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎�、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_(kāi)發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
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