企業(yè)文化的標(biāo)語口號有哪些
1、重要的不是個別人一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿了活力才行因為每個人都具有不可估量的能量
2、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
3、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌
4、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無限延伸的空間
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,質(zhì)量靠全體員工去保證
6、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方
7、口號：專業(yè)專注共創(chuàng)未來！
8、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
9、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
10、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)�！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
11、發(fā)展目標(biāo)：接通管輸生命線，園區(qū)管網(wǎng)加速建，氣量三年翻一番。
12、實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象
13、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠
14、服務(wù)理念：圍繞“以客戶為本”的服務(wù)宗旨，落實(shí)十大客戶關(guān)懷，改善企業(yè)公共關(guān)系，打造企業(yè)和諧社會環(huán)境的服務(wù)改進(jìn)升級計劃。
15、素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
16、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越
17、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行。
18、沒有星級勝有星級，不是親人勝似親人。
19、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
20、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面
21、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問題；日清日高，解決速度問題）。
22、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
23、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
24、清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
25、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
26、使命：以客戶為中心，通過卓越的流程，專業(yè)化的信息系統(tǒng)和持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營理念，為客戶創(chuàng)造價值，提升客戶的競爭力；推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和誠信環(huán)境建設(shè)。
27、找方法才能成功，找借口只有失敗
28、用心血融鑄經(jīng)營理念,讓企業(yè)文化生生不息
29、抓緊每一道工序查好每一件藥品
30、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。
31、正視危機(jī)增強(qiáng)信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌
32、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙
33、一站到位的服務(wù)一票到底的流程
34、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。
35、自我提升，良性競爭相互欣賞，相互支持
36、要做大事，不要做大官
37、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
38、要么不干，要干就要爭第一。
39、人都有七情六欲，一件事干成了，總是非常興奮；但興奮之余怎么保持冷靜，就是大問題。
40、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個新的平衡。
41、不要應(yīng)付檢查，不要應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，不要應(yīng)付員工，不要應(yīng)付客戶。
42、市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變�！白円�，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
43、因為有我，所以會更好
44、企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
45、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲走向世界
46、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。
47、筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)
48、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事，就是想企業(yè)的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國是不是犧牲了一代人？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
49、能上能下,能進(jìn)能出,唯才是舉,唯能是用
50、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效
51、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金
52、制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)
53、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
54、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅定不移地向這個目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會有最后的成功。如果沒有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
55、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
56、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
57、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
58、80/20原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
59、增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗
60、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
61、行動改變現(xiàn)狀思想決定未來
62、整理整頓做得好，工作效率步步高
63、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美
64、有一分耕耘，就有一分收獲
65、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。
66、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
67、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象
68、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
69、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉
70、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
71、愿景：成為國內(nèi)著名，行業(yè)領(lǐng)先，管理與運(yùn)作水平一流的供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司；為客戶創(chuàng)造價值，使股東，員工得到持續(xù)、滿意的回報；并能逐步成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理和服務(wù)專家。
72、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。
73、培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，營造團(tuán)隊力量
74、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
75、創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)
76、效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
77、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。
78、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵
79、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機(jī)制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
80、效率成就品牌，誠信鑄就未來
81、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益
82、以科技為動力,以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的`生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,以質(zhì)量求生存
83、善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢
84、只有把每個員工的積極性調(diào)動起來，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會充滿活力。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
85、要做大事，不要做大官。
86、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起持續(xù)累積而成
87、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象
88、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題
89、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
90、要給用戶意想不到的驚喜。
91、只有把每個員工的積極性調(diào)動起來，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會充滿活力在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”
92、商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒
93、計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑
94、管理思想：全員安全、全員創(chuàng)新、全員爭先
95、沒有思路，就沒有出路。
96、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
97、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的、一個管財務(wù)的、一個管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè)）。
98、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨(dú)享。
99、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
100、我們不是“居安思�！�，而是“居危思進(jìn)”。
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