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酒店新領導發(fā)言稿
在不斷進步的時代，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的酒店新領導發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
酒店新領導發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導同事們:
承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命。我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!下面我重點強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設，用“數字化”管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的`一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
酒店新領導發(fā)言稿 篇2
各位嘉賓，員工：
你們好！
我是酒店的董事長，這次來到這個員工大會演講，我挺開心的，有幸能夠與大家齊聚一起，也是一種緣分，我相信你們也是這種感覺的。
我們xx酒店從起步到現在的發(fā)展已經經歷過無數個春秋，在這些春秋里，是你們這些勤勞的員工在幫助建設酒店，你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天都努力的把酒店打理的很好，因此才會現在的興盛。我雖是這家酒店的老板，但是我一直位于上層，很少體驗酒店的工作，但是我知道這些工作都不簡單，甚至是很勞累的，但是你們一直在為其努力、堅持著，在這些年的發(fā)展中，我看著我們酒店一直在成長，這些都是你們的功勞，我在這向你們表示我真誠的感謝，感謝你們愿意為做貢獻。
你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春，你們是那樣的優(yōu)秀，每個人都有不同的本領，酒店有xx個部門，每個部門都是對應酒店的不同工作，是你們共同配合，努力合作，才可以有條理的`完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層，也有酒店的中層，更有底層員工，不管你們的職業(yè)是如何的，我知道沒有你們其中任何一個職位，我這個酒店都不可能有如今的地位，你們缺一都不可，每個部門的作用都不一樣，部門內的員工負責的工作也都不盡相同，可是卻是合伙才能完成整個酒店的運轉的。我慶幸有你們，有你們這些負責和認真的員工。
今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的，也是為你們而舉辦的，就是希望通過這種方式，希望你們在今后更加為酒店做出更大的力量，也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易，所以很珍惜你們的成果，我作為你們的領導，在這給你們做表率，發(fā)表我的講話，一是感謝，二是鼓勵，三是祝福，我希望能夠與你們一起在未來的時間里去更好的建設酒店，讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。
你們是我的員工，我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎，沒有你們，就不可能有繼續(xù)發(fā)展的未來，所以我很真誠的邀請你們繼續(xù)為我們的酒店去工作，同時也希望你們不要辜負我對你們的期待，未來我們一起努力吧。
謝謝大家！
酒店新領導發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
大家好！
感謝各位領導的信任以及大家的支持，讓我能成功的擔任上酒店xxx崗位這個重要職務。對此，我要對領導的信任以及大家的支持表示感謝！
作為酒店的一名員工，我與大家也都不是什么陌生人。過去這么久的日子里，我們互相了解，也都互相熟悉，盡管如今我擔任了xxx這個重任，但事實在根本上，我也還是大家的同事，我依舊是大家值得信賴的伙伴！在今后的工作中，我會拼上自己的全部的努力，將這個重要的崗位做好，做實！將自己全部的力量奉獻在工作的貢獻當中！
當然，作為一名剛剛上任的領導，我非常的清楚�，F在的我，與一名真正的xxx領導還是有天差地別的差距的！不僅僅是經驗上，還有思想上！過去的日子里，我盡管在給上任xxx領導做助手的時候累積了一些相應的經驗，但在實際中，我卻從沒認為自己現在的能力，已經能與過去的領導相媲美。
而當走上了這個崗位，我也漸漸的明白了，自己在思想上的差異究竟在哪里！在領導的視角上，他會看的更全面，更具體。而過去的我，還是太過局面。如今走到了這個崗位上，我感倒自己能看到的更多，能做的，也更多的了！但這就更意味著，我在工作中必須謹慎行事。要做好自己的工作，更要帶領我們的隊伍做好工作，這才是真正的領導！
如今，我有幸來到了這個崗位，站在了這個高度。我感受到了作為一名領導的全力，更感受到了肩負領導這個職位的責任！既然我作為領導，那么我就要做好，要做到最好！
這么多年的共事，相信明白我個人平行的也有不少同事，但就算是新同事也沒有關系，我會在今后的工作中展示出來。我會通過自己的'努力，通過努力的工作來證明自己，證明自己的能力、擔當，以及責任感！
當然，現在我的能力還有所不足，但這不過是今天的事情，要做領導者，就必須要比別人更快更好！同事們，讓我們積極的運用好自己的力量，讓我們充分的在工作中展現自己！不要等到明天了，讓我們，在今天的努力中，盡情的去提升自我！讓工作，更加的出彩！
我的演講結束，還望大家能積極的支持我的工作，謝謝！
酒店新領導發(fā)言稿 篇4
各位領導、各位員工、同志們：
大家好！
首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！
今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論水平，還是專業(yè)技術知識，無論是經營管理經驗，還是社會公關能力，無論是科學領導藝術，還是科學管理水平，我都與一個名副其實的**酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進開創(chuàng)未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨
支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務素質，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，并盡快熟悉和適應新崗位工作的`需要。
最后，祝我們**酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。
謝謝大家！
**市**酒店：
***二○**年**月**日
酒店新領導發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家xx好！
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受xxx的委托，現在我代表xxx片區(qū)總經理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上！今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施“xxx”規(guī)劃，大力發(fā)展現代服務業(yè)的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對xx酒店業(yè)來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力；另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的`窘況是：
1.經營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金；
2.酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾經還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象；
3.酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感；如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
4.堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感；
5.強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費�！钡姆⻊绽砟�，加大服務質量的提升；
6.成立專門的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發(fā)市場采購；通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實現利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越�！睂υ蹅兙频耆藖碚f，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家！
酒店新領導發(fā)言稿 篇6
親愛的各位同事：
大家好！
很高興能夠競聘成功并在以后的工作中與大家一同共事，作為在公司基層逐漸升任上來的員工讓我對此感到十分激動，雖然只是幾年的時間卻讓我在公司領導的支持下攻克了不少工作中的難題，每一份業(yè)績的獲得在背后都蘊含著無數員工的努力，現如今我也在前不久的競聘中成功上任并將在以后的工作中更加認真，作為在工作中小有成就的員工自然也希望能夠在工作中對大家勉勵幾句。
過去的工作中我也是作為基層員工為了公司的發(fā)展而努力著，雖然有時也會因為工作壓力或者生活中的瑣事感到心情沮喪，但是在同事的鼓勵與自我的調節(jié)從而能夠很快將精力都放在工作之中，可以說隨著工作時間的增加早已讓我將公司的發(fā)展與自身的進步聯系在一起，每當公司獲得業(yè)績上的提升都會讓我在內心深處感到很愉快，而我也時常以公司領導作為榜樣并在工作中不斷追尋著對方的足跡，正因為能夠秉承對工作的熱愛才讓我在較短時間內獲得能力的提升。
當我成為一線員工以后無疑能夠為公司的發(fā)展提供更多的貢獻，當我覺得自己在工作技巧的運用中足夠嫻熟以后便在領導的加以下進行管理經驗的學習，畢竟無論是為了獲得職場晉升的契機還是綜合能力的提升都應該做到這點，再加上前不久的崗位競聘讓我看到了在工作中更進一步的契機，所以我在領導的建議下參加了這次競聘并在此之前做了大量的準備，在公司提供展現自身能力的平臺以后依舊不珍惜機會的話可就有些太可惜了。
雖然我考慮過競聘失敗的情況卻沒想到最終能夠成功上任，在新上任的這天無疑是讓我的.內心深處感到特別激動的，畢竟這既是對自身工作能力的肯定也體現了公司領導對自己的信任，其實我和大家分享自己在工作中的成長歷程也是希望你們能夠更加用心地對待工作，我能夠通過工作中的努力走到今天的地步自然你們也能夠做到這種程度，關鍵在于肯不肯將心思都放在工作之中從而為公司發(fā)展增添更多的底蘊，每次工作的完成或者學習都是充實自己的生活并提升綜合素質的方式。
既然我能夠通過工作中的努力得以上任自然不會滿足于目前成就的取得，無論是工作中的潛力還是自己的積極性都是比較高的，因此我會做好當前職務的工作并希望更多的員工能夠做到和自己一樣，唯有在工作中取得成就才能夠在不斷的積累中獲得能力和待遇的提升。
謝謝大家！
酒店新領導發(fā)言稿 篇7
尊敬的**大酒店全體員工：
大家上午好！
今天的會議是繼年初酒店召開總結表彰會議之后第二次召開的酒店全體員工大會，也是在最近酒店領導班子調整并順利完成交接以后召開的一次重要會議。今天會議主要內容，一是由我代表本酒店新任領導班子通報相關情況，并對近期工作進行部署；二是請酒店主管部門分管本酒店工作的梁**副局長給我們作指示。我要講的是四點內容：
一、通報本酒店今年以來經營情況；
二、探討并提出完成全年任務舉措；
三、回顧青年文明號創(chuàng)建歷程；
四、展示本酒店近年良好形象。
一、通報本酒店今年以來經營情況
今年上半年，我們**大酒店在主管部門的正確領導和直接指導下，面對酒店如雨后春筍般迅猛發(fā)展、同行競爭更加激烈、大環(huán)境影響客源有所減少、餐飲部設備設施陳舊老化、一些原材料價格普遍上漲、城內其他行業(yè)待遇偏高，酒店招工日益艱難等等不利因素，領導班子精誠團結，積極帶領全體員工認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和主管部門的各項工作部署，并知難而進，勇于競爭，繼續(xù)在開拓經營上下苦功
夫，在強化管理上下大力氣，在塑造形象上加大力度，在提高員工政治和業(yè)務素質上做好文章。促使酒店元至六月份各項工作均取得了突破性的進展。突出地表現在：截至今年六月底止，酒店營業(yè)收入總額達到了****萬元，已完成全年計劃的60.38%，比上年同期凈增**萬元，增長10.21%，同比增加了將近一個月的營業(yè)額。經營利潤實績也較上年同期增加**萬元，增長10.83 %。實現了營業(yè)收入和經營利潤時間任務雙過半，同比同步增長的目標和愿望，并再次創(chuàng)造了酒店開業(yè)15年來營業(yè)收入和經營利潤同時期最好水平，再一次以驕人的業(yè)績走過了今年前六個月。我們認為，取得這些顯著成效與同志們的辛勤努力和內部各部門的緊密配合是分不開的'，更離不開社會各界的關照、厚愛和主管部門的正確領導。也可以這么說，酒店每前進一步都凝結著大家的心血和汗水。對此，我代表我們**大酒店新領導班子向一貫關心、支持、指導、幫助酒店各項事業(yè)發(fā)展的主管部門和為實現酒店再創(chuàng)輝煌而辛勤努力的**大酒店全體員工表示最衷心的感謝！
酒店新領導發(fā)言稿 篇8
各位領導、各位員工、同志們：
大家好!
首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的`感謝!
今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論水平，還是專業(yè)技術知識，無論是經營管理經驗，還是社會公關能力，無論是科學領導藝術，還是科學管理水平，我都與一個名副其實的xx酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進開創(chuàng)未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務素質，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。
最后，祝我們xx酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。
謝謝大家!
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