企業(yè)管理中的財務與會計探析
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理體制的確立，財務管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，在大家所認同的概念中認為財務就是會計，往往將二者混為一談，本文根據(jù)自身從業(yè)經(jīng)驗，淺談二者在企業(yè)管理中各自所肩負的功能。
一、財務與會計的異同
(一)概念不同：財務是管理企業(yè)在經(jīng)濟活動中資本增值的決策活動，在日常企業(yè)管理中，財務管理人員根據(jù)公司董事會制定的戰(zhàn)略目標，根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力、財力以及外部市場等綜合指標，結合各部門的方案對將要運營的項目進行評估，計算、預測帶來的收益。會計是對已經(jīng)完成經(jīng)濟活動進行加工、整理的管理活動。主要是核算和監(jiān)督，會計核算職能是指會計以貨幣為主要計量單位，通過確認、記錄、計算、報告等環(huán)節(jié)，對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬、報賬，為各有關方面提供會計信息的功能。
(二)時間不同：財務管理側重的是未來，對還未發(fā)生的事項進行分析、評估，有很大的不確定性;會計是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟信息進行整理，具有真實性和唯一性。
(三)功能不同：財務的功能是預測、決策、計劃、控制;財務預測偏重的是資金，以及籌資成本和資金所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，目的是把公司利潤最大化，以及股東利益最大化，同時在資金運作過程中控制財務風險。會計的功能是核算、監(jiān)督、服務。會計核算貫穿于經(jīng)濟活動始終，是最基本功能，也被稱作反應職能。在核算過程中監(jiān)督企業(yè)存在的問題，并將信息反饋出去，服務于生產(chǎn)經(jīng)營活動。
二、財務管理在企業(yè)中的地位和作用
財務管理在企業(yè)中的作用包括以下幾個方面，第一，價值管理。在一般概念上，財務管理就是對企業(yè)資金運動全過程的管理。公司董事會制定公司年發(fā)展戰(zhàn)略目標，無論企業(yè)是進行擴張還是緊縮，是搞公司并購及投資新項目，前期先行的.就是財務管理的活動。以公司發(fā)展目標為基礎，根據(jù)各部門的設計方案，從一個項目前期開始企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，利用價值形態(tài)進行的一系列活動。第二，綜合管理。在管理過程中參與人員不僅有財務部，而且還有市場部、人力資源部，通俗的講也就是人、財、物的一次優(yōu)化組合，怎樣使這個組合發(fā)揮最大價值就是財務管理的目標。在企業(yè)活動中，只要涉及經(jīng)濟方面的內容就會有資金運動，就在財務管理的范疇。第三，利潤最大化是企業(yè)財務管理的目的，有了目標企業(yè)活動才有方向，所有的經(jīng)營都向著這個目標進行并把這個目標作為各項管理工作出發(fā)點和歸宿。財務管理是對這種目標確立和實施過程的基礎，也是對這一目標實施程度考核和評價的標準。
三、會計核算在企業(yè)管理中的作用
(一)會計核算為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù)。會計核算的要求是會計人員能夠嚴格遵循我國的相關法律和準則，對原始的資料進行各項核算的過程，其中包括對資料的確認，整理，審核，計算。然后再把審核的憑證進行記賬、結賬、編制報表、報稅等對內對外提供真實準確的會計信息。這一點與財務管理不同，財務管理是內部事物，財務管理過程與結果的信息不需要公開，而會計核算結果必須向國家相關機構進行信息公開，這也是企業(yè)的義務。
(二)會計核算對企業(yè)的經(jīng)營狀況預測和分析。會計核算可以通過企業(yè)的各項數(shù)據(jù)對其經(jīng)濟狀況進行預測以及分析，并且對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行控制和評價。會計核算不僅可以根據(jù)毛利率、利潤表、總資產(chǎn)利潤率等這些數(shù)據(jù)分析出該企業(yè)的盈利能力，還能根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營管理水平。另外會計核算還可以根據(jù)企業(yè)的流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率等數(shù)據(jù)得出該企業(yè)對債務風險的承受能力。通過企業(yè)的營業(yè)收入增長率、資本保值增值率、資本累積率、總資產(chǎn)增長率、資本三年平均增長率等分析出該企業(yè)是市場中是否有競爭力，是否能平穩(wěn)發(fā)展。同時可以根據(jù)以上提到的各項數(shù)據(jù)看出市場潛在風險，給企業(yè)發(fā)展起到預警作用。
(三)會計核算是企業(yè)經(jīng)營決策依據(jù)。會計在核算的過程中，對財務各指標進行數(shù)據(jù)分析，以及各財務指標的配比是否合理，財務指標和同行業(yè)標桿企業(yè)存在的差距等，及時將這些信息反饋給各相關部門使該企業(yè)在經(jīng)營中獲得先機，有效規(guī)避各種風險，造成不必要的損失，實現(xiàn)利潤最大化。
四、財務與會計相輔相成合力提高企業(yè)管理
企業(yè)財務與會計的終極目標是一致的就是使企業(yè)利潤最大化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無論資金運動管理還是核算過程，其基礎工作都是由財務人員為核心向前推進，只是財務偏向于級別高的會計從業(yè)人員像財務總監(jiān)經(jīng)理等。而核算會計可能是一個團隊在進行，各有分工，相互配合�，F(xiàn)階段，我國會計準則正趨于國際化，在現(xiàn)代化的環(huán)境下對會計工作的要求也有所提高，從傳統(tǒng)的手工記賬升級為管理型會計。
五、結論
企業(yè)的經(jīng)營與資金緊密相連，資金活動滲透到企業(yè)的各個方面，有資金活動就有財務會計活動，會計核算為企業(yè)的進一步發(fā)展提供依據(jù)，并通過各項數(shù)據(jù)分析給企業(yè)提供科學的預測依據(jù)，促使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的戰(zhàn)略目標。
參考文獻：
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