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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的論文

時(shí)間:2021-03-31 12:30:04 論文 我要投稿

關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的論文

  各位同學(xué)們,現(xiàn)在是個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)候,你對創(chuàng)業(yè)了解多少?我們看看下面的關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的論文吧!

關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的論文

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的論文

  摘要:國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的大學(xué)生投身于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)今創(chuàng)業(yè)主要以團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的方式進(jìn)行,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有自身的特點(diǎn)和問題,本文基于對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分析,提出有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)匹配的建議。

  關(guān)鍵詞 :大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)匹配

  一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義

  在2012年7月的召開全國科技創(chuàng)新大會上,黨中央對深化科技體制改革、加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)作出全面部署,提出了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略要求。這是我們黨在我國改革發(fā)展新時(shí)期做出的重大抉擇,開啟了加快建設(shè)創(chuàng)新型國家、邁向科技強(qiáng)國的新征程。創(chuàng)業(yè)活動將科學(xué)技術(shù)、市場機(jī)會和商業(yè)行動進(jìn)行連接,演繹出財(cái)富、技術(shù)與就業(yè)的奇跡。創(chuàng)業(yè)通過將新知識和新技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù)而創(chuàng)造價(jià)值,能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決社會就業(yè)。創(chuàng)業(yè)以創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富為目的,對于失業(yè)浪潮的環(huán)節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新的推動、產(chǎn)業(yè)競爭力水平的增強(qiáng)和國家綜合實(shí)力的提高都有較大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)的活躍程度逐漸成為一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力的重要體現(xiàn),并逐步成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)潛力與可持續(xù)發(fā)展能力的核心指標(biāo)之一。

  根據(jù)清華大學(xué)發(fā)布的《全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)2012》,中國的創(chuàng)業(yè)者中57%的處于18~34歲年齡段,這其中,大學(xué)畢業(yè)生占到了一定比例,已經(jīng)成為我國創(chuàng)業(yè)大軍中的一支不可忽視的力量。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往擁有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情、相對完整的知識儲備和知識結(jié)構(gòu)、對高科技發(fā)展動態(tài)具有敏銳的觸覺,對技術(shù)變革具有一定的識別能力。因此,近年來,黨和國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新非常重視,相繼出臺了若干重要文件和政策加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。2014年5月30日,為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作部署,引領(lǐng)和支持更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家人力資源和社會保障部等九部委聯(lián)合啟動實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”,旨在激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新活力,以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高度復(fù)雜和高度困難的活動,從研究、發(fā)明,到初建創(chuàng)新企業(yè),再到大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化之間的所固有的“市場風(fēng)險(xiǎn)”和“技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)”被形象地稱為“死亡之谷”和“達(dá)爾文之海”,它們描述的都是技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化過程中遭遇的巨大困難。一支初創(chuàng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),如果沒有妥善解決創(chuàng)業(yè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的問題,一定會在競爭激烈的商海中失敗。在科技飛速發(fā)展的今天,單獨(dú)的創(chuàng)業(yè)者更難以應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的種種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),因此,創(chuàng)業(yè)在當(dāng)今越來越以團(tuán)隊(duì)的形式出現(xiàn)。

  不同研究結(jié)果表明,有38%~70%的企業(yè)是由兩人以上的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的。各種理論和數(shù)據(jù)也表明,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征對公司績效產(chǎn)生影響。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對的是模糊、復(fù)雜,高度變化和高度壓力的外部環(huán)境,與個(gè)體創(chuàng)業(yè)者相比,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在資源更加豐富,觀點(diǎn)多樣化,團(tuán)隊(duì)具有更好的平衡能力,并具備更廣泛的創(chuàng)新思想與能力,能夠更好地面對嚴(yán)酷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,獲得更好的績效表現(xiàn)和成長能力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)指的是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的團(tuán)隊(duì),他們共同建立一項(xiàng)事業(yè),并共同擁有財(cái)務(wù)權(quán)益。當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為創(chuàng)業(yè)活動的主體,團(tuán)隊(duì)成員通過資源整合、技能互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),在提高創(chuàng)業(yè)成功率的同時(shí),也會因?yàn)閭(gè)體差異的存在提高溝通成本、導(dǎo)致合作不暢、沖突爆發(fā),帶來團(tuán)隊(duì)損耗,降低團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率,甚至最終出現(xiàn)背叛行為或散伙而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

  三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)存問題

  對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體來說,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)氛圍同樣對創(chuàng)業(yè)績效存在顯著影響。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有其劣勢。

  1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)同質(zhì)性過高,互補(bǔ)性不足

  大學(xué)生受其學(xué)習(xí)生活范圍的影響,其交往對象同質(zhì)性很高。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者通過日常學(xué)習(xí)和生活的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來尋找共同創(chuàng)業(yè)的伙伴,例如同學(xué)、校友等,也有部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由具有相近技術(shù)研發(fā)背景的人聚集起來共同創(chuàng)業(yè),這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員常常擁有相似的知識儲備、理念、觀點(diǎn)和資源,具有相似性高、互補(bǔ)性低的顯著特點(diǎn)。可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),更傾向于選擇與自己的經(jīng)歷、教育、背景相似的同學(xué)。這既與大學(xué)生所處的人際環(huán)境有關(guān),也與部分大學(xué)生整體社會成熟度不高,組建團(tuán)隊(duì)的策略不足,接納差異的能力有限有關(guān),因而使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)普遍存在著同質(zhì)性高而互補(bǔ)性較低的問題,團(tuán)隊(duì)成員在知識、技能、動機(jī)、人際網(wǎng)絡(luò)和資源方面的重疊度越大,團(tuán)隊(duì)完整性和互補(bǔ)空間就越低。

  2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更容易產(chǎn)生沖突和分裂

  創(chuàng)業(yè)熱情和激情高,說干就干是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,同時(shí),創(chuàng)業(yè)過程中缺乏經(jīng)驗(yàn),處理復(fù)雜狀況、應(yīng)對持續(xù)高壓的能力不足,未能通過充分的理性思考就開始創(chuàng)業(yè),再加上大學(xué)生自身成熟度的局限,在創(chuàng)業(yè)過程中容易產(chǎn)生激烈的沖突,并相對難以有效地應(yīng)對沖突,而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂,創(chuàng)業(yè)失敗。例如,有數(shù)據(jù)表明,在由大學(xué)生創(chuàng)辦的成長較快的中小企業(yè)中,約50%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能共同度過公司創(chuàng)立的前5年,僅有不到20%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能保持完整的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。近年來,中關(guān)村企業(yè)的倒閉率一直在25%左右,其中一個(gè)很重要的原因就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂解體。

  3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺少社會經(jīng)驗(yàn)

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因其平均年齡偏低,社會經(jīng)驗(yàn)較少,缺乏貼近市場前沿的工作經(jīng)驗(yàn),整體成熟度低,社會閱歷較少,所具有的知識主要來源于課堂,且大多是理論、原理、方法等結(jié)構(gòu)化的靜態(tài)知識儲備,普遍缺乏在現(xiàn)實(shí)世界更好地組織、運(yùn)用知識的能力。

  導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生沖突甚至解體的主要因素有:創(chuàng)業(yè)成員之間因?yàn)樾愿、價(jià)值觀不一致,導(dǎo)致目標(biāo)、策略等方面產(chǎn)生沖突;隨著企業(yè)規(guī)模的增長,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出能力不足;缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)精神與吃苦耐勞的品質(zhì);創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立初期無明確的股權(quán)和利潤分配方案等等。鑒于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)存在一些固有劣勢,在激烈競爭的商業(yè)活動中想要取得成功,需要通過恰當(dāng)?shù)牟呗赃x擇合適的潛在合伙人,組建更高效和優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),以增強(qiáng)其競爭實(shí)力,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率和整體績效。

  在有關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人才配置問題上,我們以往較為關(guān)注性別、年齡、教育背景、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能等方面的搭配,而對團(tuán)隊(duì)成員的性格匹配則重視不足。但事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的和諧程度正是取決于“性格匹配”。性格是人類心理特征的整合、統(tǒng)一體,是一個(gè)相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)組織,在不同時(shí)間、情境下影響著人的'內(nèi)隱和外顯的心理特征和行為模式。因此,在了解和評估個(gè)體性格特征的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合理搭配,就有助于形成團(tuán)隊(duì)整體的“完美”性格。因此,本文接下來著重探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的性格匹配問題。對這一問題的探討,從理論角度有助于推動已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和評價(jià)方面的理論建構(gòu)和研究指導(dǎo),從實(shí)踐角度來說,能夠?qū)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo),對已有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行診斷和評價(jià),并嘗試提出相關(guān)鼓勵(lì)及支持的建議,能夠促進(jìn)我國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量、成長性和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率,提高政府資源配置效率和效果。

  四、基于性格匹配的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議

  一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和執(zhí)行,由整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征、行為、經(jīng)驗(yàn),以及團(tuán)隊(duì)成員合作的質(zhì)量而決定。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要在管理、決策、創(chuàng)新方面實(shí)施有效配合,才能使團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行和諧融洽的互動,進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做出能被廣泛理解和認(rèn)同的決定,最終形成合力來完成需要團(tuán)隊(duì)成員共同參與的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的初衷是為了有效突破單獨(dú)創(chuàng)業(yè)者在能力、經(jīng)驗(yàn)、資源等方面的局限,通過團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢互補(bǔ),來為新創(chuàng)企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。但團(tuán)隊(duì)成員能否做到優(yōu)勢互補(bǔ),很大程度上還取決于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的選擇、組合及互動過程。

  1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建應(yīng)滿足的條件

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)當(dāng)滿足以下幾個(gè)條件,才能更好地規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的不足,提高其成功率和績效。

 。1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所形成的團(tuán)隊(duì)人格需完整包含創(chuàng)業(yè)勝任力模型中的各項(xiàng)特征,組成完善的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人格。例如:創(chuàng)新意識,自我效能感,成就動機(jī),內(nèi)控傾向,努力、主動、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),不確定性容忍,情商,學(xué)習(xí)能力,妥協(xié)、信任等特征。

 。2)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)體人格需具有足夠的差異性,使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部具備多樣化特征及靈活的適應(yīng)力,可以應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程的多重挑戰(zhàn)。

 。3)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員人格特征的部分維度需要具有一定的一致性,以保證團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立后能建構(gòu)并維持和諧信任的氛圍,即使在團(tuán)隊(duì)面對失敗或強(qiáng)大壓力下也能保障其良好的溝通和團(tuán)隊(duì)氛圍。

  2.有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)性格匹配的具體建議

  主要有以下三點(diǎn):

 。1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在價(jià)值觀、動機(jī)等深層人格變量方面應(yīng)當(dāng)較為相似。例如,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)業(yè)動因、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、企業(yè)家精神、成就動機(jī)等方面相似能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的方向努力,并且在做決策時(shí)能夠達(dá)成一致的取舍決定,確保團(tuán)隊(duì)能夠維持下去。

  (2)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在心理資本類因素方面應(yīng)當(dāng)累加。例如,創(chuàng)新、包容、堅(jiān)持、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、溝通協(xié)調(diào)、自我效能感等能夠幫助團(tuán)隊(duì)提高其整合資源、完成創(chuàng)新、執(zhí)行、監(jiān)控、管理等多種任務(wù)的人格因素則是越多越好,所有團(tuán)隊(duì)成員均應(yīng)當(dāng)處于較高水平,且團(tuán)隊(duì)總水平越高,則越具有韌性和執(zhí)行力,能夠推動團(tuán)隊(duì)取得成功。

 。3)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在認(rèn)知風(fēng)格因素上應(yīng)當(dāng)互補(bǔ)。例如,支配或順從,冒險(xiǎn)或保守,靈活或規(guī)矩,堅(jiān)持或妥協(xié),關(guān)注細(xì)節(jié)或關(guān)注整體等,在這些認(rèn)知或行為風(fēng)格維度上,則需要創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員具有一定的互補(bǔ)性或差異性,才能滿足創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中不同角色和任務(wù)的要求,避免某種模式過于極端帶來的缺陷。

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