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電力工程造價管理的論文

時間:2021-06-12 18:27:07 論文 我要投稿

電力工程造價管理的論文

  1電力工程造價管理的主要特點(diǎn)

電力工程造價管理的論文

  1.1多主體性

  電力工程的造價管理對象具有多個對象,既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位,同時也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會。政府相關(guān)部門會頒布相應(yīng)的法律法規(guī),電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而施工單位有具體的施工方案,所有不同的主體都會針對電力工程的造價實(shí)施管理?梢婋娏こ痰脑靸r管理具有多主體性。

  1.2階段性

  電力工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中有多個階段,不同的結(jié)果中會有相應(yīng)的造價管理內(nèi)容。各個階段工程不同的管理,會造成具體的功能具有部分差異。當(dāng)然,在各個獨(dú)立的階段中,工程造價管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系,并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實(shí)施是不同階段工作內(nèi)容的不同,使得造價管理具有明顯的階段性。

  1.3動態(tài)性

  在電工工程項(xiàng)目的施工過程中,不同的階段會具有不同的造價管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段,會確定不同的造價管理重點(diǎn),在保證工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的前提下,最大程度地將工程造價降低,增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。但是在工程的前期設(shè)計(jì)時,對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預(yù)測條件難以確定,因此在實(shí)際施工過程中,造價管理會根據(jù)各個因素變化的情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時,在施工過程中可能會出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素,會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。

  1.4系統(tǒng)性

  在造價管理中包括了投資預(yù)算、工程結(jié)算等板塊,而為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能,需要將造價管理當(dāng)成一個有機(jī)整體,即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計(jì)時從造價管理系統(tǒng)的角度出發(fā),對各個板塊綜合考慮,實(shí)現(xiàn)各個板塊的科學(xué)管理,以實(shí)現(xiàn)最佳的效益。

  2各階段電力工程造價管理

  2.1決策階段的造價管理

  在電力工程的決策階段,需要對工程進(jìn)行可行性分析、預(yù)算編制以及經(jīng)濟(jì)評價。由于電力工程造價管理具有的動態(tài)性和系統(tǒng)性,在決策階段進(jìn)行造價管理具有相當(dāng)大的難度。在決策階段,造價掛歷最容易受到各個方面的影響,對設(shè)備的選擇、生產(chǎn)的工藝。施工方案的確定等,都具有較大的不確定性。特別是對電力工程造價進(jìn)行財(cái)務(wù)評價時,需要對項(xiàng)目的前期投資以及預(yù)期的收益空間進(jìn)行估算,確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究,電力工程項(xiàng)目如果沒有良好的經(jīng)濟(jì)效益,將會導(dǎo)致項(xiàng)目被淘汰。

  2.2設(shè)計(jì)階段的造價管理

  電力工程的設(shè)計(jì)階段是造價管理的.重要環(huán)節(jié)。在電力工程的設(shè)計(jì)過程中,不同的施工方案、材料設(shè)備的選擇以及施工工藝,都會對項(xiàng)目的造價產(chǎn)生直接影響。在這一階段對造價進(jìn)行管理在實(shí)際上具有較大難度。由于設(shè)計(jì)人員存在一定主觀想法,不同的設(shè)計(jì)也具有良莠之分,進(jìn)行造價管理是會受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響,在電力工程建設(shè)中對經(jīng)濟(jì)效益不太重視。隨著市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益成為電力工程建設(shè)中的重要指標(biāo)。

  2.3招標(biāo)階段的造價管理

  在對施工單位進(jìn)行招標(biāo)管理時,要防止施工單位編制標(biāo)書和報(bào)價時,對工程項(xiàng)目的預(yù)算不合理地壓低或提高,防止工程中部分項(xiàng)目的造價與市場價格差距過大。在招標(biāo)過程中,要樹立精品意識,完善施工單位的招標(biāo)管理。

  2.4施工實(shí)施階段的造價管理

  經(jīng)過可行性分析和投資審批后,在施工實(shí)施階段主要是進(jìn)行有效的組織管理,將工程的造價控制在決策階段確定的范圍內(nèi)。在施工階段,施工時間長,設(shè)計(jì)范圍廣,產(chǎn)生費(fèi)用的地方非常多,造價管理將發(fā)揮重要作用。施工單位主要是根據(jù)之前各階段確定的合同進(jìn)行施工,在允許的范圍內(nèi)可以對設(shè)計(jì)和工程造價進(jìn)行一定調(diào)整。但是在工程具體實(shí)施過程中,很多施工單位急于開工建設(shè),而疏于施工前必要的準(zhǔn)備。特別實(shí)在資金的限制上沒有按照招標(biāo)文件上的要求進(jìn)行把關(guān),經(jīng)常出現(xiàn)在施工過程中改變設(shè)計(jì),具有較大的隨意性。在更改設(shè)計(jì)時更是缺少科學(xué)的合理性以及必要性分析。

  3加強(qiáng)電力工程造價管理

  1)設(shè)計(jì)優(yōu)化措施。在電力工程設(shè)計(jì)階段,可以采取以下措施多設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。第一,堅(jiān)強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查,確保圖紙的合理性。第二,完善設(shè)計(jì)的概算,對施工中的造價全面審定,確定投資限額,避免人為增加費(fèi)用。第三,對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理獎懲,對優(yōu)秀的設(shè)計(jì)進(jìn)行獎勵,對不合格的設(shè)計(jì)進(jìn)行懲罰。第四,合理制定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2)招標(biāo)階段做到公正公開。在工程采購招標(biāo)和施工招標(biāo)中,制定公平公正的分標(biāo)方案,避免出現(xiàn)交叉糾紛。同時明確合理限價,在技術(shù)評審中通過的投標(biāo)單位中,選擇價位最低的單位作為中標(biāo)單位。重視招標(biāo)文件的編制,詳細(xì)列出工程量清單,合同的各項(xiàng)條款做到全面和具體。

  4總結(jié)

  電力工程造價指的是施工中實(shí)際花費(fèi)的資金總和。由于電力工程一般屬于大項(xiàng)目,需要大量的資源,其資金數(shù)目大,在工程建設(shè)完成后要求工程使用的壽命長,在施工過程中容易造成浪費(fèi)。而對電力工程造價的科學(xué)管理,將能夠大大節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進(jìn)行了分析,希望能夠?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)提供一定參考。

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