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房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文

時(shí)間:2021-06-13 09:30:17 論文 我要投稿

房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文范本

  房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)的龍頭行業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)。在房地產(chǎn)行業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時(shí),保證建筑安全和質(zhì)量是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)重視的問(wèn)題。而如何確保建筑施工過(guò)程符合規(guī)范、建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)一直以來(lái)都是一個(gè)難題。建筑施工是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),而貫穿全過(guò)程的技術(shù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重中之重。只有加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理,才能確保建筑質(zhì)量、有效提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就如何加強(qiáng)房地產(chǎn)施工全過(guò)程的技術(shù)管理進(jìn)行了分析,并提出了建議。

房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文范本

  1施工過(guò)程技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

  1.1房地產(chǎn)施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

  房地產(chǎn)施工的實(shí)質(zhì)就是建筑施工。對(duì)于建筑施工而言,質(zhì)量就是建筑的生命。加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)管理,從技術(shù)層面上保證了建筑施工的質(zhì)量。技術(shù)管理也直接影響著建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、建筑物的安全性能、房地產(chǎn)建筑的成本控制等,是管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是當(dāng)前我國(guó)建筑施工中,仍然存在很多技術(shù)管理不到位的現(xiàn)象。這些問(wèn)題會(huì)對(duì)房地產(chǎn)施工產(chǎn)生不利的影響。施工單位應(yīng)該積極采取措施加強(qiáng)技術(shù)管理,以提高房地產(chǎn)建筑施工的效率和質(zhì)量。房地產(chǎn)施工全過(guò)程的技術(shù)管理缺陷集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)缺乏對(duì)技術(shù)管理必要性的認(rèn)識(shí)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工過(guò)程中,施工單位和公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)技術(shù)管理給予足夠的關(guān)注。對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)僅僅停留在書(shū)面文字上,而沒(méi)有真正意識(shí)到技術(shù)管理對(duì)于控制建筑質(zhì)量的有效作用。無(wú)法加深對(duì)技術(shù)管理必要性的'合理認(rèn)識(shí),導(dǎo)致施工只強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度,而忽視了技術(shù)上的綜合管理。也因此產(chǎn)生了一些建筑質(zhì)量上的隱患,給房地產(chǎn)施工帶來(lái)了消極影響。

  (2)技術(shù)管理沒(méi)有得到落實(shí)和監(jiān)督。由于缺乏對(duì)技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí),很多房地產(chǎn)施工單位忽視了將技術(shù)管理貫徹落實(shí)到每一個(gè)建筑項(xiàng)目中去。關(guān)鍵技術(shù)得不到質(zhì)量把控和及時(shí)的檢測(cè)、管理手段出現(xiàn)問(wèn)題、缺乏科學(xué)完善的管理體制、管理執(zhí)行和監(jiān)督力度不夠等問(wèn)題嚴(yán)重地限制了房地產(chǎn)施工的健康發(fā)展。不管是技術(shù)上的還是制度上的問(wèn)題,都是造成房地產(chǎn)施工技術(shù)管理不善的重要因素,必須在實(shí)際的項(xiàng)目施工中得到解決,以促進(jìn)建設(shè)一個(gè)健全的技術(shù)管理體系。

  1.2房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的重點(diǎn)

  根據(jù)房地產(chǎn)施工發(fā)展中存在的問(wèn)題,技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)全面而有重點(diǎn)地進(jìn)行。首先針對(duì)技術(shù)管理意識(shí)薄弱的問(wèn)題做出整改。通過(guò)各式各樣的宣傳和學(xué)習(xí)讓房地產(chǎn)施工單位充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理對(duì)保證建筑質(zhì)量的重要性。技術(shù)管理對(duì)于建設(shè)一個(gè)規(guī)范的、完整的、合理的建筑質(zhì)量管理體系是十分關(guān)鍵的。房地產(chǎn)施工單位只有在認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理必要性的基礎(chǔ)之上,才能真正做到在實(shí)際的施工過(guò)程中把技術(shù)管理落到實(shí)處,進(jìn)而充分發(fā)揮技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)和作用。其次還要在技術(shù)管理得到落實(shí)之后,建立完善的監(jiān)督體系。對(duì)技術(shù)管理的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢測(cè),保證技術(shù)管理能夠取得預(yù)期中的成效。一般來(lái)說(shuō),我國(guó)房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理主要分為四大板塊:施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、施工安全管理、方案設(shè)計(jì)招標(biāo)以及施工設(shè)計(jì)的管理、成果審查階段的管理。這四個(gè)部分基本囊括了房地產(chǎn)施工的全部過(guò)程,每個(gè)板塊都是技術(shù)管理的重點(diǎn)。保障了這四個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理就意味著保障了建筑施工的安全和質(zhì)量。因此,房地產(chǎn)施工單位應(yīng)當(dāng)在研究如何提高這四個(gè)方面的技術(shù)管理上多下功夫,探索出一套適合房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理體系。

  2房地產(chǎn)施工過(guò)程中的技術(shù)管理

  房地產(chǎn)施工技術(shù)管理有著自身的特點(diǎn)。在實(shí)際的管理中,管理人員要考慮到實(shí)際情況,結(jié)合建筑施工的特點(diǎn),做出綜合性的技術(shù)管理。根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的四個(gè)重點(diǎn),針對(duì)性地提出技術(shù)管理的措施。

  (1)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行建筑施工的第一現(xiàn)場(chǎng),尤其需要加強(qiáng)管理。為了保證施工質(zhì)量,施工單位需在兩個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)管理的加強(qiáng)。一是施工工藝技術(shù)的管理,仔細(xì)核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)施工人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力進(jìn)行集中培訓(xùn),提高施工人員的責(zé)任感,保障建筑施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中,要積極采用先進(jìn)的工藝技術(shù),提高建筑品質(zhì),減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)率。另一方面則要加強(qiáng)材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎(chǔ)要素,保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來(lái)源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項(xiàng)目的具體要求,選用合適的物資。并且做出大量的市場(chǎng)調(diào)查,確保進(jìn)貨渠道、貨物來(lái)源的安全可靠。定期對(duì)水泥、磚塊、鋼筋等材料進(jìn)行抽查,保證每樣材料都是符合標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問(wèn)題的因素。最后要仔細(xì)對(duì)建筑物進(jìn)行驗(yàn)收,確保房地產(chǎn)施工項(xiàng)目都符合國(guó)家制定的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)加強(qiáng)施工安全管理。安全問(wèn)題一直是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),因?yàn)榘踩粌H牽涉到施工人員的生命安全,也是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。生命是寶貴的,國(guó)家和社會(huì)對(duì)建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術(shù)管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專門的安全責(zé)任小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題進(jìn)行管理。制訂一套完整的安全檢測(cè)措施,加強(qiáng)施工人員對(duì)施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患,并按照制定好的安全防護(hù)措施一一進(jìn)行貫徹落實(shí),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械等各因素都處于安全的狀態(tài),防止安全事故的發(fā)生。

  (3)加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工設(shè)計(jì)的技術(shù)管理。方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導(dǎo)依據(jù)。在實(shí)際施工中,這些方案設(shè)計(jì)可能出自不同的設(shè)計(jì)單位,都具有各自的優(yōu)勢(shì)和不足。施工單位應(yīng)按照取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,采用最適合建筑施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。同樣的,在施工設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)上的不同內(nèi)容都需要進(jìn)行技術(shù)管理,以便協(xié)調(diào)各方,達(dá)到施工的設(shè)計(jì)需求。由于設(shè)計(jì)是基于事實(shí)上的科學(xué)的書(shū)面理論,因此實(shí)施技術(shù)管理時(shí)還必須注意加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合。及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,將設(shè)計(jì)內(nèi)容放到實(shí)際施工中去,對(duì)其中不合實(shí)際的地方進(jìn)行修改,對(duì)與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的部分進(jìn)行調(diào)整,使房地產(chǎn)施工項(xiàng)目更具有市場(chǎng)吸引力和效益增長(zhǎng)潛力。

  (4)加強(qiáng)成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進(jìn)行的每一個(gè)小階段進(jìn)行總結(jié)檢查,保證每個(gè)部分的質(zhì)量,從而保證最后的建筑的安全性。如果技術(shù)管理能夠?qū)⒚總(gè)部分的審查都落到實(shí)處,就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本,也能提高項(xiàng)目施工的效率。以上四點(diǎn)的技術(shù)管理是房地產(chǎn)施工全過(guò)程的重點(diǎn),施工單位要充分認(rèn)識(shí)到這四個(gè)部分之間的聯(lián)系,進(jìn)行全面的、綜合的管理。

  總的來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)施工中技術(shù)管理的應(yīng)用是有層次、有順序的。在建筑施工的準(zhǔn)備階段,要建立完善的技術(shù)管理體系,提高思想認(rèn)識(shí);在實(shí)施階段,要全方位的對(duì)建筑質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行管理;在收尾階段,要認(rèn)真執(zhí)行建筑驗(yàn)收工作的技術(shù)管理,確保建筑符合市場(chǎng)的需要,滿足國(guó)家建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬性規(guī)定。

  3結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,技術(shù)管理對(duì)于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分必要的。有效的技術(shù)管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過(guò)程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。

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