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工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制論文

時間:2021-06-21 17:22:17 論文 我要投稿

工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制論文

  摘要:隨著中國建筑行業(yè)不斷發(fā)展,工程監(jiān)理的工作職責(zé)也得到不斷完善,進(jìn)而形成一定的監(jiān)理管理規(guī)模;诖耍疚氖紫群喴U述了工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目之間的區(qū)別,其次,通過對工程的事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制以及事后質(zhì)量控制等方面,就工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理及施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行簡要分析,并提出自己一點(diǎn)看法。

工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制論文

  關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

  我國的建筑工程管理體制隨著建筑市場的有效發(fā)展,逐漸向?qū)I(yè)化、社會化以及規(guī)范化方向發(fā)展。隨著工程監(jiān)理的介入,在項(xiàng)目承包商與項(xiàng)目法人之間形成一種以合同為核心,相互制約、相互依存、共同發(fā)展的運(yùn)營體系,通過這種形式能夠有效達(dá)到提升工程建設(shè)質(zhì)量的目的。按照目前的建筑市場模式,工程的監(jiān)理將會成為工程項(xiàng)目管理的重要發(fā)展方向。

  1工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系與區(qū)別

  工程監(jiān)理主要是針對工程項(xiàng)目而設(shè)定,通過接受建設(shè)工程的委托,結(jié)合工程項(xiàng)目的相關(guān)法律文件、工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及地方部門的相關(guān)文件為基礎(chǔ),為建筑工程提供監(jiān)督服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)。而工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開展開始至項(xiàng)目結(jié)束,通過對項(xiàng)目的事先規(guī)劃以及項(xiàng)目的控制,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按照規(guī)劃完成的目的。兩者之間存在一定聯(lián)系與區(qū)別,具體如下所示:1)基礎(chǔ)理論相近。1988年,自建筑工程監(jiān)理一職設(shè)立,設(shè)立人便對監(jiān)理工作進(jìn)行明確定位:我國的建筑監(jiān)理工作是以專業(yè)化、社會化建設(shè)原則來確立項(xiàng)目管理內(nèi)容,其基礎(chǔ)理論來源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué),而建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)又叫做工程項(xiàng)目管理學(xué),它主要以組織、控制以及管理學(xué)為理論基礎(chǔ),通過對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及市場隱私而形成的新興學(xué)科,因此理論上來講,兩者存在理論基礎(chǔ)相同的聯(lián)系;2)定位不同。在我國建設(shè)工程工作中,監(jiān)理工程師以獨(dú)立、公正為原則進(jìn)行,而工程項(xiàng)目管理主要強(qiáng)調(diào)的是為業(yè)主服務(wù);3)服務(wù)對象存在差別。建設(shè)項(xiàng)目管理如果按照服務(wù)對象,可分為建設(shè)單位服務(wù)項(xiàng)目管理、設(shè)計項(xiàng)目管理以及承建單位項(xiàng)目管理,而監(jiān)理服務(wù)對象只有建設(shè)單位;4)建設(shè)工程監(jiān)理具備監(jiān)督功能。監(jiān)理與建設(shè)單位會形成委托與被委托的形態(tài),雖與承建單位無經(jīng)濟(jì)來往,但是具備監(jiān)督功能。

  2基于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理支持下施工階段的質(zhì)量控制

  2.1工程的事前質(zhì)量控制

  工程的事前質(zhì)量控制,也叫預(yù)防質(zhì)量控制,主要是指在工程準(zhǔn)備結(jié)束后、工程實(shí)施前,對工程可能存在的問題進(jìn)行有效梳理,從而分析出可能存在問題的各種情況,來達(dá)到預(yù)防質(zhì)量控制的目的。由于建筑工程實(shí)施過程中,參與方較多,而是工程涉及范圍較為廣泛,從而造成工程質(zhì)量存在缺陷時,不僅會影響到工程實(shí)施的進(jìn)程,也會為企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成一定的影響,因此,在進(jìn)行質(zhì)量預(yù)防控制過程中,需要采取相應(yīng)的預(yù)防措施:1)人員方面。對于參與工程各個技術(shù)工作人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,必須保證工作人員持證上崗,而且對于施工團(tuán)隊的思想素質(zhì)、身體素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格排查,一旦存在不符合工程相關(guān)要求的,拒絕其上崗;2)材料方面。在材料入場前,需要對材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理,明確材料的質(zhì)量必須符合建筑建設(shè)的要求,對于未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許入場使用,質(zhì)量達(dá)不到工程要求的材料及時清理;3)設(shè)備方面。對于工程中準(zhǔn)備使用的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于一些設(shè)備的選購需要按照具體要求,并且經(jīng)過質(zhì)量管理人員的確認(rèn)后,才能夠被允許用于工程中。[1]

  2.2工程的事中質(zhì)量控制

  工程所有參與方應(yīng)具有極強(qiáng)的質(zhì)量管理意識,其中監(jiān)理的工作必不可少。在事中質(zhì)量控制中,需要按照要求對工程施工所有工序進(jìn)行及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理:1)全程監(jiān)管。全程監(jiān)管主要是指監(jiān)理在工程實(shí)施過程中在一旁實(shí)施全程監(jiān)督的過程,這種方式是監(jiān)督施工人員施工質(zhì)量的一種方式,將這種方式與其他監(jiān)理方式進(jìn)行有效結(jié)合便能夠達(dá)到監(jiān)督工程質(zhì)量的目的;2)巡查與抽查。由于監(jiān)理人力有限,而是工程施工過程中往往會以幾個項(xiàng)目同時進(jìn)行的方式,因此,監(jiān)理需要對幾個項(xiàng)目采取巡查方式,對于項(xiàng)目中較為重要的部分,需要進(jìn)行抽樣檢查,從而判斷施工是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn),如果存在樣品不合格情況,需及時返工,以免影響后續(xù)工程;3)監(jiān)理筆記。監(jiān)理筆記是記錄整個工程過程的數(shù)據(jù)記錄,能夠有效反映工程在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)的問題以及解決方案,具有一定的客觀性。

  2.3工程的事后質(zhì)量控制

  工程的事后質(zhì)量控制,主要是指通過實(shí)現(xiàn)規(guī)劃策略,便能夠了解到工程是否按照圖紙以及規(guī)劃完成,也能夠了解到工程項(xiàng)目管理效果是否存在問題,在進(jìn)行對比之間發(fā)現(xiàn)問題,并且將其列入建筑工程施工企業(yè)的檔案中,為以后的`施工提供相關(guān)的案例支持,從而保障未來施工過程中不會出現(xiàn)類似的問題。事后的質(zhì)量控制主要涵蓋以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1)工程事后質(zhì)量控制要點(diǎn)。首先,將施工結(jié)束與施工進(jìn)行時產(chǎn)生的對比數(shù)據(jù)作為主要依據(jù);其次,將施工過程中運(yùn)用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息進(jìn)行如實(shí)記錄;最后,對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的問題進(jìn)行深入研究,探查出影響工程質(zhì)量的主要因素;此外,還需要對計劃完成情況進(jìn)行客觀分析,要保證出現(xiàn)問題時采取的解決方案具備可行性;2)驗(yàn)收方面。應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)方式進(jìn)行驗(yàn)收,其中主要按照分批次、項(xiàng)目、子項(xiàng)目等工程內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并且通過驗(yàn)收結(jié)果,進(jìn)行反思,一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況,應(yīng)及時采取返工策略,直到技術(shù)相關(guān)參數(shù)滿足國家標(biāo)準(zhǔn);3)建筑事后容易出現(xiàn)問題分析。建筑工程完成后,容易出現(xiàn)雨后滲漏、墻體裂痕等現(xiàn)象,這種情況的出現(xiàn)不僅會影響到建筑的整體美觀,還會影響到建筑的質(zhì)量問題,因此,在解決問題的情況下,還需要對問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行深入研究,從而達(dá)到解決問題的目的。

  3總結(jié)

  綜上所述,在建筑單位施工過程中,工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間存在必然的聯(lián)系,而隨著建筑行業(yè)不斷深化改革,在建筑建設(shè)過程中設(shè)定監(jiān)理一職將成為必然趨勢。而監(jiān)理在進(jìn)行工程質(zhì)量管理過程中,需要對工程施工階段的事前、事中以及事后工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,從而達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。

  參考文獻(xiàn):

 。1]蔡菂.建設(shè)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式及其有效性研究[D].重慶大學(xué),2008.

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