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水利水電工程合同管理不足點(diǎn)及解決策略論文

時(shí)間:2021-06-22 09:42:43 論文 我要投稿

水利水電工程合同管理不足點(diǎn)及解決策略論文

  摘要:水利水電工程是關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展的重大民生工程,加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)合同管理工作,不僅影響著水利水電工程的質(zhì)量安全,同時(shí)也關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益和百姓生活的幸福穩(wěn)定。本文首先總結(jié)了水利水電工程合同管理中存在的主要不足點(diǎn),并針對(duì)這些不足提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以供參考。

水利水電工程合同管理不足點(diǎn)及解決策略論文

  關(guān)鍵詞:水利水電;合同管理;不足;策略

  水利水電項(xiàng)目工程關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益及人民群眾的切身利益,是利國(guó)利民的重要工程項(xiàng)目。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)水利水電工程建設(shè)日益重視,水利水電工程無(wú)論是規(guī)模、種類,還是工程質(zhì)量安全都有較大幅度的提升,但水利水電工程畢竟是關(guān)乎民生的重大工程,必須以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)待工程建設(shè)過(guò)程中的管理工作。在水利水電工程管理中,加強(qiáng)其合同管理是確保水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)展的前提,也是保證水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)于提升我國(guó)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)水利水電事業(yè)的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  1水利水電工程合同管理中存在的一些不足之處

  1.1合同管理意識(shí)不強(qiáng),合同簽訂不夠規(guī)范

  合同管理出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)于后期工程管理影響很大。具體表現(xiàn)在:首先,施工方在簽訂合同時(shí),并不重視審查合同中的規(guī)范內(nèi)容,對(duì)于其中涉及的一些法律和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、規(guī)范約束以及費(fèi)用規(guī)定不認(rèn)真核查,造成后期一些合同糾紛的出現(xiàn);其次,雙方在制定合同時(shí)缺乏溝通和函件往來(lái),造成后期在合同約定、雙方職責(zé)履行、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面雙方各執(zhí)己見(jiàn),影響了水利水電工程建設(shè)質(zhì)量,也給合同管理帶來(lái)很大的麻煩;再次,在合同管理過(guò)程中,合同變更情況時(shí)有發(fā)生,這是因?yàn),水利水電建設(shè)項(xiàng)目所處環(huán)境復(fù)雜、工程建設(shè)周期較大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格,受人為和自然因素影響較大,對(duì)于建設(shè)過(guò)程中一些突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)狀況不可能完全預(yù)測(cè),很容易造成建設(shè)過(guò)程中的合同變更。

  1.2缺乏高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才

  水利水電工程管理人員和施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)對(duì)于工程管理質(zhì)量安全至關(guān)重要。如果施工管理和技術(shù)人員素質(zhì)低下、濫竽充數(shù),不但在合同簽訂時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,在管理過(guò)程中也會(huì)問(wèn)題頻現(xiàn)。水利水電工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)考驗(yàn)綜合素質(zhì)能力的崗位,必須要求管理人員具備足夠的管理能力。由于相關(guān)法律法規(guī)的不健全,目前國(guó)內(nèi)工程類企業(yè)資質(zhì)水平參差不齊,有的通過(guò)弄虛作假以提升企業(yè)工程建設(shè)和管理資質(zhì),相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)能力也有高有低,因此,管理人員和施工技術(shù)人員如果素質(zhì)不高、專業(yè)能力不強(qiáng),項(xiàng)目管理的質(zhì)量也就很難得到保證,從而導(dǎo)致水利水電工程問(wèn)題百出的情況出現(xiàn)。

  1.3監(jiān)管體制不夠完善,管理職權(quán)相對(duì)混亂

  目前,我國(guó)水利工程施工管理體制還有待健全,相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,執(zhí)法力度不夠,質(zhì)量管理部門責(zé)任不明,監(jiān)管力度不夠等現(xiàn)象嚴(yán)重,如責(zé)任制混亂造成出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任;激勵(lì)機(jī)制缺乏使得員工參與水利工程施工管理的.積極性受到一定程度的限制等。由于缺少一套科學(xué)的、正規(guī)的、成熟的管理體制,一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題,則會(huì)造成追責(zé)困難等現(xiàn)象,問(wèn)題得不到有效的解決,從而拖累整個(gè)工程的進(jìn)度。

  2提高水利水電工程合同管理質(zhì)量的有效策略

  2.1重視合同管理,嚴(yán)格確保合同規(guī)范

  為提高合同管理效率,確保合同簽訂真實(shí)有效,必須做好以下措施:首先,重視審查合同中的規(guī)范內(nèi)容,對(duì)于其中涉及的一些法律和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、規(guī)范約束以及費(fèi)用規(guī)定要認(rèn)真核查,并確保合同中各項(xiàng)職責(zé)條例規(guī)范明確,避免合同糾紛的出現(xiàn);其次,雙方在制定合同時(shí)應(yīng)指派專業(yè)法律顧問(wèn),加強(qiáng)溝通往來(lái),對(duì)于合同約定、雙方職責(zé)履行、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要共同商討制定,避免同管理帶來(lái)不必要的麻煩;再次,在合同管理過(guò)程中,要盡可能的做好水利水電建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定等前期準(zhǔn)備工作,對(duì)施工所處環(huán)境復(fù)雜、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等做好科學(xué)的分析和評(píng)估工作,盡量減少合同履行過(guò)程中的合同變更。

  2.2引進(jìn)高素質(zhì)人才,提升工程人員綜合素質(zhì)

  為確保工程建設(shè)質(zhì)量安全,必須提升水利水電工程人員整體素質(zhì)。首先,對(duì)施工單位在招聘管理人員和施工人才時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì),引進(jìn)高素質(zhì)人才,提升招聘人才質(zhì)量;其次,施工企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)管理人員和施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作,對(duì)工程人員的專業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)工程人員的管理責(zé)任,確保工程管理人員和施工人員綜合素質(zhì)的提升;此外,水利水電施工建設(shè)企業(yè)應(yīng)不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,不斷改進(jìn)技術(shù)管理方式、提升技術(shù)管理手段,促進(jìn)施工技術(shù)的高效率管理和實(shí)施,提升工程建設(shè)質(zhì)量。

  2.3加強(qiáng)施工監(jiān)管體制建設(shè),明確合同管理各方職權(quán)

  為了保證水利水電工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,提高工程管理效率,必須健全工程監(jiān)管體制,完善相關(guān)法律法規(guī),確保工程建設(shè)有法可依,有法可循,監(jiān)管到位。為此,政府應(yīng)起到帶頭作用,積極組織專業(yè)法律人員,健全完善工程管理相關(guān)法律法規(guī),確保水利水電工程建設(shè)在法制的良性環(huán)境中進(jìn)行,杜絕水利水電工程違法違規(guī)建設(shè)和管理現(xiàn)象的出現(xiàn);其次,不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管體制,提升監(jiān)管力度,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的合理合規(guī);再次,在合同管理中要明確各參與方管理職責(zé)和管理權(quán)限,對(duì)不同的參與方明確劃分不同的管理任務(wù),做到各行其是,各不干預(yù),避免多級(jí)指揮造成的管理困難,從而保證施工組織的高效進(jìn)行。

  3結(jié)語(yǔ)

  為確保水利水電工程建設(shè)質(zhì)量安全,提升工程建設(shè)管理效率,必須強(qiáng)化合同管理工,重視并規(guī)范合同簽訂內(nèi)容,重視工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,及時(shí)提出合理的解決方案,確保水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量,提升我國(guó)水利水電工程建設(shè)的整體水平。

  作者:胡唯靚 單位:中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司

  參考文獻(xiàn):

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