電力管理過程中的安全生產問題探析論文

　　在當前社會發(fā)展形勢下，電力能源的重要性越來越凸顯，對于電力企業(yè)來說，就要不斷的完善自身建設，加強內部管理。電力管理作為電力企業(yè)內部管理的重要一方面，它的管理工作是否正確合理，直接影響著整個電力企業(yè)的發(fā)展狀況，因此，就需要在新形勢下，強化管理工作，對存在的安全生產問題有正確的分析和解決措施，以保證其可以發(fā)揮出最佳的性能，從而促進電力企業(yè)的健康穩(wěn)定運行。

　　1.當前電力企業(yè)管理過程中的安全生產問題

　　1.1工作人員安全意識缺乏

　　由于電力企業(yè)中的電力管理工作涉及到諸多的方面，具有一定的專業(yè)性和復雜性，在開展工作時要有細心和耐心，在供電系統(tǒng)運行的檢修維護工作中，可以認真的落實現場的安全組織措施和技術規(guī)范，尤其是重點部位的檢修，一定要有高度的責任心，樹立安全管理意識，并貫穿于全過程中，如果工作人員在工作中忽視了安全生產的原則，缺乏安全生產意識的指導，就會使得整個工作開展中，存在很多的安全隱患，進而對工作人員的人身安全帶來嚴重的威脅，對于電力供電服務來說也是極為不利的。當前很多電力企業(yè)中，工作人員對于工作開展的危險性認知不清晰，對管理的重點部位不明確，導致工作開展中安全意識的缺乏。

　　1.2慣性違章行為的發(fā)生

　　所謂的慣性違章行為主要指的是，工作人員在進行電力系統(tǒng)的維護檢修工作中出現的習以為常的違章操作。一般來說，這種性質的習慣性違章操作主要有違反勞動紀律、違章操作等與實際的規(guī)范性要求不相符，這種慣性的違章行為在當前的電力企業(yè)管理工作中普遍存在。此外，電力管理的指揮人員指揮不當，操作人員的違章操作，都會導致電力管理工作存在很多的安全隱患，例如在檢修需要臨時停電時，沒有按照規(guī)范性的要求來進行，很多工作人員在還沒有斷電和驗電時就已開始了操作，這種馬虎行為也是習慣性違章操作的一種，具有很大的潛在危險性。

　　1.3管理制度的執(zhí)行力不夠

　　當前很多的電力企業(yè)在進行電力管理工作的開展時，過于偏重大型作業(yè)的管理，在具體的管理制度上沒有嚴格的落實，導致很多工作的開展沒有一個嚴格的區(qū)分標準和制度依據。此外，對于工作中的安全工器具管理也很混亂，現使用的很多安全工器具質量并不滿足實際工作開展的要求，電力企業(yè)也在制度上沒有對其有一個明確的檢修制度以及更新換代制度，很多性能已經損壞的工器具已經處于超期使用的狀態(tài)，同時電力企業(yè)對各個環(huán)節(jié)上的管理工作開展也沒有一個嚴明的制度規(guī)定，各個環(huán)節(jié)之間的銜接沒有制度上的支持，這就對電力管理中安全生產帶來很多的潛在隱患。

　　1.4責任制缺乏落實

　　由于電力企業(yè)的管理工作具有一定的危險性，因此，在各個環(huán)節(jié)的崗位職責上都要有明確的責任制，并高效落實，這也是電力管理工作的內在要求。而當前電力企業(yè)中，對于安全生產工作上的崗位職責并沒有得到落實，對于安全職責依然停留在口頭上，沒有進行實際的正確執(zhí)行，落實不到位，這就導致了工作中很多安全隱患的產生，尤其是細節(jié)工作上，都會導致安全事故的發(fā)生。

　　2.完善電力管理工作中安全生產的策略

　　2.1強化安全生產意識，貫穿全過程

　　對于電力企業(yè)來說，要保證安全生產工作的實效性，首先要做的就是在工作開展中樹立安全意識，強化預防安全事故的思想意識，并貫穿于工作的全過程，營造有利于安全生產工作開展的有利環(huán)境。此外，還要在建立一個健全的安全管理網絡，進行安全生產的思想建設工作，這樣可以進一步的強化工作人員的安全生產意識，在工作的具體開展中按照標準的流程要求合理進行，并考慮到與之相關的眾多因素，并在此基礎上形成一個安全生產的企業(yè)文化，進而創(chuàng)造一個良好的生產作業(yè)環(huán)境，最大程度的規(guī)避安全事故的發(fā)生。

　　2.2加強安全生產的現場管理

　　對于工作人員的安全生產工作，尤其是關鍵環(huán)節(jié)的人員，要對其操作行為習慣進行糾正改善，使之養(yǎng)成一個良好的操作習慣。定期對工作人員的操作行為進行標準化的考核，對存在的不規(guī)范處進行及時的糾正改善，尤其是對于具有重復性和多發(fā)性特點的安全事故要認真分析，從其中的'操作行為方面對工作人員進行改進，避免同類事故的再次發(fā)生，進而促進安全生產工作的順利開展。

　　2.3完善制度建設，落實崗位責任制

　　首先，要對安全生產中的各個環(huán)節(jié)進行制度的健全，并把制度落實到具體的個人，從工作的細節(jié)上入手，加強責任制的落實，同時對于安全生產的各個工器具也要有正確的管理，定期對工器具的使用狀態(tài)進行定期的檢查，對于出現嚴重損壞的器具要及時的更新換代，這樣可以大大減少因為安全生產工器具的原因所出現的安全事故。此外，對于安全生產管理目標也要明確，根據員工的實際工作狀況制定詳細嚴明的獎懲制度，并在工作開展的全過程進行落實，特別是對于關鍵環(huán)節(jié)上的安全生產工作，進一步的增強員工的崗位責任心，明確自身崗位的重要性，以規(guī)范標準的操作來完成任務并對存在的慣性違章行為及時糾正，從而強化責任制，確保電力企業(yè)的安全生產順利進行。

　　3.結語

　　隨著現代社會的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性越來越明顯。電力企業(yè)內部安全生產工作是否良好直接關系著社會的發(fā)展狀況，尤其是在當前電力能源需求量不斷增加的形勢下，對于電力企業(yè)來說，就要不斷的完善自身建設，加強內部管理，從安全生產的意識、制度以及責任等各個方面進行強化，創(chuàng)造一個良好的安全生產作業(yè)環(huán)境，保證安全生產的各個環(huán)節(jié)之間是有良好銜接的，對可能存在的安全隱患由事前的防范，進而促進安全生產工作的順利進行，保障操作人員的人身安全，促使電力企業(yè)的健康穩(wěn)定運行。

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