以科技創(chuàng)新促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展論文
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標(biāo)志。發(fā)展科學(xué)技術(shù)其核心和關(guān)鍵在于知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新�？萍紕�(chuàng)新是社會(huì)生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎(chǔ)與標(biāo)志，決定著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)程。醫(yī)療行業(yè)作為典型的知識(shí)密集型行業(yè)，其創(chuàng)新的意義和作用更為巨大。我國(guó)加入WTO以來(lái)，醫(yī)療行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)院必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，必須注重知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，積極從事科研工作，通過(guò)科技創(chuàng)新促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
1醫(yī)院科技創(chuàng)新的內(nèi)容
醫(yī)院承擔(dān)著醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健四大任務(wù)，醫(yī)學(xué)科學(xué)研究是促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要手段，是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、促進(jìn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。在醫(yī)院學(xué)科技術(shù)建設(shè)中教學(xué)和醫(yī)療是立本科研是求新�？蒲袆�(chuàng)造新知識(shí)，新知識(shí)解決臨床醫(yī)療的關(guān)鍵問(wèn)題，使臨床醫(yī)療形成專業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)，新知識(shí)充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容以提高教學(xué)質(zhì)量和人員素質(zhì)，同時(shí)，科學(xué)研究也促進(jìn)人才培養(yǎng)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。因此，針對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，各級(jí)管理部門和學(xué)科必須重視科技創(chuàng)新工作，不斷充實(shí)科技創(chuàng)新的內(nèi)容，并通過(guò)各種渠道獲得科技創(chuàng)新的動(dòng)力，保證科技創(chuàng)新持續(xù)不斷地進(jìn)行。
醫(yī)院科技創(chuàng)新的主要任務(wù)是不斷開發(fā)應(yīng)用于診治、預(yù)防疾病中的新技術(shù)、新方法、新知識(shí)、新材料、新藥物、新配方、新試劑、新生物制品以及新儀器器械等，并積極開展技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)工作，為使科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，發(fā)揮最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為進(jìn)一步提高醫(yī)學(xué)科技水平做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)科技開發(fā)的創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)，為醫(yī)院的發(fā)展和科技人員的福利及工作、生活待遇提供良好的經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)條件，步入以科研養(yǎng)科研的良性循環(huán)，達(dá)到科技興院的目的。
從整體上看，醫(yī)院的科技創(chuàng)新可分為技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新。
1.1技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是將應(yīng)用技術(shù)類科技成果推廣、應(yīng)用于臨床實(shí)踐，使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力，以求得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的過(guò)程131。一般包括兩部分工作:一是將現(xiàn)有的先進(jìn)、成熟、適用的科技成果盡快推廣到防病治病和衛(wèi)生保健工作中去，使其由潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，由間接為防病治病服務(wù)向直接為防病治病服務(wù)轉(zhuǎn)化；二是根據(jù)防病治病、衛(wèi)生市場(chǎng)的需要，組織科研攻關(guān)。這兩部分工作對(duì)促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)都起到重大作用。
1.2知識(shí)創(chuàng)新
知識(shí)創(chuàng)新是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有醫(yī)學(xué)理論和醫(yī)院管理理論進(jìn)行更新和發(fā)展，使之更好地服務(wù)于醫(yī)療實(shí)踐。它大致可以分為兩個(gè)部分:一是對(duì)現(xiàn)有醫(yī)學(xué)理論的創(chuàng)新。醫(yī)學(xué)理論是在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中建立起來(lái)的理論知識(shí)，包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)理論，在實(shí)踐過(guò)程中，必然要求對(duì)這些理論進(jìn)行突破和創(chuàng)新。它可以是某個(gè)醫(yī)生自己理論經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，但在醫(yī)學(xué)理論迅速發(fā)展的更多采取的方式是組織科研人員，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從理論上取得醫(yī)學(xué)突破。二是醫(yī)院管理知識(shí)理論的突破和創(chuàng)新。無(wú)論是醫(yī)學(xué)理論創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新，都需要與管理體系的不斷變更相適應(yīng)。大的方面，它需要醫(yī)院管理體制的創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);小的方面，無(wú)論是病歷書寫還是醫(yī)療流程，這些都需要進(jìn)一步的創(chuàng)新。從根本上講，醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建主要依賴科技創(chuàng)新。只有按患者需求持久的科技創(chuàng)新，才能使醫(yī)院長(zhǎng)期具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際條件和客觀需要，考慮不同形式的創(chuàng)新途徑，通常有以下幾種形式。
2.1自主創(chuàng)新模式
自主創(chuàng)新是指醫(yī)院依靠自身的人、財(cái)、物單獨(dú)從事科技活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)研究與開發(fā)來(lái)形成自己的核心技術(shù)，并申請(qǐng)專利，保證自身利益的一種創(chuàng)新活動(dòng)。這種創(chuàng)新需要優(yōu)秀的技術(shù)人才和強(qiáng)有力的支撐條件，一般只有規(guī)模較大、技術(shù)力量較雄厚的醫(yī)院才能實(shí)施。
2.2合作創(chuàng)新模式
與自主創(chuàng)新模式相比，合作創(chuàng)新具有時(shí)效快、投入少、成本低等特點(diǎn)�？墒贯t(yī)院獲取互補(bǔ)資源、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益和占領(lǐng)技術(shù)高地等，有助于醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)。合作創(chuàng)新模式適用于較大型科技成果，此類成果往往技術(shù)難度大、資金投入多，任何一方不能或難以單獨(dú)完成成果轉(zhuǎn)化。
2.3模仿創(chuàng)新模式
模仿創(chuàng)新是醫(yī)院在率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下模仿創(chuàng)新者的.創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，引進(jìn)和破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，然后作進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的“人有我精”對(duì)不同的科技創(chuàng)新模式，醫(yī)院可結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇整合，協(xié)同發(fā)展，以盡快形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。
3科技創(chuàng)新亟待解決的問(wèn)題和對(duì)策
盡管科技創(chuàng)新已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵因素，但是從我國(guó)目前的情況來(lái)看，科技創(chuàng)新的成就并不明顯。主要是因?yàn)獒t(yī)院對(duì)科技創(chuàng)新的重要性認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新意識(shí)淡薄;創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)不健全;醫(yī)、教、研結(jié)合不夠緊密;創(chuàng)新戰(zhàn)略決策沒(méi)有以患者需求為導(dǎo)向等。如果不能快速妥善地解決這些問(wèn)題，科技創(chuàng)新就難以向前，醫(yī)院的發(fā)展也會(huì)步履維艱。為此，醫(yī)院必須采取一系列措施促進(jìn)醫(yī)院科技創(chuàng)新能力的提高。
3.1樹立全員創(chuàng)新意識(shí)，提高科技創(chuàng)新能力
推動(dòng)科技創(chuàng)新，實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)科技創(chuàng)新的重要性和緊迫性;應(yīng)加大宣傳力度，使每位員工認(rèn)識(shí)到“科技創(chuàng)新是明天的飯碗”形成人人關(guān)心科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，構(gòu)建醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力;嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部技術(shù)準(zhǔn)入制度的要求，建立完善醫(yī)院科技創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)估、申報(bào)、審查、立項(xiàng)和實(shí)施等工作制度；醫(yī)院的管理職能部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新目的，對(duì)學(xué)科發(fā)展要予以高度重視，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立專門的專家指導(dǎo)小組，為新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展做好計(jì)劃導(dǎo)向工作，使醫(yī)院科技創(chuàng)新工作管理規(guī)范化、程序化。
3.2確立醫(yī)院科技創(chuàng)新主體地位是醫(yī)院科技創(chuàng)新的前提和保證醫(yī)院要提高整體醫(yī)療、科研能力，改善硬件設(shè)施、服務(wù)水準(zhǔn)以及職工福利待遇，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存，必須努力提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，否則，將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“優(yōu)勝劣汰”規(guī)律的作用下被淘汰。積極開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高診療技術(shù)水平就是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。在當(dāng)前政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的投入和監(jiān)管都不足的情況下，醫(yī)院應(yīng)逐步建立起一套較為科學(xué)、先進(jìn)和完善的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，使醫(yī)院成為市場(chǎng)主體、利益主體、投資主體、決策主體和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，完善科技創(chuàng)新的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，從而產(chǎn)生科技創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力。
3.3科技創(chuàng)新在以患者需求為導(dǎo)向的同時(shí)，樹立技術(shù)導(dǎo)向以患者為導(dǎo)向至少有兩層含義:一是被動(dòng)地適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)，從各個(gè)方面滿足眼前醫(yī)療、預(yù)防、保健的需要，這是最基本的需要;二是從患者的基本需求出發(fā)，充分利用科技創(chuàng)新的成果，引導(dǎo)和創(chuàng)造醫(yī)療市場(chǎng)，這是高層次的要求。從這樣的要求出發(fā)，真正決定醫(yī)院發(fā)展方向的不應(yīng)該僅僅是患者的需要，還應(yīng)該考慮技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。醫(yī)院面對(duì)醫(yī)療技術(shù)可以改變嗎？可以增加嗎？可以重新組合嗎？可以減少嗎？可以替代嗎？可以顛倒嗎？這是世界創(chuàng)造學(xué)之父一美國(guó)奧斯本提出的著名“6M”法則。按照這一法則通過(guò)簡(jiǎn)單的改變、增加、減少、替代、顛倒、組合，能激發(fā)醫(yī)院的科技創(chuàng)新，適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求。
3.4建構(gòu)和完善以醫(yī)教研聯(lián)合為主要形式的科技創(chuàng)新支撐體系醫(yī)、教、研結(jié)合是醫(yī)院科技創(chuàng)新的重要方向，同時(shí)也是醫(yī)院自身發(fā)展的要求。國(guó)有大型醫(yī)院是人才匯聚、技術(shù)密集、設(shè)備先進(jìn)、病源廣泛的場(chǎng)所，完全可以形成以醫(yī)院為基地，以關(guān)鍵人才和技術(shù)為核心，以有產(chǎn)業(yè)化前景的項(xiàng)目為主導(dǎo)的醫(yī)、教、研一體化的產(chǎn)業(yè)群。中小型醫(yī)院要充分利用市場(chǎng)機(jī)制，拓寬技術(shù)合作領(lǐng)域加快人才培養(yǎng)，廣泛開展多種形式的醫(yī)、教、研聯(lián)合。政府要支持和引導(dǎo)中小型醫(yī)院加強(qiáng)科技創(chuàng)新，向“專、精、特-新”方向發(fā)展。
【以科技創(chuàng)新促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展論文】相關(guān)文章：
創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展議論文12-14
科技創(chuàng)新和林業(yè)發(fā)展論文07-02
科技創(chuàng)新對(duì)礦山發(fā)展的分析論文11-04
發(fā)展科技市場(chǎng) 促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化論文11-05
高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新論文11-03
創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展議論文（精選25篇）03-08
科技創(chuàng)新的論文04-01