物流進出口業(yè)務風險管理與控制策略論文
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場的競爭越來越激烈。隨之而來的風險也越來越多，為了使自己的企業(yè)在國際貿(mào)易環(huán)境日趨復雜化的背景下立于不敗之地，就要企業(yè)建立健全物流進出口業(yè)務的風險控制體系從而規(guī)避風險使企業(yè)更好的發(fā)展。本文從企業(yè)進出口業(yè)務常見的風險入手，探究了進出口業(yè)務風險管理的根本措施。
關鍵詞：物流；進出口業(yè)務；風險管理；控制；措施
一、進出口業(yè)務常見的風險
1.經(jīng)濟風險
在進出口業(yè)務中，主要的經(jīng)濟風險是匯率風險。商品在外匯市場交換的過程中由于匯率的波動導致實際的收益與預想的收益產(chǎn)生偏差。而外匯市場是外匯投機的人創(chuàng)造機會的地方，如果外匯貨幣貶值，那么企業(yè)將會面臨風險從而受到經(jīng)濟損失。其次，結算風險也是主要的經(jīng)濟風險之一。它一般是指與買家相關的風險，比如：賣家的企業(yè)破產(chǎn)導致無法進行結算或者買家故意欺詐收到貨后拒絕付款。這些經(jīng)濟風險都嚴重損害了出口商的利益。
2.社會風險
進出口業(yè)務中的社會風險主要包括運輸風險和政治風險，它主要是指由于個人或者企業(yè)發(fā)生的意外。運輸風險主要是商品在運輸?shù)倪^程中受到天氣災害、路途艱難或者由于運輸人員看管不善導致運輸?shù)呢浳飦G失或者損壞。同時還可能由于搬貨人員不小心造成貨物損壞或者遺落。此外，社會風險中的政治風險是指進出口企業(yè)在進行國際貿(mào)易時，該國經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化給企業(yè)造成損失的風險。同時還有許多不發(fā)達國家甚至是發(fā)達國家都存在民族主義、極端主義以及恐怖主義活動，這使得進出口業(yè)務所面臨的風險大大增加。除此之外，社會風險還表現(xiàn)在政治動亂、貨幣政策、政府頒布的禁令等。
3.物流外包合作風險
物流外包風險主要來源于三個方面，首先是外部環(huán)境因素所導致的風險，它包括自然環(huán)境，比如大雪、洪水、地震、大雨等自然災害。同時還有法律環(huán)境，它是指國內(nèi)外的法律對于進出口業(yè)務的相關規(guī)定。此外還包括市場環(huán)境的影響，主要有市場的不穩(wěn)定性、外包市場的安全性和成熟度以及各個市場的競爭。其次，風險來源就是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素。比如企業(yè)內(nèi)部員工之間存在矛盾、員工間的溝通障礙都是導致企業(yè)內(nèi)部外包合作風險的主要原因。最后，在外包過程中還有信息傳遞因素，它是指物流商在簽完合同后進行物流服務時可能會找下一級物流商，導致商品在傳遞的過程中企業(yè)不能及時的接收到物流信息甚至接受的信息不夠完整。這都會導致企業(yè)進出口的貨物服務質(zhì)量差、企業(yè)喪失業(yè)務控制能力、企業(yè)的機密外漏、商品的供應鏈斷裂。因此企業(yè)建立健全風險控制體系十分必要。
二、進出口業(yè)務風險管理的措施
1.強化風險意識、建立風險防范體系
企業(yè)要想減少風險就要首先強化風險意識、樹立防范意識。因此進出口企業(yè)首先要派專業(yè)人士進行市場調(diào)查，通過對社會人群的喜好以及出口國的習俗、法律、偏好等的調(diào)查使企業(yè)更有針對性的進行進出口業(yè)務的相關工作。企業(yè)及時準確的掌握客戶資料加強了企業(yè)決策的科學化和合理化，從而減少不必要的法律風險和經(jīng)濟風險。其次，企業(yè)對自己不擅長的業(yè)務要主動詢問專業(yè)人士不能按照自己的理解進行決策以此減少企業(yè)的失誤和損失。企業(yè)要強化每位人員的風險意識提高識別和防范風險的能力。此外，企業(yè)要建立風險防范機制使企業(yè)的管理更加制度化、系統(tǒng)化。而企業(yè)的核心就是管理人員和工作人員，因此建立機制首先要加強企業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)建設，從而使企業(yè)的決策更加專業(yè)化減少決策失誤所造成的風險。同時加強他們的綜合素質(zhì)建設，他們是企業(yè)的代表是員工的典范只有他們有良好的道德素養(yǎng)員工才會效仿他們對企業(yè)忠心。企業(yè)要健全監(jiān)督體系，讓每位人員能夠各司其職、愛崗敬業(yè)對自己的工作負責。因此，企業(yè)要不斷強化風險意識建全防范體系從而提升企業(yè)業(yè)務的水平和質(zhì)量。
2.善于利用進出口信用保險業(yè)務
信用保險相對中國來說是一個比較新進的業(yè)務，它是政府為了支持出口業(yè)務防范收匯風險的一種措施。它承保的風險包括商業(yè)風險、政治風險等，從目前的國際趨勢來看，進出口企業(yè)利用信用保險已經(jīng)成為世界為應對金融危機的一個重要的措施。信用保險可以幫助企業(yè)進行事前風險風范，比如幫助進出口企業(yè)做客戶資信調(diào)查、提示企業(yè)可能發(fā)生的保險、提供風險預警信息等，其次還有事中管理，包括及時跟蹤收匯情況、追蹤買賣方的動態(tài)變化評估對方的信用風險，此外，還有事后相應的補償來減少企業(yè)的損失。因此，企業(yè)要積極主動地利用進出口信用保險業(yè)務，為企業(yè)減少損失、增加貿(mào)易的機會、開拓新興市場、鎖定出口風險從而穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營。
3.建立外包物流合作風險防范機制和管理策略
�。�1）建立風險管理組織系統(tǒng)企業(yè)首先要加強外包合作風險管理組織建設，只有配備優(yōu)秀素質(zhì)的管理人員、完善的風險管理系統(tǒng)的'企業(yè)才是其他國際企業(yè)合作的首選對象。而健全風險管理體系要從健全業(yè)務的流程、對進出口業(yè)務的相關內(nèi)容作出明確的規(guī)定、規(guī)范管理人員的一言一行，健全并完善風險組織機構。除此之外企業(yè)還要充分利用現(xiàn)代信息技術完善信息管理系統(tǒng)，及時準確的收到物流信息從而減小外包物流合作的風險。（2）物流外包合作管理策略首先企業(yè)要和物流承包商樹立合作實現(xiàn)雙贏的理念，做到信息和技術的共享。同時企業(yè)要和承包商互相信任，只有互相信任才能更好地為彼此提供服務實現(xiàn)利益最大化。其次，企業(yè)要正確謹慎選擇物流承包商。物流的質(zhì)量一定程度上影響進出口企業(yè)的口碑和服務質(zhì)量，因此企業(yè)要有針對性的、根據(jù)承包商的服務質(zhì)量、口碑、管理以及承包商的企業(yè)文化來選擇適合本企業(yè)的物流承包商。此外，在與承包商簽訂進出口合約時，企業(yè)應當注意在合同中增加特定條款，規(guī)范合同的相關內(nèi)容盡可能的通過合同條款來約束雙方的責任和義務從而降低外包物流合作的風險。
三、結束語
隨著中國加入貿(mào)易國際組織，越來越多的企業(yè)開始不斷的擴大自己的規(guī)模和市場，甚至許多企業(yè)開始紛紛加入國際貿(mào)易的領域。這就要求企業(yè)在涉及進出口業(yè)務時進行風險管理和控制，建立健全風險管理系統(tǒng)從而使企業(yè)在發(fā)展的道路上越走越遠。
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