建筑施工風(fēng)險管理有效方法探究論文
摘要：建筑施工具有投資大、周期長、技術(shù)要求高，內(nèi)部外部結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點，受多方面因素影響和制約，因此建筑施工面臨多種風(fēng)險。只有正確認(rèn)識建筑施工過程中存在的各種風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的管理方法、技術(shù)手段等有效措施進行風(fēng)險管理，以此來規(guī)避風(fēng)險，從而促使建筑施工能以最低的成本達(dá)到預(yù)期的施工效果。
關(guān)鍵詞：建筑施工；風(fēng)險管理；存在問題；有效方法
建筑施工是一個高危行業(yè)，特別在對質(zhì)量、進度、成本控制的前提下，建筑企業(yè)需要充分整合資源、有效利用資源來防范和控制風(fēng)險。其中，在整個建筑工程項目中，施工階段是安全風(fēng)險最為密集的階段，安全事故屢有發(fā)生。在建筑施工過程中，作為施工單位，保證施工的順利進行，減小建筑施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險是基本任務(wù)，只有在此基礎(chǔ)上，才能論及施工企業(yè)的發(fā)展和盈利。但建筑施工又是一個復(fù)雜的過程，風(fēng)險具有多樣性、不確定性和隱蔽性，因此，建筑企業(yè)需要加強建筑施工風(fēng)險信息的收集，提高風(fēng)險識別能力，正確評估建筑施工風(fēng)險，才能有效的實施建筑施工風(fēng)險管理措施。
1建筑施工管理存在的風(fēng)險問題
風(fēng)險管理在建筑施工過程中至關(guān)重要，它不僅直接影響了建筑工程的水平，而且與企業(yè)的效率、經(jīng)濟效益密切相關(guān)。作者結(jié)合自身的經(jīng)歷和建筑施工過程的實際情況，分析了當(dāng)今建筑施工管理中存在的主要風(fēng)險，主要包括以下幾方面：
1.1缺乏科學(xué)的技術(shù)和質(zhì)量控制
在施工階段中，施工技術(shù)起到的作用舉足輕重，在很大程度上直接決定了施工階段的整體質(zhì)量。而現(xiàn)如今建筑施工過程中常出現(xiàn)各種技術(shù)指標(biāo)不是很穩(wěn)定的現(xiàn)象，如材料問題、施工技術(shù)不充足、技術(shù)人員操作不當(dāng)?shù)�。在建筑施工過程中，施工技術(shù)涉及范圍十分廣，涉及專業(yè)繁多，在多種多樣的技術(shù)問題管理中，建筑施工監(jiān)督部門必須充分承擔(dān)其責(zé)任，盡到其監(jiān)督的職能。高的施工質(zhì)量水平不僅保證了施工過程的安全，而且有利于施工現(xiàn)場的管理。但現(xiàn)如今，土建施工過程中，建筑材料鋼筋、水泥、磚、石子等質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，監(jiān)管人員監(jiān)督不力等問題時常發(fā)生，嚴(yán)重加大了建筑施工的'風(fēng)險程度，不利于施工現(xiàn)場的管理。
1.2材料手工管理方式較為落后
現(xiàn)如今，手工管理方式仍是大部分建筑施工現(xiàn)場采取的材料管理方式。一方面，材料的手工管理方式要求原材料要經(jīng)過很多繁復(fù)的環(huán)節(jié)才能出庫使用，手工管理方式不僅環(huán)節(jié)多，效率低下，而且手工環(huán)節(jié)全部由人完成，很容易出現(xiàn)人為失誤，這就導(dǎo)致手工管理方式拉低了施工的速度，降低了施工效率。另一方面，手工管理方式使得材料機械存儲倉庫與施工部門之間的信息交流要通過手工信息來聯(lián)系，交流困難，可能造成原材料大量累積或緊缺的局面，不利于資金的流動，無法保證施工的進度。
1.3建筑施工現(xiàn)場安全隱患較多
在建筑施工過程中，施工企業(yè)通常更加注重施工過程中所需成本的降低和施工效率的提高，而常常忽略了施工過程中出現(xiàn)的安全問題，從而導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場事故發(fā)生率逐年升高。施工安全不僅包括施工工作人員的自身生命安全，還包括其財產(chǎn)安全。一方面，部分施工企業(yè)為降低成本出現(xiàn)偷工減料、建筑材料以次充好的現(xiàn)象，建筑材料不達(dá)標(biāo)，各項法律法規(guī)缺失，這就導(dǎo)致了安全隱患的出現(xiàn)；另一方面，建筑施工現(xiàn)場管理存在各種漏洞，施工現(xiàn)場中機械的意外損壞，各種施工材料的浪費導(dǎo)致的緊缺，也增大了現(xiàn)場安全隱患出現(xiàn)的可能。
2加強建筑施工管理有效方法探究
加強建筑施工管理，減小風(fēng)險發(fā)生的可能，對建筑施工企業(yè)來說至關(guān)重要。為了加強建筑施工管理，更好地減小風(fēng)險的發(fā)生，作者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面來采取措施：
2.1嚴(yán)格控制機械質(zhì)量，增強其科學(xué)性
加強建筑施工現(xiàn)場技術(shù)的科學(xué)性，保證施工原材料和機械的質(zhì)量，是建筑施工過程中最關(guān)鍵的步驟。首先，嚴(yán)格控制施工原材料質(zhì)量，保證鋼筋、水泥、磚等材料的質(zhì)量，是保證建筑施工現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)，而且有利于提高建筑原材料的利用率。其次，監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)格按照科學(xué)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)來保證施工機械的質(zhì)量，按照施工計劃保證機械的進退場，保證施工材料的完整性，充分發(fā)揮其監(jiān)管職能。第三，做好建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)不斷提升自身技術(shù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場存在的問題，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，保證施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2.2優(yōu)選材料管理人員，提高管理水平
建筑施工風(fēng)險管理不僅需要采用先進的設(shè)備、先進的科學(xué)技術(shù)，還需要建立一支具備安全風(fēng)險管理知識及經(jīng)驗的人才隊伍。隨著計算機科技的發(fā)展與進步，建筑施工企業(yè)也應(yīng)優(yōu)選材料管理人員，提高自身管理水平。一方面，建筑施工企業(yè)在招收管理人員時，首先，應(yīng)提高招收管理人員的管理水平，招收時要求其具有較高的管理專業(yè)的水平，有較高的政治覺悟和思想道德素質(zhì)，同時具有責(zé)任心、事業(yè)心；其次，要求其有一定的計算機操作技術(shù)，使材料管理由較為落后的手工管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槔孟冗M技術(shù)的管理方式，與時俱進。另一方面，展開針對使用現(xiàn)代化多媒體工具的培訓(xùn)，使老員工也提高自身技術(shù)水平，熟練操作電腦及相關(guān)軟件，從根本上提高管理水平，真正做好建筑材料的管理。
2.3樹立安全隱患意識，加強安全管理
為了減小建筑施工現(xiàn)場各項安全隱患出現(xiàn)的可能，施工企業(yè)應(yīng)采取一系列措施。首先，施工企業(yè)管理者應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的重要性，提高對現(xiàn)場安全的重視程度，并且堅持與時俱進的觀念，根據(jù)企業(yè)施工現(xiàn)場的實際情況，引進先進技術(shù)監(jiān)管現(xiàn)場安全；其次，加強施工人員安全培訓(xùn)教育，樹立安全隱患意識，開展現(xiàn)場事故分析培訓(xùn)，提高施工人員現(xiàn)場應(yīng)變能力和防范安全隱患的能力，大力開展安全宣傳活動，使安全隱患意識深入人心；最后，建立安全負(fù)責(zé)小組，制定相關(guān)的安全規(guī)定，監(jiān)督施工人員安全生產(chǎn)，在安全負(fù)責(zé)小組中建立安全責(zé)任制，督促其盡自己最大努力來保證施工人員的安全。
3結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)階段建筑施工風(fēng)險管理工作是建筑施工的重要部分。但目前建筑施工中存在科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量控制的缺乏、材料管理方式較為落后、施工現(xiàn)場安全隱患等多個方面的風(fēng)險。針對存在的風(fēng)險，作者提出了幾點促進建筑施工風(fēng)險管理工作開展的措施，從嚴(yán)格控制質(zhì)量、提高安全隱患意識、提高安全管理水平等幾個角度著手，不斷完善建筑施工的管理機構(gòu)，提高風(fēng)險管理水平，最大程度的降低風(fēng)險發(fā)生概率，安全施工，從而保障工程項目順利的得以實施，提高建筑企業(yè)的效益。
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