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建筑安全事故分析及PDCA循環(huán)管理運(yùn)用論文

時(shí)間:2021-07-01 19:02:33 論文 我要投稿

建筑安全事故分析及PDCA循環(huán)管理運(yùn)用論文

  摘要:文章著重分析了建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,引出全面質(zhì)量管理領(lǐng)域的PDCA循環(huán)模式,并將其應(yīng)用到建筑企業(yè)的安全管理中,以期預(yù)防和減少建筑安全事故,提升企業(yè)安全管理水平。

建筑安全事故分析及PDCA循環(huán)管理運(yùn)用論文

  關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);建筑施工;安全管理

  近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,建筑業(yè)的發(fā)展也十分迅猛,在我國的城市化進(jìn)程中扮演著重要角色,有力地推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑業(yè)同時(shí)也是人員密集型行業(yè),據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)[1],我國建筑業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員達(dá)到3000萬人以上,毫無疑問,建筑業(yè)的健康快速發(fā)展對于吸納社會(huì)就業(yè)人口有著重要的意義[2-6]。在全球范圍內(nèi),盡管各國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平參差不齊,無論對于發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家而言,建筑業(yè)都是一個(gè)高危行業(yè)[7-8]。當(dāng)前,我國正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展階段,但是安全生產(chǎn)卻面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),提高我國建筑行業(yè)安全管理水平,對保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,改善我國在安全生產(chǎn)方面的國際形象有著積極和重要的意義。

  1建筑安全管理典型事故案例分析

  眾所周知,建筑施工的生產(chǎn)過程十分復(fù)雜,往往涉及多工種、多環(huán)節(jié)、多部門的協(xié)調(diào)作業(yè),此外,建筑施工作業(yè)條件普遍較差,可變因素較多,客觀上造成了建筑安全管理難度較大。本文從典型事故案例分析著手,以期總結(jié)、提煉出一些有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  1.1建筑施工安全事故案例

  1.1.1事故概況

  2014年9月14日,某項(xiàng)目部某加層改造工程,施工人員在安裝固定鋼制雨篷對拉螺栓的過程中,未注意到暴露在門洞正下方的電氣線路,螺栓在墻體內(nèi)恰好碰觸隱蔽在原建筑物內(nèi)帶電火線,導(dǎo)致一施工人員當(dāng)場觸電從爬梯上墜落。

  1.1.2事故發(fā)生經(jīng)過

  項(xiàng)目部在某建筑物改擴(kuò)后的門洞(原門洞2.7m高×1m寬,改為邊增加0.5m寬)上方安裝雨篷固定螺栓,固定螺栓采用穿墻對拉,在事故發(fā)生前,對拉螺栓空洞已于前一天施工完成,當(dāng)操作工人原某用鐵錘將螺栓打入孔內(nèi)后,用手?jǐn)Q螺帽時(shí)觸電,并從站立高度2.5m的鐵制爬梯上后仰摔下,臀部著地后,頭部摔在水泥地面上,當(dāng)場昏迷,現(xiàn)場幾位同事立即將原某送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

  1.1.3事故原因分析

  1.1.3.1直接原因

 、僭摴こ虨楦臄U(kuò)建工程,而建筑物原供電系統(tǒng)仍在工作使用,且未安裝漏電保護(hù)器,在螺栓孔定位時(shí),施工人員對門洞正下方拆除暴露的開關(guān)線路未引起注意,在安裝螺栓的過程中,螺栓恰好碰觸到隱蔽在原建筑物墻體內(nèi)的帶電火線,導(dǎo)致施工人員發(fā)生觸電墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。②施工人員未按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)配掛安全帶等也是導(dǎo)致事故的直接原因之一。

  1.1.3.2間接原因

 、偈┕ぷ鳂I(yè)前,項(xiàng)目部沒有進(jìn)行班前安全教育,強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全注意事項(xiàng)。②施工前,書面安全技術(shù)交底針對性不強(qiáng),書面安全技術(shù)交底交接人簽字不全。③現(xiàn)場安全員監(jiān)督檢查不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)無工作平臺(tái)在爬梯上作業(yè)的潛在危險(xiǎn)隱患,又沒有及時(shí)制止工人在未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的條件下進(jìn)行施工作業(yè)。

  1.1.4事故教訓(xùn)

 、俦敬问鹿,操作人員在高空作業(yè)時(shí)沒有按規(guī)定配戴安全帶及安全帽,沒有認(rèn)真執(zhí)行高空作業(yè)安全作業(yè)操作規(guī)程,導(dǎo)致其身心健康受到一定傷害,也給公司造成一定的負(fù)面影響。②要汲取教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),使其深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。③要進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的投入和安全防護(hù)措施。④要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全技術(shù)交底、勞動(dòng)保護(hù)用品等安全管理制度,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為,杜絕同類事故再次發(fā)生。

  1.2安全事故事故案例分析總結(jié)

  據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)[1],意外造成的高處墜落事故是主要的建筑施工事故,占事故總數(shù)的35%~40%;觸電事故為建筑施工多發(fā)事故,占事故總數(shù)的18%~20%;物體打擊為建筑施工中較為常見的事故,占事故總數(shù)的12%~20%;機(jī)械傷害事故占總事故數(shù)的10%左右,土方坍塌事故約占事故總數(shù)的5%~10%?梢园l(fā)現(xiàn),高處墜落事故是建筑施工行業(yè)最常見和頻發(fā)的事故類型,從科學(xué)的角度加強(qiáng)和提高建筑施工的安全管理水平,提高全員安全管理意識(shí)對于降低和減少建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生有著重要的意義。

  2PDCA循環(huán)模式及其在建筑安全管理中的應(yīng)用

  PDCA循環(huán)模式是一個(gè)管理學(xué)的概念,最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的管理學(xué)家戴明博士提出,因此PDCA循環(huán)模式也被稱戴明循環(huán)法[9-18]。PDCA循環(huán)方法(如圖1所示),是指作任何工作之前,首先要制定工作計(jì)劃(Plan),然后再根據(jù)制定的相應(yīng)工作計(jì)劃,安排執(zhí)行(Do),執(zhí)行完畢之后,進(jìn)行工作任務(wù)檢查(Check),最后進(jìn)行工作總結(jié)(Action),并針對工作執(zhí)行過程中的存在不足和缺陷,提出改進(jìn)工作的意見建議。目前,PDCA循環(huán)在各行各業(yè)的`管理中得到了廣泛的應(yīng)用。為了提高建筑企業(yè)安全管理的有效性和可靠性,首先應(yīng)該構(gòu)建較為科學(xué)的建筑企業(yè)安全管理體系,明確建筑施工企業(yè)安全管理目標(biāo)、制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,再根據(jù)計(jì)劃確定的主要內(nèi)容、相關(guān)要求和基本要素,堅(jiān)定執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃,并在建筑施工過程中不斷檢查任務(wù)的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤和偏差,將事故消滅在萌芽階段。每天、每月、每季度、每年及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié),切實(shí)將建筑企業(yè)的安全管理轉(zhuǎn)變到連續(xù)、循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)模式中,從追求結(jié)果安全轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程安全的過程管理模式.

  3結(jié)語

  建筑施工企業(yè)的安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,甚至關(guān)系到國家形象,不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理,將PDCA循環(huán)模式運(yùn)用到建筑施工企業(yè)安全管理中,能夠形成較為系統(tǒng)、全面的安全管理制度,同時(shí)由于PDCA循環(huán)模式具有持續(xù)改進(jìn)的特征,必然會(huì)對提高建筑企業(yè)安全管理水平起到積極作用。

  作者:王曉丹 單位:四川科技職工大學(xué)

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