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班級(jí)管理中的嚴(yán)寬相濟(jì)管放結(jié)合論文

時(shí)間:2021-07-02 10:16:28 論文 我要投稿

班級(jí)管理中的嚴(yán)寬相濟(jì)管放結(jié)合論文

  【關(guān)鍵詞】:班級(jí)管理制度教育

班級(jí)管理中的嚴(yán)寬相濟(jì)管放結(jié)合論文

  班級(jí)管理其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其方法多樣,門道也因人而異,很值得探討研究。下面就班級(jí)管理中的一些問題,談?wù)勛约捍譁\的看法。

  班級(jí)管理千頭萬(wàn)緒,要管的方面很多:小到學(xué)生的坐立行走,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn)及班級(jí)的建議發(fā)展。班主任如何事必躬親,早晚跟班無(wú)所不管,甚至充當(dāng)”保姆”角色,這種管理管得過細(xì),管得過死,容易導(dǎo)致學(xué)生依賴性強(qiáng),獨(dú)立性差的缺點(diǎn)泛濫,長(zhǎng)此以往可能使學(xué)生缺乏自我管理能力,同時(shí)也容易使班主任忙碌不堪。

  班主任如果一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求而不注意方式方法,往往容易造成學(xué)生的逆反效果,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。如有的班主任在管理班級(jí)時(shí)有時(shí)會(huì)遇到學(xué)生與老師頂;蛐碌囊(guī)章制度難以執(zhí)行的情況,(這種情況在新班主任或半路接手的班主任中尤其多見)。在遇到這種情況時(shí),千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單地把問題歸結(jié)在學(xué)生身上,而要靜下心來(lái)仔細(xì)考量一下自己的言行,方法,措施是否有疏漏或?qū)W(xué)生有“刺激”的地方。如果是半路接擔(dān)者還要了解清楚前任的管理風(fēng)格,,讓自己的“施政”理念能為大多數(shù)同學(xué)接受。

  在嚴(yán)的制度面前,在條條框框下,學(xué)生難免或多或少地去觸犯它。按照條文,學(xué)生得到了相應(yīng)的懲罰。盡管當(dāng)時(shí)學(xué)生可能接受批評(píng),服從制度的處罰,但有抵觸情緒,不服氣態(tài)度,思想深處并沒有受到教育。特別是班干部,在這種嚴(yán)的制度下,也不可避免違反規(guī)定,如果他們經(jīng)常為了一些小事情受到批評(píng),會(huì)嚴(yán)重打消他們的工作積極性。如果這種情緒在多數(shù)學(xué)生身上,就會(huì)發(fā)展為和班主任的嚴(yán)重對(duì)立。另一些學(xué)生,為了不被班主任批評(píng),小心翼翼,除了學(xué)習(xí),其他什么事情也不去做,有幾個(gè)原來(lái)喜歡體育活動(dòng)的,空余時(shí)間也不活動(dòng)了,整個(gè)班級(jí)的'氣氛比較沉悶,從而整班的學(xué)習(xí)積極性也不高。

  "云無(wú)定姿姿萬(wàn)態(tài),教無(wú)定法法自在"。班主任教育方法應(yīng)是豐富多采的,具體問題具體分析的。就寬和嚴(yán)來(lái)說(shuō),應(yīng)寬嚴(yán)適度,區(qū)分情況。如一個(gè)從來(lái)不遲到的同學(xué)偶然遲到了,很可能有客觀原因的,應(yīng)先問明情況,再做處理。切不可不問青紅皂白劈臉就批,或按制度懲罰。這樣就會(huì)傷害學(xué)生,產(chǎn)生嚴(yán)重對(duì)立。我就犯過這樣的錯(cuò)誤。我班有個(gè)班干部沒有出早操,我批評(píng)人家沒起到帶頭作用。后來(lái),我才知道,那天他感冒了,沒來(lái)得及向我請(qǐng)假。

  在制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)考慮到是否會(huì)有不同情況,避免一刀切。我就有制定品德考核方法執(zhí)行不下去的教訓(xùn)。班主任在掌握尺度上要客觀公正,不能對(duì)自己偏愛的學(xué)生有個(gè)政策,對(duì)另一部分學(xué)生又是一個(gè)政策。這樣容易造成對(duì)立情緒,影響班內(nèi)的團(tuán)結(jié)和班主任的威信。對(duì)于所犯錯(cuò)誤嚴(yán)重,又屢教不改的學(xué)生,要采取強(qiáng)硬措施,該處分的處分,迫使其轉(zhuǎn)化。如我班有個(gè)學(xué)生不求上進(jìn),屢次曠課,而且對(duì)我的教育不理不睬,我行我素,針對(duì)這個(gè)情況,我聯(lián)系了其家長(zhǎng)和學(xué)生處,給了他處分,自此,他受到了震動(dòng),開始注意起自己的行為了。

  總之,在工作實(shí)踐中,要正確把握管理的尺度,要切實(shí)做到嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教。嚴(yán)寬相濟(jì),管放結(jié)合,我相信這樣做定能收到預(yù)期的效果,做班主任工作,嚴(yán),不能不近情理;寬,不能沒有原則。寬嚴(yán)相濟(jì),靈活把握,教育效果會(huì)更好。

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