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初中班級(jí)管理中師生關(guān)系的構(gòu)建論文

時(shí)間:2021-07-03 09:53:37 論文 我要投稿

初中班級(jí)管理中師生關(guān)系的構(gòu)建論文

  【摘要】在學(xué)校中,必然存在多種形式的人際關(guān)系,但最重要、最基本的,必然存在于教師與學(xué)生之間。師生關(guān)系不僅會(huì)對(duì)教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)青春期學(xué)生的身心發(fā)展造成不可忽視的影響。班主任在班極管理中應(yīng)意識(shí)到構(gòu)建良好師生關(guān)系的重要性,并對(duì)關(guān)鍵措施進(jìn)行總結(jié)。

初中班級(jí)管理中師生關(guān)系的構(gòu)建論文

  【關(guān)鍵詞】師生關(guān)系;班級(jí)管理;班主任;初中

  遍觀當(dāng)下教育,“一切為了學(xué)生”已然成為教育界的流行標(biāo)語(yǔ),許多教師兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。然而,相當(dāng)一部分學(xué)生卻不以為然,甚至反感。那么,巨大的反差緣何而來(lái)?師生間的教育理念產(chǎn)生分歧,教師認(rèn)為,付出關(guān)心就能收獲愛(ài);然而,學(xué)生卻表示,教師只關(guān)心成績(jī)。矛盾產(chǎn)生,班級(jí)管理也將出現(xiàn)問(wèn)題。因此,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,有利于學(xué)生充分感受在校學(xué)習(xí)的快樂(lè),從而促進(jìn)班級(jí)工作的順利開(kāi)展。

  一、班級(jí)管理中構(gòu)建和諧師生關(guān)系的重要性

  班主任和學(xué)生關(guān)系,是學(xué)生在學(xué)校接受教育的過(guò)程中,經(jīng)歷的最重要的一種社會(huì)關(guān)系,對(duì)班級(jí)管理的其他環(huán)節(jié)起到關(guān)鍵性的作用;同時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)識(shí)增長(zhǎng)、眼界開(kāi)闊、品德塑造以及身心健康等諸多方面都有著深刻的影響。如果班主任能在班級(jí)管理中構(gòu)建起相互尊重、理解信任、和諧平等的良好師生關(guān)系,那么學(xué)生們就會(huì)產(chǎn)生凝聚力與集體榮譽(yù)感,積極主動(dòng)地維護(hù)班集體的榮譽(yù)、維護(hù)班主任的權(quán)威、幫助教師維護(hù)課堂的秩序,學(xué)校日后的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)都將能夠非常順利地展開(kāi)。反之,教師與學(xué)生之間就會(huì)產(chǎn)生巨大的隔閡,不但學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展,學(xué)生的心理健康也將出現(xiàn)巨大問(wèn)題,學(xué)生很有可能會(huì)產(chǎn)生逆反心理或出現(xiàn)厭學(xué)癥狀,嚴(yán)重可能會(huì)依賴網(wǎng)絡(luò),對(duì)學(xué)習(xí)造成障礙,甚至自我封閉。因此,在班級(jí)管理中構(gòu)建一個(gè)和諧健康的師生關(guān)系是非常有必要的。

  二、班級(jí)管理中如何構(gòu)建和諧的師生關(guān)系

  眾所周知,師生關(guān)系是一種雙邊活動(dòng),因此需要老師與學(xué)生的共同努力,但關(guān)鍵的一方在于教師。目前,幾乎所有師生關(guān)系的不協(xié)調(diào),表面看來(lái)都是由學(xué)生頑劣造成的不良后果,但歸根究底卻是教師教育方法的失當(dāng)。那么,教師該如何去構(gòu)建師生關(guān)系呢?構(gòu)建良好師生關(guān)系的核心在于兩個(gè)詞:尊重與和諧。尊重是過(guò)程,和諧是目的。

  1.注重自身言行,塑造良好形象

  第一,作為教師,在日常教學(xué)中的一言一行都必須把握好分寸,不能過(guò)于隨和,避免學(xué)生日后不服管教,甚至出現(xiàn)與教師“談條件”的行為;但同時(shí)也不能過(guò)于嚴(yán)厲,導(dǎo)致學(xué)生不敢與之溝通,錯(cuò)過(guò)與學(xué)生交心的機(jī)會(huì)。個(gè)中分寸需要教師自行把握,大致掌握“張弛有度”的原則即可。第二,在課堂上,教師的一舉一動(dòng)都受到學(xué)生的監(jiān)督,因此應(yīng)時(shí)刻注意自己的行為,樹(shù)立良好的教師形象,盡量不要做出撥弄頭發(fā)等無(wú)意識(shí)的小動(dòng)作,以免分散學(xué)生的注意力;同時(shí)在學(xué)生間盡量做到“言必信,行必果”,如要求學(xué)生不遲到不早退的同時(shí),自己也要嚴(yán)格遵守。以自己豐富的學(xué)識(shí)與精彩的閱歷去征服學(xué)生,用自己兌現(xiàn)承諾的實(shí)際行動(dòng)去確立教師的威信。

  2.嘗試角色互換,加深相互了解

  由于師生之間角色的不同,觀察的視角與處事的方法也有所不同。因此,需要教師在工作中嘗試換位思考,站在青春期學(xué)生的角度去考慮問(wèn)題,理解他們內(nèi)心的同時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。如由于學(xué)校的工作安排,使學(xué)生期盼已久的活動(dòng)未能如期舉辦,教師應(yīng)站在學(xué)生的角度去體諒學(xué)生們激動(dòng)的心情,并向?qū)W生們解釋自己也很想舉辦活動(dòng),給學(xué)生們一個(gè)放松的機(jī)會(huì),但是由于學(xué)校另有安排無(wú)法達(dá)成,對(duì)此深表遺憾;同時(shí)也要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行換位思考,告訴學(xué)生自己的感受,使彼此加深了解,避免出現(xiàn)太大分歧。

  3.注重教育技巧,著重因材施教

  了解學(xué)生的精神世界是構(gòu)建和諧的師生關(guān)系的要義。因此,教師要時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光的部分,不要用固定的眼光去看待學(xué)生,留意學(xué)生的變化。了解學(xué)生的家庭背景、個(gè)性差異、興趣愛(ài)好、心理變化等方面,對(duì)學(xué)生的.發(fā)展進(jìn)行有價(jià)值的引導(dǎo)。對(duì)待學(xué)生一視同仁,不以分?jǐn)?shù)論英雄。如成績(jī)不好的學(xué)生可能對(duì)繪畫(huà)、音樂(lè)方面很有天賦,應(yīng)該對(duì)這些閃光的部分表示贊揚(yáng),并且在舉辦活動(dòng)的時(shí)候鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,樹(shù)立信心,最終適時(shí)將孩子引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來(lái)。

  4.注重情感交流,引導(dǎo)有理有度

  第一,在學(xué)生成長(zhǎng)的道路上,教師不但擔(dān)當(dāng)著引導(dǎo)者和領(lǐng)路人的角色,還要扮演好“嚴(yán)如父、慈如母、親如友”的三重角色,做到將心比心、以誠(chéng)換誠(chéng)。只有尊重他人才能贏得他人的尊重,同理,只有關(guān)心學(xué)生的老師才能換回學(xué)生的愛(ài)戴。優(yōu)秀的教師能夠在心理上關(guān)心學(xué)生,在生活上愛(ài)護(hù)學(xué)生,在學(xué)習(xí)上引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生把教師當(dāng)作朋友與親人。第二,學(xué)生正處于身心發(fā)展的重要時(shí)期,因此面對(duì)問(wèn)題時(shí),教師要冷靜處理,不公開(kāi)批評(píng)學(xué)生的缺點(diǎn),有問(wèn)題可以私下進(jìn)行引導(dǎo)與解決。這樣,才能尊重學(xué)生脆弱而敏感的自尊心,建立平等和諧的師生關(guān)系。如學(xué)生逃課,教師應(yīng)查明原因,而不是依靠個(gè)人的偏見(jiàn)去批評(píng)。將學(xué)生叫到辦公室,首先鼓勵(lì)學(xué)生最近表現(xiàn)不錯(cuò)的地方,再委婉地告訴學(xué)生逃課的嚴(yán)重性,同時(shí)對(duì)其表現(xiàn)出信任,就能達(dá)到事半功倍的效果。

  綜上所述,在班級(jí)管理中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程,除了必備的技巧與合理的方式之外,還需要教師持之以恒的工作精神與一絲不茍的教學(xué)態(tài)度。做好班級(jí)管理的方法有很多種,但融洽的師生關(guān)系始終是提升班級(jí)管理水平的重要內(nèi)容。而這些,仍需要我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中不斷的思考、總結(jié)與實(shí)踐。

  【參考文獻(xiàn)】

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  [2]張茹,錢(qián)捷翔.班級(jí)管理中如何構(gòu)建新型師生關(guān)系[J].小學(xué)時(shí)代(教育研究),2010,03:11-12.

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