中小民營(yíng)企業(yè)安全管理內(nèi)在動(dòng)力的探討論文
【摘要】本文闡述了中小民營(yíng)企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，分析了中小民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)安全管理具有的內(nèi)在動(dòng)力和影響因素，提出了強(qiáng)化其內(nèi)在動(dòng)力的對(duì)策。要與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立“以人為本”的新理念；建立內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系；強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法，建立責(zé)任區(qū)安全事故追究制度。
【關(guān)鍵詞】中小民營(yíng)企業(yè)；安全管理；內(nèi)在動(dòng)力；激發(fā)策略
中小型民營(yíng)企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出重要力量的同時(shí)，由于監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)理念等方面的原因，其發(fā)展中在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問(wèn)題與不完善之處。需要中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者引起高度重視，切實(shí)采取措施，加強(qiáng)安全管理，掌握并具備企業(yè)人力資源管理的責(zé)任意識(shí)與能力素養(yǎng)，不斷樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與體系，保障其安全經(jīng)營(yíng)，增加經(jīng)濟(jì)效益。
一、中小民營(yíng)企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀
在中小民營(yíng)企業(yè)中，部分化工企業(yè)由于所生產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的特殊性，是需要重點(diǎn)關(guān)注與研究的對(duì)象。自2015年8月以來(lái)，已有兩家化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，出現(xiàn)了安全問(wèn)題，產(chǎn)生了震驚全國(guó)的爆炸事件。造成了重大的人身、財(cái)產(chǎn)損失，其造成的嚴(yán)重后果，引起了中小企業(yè)管理者、社會(huì)以及有關(guān)部門(mén)對(duì)于企業(yè)安全管理問(wèn)題的深刻反思與自查。[1]實(shí)踐中，部分中小型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者過(guò)分注重對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的追求，缺乏安全管理的意識(shí)與理念，沒(méi)有依照相關(guān)規(guī)定成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，未配置相應(yīng)的安全管理人員與檢查人員。對(duì)于員工的安全意識(shí)培訓(xùn)與鍛煉不到位，未簽訂安全責(zé)任書(shū)等，企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)的安全責(zé)任制度不完善并且不能落實(shí)到位。中小民營(yíng)企業(yè)安全管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，需要從管理學(xué)的角度出發(fā)，以安全管理的內(nèi)在動(dòng)力激發(fā)為抓手，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
二、中小民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)安全管理具有的內(nèi)在動(dòng)力
1、經(jīng)濟(jì)利益動(dòng)力
提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力，追求企業(yè)效益，增加經(jīng)濟(jì)收益是中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資者、管理者的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，在另一方面，經(jīng)濟(jì)效益的增加是保障企業(yè)平安運(yùn)行的基礎(chǔ)動(dòng)力。然而，經(jīng)濟(jì)效益的增加、中小民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，都是建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上的。缺乏安全管理機(jī)構(gòu)與體制、較少對(duì)于職工的安全教育與責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，不對(duì)員工進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，雖然在短時(shí)間內(nèi)，感覺(jué)節(jié)省了成本與投入，但從中小型企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，對(duì)于企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與員工的人身安全埋下了巨大的安全隱患。[2]
2、自我實(shí)現(xiàn)動(dòng)力
中小民營(yíng)企業(yè)和其它大型企業(yè)一樣，都有著自己的.企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，為了自身企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，注意生產(chǎn)的合法性，經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性，盡最大的努力保障安全，避免事故，從而實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
3、企業(yè)品牌形象
動(dòng)力企業(yè)的品牌形象、知名度等是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，在一定程度上影響著企業(yè)與合作戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系，關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售前景與市場(chǎng)。一些大型知名企業(yè)之所以深得人們的信賴(lài)與支持，重要原因之一是其擁有良好的企業(yè)形象，其在企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，都實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。中小民營(yíng)企業(yè)在管理過(guò)程中，也逐漸開(kāi)始重視安全管理與生產(chǎn)，以此來(lái)提高企業(yè)的品牌與形象，增加自己的無(wú)形財(cái)產(chǎn)與信用度。如果忽視安全管理，在生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的出現(xiàn)，不僅造成了人身、財(cái)產(chǎn)的損失，而且對(duì)于自身企業(yè)的信用度、形象會(huì)造成重大損失。因此，在企業(yè)品牌形象動(dòng)力因素刺激下，中小民營(yíng)企業(yè)管理者一定會(huì)努力提升安全管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的安全信任度。[3]
三、影響中小民營(yíng)企業(yè)安全管理內(nèi)在動(dòng)力的因素
1、意識(shí)觀念因素
人的不安全行為是事故發(fā)生的直接動(dòng)因和主觀條件。由于中小企業(yè)大多數(shù)屬于民營(yíng)小企業(yè)，資金基礎(chǔ)不雄厚，對(duì)于安全管理投資較少，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)，未將所管理的企業(yè)安全問(wèn)題置于其所考慮的重要位置。對(duì)于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設(shè)施配置不健全，部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防檢查與維護(hù)工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。[4]
2、經(jīng)濟(jì)因素
追求經(jīng)濟(jì)利益是中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資者的最高目標(biāo)。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了節(jié)省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與效益，在選址、廠(chǎng)房設(shè)計(jì)時(shí)，未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評(píng)估與測(cè)評(píng)，存在布局不合理的現(xiàn)象。同時(shí)在后期的發(fā)展過(guò)程中，由于擴(kuò)大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的情況下，私自擴(kuò)建和改建工程，導(dǎo)致了工程的不達(dá)標(biāo)與不合規(guī)。對(duì)于企業(yè)的設(shè)備更新或維護(hù)方面，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，設(shè)備使用過(guò)程中不注意保養(yǎng)與維護(hù)，導(dǎo)致其超負(fù)荷的工作；過(guò)期、老化的設(shè)備不能及時(shí)更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識(shí)與理念有待于進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
四、激發(fā)中小民營(yíng)企業(yè)安全管理內(nèi)在動(dòng)力的策略
1、與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立“以人為本”的新理念
在中小民營(yíng)企業(yè)中，從企業(yè)主到普通員工，都存在著“工作就是賺錢(qián)”、“有錢(qián)再搞安全”的低層次觀念，安全管理理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒(méi)有將人放在最重要的位置。在這樣的安全管理理念指導(dǎo)下的生產(chǎn)運(yùn)作，是企業(yè)與職工追逐經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全管理的危險(xiǎn)源，導(dǎo)致事故頻發(fā)、高發(fā)。只有樹(shù)立正確的安全管理理念，才能正確引導(dǎo)人們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中從宏觀和微觀方面開(kāi)展安全管理。
2、建立內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系
建立完善的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)、權(quán)、利最有效的手段。中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)安全管理實(shí)際，制定詳細(xì)、可行的《安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》，明確考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核期限和獎(jiǎng)懲規(guī)定等細(xì)節(jié)，建立組織嚴(yán)密的考核體系并規(guī)范操作。即在企業(yè)內(nèi)部建立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核車(chē)間、車(chē)間考核班組、班組考核個(gè)人的自上而下的考核體系。
3、強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法，建立責(zé)任區(qū)安全事故追究制度
從安全管理的法制環(huán)境來(lái)看，政府出臺(tái)的關(guān)于安全方面的法律、法規(guī)不斷完善；社會(huì)對(duì)安全問(wèn)題也越來(lái)越關(guān)注；企業(yè)內(nèi)部的安全規(guī)章制度也不斷地健全。但事故的高發(fā)、頻發(fā)現(xiàn)象并沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)。究其原因是企業(yè)在安全管理過(guò)程中執(zhí)法力度的弱化。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)安全執(zhí)法力度，建立責(zé)任區(qū)安全事故追究制度，可以在客觀上杜絕事故發(fā)生后責(zé)任人的推脫和弱化管理責(zé)任�？傊�，科學(xué)、現(xiàn)代化的中小企業(yè)安全管理理念與模式，有利于保障中小企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，對(duì)于激發(fā)其內(nèi)在管理動(dòng)力具有重要的意義。
【參考文獻(xiàn)】
[1]彭杰，劉莉.中小化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)與職業(yè)衛(wèi)生安全問(wèn)題淺析[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)，2005.32(12)1755-1759.
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