水利水電工程施工安全管理及控制的論文
1水利水電項目工程施工安全管理原則
1．1預(yù)防為主
在施工安全管理中，必須重視對安全事故的預(yù)防，水利水電施工實踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強對管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強安全施工與管理的意識;第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量優(yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對的防控措施，從根本上將某些危險因子清除;第四，設(shè)置專職人員在施工現(xiàn)場巡邏，由其對施工過程進行實時觀察，從而對某些安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先
目前，有一些工程施工方片面強調(diào)工程進度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時常發(fā)生。為了保證施工安全進行，必須重視安全管理控制，時刻將施工人員的生命安全保護做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進度及預(yù)期效益［1］。
1．3強制性
“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實際工作中貫徹落實，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進行合理的人員配置、采取最佳防護措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強制措施加以改正與追究。
1．4全員管理
不管是一般工人，還是管理者，均負有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標”，積極落實自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過讓每個人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的`安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴格落實。
1．5安全生產(chǎn)管理長效性
在落實本原則時，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來，并采取措施讓組織運營較為順暢、高效;第二，加強安全知識教育及安全技能培訓(xùn)，并對有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過程，調(diào)查是否存在未落實防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動，讓員工可以更為順利的應(yīng)對事故的發(fā)生。
2影響水利水電施工安全的因素
2．1人的安全行為
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識、安全知識匱乏、不主動遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時不會從容應(yīng)對等等。
2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素
除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒有對施工設(shè)施進行有效的安全防護，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會很大。
2．3環(huán)境的不安全因素
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場環(huán)境均會有較大不同，如果施工現(xiàn)場周圍自然條件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會很高，比如，若施工現(xiàn)場位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時會因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
3水利水電施工安全控制對策
3．1組織措施
施工單位必須保證其群體防治機制、安全生產(chǎn)責(zé)任機制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施
為加強安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設(shè)計與計劃中的安全技術(shù)對策加強審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對措施執(zhí)行的有效性進行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時常到現(xiàn)場進行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識是否到位。施工現(xiàn)場檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時復(fù)查，并促進解決。應(yīng)當(dāng)加強對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對“傷亡事故調(diào)查處理機制”嚴格執(zhí)行，認真、細致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補救措施
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎(chǔ)上。“七防”、“三保”應(yīng)當(dāng)重點抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三保”:保證人身安全、保護設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標準，同時，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進行補救，亡羊補牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻:
�。�1］和麗偉．水利水電工程施工安全管理分析［J］．華東科技:學(xué)術(shù)版，2013(6):144～145．
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