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學(xué)習(xí)型高職高專院校提高教學(xué)質(zhì)量探討論文

時間:2021-07-05 16:24:41 論文 我要投稿

學(xué)習(xí)型高職高專院校提高教學(xué)質(zhì)量探討論文

  摘 要:高職教育作為高等教育的一個重要組成部分,其教學(xué)質(zhì)量日益受到關(guān)注。對目前高職高專院校教學(xué)質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析,對學(xué)習(xí)型高職高專院校教學(xué)質(zhì)量理念進(jìn)行探討。

學(xué)習(xí)型高職高專院校提高教學(xué)質(zhì)量探討論文

  關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)型組織;高職高專院校;教學(xué)質(zhì)量;質(zhì)量管理

  學(xué)習(xí)型組織理論是隨著1990年美國麻省理工史隆管理學(xué)院教授彼得·圣吉博士的《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》一書的問世而興起的,在這本專著中,作者系統(tǒng)地闡述了一種新型的、宏觀的組織管理理論——學(xué)習(xí)型組織管理理論。

  如果從高職高專院校。作為承擔(dān)對學(xué)生以及社區(qū)人員職業(yè)教育職責(zé)的高職高專院校,必然首先應(yīng)該將自身組織打造成一個學(xué)習(xí)型組織,找到高職高專院校教學(xué)質(zhì)量不高的原因,才能對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行有效的改進(jìn)。

  1 影響高職高專教學(xué)質(zhì)量的原因及分析

  1.1 師資力量與學(xué)生數(shù)量不協(xié)調(diào)

  隨著我國普及高等教育工作的開展,歷年來取得了很大的成績,滿足了國民接受高等教育的需求,但是隨著在校學(xué)生的增加,許多學(xué)校在師資數(shù)量上明顯不足,存在著上百人一個班授課的情況,這樣的課堂,教師給予學(xué)生的關(guān)注不多,對教學(xué)質(zhì)量也就存在著消極影響。后來很多學(xué)校招進(jìn)了不少高校的應(yīng)屆研究生畢業(yè)生,從數(shù)量上級解了一定的矛盾。但是由于新教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,也是教學(xué)質(zhì)量不高的一個原因。

  1.2 升格辦學(xué)思想的影響

  長期以來,由于社會對高等教育的理解偏頗,對高職高專所承擔(dān)的高等職業(yè)教育功能認(rèn)識不夠,很多高職高專學(xué)校都有一個“升格”的夢想,都是想著做強(qiáng)做大后,躋身為本科院校,這樣的辦學(xué)思路,導(dǎo)致學(xué)校及教師不能立足高職高專學(xué)生實際,生搬硬套本科學(xué)校的教學(xué)大綱,忽視學(xué)生實訓(xùn)實踐能力的培養(yǎng),過于重視學(xué)生的理論教學(xué),結(jié)果就是培養(yǎng)出來的畢業(yè)生理論知識不如本科生,實踐能力不如中專生,學(xué)生就業(yè)時沒底氣,社會不承認(rèn)。

  1.3 多種條件造成對實踐教學(xué)重視不夠

  目前,高職高專畢業(yè)生的實踐動手能力較低是整個社會的共識,當(dāng)我們對這一問題進(jìn)行剖析時,我們會發(fā)覺原因較多,除了上述談到的由于存在升本辦學(xué)的思想影響外,還有(1)高職院校資金不足,即使想投入也是有心無力;(2)現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展較快,生產(chǎn)設(shè)備更新速度過快使學(xué)校實訓(xùn)設(shè)備更新步伐跟不上;(3)生產(chǎn)企業(yè)由于認(rèn)識不足和考慮生產(chǎn)效率關(guān)系,造成高職高專院校簽訂的實訓(xùn)實習(xí)企業(yè)實際上是有名無實;在各種條件的限制下,學(xué)校無法創(chuàng)造更好的實訓(xùn)實踐條件,造成在實訓(xùn)實踐教學(xué)上存在著走過場的問題。

  1.4 對全面質(zhì)量管理的教學(xué)理念重視不夠

  目前各高職高專來說,忽視全面質(zhì)量管理的理念。仍然存在著頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的情況,完全把教師和學(xué)生、入學(xué)與教學(xué)、教學(xué)與就業(yè)分開,學(xué)生就業(yè)遇到困難了。就僅僅關(guān)注與就業(yè)有關(guān)的工作人員,而對教學(xué)計劃、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)過程重視不足。另外很多高職高專院校對教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)行管理時,一般都過于強(qiáng)調(diào)第三方如領(lǐng)導(dǎo)、反聘教師組成的教學(xué)質(zhì)量檢查小組等的作用,忽視了作為參與者的教師和學(xué)生。另外就是日前的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管過程,檢查的重點多是針對課堂理論教學(xué),對于能培養(yǎng)高職高專學(xué)生實踐動手能力的實踐、實訓(xùn)的教學(xué)環(huán)節(jié)存在著監(jiān)督管理不足的情況,實訓(xùn)、實踐的效果也難以控制。

  2 提高高職高專教學(xué)質(zhì)量的對策

  2.1 堅定辦學(xué)目標(biāo),努力建設(shè)特色學(xué)習(xí)型離職高專院校

  辦學(xué)目標(biāo)是一個學(xué)校的奮斗中心,決定了教師的努力方向,對一個學(xué)校的成長和發(fā)展起關(guān)鍵作用,因此,高職高專院校要提高教學(xué)質(zhì)量,首先就要明確辦學(xué)目標(biāo),應(yīng)該拋棄社會偏見造成的不正確思路,正確認(rèn)識到高職高專院校在人才培養(yǎng)上對社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著不可替代的作用。在日常的學(xué)校管理工作中程中,轉(zhuǎn)變高職高專院校做大做強(qiáng)就要升格本科辦學(xué)的慣性思維,樹立為社會培養(yǎng)全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才的辦學(xué)目標(biāo)。并使全校上下都認(rèn)同這一共同愿景,都培養(yǎng)一種終身學(xué)習(xí)的意識;作為領(lǐng)導(dǎo)及各個行政部門應(yīng)積極承擔(dān)學(xué)校工作的設(shè)計師、仆人和教師多種角色。同樣,作為一線的教師,在面對具體的學(xué)生時,應(yīng)該從單純的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的仆人,學(xué)生成長的設(shè)計者和教育者,幫助學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)時達(dá)到培養(yǎng)要求,畢業(yè)后能在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),鉆研崗位技能,成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的棟梁之才。   2.2 引入全面質(zhì)量管理方法提升教學(xué)質(zhì)量理念

  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的管理上應(yīng)引入全面質(zhì)量管理理念!八^全面質(zhì)量管理就是企業(yè)全體人員及各個部門同心協(xié)力,把經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、數(shù)量統(tǒng)計方法和思想教育結(jié)合起來,建立起產(chǎn)品的研究與開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、服務(wù)等全過程的質(zhì)量體系,從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源,提供符合規(guī)定要求和用戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)”。

  在學(xué)校,學(xué)生是作為教學(xué)服務(wù)的消費者和學(xué)校的教學(xué)產(chǎn)品兩個身份出現(xiàn)的,因此對學(xué)校而言,學(xué)校的“市場”就是學(xué)生和社會中的企事業(yè)單位,要很好的實行全面質(zhì)量管理,就要以這兩個“市場”為中心,在著力提高教學(xué)質(zhì)量時,應(yīng)積極調(diào)動學(xué)生和社會企事業(yè)單位各方面力量參與其中。

  教學(xué)管理上應(yīng)貫徹教育部頒發(fā)的《高等學(xué)校教學(xué)管理要點》,處理好教學(xué)計劃及教學(xué)過程、理論教學(xué)與實踐教學(xué)、專業(yè)學(xué)習(xí)與學(xué)生工作之間的.教學(xué)質(zhì)量管理關(guān)系,對高職高專教學(xué),還應(yīng)該加強(qiáng)對實訓(xùn)實踐教學(xué)的管理,促進(jìn)學(xué)生有條件將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐技能。

  2.3 加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

  教師作為理論和實訓(xùn)實踐教學(xué)的具體組織者和管理者,是學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高師資水平的一般方法有:(1)引進(jìn)高水平或雙師型師資;(2)在職選送培訓(xùn);(3)聘請社會各界專家、企業(yè)家、教授和實踐能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員參與教學(xué)。

  在加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)時,應(yīng)該將高職高專學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)灌輸進(jìn)教師心中,同時對于年輕教師除了培養(yǎng)實踐技能外,還應(yīng)該強(qiáng)化實訓(xùn)實踐教學(xué)的組織能力和管理能力的培訓(xùn)。

  2.4 深化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

  高職高專培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該是高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才,較為熟練地操作實踐能力是教學(xué)質(zhì)量的衡量指標(biāo)。因此合理安排并深化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是目前大部分高職高專院校的一個努力方向。

  這里包括:(1)設(shè)計和制定一套重實踐能力的課程體系,采用“雙證書”培養(yǎng)模式,注重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。(2)合理安排學(xué)生的實訓(xùn)實踐教學(xué)課時及時間,保證實訓(xùn)實踐教學(xué)的效果;(3)與企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系合作,整合校內(nèi)外實訓(xùn)實踐教學(xué)資源。

  總之,高職高專學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式,立足高職高專院校的辦學(xué)特色,面向?qū)W生及企事業(yè)單位兩個市場、以教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點,積極培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,才能培養(yǎng)合乎市場要求的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

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