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我國管理會(huì)計(jì)服務(wù)市場發(fā)展的對(duì)策研究會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

時(shí)間:2021-02-04 13:34:33 論文 我要投稿

我國管理會(huì)計(jì)服務(wù)市場發(fā)展的對(duì)策研究會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

  [摘 要]隨著《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的提出,管理會(huì)計(jì)內(nèi)容幾乎涵蓋企業(yè)經(jīng)營的方方面面。作為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化最有效的工具,管理會(huì)計(jì)發(fā)展的核心源于企業(yè)的管理需求。在日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)下行壓力下,管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理的需求更加迫切。管理會(huì)計(jì)如何更好地服務(wù)市場也成為了一個(gè)重要的課題。

我國管理會(huì)計(jì)服務(wù)市場發(fā)展的對(duì)策研究會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

  [關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);服務(wù)市場;企業(yè)管理需求

  1 強(qiáng)化理論建設(shè)

  為改善我國理論體系建設(shè)滯后、相關(guān)理論與單位內(nèi)部管理實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)狀,推動(dòng)形成與中國國情相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論體系,以完備的管理會(huì)計(jì)理論體系指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),要積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)。

  在管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)中,不僅要吸收國外的先進(jìn)理論與經(jīng)驗(yàn),更要結(jié)合中國市場的特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境,立足本國的國情,創(chuàng)造性地開發(fā)我國的管理會(huì)計(jì)理論。在我國,盡管隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入組建了一批現(xiàn)代制度企業(yè),但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制實(shí)際上仍與發(fā)達(dá)國家有很大的不同。在我國,國有與國有控股是企業(yè)的顯著特征,由于存在所有者虛位問題,導(dǎo)致企業(yè)不能形成足夠的產(chǎn)權(quán)歸屬明晰情況下的'委托監(jiān)督機(jī)制,在政府作為委托人的情況下,其企業(yè)的委托代理關(guān)系容易形成一種行政利益關(guān)系,而非市場經(jīng)濟(jì)下的監(jiān)督管理;這種情況下有可能導(dǎo)致委托方對(duì)代理人監(jiān)督的弱化。此外,由于我國的市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步,其資本市場的不完善導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)決策方法的運(yùn)用受到限制,其作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。對(duì)此,我們應(yīng)該結(jié)合我國特殊的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,把能夠適用于我國市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)內(nèi)部管理方法充實(shí)到我國管理會(huì)計(jì)的方法體系中,并結(jié)合多種理論與學(xué)科,開展跨學(xué)科的管理會(huì)計(jì)研究,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論體系。

  管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),其運(yùn)用不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度的限制,所提供的會(huì)計(jì)信息和內(nèi)部報(bào)告也不具有法律責(zé)任,對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則與規(guī)范也相對(duì)不健全。而為了讓管理會(huì)計(jì)更好地運(yùn)用于我國市場經(jīng)濟(jì)中,必須基于我國的市場環(huán)境,建立一套統(tǒng)一的規(guī)范體系,圍繞管理會(huì)計(jì)的理論體系框架,規(guī)范企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用流程與標(biāo)準(zhǔn)。在管理會(huì)計(jì)的實(shí)施上,將合規(guī)性作為管理會(huì)計(jì)實(shí)施的首要依據(jù),統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)規(guī)范,建立行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  同時(shí),要整合高校資源,利用高?蒲袃(yōu)勢,形成推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論的強(qiáng)勁動(dòng)力,此外,應(yīng)該加大科研投入,鼓勵(lì)科研院校建立管理會(huì)計(jì)理論研究基地,系統(tǒng)地整合管理會(huì)計(jì)體系及制度理論,在此基礎(chǔ)上開發(fā)和研究適用于我國特定情況下的管理會(huì)計(jì)理論。另外,要充分發(fā)揮各會(huì)計(jì)團(tuán)體在管理會(huì)計(jì)理論研究方面的推進(jìn)作用,及時(shí)宣傳管理會(huì)計(jì)理論研究成果,提升我國管理會(huì)計(jì)理論研究的國際影響力。

  2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

  目前我國管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在眾多不足。首先,我國管理會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)沒有得到應(yīng)有的重視,缺乏被認(rèn)可的、具有規(guī)模性的組織。在我國,雖然擁有1600萬會(huì)計(jì)人員,但持有管理會(huì)計(jì)證書的人還十分缺乏,市場一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)。其次,由于管理會(huì)計(jì)進(jìn)入我國的時(shí)間較短,其缺乏相應(yīng)的理論與實(shí)踐作為培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的參考。管理會(huì)計(jì)人才體系的培養(yǎng),需要理論的指導(dǎo),而理論需要實(shí)踐的檢驗(yàn),在此基礎(chǔ)上發(fā)展適合我國的管理會(huì)計(jì)理論,并運(yùn)用到人才培養(yǎng)上。但是,目前我國理論知識(shí)與實(shí)踐基礎(chǔ)相對(duì)滯后,加大了管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的難度。

  對(duì)此,《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》分階段地提出了中國管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),爭取3~5年內(nèi),在全國培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才;力爭通過5~10年左右的努力,使得中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成,管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成,管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng),管理會(huì)計(jì)信息化水平顯著提高,管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場顯著繁榮,最終使我國管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。其從五個(gè)層面提出構(gòu)建管理會(huì)計(jì)人才能力框架,以及完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的思路。一是將管理會(huì)計(jì)人才能力框架納入會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)體系等;二是推動(dòng)改革,會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試內(nèi)容,適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的比重;三是鼓勵(lì)高等院校,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng),與企業(yè)合作,建立管理會(huì)計(jì)人才實(shí)踐培訓(xùn)基地,不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式;四是探索管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的其他途徑;五是推動(dòng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)國際交流與合作。這一目標(biāo)既腳踏實(shí)地,立足當(dāng)下,又放眼未來,謀劃長遠(yuǎn),為我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了規(guī)劃與條件。

  3 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

  由于理論體系不完善,人才資源不足等原因,在我國管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用還處于零散分布的狀態(tài),其彼此之間缺乏緊密的聯(lián)系,尚未形成一個(gè)有效的、全面的系統(tǒng);隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)型與日益激烈的競爭,急需一套完善的管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)則。

  在《指導(dǎo)意見》中指出,要形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。一是在課題研究的基礎(chǔ)上,組織制定管理會(huì)計(jì)指引體系,推動(dòng)其有效應(yīng)用。二是建立管理會(huì)計(jì)專家咨詢機(jī)制,為管理會(huì)計(jì)指引體系的建設(shè)和應(yīng)用等提供咨詢。三是鼓勵(lì)單位通過與科研院校合作等方式,及時(shí)總結(jié)、梳理管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),組織建立管理會(huì)計(jì)案例庫,為管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用提供示范。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該進(jìn)一步明確管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),在我國特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以管理技術(shù)、信息技術(shù)等為基礎(chǔ),管理會(huì)計(jì)理論、方法為手段,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制以及評(píng)價(jià);同時(shí)因明確相關(guān)原則,并圍繞相關(guān)目標(biāo)原則,進(jìn)一步制定管理會(huì)計(jì)的預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)、決策標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)等具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn);最終制定出一套適合我國現(xiàn)階段市場發(fā)展的管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,更好地為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

  4 管理會(huì)計(jì)的信息化

  21世紀(jì)是信息與互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)的運(yùn)用已經(jīng)深入到企業(yè)管理的各個(gè)階段。企業(yè)的信息化建設(shè)成為增加其自身核心競爭力和市場占有率的必要條件,同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)。在日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)下行壓力下,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式正在慢慢顯現(xiàn)出自身的缺陷,而進(jìn)入信息化時(shí)代,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新IT技術(shù)正在推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)入新階段,互聯(lián)網(wǎng)正在改造或顛覆一個(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),去中心化、扁平化組織形式和商業(yè)法則正在發(fā)生新技術(shù)與管理創(chuàng)新融合,為管理會(huì)計(jì)注入了新的活力,也為管理會(huì)計(jì)深化應(yīng)用提供了新路徑、新工具與新方法;從精細(xì)到互聯(lián),將是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢。

  在新的經(jīng)濟(jì)形勢與政策下,如何充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在我國經(jīng)濟(jì)市場中的作用,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新是我國會(huì)計(jì)工作者和研究人員現(xiàn)階段的共同目標(biāo)與努力方向。在結(jié)合我國國情,借鑒國際,既有自主創(chuàng)新又有引進(jìn)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)將形成一個(gè)獨(dú)特的、帶有中國市場特色的綜合體系。為此,我們在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)服務(wù)市場的進(jìn)程中,應(yīng)該堅(jiān)持立足國情,堅(jiān)持人才帶動(dòng),堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制及協(xié)調(diào)發(fā)展,因地制宜地深入開展管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè),為其能夠更好地服務(wù)于中國市場培養(yǎng)良好的環(huán)境。

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