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（熱）成本核算論文
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。那么一般論文是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的成本核算論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成本核算論文1
摘 要：成本是價格的基礎(chǔ)，也是成本管理的基礎(chǔ)。但是按照現(xiàn)行的煤炭企業(yè)會計核算辦法和成本管理辦法，設(shè)置的成本項目和成本開支標(biāo)準，已以不能如實地反映煤炭產(chǎn)品價值構(gòu)成。因此，本文建議煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)在《企業(yè)會計準則》框架下組織成本核算，適當(dāng)?shù)財U充一些產(chǎn)品成本項目，并調(diào)整其中一些項目的費用核算辦法，使煤炭產(chǎn)品成本與其際生產(chǎn)消耗聯(lián)系起來，更好地為成本管理服務(wù)。
關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè) 會計準則 維簡費 環(huán)境成本
煤炭企業(yè)現(xiàn)行的成本核算依據(jù)的仍然是1991 年原能源部制定的《煤炭工業(yè)企業(yè)會計核算辦法》和《煤炭工業(yè)企業(yè)成本管理辦法》，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的要求。突出表現(xiàn)在產(chǎn)品成本項目不完整，成本核算不真實。由于成本是價格的基礎(chǔ)，成本信息不真實，必然會扭曲煤炭產(chǎn)品價格，并對煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生消極影響。因此，采用《企業(yè)會計準則》，科學(xué)界定煤炭企業(yè)成本核算范圍，擴充成本項目，合理費用標(biāo)準勢在必行。
一、煤炭企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析
目前煤炭企業(yè)產(chǎn)品成本項目包括材料、工資、福利費、電力、折舊、井巷費、維簡費、安全生產(chǎn)費、修理費、地面塌陷補償費和其他支出等，共計十一個項目。其中的“井巷費”、“維簡費”和“安全生產(chǎn)費”三個項目的核算標(biāo)準，是按照國家規(guī)定的費用比率，根據(jù)原煤產(chǎn)量進行計提的，其余項目則據(jù)實列支。目前的主要問題是上述十一個成本項目不能囊括全部生產(chǎn)成本，而且其中部分項目計提標(biāo)準偏低，煤炭成本信息的真實性、完整性和相關(guān)性都有待提高。
1.會計要素確認失當(dāng)，煤炭資源成本未列入產(chǎn)品成本
煤炭資源是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的先決條件，企業(yè)在開采煤礦之前時，必須先出資購買采礦權(quán)，煤礦開采后還必須繳納資源稅和礦產(chǎn)資源補償費。目前，絕大多數(shù)煤炭企業(yè)沿用原有的煤炭行業(yè)會計核算辦法和成本管理辦法，將有償取得的煤炭資源開采權(quán)資本化為無形資產(chǎn)，然后再分期攤?cè)牍芾碣M用，而不是生產(chǎn)成本。將煤炭資源開采權(quán)確認為無形資產(chǎn)并無不可，是完全符合《企業(yè)會計準則》相關(guān)規(guī)定的。但是，將與產(chǎn)品成本相關(guān)的無形資產(chǎn)價值攤認管理費用，卻有失于會計信息的相關(guān)性，其結(jié)果必然導(dǎo)致成本計算不實，并進一步造成產(chǎn)品成本補償不足。
2.會計政策運用失當(dāng)，環(huán)境治理成本未列入產(chǎn)品成本
煤炭企業(yè)環(huán)境支出包括當(dāng)前環(huán)境保持支出和未來環(huán)境恢復(fù)支出。當(dāng)前環(huán)境保持支出是在煤炭的開采與加工過程中所發(fā)生的支出，包括煤炭企業(yè)對煤矸石露天堆放、污水排放所造成的環(huán)境污染以及燃煤鍋爐廢氣排放等治理支出；未來環(huán)境恢復(fù)支出包括土地復(fù)墾、塌陷治理等支出。目前，煤炭企業(yè)環(huán)境支出占產(chǎn)品成本的比重很大，而且隨著國家環(huán)境保護標(biāo)準的不斷提高，這一比重還會進一步提高。所以，能否正確認識環(huán)境治理成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系，并將環(huán)境治理成本恰當(dāng)?shù)胤从吃诋a(chǎn)品成本之中，將會對煤炭企業(yè)產(chǎn)品成本核算產(chǎn)生重要影響。
目前煤炭企業(yè)環(huán)境治理成本存在的主要問題是，對未來環(huán)境恢復(fù)支出的成本核算不恰當(dāng)。煤炭屬于不可再生資源，煤礦關(guān)閉后，必須對土地塌陷進行補償和恢復(fù)。如何正確這些生態(tài)恢復(fù)成本，不僅關(guān)系到煤炭企業(yè)成本信息是否真實，而且還關(guān)系到煤炭企業(yè)成本補償是否充分，企業(yè)和生態(tài)發(fā)展能否持續(xù)進行。目前令人失望的是，絕大多數(shù)煤炭企業(yè)沒有此類生態(tài)恢復(fù)成本前瞻性地計入生產(chǎn)成本，而是等該項費用發(fā)生時才“計入”生產(chǎn)成本，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力因此而存在巨大的隱患。其后果只能有一個，要么使企業(yè)喪失可持續(xù)發(fā)展能力，要么把生態(tài)恢復(fù)的包袱甩給政府和社會。
3.費用分攤辦法失當(dāng)，維簡費用計提不充分
按照《煤炭工業(yè)企業(yè)會計核算辦法》，煤炭企業(yè)開采原煤過程中所形成的礦井、巷道等建筑物應(yīng)當(dāng)確認為固定資產(chǎn)。但是，其價值則是通過計提維簡費予以補償。根據(jù)規(guī)定，維簡費是按照原煤產(chǎn)量和規(guī)定的'標(biāo)準計提的，其依據(jù)是財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局于20xx年聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于印發(fā)（煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法）和（關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定）的通知》。《通知》規(guī)定，維簡費應(yīng)當(dāng)根據(jù)原煤實際產(chǎn)量，每月按規(guī)定標(biāo)準在成本中提取。但是，隨著礦井開采深度的增加，礦井、巷道建筑物投資額越來越大，但是原煤的產(chǎn)量反而在不斷下降。所以，按產(chǎn)量計提的井巷維簡費，使成本信息與費用支出之間失去了相關(guān)性，并且導(dǎo)致煤炭成本信息不實，投資彌補不足。
二、以財務(wù)報告為導(dǎo)向，重建成本框架
產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)，所以，產(chǎn)品成本理應(yīng)包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中一切耗費，包括生產(chǎn)過程中的直接費用和為了管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的間接費用。但是成本核算只是成本管理的基礎(chǔ)，其本身并不是成本核算的目的。所以，出于成本控制、分析和考核等成本管理的需要，《企業(yè)會計準則》要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用制造成本法核算產(chǎn)品成本。就煤炭企業(yè)產(chǎn)品成本核算而言，既要考慮煤炭產(chǎn)業(yè)的特殊性，還必須尊重《企業(yè)會計準則》的統(tǒng)一性，不能為成本而核算成本，只有選擇制造成本法，才能把成本核算與成本管理，與財務(wù)報告有機地融為一體。因此，基于成本管理和財務(wù)報告目的考慮，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用制造成本法，并將總成本分解為基本生產(chǎn)成本和期間成本，以便于向不同的成本信息需求者提供不同層次的成本信息，從而提高成本信息的有用性。
1.堅持制造成本法，完善產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目
如前所述，煤炭企業(yè)產(chǎn)品成本尚不足以充分反映煤炭產(chǎn)品真實的生產(chǎn)成本。所以，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會準則》的要求，重構(gòu)煤炭成本結(jié)構(gòu)，并且規(guī)范各項目費用標(biāo)準，以保證成本信息的真實性，為成本決策提供可靠的信息基礎(chǔ)。根據(jù)《企業(yè)會計準則》，構(gòu)成財務(wù)報告中存貨成本的是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而產(chǎn)品生產(chǎn)成本指的是產(chǎn)品的制造成本，即產(chǎn)品制造過程發(fā)生的直接和間接生產(chǎn)成本。所以，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)把與產(chǎn)品制造過程有關(guān)的一切成本原則上都應(yīng)當(dāng)列入產(chǎn)品成本，當(dāng)然也包括煤炭資源本身。
(1)增加煤炭資源成本項目，增強產(chǎn)品生產(chǎn)成本的充分性
按照《企業(yè)會計準則第6號——無形資產(chǎn)》精神，煤炭資源使用權(quán)應(yīng)當(dāng)確認為無形資產(chǎn)。煤炭資源使用權(quán)屬于使用壽命有限的無形資產(chǎn)。由于煤炭資源使用權(quán)包含的經(jīng)濟利益是通過其所生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品實現(xiàn)的，其攤銷金額應(yīng)當(dāng)計入煤炭產(chǎn)品的制造成本。所以，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)將煤炭資源成本由攤?cè)牍芾碣M用改為攤?cè)肷a(chǎn)成本，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)成本的充分性。因為根據(jù)《企業(yè)會計準則第4號——固定資產(chǎn)》的精神，企業(yè)有權(quán)利根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式為原則，合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法。
(2)變維簡費為折舊費，提高產(chǎn)品成本信息的相關(guān)性
如上所述，目前以原煤產(chǎn)量為基礎(chǔ)的維簡費計提辦法，使礦井、巷道等固定資產(chǎn)的價值補償具有累退性，即資產(chǎn)價值越高，成本補償越少。所以，建議財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局等部門，改變維簡費計提辦法，如改維簡費由計提的辦法為折舊的辦法，并根據(jù)年限平均法計提折舊，以充分補償該類資產(chǎn)投資成本。
2.將煤礦棄置費用資本化為固定資產(chǎn)，再分期轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)成本
煤礦閉坑后，根據(jù)環(huán)保法規(guī)所發(fā)生的生態(tài)恢復(fù)費用被稱為棄置費用，按照《企業(yè)會計準則第4號——固定資產(chǎn)》精神，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照棄置費用的現(xiàn)值資本化為固定資產(chǎn)，然后再通過折舊的方式系統(tǒng)化地攤?cè)霐側(cè)敫髌淦诋a(chǎn)品生產(chǎn)成本，以消化未來大規(guī)模費用支出隱患，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
3.將環(huán)保成本確認為期間成本，以保證產(chǎn)品成本的決策功能
按照《企業(yè)會計準則》精神和一般的會計慣例，對于與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系，或者難以直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的支出，如污水治理費、粉塵治理費等生態(tài)環(huán)保費用可以直接計入各期的管理費用。這樣既可以簡化產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算，又可以保證產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)量的相關(guān)性，以滿足成本控制和成本分析的需要。
最后，值得一提的是，有不少會計學(xué)者和會計實務(wù)工作者分別從循環(huán)經(jīng)濟和產(chǎn)品定價的角度提出了環(huán)境成本概念和全成本概念，這些概念與本文所張的制造成本概念并不矛盾。其實，不管是強調(diào)全成本概念，還是引入環(huán)境成本概念，抑或是主張制造成本概念，都不足于直接作為確定產(chǎn)品價格的依據(jù)。真正能夠作為定價依據(jù)的只能是管理會計中的成本概念，即借助于定價決策方法，將會計成本轉(zhuǎn)換為決策成本。換言之，不管是循環(huán)經(jīng)濟框架下的環(huán)境成本概念和全成本概念，還是財務(wù)報告框架下的制造成本概念，都只能作為產(chǎn)品定價的基礎(chǔ)而不是依據(jù)。
三、結(jié)束語：
以上財務(wù)報告框架的成本是以《企業(yè)會計準則》為前提的，所以，建議煤炭企業(yè)盡可能應(yīng)用《企業(yè)會計準則》，同時建議有關(guān)部門修改有關(guān)成本開支標(biāo)準的規(guī)定，使成本核算真正成為成本管理的助手。
參考文獻：
[1]朱永強:煤炭企業(yè)環(huán)境成本核算問題探討．煤炭經(jīng)濟研究，20xx，（10）．
[2]張文麗:煤炭開采中生態(tài)成本核算及經(jīng)濟補償．中國能源，20xx，（9）．
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[4]張福成:煤炭企業(yè)煤炭成本核算研究．經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，20xx，（32）．
成本核算論文2
一、企業(yè)會計成本核算的桎梏
會計人員的素質(zhì)水平有待提高。我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，多數(shù)中小型企業(yè)應(yīng)勢而生，大量的企業(yè)會計人員需求，使企業(yè)管理者對會計人員的要求大大降低，這就使得很多會計成本核算人員出現(xiàn)工作不認真、對核算方法及流程掌握不全面的現(xiàn)象。另外，企業(yè)會計成本核算人員只是單純的負責(zé)財務(wù)核算工作，對企業(yè)其他部門的了解甚微，導(dǎo)致其無法在企業(yè)成本核算中實現(xiàn)全面核算，使企業(yè)成本出現(xiàn)大問題，影響企業(yè)發(fā)展。
二、企業(yè)會計成本核算實現(xiàn)突破的方法
(一)更新企業(yè)會計成本核算理念
企業(yè)管理者應(yīng)加強對企業(yè)經(jīng)營成本的管理意識，實時更新管理理念，并將新理念傳達到每一位會計成本核算人員的心里。同時加大對成本的'管理力度，實行全方位核算管理。另外，企業(yè)對產(chǎn)品進行價值鏈接也可以全方位的降低企業(yè)經(jīng)營成本，達到節(jié)約成本的目的。
(二)全面成本核算內(nèi)容
會計人員在對企業(yè)進行成本核算時，要積極了解企業(yè)產(chǎn)品的運營過程，全方位洞察企業(yè)的顯性成本和隱性成本，從而對企業(yè)成本做出全面的核算。特別是隱性成本的核算，往往容易被忽視，隱性成本主要包括知識成本、維護成本、環(huán)境保護成本等。只有對企業(yè)成本進行全面的核算，才能促進企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)選擇合適的核算方法
企業(yè)的會計成本核算方法主要包括定額法、分步法、品種法、分批法等多種方法，核算人員要根據(jù)不同的核算對象，結(jié)合實際情況，選擇有針對性的、能夠更好地適應(yīng)企業(yè)成本核算的核算方法。此外，還要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展方向和近期發(fā)展目標(biāo)，以便為企業(yè)提供直觀的核算數(shù)據(jù)。
(四)提高企業(yè)會計成本核算人員的整體素質(zhì)
作為企業(yè)中極為重要的財務(wù)人員，要深刻認識到企業(yè)會計成本核算的重要意義，并在精神上給予高度重視，只有這樣，才能保證工作的正常進行。會計成本核算具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，這就要求核算人員具備一定的專業(yè)知識、工作能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期對會計成本核算人員進行培訓(xùn)，并加強與核算人員的交流與溝通，使企業(yè)會計成本核算人員的綜合素質(zhì)得以不斷提升，進而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(五)實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算的可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)會計成本核算體系是整合核算體系，它需要結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展形勢和企業(yè)管理體制等多個方面。所以，在對企業(yè)會計成本核算的同時還要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算的可持續(xù)性。
成本核算論文3
一、銀行等金融企業(yè)成本核算與管理中的主要問題
（一）銀行等金融企業(yè)成本核算與管理的方法尚不科學(xué)
分步法與品種法主要適用于大量、重復(fù)、生產(chǎn)單一產(chǎn)品品種的企業(yè)。銀行等金融企業(yè)不同于一般企業(yè)，更不同于生產(chǎn)企業(yè)。目前，分批法是該類企業(yè)實施成本核算與管理的基本方法。然而目前，我國很多金融企業(yè)仍然采用分步法和品種法對產(chǎn)品成本進行核算與管理，缺乏合理性與科學(xué)性。
（二）銀行等金融企業(yè)成本核算的對象不夠規(guī)范
成本核算對象是指企業(yè)在成本核算與分析中，應(yīng)對企業(yè)的哪些成本進行核算和歸集。成本核算對象的規(guī)范性直接影響著企業(yè)的成本管理效果。目前，我國很多銀行等金融企業(yè)都未實際認識到成本核算對象的重要性。在具體的成本核算中，沒有對金融產(chǎn)品的品種和規(guī)格以及具體數(shù)量等問題進行充分分析與明確。企業(yè)所做的成本核算對象僅是以同一個核算對象作為依據(jù)。這樣的成本歸集勢必不正確，也必然會導(dǎo)致金融企業(yè)會計期末所計算出的損益與實際數(shù)值之間差異較大。
（三）銀行等金融企業(yè)費用分配方法不合理
企業(yè)在成本費用的核算與歸集中，常會遇到一些“共同費用/成本”支出。很多金融企業(yè)面對這些共同消耗的成本費用，并沒有制定一個恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準，而是不管產(chǎn)品的數(shù)量、特點等因素，將當(dāng)期的所有成本費用開支均全部分配給完工產(chǎn)品。這樣的成本費用分配方法無疑會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品成本虛增，成本費用分配的方法明顯缺乏合理性。
二、完善銀行等金融企業(yè)成本核算與管理的“要點”分析
（一）成本核算與管理是一個漫長過程，需要各部門通力合作
成本核算與管理無法一蹴而就。尤其是對銀行這類金融企業(yè)而言，該體系的實現(xiàn)更是需要大量人力、物力、財力的投入與耗費，并且在具體實踐中需要不斷的進行修改與完善。因此，筆者建議銀行這類金融企業(yè)，可以以工序成本法為前提，由粗到細確定產(chǎn)品分類，循序漸進地取得產(chǎn)品成本的詳細資料。其次，成本核算與管理是一個系統(tǒng)過程，需要多部門協(xié)作方能實現(xiàn)。唯有各個部門都重視成本節(jié)約與有效管理，方能最終實現(xiàn)企業(yè)降低成本、提高盈利的目的。
（二）銀行等金融企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場金融環(huán)境不斷更新成本管理理念
現(xiàn)代金融企業(yè)成本管理工作的有效性很大一部分取決于企業(yè)能否樹立正確的成本管理理念。尤其是在行業(yè)競爭日益激烈的今天，金融企業(yè)應(yīng)將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與成本管理有機的結(jié)合起來，使企業(yè)的綜合競爭實力得到提高。面對復(fù)雜的金融市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注同行業(yè)其他競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)規(guī)劃，了解競爭對手可能給自己帶來的威脅，從而制定出適合本企業(yè)現(xiàn)狀并有利于企業(yè)發(fā)展的成本管理戰(zhàn)略。另外，金融企業(yè)要注意不斷更新成本管理理念，注意關(guān)注企業(yè)內(nèi)部價值鏈的潛在變化，加強企業(yè)各部門間的溝通與協(xié)作，減少不必要的成本浪費，最終達到降本增效的目的。
（三）建立良好的信息溝通渠道
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，信息傳遞成為決定企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，金融企業(yè)對于信息傳遞的要求則更甚。日常經(jīng)營中，金融企業(yè)應(yīng)注意對于企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)市場、競爭對手等各個方面的信息搜集，要做到全面且多樣。同時，金融企業(yè)應(yīng)建立自身良好的信息溝通渠道，加強對市場行情變化、競爭對手動向等信息的重視，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞速度和質(zhì)量，注重信息傳遞的及時性和準確性，以有利于公司領(lǐng)導(dǎo)層作出正確的經(jīng)營決策，加強成本控制。
（四）強調(diào)對于成本控制的監(jiān)督和考評
加強金融企業(yè)對于成本的監(jiān)控是企業(yè)最直接也是最為有效的成本控制方法。首先，企業(yè)應(yīng)時時關(guān)注大額資金的動向，對企業(yè)的大額開支要實行動態(tài)監(jiān)控。嚴格大額支出的審批管理，檢查該經(jīng)濟活動是否合理、合法、有效。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時與相關(guān)部門進行溝通，采取相應(yīng)的對策加以糾正，確保成本管控的每一項工作都是合理合法的；其次，金融企業(yè)應(yīng)建立成本管理責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)首先建立一套完備的成本預(yù)算體系，該體系可以將成本預(yù)算具體到企業(yè)的各個部門，各部門再根據(jù)本部門的崗位設(shè)置等情況將部門預(yù)算分解到每一個人員，各崗位人員對本崗位的成本預(yù)算負責(zé)，進而建立起一套覆蓋全企業(yè)各個崗位的成本管理控制網(wǎng)，使成本管控落到實處；再次，金融企業(yè)要加強成本管控考核，對各部門、各崗位人員的成本控制效果進行考評，再將考評結(jié)果與員工的'績效考核結(jié)果相掛鉤，以切實的獎懲提高每一個員工對成本控制的執(zhí)行力度；最后，企業(yè)應(yīng)注意對成本控制結(jié)果的分析，注意對于各職能部門成本管理原始資料的搜集和整理，掌握生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個階段成本管理的第一手資料，研究預(yù)算成本與實際成本之間的差異，將研究結(jié)果及時反饋給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)。同時，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期召開成本分析會，對前一階段的成本費用情況加以分析和總結(jié)，從而采取相應(yīng)措施，控制經(jīng)營成本。
（五）適當(dāng)引用高科技方法提高成本控制水平
在信息化高速發(fā)展的今天，金融企業(yè)應(yīng)適當(dāng)運用高科技手段，引入成本控制管理軟件，提高企業(yè)成本控制和分析的水平。隨著計算機技術(shù)的普及和企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的提高，成本控制已逐步向電算化管理方向發(fā)展。成本軟件的應(yīng)用可以有效提高成本管理人員的工作效率，提高成本分析的準確性，使信息的傳遞更為便捷。電算化控制已成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部成本管控的主要發(fā)展趨勢。
作者:余美 單位:華商銀行總部
成本核算論文4
1新《醫(yī)院財務(wù)制度》中間接成本三級分攤原理
新《醫(yī)院財務(wù)制度》中，三級分攤是以準確的科室分類為基礎(chǔ)，按照分項逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)的三級分攤方法，依次對行政后勤類科室、醫(yī)療輔助類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室耗費進行結(jié)轉(zhuǎn)，形成臨床服務(wù)科室醫(yī)療成本�？剖页杀竞怂闶轻t(yī)院各科室消耗醫(yī)院自有資金所形成的直接成本與全成本，反映沒有財政補助資金情況下的醫(yī)院和科室成本結(jié)構(gòu)和成本消耗情況。醫(yī)院開展科室成本核算能夠節(jié)約成本、合理核算收支結(jié)余，客觀反映科室工作績效，理順相關(guān)科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進科室間協(xié)作。原衛(wèi)生部《醫(yī)院成本管理暫行辦法》作為《關(guān)于〈醫(yī)院財務(wù)制度〉和〈醫(yī)院會計制度〉的實施意見》(衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔20xx〕160號)的附件印發(fā)，適用于原衛(wèi)生部部屬(管)醫(yī)院開展成本核算及管理工作。該文件規(guī)定，醫(yī)院各類科室發(fā)生的間接成本按分項逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)的方法進行分攤。①一級分攤:將行政后勤類科室費用按人員比例向臨床科室、醫(yī)技科室和醫(yī)輔科室分攤，并實行分項結(jié)轉(zhuǎn)。②二級分攤:將醫(yī)輔科室成本向臨床科室和醫(yī)技科室分攤，并實行分項結(jié)轉(zhuǎn)。③三級分攤:將醫(yī)技科室成本向臨床科室分攤，分攤參數(shù)采用收入比重，分攤后形成門診、住院臨床科室的成本。因此，在一級、二級成本分攤的基礎(chǔ)上，成本核算三級分攤公式為:某臨床科室分攤的某醫(yī)技科室成本=該臨床科室確認的某醫(yī)技科室收入(按開單科室歸集)/某醫(yī)技科室總收入×當(dāng)期醫(yī)技科室各項總成本。
2醫(yī)院執(zhí)行成本三級分攤結(jié)果分析
新制度對醫(yī)院科室成本歸集及成本分配方法做出了詳細規(guī)定，但不同醫(yī)院的規(guī)模、管理模式、核算方法均存在差異，所產(chǎn)生的成本含義也不相同。尤其是醫(yī)院科室劃分復(fù)雜，即便是同類型同級別的醫(yī)院，其各自科室名稱和內(nèi)涵也存在較大差異，由此形成的科室成本數(shù)據(jù)缺乏可比性。因此，真正、全面地推行醫(yī)院全成本核算需要較長時間的實踐過程。同時，對三級分攤后的全成本數(shù)據(jù)與開單收入進行收支匹配檢驗發(fā)現(xiàn)，國家衛(wèi)生計生委直屬(管)多家醫(yī)院在整體醫(yī)療收支略有結(jié)余或持平的情況下，部分科室開單———結(jié)余，即醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表(成本醫(yī)03表)中，開單收入———醫(yī)療科室三級分攤后成本指標(biāo)虧損較為嚴重。實際上，很多此類科室運行良好，甚至從執(zhí)行體系如執(zhí)行收入、直接成本、執(zhí)行———結(jié)余等指標(biāo)來看略有結(jié)余，而從開單體系來看，卻有悖常理。
3新《醫(yī)院財務(wù)制度》下的三級分攤假設(shè)條件及現(xiàn)實問題
重新評價成本三級分攤體系，首先要把握新制度對臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類、行政后勤類科室的相關(guān)規(guī)定，其次要理清三級分攤假設(shè)條件和問題。
3．1新制度對臨床、醫(yī)技科室的定義
新制度明確了各類科室的具體定義和對科室的分類，同時規(guī)范了科室成本的歸集與分攤方法。在新制度下，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)科室設(shè)置情況，按醫(yī)療、醫(yī)技、醫(yī)輔、管理4大類確定基本核算單元，醫(yī)療、醫(yī)技科室屬于直接核算單元，輔助和管理科室劃分為間接核算單元。其中，臨床服務(wù)類科室指直接為病人提供醫(yī)療服務(wù)，并能體現(xiàn)最終醫(yī)療結(jié)果、完整反映醫(yī)療成本的科室，包括門診科室、住院科室等;醫(yī)療技術(shù)類科室指為臨床服務(wù)類科室及病人提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的科室，包括放射、超聲、檢驗、血庫、手術(shù)等科室�？梢�，臨床科室與醫(yī)技科室沒有交叉，臨床科室負責(zé)本科室病人的開單、治療、床位、護理等，醫(yī)技科室負責(zé)全院所有病人的檢查、治療等，而制度中的三級分攤，恰恰是將醫(yī)技科室成本按開單占比分攤到臨床科室成本中，從而最終實現(xiàn)開單收入與開單成本指標(biāo)的匹配。
3．2新制度成本三級分攤的兩大假設(shè)
從定義及成本三級分攤的思路，可以確定制度中三級分攤有兩大假設(shè):一是醫(yī)技科室不開單，只有臨床科室才能開單;二是臨床科室除了為本科室病人提供護理、床位、治療等，不會為其他臨床科室病人提供任何醫(yī)療服務(wù)。
4對醫(yī)院三級分攤新模式的探討
新制度下的醫(yī)院成本核算強調(diào)收支配比原則，應(yīng)當(dāng)按照“誰受益、誰負擔(dān)”原則，歸集、分配各項成本費用，使各項收入與為取得該項收入的成本費用相配比，某核算科室的收入與該科室的成本費用相配比。這是保障成本核算工作科學(xué)性與準確性的重要原則，只有在科學(xué)、準確的成本核算工作基礎(chǔ)上，醫(yī)院成本分析、成本控制，政府根據(jù)成本核算數(shù)據(jù)定價等延伸工作才能科學(xué)、合理。
4．1細分核算單元級次
康復(fù)科門診之所以有大量的其他科室病人，主要在于康復(fù)科門診中有一個康復(fù)科治療室，面向全院病人提供康復(fù)治療�？祻�(fù)治療室的辦公地點、治療師相對固定，而資產(chǎn)也較易從康復(fù)科門診剝離，且按其性質(zhì)應(yīng)為醫(yī)技科室，因此，可以新增醫(yī)技科室核算單元“康復(fù)科治療室”。成本單元的確定與醫(yī)院管理決策緊密相關(guān)，在不影響醫(yī)院正常醫(yī)療工作秩序的情況下，可以盡量細分成本核算單元，便于需要時逐級向上匯總歸集。完成成本歸集后，按管理成本———醫(yī)輔成本———醫(yī)技成本———醫(yī)療成本的順序，逐級向下進行成本分攤，得到各類科室全成本核算數(shù)據(jù)。北京市財政局和衛(wèi)生局印發(fā)的《醫(yī)院成本核算辦法》(京財社〔20xx〕3號)提出將核算單元級次細分，醫(yī)院成本核算單元級次分為四級，前三級由衛(wèi)生局統(tǒng)一規(guī)定，第四級由各醫(yī)院按第二級的診療科目項下進行細化分類。臨床服務(wù)類科室中含有醫(yī)技或醫(yī)輔性質(zhì)的實驗室、檢查室等，應(yīng)按以下情況分別處理:①如果該實驗室等僅為所屬科室服務(wù)，則該室不再作為單獨的核算單元，其成本直接計入其所屬科室;②如果該實驗室等為多個科室服務(wù)，則應(yīng)按其性質(zhì)劃歸為醫(yī)技或醫(yī)輔的獨立核算單元。例如呼吸科設(shè)實驗室，且該實驗室僅為呼吸科服務(wù)，則其成本計入呼吸科;神經(jīng)內(nèi)科設(shè)實驗室，該實驗室同時為神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科等多部門服務(wù)，則其歸為醫(yī)技科室。醫(yī)技科室、醫(yī)輔科室參照臨床科室方法執(zhí)行。各臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔科室下設(shè)的辦公室不作為單獨的行政管理類核算單元，其成本直接計入所屬科室。一、二級科室由市衛(wèi)生局根據(jù)《衛(wèi)生部診療科目名錄》統(tǒng)一編碼，醫(yī)院不得隨意增減;屬于四級以下編碼由醫(yī)院自行設(shè)置，但需對應(yīng)到二級科室編碼下。
4．2調(diào)整成本核算三級分攤
對大多數(shù)醫(yī)療科室而言，某項檢查或治療可能是本核算單元科室所特有的，主要為本科室病人服務(wù)，如大量科室開單到消化內(nèi)科病房執(zhí)行的呼吸檢查(C13、C14)，開單到心血管內(nèi)科病房執(zhí)行的`心導(dǎo)管的安裝、心臟起博器的調(diào)整，開單到腎病內(nèi)科執(zhí)行的腎穿等，一般為本科室的專項檢查治療，偶有服務(wù)于其他科室有相關(guān)并發(fā)癥或關(guān)聯(lián)疾病的病人。該部分檢查或治療是由科室內(nèi)醫(yī)生或護士兼職操作，無固定的人員定位、工作場所等，單獨分開另立核算單元難度較大。同時，根據(jù)重要性原則，將此類科室全部另立科室，那么核算單元將是一個非常龐大的系統(tǒng)，會加大成本核算工作難度，反而不利于開展成本核算工作。因此，考慮到醫(yī)療科室之間互相開單的普遍性，要想保證成本核算三級分攤工作的科學(xué)性及其與開單收入的匹配性，成本核算三級分攤應(yīng)予以調(diào)整。
5結(jié)論
目前，財政補助比例較低，醫(yī)療服務(wù)技術(shù)勞務(wù)價格遠遠低于成本，但補償多少、價格調(diào)整多少，需要醫(yī)院拿出真實、完整、準確的經(jīng)濟運行成本和醫(yī)療服務(wù)成本數(shù)據(jù)。大型公立醫(yī)院必須在醫(yī)療項目成本核算的基礎(chǔ)上，積極探索補償機制和付費制度改革所須應(yīng)對的精細化病種成本核算辦法。公立醫(yī)院改革的核心是籌資和醫(yī)務(wù)人員薪酬制度兩個問題，主要是結(jié)合公開的成本費用、質(zhì)量、管理、滿意度等績效評價指標(biāo)，落實和規(guī)范財政和醫(yī)保投入責(zé)任。醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)不同于制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，具有流動性、個案性特點，不僅涉及面廣，而且紛繁復(fù)雜，科室分工精細，各臨床學(xué)科和輔助、保障部門之間關(guān)聯(lián)緊密，使得推行醫(yī)院全成本核算所需的各類原始數(shù)據(jù)渠道龐雜、數(shù)量眾多，必須運用系統(tǒng)、成熟、規(guī)范的核算體系進行多次分配、歸集、計算等加工處理，以提煉具有決策支持價值的數(shù)據(jù)信息。醫(yī)院有必要制定適合管理需要的成本管理制度，將科室成本核算作為成本管理的基礎(chǔ)，積極開展項目成本和病種成本核算。財務(wù)人員應(yīng)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營實際狀況，選擇易于理解和操作的間接費用分攤方法。當(dāng)然，醫(yī)院所有科室均具有特殊性，成本核算的意義與醫(yī)院的經(jīng)營成果密切相關(guān)，其目的是保證醫(yī)療服務(wù)的安全質(zhì)量、效率和效益(社會效益)。研究成本核算，強調(diào)分攤和細分，提供可供驗證的科室成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有助于為醫(yī)院成本管理以及政府推進公立醫(yī)院財政補償機制、醫(yī)保支付方式改革提供支持。因此，在當(dāng)前國家財政補助有限、醫(yī)療收費價格偏低的情況下，公立醫(yī)院通過成本核算減少資源浪費、改善經(jīng)營管理，對于醫(yī)院長遠建設(shè)和發(fā)展意義重大。建議相關(guān)主管部門規(guī)范成本核算單元設(shè)置，統(tǒng)一信息識別代碼，進一步科學(xué)規(guī)范成本分攤方法，保證區(qū)域內(nèi)全成本核算信息數(shù)據(jù)的一致性、聯(lián)通性和準確性，以便詳細掌握不同級別、不同類別醫(yī)院的單位社會成本，從而對整個地區(qū)的醫(yī)療成本管理提供指導(dǎo)。
成本核算論文5
摘要：電力的使用在我們的日常生活中占有十分重要的地位，已經(jīng)涵蓋到我們生活的方方面面。因此，供電企業(yè)的運行就顯得十分重要。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的增大，給供電企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)，因此，進行相應(yīng)的改革是十分必要的。對供電企業(yè)來說，最為重要的就是成本核算，從供電企業(yè)目前的狀況來看，其在成本核算方面還存在著許多問題，本文就對這些問題進行了詳細的探討與分析，并在提出問題的基礎(chǔ)上給出了應(yīng)對的措施，具有一定的合理性與可行性，可將其運用到實踐過程中。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；成本核算；問題；對策
1引言
成本核算對于電力企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但從目前電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，其在成本核算方面存在著許多漏洞，成本核算的方法也不夠科學(xué)，這就影響到了成本核算的最終結(jié)果，本文就對這些問題進行了詳細的分析，并給出了解決的方法。
2供電企業(yè)在成本核算中所存在的不足之處
2.1成本核算的對象不夠明確
與一般的生產(chǎn)經(jīng)營性的企業(yè)相比，供電企業(yè)與其有著許多的不同之處，最大的不同點在于供電企業(yè)中不直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)直至銷售的所有過程，因此，在供電企業(yè)成本的計算中，所涉及的成本投入除了材料的使用和維修的費用，就是員工的工資以及待遇等。但是供電企業(yè)最終的財務(wù)報表中卻列出了生產(chǎn)以及消費等過程所涉及的費用。因此，我們就可以發(fā)現(xiàn)，作為成本核算的工作人員并沒有對成本核算的內(nèi)容有足夠的了解，沒有找到其工作內(nèi)容的重點，這樣自然會使得成本核算的最終結(jié)果出現(xiàn)一定的問題。
2.2成本核算的機制不完善
從當(dāng)前的情況來看，負責(zé)供電企業(yè)成本核算的工作人員還沒有形成有效控制成本的意識和觀念。同時，作為供電企業(yè)的管理部門來說，沒有制定出合理可行的管理制度和管理措施，另外，還缺乏完善的績效管理體制，使得在管理問題上和績效考核上存在很多的漏洞，這就直接導(dǎo)致其成本核算容易因為管理不善而出現(xiàn)失誤，工作人員也因為沒有相應(yīng)的績效評定和獎勵而難以調(diào)動起工作的積極性，導(dǎo)致在工作中容易出現(xiàn)懈怠行為，最終影響到成本核算的結(jié)果，給供電企業(yè)的生存與發(fā)展造成一定的阻礙。
2.3費用與收益存在偏差
電量的計算出在一個不斷增值的過程中，并且要對其進行相應(yīng)的維護工作，在維修、核對的過程中都需要用到一定的費用，因而都涉及成本核算的問題。除了供電企業(yè)日常運行所需要用到的費用之外，還牽涉到其他業(yè)務(wù)的拓展以及銷售方面的工作，這些都屬于增值費用的范圍之內(nèi)，其雖然也關(guān)系到成本核算與企業(yè)的經(jīng)濟效益，但其與成本核算之間的聯(lián)系并不緊密。從目前供電企業(yè)的實際情況來看，在成本核算方面的專業(yè)人才十分缺乏，其大多將成本核算的問題歸到了銷售部門之下，而銷售部門由于缺乏專業(yè)性，不僅沒有建立嚴格的成本核算機制，同時也沒有將成本核算的問題真正重視起來，這就導(dǎo)致實際使用費用與最終收益存在較大偏差，造成兩者不相符合的問題。
3有效提升供電企業(yè)成本核算質(zhì)量的措施
3.1采用作業(yè)成本法
供電企業(yè)本身就屬于國有企業(yè)，其在國家優(yōu)惠政策的支持與資金的資助下具備許多發(fā)展的優(yōu)勢，這在給其發(fā)展帶來好處的同時，也給其造成了一定的困難，因為具備有力的支持使得其在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了許多嚴重的問題，負責(zé)賬目核算的人員在計算與核對的過程中沒有采取科學(xué)的方法，使得最終的核算成果顯得極為混亂，并且造成了人員和時間的大量浪費。由于當(dāng)前信息技術(shù)的高度發(fā)達，通過使用先進的技術(shù)和計算方法，則能夠使得成本核算的結(jié)果更加準確。作業(yè)成本法就是一種十分有效的先進計算方法，它能夠?qū)╇娖髽I(yè)所有的工作程序和工作環(huán)節(jié)進行全程跟蹤，并將所收集到的信息進行反饋，還能夠科學(xué)的計算其中所涉及的成本投入，這為供電企業(yè)的成本核算與管理工作帶來了極大的方便，使其能夠節(jié)約更多的`人力、物力以及時間，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。除此之外，作業(yè)成本法還能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作業(yè)績以及資源的分配和利用進行科學(xué)合理的計算，使其中所涉及的成本問題一目了然，并且其能夠針對計算結(jié)果做出合理有效的評價。總而言之，作業(yè)成本法能夠?qū)⒐╇娖髽I(yè)在運行過程中所涉及的成本問題進行科學(xué)的劃分與管理，并且能夠在評價的基礎(chǔ)上實施相應(yīng)的控制措施。這種技術(shù)如果能夠運用到供電企業(yè)的運行過程中，將會給其財務(wù)管理工作帶來極大的方便，從而使其能夠?qū)Y源進行更加合理的配置與運用，實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
3.2通過先進技術(shù)合理配置資源
成本核算的主要對象就是生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程所花費的費用，這對于任何企業(yè)來說都是一樣的，但由于不同行業(yè)領(lǐng)域所生產(chǎn)的產(chǎn)品的類型在根本上存在區(qū)別，因而不同企業(yè)在經(jīng)營管理方面自然也就存在著較大的差異，但盡管如此，其最終都是通過成本核算來進行控制的，這也是成本核算最為直接也是最重要的作用。在企業(yè)進行成本核算時，首先需要將經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的費用都詳細地列出來，這樣便能夠一目了然地發(fā)現(xiàn)其中成本投入較大的部分，從而針對其采取解決的辦法，既可以通過先進的技術(shù)來解決，也可以通過不斷加強管理方面的工作使其得到有效控制。在我國的供電企業(yè)當(dāng)中，所使用的技術(shù)還十分落后，這就導(dǎo)致在輸出電的時候造成了資源大量浪費的現(xiàn)象，因此，當(dāng)前對供電企業(yè)來說，最為重要的任務(wù)就是要引進先進的技術(shù)，通過使用先進技術(shù)能夠使得電力在輸出過程中所耗費的電量得到有效控制，這樣便能夠有效地降低成本的投入，也能使得成本核算工作更加容易，同時為供電企業(yè)的其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)約資源。因此，要想使供電企業(yè)的成本核算對象更加明確，成本核算結(jié)果也更加準確，采用先進的技術(shù)是十分必要的，這也能夠使供電企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定，運行也更加高效。
3.3加強人力資源管理，有效控制成本
對于供電企業(yè)來說，要想使成本核算的結(jié)果更加精確，除了采用先進的技術(shù)之外，同時也要加強人力資源管理方面的工作，對于企業(yè)的發(fā)展來說，有效地利用人力資源是十分重要的，它能夠使企業(yè)的各項工作進行得更加順利。對大部分國有企業(yè)來說，都存在著一些較為普遍的問題，首先是職位設(shè)置的不明確，許多職位存在著工作任務(wù)重疊的問題，這就造成了人力資源的浪費，同時也使得工作無法高效地完成；其次是企業(yè)的資金利用不夠透明化以及公共物品被過度使用與消耗，造成了極大的浪費；最后就是企業(yè)的風(fēng)險意識較低，企業(yè)管理人員認為國有企業(yè)一般不會出現(xiàn)過于嚴重的風(fēng)險問題，這就企業(yè)內(nèi)部工作人員十分缺乏競爭意識，給企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。針對這些問題，采取相應(yīng)的措施是十分必要的。因此，從供電企業(yè)的角度來說，首先就是要對職位和工作人員進行精簡，其次是制定完善的管理機制對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行管理，最后是嚴格控制企業(yè)各部門的支出和收入，在保障企業(yè)合理運行的情況下盡量減少開銷，使得企業(yè)的成本從各個方面得到有效控制。
4結(jié)語
總而言之，全面加強供電企業(yè)的成本核算工作是十分必要的，除了采用先進的技術(shù)之外，還要加強對供電企業(yè)人力資源的管理與控制。
參考文獻
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成本核算論文6
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)會計成本核算問題也越來越受到人們的關(guān)注。企業(yè)的會計成本核算將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，有效地解決企業(yè)會計成本核算過程中出現(xiàn)的問題，才能避免因核算失誤而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。下面就企業(yè)會計成本核算過程中容易出現(xiàn)的幾個問題進行簡要的分析，并且提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；成本核算；問題對策
1.企業(yè)成本核算的重要意義
企業(yè)成本，指的是在企業(yè)創(chuàng)造和生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中所需要消耗的資源，其中包括人力、物力和財力，而不管是人力、物力還是財力都必須以一定量的資金來獲取，而整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的這部分的資金則可以稱之為企業(yè)成本。所以，上位者必須要嚴格的計算出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的成本，通過所消耗成本再結(jié)合市場的需求來合理地給所生產(chǎn)的產(chǎn)品定價，以獲取較高的利潤，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。所以管理者們應(yīng)該知道整個企業(yè)的資源運用情況，根據(jù)成本核算的結(jié)果來合理地規(guī)劃企業(yè)的資源，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在熟知企業(yè)成本的同時，管理者還應(yīng)該掌握市場經(jīng)濟的情況，通過調(diào)查了解顧客們對于產(chǎn)品的期望，也要掌握其他企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價格，在降低自己企業(yè)生產(chǎn)成本的同時，不能將產(chǎn)品價格定得太高，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，合理的定價并且生產(chǎn)出顧客所需要的產(chǎn)品，通過這些方法讓自己的企業(yè)在同行之中脫穎而出，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。與此相反，如果在企業(yè)會計成本核算過程中存在問題并且沒有及時解決，就會導(dǎo)致計算的成本與實際成本出現(xiàn)較大的偏差，而相關(guān)的管理人員將不正確的成本核算結(jié)果考慮到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，導(dǎo)致了企業(yè)資源的浪費，產(chǎn)品定價的不合理，直接給企業(yè)帶來一系列的經(jīng)濟損失。所以，應(yīng)當(dāng)避免在企業(yè)會計成本核算的工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤，對于一些不可避免的紕漏應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施進行及時的補救，保證企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。
2.企業(yè)的會計成本計算的過程中存在的問題
就目前情況而言，大多數(shù)的企業(yè)都存在著這樣那樣的問題：成本核算不夠全面，出現(xiàn)紕漏；缺乏科學(xué)合理的計算方法；審查不夠嚴格，造成資源的浪費和流失；相關(guān)的工作人員的綜合素質(zhì)較差等等。
2.1企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容不全面以及解決措施
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，經(jīng)濟的流通形式已經(jīng)越來越趨于多樣化，而使用傳統(tǒng)的模式來計算企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本很容易出現(xiàn)紕漏。而很多的工作人員仍然采用傳統(tǒng)的方法來核算企業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的成本，只是簡單地將固定的資金貨幣列為成本之中，而忽視了其他形式的資產(chǎn)，比如說：土地資源、礦產(chǎn)資源、股券、人力資源等等。這樣就會在統(tǒng)計結(jié)果的時候造成統(tǒng)計的成本較小，從而與實際的生產(chǎn)情況出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致產(chǎn)品的售價低下，如此一來，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中就會出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失，因此，相關(guān)的國祚人員在核算企業(yè)的生產(chǎn)成本是一定要做到全面統(tǒng)計，將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部資源列入成本當(dāng)中。另一方面，知識資源和信息資源這些無形的資產(chǎn)也屬于企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本，而很多企業(yè)則是將這些無形的資源列為管理的費用中，這樣就造成了成本核算中的紕漏。此外，人力資源不僅僅包括在生產(chǎn)線上工作的一線工人的雇傭資金，而產(chǎn)品設(shè)計和研究的技術(shù)人員所消耗的費用也是屬于企業(yè)生產(chǎn)過程中所需的成本。以此，這些資源在成本核算過程中的遺漏會造成統(tǒng)計的成本低于生產(chǎn)過程中實際成本費用，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來不利的影響。所以員工應(yīng)該與時俱進，將所有的有形與無形的資產(chǎn)進行統(tǒng)計，仔細嚴謹?shù)赜嬎闫髽I(yè)生產(chǎn)成本，保證財務(wù)整理報告的全面性和正確性。
2.2企業(yè)缺乏正確合理的計算方法以及相關(guān)的解決措施
上面所說的產(chǎn)品的.生產(chǎn)過程中所需的成本包括有形的物質(zhì)成本和無形的知識成本，而工作人員要明確生產(chǎn)成本的概念。另外，隨著經(jīng)濟體制的不斷轉(zhuǎn)變，設(shè)計和研究等無形的成本在生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大，而很多的工作人員仍然不將其列為到成本當(dāng)中，這是極其錯誤的。上位者們應(yīng)該科學(xué)合理地掌握成本的計算方法，注重產(chǎn)品的設(shè)計成本和研究成本，并將企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到此類的信息資源上，才能保證企業(yè)在激烈的競爭市場中不被淘汰。2.3上級的審查不嚴格，工作人員的綜合素質(zhì)有待提高在統(tǒng)計過程中相關(guān)部門會將統(tǒng)計結(jié)果層層上報，最后進行綜合的匯總。而在這其中的審查過程中，由于工作人員的疏忽經(jīng)常會引起上報過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錯誤，這會對最后的統(tǒng)計結(jié)果造成非常大的影響，從而直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟利潤。而為了避免這種情況的發(fā)生，就要求管理者加大對財務(wù)的監(jiān)控力度，將上報的賬單進行嚴格的審查和把控，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的謄寫錯誤。同時加強工作人員的綜合素質(zhì)能力，保證他們在工作的過程中做到嚴謹計算，認證負責(zé)，一旦出現(xiàn)錯誤相關(guān)的工作人員能夠勇于承擔(dān)責(zé)任和積極的改正錯誤。只有員工的綜合素質(zhì)有所提高才能將錯誤的發(fā)生率降到最低。
小結(jié)
通過上面提到的一些錯誤可以看出掌握科學(xué)合理的計算方式很重要；提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)能力，保障工作人員的統(tǒng)計和核算做到全面仔細；管理者加大審查力度和監(jiān)控力度。只有做到這些方面才能有效地管理好企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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成本核算論文7
一、成本核算概述
（一）定義
成本核算就是在企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程中，對所有的耗費都進行分配和整理，然后進行相應(yīng)總成本以及單位成本的計算。
（二）原則和流程
進行成本核算需要遵守一定的原則，這樣才能夠保證成本核算的準確性和客觀性。成本核算的原則有：合法性的原則、可靠性原則、一致性原則以及相關(guān)性原則等。建筑行業(yè)進行成本核算的過程是非常復(fù)雜的，需要經(jīng)過對多個部門成本的綜合分析。首先成本核算要經(jīng)過技術(shù)部進行相關(guān)的預(yù)算，然后根據(jù)預(yù)算制定成本計劃，這個成本計劃包括工程部、材料部以及設(shè)備部的所有投入成本，而成本包括人員的工資，購買設(shè)備以及材料的費用等等，將這些數(shù)據(jù)進行匯總之后經(jīng)過分管經(jīng)理交由核算部進行成本報表的制作，之后這個報表還要經(jīng)過財務(wù)部門的審核和分析，并與做出的成本計劃進行對比。
（三）建筑行業(yè)項目成本的組成
建筑成本總體來說包括兩種，一種是狹義上的組成，另一種是廣義上的組成，廣義上的建筑成本是指在整個建筑項目工程中，為了工程所支付的所有代價以及從中獲取的利益，包括建筑項目的經(jīng)營費用，建筑單位所獲取的利潤，建筑單位所要支付的稅金以及施工時產(chǎn)生的費用。狹義上的建筑成本則包括建筑行業(yè)在工程項目中支付的人工費、材料費、施工所用設(shè)備的使用費，以及其他一些直接或者間接的費用等。
二、建筑行業(yè)成本核算主要內(nèi)容
（一）核算成本的確認
在建筑工程中對于項目核算成本的確認可以使用三種方法：將單項施工承包合同作為項目工程的成本核算對象；根據(jù)合同采取分立措施確定施工工程的成本核算對象以及將合同進行合并，以此來對項目成本核算的對象進行確定。在第一種方法中，施工單位可以對施工預(yù)算圖進行編制，然后將預(yù)算圖所列出的單項工程作為核算的對象；在第二個方法中，施工單位會根據(jù)承包合同與甲方進行項目資產(chǎn)收入和成本的確認；最后一種方法，施工單位在對合同進行簽訂的過程中，可能會對一項或者是幾項資產(chǎn)簽訂一個統(tǒng)一的合同，那么這些資產(chǎn)就有統(tǒng)一的計算方法，這種情況下就要將合同進行合并處理，根據(jù)合并之后的合同確定核算對象。
（二）核算方法
這兩者的核算方法也是不相同的，財務(wù)成本核算必須要按照國家的相關(guān)標(biāo)準進行核算，并且具有一定的核算方法。但是項目管理的成本核算并沒有相應(yīng)的核算標(biāo)準和方法，并且在進行核算的過程中還會使用運籌學(xué)以及其他學(xué)科進行綜合核算，核算方法非常多樣。
（三）目的
財務(wù)成本核算與項目管理成本核算的目的是不同的，前者的目的是為了能夠?qū)ㄖ髽I(yè)在一定時期內(nèi)的所有的投入成本進行統(tǒng)計，然后制作財務(wù)報表，對企業(yè)的經(jīng)濟效益以及稅金進行計算；后者的目的則是為了對某一個建筑項目的成本進行統(tǒng)計，然后可以為項目的計劃以及成本預(yù)測提供數(shù)據(jù)信息和理論基礎(chǔ)。
三、成本核算主要方法
（一）主要因素分析
因為建筑工程中具有非常多需要進行核算的項目，因此為了減少不必要的工作量，降低信息成本，就要對建筑工程中所有成本的重要性進行分析，求出成本消耗的主要因素，然后對這些主要因素的成本進行重點分析，這樣能夠有效提高成本核算的效率。在工程中涉及到成本核算的因素包括資源消耗的數(shù)量，還有價格，以及資源價格變動的概率，進行這些因素的分析有許多能夠使用的方法。
（二）成本核算指標(biāo)
在對建筑工程項目進行核算之前，施工企業(yè)需要為成本的核算建立一個總的目標(biāo)，這個目標(biāo)稱之為工程項目的管理目標(biāo)。該目標(biāo)是進行細致項目管理目標(biāo)分解的基礎(chǔ)，在工程項目總的管理目標(biāo)基礎(chǔ)上，應(yīng)該再劃分出詳細，有針對性的若干個管理目標(biāo)，在這些針對性的管理目標(biāo)中，施工企業(yè)需要安排專門的人員對這些項目目標(biāo)進行管理。除此之外，這些單個項目目標(biāo)的管理人員就可以對自己負責(zé)的項目成本進行核算，然后將核算的結(jié)果與最初的計劃成本進行對比，為整個項目的管理人員提供理論依據(jù)。這樣就可以保證成本核算的.準確性，提高成本核算的工作效率。對建筑項目進行成本核算的第一步，就是要建立成本核算的指標(biāo)，這樣有利于對成本進行控制，并且設(shè)置的成本核算指標(biāo)應(yīng)該以成本計劃作為依據(jù)，并且兩者之間要互相對應(yīng)，這樣才能夠?qū)Τ杀居媱澋那闆r進行及時的反映。中鐵涿州公司就是一家施工單位，在20xx年對京福高速公路F段進行施工的過程中，該公司就將工程劃分為了路基、隧道以及橋梁三個部分，然后將這三個部分作為單個項目進行成本的核算；另外，通過對“機械作業(yè)”的成本進行核算，該公司還能夠確定對機械設(shè)備的投入成本，對于采石場的施工成本，則通過“輔助生產(chǎn)”的科目進行核算。通過將施工項目分為單個項目對成本進行核算，能夠提高核算的準確性。
（三）敏感性分析
成本核算工作具有一定的核算因素，因此對這些因素必須要進行敏感性分析，因為只有這樣才能夠確定需要進行核算和控制的因素，才能夠成功地設(shè)置出成本控制的界限。
四、建筑工程項目成本控制
（一）以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)
在對建筑企業(yè)項目成本進行控制的時候，首先要以相關(guān)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，還要結(jié)合整個工程項目的成本計劃以及費用標(biāo)準實現(xiàn)對建筑項目成本的核算，這樣建筑企業(yè)才能夠控制整個項目的施工過程。
（二）控制工程項目的全過程
在建筑工程中對項目成本進行控制，控制的對象應(yīng)該包括整個項目工程的材料、人工以及設(shè)備等的支出。在對人工成本進行控制的過程中應(yīng)該注意三個基本內(nèi)容：首先在對勞動力進行使用的過程中，一定要結(jié)合勞動定額；其次，在建筑項目的實施過程中，應(yīng)該盡量減少使用非生產(chǎn)性用工，除此之外還有不存在生產(chǎn)值的用工；最后，對于將工程外包出的部分，施工企業(yè)應(yīng)該對外包隊工資的結(jié)算進行控制，另外在對所有參與施工的員工工資進行發(fā)放之前，應(yīng)該嚴格執(zhí)行工資的實效。在對建筑材料進行控制的過程中，首先應(yīng)該加強對建筑材料的管理和施工預(yù)算工料的分析；其次，在使用建筑材料的過程中，應(yīng)該采取科學(xué)合理的使用方法，避免對材料的浪費。除此之外，施工企業(yè)還需要對工程中所使用的水資源以及電力資源進行控制，合理搭建臨時設(shè)施，對施工過程中的開支要進行嚴格的控制，按照相應(yīng)的開支標(biāo)準執(zhí)行工程的開支。
五、結(jié)束語
因為社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑項目不斷增多，為了提高建筑企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益，就要對企業(yè)的成本核算進行相應(yīng)的研究和加強，控制企業(yè)投入成本，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)成本，這樣才能夠從根本上增加企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，使我國的建筑行業(yè)走向一個新的發(fā)展階段。
作者：鄭姣 單位：廣東華坤建設(shè)集團有限公司
成本核算論文8
1.前言
施工企業(yè)以施工項目管理為核心，是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，項目的成本控制就成為施工企業(yè)成本控制的核心。進行成本控制的方式是預(yù)先制定目標(biāo)責(zé)任成本，并將其作為預(yù)測值，然后將在一定時間內(nèi)的實際支出與預(yù)測值進行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，并且采取針對措施進行控制，這樣才能夠保證責(zé)任成本得以施行。有效的企業(yè)成本核算途徑能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，能夠顯著提高企業(yè)的綜合競爭能力。但是在實際管理中，企業(yè)的成本核算存在諸多問題，影響了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因此如何做好施工企業(yè)的成本核算工作，是當(dāng)前財務(wù)管理部門面臨的重要課題。
2.主要問題
2.1成本核算管理意識淡薄
目前建筑市場面臨比較嚴峻的競爭壓力，不少施工企業(yè)為了開拓市場或盲目承攬項目造成項目低于成本價中標(biāo)，使企業(yè)陷入越干越虧的局面。另一方面，不少施工企業(yè)成本管理意識比較淡薄，導(dǎo)致大量的無效成本增加，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。如果建筑施工企業(yè)長期忽視成本核算的重要性，就會嚴重危及施工企業(yè)的正常發(fā)展，導(dǎo)致施工企業(yè)競爭能力嚴重下降。
2.2成本核算方法不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求
傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)采取的成本核算方法老舊、過時、缺乏創(chuàng)新，不能夠做到與時俱進，無法滿足現(xiàn)代施工成本核算的需求。在進行核算的過程中主要還是依據(jù)財務(wù)部門提供的決算報告。但是這種報告一般是已經(jīng)完成的財務(wù)的數(shù)據(jù)總和，這就造成企業(yè)在進行成本核算時只過分注重結(jié)果，對于事前成本預(yù)測以及施工過程中的成本監(jiān)督并不是非常重視，導(dǎo)致在成本核算中出現(xiàn)許多薄弱環(huán)節(jié)，也無法根據(jù)自身薄弱環(huán)節(jié)去采取有效的針對措施進行成本核算，從而影響預(yù)先設(shè)定的財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.3成本核算管理體系不完善
許多施工企業(yè)還沒有建立完善的成本核算管理體系，對于成本核算缺乏整體上必要的監(jiān)督體制和約束，認為成本核算只是財務(wù)人員和項目核算人員的事，有些項目雖然有成本核算管理的相關(guān)制度，但只是停留在書面上，沒有真正可執(zhí)行實施的實際成本控制的細則，導(dǎo)致成本核算管理形同虛設(shè)，沒有形成一套完善的成本核算控制體系從項目全局進行成本控制。這就使得成本核算工作并不能夠真實反映企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀以及經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，大大降低了成本核算所對于企業(yè)經(jīng)營管理的參考作用。
2.4專業(yè)人員知識體系和能力有待提高
目前，建筑工程行業(yè)的部分財務(wù)管理人員文化知識水平不高、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平較低，不能適應(yīng)財務(wù)環(huán)境的變化，缺乏管理經(jīng)驗。沒有能夠很好地形成現(xiàn)代財務(wù)管理的理念，需要進一步加深其對于成本控制理念的認識。同時，企業(yè)的財務(wù)管理人員知識體系并沒有得到更新和改善，對于現(xiàn)代成本管理的意識比較模糊，無法建立系統(tǒng)的成本管理理念體系，所以造成有時在施工企業(yè)成本核算中出現(xiàn)新問題，財務(wù)管理人員不能夠很好解決的現(xiàn)象。
3.強化措施
3.1樹立正確的成本核算理念
首先企業(yè)應(yīng)該樹立正確的效益理念，這是進行成本管理工作的最終要的指導(dǎo)準則，需要認識到成本核算與管理在整個建筑企業(yè)經(jīng)濟效益中所占據(jù)的重要地位，意識到成本核算對于企業(yè)是一種科學(xué)的管理方法，可以有效地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)在競爭加劇的市場中占據(jù)一席之地，并且能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持和重視成本的核算工作，不能夠人為地干擾財務(wù)管理人員的成本核算，要保證整個成本核算工作制度化、規(guī)范化進行;同時應(yīng)該加強對全體員工成本管理知識和方法的宣傳教育，使人人關(guān)心、支持、參與成本管理工作，提高全員成本管理素質(zhì)。只有成本管理意識深入人心，才能把全員參與成本管理積極性、主動性轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性，激發(fā)出有效的成本管理行為。這才是成本管理的基礎(chǔ)。
3.2對于成本核算的管理體系要完善
成本核算工作需要與成本的預(yù)測相結(jié)合，推行目標(biāo)責(zé)任成本管理。進行成本核算的.基礎(chǔ)是要做到科學(xué)的成本預(yù)測確定各項目標(biāo)成本指標(biāo)，建立工程項目成本預(yù)測評估制度和目標(biāo)責(zé)任制管理制度。把事后進行的成本分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗某杀绢A(yù)測，在整個經(jīng)營過程中重視對于成本的監(jiān)督管理，真正形成全員、全方位、全過程的立體式動態(tài)成本管理，不斷提高成本效益，實現(xiàn)資本的保值增值。建立科學(xué)有效的內(nèi)部管理運行機制，加強目標(biāo)責(zé)任成本控制。項目應(yīng)根據(jù)工程特點和建設(shè)的不同階段，制定合理的施工方案。按崗位責(zé)任、工作目標(biāo)、成本內(nèi)容與個人績效掛鉤，促使全體員工實現(xiàn)各自成本責(zé)任目標(biāo)的同時，實現(xiàn)企業(yè)成本利潤目標(biāo)。及時了解掌握責(zé)任成本的控制情況，使責(zé)任成本在各個環(huán)節(jié)上均受到控制，保證責(zé)任成本的落實，建立健全各類成本臺賬，按月、季、年進行成本盈虧分析，做到核算及時、反饋迅速、措施得力、控制有效，促進責(zé)任成本目標(biāo)實現(xiàn)。
3.3完善施工企業(yè)財務(wù)管理制度、更新財務(wù)管理觀念、建立信息化的財務(wù)管理體系
3.3.1建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定并完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理工作，加強內(nèi)部監(jiān)管力度。同時，需要根據(jù)國家方針政策和財務(wù)環(huán)境的變化不斷修正和完善，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。3.3.2更新財務(wù)管理觀念，發(fā)揮管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理的作用。通過分析管理會計和財務(wù)會計的不同來指導(dǎo)具體工作。根據(jù)市場的變化，利用成本性態(tài)、變動成本等分析成本的多種技巧方法，進行科學(xué)的經(jīng)營分析，預(yù)測了企業(yè)經(jīng)營的成果，再通過管理會計事前的研究分析，促使建筑企業(yè)開展經(jīng)營活動。3.3.3建立信息化的財務(wù)管理體系，加大財務(wù)管理信息化的資金投入，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，通過信息化手段從整體上提高了決策信息的高質(zhì)量和真實性。減少財務(wù)管理過程中不必要的浪費，更合理有效地配置資源。
3.4提高財務(wù)管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)要想提高成本核算工作的準確性以及整體的財務(wù)管理水平，所依賴的財務(wù)信息必須要準確可靠，因此必須加強對于本單位財務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高其專業(yè)知識體系。可以從以下幾個方面進行著手:
(1)企業(yè)應(yīng)該首先對于財務(wù)管理人員進行職業(yè)道德教育，提升其思想水平，增強其職業(yè)道德理念，鼓勵其愛崗敬業(yè)、遵守法律，堅持比較良好的工作狀況，這樣才能夠有效保障成本核算工作順利進行;
(2)企業(yè)應(yīng)該建立針對于財務(wù)管理人員的長效培訓(xùn)機制，不定期地對于核算人員進行各類培訓(xùn)，這樣才能夠使得成本核算人員能夠掌握成本核算的知識，并且建立科學(xué)的知識體系，同時針對于建筑施工企業(yè)的特色，企業(yè)財務(wù)管理人員還要能夠了解工程預(yù)算編制依據(jù)與體系、管理會計的知識以及對于工程成本進行分析的方法，這樣才能夠不斷豐富其對于施工成本核算知識體系，在實踐中增加自己的成本核算經(jīng)驗，才能夠不斷增強財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)與能力。
4.結(jié)束語
施工企業(yè)要想在日趨激烈的建筑市場中占據(jù)市場獲得良好的經(jīng)濟效益，就必須要做好成本核算與管理工作。施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的成本核算管理體系，加強對于核算人員科學(xué)核算思想的培養(yǎng)，提高其專業(yè)素養(yǎng)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，這樣才能夠有效降低企業(yè)成本，提高其經(jīng)濟效益，為企業(yè)在施工市場中健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
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成本核算論文9
一、目前企業(yè)在成本核算中依舊存在的問題
(一)缺少會計要核算的內(nèi)容
現(xiàn)代的科技發(fā)展變得越來越快，企業(yè)的增長速度也是如此，而企業(yè)的發(fā)展要求也隨之越來越高，對成本的傳統(tǒng)核算方式將慢慢被取代。當(dāng)然，還有一些企業(yè)仍在用傳統(tǒng)的方式，這樣就出現(xiàn)了大量的經(jīng)濟核算內(nèi)容不在企業(yè)要核算的范圍內(nèi)，主要有以下兩個方面：企業(yè)太重視對有形資產(chǎn)的核算，無形資產(chǎn)可有可無�，F(xiàn)代發(fā)展的經(jīng)濟是知識型的，知識資源不僅是企業(yè)的生產(chǎn)要素，更是會計核算的一個重要對象，然而，很多企業(yè)都把這一點忘記了。在企業(yè)生產(chǎn)制造產(chǎn)品時，會計的成本核算是很重要的，它常常把前期的準備工作忽略掉，在后期的善后環(huán)節(jié)，忘記費用的支出。
(二)沒有合理的會計核算方法
在大部分的企業(yè)中，成本的核算方法是有很多種的。總體來說，分步法與品種法最為常見，而分批法則少之又少。第一，很多企業(yè)對核算方法進行選擇時，都沒有考慮企業(yè)本身存在的實際情況，對不同的的核算方法所適用的范圍感到陌生。第二，企業(yè)的成本核算制度不完善，沒有明確規(guī)定核算人員在進行成本核算時應(yīng)該注意的事項，讓核算人員在成本核算的過程中有很大的隨意性，不考慮其中的復(fù)雜性，對成本費用的支出做的一塌糊涂。除此之外，企業(yè)的會計工作人員以及少數(shù)的管理人員在成本費用的核算上做手腳，少提甚至不提費用，把不應(yīng)該存在支出情況的支出列出來，這樣使企業(yè)的會計信息變得不真實，對企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生了一定的影響，使企業(yè)的發(fā)展腳步受到了阻礙。
(三)會計核算的制度不規(guī)范
現(xiàn)代企業(yè)，在進行成本核算時，由于核算制度不到位，常常會出現(xiàn)執(zhí)行力度較弱的情況。即使企業(yè)對成本的核算都制定了相關(guān)的規(guī)定，但這些規(guī)定只是一個形式，大部分企業(yè)都不按章辦事。作為企業(yè)財務(wù)上的管理人員，對這種情況更是視而不見，更有甚者表現(xiàn)出支持鼓勵的態(tài)度，這使企業(yè)的核算制度變成了一種形式，沒有實際的意義。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部的制度本身就有很多問題存在。目前，我國會計核算的制度在經(jīng)濟深入發(fā)展的情況下正在不斷的完善，但這些對一些企業(yè)來說是毫無意義的，他們只考慮眼前的利益，忽視企業(yè)制度，這樣使大部分的操作程度都跟不上時代的步伐，而企業(yè)又不能根據(jù)自己經(jīng)營的實際情況制定出適合自己發(fā)展的核算制度，使會計人員的行為得不到規(guī)范，有些會計人員竟然有違法的行為，這讓企業(yè)對成本核算信息的可信程度直線下降。
二、針對成本核算中出現(xiàn)的.問題可采用的解決對策
(一)加強對資金管理的力度
在企業(yè)中，各個部分都要不斷地完善自己對經(jīng)費的管理情況，特別是科研經(jīng)費。各部門對于科研項目的整個過程都要制定出嚴格的規(guī)定，包括項目的申報情況、實施的方式以及經(jīng)費的使用情況。對此，需要嚴格的專業(yè)性以及熟練的可操作性，使所有人員在經(jīng)費的管理上都做到有法可依與有憑可據(jù)。
(二)讓企業(yè)管理人的水平得到提高
對于從業(yè)人員來說，他們要把自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，加強對財務(wù)的管理水平，與此同時，科研單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要對科研經(jīng)費進行重視。他們可以根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r，制定出合理管理經(jīng)費的方案，當(dāng)然方案要明確規(guī)定科研經(jīng)費的方法、范圍以及使用原則等。
(三)加強監(jiān)督，提高預(yù)算的執(zhí)行力
企業(yè)可以建立效益考評機制，分配資金的使用情況，讓預(yù)算可以協(xié)調(diào)地和實際效益融合在一起，在科學(xué)的軌道上慢慢地發(fā)現(xiàn)單位的影跡。
(四)遏制科研經(jīng)費的浪費支出
對于科研項目的一切收入，企業(yè)應(yīng)該采用統(tǒng)一管理的方式，禁止單項使用。至于外部的合作項目，如果報賬，就要提供符合規(guī)定的票據(jù)，禁止出現(xiàn)個人私自使用的情況發(fā)生。對于科研器材，要進行統(tǒng)一管理，并要求專人負責(zé)，采用統(tǒng)一使用的方式。
三、結(jié)語
通過分析，讓我們對企業(yè)的成本核算有了一定的了解，它的工作情況是非常復(fù)雜的，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。要想讓企業(yè)在社會中長期發(fā)展，就要對會計核算中出現(xiàn)的問題進行徹底的解決。本文簡單地對會計核算中常常出現(xiàn)的問題進行了分析，提出了改進措施，相信對一些研究會有幫助.
成本核算論文10
目前各個體育健身行業(yè)的財務(wù)核算基本不規(guī)范，根據(jù)企業(yè)會計準則的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合體育健身行業(yè)特點，對體育健身行業(yè)的收入成本確認辦法探討如下：
一、營業(yè)收入確認原則
根據(jù)體育健身行業(yè)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營特點，體育健身行業(yè)的收入來源主要有以下幾個方面：入會資格費收入、健身服務(wù)費收入、教練課時費收入、商品銷售收入、場地租賃收入、形象展示位租賃收入、儲物柜租賃收入。按照《企業(yè)會計準則》要求，結(jié)合體育健身行業(yè)的自身特點，現(xiàn)將體育健身行業(yè)的以上收入項目劃分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入兩大類，具體如下：
�。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)收入
體育健身行業(yè)以提供自主健身服務(wù)和私人教練指導(dǎo)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，取得收入的方式為收取入會資格費、健身服務(wù)費、教練課時費，具體收入確認辦法如下：1、入會資格費收入鑒于入會資格費一經(jīng)收取，會員資格終身有效，因此，入會資格費收入于顧客會員資格生效當(dāng)期確認主營業(yè)務(wù)收入。2、健身服務(wù)費收入健身服務(wù)費，分為單次消費和短期時效卡兩種方式，均在顧客消費健身服務(wù)當(dāng)期確認主營業(yè)務(wù)收入。3、教練課時費收入教練課時費是教練員通過提供個性化的健身計劃和關(guān)注、服務(wù)于顧客的健身課程所收取的費用，在顧客享受教練員提供的私教服務(wù)當(dāng)期確認主營業(yè)務(wù)收入。
�。ǘ┢渌麡I(yè)務(wù)收入
除自主健身服務(wù)和私人教練指導(dǎo)服務(wù)外，體育健身行業(yè)還提供飲料、營養(yǎng)品及運動服等健身輔助用品銷售服務(wù)，同時也提供健身場地、形象展示位及儲物柜等租賃服務(wù)，具體收入確認辦法如下：1、銷售業(yè)務(wù)收入體育健身行業(yè)采用經(jīng)銷和代銷兩種方式銷售飲料、營養(yǎng)品及運動服等健身輔助用品。其中采用經(jīng)銷方式的，在商品銷售當(dāng)期確認收入，采用代銷方式的，在收到流水倒扣的收入當(dāng)期確認其他業(yè)務(wù)收入。2、其他收入場地、形象展示位及儲物柜的租賃收入，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，在提供服務(wù)當(dāng)期確認其他業(yè)務(wù)收入。
二、營業(yè)成本確認原則
根據(jù)《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，成本是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中為了取得營業(yè)收入而發(fā)生的費用，確認成本支出應(yīng)考慮兩個問題：一是成本與收入的'關(guān)系，即與取得收入有直接聯(lián)系，并隨著收入的增減變動而變動；二是成本費用的歸屬期。為此，根據(jù)體育健身行業(yè)的經(jīng)營模式，體育健身行業(yè)的營業(yè)成本應(yīng)由健身設(shè)備折舊費、教練員人員成本、經(jīng)銷商品采購成本組成，其余間接費用如運營場地裝修折舊費、場地租金及基本水電費等應(yīng)作為期間費用計入營業(yè)費用。具體成本確認辦法如下：
�。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)成本
根據(jù)體育健身行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入類型，與之配比的主營業(yè)務(wù)成本應(yīng)由健身設(shè)備折舊費、教練員人員成本構(gòu)成，具體如下：1、健身設(shè)備折舊費健身房主要通過健身設(shè)備器材為顧客提供服務(wù)，作為主要服務(wù)設(shè)施的健身設(shè)備產(chǎn)生的折舊費用，應(yīng)計入當(dāng)期主營業(yè)務(wù)成本。2、教練員人員成本由于教練課時費收入是依靠教練員提供勞動服務(wù)產(chǎn)生，因此教練員的人員性費用應(yīng)計入當(dāng)期主營業(yè)務(wù)成本。包括：工資費用、課時費提成費用、勞動保險費及福利費等。
�。ǘ┢渌麡I(yè)務(wù)成本
根據(jù)體育健身行業(yè)的其他業(yè)務(wù)收入取得特點，與之相匹配的其他業(yè)務(wù)成本應(yīng)由商品銷售成本、形象展示位制作成本等構(gòu)成。其中，經(jīng)銷商品的銷售成本由庫存商品的采購單價（不含稅價）、商品采購過程中發(fā)生的直接費用（運輸費、保險費等）構(gòu)成。
參考文獻：
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[2]張偉華；褚家驥，體育會計學(xué)的作用與任務(wù)初探，體育科學(xué)，1991.6.30
成本核算論文11
摘 要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制改革的深入，越來越多的醫(yī)院把開展全成本核算分析工作，本文從醫(yī)院全成本核算的概念出發(fā)，闡明了全成本分析的意義、方法及應(yīng)用，通過進行全成本效益分析，可以尋找資源優(yōu)化、成本控制的途徑，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的良性循環(huán)。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院全成本；核算分析；評價
醫(yī)院全成本核算，是指根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)成本費用支出的規(guī)定，對醫(yī)院在一定時期內(nèi)醫(yī)療服務(wù)活動中所發(fā)生的各項耗費進行歸集、分配、匯總和分析，提供相應(yīng)的成本信息的經(jīng)濟管理活動。錫林郭勒盟醫(yī)院自20xx年開始實行全成本核算，與以往醫(yī)院自行開展的科室成本核算相比較，其成本概念具有更廣闊的內(nèi)涵，成本核算更精細化、系統(tǒng)化。通過開展全成本核算，可以清楚地分析出醫(yī)院在進行醫(yī)療活動和管理活動中實際消耗的人力、物力、財力，找出存在的差距，積極探索解決辦法，降低醫(yī)療運營成本，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，同時也減輕病人的經(jīng)濟負擔(dān)，使醫(yī)院在提高經(jīng)濟效益的同時，也取得了最佳的社會效益。
一、醫(yī)院全成本分析的意義
1.提高醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績和精細化管理水平
在新醫(yī)療改革逐步推進的今天，成本分析給醫(yī)院的經(jīng)營帶來了新的機會和挑戰(zhàn)，醫(yī)院要在激烈的競爭中尋求發(fā)展，不僅要改善醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療水平等硬件，而且要不斷提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平，提高醫(yī)院整體的競爭力。成本分析作為新的分析手段，在醫(yī)院管理中的作用日漸體現(xiàn)，為各醫(yī)院的管理者所使用。
2.增強其市場競爭能力
通過分析成本揭示成本消耗現(xiàn)狀，認識成本變動規(guī)律，從而降低醫(yī)療運營成本，提高醫(yī)院整體經(jīng)濟管理水平，努力提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益，增強其市場競爭能力。
3.為醫(yī)院管理者和主管部門做出決策依據(jù)
利用全成本核算分析這一手段，清晰地了解各醫(yī)院或同類醫(yī)院各醫(yī)療服務(wù)項目的實際成本及成本的構(gòu)成狀況，通過分析不同科室或者相同科室的同一醫(yī)療活動或項目的差異，來降低醫(yī)療服務(wù)成本和運營成本，優(yōu)化醫(yī)療資源，構(gòu)建低成本的運營模式。
二、醫(yī)院全成本分析的方法
(一)分析資料來源
1.醫(yī)院成本報表
醫(yī)院成本報表是醫(yī)院進行全成本分析的主要資料來源。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳出臺的《醫(yī)院成本核算管理辦法》，醫(yī)院的成本報表體系包括：成本分析、成本分攤、成本比較、成本收益和成本控制五部分，共32張報表。這些報表根據(jù)醫(yī)院日常的業(yè)務(wù)活動核算資料匯編而成，用以反映醫(yī)院一定時期醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、醫(yī)療成本、醫(yī)療全成本、醫(yī)院全成本水平及構(gòu)成。
2.醫(yī)院會計報表
醫(yī)院會計報表作為醫(yī)院財務(wù)報告的重要組成部分，綜合反映了醫(yī)院在一定時期內(nèi)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的變動情況，作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者決策的依據(jù)，也是醫(yī)院進行成本分析的主要數(shù)據(jù)來源之一。一套完整的財務(wù)會計報表至少應(yīng)該包括資產(chǎn)負債表、收入費用總表、現(xiàn)金流量表、財政補助收支情況表以及附注。
3.醫(yī)院的其他資料
包括醫(yī)院物資材料領(lǐng)用單據(jù)、職工工資情況等資料。醫(yī)院可根據(jù)主管部門的要求和自身管理的需要選擇所需的分析資料，采用相應(yīng)的成本分析方法，分析成本計劃完成情況、產(chǎn)生差異的.原因，并制定降低成本的措施，編制分析報告。
(二)醫(yī)院全成本核算分析方法及應(yīng)用
1.按照分析的目的和要求分類
(1)全面分析法，也稱為綜合分析法，它是對醫(yī)院醫(yī)療管理總體活動的收入、成本和收益情況進行綜合、系統(tǒng)地分析，發(fā)現(xiàn)成本管理過程中的不足之處，有利于評價和改進今后的工作。全面分析法一般用于全成本季度報表分析和年度報表分析。
(2)局部分析法，是對醫(yī)院運營活動中的某個或幾個經(jīng)濟指標(biāo)扼要分析，與前期或者計劃相比較，揭示考核指標(biāo)近期變動的情況和發(fā)展的趨勢，借以提高相應(yīng)的管理水平。局部分析法一般適用于單個科室的成本分析。
(3)專題分析法，是對某個重要項目或者某些重大的管理措施進行分析。其特點是分析對象單一，分析內(nèi)容詳細深入。例如，錫林郭勒盟醫(yī)院要對放射科的CT機與核磁共振儀進行更新與升級成本效益分析。CT機已使用10年，設(shè)備陳舊，故障率很高，維修成本費用大。通過成本效益分析，更新該設(shè)備比升級改造所發(fā)生的成本費用要低，更符合低成本、高效益的原則，因此選擇更新該設(shè)備。更新后使用人數(shù)上升20-30人/天，經(jīng)濟效益明顯提高。而核磁共振儀由于其設(shè)備的特殊性，價格偏高，完全更新資金壓力較大，選擇采用升級改造的技術(shù)，不僅提高了機器的性能，而且還降低了運營成本，增加了設(shè)備的收益。
(4)全面分析法與專題分析法相結(jié)合，是在對某項單一的指標(biāo)進行分析的基礎(chǔ)之上，形成一整套的指標(biāo)體系，重點是對醫(yī)院整體的經(jīng)營活動進行分析，同時要針對醫(yī)院管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)開展專題分析，如醫(yī)院的績效分析，單項大型設(shè)備效益分析等。在分析中找出問題，解決問題，避免分析的片面性。
成本核算論文12
摘要:成本管理對于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)來說是控制成本、增加利潤、提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，因此，在市場經(jīng)濟競爭條件下，必須先做好成本核算工作，才能確保電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。文章從成本核算對電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的作用、成本核算需遵循的原則、核算程序、核算策劃和運用等方面進行論證，確保電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)成本核算策劃與運用的有效實施。
關(guān)鍵詞:電力技術(shù)服務(wù)企業(yè);成本核算;開放性管理信息系統(tǒng)
1引言
任何一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中都會發(fā)生耗費，包括物資、人員等各類耗費，成本核算的目的和作用就是把這些耗費按照一定的分類標(biāo)準，進行歸類和統(tǒng)計，以清晰反映經(jīng)營活動的系統(tǒng)的耗費情況，通常是以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，企業(yè)作為參與市場競爭的經(jīng)濟客體，追求最大化的經(jīng)濟利益是生存與發(fā)展的不二選擇。而成本核算，由于是降低成本，增加利潤的關(guān)鍵路徑，影響著電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的市場競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2成本核算對電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的作用
企業(yè)成本管理的流程首先是生產(chǎn)活動前進行成本預(yù)算和成本計劃，生產(chǎn)活動過程中，進行成本核算，即對成本進行計算核對，通過成本核算，實現(xiàn)對成本預(yù)算和成本計劃執(zhí)行情況的檢查和考核，及時反饋生產(chǎn)活動中的成本情況，得出成本水平，評價成本控制的有效性，研究成本優(yōu)化的路徑，以便進行持續(xù)改進，實現(xiàn)成本控制的良性發(fā)展。由于成本核算的準確性直接影響到企業(yè)的成本分析、預(yù)測、計劃、考核和改進，以及利潤的預(yù)估，規(guī)劃的實現(xiàn)等管理工作的成敗，因此，成本核算是管理工作的重要組成部分。首先，從近期來看，成本核算是電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)利潤增長的重要保障。在總營收固定的情況下，加大成本控制，通過成本核算，提高成本控制的能力，降低運營成本，促進增長利潤。其次，從長遠來看，成本核算有助于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是由于受激烈的市場競爭的影響，而價格優(yōu)勢在競爭中往往占有較高的地位，因此電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須通過降低價格來獲得競爭機會。對外需降低價格，對內(nèi)需確保利潤，在內(nèi)、外兩種因素的影響下，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須做好成本核算，通過對內(nèi)部活動耗費，如:人力、物力、資源、經(jīng)濟等各方面進行統(tǒng)計，總結(jié)確定出各部門生產(chǎn)耗費的基礎(chǔ)，再根據(jù)企業(yè)運轉(zhuǎn)情況，確定調(diào)整尺度，通過把握尺寸，控制和降低成本。
二是在總結(jié)和分析各部門生產(chǎn)耗費的過程中，企業(yè)可從數(shù)據(jù)中獲得自身的經(jīng)營信息，發(fā)現(xiàn)其中存在的`問題并及時加以改進，故還可對企業(yè)管理產(chǎn)生促進和提高。
三是成本核算是企業(yè)間各部門互相協(xié)作的關(guān)系，通過成本核算，可以提高各部門之間的協(xié)調(diào)能力，增強企業(yè)凝聚力，還可以確保企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)通暢，減少經(jīng)營風(fēng)險。以上三點表明，成本核算有助于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展。當(dāng)今社會的核心通用能源為電力，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)在國家經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中承擔(dān)著提供電力技術(shù)服務(wù)的重大責(zé)任，因此，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須具有較強的運營和管理能力，才能確保國家和社會責(zé)任的實現(xiàn)，因此需注重成本核算，提高管理水平，提高效益，才能更好地履行社會責(zé)任，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供服務(wù)。
3成本核算的原則
系統(tǒng)來說，成本核算需遵循八大原則，具體如下。
(1)合法性。這是進行一切生產(chǎn)、經(jīng)營活動的首要原則，所有發(fā)生的各項耗費，均需計入成本，并且各項費用和各項記錄都必須符合我國的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的規(guī)定。
(2)分期核算。分期核算給成本核算制定了統(tǒng)一的標(biāo)準、基礎(chǔ)和范圍，在此標(biāo)準、基礎(chǔ)和范圍之上進行成本核算，可保持核算口徑的一致，便于核算，并確保核算的準確性。核算的分期，須與會計年度的分月、分季、分年相一致，以統(tǒng)一。
(3)權(quán)責(zé)發(fā)生制。權(quán)責(zé)發(fā)生制對費用進行支出和收入統(tǒng)計。
(4)可靠性�？煽啃允侵杆涗浀男畔�，必須是可靠的、真實的。
(5)相關(guān)性。所記錄的信息之間，具有合理的相關(guān)性。
(6)一致性。成本核算各期的成本資料、計算方法必須有統(tǒng)一的口徑，以實現(xiàn)前后連貫，具有可比性。
(7)實際成本計價。對于經(jīng)營生產(chǎn)活動中所耗用的各類耗費，如人工、原材料、燃料動力等，均要按實際消耗的數(shù)量和實際發(fā)生的價格進行記錄和計算。
(8)重要性。區(qū)分重要與否，關(guān)注重要內(nèi)容，精簡對管理作用不大的內(nèi)容。
4成本核算程序
當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營活動開始，即會產(chǎn)生發(fā)生的費用，就需開始伴隨成本核算，且一直持續(xù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部完成。在此過程中的成本核算主要包括以下兩個步驟。
(1)生產(chǎn)費用支出的審核。應(yīng)按照國家、地方，上級主管部門，企業(yè)自身的有關(guān)管理規(guī)定和制度，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用支出，進行嚴格審核，以便清晰地記錄情況，減少損失。對于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)而言，生產(chǎn)費用支出主要包括技術(shù)研發(fā)費用以及服務(wù)成本，故成本審核包括對技術(shù)研發(fā)費和服務(wù)成本的審核。
(2)確定成本對象和項目，設(shè)立成本明細賬。按照成本計算對象，設(shè)立成本明細賬。對于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)而言，人工成本、試驗設(shè)備折舊、檢測儀器折舊、試驗耗材、技術(shù)協(xié)作費用、其他直接費和管理費用，為成本的主要組成項。其中管理費用中可列支新技術(shù)研發(fā)費(高新技術(shù)企業(yè)所得稅可加計扣除)。對各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計入各項目成本。
5成本核算的策劃與運用
(1)樹立成本觀念。首先從意識形態(tài)上確立成本觀念，在企業(yè)內(nèi)部樹立起成本觀念，變企業(yè)的被動成本管理為主動管理，為成本核算工作打下基礎(chǔ)。相關(guān)人員的主動參與會將政策、制度進行落實，但還需要企業(yè)建立起相應(yīng)的管理體系，以確保落實�？赏ㄟ^采用考核、監(jiān)督或獎懲制度，促進堅強的成本觀念的形成，從觀念和意識上確保成本核算的有序、高質(zhì)開展，將成本核算政策落實到具體工作之中。
(2)健全成本核算制度。制度是一切企業(yè)開展工作的基礎(chǔ)，企業(yè)規(guī)模越大，制度的作用更顯現(xiàn)，相應(yīng)地，電力服務(wù)企業(yè)想要加強成本核算工作，必須建立成本核算制度，通過健全的制度，使得成本核算工作有章可循、有制度可依。成本管理對于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)來說是控制成本、增加利潤、提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，因此，在市場經(jīng)濟競爭條件下，必須先做好成本核算工作，才能確保電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料消耗、人工消耗、資金占用和經(jīng)濟效果進行分類記錄、整理計算、費用控制和分析。企業(yè)成本核算通過會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算，形成完整的核算體系。在核算組織方面，企業(yè)的成本管理工作是企業(yè)管理的核心組成部分，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、運營總監(jiān)等的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門，做好成本和費用管理的基礎(chǔ)工作。
(3)加強成本預(yù)算和支出管理。電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的可控成本主要包括技術(shù)開發(fā)費、設(shè)備費、人工費、材料費和管理費等，需要加強相應(yīng)的管理工作，規(guī)范標(biāo)準來避免各項費用的不合理支出，以達到降低成本的效果。做好成本支出工作，最基礎(chǔ)的是建立真實的原始活動數(shù)據(jù)記錄;在記錄的過程中，嚴格執(zhí)行各項支出的計量、檢驗、盤點、退庫等相關(guān)制度加強支出管理。
(4)建成開放性的管理信息系統(tǒng)。隨著數(shù)據(jù)化、信息化的發(fā)展，辦公自動化的理念不斷深入，信息化管理系統(tǒng)也快速應(yīng)用到各行各業(yè)的管理工作中，為管理工作帶來了極大的便利和促進。電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)可建立信息化管理系統(tǒng)，利用其系統(tǒng)性、及時性客觀準確地開展成本核算管理，實現(xiàn)一體化辦公，統(tǒng)一管理，系統(tǒng)提升。
(5)提高員工素質(zhì)，保證成本管理質(zhì)量。成本核算工作的開展離不開專業(yè)的人才，人才隊伍的能力水平，決定了成本核算管理的水平。一方面，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)可在招聘時嚴把招聘關(guān)，從人力資源輸入口確保人員質(zhì)量;另一方面，對企業(yè)現(xiàn)有成本核算專業(yè)人員，進行培養(yǎng)提高專業(yè)技術(shù)能力。
6結(jié)論
電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的成本主要包括:設(shè)備費、材料費、職工薪資福利費和管理費等其他費用。一個由成本計劃—成本控制—信息反饋—措施對策，不斷改進的良性循環(huán)，并從制度和意識方面加強工作，可使得實際成本日趨接近控制目標(biāo)，為我國電力事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
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成本核算論文13
【摘要】隨著我國經(jīng)濟體制的深化改革，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計制度迎來了新的發(fā)展時期，由于醫(yī)院的特殊性，醫(yī)院的成本核算受到各界的重視，這就要求醫(yī)院在新財務(wù)會計制度的背景下，制定出科學(xué)、可靠、系統(tǒng)的成本核算體系。本文對醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義、新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院成本核算以及新財務(wù)會計制度下對醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用進行分析與研究，希望為有關(guān)醫(yī)院的成本核算工作，提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】新財務(wù);會計制度;成本核算
財務(wù)部門是企業(yè)不可或缺的部門，對企業(yè)未來的良性發(fā)展有重要意義。由于醫(yī)院的特殊性，新財務(wù)會計制度下對醫(yī)院成本核算提出了新的要求，為此，醫(yī)院必須要加大對財務(wù)會計制度的管理力度，對財務(wù)從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，完善成本核算組織體系，保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。
一、醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義
隨著社會不斷的發(fā)展，我國國民經(jīng)濟的深化改革，醫(yī)院應(yīng)緊跟時代發(fā)展的腳步，與市場經(jīng)濟的實際需求相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，創(chuàng)新成本核算、競爭、效益方面的意識。第一，醫(yī)院開展成本核算，建立成本核算機制，不僅能夠適應(yīng)市場的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競爭環(huán)境，還能最大限度的獲得較小的能耗，實現(xiàn)效益最大化。第二，由于醫(yī)院的經(jīng)濟收入渠道主要來源于藥品收入、財政補助和醫(yī)療服務(wù)收入，存在一定的局限性，對醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用。而醫(yī)院開展成本核算，能夠為政府扶持和制定醫(yī)療服務(wù)定價提供真實、可靠的數(shù)據(jù)支持，進而促進醫(yī)院的醫(yī)療保險費用的改革方式日益完善，有效減少醫(yī)療、人力資源和管理成本，提升醫(yī)護人員的日常工作效率，增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益和公益效益，有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。第三，成本核算工作在整個醫(yī)院管理工作占有重要地位，成本核算能夠準確剖析某一時期醫(yī)院各科室的盈虧項目的具體情況，為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財務(wù)預(yù)算，提供真實準確的信息依據(jù)，充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷，進而實現(xiàn)嚴格控制醫(yī)院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟壓力。
二、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算
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成本核算是指醫(yī)院嚴格按照分攤方法和遵循規(guī)范化、細致化、精確化的原則將醫(yī)院的各項醫(yī)療環(huán)節(jié)、管理活動所產(chǎn)生的費用進行整合和分析，計算得出的醫(yī)院運營成本，最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù)。在新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本，整個成本核算過程需要經(jīng)過各科室的協(xié)助并進行分攤，最終由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本，其分攤步驟如下：首先：一級分攤，行政科室分攤管理費用至輔助、臨床、技術(shù)科室中，然后將計入各科室的費用納入整個核算體系，無法直接計入的費用再進行分攤。其次，二級分攤。根據(jù)對照參數(shù)和各種價格將輔助科室的內(nèi)部成本分攤至臨床、技術(shù)科室。最后，三級分攤，臨床科室接收技術(shù)科室分攤的內(nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況，在一定程度上提高了醫(yī)院財務(wù)工作的效率。
（二）收入類別和成本類別
1.收入類別。新財務(wù)會計制度下，將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入，以醫(yī)療收入為基礎(chǔ)，二次劃分為二級明細科目，即藥事服務(wù)費和材料收入，由于材料收入所占比重較大，可將其作為獨立的二級明細科目，便于財物人員對材料和整個醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點在服務(wù)，與純粹的藥品收入有所區(qū)別，單獨管控也具有一定意義�？傊瑢︶t(yī)院的收入進行精細的分類，保證了數(shù)據(jù)進行的完整和準確，為醫(yī)院的整個成本核算提供系統(tǒng)的、完善的數(shù)據(jù)研究。2.成本類別。財政專項支出、藥品支出、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財務(wù)會計制度下劃分的四類成本。醫(yī)院精細的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補償給藥品支出，但現(xiàn)實情況難以將以和藥品消耗的成本進行明確的劃分。
三、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用
（一）扎實的做好各項相關(guān)的準備工作
在正式進行核算工作前，利用新財務(wù)會計制度，做好各項相關(guān)的準備工作，為后續(xù)的成本核算活動提供良好的基礎(chǔ)條件，第一，明確劃分執(zhí)行成本核算過程的單位，對各科室的職工采取編碼策略，并細致劃分各個核算單元，按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容。第二，不斷創(chuàng)新成本核算理念，定期組織財務(wù)部門的工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)活動，提高財務(wù)從業(yè)人員核算的專業(yè)能力，加強工作人員的成本意識，并對現(xiàn)有工作流程的弊端進行改進，充分發(fā)揮財務(wù)從業(yè)人員的'價值。第三，強化管理、清查核算資產(chǎn)，醫(yī)院的所有資產(chǎn)（固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)）需要有專門的資產(chǎn)管理部門進行資產(chǎn)管理，在具體的管理工作中，將成本核算按照單元進行分類，嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四，由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì)，再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法，醫(yī)院人資部門將員工考勤制度落實到位，制定科學(xué)的考勤報表，構(gòu)建完善的人力資源信息庫，為后期的人員績效考核提供真實可靠的依據(jù)，并對財務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作，利用各種形式的活動，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
�。ǘ�(gòu)建完善的成本核算組織體系
只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系，才能確保醫(yī)院財務(wù)管理工作朝著精細化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展，成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢，完善的成本核算具體措施如下：第一，建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，組長：院長；副組長分管副院長；小組成員：各科室具體負責(zé)人員組成；成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度，制定成本核算的具體實行方法。第二，建立成本核算工作組，組長：財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)；副組長；財務(wù)部門負責(zé)人員；小組成員；各工作項目的會計從業(yè)人員組成，主要工作職責(zé)是對醫(yī)院管理、衛(wèi)生醫(yī)療、人力資源的成本進行具體核算工作，準確編制各類成本報表，為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進行正確決策提供真實可靠的依據(jù)。第三，建立信息技術(shù)小組，由醫(yī)院信息部門的人員構(gòu)成，主要負責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作，通過建立財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，保證醫(yī)院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統(tǒng)進行檢修和維護，及時找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題和潛在隱患。
（三）明確成本核算項目、費用要素以及核算原則
根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度，將成本核算項目劃分為：衛(wèi)生材料費用、人員經(jīng)費以及其他費用，費用要素包括折舊費、工資津貼、各項福利待遇、社保費、績效津貼、日常檢修費等，在進行成本核算期間，成本核算人員嚴格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹慎性原則等，全方位的把握核算內(nèi)容，確保無任何遺漏，提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效。此外，成本核算是一項較為復(fù)雜的工作，涉及領(lǐng)域廣泛，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度，促進醫(yī)院的健康發(fā)展。
四、總結(jié)
成本核算工作質(zhì)量的高低，對促進醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用，能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場競爭力。
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成本核算論文14
一、會計成本核算的內(nèi)涵
會計成本核算作為企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分之一，特指企業(yè)按照會計準則和相關(guān)規(guī)定將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的全部費用進行跟蹤記錄，以便合理利用資金的一種活動。科學(xué)精確的企業(yè)會計成本核算不僅可以對企業(yè)資金流向做出細致全面的記錄，促進企業(yè)資源利用的效率最大化，更是判別企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準之一，對企業(yè)未來的發(fā)展方向和經(jīng)營策略的制定十分重要。但因為會計成本核算過程中受到很多因素的影響，導(dǎo)致在實際操作過程中出現(xiàn)很多問題，以下將就會計成本核算的問題及解決措施做出詳細的論述。
二、會計成本核算的問題
1.內(nèi)容不全面
一般情況下，很多企業(yè)均把會計成本核算工作重點對固定資產(chǎn)的核算上，往往容易忽視對無形資產(chǎn)的記錄和管理。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展和對外開放政策的進一步放開，企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要做好企業(yè)文化建設(shè)和信息資源儲備等無形資產(chǎn)建設(shè)。簡而言之，現(xiàn)階段很多企業(yè)的會計成本核算內(nèi)容還不夠全面詳實，沒有綜合考慮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所涉及到的各個影響因素，這些問題都會嚴重影響企業(yè)未來的發(fā)展。
2.方法不科學(xué)
會計是一門經(jīng)驗科學(xué)，很多人在從事會計工作時都是憑借以往的工作經(jīng)驗來進行判斷。一般來說，對于新進的員工都有專門的帶教人員告知如何進行會計成本核算工作，這樣根本沒有考慮到企業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營環(huán)境的變化，很難保證核算方法的科學(xué)性與合理性。由于會計成本核算方法不科學(xué)最終導(dǎo)致成本核算工作因偏離事實而失去真實性和應(yīng)有的價值，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營策略的制定和未來的發(fā)展。
3.相關(guān)制度落實不到位
每個企業(yè)無論其經(jīng)營規(guī)模大小都有一套與本企業(yè)發(fā)展相適宜的制度體系與管理策略，然而在現(xiàn)實的經(jīng)營活動操作過程中，會受到來自企業(yè)內(nèi)外眾多因素的制約，導(dǎo)致很多制度落實不到位。比如會計核算工作人員在進行成本核算時因為領(lǐng)導(dǎo)的意識而違背制度要求，或者因為個人的喜歡而不按照制度規(guī)定的方法執(zhí)行，還有不按照規(guī)定的范本對資產(chǎn)進行記錄等，這些都嚴重影響了工作質(zhì)量。綜上所述，成本核算相關(guān)制度落實不到位問題是當(dāng)前會計成本核算的主要問題之一。
4.缺少監(jiān)督和管理
企業(yè)會計成本核算的質(zhì)量控制按照時間順序可以分為事前控制、事中控制和事后控制三個部分，要保證每個會計核算的每個階段都嚴格按照相關(guān)制度要求進行，監(jiān)督管理制度和體系必不可少。然而現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都缺少內(nèi)部監(jiān)管機制，國家相關(guān)部門也沒有制定明確的監(jiān)管懲罰措施，致使出現(xiàn)企業(yè)成本核算與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營活動賬實不符等問題，不僅造成了資金的極大浪費，也影響了相關(guān)部門的正確決策。
5.會計成本核算人員素質(zhì)有待提高
作為企業(yè)會計成本核算從業(yè)人員，其專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)將直接決定工作質(zhì)量，嚴重者可能會給企業(yè)帶來負面效應(yīng)，不能給領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力依據(jù)，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。然而現(xiàn)階段，很多企業(yè)對會計成本核算人員缺乏長效的培訓(xùn)機制，而且有些成本核算從業(yè)人員是由于裙帶關(guān)系得到了這個崗位，不僅不具備專業(yè)知識，更缺乏學(xué)習(xí)動力，綜合素質(zhì)有待提高。
三、會計成本核算問題的解決措施
1.對核算內(nèi)容做出全面劃定
要保證企業(yè)會計核算工作質(zhì)量，實現(xiàn)核算結(jié)果的準確、全面，需要對核算內(nèi)容做出全面劃定，明確核算內(nèi)容。并且要隨著時代的發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟市場情況對核算內(nèi)容進行與時俱進地對工作內(nèi)容（包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)）進行完善與調(diào)整，努力提高會計成本核算工作效率，為企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，使得企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
2.核算方法升級創(chuàng)新
會計成本核算的方法有很多，它們分別適合不同的經(jīng)營策略和范圍，使用方法和核算手段亦各不相同。如果企業(yè)的經(jīng)營活動相對簡單，那么很容易從書本或者其他企業(yè)的經(jīng)驗上學(xué)習(xí)具體的核算方法，并根據(jù)企業(yè)自身的具體情況略加改進與調(diào)整，以最終形成適合本企業(yè)發(fā)展的`成本核算方法。但當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營活動比較復(fù)雜時，就需要企業(yè)管理者根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品特點、服務(wù)管理體系和未來發(fā)展方向等進行全方位的綜合考慮，以最終確定具有質(zhì)量相對穩(wěn)定、方法靈活、結(jié)果可靠的會計成本核算方法，為企業(yè)順利實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動打好基礎(chǔ)。
3.完善會計成本核算制度
正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，要提高會計成本核算工作質(zhì)量和效率，完善會計成本核算制度十分重要。具體來說，需要在制度中明確各部門的權(quán)利和義務(wù)，具體工作細化到個人，做到權(quán)責(zé)清晰，獎懲得當(dāng)，即有利于提高工作人員的工作積極性和主動性，又有利于最終核算結(jié)果的質(zhì)量可靠。
4.建立會計成本核算監(jiān)管部門
有效的監(jiān)管部門是確保會計成本核算各項規(guī)章制度能夠落實的可靠保證。具體來說，在企業(yè)內(nèi)部和外部成立專門的成本核算監(jiān)管部門，對企業(yè)成本核算的整個過程和結(jié)果進行全方位的監(jiān)管和審查，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正，并配合相應(yīng)的獎懲手段，提高從業(yè)人員的自覺性，堅決杜絕相似事情再次發(fā)生，提高企業(yè)資金的利用率。
5.提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)
作為企業(yè)會計成本核算從業(yè)人員，其專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到工作質(zhì)量。所以企業(yè)應(yīng)重視對核算人員的再教育，通過組織定期和不定期的培訓(xùn)、增加與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的交流等方式來提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)，并把學(xué)習(xí)效果與績效掛鉤，以提高人們學(xué)習(xí)的主動性與自覺性，為企業(yè)發(fā)展儲備足夠的人才。
四、小結(jié)
現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟發(fā)展越來越快，市場競爭日益激烈，企業(yè)為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要針對企業(yè)中所存在的會計成本核算問題進行改進，從制度、人員、監(jiān)管等方面入手，全方位地進行調(diào)整，提高會計成本核算的質(zhì)量，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠依據(jù)，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
成本核算論文15
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟改革開放程度的逐漸加深，以及經(jīng)濟全球化發(fā)展形勢的出現(xiàn)，在為我國包裝印刷企業(yè)發(fā)展帶來巨大機遇的同時，也加劇了包裝印刷企業(yè)間的市場競爭力，為其發(fā)展帶來了十分巨大的挑戰(zhàn)。因此，對于我國包裝印刷企業(yè)來講，其要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須要采用一些有效的管理措施來提高自身的核心競爭力。本文以包裝印刷企業(yè)的會計成本核算工作為立足點，通過對其當(dāng)前核算管理過程中存在的問題進行研究，從而找出提升成本核算工作的有效策略。而成本核算作為包裝印刷企業(yè)管理工作中的重要組成部分，其管理質(zhì)量效率的高低將會對包裝印刷企業(yè)的管理效果和水平產(chǎn)生直接影響。
關(guān)鍵詞：包裝印刷企業(yè)；會計成本核算；存在的問題；策略
在包裝印刷企業(yè)的整個管理體系中，會計成本的核算工作占據(jù)著十分重要的位置。從某一角度來講，成本核算工作質(zhì)量的高低不僅會對包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向具有直接的關(guān)聯(lián)，還會影響包裝印刷企業(yè)投資者的投資決策。然而，就目前來看，我國大部分包裝印刷企業(yè)其內(nèi)部的會計成本核算工作并不是十分的樂觀，還存在著一些亟待解決的問題。因此，為了能夠有效地提高我國包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算工作效率，對當(dāng)前會計成本核算工作存在的問題進行全面的研究，并找出適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法是十分必要的。
一、成本核算工作的主要內(nèi)容和重要性
所謂的會計成本，其主要指的是企業(yè)的會計工作人員通過核算包裝印刷企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的全部生產(chǎn)費用來獲得總的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和單位成本的會計管理制度，成本核算則是該項會計制度中最主要的內(nèi)容。就包裝印刷企業(yè)自身的發(fā)展情況來看，包裝印刷企業(yè)管理者在管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，要實時關(guān)注包裝印刷企業(yè)的成本核算問題。只有這樣，才能夠保證其發(fā)展策略的合理性和成本核算工作的科學(xué)性。此外，在包裝印刷企業(yè)發(fā)展的過程中有效的調(diào)整其成本核算制度、完善其核算策略，可以為包裝印刷企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定堅實的基礎(chǔ)，從而達到提高包裝印刷企業(yè)綜合競爭力和市場競爭能力的發(fā)展目的。
二、包裝印刷企業(yè)會計核算工作中存在的問題
1.核算制度落實的不嚴格性
雖然目前大部分包裝印刷企業(yè)都已經(jīng)擁有了符合自身發(fā)展特色且相對完整的會計核算制度，但由于其會計核算人員并不具備較強的核算意識，所以在落實這些制度時力度并不是很強。與此同時，部分會計管理人員對于包裝印刷企業(yè)在會計核算制度和落實情況方面并不是十分的重視，使得包裝印刷企業(yè)的會計核算制度形同虛設(shè)。
2.會計核算內(nèi)部的不全面性
目前，我國還有部分的包裝印刷企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的會計核算方式，即只核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到的物質(zhì)成本。而在知識經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，知識這類無形的包裝印刷企業(yè)資產(chǎn)作為會計核算管理工作中的重要內(nèi)容，卻被會計核算管理人員所忽略。
三、解決會計成本核算問題的策略
1.提高會計管理人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)
要想有效的提高會計成本核算的工作效率和質(zhì)量，包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的'會計工作人員應(yīng)該要樹立起成本核算的意識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。因此，包裝印刷企業(yè)管理者需要加強對會計人員思想意識的培訓(xùn)教育，提高其對核算工作的重視度，以便能夠更好地對應(yīng)包裝印刷企業(yè)會計核算工作制度發(fā)生的相關(guān)變化，從而更好的完善和細化成本核算制度的相關(guān)內(nèi)容。提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以讓其在工作過程中能夠從自身出發(fā)，對包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營效益給予更多的關(guān)注度，有效避免一些不必要支出的出現(xiàn)，使得包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營效益可以得到明顯的提升。此外，在包裝印刷企業(yè)日常經(jīng)營過程中，會計核算人員還需加強對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本支出和收入的關(guān)注度，通過自我學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，加算自我管理能力的培養(yǎng)，從而幫助包裝印刷企業(yè)管理者更好的優(yōu)化各項管理制度。
2.樹立全方位的管理理念
就成本核算工作本身來講，要想有效的解決其在核算過程中存在的問題，包裝印刷企業(yè)的管理者應(yīng)該要從整體上對包裝印刷企業(yè)的成本管理工作進行考慮，樹立起全面的會計核算管理觀念。會計核算工作是包裝印刷企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)成本的綜合體現(xiàn)，屬于包裝印刷企業(yè)內(nèi)部和外部成本的有機統(tǒng)一，所以，為了保證會計核算的質(zhì)量，會計人員在進行成本核算的過程中應(yīng)該要綜合性的考慮各種影響因素。從包裝印刷企業(yè)管理者的角度來講，在進行成本核算的過程中，核算人員需要從包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理的角度出發(fā)，通過增強會計管理者成本核算工作意識的方式，在核算包裝印刷企業(yè)內(nèi)部整體消耗的過程中，全面的考慮包裝印刷企業(yè)在履行相關(guān)社會責(zé)任時產(chǎn)生的外部消耗。但由于也外部消耗不能夠以具體的成本支出來確定其核算標(biāo)準，所以，需要將包裝印刷企業(yè)外部消耗的核算能夠被準確的測量。在核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)成本時，核算人員需要以包裝印刷企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)性會計成本為核算基礎(chǔ)，對各種可以被測量的無形資本進行全面的考慮，并結(jié)合包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到成本核算的各個環(huán)節(jié)，有效的改變以往只關(guān)注生產(chǎn)過程成本的核算弊端。此外，為了保證成本核算的準確性與科學(xué)性，包裝印刷企業(yè)管理者還需要為其生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。
3.完善相關(guān)制度建設(shè)
導(dǎo)致我國大部分包裝印刷企業(yè)會計核算工作混亂、核算效率和質(zhì)量低的主要因素之一就是其核算制度建設(shè)的不完善性，所以，完善會計成本的核算制度建設(shè)十分重要。包裝印刷企業(yè)管理者在制定相關(guān)管理制度時，應(yīng)該結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前成本核算的實際工作情況，以及不同產(chǎn)品來制定不同方案，從而使得包裝印刷企業(yè)可以按照自身的生產(chǎn)規(guī)模和內(nèi)容選擇適合的核算管理制度。同時，還應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)督管理制度，利用法律法規(guī)和一些帶有規(guī)范性的監(jiān)督管理文件來明確包裝印刷企業(yè)內(nèi)部會計部門的義務(wù)和權(quán)利，以及產(chǎn)生違法行為之后應(yīng)負的責(zé)任，約束核算管理過程中隨意調(diào)整會計報表中相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)象，保證包裝印刷企業(yè)會計核算行為的合法性與合理性。
4.靈活使用多種成本核算方式
就會計核算這一工作本身來講，會計人員要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況靈活性的選擇不同種類的成本核算方法，通過合理的設(shè)置會計核算制度和成本核算方式來選擇具體的施工辦法來對包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本進行有效的核算。與此同時，在進行成本核算的過程中，會計核算工作需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和實際發(fā)展情況，對不同的核算方式進行比較，找出其中適應(yīng)包裝印刷企業(yè)發(fā)展的核算方式。并且，在應(yīng)用的過程中，會計核算人員需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營發(fā)展情況對其選擇的成本核算方式進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，減少在成本核算過程中一些不必要的支出，從而保證成本核算結(jié)果的正確性和有效性，以便可以解決包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的一些特殊問題，提高包裝印刷企業(yè)成本核算工作的效率和質(zhì)量。
5.增強風(fēng)險意識
就包裝印刷企業(yè)自身來講，其在生產(chǎn)經(jīng)營過程需要投入大量的人財物等方面的資源，這使得包裝印刷企業(yè)的管理工作任務(wù)量相對也比較大。與之相應(yīng)的，包裝印刷企業(yè)在管理過程中涉及到的管理環(huán)節(jié)內(nèi)容較多，這使得包裝印刷企業(yè)在進行管理過程中的管理風(fēng)險相對也隨之增加，而包裝印刷企業(yè)的成本核算管理作為經(jīng)營管理工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，其管理風(fēng)險相對也比較大。因此，在對包裝印刷企業(yè)成本進行核算管理的過程中，包裝印刷企業(yè)的會計人員不僅要具備較高的專業(yè)管理技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)該要擁有較高的風(fēng)險管理意識，在進行成本核算之前做好各項在工作過程中可能會產(chǎn)生的風(fēng)險預(yù)估，以便在提升成本核算工作效率的同時，可以保證核算管理工作能夠順利進行，從而在一定程度上為成本核算管理的工作質(zhì)量提供有效的保障，進而有效的解決成本核算過程中出現(xiàn)的各類型風(fēng)險問題，做好核算管理的風(fēng)險防范工作。
四、結(jié)束語
總而言之，作為包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成，對包裝印刷企業(yè)會計成本具體的核算工作進行全面的研究，不僅直接關(guān)系到包裝印刷企業(yè)決策者投資決策的準確性和可靠性，還會對包裝印刷企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營策略的科學(xué)性與合理性產(chǎn)生直接的影響。因此，對當(dāng)前我國包裝印刷企業(yè)在會計成本核算工作方面存在的問題進行全方位的研究，結(jié)合當(dāng)前我國市場經(jīng)濟和包裝印刷企業(yè)經(jīng)營發(fā)展概況，對包裝印刷企業(yè)的成本核算管理制度等進行全面的研究和分析，不僅能夠進一步優(yōu)化包裝印刷企業(yè)內(nèi)部資源的配置，還可以提高其成本核算工作的科學(xué)性與合理性，提高包裝印刷企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，從而推動包裝印刷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:朱淑娟 單位:中山市技師學(xué)院
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