工程造價(jià)論文15篇（通用）

　　在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的工程造價(jià)論文，希望能夠幫助到大家。

工程造價(jià)論文1

　　摘要：電力工程造價(jià)管理，指的是電力相關(guān)工程在建設(shè)過(guò)程中的預(yù)算和費(fèi)用管理。我國(guó)電力工程具有規(guī)模巨大、工期長(zhǎng)和造價(jià)大的特點(diǎn)，相關(guān)部門必須加強(qiáng)相關(guān)造價(jià)管理。對(duì)此，本文首先介紹了電力企業(yè)中工程造價(jià)基本內(nèi)容，然后對(duì)電力工程造價(jià)管理中的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并具體闡述了解決對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)管理；措施

　　1前言

　　現(xiàn)階段，我國(guó)電力生產(chǎn)水平得到了長(zhǎng)足性發(fā)展，電力工程的造價(jià)管理也越來(lái)越重要�，F(xiàn)如今，在電力工程建設(shè)中，建設(shè)材料、周邊環(huán)境、使用能源以及人力資源等相關(guān)成本都在不斷增加，因此采用科學(xué)合理的方法完善電力工程造價(jià)管理至關(guān)重要，對(duì)于電力工程造價(jià)管理的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　2電力工程造價(jià)管理基本含義

　　在電力企業(yè)工程造價(jià)管理中，電力項(xiàng)目招標(biāo)至最后的收尾工作都密切相關(guān)。電力工程造價(jià)管理包括造價(jià)控制和造價(jià)管理，指的是利用資金預(yù)算的方法，將施工的范圍和價(jià)值規(guī)劃在工程造價(jià)中，有效控制電力工程造價(jià)，在保證電力企業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，充分節(jié)約資金，保證資源的合理使用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，高效的工程造價(jià)管理對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展意義重大。

　　3電力工程造價(jià)管理中的問(wèn)題

　　3．1電力工程決策階段

　　在電力工程決策階段，影響電力工程造價(jià)的影響因素主要有項(xiàng)目的規(guī)模、現(xiàn)有技術(shù)條件、市場(chǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等。項(xiàng)目規(guī)模大小與造價(jià)在大多數(shù)情況下都是成正比的.，一般項(xiàng)目規(guī)模越大，造價(jià)也就越高。現(xiàn)有的技術(shù)條件也制約著電力工程造價(jià)，主要體現(xiàn)在技術(shù)水平有限。如果在電力工程建設(shè)中，必須采用超前的施工技術(shù)，則必然會(huì)在一定程度上縮短工期，而且工程造價(jià)無(wú)法保證。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)電力工程項(xiàng)目造價(jià)的影響也很大，相同電力項(xiàng)目造價(jià)差別較大。

　　3．2電力工程投標(biāo)階段

　　現(xiàn)階段，在電力工程造價(jià)工作的管理中，還有很多不容忽視的問(wèn)題。電力工程施工一般隸屬于電力系統(tǒng)，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)企業(yè)之間可能會(huì)存在不平等的關(guān)系，而這對(duì)于電力工程施工工作十分不利。另外，如果整個(gè)造價(jià)管理隊(duì)伍資質(zhì)較低，成本控制情況不佳，則也會(huì)阻礙電力工程建設(shè)的順利實(shí)施。

　　3．3電力工程設(shè)計(jì)階段

　　在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我國(guó)造價(jià)管理不夠嚴(yán)格，這也是目前電力工程中的重要問(wèn)題。在電力工程設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)地質(zhì)，氣候和周邊環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，以提高施工精準(zhǔn)度。

　　3．4電力工程施工階段

　　在施工階段，影響電力工程造價(jià)管理的因素有主觀和客觀兩個(gè)方面，客觀因素一般是無(wú)法避免的，例如社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、物價(jià)水平等等;主觀方面的因素一般是可以及時(shí)糾正的，主要包括人的認(rèn)知錯(cuò)誤和行為偏差等等。

　　4電力工程造價(jià)管理的對(duì)策

　　4．1完善電力企業(yè)工程造價(jià)管理體系和監(jiān)督體系

　　目前，在電力工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)該不斷完善管理、監(jiān)督體系，并且建立有效的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)，對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，完善共享、交流平臺(tái)，提高監(jiān)督、管理能力。同時(shí)，還可以將工程管理、監(jiān)督的責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體的工作人員，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的有序開展。

　　4．2電力工程招標(biāo)方面

　　招投標(biāo)是一種典型的市場(chǎng)行為，也是一種以市場(chǎng)為主導(dǎo)工程建設(shè)的主要方式。招投標(biāo)的模式出現(xiàn)，能夠在根本上對(duì)企業(yè)的資格和施工的水準(zhǔn)進(jìn)行完全考評(píng)，進(jìn)而確保整個(gè)電力工程的順利開展。在進(jìn)行電力工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于招標(biāo)文件的編制是極為重要的，這也是其后續(xù)制定與合同編寫的重要依據(jù)。從招標(biāo)文件的編寫上來(lái)看，應(yīng)符合事實(shí)性原則，不能出現(xiàn)任何紕漏與偏離。對(duì)相關(guān)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，應(yīng)該在根本上確保計(jì)算結(jié)果的精準(zhǔn)性，利用這種方式，可以在根本上杜絕估價(jià)不準(zhǔn)造成的造價(jià)管理困難的問(wèn)題。對(duì)于電力企業(yè)而言，招投標(biāo)的相關(guān)工作是對(duì)投標(biāo)企業(yè)篩選的重要環(huán)節(jié)之一。因此，相關(guān)工作人員必須高度重視電力工程招標(biāo)工作，只有在根本上確保招標(biāo)工作的科學(xué)合理，才能為后續(xù)管理工作提供保障。

　　4．3電力工程設(shè)計(jì)方面

　　現(xiàn)如今，在電力工程造價(jià)管理工作中，必須要從限額的設(shè)計(jì)方面入手，這樣才能在根本上完善電力工程造價(jià)管理工作。負(fù)責(zé)造價(jià)管理的工作人員，必須深入學(xué)習(xí)我國(guó)工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)，并在根本上將電力工程的可行性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，這樣才能夠保證電力系統(tǒng)工程可以正常實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的變更，應(yīng)該加強(qiáng)全方位控制，杜絕出現(xiàn)突破總投資額的現(xiàn)象，全面優(yōu)化現(xiàn)有的資金結(jié)構(gòu)。為了在根本上做好電力工程造價(jià)管理，必須完善限額設(shè)計(jì)工作，同時(shí)限額設(shè)計(jì)也是造價(jià)控制的中心內(nèi)容，因此在進(jìn)行該項(xiàng)工作過(guò)程中，要使用價(jià)值理論對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全方位分析。現(xiàn)如今，價(jià)值工程理論被廣泛應(yīng)用在工程造價(jià)的相關(guān)管理工作中，加強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)方面造價(jià)管理，有利于提升整個(gè)電力工程實(shí)際價(jià)值，因此是電力工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員必須深入研究?jī)r(jià)值工程理論。面對(duì)多種多樣的造價(jià)方案，要進(jìn)行最優(yōu)化選擇，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的完美平衡，為后期的管理工作提供可靠性保障。

　　4．4電力工程施工方面

　　從電力工程施工造價(jià)管理工作上可以全面看出，必須對(duì)財(cái)力、物力以及人力資源消耗情況進(jìn)行全面的跟蹤控制，因?yàn)殡娏�工程具有專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高的特征，而且施工量普遍較大，對(duì)于造價(jià)的影響因素也非常多，因此相關(guān)工作人員必須對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行全過(guò)程跟蹤調(diào)查，從根本上提高電力工程造價(jià)控制能力。具體而言，可以依照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章制度辦事，提升合同的履行能力，并將工程的資金進(jìn)行合理化使用。從造價(jià)審計(jì)工作上來(lái)看，必須在根本上保證相關(guān)審計(jì)工作的全面性與真實(shí)性，對(duì)于在電力工程中出現(xiàn)的費(fèi)用變革，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和審核。電力工程造價(jià)審核需要參考多個(gè)材料，對(duì)于這些資料必須進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)工作，這樣才能在最大程度上為工程和投資活動(dòng)的合法性提供有效保證。與普通的工程項(xiàng)目相比，電力工程的投資量比較大，因此對(duì)于相關(guān)設(shè)備的投資也是十分重要的，在造價(jià)管理中必須高度重視。只有在真正意義上保證審計(jì)工作的公允性，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程造價(jià)管理工作中的不足，進(jìn)而采用相對(duì)有效的措施，對(duì)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的資金流動(dòng)情況進(jìn)行全方位控制，使得資金能夠在最大程度達(dá)到合理化利用，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與人民的利益息息相關(guān)，而電力工程造價(jià)問(wèn)題是影響整個(gè)電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。本文主要結(jié)合電力工程造價(jià)管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)探究，并且針對(duì)電力工程招投標(biāo)方面、設(shè)計(jì)方面、施工方面提出了一系列解決對(duì)策，以期促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的發(fā)展和進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)論文2

　　建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相關(guān)性和政策敏感性。隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體調(diào)整，城市化進(jìn)程加快發(fā)展，建筑市場(chǎng)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。國(guó)家公布的數(shù)據(jù)顯示，10年上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為10.9%，從國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，工業(yè)生產(chǎn)占了很大比例。因此，建筑領(lǐng)域具有很好的發(fā)展前景。

　　一、工程造價(jià)現(xiàn)狀

　　近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展的需要，工程造價(jià)專業(yè)成為熱門專業(yè)之一。該專業(yè)是在建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展的新專業(yè)。每個(gè)工程從開工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與，開工的預(yù)算，工程進(jìn)度撥款及工程竣工結(jié)算的工作都要求預(yù)算員進(jìn)行預(yù)算，而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價(jià)咨詢中心都有自己的預(yù)算員，很明顯，該專業(yè)人才的社會(huì)需求量極大，就業(yè)范圍很廣，就業(yè)機(jī)會(huì)多。

　　在國(guó)際上，項(xiàng)目業(yè)主一般喜歡聘請(qǐng)測(cè)量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展和造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，社會(huì)各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對(duì)造價(jià)人才（包括造價(jià)員和造價(jià)工程師）的需求不斷增加，造價(jià)行業(yè)的發(fā)展十分迅速。

　　我院自設(shè)置工程造價(jià)專業(yè)以來(lái)，每年招收的學(xué)生穩(wěn)步上升，13，14級(jí)新生人數(shù)超過(guò)500人，每年就業(yè)率接近90%，大量的畢業(yè)生反映了學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)可度，高就業(yè)率也反映了市場(chǎng)對(duì)專業(yè)的需求量在逐年上升。對(duì)于大一新生，更重要的`是了解專業(yè)背景以及專業(yè)需求方向，更好的和市場(chǎng)對(duì)接，為就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。

　　二、工程造價(jià)專業(yè)需求

　　工程造價(jià)專業(yè)意在培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型工程造價(jià)人才。需要學(xué)生能夠較系統(tǒng)地掌握工程造價(jià)管理的基本理論和技能；熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)；具有較高的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；能夠編制有關(guān)工程定額；具備從事建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，編寫各類工程估價(jià)（概預(yù)算）經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資分析、造價(jià)確定與控制等工作基本技能；具有編制建設(shè)工程設(shè)備和材料采購(gòu)、物資供應(yīng)計(jì)劃的能力；具有建設(shè)工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學(xué)研究的初步訓(xùn)練。

　　在高職院校中，造價(jià)專業(yè)開設(shè)的專業(yè)一般開設(shè)包括建筑工程制圖與識(shí)圖，房屋建筑清單計(jì)價(jià)，定額預(yù)算，項(xiàng)目管理，建筑施工技術(shù)，工程經(jīng)濟(jì)等課程。為培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力，能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　三、工程造價(jià)的就業(yè)方向

　　對(duì)于建筑領(lǐng)域，市場(chǎng)的就業(yè)方向還包括一些資格證書。在項(xiàng)目投資多元化、提倡建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的今天，畢業(yè)生可以根據(jù)自己的專業(yè)方向選擇考取執(zhí)業(yè)證書。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書包括20多個(gè)，比如一級(jí)建造師、二級(jí)建造師，造價(jià)工程師等。

　　就造價(jià)工程師來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴(yán)格，資質(zhì)審查細(xì)密，迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊(cè)造價(jià)工程師資格證者，全國(guó)只有十萬(wàn)余人，而全國(guó)預(yù)計(jì)需求則在100萬(wàn)人以上，無(wú)疑職業(yè)資格證書的作用和地位日趨重要。

　　因此考取相應(yīng)的資格認(rèn)證也是很好的就業(yè)方向。除了造價(jià)員、預(yù)算員這些比較基礎(chǔ)的對(duì)口方向，畢業(yè)生還可以選擇施工員，監(jiān)理員，材料員、資料員、質(zhì)檢員等，獲得相應(yīng)的資格證書，為就業(yè)提供多重保障。

　　畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著造價(jià)員、施工員、監(jiān)理員展開，就業(yè)面寬廣，機(jī)會(huì)豐富。

　　除了這些職業(yè)資格證書以外，在我院造價(jià)專業(yè)學(xué)生中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生在校期間均可獲得雙證甚至三證，包括計(jì)算機(jī)等級(jí)合格證，英語(yǔ)A、B級(jí)合格證，以及施工員證等，為就業(yè)提供了充分保障。

　　四、工程造價(jià)的信息化趨勢(shì)

　　伴隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，工程造價(jià)的信息化已成必然趨勢(shì)。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這給工程造價(jià)帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)越來(lái)越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀(jì)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生新的革命。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工程造價(jià)將由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹�識(shí)密集型。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以理解為把知識(shí)轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來(lái)新的財(cái)富。這一過(guò)程靠傳統(tǒng)方式已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)軟件也開始被大量使用，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。如果學(xué)生能夠抓住這一特點(diǎn)，擴(kuò)展專業(yè)方向，無(wú)疑對(duì)就業(yè)的幫助更大。

　　建筑工程領(lǐng)域正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也正經(jīng)歷著深層次的變革。從我國(guó)推行工程清單計(jì)價(jià)模式以來(lái)，工程造價(jià)專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也對(duì)高校培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面，需要具有基礎(chǔ)的專業(yè)能力，要想獲的得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)必不可少，擴(kuò)充自己的專業(yè)方向和知識(shí)領(lǐng)域也是必要補(bǔ)充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)整自身的專業(yè)缺陷，為就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。

工程造價(jià)論文3

　　關(guān)鍵詞

　　工程造價(jià)有兩種含義：廣義地講，是指工程項(xiàng)目從籌建一直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價(jià)格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用(預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))。

　　造價(jià)控制就是指把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制在預(yù)定限額內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價(jià)控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價(jià)的重要手段之一。

　　建設(shè)工程施工合同的管理，就財(cái)政部門而言，其實(shí)質(zhì)就是建設(shè)工程造價(jià)管理，是對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)心的核心問(wèn)題之一，也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價(jià)確定和支付的相關(guān)條款，是整個(gè)建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場(chǎng)發(fā)育尚未成熟、市場(chǎng)主體行為不規(guī)范、市場(chǎng)信用體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系不健全、政府投資項(xiàng)目管理體制有待改進(jìn)的情況下，在施工合同管理工作中難免會(huì)出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。

　　1工程合同中管理存在的問(wèn)題

　　1.1法律意識(shí)淡薄，合同簽訂不規(guī)范

　　建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)性差異大和履約時(shí)間長(zhǎng)。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

　　有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù)，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的當(dāng)事人為了獲取不正當(dāng)利益，在簽訂中標(biāo)合同前后，往往就同一工程項(xiàng)目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說(shuō)的“陰陽(yáng)合同”，待工程實(shí)施起來(lái)，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。

　　1.2忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價(jià)有償?shù)脑瓌t

　　自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的，沒(méi)有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

　　合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的.工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來(lái)隱患。

　　1.3缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)

　　一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。

　　政府有關(guān)部門要對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對(duì)施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒(méi)有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。

　　1.4合同管理專業(yè)人才缺乏

　　建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

　　2控制工程造價(jià)，抓好合同管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)

　　2.1把好合同簽訂關(guān)

　　簽訂工程合同時(shí)，最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn)，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因?yàn)椴煌�的發(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。

　　合同文本應(yīng)盡可能選用由國(guó)家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來(lái)起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思，做到條款不漏項(xiàng)；標(biāo)的物表達(dá)清楚、標(biāo)的額計(jì)算準(zhǔn)確；質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計(jì)算方法準(zhǔn)確；文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，不使用模棱兩可、含糊不清詞語(yǔ)。

　　在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。

　　2.2做好合同實(shí)施管理

　　工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

　　2.3重視合同后評(píng)估

　　合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要工作，它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估，它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。影響工程造價(jià)的不確定因素可分為可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)因素，可預(yù)見(jiàn)不確定因素應(yīng)作為普遍性問(wèn)題，不可預(yù)見(jiàn)不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識(shí)，通過(guò)合同后評(píng)估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　3控制工程造價(jià)，加強(qiáng)合同管理的幾項(xiàng)措施

　　3.1合同管理精細(xì)化

　　目前，各省級(jí)人大常會(huì)審議通過(guò)并頒布了各省級(jí)《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級(jí)工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對(duì)合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無(wú)法滿足對(duì)建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級(jí)建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對(duì)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項(xiàng)目投資主體的各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)積極參與“細(xì)則”的制定與審核，尤其在對(duì)工程造價(jià)的控制上，對(duì)政府投資項(xiàng)目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。

　　項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。

　　3.2管理人員專業(yè)化

　　人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，總結(jié)以住政府投資項(xiàng)目合同管理、工程造價(jià)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過(guò)程中做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策，從而為國(guó)家財(cái)政節(jié)省建設(shè)資金。

　　加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。目前，我國(guó)己正式推行注冊(cè)造價(jià)工程師制度，造價(jià)工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置注冊(cè)造價(jià)工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。

　　3.3合同索賠研究程序化

　　我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此，提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問(wèn)題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。

　　因?yàn)楣こ毯贤�一�?jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

　　3.4項(xiàng)目建設(shè)代建科學(xué)化

　　所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍，專門從事政府投資項(xiàng)目的工程管理。財(cái)政部門應(yīng)積極參與項(xiàng)目“代建制”的推行，加強(qiáng)對(duì)代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢(shì)，徹底消除在政府投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的項(xiàng)目建、管、用不能分離的弊端，對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。

　　3.5合同簽訂審核規(guī)范化

　　建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的專家，審核合同條款是否真實(shí)、齊全，并對(duì)承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過(guò)審核了解，對(duì)不合理、不合法的條款及時(shí)予以糾正，不齊全的條款要補(bǔ)齊，使建設(shè)工程施工合同在實(shí)施中減少合同糾紛和違約，避免對(duì)建設(shè)單位造成不必要的損失。

　　3.6合同實(shí)施交底制度化

　　財(cái)政部門應(yīng)督促實(shí)行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作中。特別是在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時(shí)，這個(gè)“合同交底”工作就顯得更為重要。

　　參考文獻(xiàn)

　　1何伯森.國(guó)際工程合同管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20xx

　　2盧謙.建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，20xx

　　3中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材:建設(shè)工程合同管理[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，20xx

工程造價(jià)論文4

　　《 造價(jià)師與工程造價(jià) 》

　　【摘要】:對(duì)造價(jià)師在工程建設(shè)項(xiàng)目中如何實(shí)施工程造價(jià)控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析闡述。

　　【關(guān)鍵詞】:工程造價(jià);造價(jià)控制

　　中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

　　1.引言

　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,是由許多個(gè)項(xiàng)目工作包和項(xiàng)目活動(dòng)構(gòu)成的,每個(gè)項(xiàng)目工作包或項(xiàng)目活動(dòng)所消耗和占用的資源的造價(jià)構(gòu)成了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)。而造價(jià)工程師的作用就是合理、合法控制工程造價(jià)的上升,就是在滿足項(xiàng)目符合有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容、效果和方法實(shí)施項(xiàng)目成本的全面管理,從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的相對(duì)最小化和價(jià)值最大化的目標(biāo)。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義

　　建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。顯而易見(jiàn),控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

　　控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速思經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

　　3.控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施

　　建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制一般分為事前、事中、事后三個(gè)階段的控制,在具體的實(shí)施中,我們又可把三個(gè)階段轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段;為了有效控制工程造價(jià),應(yīng)做好以下幾方面工作:

　　3.1決策階段工程造價(jià)的控制

　　工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,即達(dá)到80-90%。因此,決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。

　　3.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

　　工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。

　　3.2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)外專家指出,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對(duì)工程造價(jià)的'影響程度達(dá)到75%。很顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服,控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。

　　3.2.2對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)

　　所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法,它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過(guò)層層分解,實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理,也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。

　　4.實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

　　4.1有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

　　在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞,除在審核時(shí)把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除,總之,應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程造價(jià)得到有效控制。

　　4.2嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算

　　根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　4.3擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)

　　在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。如:每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購(gòu)到安裝高度的總承包。而且價(jià)格是一口價(jià)。在這些項(xiàng)目中,首先應(yīng)該尊重供電部門的/規(guī)定0,由他們總承包變配電系統(tǒng),另一方面要求允許另一家供貨商參與競(jìng)爭(zhēng),最后終于取得了較好的效果,設(shè)備采購(gòu)價(jià)比供電局原先指定廠商的報(bào)價(jià)降了20%左右。

　　5.竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

　　5.1竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

　　竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù),無(wú)論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審核結(jié)算。同時(shí)竣工結(jié)算的審核也是控制投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一階段,要求預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。并且還要與工程各有關(guān)部門緊密配合。總之,竣工結(jié)算階段,是一項(xiàng)集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作,同時(shí)也是多部門相互配合、集體力量出成果的階段,最終要完成建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程造價(jià)咨詢單位在這個(gè)環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是工程量計(jì)算、預(yù)算定額套用、取費(fèi)合理性的審查,還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等,都能做到嚴(yán)格、合理、公平。

　　除了上述內(nèi)容,還有兩點(diǎn)十分重要:一是審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。我們不能僅僅注重審計(jì)后工程結(jié)算的價(jià)款數(shù)字,還有審減數(shù),在報(bào)告中應(yīng)有分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容;二是審計(jì)過(guò)程中的三級(jí)復(fù)核應(yīng)落實(shí)具體,不能流于形式。由于工程審計(jì)工作面廣、量大,技術(shù)質(zhì)量要求高,在審核過(guò)程中難免有計(jì)算錯(cuò)誤,判斷偏差,為防范審核風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度,層層把關(guān),對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核,最終能交出一份合理的竣工結(jié)算審核報(bào)告,從而真正達(dá)到工程造價(jià)的合理確定和有效控制。

　　5.2建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的工程造價(jià)的控制

　　建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)階段也是工程造價(jià)咨詢單位參與較少的一個(gè)環(huán)節(jié)。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一欠綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的總結(jié)。一般說(shuō)來(lái),工程造價(jià)師應(yīng)做好三個(gè)方面的工作:數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長(zhǎng)的建設(shè)周期,產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。我們?cè)靸r(jià)專業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待這些數(shù)據(jù)資料,通過(guò)與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選;并得出影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),為今后搞好其他工程的造價(jià)控制作相應(yīng)的鋪陳。工程造價(jià)師應(yīng)充分重視業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方的意見(jiàn)和建議,集思廣益,分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接,如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等,真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的,并防止“三超”情況的出現(xiàn)。后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)師自我總結(jié)非常重要,一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期有效控制、全面管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。另一方面分析自身在全方位控制造價(jià)方面的不足欠缺,盡可能找出因主觀原因而影響全過(guò)程造價(jià)管理的因素,并加以克服。總之,通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),也使得我們的造價(jià)管理(控制)工作做到有始有終。

　　6.結(jié)束語(yǔ)

　　工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此,造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,以更好地完成各項(xiàng)工程。同時(shí),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理(控制)也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是造價(jià)師適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

　　【參考文獻(xiàn)】：

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　　【2】. 王琴. 如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)【J】. 華章.

　　【3】. 陳桂香. 淺議工程造價(jià)管控措施【J】. 科技風(fēng).

工程造價(jià)論文5

　　摘要：由于工程建設(shè)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，為了使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利的發(fā)展，要求相關(guān)建設(shè)單位不斷完善工程建設(shè)。在工程建設(shè)中，通過(guò)降低工程造價(jià)和工程造價(jià)管理，不僅可以有效地促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展，而且對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步起著重要的作用�；�于此，本文針對(duì)降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)管理方法進(jìn)行分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià);工程施工;造價(jià)管理

　　前言

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油及其它工業(yè)領(lǐng)域?qū)�建筑工程的需求日益增加。在建筑工程施工過(guò)程中工程造價(jià)的確定有重要的意義。通過(guò)科學(xué)合理的措施，有效控制工程造價(jià)，有利于最大限度地提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。此外，工程造價(jià)的管理在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系中有著重要的作用。

　　1工程施工中工程造價(jià)現(xiàn)狀分析

　　就當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工的現(xiàn)狀來(lái)看對(duì)工程造價(jià)提出了更高的要求。任何工程項(xiàng)目，從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，直至完成整個(gè)過(guò)程需要大量的資金支持，所以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，需要盡可能降低工程成本，以確保資源的合理利用。近年來(lái)，隨著我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的增多，在工程造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。首先，由于缺乏完善的工程造價(jià)管理體系，在我國(guó)工程造價(jià)管理中，出現(xiàn)了多頭管理的情況，一些項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)統(tǒng)一的部門審核把關(guān)。第二，不是全過(guò)程的監(jiān)督的工程造價(jià)管理，工程建設(shè)過(guò)程中存在一個(gè)現(xiàn)象，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，工期壓縮，超出預(yù)算以及物力人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這樣就會(huì)對(duì)用戶的合法權(quán)益帶來(lái)巨大的.損害，因此需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的監(jiān)管，有效防止這些問(wèn)題的出現(xiàn)。

　　2降低工程造價(jià)的途徑

　　其一，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和采用合同的模式控制造價(jià)。建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)造價(jià)起著決定性的作用，在滿足功能和符合規(guī)范要求的前提下，盡量?jī)?yōu)化、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，控制造價(jià)減少投資。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目管理首先要加強(qiáng)效益的觀念和理念，管理人的理念會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的造價(jià)，為了有效避免此現(xiàn)象的發(fā)生，可以采取合同方式，以此來(lái)有效約束相關(guān)工作人的工作行為，通過(guò)法律效力對(duì)工作人員的工作進(jìn)行規(guī)范，并且按照相關(guān)的條款開展工作。其二，加強(qiáng)人、材、物管理。建設(shè)項(xiàng)目總投資中人工費(fèi)所占的比例約近30%，所以通過(guò)對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的配置，制定有效的人員管理方案，以此來(lái)降低人力成本從而達(dá)到降低造價(jià)的目的。物資和材料的采購(gòu)也是國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目管理中一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)，將影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資。首先要制定完整的采購(gòu)計(jì)劃審批后進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，招投標(biāo)采購(gòu)和競(jìng)價(jià)采購(gòu)是有效的減低采購(gòu)成本從而控制造價(jià)的有效手段，從而是成本得到有效控制，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高利潤(rùn)空間。其三，造價(jià)管理環(huán)節(jié)不可放松。招標(biāo)階段，遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，要公開、公平、公正、透明競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)底的編制和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是影響整體造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工期間，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理的控制，嚴(yán)格工程變更審批，不得隨意變更，不得未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自擴(kuò)建，改變投資規(guī)模，對(duì)變更工程量進(jìn)行造價(jià)控制是有效監(jiān)督的一部分。

　　3工程造價(jià)中后期管理分析

　　3.1建立完善的工程造價(jià)管理體制

　　通過(guò)建立和完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)，不僅可以規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，也促進(jìn)了施工人員的工作效率，對(duì)施工企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高有積極的促進(jìn)作用。通過(guò)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，可以有效地控制由于差異所造成的工程建設(shè)過(guò)程中的價(jià)格波動(dòng)，以及嚴(yán)格的執(zhí)法過(guò)程中，以創(chuàng)造一個(gè)良好的工程建設(shè)氛圍。

　　3.2不斷提升工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　工程造價(jià)人員的素質(zhì)將直接影響工程造價(jià)管理質(zhì)量，尤其是在目前的新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程造價(jià)管理不僅要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)能力亟待提高，職業(yè)道德越來(lái)越凸顯其重要性，項(xiàng)目成本管理不能只滿足于估值，基本操作，更需要轉(zhuǎn)變觀念自我充電以適應(yīng)新環(huán)境新形勢(shì)。

　　3.3優(yōu)化完工后的成本控制

　　竣工驗(yàn)收后的結(jié)段是造價(jià)控制的最后階段，結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算已成建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)頑疾，也是造價(jià)管理需要解決的癥結(jié)問(wèn)題所在。通過(guò)審查工程質(zhì)量、竣工工程量、設(shè)計(jì)變更，材料消耗是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范，費(fèi)用支出是否符合相關(guān)規(guī)定，審核計(jì)價(jià)方法和費(fèi)用計(jì)取是否按合同條款執(zhí)行，按照規(guī)范嚴(yán)格審核杜絕高估冒算行為的發(fā)生。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了滿足現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展商業(yè)來(lái)獲得最大的收益，通過(guò)嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理減低造價(jià)、控制成本、減少投資。不但提高工程建設(shè)的效率，還最大限度滿足了提高經(jīng)濟(jì)效益的要求。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文6

　　1水利水電工程造價(jià)的作用及地位

　　設(shè)計(jì)概(估)算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本依據(jù)，是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控、控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模的依據(jù)，也是政府有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行稽查、審計(jì)和項(xiàng)目法人籌措建設(shè)資金及投資動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)，這就確定了造價(jià)工作在水利水電工程建設(shè)中顯著而突出的地位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，設(shè)計(jì)周期越來(lái)越短，那么在有限的設(shè)計(jì)周期下，如何快速合理地確定工程造價(jià)，是每個(gè)水利工程造價(jià)人員值得探討的問(wèn)題。

　　2快速、合理確定水利水電工程造價(jià)的建議

　　2.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平根據(jù)水利水電工程的特點(diǎn)，水利水電工程造價(jià)不僅包括水利水電工程本身，還包括交通工程、房屋建筑工程及供電設(shè)施工程等，這就要求造價(jià)人員不僅要學(xué)習(xí)本行業(yè)工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)交通、房建、電力等相關(guān)行業(yè)工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)。要快速、合理地確定工程造價(jià)，光學(xué)習(xí)造價(jià)專業(yè)知識(shí)還不夠，還要學(xué)習(xí)水工、施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)知識(shí);加之不同時(shí)期，概(估)算的編制規(guī)定及方法也有所不同，而且造價(jià)工作的政策性也很強(qiáng)，所以造價(jià)人員就要趁工作之余，加強(qiáng)造價(jià)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高概(估)算編制水平，使自已成為一名掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)的高水平水利水電工程造價(jià)人員，為快速、合理地確定水利工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。

　　2.2及時(shí)掌握水利工程造價(jià)相關(guān)政策，使造價(jià)工作合規(guī)化

　　造價(jià)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，工程造價(jià)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、水利部、水利廳和地方主管部門頒布的有關(guān)法令、法規(guī)、制度和規(guī)程，這就要求造價(jià)人員要隨時(shí)了解政策動(dòng)向，通過(guò)各種渠道收集關(guān)于工程造價(jià)的相關(guān)政策，并吃透政策，將政策精神合理運(yùn)用在造價(jià)工作中，使造價(jià)工作合規(guī)化。

　　2.3盡早介入工程項(xiàng)目，了解工程概況，為基礎(chǔ)資料收集打下基礎(chǔ)

　　造價(jià)人員要打破常規(guī)的設(shè)計(jì)工作流程，不要等設(shè)計(jì)完成了才開始造價(jià)工作，要在項(xiàng)目開始時(shí)就介入，初步了解工程建設(shè)地點(diǎn)、海拔高程、對(duì)外交通條件、工程布置形式、主要工程內(nèi)容等，根據(jù)工程初步情況，擬出需收集的基礎(chǔ)資料清單，避免基礎(chǔ)資料收集的盲目性，為造價(jià)基礎(chǔ)資料的收集打下基礎(chǔ)。

　　2.4做好基礎(chǔ)資料收集整理，提高工程造價(jià)的合理性

　　很多造價(jià)人員往往忽略基礎(chǔ)資料的重要性，其實(shí)基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度，所以造價(jià)人員一定要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)調(diào)查工作，確�；�礎(chǔ)資料真實(shí)可靠。主要了解、收集以下幾方面的基礎(chǔ)資料:

　　(1)工程所在地工資區(qū)類別;

　　(2)當(dāng)?shù)夭牧?砂石料)的來(lái)源、價(jià)格、運(yùn)輸方式、運(yùn)距、運(yùn)價(jià)、路況等，若為自行開采砂石料，還要了解料場(chǎng)的位置、覆蓋層情況、開采條件、運(yùn)距、棄料場(chǎng)位置等;

　　(3)主要材料的來(lái)源、價(jià)格、運(yùn)輸方式、運(yùn)距、運(yùn)價(jià)、路況等，主要材料的原價(jià)應(yīng)采用工程所在地區(qū)就近大型物資供應(yīng)公司、材料交易中心的市場(chǎng)成交價(jià)或設(shè)計(jì)擬定的生產(chǎn)廠家的出廠價(jià)格。有些造價(jià)人員不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，直接將工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的工程造價(jià)信息價(jià)格作為原價(jià)，再按編規(guī)規(guī)定計(jì)算運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)等，這樣確定的工程造價(jià)是不夠準(zhǔn)確的。工程造價(jià)信息價(jià)格包含了采購(gòu)、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等全部費(fèi)用，以此為原價(jià)，無(wú)形中加大了工程投資，造成了資金浪費(fèi)。還有一些造價(jià)人員為了省事，直接將工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的工程造價(jià)信息價(jià)格作為材料預(yù)算價(jià)格，這樣確定出來(lái)的工程造價(jià)也是不夠準(zhǔn)確的。由于水利水電工程大多地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，工程獨(dú)特的地理位置決定每個(gè)水利水電工程的建設(shè)條件都不一樣，材料的運(yùn)輸條件也各不相同，材料預(yù)算價(jià)格也大不相同，雖然工程造價(jià)信息價(jià)格包含了采購(gòu)、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等全部費(fèi)用，但它是根據(jù)工民建工程的建設(shè)條件、材料運(yùn)輸條件綜合考慮的運(yùn)雜費(fèi)，直接作為水利水電工程材料預(yù)算價(jià)格，不能充分體現(xiàn)水利水電工程的個(gè)體差異，顯然是不合理的。工民建工程大多地處市、縣(區(qū))政府所在地，工程建設(shè)條件及材料運(yùn)輸條件都較好，運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)水利水電工程低，如果直接將工程造價(jià)信息價(jià)格作為水利水電工程材料預(yù)算價(jià)格，這樣確定出來(lái)的工程造價(jià)對(duì)于絕大多數(shù)水利水電工程來(lái)說(shuō)是偏低的，容易造成工程資金缺口;

　　(4)主要設(shè)備原價(jià)、運(yùn)輸條件，設(shè)備原價(jià)按出廠價(jià)或設(shè)計(jì)單位分析論證后的詢價(jià)計(jì);

　　(5)根據(jù)工程地理位置，確定是否采用商品混凝土，若采用商品混凝土，還應(yīng)調(diào)查工程所在地附近商品混凝土(含運(yùn)至工地)的價(jià)格;

　　(6)施工用電供電方式是電網(wǎng)供電、自備電源供電、還是電網(wǎng)與自備電源相結(jié)合的`供電方式，若為電網(wǎng)與自備電源相結(jié)合的供電方式，還要了解電網(wǎng)與自備電源各自所占的比例;施工供風(fēng)方式及施工供水方式。

　　2.5與設(shè)計(jì)同步開展造價(jià)工作，初步確定工程造價(jià)

　　在規(guī)劃、水文、地質(zhì)工作基本完成，設(shè)計(jì)工作進(jìn)展到一定程度時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員交流，了解工程規(guī)模、地質(zhì)情況、主要建筑物的結(jié)構(gòu)形式和技術(shù)數(shù)據(jù)、工程建設(shè)項(xiàng)目及工程量等與造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)，初略編制工程概(估)算，待設(shè)計(jì)報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙全部完成后再根據(jù)地勘資料、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)詳細(xì)編制工程概(估)算，這樣可以達(dá)到縮短設(shè)計(jì)周期的目的。

　　2.6多與設(shè)計(jì)人員溝通，為工程設(shè)計(jì)提出合理化建議，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性

　　由于大多數(shù)設(shè)計(jì)人員對(duì)編制規(guī)定及定額不熟悉，所以這就要求造價(jià)人員在概(估)算編制過(guò)程中多與設(shè)計(jì)人員溝通，避免出現(xiàn)漏算或重復(fù)計(jì)算的情況，并提出合理化建議，工程設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)綜合考慮工程情況后，擇優(yōu)利用。在溝通時(shí)重點(diǎn)注意以下幾方面:

　　(1)超挖量大的洞挖土石方工程及超填量大的隧洞混凝土工程。有些工程設(shè)計(jì)人員在計(jì)算土石方洞挖工程量及隧洞混凝土填筑工程量時(shí)，就考慮了超挖超填量，而概(估)算編制是將超挖超填量綜合考慮在工程單價(jià)中，以綜合單價(jià)的形式計(jì)算，如果造價(jià)人員不與設(shè)計(jì)人員溝通，就會(huì)造成重復(fù)計(jì)價(jià)，無(wú)形中加大了工程投資;

　　(2)原定額混凝土澆筑中含有模板用量，而現(xiàn)行定額將模板制作、安拆定額單獨(dú)計(jì)列，不包含在混凝土澆筑定額中，設(shè)計(jì)人員提供工程量時(shí)容易漏掉此項(xiàng)，如果造價(jià)人員不與設(shè)計(jì)人員溝通，就會(huì)造成漏算;

　　(3)對(duì)于渡槽平均高度H≥20m、橋梁平均高度H≥20m、高邊坡處理平均高差(馬道以上)≥20m且坡度≥1∶0.75的項(xiàng)目，施工腳手架工程量大、費(fèi)用高的應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算措施費(fèi);

　　(4)臨時(shí)支護(hù)及施工排水工程量大、費(fèi)用高，

　　其他臨時(shí)工程費(fèi)用無(wú)法控制時(shí)，需設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程實(shí)際情況，單獨(dú)提供臨時(shí)支護(hù)及施工排水工程量，在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)價(jià);

　　(5)如果細(xì)部結(jié)構(gòu)工程采用指標(biāo)計(jì)算，對(duì)于面板堆石壩的止水需設(shè)計(jì)人員單獨(dú)提供工程量，單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)價(jià);隧洞工程、明渠工程、防洪堤工程止水投資大于細(xì)部結(jié)構(gòu)指標(biāo)投資，需設(shè)計(jì)人員單獨(dú)提供工程量，單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)價(jià);

　　(6)設(shè)計(jì)人員提供的工程量是否考慮了階段系數(shù);

　　(7)設(shè)計(jì)人員提供的鉆孔灌漿及壓水試驗(yàn)工程量中是否含檢查孔;

　　(8)采用不同的施工工藝、施工機(jī)械，會(huì)計(jì)算出不同的工程單價(jià)。造價(jià)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)注意總結(jié)，分析比較，得出采用不同施工工藝、施工機(jī)械情況下工程單價(jià)的走向，待施工組織設(shè)計(jì)工作開始時(shí)，向施工組織設(shè)計(jì)人員提出關(guān)于不同施工工藝、施工機(jī)械選用的建議。施工組織設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程進(jìn)度、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素綜合分析后，合理選取施工工藝及運(yùn)輸機(jī)械，可以起到優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約投資的作用。

　　造價(jià)人員在概(估)算編制過(guò)程中與設(shè)計(jì)人員溝通是很有必要的，不僅可以提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，還可以起到優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省投資的作用。

　　2.7正確采用工程量

　　雖然水利工程的工程量是由設(shè)計(jì)人員根據(jù)《水利水電工程設(shè)計(jì)工程量計(jì)算規(guī)定》計(jì)算后向造價(jià)人員提供，但造價(jià)人員也要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)表格，要注意并復(fù)核工程量的計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則與定額的計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則是否一致。如道路工程定額單位為m2，而設(shè)計(jì)人員提供的工程量可能是以m3為單位;伸縮縫定額單位為m2;而設(shè)計(jì)人員提供的工程量可能是以m3為單位;有些工程量與定額單位雖然一致，但存在一定的換算關(guān)系，如土石方松實(shí)系數(shù)，其計(jì)量單位分別為自然方、松方、實(shí)方及碼方，在編制單價(jià)時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)提供的設(shè)計(jì)干密度、天然干密度等有關(guān)資料或定額附錄“土石方松實(shí)系數(shù)換算表”給出的系數(shù)進(jìn)行換算，該系數(shù)能否正確運(yùn)用將極大影響工程造價(jià)。

　　2.8熟悉并正確使用定額

　　每一個(gè)工程造價(jià)人員都應(yīng)該熟知本專業(yè)所使用定額的總說(shuō)明、章節(jié)說(shuō)明及定額表附注、子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等，這是一項(xiàng)繁重的任務(wù)，要求工程造價(jià)人員在平時(shí)的工作實(shí)踐中日積月累，不能等到要用時(shí)才來(lái)學(xué)習(xí)，如果這樣的話不但影響概(估)算編制速度，還有可能因時(shí)間倉(cāng)促而錯(cuò)誤地使用定額。在工程單價(jià)分析套用定額時(shí)，應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相結(jié)合，并注意以下幾個(gè)方面:

　　(1)如果設(shè)計(jì)的要求、工作內(nèi)容及工程項(xiàng)目完全與相應(yīng)定額的工程項(xiàng)目符合，則可直接套用定額;

　　(2)如現(xiàn)行定額中沒(méi)有的工程項(xiàng)目，可參考類似定額編制補(bǔ)充定額;

　　(3)如果定額參數(shù)(建筑物尺寸、運(yùn)距等)介于概算定額兩子目時(shí)，可用插入法調(diào)整定額;

　　(4)如果工程項(xiàng)目的部分工作內(nèi)容與定額工作內(nèi)容不一致，或與定額適用范圍不一致，但符合定額標(biāo)注事項(xiàng)的，按定額標(biāo)注調(diào)整人、材、機(jī)消耗量。

　　2.9正確使用細(xì)部結(jié)構(gòu)指標(biāo)

　　編規(guī)中給出的細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)只包括基本直接費(fèi)，不能直接采用，要根據(jù)工程的具體情況計(jì)入其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金后使用;弄清細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)包括的內(nèi)容，對(duì)于部份內(nèi)容已單獨(dú)列項(xiàng)的，細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)應(yīng)調(diào)減;擴(kuò)改建工程應(yīng)采用設(shè)計(jì)確定的細(xì)部結(jié)構(gòu)工程量，計(jì)算細(xì)部結(jié)構(gòu)工程造價(jià)，不能使用細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)計(jì)算細(xì)部結(jié)構(gòu)工程造價(jià);面板堆石壩細(xì)部結(jié)構(gòu)工程中的止水應(yīng)單列。

　　2.10熟悉各項(xiàng)費(fèi)用的組成

　　每一個(gè)工程造價(jià)人員都應(yīng)該熟知項(xiàng)目組成、項(xiàng)目劃分及各項(xiàng)費(fèi)用組成，如果對(duì)項(xiàng)目組成、項(xiàng)目劃分及各項(xiàng)費(fèi)用組成混淆不清，就很容易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)價(jià)或漏計(jì)情況，最終造成工程造價(jià)不準(zhǔn)確，影響投資者決策。造價(jià)人員在概(估)算編制過(guò)程中，主要應(yīng)注意以下幾方面:

　　(1)工程中永久與臨時(shí)相結(jié)合的，列入永久工程計(jì)價(jià)，臨時(shí)工程中不再計(jì)列;

　　(2)以費(fèi)率計(jì)算的其他臨時(shí)工程費(fèi)用中雖然包含了施工臨時(shí)支護(hù)措施費(fèi)，但不能一概而論。對(duì)于在開挖地下工程時(shí)，穿越松散軟弱破碎帶或斷層等巖屋穩(wěn)定性差的圍巖，需要用的臨時(shí)支護(hù)工程量大、費(fèi)用高，可根據(jù)工程實(shí)際情況在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng);對(duì)于在大江、大河和施工地下工程時(shí)，處在地質(zhì)變化大、巖層破碎、滲水量大的地區(qū)，施工排水費(fèi)無(wú)法控制時(shí)也可在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng);但應(yīng)適當(dāng)扣減其他臨時(shí)工程費(fèi)率;

　　(3)在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng)的施工場(chǎng)外供電工程是指大于等于10kV的供電線路，小于10kV的含在以費(fèi)率計(jì)算的其他臨時(shí)工程費(fèi)中，場(chǎng)外的變配電設(shè)施設(shè)備費(fèi)用單獨(dú)列入臨時(shí)工程中的施工場(chǎng)外供電工程費(fèi)中，場(chǎng)內(nèi)的變配電設(shè)施設(shè)備費(fèi)用包含在施工用電單價(jià)中;

　　(4)工程建設(shè)期間永久交通工程和臨時(shí)交通工程設(shè)施的維護(hù)與管理費(fèi)在施工交通工程中單獨(dú)列項(xiàng)。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　設(shè)計(jì)概(估)算編制是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅而細(xì)致的工作，加之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)周期越來(lái)越短，工程造價(jià)人員只有在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷地分析總結(jié)，使自己的編制水平不斷提高;在編制過(guò)程中掌握政策、熟悉工程，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，廣泛收集分析資料，合理選用定額、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率和價(jià)格，才能快速、合理地確定水利工程造價(jià)，為建設(shè)項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。

工程造價(jià)論文7

　　前言 工程造價(jià)編制方法在我國(guó)歷年以來(lái)的做法都是根據(jù)各種人工、材料和機(jī)械的消耗定額,套用某個(gè)時(shí)期的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)取直接費(fèi),然后再根據(jù)費(fèi)用定額計(jì)取其它費(fèi)用,工程造價(jià)編制的法定性在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)限制國(guó)家資金的合理使用起了不可磨滅的作用。特別是預(yù)算定額的編制具有很強(qiáng)的綜合性和科學(xué)性,它將是建筑業(yè)走向科學(xué)

　　化管理的重要依據(jù).不管是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,還是在現(xiàn)在以及將來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下;不管是在資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,還是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下、預(yù)算定額的科學(xué)性及其重大作用都是不可忽視的。工程單位估價(jià)表是在預(yù)算定極荃礎(chǔ)上根據(jù)某一時(shí)期各地區(qū)材料的預(yù)算價(jià)格編制的,作為工程價(jià)款撥付及辦理結(jié)算的依據(jù),其單價(jià)亦具有法定性,這種作法更適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制,因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下各種材料價(jià)格也都是根據(jù)行政定價(jià)一。隨著建筑業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),雖然在工程造價(jià)上采用動(dòng)態(tài)管理,但仍存在不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制.這種定價(jià)方式仍然沒(méi)有擺脫建筑業(yè)體制改革前的定價(jià)方式,縱觀國(guó)外在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)的定價(jià)方式,這種做法也是我國(guó)特有的。

　　建材、勞務(wù)放開價(jià)格,率先步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)側(cè),對(duì)建筑業(yè)仍沿用八四年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式確定工程成本提出了挑戰(zhàn),也使施工企業(yè)陷入了困境.

　　1.確定工程直接成本存在兩個(gè)問(wèn)題:

　　A、建筑產(chǎn)品涉及的.建筑材料及機(jī)械按目前的預(yù)算定額有一干多種,若每一個(gè)工程都要按目前市場(chǎng)行情及預(yù)測(cè)建設(shè)期內(nèi)變化情況而逐一確定單價(jià),工作量顯然很大,滿足不了招投標(biāo)的需要。為解決這一間題各地市工程造價(jià)管理部門可與物資供應(yīng)部門配合成立材料價(jià)格服務(wù)信息中心.利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)將各種材料的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè),隨時(shí)可為施工企業(yè)、建設(shè)單位和有關(guān)部門提供當(dāng)時(shí)及將來(lái)一定時(shí)期的各種工料、機(jī)械的浮動(dòng)價(jià)格,進(jìn)行有償服務(wù),施工企業(yè)在此基礎(chǔ)指導(dǎo)下根據(jù)工程所在地確定某一具體工程的材料預(yù)算價(jià)格。

　　B、有了工程的材料預(yù)算價(jià)格.要生成單位工程估價(jià)表,若利用手工進(jìn)行計(jì)算,其工作量也相當(dāng)龐大,這可借助于計(jì)算機(jī)進(jìn)行完成.工程間接成本計(jì)算可根據(jù)直接成本為基數(shù),根據(jù)各個(gè)企業(yè)的情況乘以一定的費(fèi)率即可。管理費(fèi)率的確定直接體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。按《設(shè)想》精神允許外資、個(gè)人企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),有利于施工企業(yè)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,提高管理水平,降低管理費(fèi)率,以利于建筑業(yè)的發(fā)展。貸款利息可根據(jù)定額工期為標(biāo)準(zhǔn)采取定額工期前后不同的利率,還可根據(jù)實(shí)際情況拉開差距,以促使施工企業(yè)在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。工程監(jiān)理費(fèi)做為建設(shè)單位或質(zhì)檢站為保證工程質(zhì)量和工期的費(fèi)用計(jì)入成本。工程間接成本直接反映了施工企業(yè)的水平,各個(gè)企業(yè)可自行確定參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。

　　以上根據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)的自身情況確定單位產(chǎn)品的成本(二直接成本十間接成本),在此基礎(chǔ)上便可定出工程價(jià)格,工程價(jià)洛由工程成本、工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和合理的利潤(rùn)組成,由于單位產(chǎn)品的成本是按施工前確定的,在施工過(guò)程中不可避免將發(fā)生一些影響工程施工、工程質(zhì)量及工期等方面的風(fēng)險(xiǎn),主要有:工程技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)(如:工程設(shè)計(jì)更改、工程質(zhì)量事故等)、市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)(主要由市場(chǎng)條件發(fā)主不可頂見(jiàn)的變化,如:材料、工資、機(jī)械價(jià)格比預(yù)測(cè)有較大變化)、自然風(fēng)險(xiǎn)(如:洪水.暴風(fēng)雨等造成的損買)及其它風(fēng)險(xiǎn)(如:貸款利率提高價(jià)、建設(shè)單位拖付工程款等).各施工企業(yè)可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。前面已經(jīng)提過(guò):建筑業(yè)做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),可根據(jù)其它行業(yè)的利潤(rùn)率情況以及本行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、按企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)(主要還應(yīng)按某一具體工程所需的資質(zhì)等級(jí))、社會(huì)信譽(yù)(是否按期完工及完成的工程質(zhì)量好壞,確定一個(gè)合理的利潤(rùn)率。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制

　　在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段,控制工程造價(jià)的重要手段就是積極推行工程量清單報(bào)價(jià),做好招投標(biāo)工作。在施工招投標(biāo)活動(dòng)中,積極推行工程量清單報(bào)價(jià)是與國(guó)際慣例接軌,適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的需要。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是招標(biāo)方對(duì)招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目,依據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求,結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,按統(tǒng)一的工程量的計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分和計(jì)量單位計(jì)算出的工程數(shù)量清單,是提供給潛在投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)。

　　工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額加取費(fèi)的計(jì)價(jià)模式相比有以下顯著的特點(diǎn):采用工程量清單計(jì)價(jià)明確地反映了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費(fèi)用,把過(guò)去傳統(tǒng)的以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)價(jià)格模式改變?yōu)閷⒏鞣N經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、市場(chǎng)等因素充分細(xì)化考慮到單價(jià)中的“動(dòng)態(tài)價(jià)格”形式,所反映的是工程的個(gè) 別成本;采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)必須充分考慮工期和質(zhì)量對(duì)造價(jià)的影響因素,有利于工程的“質(zhì)”與“量”的緊密結(jié)合;采用工程量清單報(bào)價(jià),業(yè)主將承擔(dān)工程量的計(jì)算誤差和變更風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)方只對(duì)自己的所報(bào)成本、單價(jià)負(fù)責(zé),有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān);采用工程量清單報(bào)價(jià)可以消除編制標(biāo)底給招投標(biāo)活動(dòng)帶來(lái)的負(fù)面影響,促使投標(biāo)企業(yè)把主要精力放在加強(qiáng)內(nèi)

　　部管理和對(duì)市場(chǎng)各種因素及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析中去。

　　建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,即施工階段,是通過(guò)工人們的勞動(dòng),將原材料、半成品、設(shè)備等物化因素構(gòu)成工程實(shí)體的過(guò)程,施工階段的工程造價(jià)的確定與控制是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。

　　在工程實(shí)施階段,建設(shè)單位造價(jià)管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查承包方的工程量清單、基本單位、工程造價(jià)等費(fèi)用文件,深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,如工程施工條件的變化、材料的代換、工程量的增減等,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,根據(jù)合同條款對(duì)承包方所提出的變更價(jià)款進(jìn)行審核處理。同時(shí)要加強(qiáng)索賠的前瞻性,對(duì)可能引起的索賠有所預(yù)測(cè),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。索賠事件一旦發(fā)生,應(yīng)以合同為依據(jù),站在客觀公正的立場(chǎng)上審查索賠要求的正當(dāng)性,及時(shí)、公正地處理索賠。

　　在竣工驗(yàn)收階段,由建設(shè)單位全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資效果,它是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。

　　工程造價(jià)管理部門在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一方而必須加強(qiáng)完善招標(biāo)投標(biāo)管理制度,以保證各個(gè)投標(biāo)的企業(yè)具有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì):另一方面必須加強(qiáng)指導(dǎo),特別在開始試行階段,除了提供前面所述的價(jià)格信息有償服務(wù)外,還可成立招投標(biāo)公司,并且建立各個(gè)時(shí)期、各地、各種類型工程招投標(biāo)及中標(biāo)情況的信息服務(wù)中心,隨時(shí)提供咨詢服務(wù),逐步引導(dǎo)建筑業(yè)走向健康的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　隨著進(jìn)一步改革開放,外商在國(guó)內(nèi)投資的項(xiàng)目也逐步增多.根據(jù)省建委精神.外商及私人在我省承辦建筑行業(yè)的開發(fā)公司也會(huì)逐步增多。工程造價(jià)體制改革,不僅有利于加強(qiáng)其它行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,而且更有利于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展及工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu),本報(bào)價(jià)系統(tǒng)接近于國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的工程定價(jià)方式。工程造價(jià)管理體制的改革也有利于國(guó)外建筑工程公司參加我國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以帶功國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展,走向國(guó)際市場(chǎng)。

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工程造價(jià)論文8

　　摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

　　關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計(jì);招標(biāo);施工;竣工

　　在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

　　1園林綠化工程中的投資決策階段

　　投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要，可以從源頭上控制好造價(jià)。

　　1．1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作

　　首先，要對(duì)工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格，做好前期準(zhǔn)備工作。

　　1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報(bào)告

　　將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報(bào)告。可以根據(jù)實(shí)際情況，編制多個(gè)方案以供選擇。

　　1．3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化

　　前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平，包括施工隊(duì)的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時(shí)機(jī)。

　　1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算

　　可以通過(guò)收集信息資料，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個(gè)綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過(guò)多方評(píng)比，確定合理的投資估算。

　　1．5重視園林綠化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　根據(jù)擬定好的項(xiàng)目方案，進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案�？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來(lái)選出適合于園林綠化項(xiàng)目的具體方案。

　　2園林綠化工程中的設(shè)計(jì)階段

　　我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯(cuò)誤的做法，事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設(shè)計(jì)階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設(shè)計(jì)階段。

　　2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

　　很多從事設(shè)計(jì)的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，不能很好的把控造價(jià)。這就要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，與工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的造價(jià)，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。

　　2．2在設(shè)計(jì)階段引入招標(biāo)

　　園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評(píng)選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

　　2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的工作

　　很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識(shí)，不知道如何選擇和把控設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見(jiàn)和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后讓設(shè)計(jì)人員修改，把整個(gè)園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。

　　2．4在園林綠化的設(shè)計(jì)階段設(shè)立獎(jiǎng)懲制度

　　可以在園林綠化設(shè)計(jì)人員中建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，犯錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處罰。調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，設(shè)計(jì)出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計(jì)方案。

　　2．5對(duì)園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制

　　業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(zhǎng)的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。

　　3園林綠化工程招標(biāo)階段的`造價(jià)控制

　　我國(guó)規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)�，F(xiàn)階段，園林綠化項(xiàng)目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個(gè)階段要避免圍標(biāo)，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)�，還要進(jìn)行資格后審。在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊(duì)伍。

　　3．1園林綠化工程中的工程量清單計(jì)價(jià)

　　工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，請(qǐng)專家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo)，通常以“最低價(jià)中標(biāo)”為主。我國(guó)現(xiàn)建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià)，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價(jià)，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

　　3．2防止園林綠化工程的造價(jià)失控

　　首先，要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對(duì)園林綠化項(xiàng)目的具體要求，好的招標(biāo)文件，可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià)，后期如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對(duì)于工期較長(zhǎng)的園林綠化工程，有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價(jià)。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會(huì)委托造價(jià)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評(píng)標(biāo)方法。園林綠化工程項(xiàng)目，可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評(píng)標(biāo)法、低價(jià)中標(biāo)法等。最后，要對(duì)園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評(píng)估。在工程建設(shè)中會(huì)存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項(xiàng)，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購(gòu)買工程險(xiǎn)，旁站監(jiān)測(cè)，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制

　　園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。

　　4．1加強(qiáng)合同管理，有效控制綠化工程的造價(jià)

　　首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時(shí)要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費(fèi)用。其次，要加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤。對(duì)合同進(jìn)行分類，便于管理。

　　4．2加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的管理

　　控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計(jì)，要顧全大局，針對(duì)主要問(wèn)題提出合理建議，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設(shè)計(jì)方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)。

　　4．3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠的管理

　　(1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計(jì)變更在所難免。在這一過(guò)程中，就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計(jì)變更后確定的施工圖施工時(shí)，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請(qǐng)總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位四方同時(shí)簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時(shí)、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會(huì)導(dǎo)致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費(fèi)用。

　　4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系

　　確定合理的綠化工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項(xiàng)目的工期，從而控制好工程造價(jià)。

　　4．5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作，防止苗木死亡，增加工程成本。

　　4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價(jià)體系

　　建筑市場(chǎng)上設(shè)備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，這就要求建立一個(gè)園林綠化的設(shè)備、材料詢價(jià)體系，便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢價(jià)體系有本省的和全國(guó)的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價(jià)格，對(duì)常用材料與設(shè)備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線表，掌握價(jià)格的變化趨勢(shì)，控制好園林綠化工程的造價(jià)。

　　5園林綠化工程竣工階段的造價(jià)控制

　　竣工階段，是園林綠化項(xiàng)目造價(jià)控制的最終階段，是對(duì)園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制，要做到以下幾點(diǎn):

　　5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計(jì)變更等的工程造價(jià)控制

　　審核園林綠化竣工圖，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計(jì)工程量，要與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計(jì)變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。

　　5．2以施工合同為準(zhǔn)

　　按國(guó)家規(guī)定的清單及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價(jià)，這部分新增工程量的單價(jià)，要報(bào)業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。

　　5．3園林綠化工程竣工報(bào)告的審核

　　首先，要做好園林綠化工程竣工報(bào)告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價(jià)格，收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報(bào)告的各種計(jì)算誤差。

　　5．4園林綠化工程的檢查與保修

　　首先，按園林綠化工程所在地的計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計(jì)提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)園林綠化工程在后期使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價(jià)控制，可以從以上幾個(gè)方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn)

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　　［3］董曉華．園林規(guī)劃設(shè)計(jì)［M］．高等教育出版社，20xx，06．

工程造價(jià)論文9

　　工程造價(jià)的管理工作對(duì)于保障建筑裝飾工程造價(jià)投資工作的穩(wěn)定、促進(jìn)建設(shè)資源的優(yōu)化合理配置具有十分重要的意義和價(jià)值，材料價(jià)格水平的高低直接關(guān)系到造價(jià)管理水平，其重要性不言而喻。但是新型材料的出現(xiàn)改變了之前的建筑裝飾材料價(jià)格市場(chǎng)的穩(wěn)定， 給工程造價(jià)的管理工程帶來(lái)一定的制約， 下文就新型裝飾材料的出現(xiàn)給建筑裝飾工程造價(jià)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行具體的分析。

　　1 新型環(huán)保材料的特點(diǎn)

　　新型環(huán)保材料不同于傳統(tǒng)的磚，瓦，石灰和砂石，是一種新品種和新功能的材料，是高科技產(chǎn)品。它含有更高的技術(shù)含量，具有節(jié)能環(huán)保、輕便美觀、裝飾性強(qiáng)、耐性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，能夠提升建筑裝飾的品質(zhì)感與科技感。其特性主要包括以下幾點(diǎn)：①環(huán)保材料的重量相比傳統(tǒng)材料較輕， 能夠降低建筑物的自重;②生產(chǎn)所用的原材料應(yīng)盡可能減少天然資源的使用，最好以廢渣、廢棄物為主;③采用低能耗、不污染環(huán)境的生產(chǎn)制造工藝，用利于保護(hù)環(huán)境和維護(hù)生態(tài)平衡;④產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量為宗旨，即產(chǎn)品應(yīng)有益于人體健康;⑤具有高性能和多功能的特點(diǎn)， 有利于建筑物使用與維護(hù)的節(jié)能;⑥產(chǎn)品應(yīng)可循環(huán)或再生利用，建筑物拆除后不會(huì)造成二次污染。除此之外新型環(huán)保材料的綜合性能比較好，不但能夠改善建筑功能，而且大大提高人們的居住及辦公品質(zhì)。

　　2 新型環(huán)保材料對(duì)工程造價(jià)的影響

　　影響工程造價(jià)的因素有很多， 從裝飾工程造價(jià)的組成來(lái)看，材料費(fèi)用占項(xiàng)目工程造價(jià)的65%甚至更高，是對(duì)工程造價(jià)影響的最大因素， 直接影響到整個(gè)裝飾工程總造價(jià)。實(shí)踐證明， 裝修行業(yè)中新型材料的運(yùn)用不但能夠有效的降低整體工程造價(jià)，而且對(duì)保護(hù)環(huán)境也有著積極的作用，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　2.1 降低裝飾工程材料成本費(fèi)

　　新型裝飾材料具有性能指標(biāo)高、環(huán)保、價(jià)格合理的優(yōu)勢(shì)，在工程中大量采用可以直接降低工程施工中的直接材料成本費(fèi)用， 有利于實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)。因?yàn)樾滦筒牧显�料�?jiǎn)便易得，且為廢物再生利用，操作方便，而且成型周期短、易保養(yǎng)，大大降低了建廠投資和產(chǎn)品成本， 有部分改良型新材料在基性能不變的基礎(chǔ)上降低了其生產(chǎn)成本， 這樣施工單位在材料采購(gòu)的第一個(gè)環(huán)節(jié)就降低了直接成本的支付。例如在房結(jié)構(gòu)廠房建筑施工中采用新型優(yōu)質(zhì)的鋼材作為鋼結(jié)構(gòu)用鋼， 可以進(jìn)一步降低廠房結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中總體用鋼量， 使廠房結(jié)構(gòu)的材料成本直接降低。

　　2.2 減少人工成本費(fèi)用的支出

　　根據(jù)建筑裝飾工程的特點(diǎn)以及新型材料的優(yōu)越性， 施工單位對(duì)工程施工方案流程進(jìn)行積極的優(yōu)化改進(jìn)， 縮短不必要的施工流程，這樣簡(jiǎn)化的施工工序勢(shì)必會(huì)減少人工的投入，這樣人工成本費(fèi)用得到降低， 最終達(dá)到降低工程造價(jià)的成本費(fèi)用的目的。如國(guó)內(nèi)有些生產(chǎn)廠家已相繼開發(fā)了外墻飾面磚直接粘貼在混混土預(yù)制墻板上的復(fù)合墻體以及標(biāo)準(zhǔn)模式， 這些復(fù)合材料和設(shè)備的生產(chǎn)極大的加快了裝飾施工的速度， 提高了工效。從而減少了單一施工環(huán)節(jié)的施工人員數(shù)量及施工人員的使用周期，使施工中人員成本在整體上得到縮減，從而保證了施工過(guò)程中人力資源成本造價(jià)的有效控制。

　　2.3 降低工程返工率

　　新型裝飾材料的應(yīng)用， 能夠使施工的工藝流程和工藝水平得到優(yōu)化，提高工程施工的質(zhì)量，從而降低工程的返修率。例如，防水材料已擺脫了紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)天下的落后局面，目前擁有包括瀝青油氈(含改瀝青油氈)、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料、堵漏和剛性防水材料等五大類產(chǎn)品。而這些材料往往具有高質(zhì)量、高強(qiáng)度等特征，使得它們的抗壓能力超群，變相的對(duì)于后期的維護(hù)成本進(jìn)行了降低，減少了大量的維護(hù)開支費(fèi)用，從而降低了工程的施工返修率，為合理控制工程造價(jià)提供了保證。

　　2.4 降低工程索賠風(fēng)險(xiǎn)

　　在建筑裝飾工程中采用性能更為優(yōu)越的新型材料， 能有效的優(yōu)化建筑使用性能， 從源頭上解決建筑裝飾材料的質(zhì)量問(wèn)題。這樣有利于實(shí)現(xiàn)工程對(duì)工藝的'要求和施工進(jìn)度的控制，從而更有效的確保了工程的預(yù)期價(jià)值， 在確保工程施工單位利益的同時(shí)也降低了工程完工后要面臨的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度等問(wèn)題造成的賠付風(fēng)險(xiǎn)。例如工程中使用更為優(yōu)質(zhì)的鋼材，確保工程整體上具有更加優(yōu)越的穩(wěn)定性， 降低了工程結(jié)構(gòu)系統(tǒng)自身的重量，從而降低工程中相應(yīng)環(huán)節(jié)的施工難度，保證工程施工工藝水平，從面提高和保證工程施工的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)在賠付成本上的有效控制。

　　2.5 提高工程投資回報(bào)率

　　公共精裝飾項(xiàng)目中使用價(jià)格合理具有優(yōu)越性能的新型材料可以有效的降低工程預(yù)算的總投資金額， 通過(guò)對(duì)投資金額的降低，提高工程施工的投資回報(bào)率，同時(shí)也提高工程項(xiàng)目的盈利率。例如，在許多精裝修工程中，室內(nèi)空間分隔不再使用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑， 而是采用輕型的輕鋼龍骨雙面封埃特板隔斷， 這種新型材優(yōu)化了整個(gè)裝飾工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工工藝設(shè)計(jì)， 從工程裝飾設(shè)計(jì)階段就理性而又有計(jì)劃的降低工程的總體造價(jià)費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)工程的高投資回報(bào)率。

　　因此搞好新型材料價(jià)格的控制與管理， 掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)變化，對(duì)于有效地控制整個(gè)工程造價(jià)有重要的意義。但是新型材料的運(yùn)用在一定程序上對(duì)工程造價(jià)的材料管理等工作造成一定的困難，不利于工程造價(jià)的管理，主要有如下幾個(gè)方面：

　　2.5.1 很難從新材料中得到我們所必需的一些數(shù)據(jù)

　　造價(jià)人員在做預(yù)算的時(shí)候， 必須要根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行列項(xiàng)計(jì)價(jià)，有些并不能直接套用定額，因?yàn)槎�額要求換算工程量，或根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)有選擇地采用定額子目。這些在以往工程中不難做到的事情，在采用新材料的工程中卻十分困難，這是由于新型材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格無(wú)法同關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)號(hào)，導(dǎo)致定額無(wú)法準(zhǔn)確套用。例如，目前市面上比較流行的新型墻面材料“硅藻泥”，不同品牌、型號(hào)價(jià)格上都有很大的差異，廣西最新的20xx 版裝修定額就沒(méi)有相應(yīng)的子目，所以在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)就要對(duì)所需材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)， 給工程造價(jià)人員增加一定的難度。

　　2.5.2 難以建立健全完善的環(huán)保材料管理機(jī)制

　　工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行離不開健全的施工材料管理， 由于原有裝飾材料管理制度受到傳統(tǒng)材料管理的影響較大，尚未建立健全的材料管理機(jī)制。原有的材料統(tǒng)計(jì)登記表格不能完全適應(yīng)新材料類型變化的要求， 對(duì)于新材料的分類歸檔沒(méi)有明確的規(guī)定，造成材料分類歸檔不明，甚至很多現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員對(duì)于很多新型材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)尚無(wú)完整概念。這對(duì)于新型材料管理的準(zhǔn)確性無(wú)穎會(huì)產(chǎn)生重要的影響，這會(huì)嚴(yán)重降低裝飾材料的施工效率， 對(duì)裝修造價(jià)管理工作的順利開展也造成了一定的困擾，最終影響工程的順利進(jìn)行。

　　2.5.3 不利于裝飾施工信息的統(tǒng)計(jì)及整理工作

　　雖然新型材料在裝飾施工中表現(xiàn)出很大的優(yōu)勢(shì)， 但隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)達(dá)，很多新型材料品種繁多，更新快，價(jià)格波動(dòng)較大。材料信息很難實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)的定額一一對(duì)應(yīng)，工程造價(jià)管理參考數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性會(huì)大大降低， 這就使得材料的信息收集及整理難度也明顯提高， 如果材料的信息不準(zhǔn)確，那怕是一字之差，也會(huì)給工程總造價(jià)帶來(lái)一定的影響。例如現(xiàn)市場(chǎng)上常用裝飾材料的鋁塑板與鋁單板， 雖“塑”跟“單”一字之差，但材料價(jià)格卻相差幾倍。因此，這些不足對(duì)于建筑工程造價(jià)管理中數(shù)據(jù)以及信息的核對(duì)整理產(chǎn)生不利的影響。若沒(méi)有一套切實(shí)可行的計(jì)劃對(duì)于市場(chǎng)中的新型環(huán)保材料的價(jià)格進(jìn)行有效的調(diào)控， 那么價(jià)格的波動(dòng)及不確定性將會(huì)對(duì)裝修工程造成極大的不利影響。

　　3 結(jié)束語(yǔ)

　　新型裝飾材料的使用是建筑裝修行業(yè)的一次改革與創(chuàng)新，對(duì)建筑裝飾工程造價(jià)有一定的積極影響，不僅能夠促進(jìn)裝修企業(yè)成本的有效控制，還能促進(jìn)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也給建筑工程造價(jià)的管理與控制帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)， 我們對(duì)不利的影響要積極克服， 盡可能使其發(fā)揮出新型材料最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與功能價(jià)值， 才能更好的促進(jìn)社會(huì)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

工程造價(jià)論文10

　　[摘要]工程造價(jià)不僅與項(xiàng)目的施工成本息息相關(guān)，還能夠有效地節(jié)省開支。本文主要針對(duì)建筑工程中造價(jià)影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并對(duì)降低工程造價(jià)的措施進(jìn)行了具體的分析。

　　[關(guān)鍵詞]建筑工程;造價(jià)影響因素;工程造價(jià);措施

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)進(jìn)程也在不斷加快，建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展速度也逐年變快。因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，將工程造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)十分關(guān)鍵。其不僅能夠加快工程進(jìn)度，還能提高工程質(zhì)量。所以，應(yīng)用合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制至關(guān)重要。

　　1建筑工程造價(jià)影響因素分析

　　1.1管理，控制等因素的影響

　　在實(shí)際的施工中，工程造價(jià)往往會(huì)超出預(yù)算，主要集中在材料、設(shè)備以及勞動(dòng)力等方面。(1)在材料上，很多時(shí)候使用的不合理。在進(jìn)行施工中，施工人員對(duì)于材料采取就近施工的原則，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。這就必然導(dǎo)致在材料方面容易混淆，讓很多剩下的材料無(wú)法得到最為合理的利用，甚至?xí)�造成浪費(fèi)。(2)在人力資源方面，由于員工編制上并不嚴(yán)謹(jǐn)，這就會(huì)導(dǎo)致其員工存在大幅度的變動(dòng)。在工程質(zhì)量上必然很難保證。(3)在設(shè)備方面，很多施工設(shè)備都已經(jīng)陳舊，但是引入新設(shè)備需要大筆的資金投入，而陳舊的設(shè)備必然會(huì)加劇材料的消耗，而且其生產(chǎn)效率也會(huì)降低，這也是影響工程造價(jià)的重要因素。

　　1.2規(guī)劃，設(shè)計(jì)因素的影響

　　在進(jìn)行一項(xiàng)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，通常要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)擬定出草圖方案，而工程造價(jià)的初步預(yù)算也是根據(jù)草圖方案進(jìn)行擬定。因此，草圖方案在項(xiàng)目工程的施工中具有關(guān)鍵性的作用。而在現(xiàn)實(shí)施工中，草圖方案經(jīng)常會(huì)根據(jù)需要進(jìn)行改動(dòng)，這就必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的預(yù)算不夠精確，從而使得預(yù)算超支，或者出現(xiàn)預(yù)算不到位的情況。

　　1.3施工建設(shè)以及監(jiān)管因素

　　在建筑工程施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧。(1)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，從安全上到施工效率上以及規(guī)范施工上都應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管。(2)在施工建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化整個(gè)工程的建設(shè)體系，加強(qiáng)各個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度，讓員工都能夠各司其職，而且能夠互幫互助，這樣工程進(jìn)度必然能夠大幅度提高。

　　2建筑工程降低造價(jià)工程的措施

　　2.1加強(qiáng)材料管理，控制人力資源

　　在施工的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員都會(huì)盡可能的降低成本。而施工人員通常沒(méi)有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)�；�于此，在建筑項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種不同的物料需求配備相應(yīng)的物料員，雖然這在人力資源方面會(huì)增加開支，但是就總體而言，物料員能夠更加專業(yè)的對(duì)物料進(jìn)行分配以及整理，這樣其在物料浪費(fèi)方面可以得到很大的緩解，從而有效地節(jié)省了物料開支。提高了建筑材料的科學(xué)合理利用水平。另外要對(duì)人力資源進(jìn)行合理的控制，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，由于臨時(shí)工較多，但是過(guò)多的臨時(shí)工往往會(huì)適得其反。

　　2.2加強(qiáng)審核工作人才的儲(chǔ)備工作

　　對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算的審核工作來(lái)說(shuō)，人才是完成好任何一項(xiàng)工作的不可缺少重要因素。因?yàn)�，建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作，融合了對(duì)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)的要求和具備豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的條件。同時(shí)，由于審核工作的結(jié)果直接關(guān)系到承發(fā)包雙方的經(jīng)濟(jì)利益，如果缺少高水平、高素質(zhì)的專業(yè)造價(jià)人才，也就難以確保審核的質(zhì)量水平。

　　2.3加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制

　　作為建筑工程造價(jià)控制的主體，首先要加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)要素人的控制，要加強(qiáng)人工管理及人工費(fèi)控制，合理調(diào)配人工，避免窩工、缺工，通過(guò)合理的'人工管理提高人工效率;然后要加強(qiáng)材料控制，避免材料流失和搬運(yùn)中材料的損壞;最后要加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)的控制，機(jī)械的采購(gòu)、租賃都應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，從而降低建筑工程造價(jià)不合理升高的可能性。

　　2.4加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)控制

　　在工程竣工以及驗(yàn)收階段，其對(duì)于工程造價(jià)能夠造成較為直接的影響。其不僅要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，還要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。重點(diǎn)要對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，因?yàn)槿绻�施工人員在施工過(guò)程中偷工減料，通過(guò)對(duì)工程量進(jìn)行審核就能夠及時(shí)的彌補(bǔ)缺陷，從而不會(huì)對(duì)工程造假造成不可控的影響。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　工程造價(jià)的良好控制對(duì)于建筑企業(yè)而言十分重要，其不僅關(guān)系到企業(yè)的成本輸出，還關(guān)系到其收益率。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握工程造價(jià)的特點(diǎn)，對(duì)其影響因素進(jìn)行具體的分析，并實(shí)行相應(yīng)的解決措施，加強(qiáng)人力以及物力上的管理，才能使工程質(zhì)量得到有效地保證。

　　參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)論文11

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑工程的發(fā)展受到?jīng)_擊。建筑工程是指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程單位要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成本的縮減和建筑工程的進(jìn)步是重要途徑，因此，控制建筑工程造價(jià)是必然選擇。

　　1建筑工程造價(jià)的影響因素

　　1.1政策因素

　　國(guó)家或地方在對(duì)建筑工程進(jìn)行審批應(yīng)立足實(shí)際，綜合考慮。針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目投資應(yīng)全方位考慮其可實(shí)施性，盡可能選擇實(shí)力較強(qiáng)、口碑較好的建筑工程單位，遵循建筑工程的規(guī)律，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，做出科學(xué)合理的審批[1]。

　　1.2施工過(guò)程因素

　　建筑工程總造價(jià)的構(gòu)成繁雜，主要包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資產(chǎn)投資三大塊內(nèi)容（見(jiàn)圖1），許多建筑工程單位了為了盡快投入建設(shè)，獲取經(jīng)濟(jì)效益很大程度上忽略了前期準(zhǔn)備工作的重要性，提前開工。在沒(méi)有做好充分的資金預(yù)算、合同設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的情況下就開始進(jìn)行工程施工，增加了建筑工程造價(jià)的管理難度。圖1建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)建筑工程的人員構(gòu)成復(fù)雜且龐大，設(shè)計(jì)人員、施工人員和造價(jià)管理人員對(duì)整個(gè)建筑工程的影響相對(duì)較大。如果設(shè)計(jì)人員技術(shù)不到位，施工人員責(zé)任心較差偷工減料，在施工中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。造價(jià)管理人員專業(yè)性不強(qiáng)，會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理帶來(lái)不利影響，甚至導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗。許多建筑工程單位的財(cái)務(wù)管理太過(guò)隨意，不遵從相關(guān)規(guī)定，存在著做賬、虛報(bào)造價(jià)等不良現(xiàn)象，往往出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算和實(shí)際資金不符，無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制。

　　1.3工程結(jié)算階段因素

　　工程結(jié)算階段的造價(jià)控制是最容易被造價(jià)管理人員忽視的地方，致使成本浪費(fèi)，資金利用率不高。

　　2建筑工程造價(jià)管理中的困境

　　2.1建筑工程造價(jià)中成本管理的缺乏

　　成本管理和造價(jià)管理是密不可分的兩部分，成本控制逐漸成為左右建筑工程單位發(fā)展軌跡和方向的不可忽視的內(nèi)容。成本控制能夠提升建筑單位的利潤(rùn)，為造價(jià)管理的良好控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑單位和企業(yè)存在著對(duì)成本管理忽視的.現(xiàn)象，缺乏成本管理意識(shí)，且工作散漫懈怠，加之企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)成本控制規(guī)定和規(guī)范的長(zhǎng)期不健全，使得成本管理落后，制約著建筑工程造價(jià)的管理。

　　2.2建筑工程單位造價(jià)管理體制的不足

　　目前許多建筑工程單位造價(jià)管理機(jī)制存在著不足，主要表現(xiàn)為造價(jià)管理機(jī)制不健全、運(yùn)行阻礙大。造價(jià)管理需要具備專業(yè)素質(zhì)的人才在專門的造價(jià)管理體制進(jìn)行造價(jià)控制，這樣才能保證科學(xué)的造價(jià)管理[2-3]。缺少建筑工程造價(jià)管理體制的監(jiān)管舉措。建筑工程單位為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段來(lái)牟取暴利，導(dǎo)致建筑工程超預(yù)算、質(zhì)量差，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，產(chǎn)生非常惡劣的影響。

　　2.3造價(jià)管理市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不健全

　　工程造價(jià)管理是一項(xiàng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)制依賴性較強(qiáng)的管理工作。在建筑工程招標(biāo)中存在例如招標(biāo)信息泄露、以計(jì)劃價(jià)格為招標(biāo)基礎(chǔ)，極大的降低了招標(biāo)市場(chǎng)的透明度、公平性和建筑工程單位的主動(dòng)報(bào)價(jià)作用。

　　3建筑工程造價(jià)管理中的困境的解決途徑

　　3.1建筑工程單位內(nèi)部造價(jià)管理的強(qiáng)化

　　面對(duì)單位內(nèi)部造價(jià)管理體制的低效率不健全的局面，建筑單位務(wù)必全面規(guī)劃和管理。對(duì)單位內(nèi)部具體情況進(jìn)行全面分析，包括管理工作內(nèi)容、方式的深入系統(tǒng)的了解，對(duì)管理人員進(jìn)行全面規(guī)劃，在保證整個(gè)建筑工程科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，改革成本管理和造價(jià)管理體制。建筑單位提高對(duì)造價(jià)管理的重視度，建立造價(jià)人員管理制度，對(duì)造價(jià)管理員工定期培訓(xùn)做好引導(dǎo)，提高造價(jià)管理者能力和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)造價(jià)管理透明度。建筑單位應(yīng)建立起工程造價(jià)信息庫(kù)，從單位內(nèi)部和其他單位的造價(jià)管理工作中收集相關(guān)資料，汲取有效經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步為單位造價(jià)管理能力的提升提供依據(jù)。

　　3.2加強(qiáng)建筑單位監(jiān)管工作

　　在監(jiān)管工作上要根據(jù)建筑工程實(shí)施的具體階段進(jìn)行控制，對(duì)造價(jià)管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目按照合同的具體內(nèi)容進(jìn)行，增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的有效性。在項(xiàng)目實(shí)施中，單位根據(jù)不同階段建筑工作不同內(nèi)容，從單位內(nèi)部人員中選擇能力強(qiáng)的組成監(jiān)督小組，嚴(yán)格控制造價(jià)管理的合理性，維持透明度，提高造價(jià)管理的效率。3.3建立健全造價(jià)管理市場(chǎng)規(guī)范體系對(duì)市場(chǎng)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，健全建筑工程單位招標(biāo)的計(jì)價(jià)管理規(guī)范，“量?jī)r(jià)合一”，統(tǒng)一工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則。強(qiáng)化招標(biāo)市場(chǎng)信息的開放度和招標(biāo)過(guò)程的透明性，加強(qiáng)招標(biāo)信息的嚴(yán)密性，與此同時(shí)提升造價(jià)管理設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，為建筑單位競(jìng)標(biāo)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　建筑工程單位要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，加強(qiáng)造價(jià)管理能力減少人力資源、財(cái)物的浪費(fèi)是重要手段。面對(duì)建筑工程造價(jià)管理的困境，建筑單位要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化和人才的培養(yǎng)，相關(guān)部門要為建筑單位提供良好的外部環(huán)境，雙管齊下，提高建筑單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

　　作者:劉文濤 單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)管科學(xué)院

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李榮.關(guān)于工程造價(jià)管理中的要點(diǎn)問(wèn)題探析[J].南方農(nóng)機(jī),20xx(5):92+96.

　　[2]趙愛(ài)蓮.實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)信息化管理的途徑分析[J].有色金屬文摘,20xx,30(2):70-71.

　　[3]陶力.建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題探究[J].工程技術(shù)研究,20xx(6):183.

工程造價(jià)論文12

　　摘要：本文采用辯證統(tǒng)一的方法分析了工程造價(jià)對(duì)建筑工程的影響和兩者之間的關(guān)系，進(jìn)而闡明了工程造價(jià)在工程質(zhì)量管理中的重要作用。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；建筑工程；影響

　　1工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系

　　建設(shè)工程質(zhì)量是指滿足一定需求與用途性質(zhì)的建筑產(chǎn)品。建設(shè)工程造價(jià)是指工程的價(jià)格,是建設(shè)單位給施工安裝工程的單位的所有費(fèi)用,它用貨幣來(lái)表現(xiàn)建筑施工工程的價(jià)值。工程造價(jià)與質(zhì)量并不是正比關(guān)系，因?yàn)槭艿街T多因素的影響,工程造價(jià)一旦達(dá)到一定的高度，就不會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生積極的作用，況且工程質(zhì)量還會(huì)受到施工方案、技術(shù)、設(shè)備等不確定因素的影響。如果降低工程造價(jià)，工程質(zhì)量則會(huì)發(fā)生明顯的變差。所以，工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系密不可分，它貫穿整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程。

　　2工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響

　　2.1在工程項(xiàng)目的決策階段

　　工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目有預(yù)測(cè)的功能，在施工前期需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，通過(guò)這種對(duì)建筑工程規(guī)模、材料的選擇、建筑結(jié)構(gòu)的要求，這些條件的選擇都需要我們?cè)陧?xiàng)目的決策階段進(jìn)行資金的預(yù)算，以此來(lái)確定一個(gè)合理的計(jì)劃。項(xiàng)目的決策作為建筑工程的第一個(gè)階段，常常容易受到人們的忽視，因此更加需要科學(xué)地做好項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，這樣才能保證建設(shè)工程的順利運(yùn)行。所以此階段開展工程的造價(jià)管理，不但可以使企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，找到較為科學(xué)的論證，還能保證工程的進(jìn)一步開展和總體的運(yùn)行。項(xiàng)目決策對(duì)建筑工程的成敗有著直接的影響，所以在決策階段進(jìn)行工程造價(jià)管理，并做好項(xiàng)目的各方面分析和研究，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展具有總攬全局的作用，至關(guān)重要。

　　2.2在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

　　項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段要制作出設(shè)計(jì)方案，以此來(lái)指導(dǎo)整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)行。整個(gè)工程的核心就是設(shè)計(jì)階段，而這個(gè)階段所需的費(fèi)用卻不到總費(fèi)的百分之一，用這百分之一來(lái)控制百分之七十五的總投資，由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)方案的重要性，設(shè)計(jì)方案直接影響了工程的所需資金的多少，所以工程造價(jià)的管理控制，是降低項(xiàng)目成本的`關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)階段開展造價(jià)管理，并采取競(jìng)標(biāo)的設(shè)計(jì)措施，不僅能使設(shè)計(jì)方案更加優(yōu)化，還可以最大程度地降低建筑工程的成本，保證工程的質(zhì)量和性能。同時(shí)，在設(shè)計(jì)階段中，采取將資金分配到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)的方案，限制資金使用的最高額度，不但可以落實(shí)資金的去處，還能促進(jìn)資金的使用更加合理和規(guī)范。因此，在滿足了建設(shè)的使用功能的前提下，進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)使項(xiàng)目的造價(jià)達(dá)到最低的狀態(tài)。將設(shè)計(jì)的潛力充分挖掘出來(lái)，合理地利用控制工程的造價(jià)。為此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)做好相應(yīng)的工作，應(yīng)充分熟悉本項(xiàng)目的預(yù)算及費(fèi)用定額；切實(shí)將工程的造價(jià)工作做到最好；并與工程的管理人員做到密切的配合，以此來(lái)有效地控制工程造價(jià)。

　　2.3在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段

　　工程的施工階段作為建設(shè)項(xiàng)目的主要階段，也是資金投入最多的階段。施工階段要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。主要表現(xiàn)在：付款的控制、隨時(shí)彌補(bǔ)發(fā)生的錯(cuò)誤、工程變更費(fèi)用等等。對(duì)節(jié)約工程造價(jià)進(jìn)行潛力的挖掘，以便于實(shí)行實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用超過(guò)計(jì)劃的資金。采取對(duì)工程造價(jià)的管控可以使變更審批制度更加完善健全，以保證設(shè)計(jì)具有深度，而且不易變更，如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，控制在設(shè)計(jì)階段為好。

　　2.4在工程項(xiàng)目的竣工階段

　　施工的竣工階段作為建筑工程的最后一個(gè)階段，經(jīng)常會(huì)被施工單位所忽略。在這一環(huán)節(jié)，通�？梢詫�(duì)施工成本進(jìn)行有效地控制，同時(shí)也是施工項(xiàng)目各個(gè)階段資金控制的重要環(huán)節(jié)。竣工的結(jié)算階段可以真實(shí)地反映施工項(xiàng)目地花費(fèi)的資金，此階段的資金結(jié)算為工程造價(jià)的合理確定提供了重要的依據(jù)，對(duì)工程結(jié)算的整理，不但直接關(guān)系到企業(yè)與施工單位之間的利益關(guān)系，也涉及到實(shí)際的項(xiàng)目工程造價(jià)。一方面需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合理控制和全面管理進(jìn)行造價(jià)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，另一方面還要對(duì)控制造價(jià)方面進(jìn)行分析，找出其不足之處。盡可能發(fā)現(xiàn)其由于主觀原因?qū)е赂鱾�(gè)階段造價(jià)受到影響的因素，并對(duì)其加以克服和完善。所以在工程竣工階段的造價(jià)管理也是必不可少的。

　　3如何進(jìn)行對(duì)工程造價(jià)的管理

　　工程造價(jià)管理是建筑項(xiàng)目不可或缺的一部分，在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要做到以下幾點(diǎn):①要全面地做好施工準(zhǔn)備工作，盡量將資金投入控制在合理范圍內(nèi)，以此來(lái)達(dá)到工程項(xiàng)目的利益最大化。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，要結(jié)合科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法律手段，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)時(shí)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于不同時(shí)期的建筑施工，要充分利用有效的策略來(lái)控制工程造價(jià)，在制定造價(jià)管理方案的時(shí)候，也要充分依照當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)，最終達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。②工程造價(jià)各個(gè)階段的控制也非常有必要，它是與國(guó)際慣例接軌的渠道，也是工程造價(jià)發(fā)展的必然趨勢(shì)。工程造價(jià)控制的核心是以市場(chǎng)為中心，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的決策和設(shè)計(jì)階段是有效控制工程造價(jià)的必要手段。應(yīng)尤其抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵的階段，這樣才能爭(zhēng)取得到事半功倍的效果。③在現(xiàn)代化的項(xiàng)目造價(jià)管理中，要將符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)合起來(lái)，同時(shí)虛心借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，形成一套既完善又符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)管理體系。對(duì)工程造價(jià)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行控制，強(qiáng)化各個(gè)階段的監(jiān)督和管理，有利于進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效益。

　　4工程質(zhì)量與工程造價(jià)管理的關(guān)系

　　在中標(biāo)單價(jià)合理的基礎(chǔ)之上,還要保證在工程建設(shè)中工程款的足夠性，而不是進(jìn)了其他人員的口袋。在這一方面中，不可能只依靠施工單位的自覺(jué)性，必須加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管工作,大力發(fā)展和建設(shè)監(jiān)管隊(duì)伍,以此來(lái)監(jiān)督監(jiān)管人員，避免其與施工者聯(lián)合起來(lái)對(duì)付投資人這種情況的發(fā)生。在施工中，也要合理地把握工程的簽證，既要保證施工質(zhì)量的合格，又保證施工效益的達(dá)到�？偠�言之,只有將工程的造價(jià)合理地控制好,才能保證工程質(zhì)量的可靠性,只有整個(gè)建設(shè)行業(yè)都明白了工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間的關(guān)系,才能更好地形成有序的市場(chǎng)體系，同時(shí)保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和投資人的項(xiàng)目利益。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　總之，工程造價(jià)和工程質(zhì)量管理之間存在著必不可少的聯(lián)系，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地管理是工程質(zhì)量得到保證的根本途徑。只有控制好建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，才能保證工程質(zhì)量符合計(jì)劃要求。因此工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，保證企業(yè)效益的最大化。同時(shí)做好工程造價(jià)的管理工作,施工企業(yè)才能在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)地生存和發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文13

　　摘要：隨著清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn)，建筑業(yè)不論國(guó)有投資還是私有投資幾乎都把清單計(jì)價(jià)作為工程造價(jià)管理的普遍模式。由于我國(guó)清單計(jì)價(jià)起步較晚，造價(jià)管理人員專業(yè)知識(shí)參差不起，對(duì)清單計(jì)價(jià)模式的運(yùn)用問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，再加上建設(shè)投資方把項(xiàng)目管理的重心放在工程竣工結(jié)算上，而工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤管理又委托給工程造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)完成，本文將從建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的有效控制方面進(jìn)行分析，提出問(wèn)題，探析問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理與控制；建設(shè)方

　　引言

　　隨著我國(guó)建筑業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)以來(lái)，各地政府更是加大投資招商力度，出現(xiàn)建設(shè)空前繁榮景象。隨之而來(lái)的促生了工程造價(jià)咨詢企業(yè)的快速擴(kuò)張發(fā)展，加上國(guó)家政策的支持，工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)跟蹤管理成為建設(shè)方與造價(jià)咨詢企業(yè)聯(lián)系的紐帶，近年來(lái)跟蹤審核造價(jià)管理幾乎成為建設(shè)方造價(jià)管理的普遍模式，基于跟蹤審核全過(guò)程造價(jià)管理起步晚，時(shí)間緊，規(guī)模大，任務(wù)重，難免出現(xiàn)很多不盡人意的管理問(wèn)題，下面就建設(shè)方工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探討與分析。

　　1工程造價(jià)管理發(fā)展階段

　　我國(guó)工程造價(jià)管理歷經(jīng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段的政府定價(jià)，改革初期階段的政府指導(dǎo)價(jià)，20xx年以后以市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)為主的三個(gè)階段。工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的第一個(gè)階段改革的核心思想是“量?jī)r(jià)分離”將過(guò)去完全有政府計(jì)劃統(tǒng)一管理的定額計(jì)價(jià)改為“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”；改革的第二階段的核心問(wèn)題是推行徹底的“市場(chǎng)定價(jià)”模式，賦予建筑產(chǎn)品商品屬性，這些客觀條件催生了20xx、20xx及20xx年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的誕生[1]。這些以國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式出現(xiàn)的計(jì)價(jià)模式，使得我國(guó)的計(jì)價(jià)依據(jù)在法律地位上得到進(jìn)一步明確。

　　2建設(shè)方工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

　　建筑工程全壽命期造價(jià)是指從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)到報(bào)廢拆除所花費(fèi)的所有費(fèi)用。工程施工周期長(zhǎng)，項(xiàng)目復(fù)雜多變，投資巨大，而且項(xiàng)目涉及很多階段，包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段以及報(bào)廢拆除階段[2]。建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理涉及每一個(gè)階段，環(huán)環(huán)相扣，控制好每一個(gè)階段的費(fèi)用，才能夠控制好建設(shè)項(xiàng)目的成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建安成本只是項(xiàng)目工程造價(jià)控制的一個(gè)階段，也是最難節(jié)約控制成本的，建設(shè)方把此階段作為控制成本最關(guān)鍵的階段時(shí)有不妥，因此項(xiàng)目生命周期造價(jià)管理方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，具體有以下幾點(diǎn)表現(xiàn)。

　　2.1建設(shè)方忽視項(xiàng)目立項(xiàng)階段的成本管理

　　建設(shè)項(xiàng)目的誕生普遍是倉(cāng)促的，從有了想法到深化設(shè)計(jì)階段時(shí)間壓縮至最少，缺乏足夠的時(shí)間詳細(xì)的考察市場(chǎng)，缺乏對(duì)項(xiàng)目可研反復(fù)的調(diào)查論證，缺乏對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期收益做很細(xì)致的預(yù)測(cè)，以及缺乏對(duì)項(xiàng)目報(bào)廢拆除期費(fèi)用做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估。對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益關(guān)注更是少之又少。而被人們忽視的立項(xiàng)階段正是項(xiàng)目成本管理的'最有效階段。

　　2.2設(shè)計(jì)階段以考慮項(xiàng)目的審批為重點(diǎn)

　　不少投資企業(yè)為了獲得項(xiàng)目審批，不惜違背自己當(dāng)初的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為審批通過(guò)而修改設(shè)計(jì)，項(xiàng)目一旦批復(fù)成功，在施工階段一再修改設(shè)計(jì)，加大建設(shè)規(guī)模，修改項(xiàng)目功能目標(biāo)，比如外墻面由涂料改為幕墻，層高有3m改為3.6m，地下一層修改為三層等，致使項(xiàng)目對(duì)當(dāng)初的概算一超再超，項(xiàng)目資金成本出現(xiàn)無(wú)法控制的局面。前期的估算，概算全部推翻，造價(jià)成本管理難度加大。

　　2.3壓縮招投標(biāo)階段的時(shí)間為造價(jià)管理埋下隱患

　　很多造價(jià)工程師都經(jīng)歷過(guò)7d出項(xiàng)目清單和招標(biāo)控制價(jià)的痛苦經(jīng)歷，為了滿足建設(shè)方盡快開工建設(shè)的目標(biāo)，熬夜奮戰(zhàn)是所有參與招投標(biāo)工作者的代名詞。時(shí)間緊，任務(wù)重，建設(shè)工程工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量可想而知，為后期工程造價(jià)管理帶來(lái)很多麻煩，也為參與各方成本控制帶來(lái)無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　2.4委托咨詢企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理模式尚不完善

　　國(guó)有投資項(xiàng)目必須有第三方機(jī)構(gòu)參與工程造價(jià)控制，誕生了咨詢企業(yè)近年來(lái)全過(guò)程跟蹤審核的業(yè)務(wù)，建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、施工過(guò)程復(fù)雜，一個(gè)項(xiàng)目從開工到竣工結(jié)算大多要經(jīng)歷3年以上的時(shí)間，再加上咨詢企業(yè)人員變動(dòng)頻繁，全過(guò)程跟蹤管理經(jīng)驗(yàn)不足，工程造價(jià)管理銜接問(wèn)題頻出。咨詢企業(yè)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理理解片面，僅把編制清單、招標(biāo)控制價(jià)及竣工結(jié)算審核作為重點(diǎn)，又由于時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用低，耗時(shí)耗力，很少有堅(jiān)持到最后的造價(jià)師，有的項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審核換三四輪造價(jià)管理人員，對(duì)工程造價(jià)的質(zhì)量很難把控。

　　2.5建設(shè)方忽視項(xiàng)目成本與價(jià)值集成管理

　　傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理主要聚焦項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目業(yè)主希望“少花錢，多辦事”，承包商希望“少干活，多拿錢”，項(xiàng)目成本管理最終弄得“低中標(biāo)，高索賠”的不當(dāng)行為充斥建筑市場(chǎng)，但是這些靠“摳門”的方法去管理項(xiàng)目成本并不能為社會(huì)帶來(lái)新增價(jià)值，反而破壞了有形的建筑市場(chǎng)[3]。使建設(shè)方造價(jià)管理本末倒置。過(guò)去建設(shè)方把工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在竣工結(jié)算上，通過(guò)賣方市場(chǎng)的地位強(qiáng)行克扣工程量，甚至強(qiáng)硬的壓榨承包方微薄的利潤(rùn)，“干了的不計(jì)或少計(jì)，簽了的聯(lián)系函一次又一次推翻，會(huì)議紀(jì)要說(shuō)作廢就作廢”，這種野蠻的造價(jià)管理方式不惜損害企業(yè)的信譽(yù)，造成不好的社會(huì)影響。

　　3探析建設(shè)方工程造價(jià)管理對(duì)策

　　項(xiàng)目成本是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值所墊付或投資的花費(fèi)，這些項(xiàng)目花費(fèi)都是為生成項(xiàng)目既定功能服務(wù)的，都是在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能的過(guò)程中所消耗和占用資源形成的。確切地說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的項(xiàng)目都是為創(chuàng)造新增價(jià)值所展開的活動(dòng)。建設(shè)方工程造價(jià)管理的核心在于從項(xiàng)目成本、功能、價(jià)值和新增價(jià)值的集成方面入手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[3]。下面就此提出幾點(diǎn)分析策略。

　　3.1加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)階段的成本管理

　　可以借鑒國(guó)外項(xiàng)目成本管理的思想，對(duì)項(xiàng)目的考察長(zhǎng)達(dá)多年，全方位，全生命周期的測(cè)算項(xiàng)目的可行性，建設(shè)完善的可以給市場(chǎng)帶來(lái)新增價(jià)值的項(xiàng)目。做到有的放矢，使造價(jià)管理活動(dòng)程序化、規(guī)范化，為后期成本控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從源頭上把控項(xiàng)目，既要實(shí)現(xiàn)短期的經(jīng)濟(jì)效益，還要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本，運(yùn)營(yíng)成本，報(bào)廢成本做系統(tǒng)全面的分析研究，方可確定項(xiàng)目的可行性。

　　3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案節(jié)約項(xiàng)目成本

　　滿足項(xiàng)目功能為前提，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案比選，選性價(jià)比高的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。此階段也是節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本的關(guān)鍵階段，能從根本上控制工程造價(jià)，起到四兩撥千斤的效果。對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用采用優(yōu)化設(shè)計(jì)指標(biāo)付費(fèi)，既要考慮建設(shè)成本，也要考慮運(yùn)營(yíng)成本，還得兼顧報(bào)廢拆除成本。不能按以往的項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算造價(jià)為付費(fèi)基數(shù)，避免“肥柱、肥梁”等浪費(fèi)社會(huì)資源的設(shè)計(jì)出現(xiàn)。

　　3.3為招投標(biāo)階段提供充足的時(shí)間

　　無(wú)論項(xiàng)目時(shí)間多么緊迫，在招投標(biāo)階段都要預(yù)留足夠的時(shí)間。從編制工程量清單到編制招標(biāo)控制價(jià)都必須慎重，工作也要細(xì)中有細(xì)，反復(fù)斟酌研究，做出合理合規(guī)近乎完美的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，提高后期工程造價(jià)管理效率。

　　3.4完善咨詢企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理模式

　　全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，它貫穿于項(xiàng)目可研、招標(biāo)簽約、施工和竣工結(jié)算等各個(gè)階段。建設(shè)方需要強(qiáng)化全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)并加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)管理制度建設(shè)和落實(shí)積極調(diào)動(dòng)各方資源并且創(chuàng)造條件，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，律師參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理。以最終達(dá)到合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)的目標(biāo)[4]�？梢院灦�約束咨詢企業(yè)的合同，明確各個(gè)階段的咨詢費(fèi)用，也可以從咨詢企業(yè)工程師庫(kù)中選定為本項(xiàng)目服務(wù)的造價(jià)工程師，簽訂個(gè)人服務(wù)協(xié)議，不僅約束咨詢企業(yè)，也約束工程師，避免了因項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)人員變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.5加強(qiáng)項(xiàng)目成本與價(jià)值的集成管理

　　按照項(xiàng)目成本與價(jià)值集成管理的原理，人們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)利益主體，讓各方實(shí)現(xiàn)合理利益分配，而不是靠“摳門式或單打一”的方式壓榨對(duì)方，最終兩敗俱傷，很難實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。首先保障項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，其次設(shè)法使項(xiàng)目?jī)r(jià)值分配合理化，通俗點(diǎn)說(shuō)就是讓項(xiàng)目參與方都有利可圖，才能真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)方的工程造價(jià)有效控制。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，建設(shè)方工程造價(jià)的管理涉及到項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位，承包商、供應(yīng)商等各自的項(xiàng)目成本和價(jià)值的集成管理，貫穿建設(shè)項(xiàng)目全生命周期，唯有各方“合作共贏”才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的新增社會(huì)價(jià)值，為建筑業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工程造價(jià)論文14

　　摘要：要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià)，必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。

　　關(guān)鍵詞：建筑;工程;項(xiàng)目;造價(jià);計(jì)價(jià)依據(jù)

　　要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià)，必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。

　　1.工程量清單

　　1.1工程量清單的概念與作用

　　工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是表現(xiàn)建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程量清單是工程計(jì)價(jià)中反映工程量特定內(nèi)容的概念，在不同階段可分別稱為“招標(biāo)工程量清單”、“結(jié)算工程量清單”等。

　　工程量清單的作用：是招標(biāo)信息的載體;是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ);是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一;是編制辦理竣工結(jié)算、支付工程款和工程索賠等的依據(jù)。

　　1.2工程量清單的編制主體和依據(jù)

　　工程量清單的編制主體：工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人編制;若招標(biāo)人不具備編制工程量清單的能力，可委托工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?/p>

　　編制工程量清單的.主要依據(jù)：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件，與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料，招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要，施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案，其他相關(guān)材料。

　　工程量清單的組成和編制方法：

　　1.2.1分部分項(xiàng)工程量清單的編制(五項(xiàng)內(nèi)容)：項(xiàng)目編碼一五級(jí)編碼，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字自左至右表示;項(xiàng)目名稱和工程內(nèi)容;項(xiàng)目特征;計(jì)量單位;工程數(shù)量。

　　1.2.2措施項(xiàng)目清單的編制。措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。

　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》將實(shí)體性項(xiàng)目劃分為分部分項(xiàng)工程量清單，將非實(shí)體性項(xiàng)目劃分為措施項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)，需要考慮多種因素，除工程本身因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。

　　1.2.3其他項(xiàng)目清單。根據(jù)擬建工程的具體情況，參照下列內(nèi)容列項(xiàng)：暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。

　　1.2.4規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單。規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng)：工程排污費(fèi)、工程定額檢測(cè)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。

　　1.2.5稅金項(xiàng)目清單。稅金項(xiàng)目清單應(yīng)包括下列內(nèi)容：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

　　2.工程建設(shè)定額

　　2.1工程建設(shè)定額的分類

　　2.1.1按照定額所反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類

　　可以把工程建設(shè)定額劃分為勞動(dòng)消耗定額、機(jī)械消耗定額和材料消耗定額。

　　2.1.2按照定額的編制程序和用途分類

　　可以把工程建設(shè)定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。除去施工定額外，其余四種均為計(jì)價(jià)定額。

　　2.1.3按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類

　　可以把工程建設(shè)定額分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費(fèi)用定額等。

　　2.2工料機(jī)定額消耗量

　　2.2.1人工工日消耗量的確定，由分項(xiàng)工程所綜合的各個(gè)工序施工勞動(dòng)定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動(dòng)定額同預(yù)算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。

　　2.2.2材料消耗量的確定，包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。

　　材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構(gòu)成工程實(shí)體的材料消耗量。它可以采用計(jì)算法、換算法和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法進(jìn)行測(cè)定。

　　2.2.3機(jī)械臺(tái)班消耗量的確定，是根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工機(jī)械的規(guī)格、型號(hào)計(jì)算的，包括：①綜合各工序機(jī)械臺(tái)班定額之和;②預(yù)算定額和施工定額的機(jī)械臺(tái)班幅度差。

　　2.3基礎(chǔ)單價(jià)

　　2.3.1人工工資單價(jià)

　　人工工資單價(jià)是指一個(gè)建筑安裝工人一個(gè)工作日在預(yù)算中應(yīng)計(jì)入的全部人工費(fèi)用。它一般包括如下幾項(xiàng)：基本工資;工資性補(bǔ)貼;生產(chǎn)工人輔助工資;職工福利費(fèi);生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

　　2.3.2材料的基價(jià)

　　材料的基價(jià)是指材料從其來(lái)源地到達(dá)施工工地倉(cāng)庫(kù)后的出庫(kù)價(jià)格。材料基價(jià)一般由以下幾項(xiàng)費(fèi)用組成：材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格);材料運(yùn)雜費(fèi);運(yùn)輸損耗費(fèi)：是指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中發(fā)生的不可避免的損耗;采購(gòu)及保管費(fèi)。

　　2.3.3機(jī)械臺(tái)班單價(jià)

　　機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是指一臺(tái)施工機(jī)械在正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下，一個(gè)工作班中所發(fā)生的全部費(fèi)用。它由以下各項(xiàng)組成：

　　折舊費(fèi)。指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購(gòu)置資金的時(shí)間價(jià)值。

　　大修理費(fèi)。指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。

　　經(jīng)常修理費(fèi)。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤(rùn)滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。

　　安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)。安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用;場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。

　　人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。

　　燃料動(dòng)力費(fèi)：指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。

　　養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。

　　3.費(fèi)用定額

　　3.1建筑安裝工程費(fèi)用定額

　　建筑安裝工程費(fèi)用定額主要包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。這里主要介紹間接費(fèi)定額。

　　規(guī)費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)間接費(fèi)的不同計(jì)算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

　　企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)不同的計(jì)算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

　　3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用定額

　　工程建設(shè)其他費(fèi)用是屬于建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用過(guò)程中應(yīng)在固定資產(chǎn)投資中列支，又不能列入建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)的費(fèi)用項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來(lái)，一直采用定性與定量相結(jié)合的方式，由主管部門判定工程建設(shè)其他費(fèi)用的編制辦法。一方面對(duì)適于定量的費(fèi)用規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn);另一方面，對(duì)難于定量的費(fèi)用項(xiàng)目，則規(guī)定其計(jì)算辦法。

　　4.工程單價(jià)

　　概預(yù)算定額基價(jià)=(材料概預(yù)算定額消耗量×材料基價(jià))+(人工概預(yù)算定額消耗量×人工工資單價(jià))+(施工機(jī)械預(yù)算定額消粍量×機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià))

　　全費(fèi)用單價(jià)(綜合單價(jià)法)=人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]成啟東.建筑經(jīng)濟(jì).中國(guó)宇航出版社.20xx

　　[2]張立波.建筑經(jīng)濟(jì).中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.20xx

工程造價(jià)論文15

　　安裝工程造價(jià)是整個(gè)工程造價(jià)的一個(gè)重要組成部分。 隨著近年人們生活水平的提高，安裝工程造價(jià)包括的專業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的給排水、采暖通風(fēng)、電氣工程逐步擴(kuò)充到包括消防噴淋、弱電工程等新興專業(yè)的大類。 因此，高職學(xué)生對(duì)于安裝工程造價(jià)的學(xué)習(xí)難度也隨之增大。學(xué)生應(yīng)通過(guò)學(xué)校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容， 達(dá)到安裝工程造價(jià)崗位的實(shí)際要求。

　　1、安裝工程造價(jià)課程特點(diǎn)

　　1．1、首先，安裝工程縱向包括的工程專業(yè)多，套項(xiàng)內(nèi)容多

　　如前所述，常用的安裝工程專業(yè)有給排水、消防工程、電氣工程、弱電智能、燃?xì)夤艿拦こ獭?各專業(yè)自成體系，各有特點(diǎn)，沒(méi)有過(guò)多的聯(lián)系。 同時(shí)相對(duì)于土建造價(jià)中列項(xiàng)項(xiàng)目，安裝工程造價(jià)中需要列項(xiàng)的項(xiàng)目類型多， 計(jì)算規(guī)則隨之不同。造成學(xué)生學(xué)習(xí)難度加大。 上述兩方面疊加，造成安裝工程造價(jià)文件的編制較土建工程而言，項(xiàng)目繁雜。

　　1．2、安裝工程造價(jià)綜合性強(qiáng)

　　要做好安裝工程造價(jià)，需系統(tǒng)掌握《設(shè)備安裝工程識(shí)圖與施工工藝》、《招投標(biāo)與合同管理》課程，還需要掌握預(yù)算定額、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、對(duì)應(yīng)專業(yè)工程清單算量規(guī)則內(nèi)容。

　　1．3、安裝工程造價(jià)是一門政策性

　　和時(shí)效性都很強(qiáng)的課程安裝工程造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方部門的要求編制相關(guān)造價(jià)文件。 所以，安裝工程造價(jià)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方的政策、法規(guī)、計(jì)價(jià)辦法的變化，以更好的適應(yīng)新的計(jì)價(jià)要求。

　　1．4、安裝工程造價(jià)實(shí)踐性強(qiáng)

　　安裝工程造價(jià)崗位要求要能夠動(dòng)手準(zhǔn)確編制項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的造價(jià)文件， 主要是概算、工程招標(biāo)控制價(jià)， 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算文件的編制。

　　2、目前在安裝工程造價(jià)課程教學(xué)過(guò)程中的主要突出問(wèn)題

　　2．1、學(xué)生重視不夠

　　相比土建工程造價(jià)課程而言，大部分學(xué)生對(duì)于安裝工程造價(jià)課程重視不夠，認(rèn)為安裝工程是土建工程的附屬，工作之后，用處不大。在一定程度上影響了學(xué)習(xí)效果。

　　2．2、學(xué)習(xí)方法不到位，學(xué)習(xí)難度大

　　安裝工程造價(jià)縱向和橫向包括內(nèi)容多，同時(shí)某些內(nèi)容又比較抽象，是一門綜合性課程，學(xué)習(xí)難度較大。 部分學(xué)生畏難情緒大。 同時(shí)，安裝工程包括的專業(yè)多，前面的專業(yè)和后續(xù)專業(yè)之間沒(méi)有過(guò)多的聯(lián)系。 由于學(xué)習(xí)方法不到位，學(xué)生普遍表現(xiàn)能學(xué)懂某一個(gè)專業(yè)工程，但是隨著學(xué)習(xí)過(guò)程的深入，專業(yè)增多，則表現(xiàn)較差。

　　2．3、安裝工程中材料種類型號(hào)較多

　　例如電氣工程中常用的電纜、電線等材料的型號(hào)有數(shù)十種，而且用途、施工特點(diǎn)又大不相同。 造成學(xué)習(xí)難度加大。

　　2．4、安裝專業(yè)技術(shù)多，難以有效區(qū)分

　　安裝專業(yè)中的施工技術(shù)多，僅管道的常用連接就有螺紋連接、焊接連接、法蘭連接、卡箍連接、承插連接、粘接連接等。 不同施工技術(shù)又關(guān)系到后續(xù)定額子目的準(zhǔn)確選取，直接影響工程造價(jià)文件的編制。

　　3、對(duì)策及建議

　　3．1、正確認(rèn)識(shí)安裝工程造價(jià)地位

　　安裝工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，是不可或缺的一個(gè)重要組成部分，在工業(yè)廠房中所占的比重更大。系統(tǒng)地掌握安裝工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展很有幫助。

　　3．2、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握有效的學(xué)習(xí)方法

　　安裝工程造價(jià)是建筑工程造價(jià)的一個(gè)有機(jī)組成部分，但是有其自身特點(diǎn)。 因此，在教學(xué)過(guò)程中，教師應(yīng)時(shí)刻引導(dǎo)學(xué)生思考安裝工程在施工圖預(yù)算的編制、清單計(jì)價(jià)過(guò)程中與土建工程的不同之處。 同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，教師應(yīng)時(shí)刻注意提醒學(xué)生注意運(yùn)用比較、總結(jié)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如，可以具體比較安裝工程造價(jià)與土建工程造價(jià)的編制的不同，安裝工程中普通給排水工程與采暖熱量管道、燃?xì)夤艿拦こ痰腵不同，安裝工程中和土建工程的腳手架搭拆費(fèi)用的處理有何不同，并且及時(shí)總結(jié)。 通過(guò)上述方法的運(yùn)用，學(xué)生能夠有效解決安裝工程專業(yè)多，學(xué)習(xí)難度大的普遍問(wèn)題。

　　3．3、進(jìn)一步完善安裝工程實(shí)訓(xùn)條件

　　安裝工程中材料眾多，只有建立安裝工程材料實(shí)訓(xùn)室，才能掌握各種材料的性質(zhì)，進(jìn)而區(qū)分常見(jiàn)易混淆材料，從而真正掌握材料的特點(diǎn)。 例如，可以管道工程中常用的各種類型的管件、電氣工程中常用的纜線、電纜終端頭、中間頭等材料。 其次，對(duì)于安裝工程施工技術(shù)的難點(diǎn)，則可以通過(guò)實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩，進(jìn)一步體會(huì)各種安裝工程施工技術(shù)的不同，為準(zhǔn)確選擇定額子目服務(wù)。

　　3．4、改革教學(xué)設(shè)計(jì)思路，提高教學(xué)效果

　　3．4．1、制定正確的教學(xué)目標(biāo)

　　本課程是工程造價(jià)專業(yè)核心課，實(shí)踐性強(qiáng)。 教學(xué)目標(biāo)應(yīng)包括素質(zhì)目標(biāo)和能力目標(biāo)。 素質(zhì)目標(biāo)包括對(duì)于安裝工程相關(guān)定額的正確理解和應(yīng)用， 國(guó)家規(guī)范條款的理解，不斷學(xué)習(xí)、自學(xué)的素質(zhì)培養(yǎng)。 能力目標(biāo)則應(yīng)圍繞真實(shí)的工作過(guò)程的具體要求設(shè)置： 包括識(shí)圖能力、定額的理解能力、計(jì)算能力、計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用能力。

　　3．4．2、基于真實(shí)工作要求設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程

　　本課程是工程造價(jià)專業(yè)的核心專業(yè)課，應(yīng)根據(jù)安裝工程造價(jià)的真實(shí)工作的過(guò)程要求設(shè)置教學(xué)過(guò)程。

　�。�1）教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)。 目前很多安裝工程造價(jià)教材的內(nèi)容多數(shù)是各專業(yè)的定額上計(jì)算規(guī)則的照搬。首先，對(duì)于沒(méi)有接觸安裝工程造價(jià)的初學(xué)者來(lái)說(shuō)，有些計(jì)算規(guī)則無(wú)法理解。 其次，安裝工程造價(jià)文件編制以單位工程為對(duì)象，而單位工程所包括的計(jì)算列項(xiàng)項(xiàng)目綜合性大，計(jì)算規(guī)則多，單純依靠字面的計(jì)算規(guī)則，學(xué)生無(wú)法正確理解，更談不上準(zhǔn)確應(yīng)用了。因此，筆者在安裝工程造價(jià)課程講授中，結(jié)合安裝工程造價(jià)崗位的實(shí)際要求和安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)，綜合考慮安裝工程專業(yè)劃分和實(shí)際工作流程兩部分，將主要學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下。

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容縱向主要是按專業(yè)劃分，在某一個(gè)具體的專業(yè)單位工程計(jì)價(jià)中，則主要根據(jù)造價(jià)文件編制的主要步驟安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，依次講述各專業(yè)施工圖的識(shí)讀，各單位工程的列項(xiàng)項(xiàng)目，計(jì)算規(guī)則，計(jì)價(jià)。重點(diǎn)是根據(jù)工程實(shí)際，準(zhǔn)確確定列項(xiàng)項(xiàng)目，理解并應(yīng)用對(duì)應(yīng)的計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確計(jì)價(jià)。 最后，基于工學(xué)結(jié)合的思想，可以安排一個(gè)小規(guī)模的項(xiàng)目，例如門房工程，讓學(xué)生上手練習(xí)，既能有效復(fù)習(xí)前一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處；同時(shí)又能讓學(xué)生真切感受實(shí)際的工作氛圍和要求，具有一定的成就感。

　　（2） 采取任務(wù)驅(qū)動(dòng) 、 案例教學(xué)和分組教學(xué)。

　　根據(jù)安裝工程造價(jià)課程的實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合安裝工程造價(jià)課程的教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，必須采取案例教學(xué)、 任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)、分組教學(xué)等多種形式。 采取真實(shí)的案例教學(xué)，任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)，能夠有效提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，更好的適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作能力的要求，提高學(xué)習(xí)興趣。 在具體的實(shí)施過(guò)程中，必須注意以下幾點(diǎn)：對(duì)于實(shí)際案例的選取， 必須遵循以下原則：

　　首先是循序漸進(jìn)原則，可以先進(jìn)行某個(gè)分布分項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際案例的計(jì)算，逐步過(guò)渡到單位工程的實(shí)際案例。 其次是要將案例項(xiàng)目落到實(shí)處，使學(xué)生有收獲。 注意將項(xiàng)目落實(shí)， 將項(xiàng)目落實(shí)的有效手段之一，就是采取分組教學(xué)。 通過(guò)分組，首先是能夠培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)。 其次， 在小組各成員的協(xié)作過(guò)程中，能有效鍛煉學(xué)生的表達(dá)和交流能力。 最后，通過(guò)學(xué)生的分工合作，將任務(wù)有效分解，避免項(xiàng)目的半途而廢。將學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)、 教師點(diǎn)評(píng)等多種評(píng)價(jià)方式相結(jié)合，落實(shí)項(xiàng)目。

　　4、結(jié)語(yǔ)

　　安裝工程造價(jià)課程是工程造價(jià)專業(yè)的核心課程，關(guān)系到學(xué)生能否適應(yīng)造價(jià)崗位的要求。 根據(jù)目前安裝工程造價(jià)課程教學(xué)過(guò)程中表現(xiàn)的突出問(wèn)題，從學(xué)生改變的認(rèn)識(shí)、 教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的應(yīng)用，實(shí)訓(xùn)條件等關(guān)鍵因素出發(fā)，提出了解決安裝工程造價(jià)教學(xué)過(guò)程中典型問(wèn)題的對(duì)策，為培養(yǎng)合格的造價(jià)專業(yè)人才服務(wù)。

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