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管理名言（精選350句）
在平平淡淡的日常中，大家都不可避免地會(huì)接觸并使用名言吧，名言蘊(yùn)含著深邃的哲理，閃耀著理性的光輝，在議論文中既可作為論點(diǎn)，又可作為論據(jù)。你知道什么樣的名言才能稱之為經(jīng)典嗎？以下是小編收集整理的管理名言（精選350句），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
1、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作�！终�
2、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
3、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄�！藦�(qiáng)
4、管理就是讓別人完成事情�！嗍谰S
5、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫
6、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
7、在我看來，管理就是“管”和“理”，要把整個(gè)流程理順，并按要求去管。當(dāng)然，先管再理還是先理再管，要看自己的具體情況�！趹c后
8、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應(yīng)該以人為主�！藦�(qiáng)
9、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！——余世維
10、在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化�！握�
11、組織變革要取得成功的方法是：75%～80%靠領(lǐng)導(dǎo)，其余20%～25%靠管理，而不能反過來�！s翰·科特
12、對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來說，性格也是一種成本，是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。如何把性格成本降到最低？這是很多企業(yè)家需要正視的大問題�！獜埿∑�
13、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
14、管理者需要不斷地分析、綜合，不斷地行動(dòng)、反思�！ㄋ固�
15、真正的管理人是去管理人的情緒�！櫺奕�
16、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
17、管理者不承擔(dān)創(chuàng)造知識(shí)的任務(wù)，他的任務(wù)是有效地運(yùn)用知識(shí)�！ㄋ固�
18、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
19、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要�！藦�(qiáng)
20、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
21、沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。——石川磐
22、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
23、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
24、管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德
25、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成！——余世維
26、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利�！罴握\
27、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)�！⒎{西耶夫
28、管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄�！握�
29、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作，能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。——秦曉
30、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
31、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
32、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就�！卖斂�
33、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
34、由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的主要才能之一�！嗬しs爾
35、管理層次越少越好。——本·比德維爾
36、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人�！嗍谰S
37、無法評(píng)估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
38、管理就像一個(gè)房屋的結(jié)構(gòu)一樣�！鴤髦�
39、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
40、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫
41、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
42、希望外界不要用階級(jí)斗爭的眼光來看新浪董事會(huì)以及管理層。——段永基
43、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結(jié)合，以及依理應(yīng)變�！藦�(qiáng)
44、“管理三要素”，即“建班子”、“定戰(zhàn)略”和“帶隊(duì)伍”�！鴤髦�
45、職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。——任正非
46、管理關(guān)系就是人的關(guān)系�！⒎{西耶夫
47、所有管理措施，無一不與安人密切相關(guān)。——曾仕強(qiáng)
48、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。--英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
49、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
50、多想一下競爭對(duì)手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
51、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。--通用電話電子公司董事長查爾斯·李
52、惟一持久的競爭優(yōu)勢(shì)，就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
53、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
54、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。約翰多伊爾
55、批評(píng)是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評(píng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評(píng)不是苛責(zé)和謾罵，批評(píng)應(yīng)成為一種激勵(lì)方式。因此批評(píng)必須建立在所犯錯(cuò)誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評(píng)要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
56、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
57、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤�！糁星�
58、你的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌 群策群力，相融共生 。
59、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
60、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾·羅斯
61、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！澜缡赘槐葼枴どw茨
62、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
63、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面 。
64、缺乏進(jìn)取精神的民族意味著墮落。唯有開拓和競爭，才能立于不敗之地�！獞烟睾�
65、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
66、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
67、只有在集體中，個(gè)人才干獲得全面發(fā)展其才干的手法，也就是說，只有在集體中才可能有個(gè)人自由�！R克思恩格斯
68、做企業(yè)沒有奇觀而言的，但凡發(fā)明奇跡的，必定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個(gè)法則，一步一個(gè)足跡地走�！跏�
69、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
70、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
71、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
72、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
73、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
74、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
75、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
76、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。--美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
77、沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理�！⒎{西耶夫
78、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
79、致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨(dú)到”八個(gè)大字�！愑駮�
80、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
81、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
82、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成。
83、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
84、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
85、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
86、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。對(duì)企業(yè)而言，不可缺少的是效能，而非效率。
87、世界不會(huì)在意你的自尊，人們看的只是你的成就。所以在你沒有成就的以前，切勿太過分的強(qiáng)調(diào)自尊。
88、做管理要跟一群人打交道，然后帶領(lǐng)這群人共同去完成一件事情。如果你對(duì)這群人都不感興趣，何談管理？
89、“一言堂”和“單思維管理”將窒息組織的生命力；管理者不要把下屬的反饋當(dāng)成威脅，要當(dāng)成禮物。
90、卓越的公司，排在第一位的不是你支付報(bào)酬的多少，而是你將報(bào)酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內(nèi)，他們會(huì)為創(chuàng)造一個(gè)偉大的公司而努力。他們會(huì)高效率的完成工作，不會(huì)因?yàn)閳?bào)酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。
91、.只有順從自然，才能駕馭自然。---培根（英國）
92、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
93、假如你要工作到很晚或者你無法完成這一天的任務(wù)，這時(shí)候你就需要把工作任務(wù)委派給你的團(tuán)隊(duì)了。
94、在一日千里的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，唯一能幸免于難的只有變革的引領(lǐng)者，我們無法左右變革，只有走在它前面。
95、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
96、高管在決策，中層在執(zhí)行。一個(gè)好管理，永遠(yuǎn)都有自己的立場，在作出準(zhǔn)確的判斷后，是很難被下屬所左右的，尤其是在重大決策問題上，頭腦異常清醒，絕不輕易讓步。
97、作為管理者，尤其是基層管理者，要發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)他的劣勢(shì)，這樣才能做到用人之長，補(bǔ)事之短。
98、我們所有的質(zhì)量問題都是人的問題，設(shè)備不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。
99、對(duì)每一個(gè)管理者而言，應(yīng)該關(guān)注三個(gè)方面的貢獻(xiàn)，即擴(kuò)大組織的直接成果，強(qiáng)化組織的存在價(jià)值，培養(yǎng)明天需要的人才。
100、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
101、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分�，那些事情才難以做到。
102、無論在順境還是逆境，我們都要堅(jiān)守這一點(diǎn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，禁得住誘惑，寧愿走得慢一些，也不闖紅燈。
103、如果你的下屬提問題、提點(diǎn)子、提方法，你馬上就追問四個(gè)字“有效果嗎？”，這么問可能會(huì)省去很多不必要的冤枉錢。沒有效果的整改不要做。
104、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
105、企業(yè)管控，“管”著眼企業(yè)發(fā)展，“控”著眼企業(yè)避險(xiǎn)，在日常具體經(jīng)營活動(dòng)中是管中有控，控中有管，“控”重在控住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
106、競爭對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對(duì)手給砍掉了。
107、抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個(gè)假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會(huì)產(chǎn)生；不抓人的工作，數(shù)就會(huì)越來越差，不能見數(shù)不見人。
108、決策的過程往往不是從搜集事實(shí)開始的，而是從其本人的見解開始的，所謂見解，乃是尚待證實(shí)的假設(shè)，見解不能獲得證實(shí)，就毫無價(jià)值可言。
109、團(tuán)隊(duì)需要的是戰(zhàn)斗力，需要的新鮮的血液，新鮮的思想，而這些都來自于管理者自身的輸入，而不再是等著公司給你提供培訓(xùn)。
110、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡單；什么不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
111、你不好好服務(wù)你的客戶，你的競爭對(duì)手將樂意代勞！你不好好服務(wù)你的員工，你的競爭對(duì)手將樂意代勞！你服務(wù)的人越多質(zhì)量越高，你的格局越大！
112、領(lǐng)導(dǎo)者的品德素養(yǎng)是人格魅力的基礎(chǔ)，心理素質(zhì)是人格魅力的關(guān)鍵，知識(shí)技能是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的能源。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，包括優(yōu)秀的品質(zhì)，專業(yè)的知識(shí)，豐富的感情，傳奇的經(jīng)歷等，都可以影響企業(yè)的發(fā)展。
113、畢竟管理者是企業(yè)的掌舵人，我們的不慎獨(dú)行為會(huì)形成“誘導(dǎo)效應(yīng)”，導(dǎo)致員工效仿，最終影響企業(yè)發(fā)展。
114、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
115、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
116、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
117、很多事情，只要我們?cè)敢馊ハ�，我們就能夠發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，開動(dòng)腦筋，而不是死板的工作。
118、請(qǐng)?jiān)试S不同的聲音，珍惜愿意并敢于說出自己想法的員工，遠(yuǎn)離覺得“你說什么都對(duì)”的人。
119、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
120、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
121、一個(gè)優(yōu)秀的管理者，是通過成就別人來成就自己的，所以一個(gè)好的管理者，必須是一個(gè)好的教練。
122、“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感的問題，是“德”的問題；“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。
123、領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)截然不同的概念，管理者的工作是計(jì)劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序；領(lǐng)導(dǎo)者的工作是確定方向、整合相關(guān)者、激勵(lì)和鼓舞員工，其目的是產(chǎn)生變革。
124、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
125、組織的功能就是要讓平凡的人在一起做出不平凡的事情來。所以，管理不是“管理人”，而是“領(lǐng)導(dǎo)人”。
126、在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會(huì)遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯(cuò)誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。
127、管理者整天抱怨員工執(zhí)行力不行，而不去檢視管理的問題，其實(shí)是在回避問題，是在找借口，推卸責(zé)任！
128、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該看到的是太多的機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
129、惟有反面意見，才能保護(hù)決策者不致于淪為組織的俘虜；反面意見本身，正是決策需要的“另一方案”；反面意見可以激發(fā)想象力。沒有反對(duì)意見，就不做決策。
130、企業(yè)即人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
131、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
132、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克
133、卓有成效的管理者善于用人之長 ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克幾米經(jīng)典語錄
134、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 ——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
135、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士
136、造人先于造物 ———日本經(jīng)營之神松下幸之助
137、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯 傷感的句子
138、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中 ——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
139、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車 （管理學(xué)者詹姆斯柯林斯）
140、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾蓋茨
141、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司（世界首富比爾蓋茨）名人語錄賞析
142、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽 ——通用電話電子公司董事長查爾斯李
143、質(zhì)量等于利潤 ——管理思想家湯姆彼得斯
144、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克韋爾奇 原創(chuàng)語錄
145、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來 ——華碩總經(jīng)理徐世明
146、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
147、不創(chuàng)新，就滅亡 ——福特公司創(chuàng)始人亨利福特
148、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯
149、時(shí)間如流水，半點(diǎn)不等人。
150、花開初放在春天，人的風(fēng)華在少年。
151、守財(cái)奴說金錢就是命根，勤奮者說時(shí)間就是生命。
152、花兒還有重開日，人生沒有再少年。
153、時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田畝是時(shí)間。
154、合理安排時(shí)間，就等于節(jié)儉時(shí)間。
155、拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他。
156、一日無二晨，時(shí)間不重臨。
157、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白頭方悔讀書遲。
158、鬢毛霜一色，光陰水爭流。
159、書籍是橫渡時(shí)間大海的航船。
160、愛情使人忘記時(shí)間，時(shí)間也使人忘記愛情。
161、知識(shí)永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝愚昧。
162、自來水是壓出來的，時(shí)間是擠出來的。
163、拋棄今天的人，不會(huì)有明天；而昨天，不過是行去流水。
164、一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺失時(shí)的痛苦。
165、枯木逢春猶再發(fā)，人無兩度再青春。
166、時(shí)間好比河水，只能流去不能回。
167、莫等閑，白了少年頭，空悲切！
168、普通人只想到如何度過時(shí)間，有才能的人設(shè)法利用時(shí)間。
169、一年的工作看春天，一天的工作看早晨。
170、今年不比往年，老年不如少年。
171、浪費(fèi)了一生就等于夭折。
172、落日無邊江不盡，此身此日更須忙。
173、人在青春，花在盛夏。
174、志士惜年，賢人惜日，圣人惜時(shí)。
175、人生光陰易逝，早定成器日期。
176、時(shí)光腳步輕，年歲不饒人。
177、時(shí)間是一條金河，莫讓它輕輕地在你的指尖溜過。
178、清晨不起早，誤一天的事；幼年不勤學(xué)，誤一生的事。
179、昨日花開滿樹紅，今朝花落一場空。
180、逝水不會(huì)有重歸，時(shí)間不會(huì)有重返。
181、合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間。
182、即將來臨的一天，比過去的一年更為悠長。
183、時(shí)間無私，歷史無情。
184、三更燈火五更雞，正是男兒讀書時(shí)。
185、只要我們能善用時(shí)間，就永遠(yuǎn)不愁時(shí)間不夠用。
186、有錢難買少年時(shí)。
187、不珍惜時(shí)間得不到生命的價(jià)值。
188、一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺失時(shí)的痛苦呀！
189、逝者如斯夫，不舍晝夜。
190、丟掉黃金能夠找，失去光陰無處尋。
191、記得少年騎竹馬，轉(zhuǎn)身便是白頭翁。
192、時(shí)間是一味能治百病的良藥。
193、珍惜時(shí)間可以使生命變得更有價(jià)值。
194、管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
195、管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
196、溝通是一切成功的源泉！
197、發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略管理就是溝通溝通再溝通先管住，再理順！主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人先做文化，再做管理。
198、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
199、先做人，再做事管理就是追求一種調(diào)和最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的！
200、管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
201、君視臣如草芥臣視君如寇仇以人為本上之所好，下必隨之。
202、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)管理就是更有效的利用資源。
203、管理=[管人+理事]管理追求的是：無為而至，大智若愚。
204、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
205、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
206、要領(lǐng)導(dǎo)好別人，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。- 史蒂芬�？戮S已所不欲，勿施與人 諸葛亮沒有規(guī)矩不成方圓要做就做最好的！
207、高層管理者：做正確的事 中層管理者：正確的做事 執(zhí)行層人員：把事做正確管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)易之思之把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
208、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
209、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。
210、管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
211、從辦公桌上看到的世界是可怕的。
212、做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
213、做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運(yùn)，氣量影響格局 余世維溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一管理就是先管好自己。
214、管理的最高境界就是利潤的最大化！
215、管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理，中國有句俗話：不怕沒好事，就怕沒好人，如何識(shí)人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧！
216、任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強(qiáng)也無……
217、夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
218、一切從溝通開始……
219、管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
220、謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。 日本 松下幸之助賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
221、無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
222、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來到人間的。
223、管理沒有真理！
224、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
225、在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
226、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
227、管理是一種嚴(yán)肅的愛管理就是讓別人完成事情黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
228、質(zhì)量即免費(fèi)優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
229、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
230、假若你吃了個(gè)雞蛋覺得不錯(cuò)，何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢？
231、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
232、千里之堤潰于蟻穴。
233、小孔里看大千世界。
234、選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
235、只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。
236、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇
237、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
238、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
239、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
240、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
241、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
242、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
243、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
244、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！椎隆に孤�
245、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。
246、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
247、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
248、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢膊┦�
249、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅
250、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！偬锾�
251、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
252、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
253、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
254、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
255、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！葼枴ゑR瑞特
256、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
257、第一，不許說競爭對(duì)手的壞話；第二，不許說競爭對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競爭對(duì)手的壞話。——馬云
258、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
259、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
260、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
261、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
262、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
263、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！返俑�
264、在漫長的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無人能比。
265、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！X伯斯
266、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
267、企業(yè)即人�！上滦抑�
268、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
269、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
270、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
271、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
272、無法評(píng)估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
273、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
274、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
275、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
276、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》
277、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
278、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝�
279、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
280、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森
281、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
282、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗
283、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
284、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！ご髅鞑┦�
285、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
286、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
287、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
288、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！聿榈隆づ了箍�
289、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！袼上滦抑�
290、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
291、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！焓烂�
292、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
293、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德
294、我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢⒂兄镜年P(guān)系。
295、多想一下競爭對(duì)手。——比爾·蓋茨
296、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
297、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
298、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
299、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
300、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
301、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
302、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
303、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí)，會(huì)遭遇到許多困難，反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
304、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
305、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
306、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
307、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
308、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
309、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
310、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
311、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。——比爾·蓋茨
312、不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
313、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
314、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
315、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
316、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
317、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作�！终�
318、管理者的最基本能力：有效溝通�！狶·威爾德
319、把你的競爭對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
320、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
321、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭�！剪斨Z·蒂茨
322、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
323、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人�！灼鯛枴だ�
324、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
325、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
326、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
327、因?yàn)橛辛烁兄x之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時(shí)自然能免去許多無謂的對(duì)抗與爭執(zhí)。
328、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
329、人生是尊貴的。大家重新勵(lì)志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。
330、在漫長的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕頂，無人能比。
331、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！闋査埂だ�
332、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
333、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝炙�
334、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
335、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
336、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
337、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
338、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
339、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
340、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
341、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
342、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
343、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
344、競爭對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對(duì)手給砍掉了�！茗櫟t
345、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
346、一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。
347、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
348、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
349、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
350、惟一持久的競爭優(yōu)勢(shì)，就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
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