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讓教師不再物美價(jià)廉(教師中心稿)

發(fā)布時(shí)間:2016-6-22 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

劉志強(qiáng) jiangshan001@sina.com  河南新鄉(xiāng)市二中 

最近,教師的流動(dòng)成為社會特別是教育界關(guān)注的焦點(diǎn),廣東、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)人才引進(jìn)使教育界受到強(qiáng)烈的震動(dòng)。面對教師的流動(dòng),大家各陳己見,莫衷一是。然而“青山遮不住,畢竟東流去”,事業(yè)單位人事制度的改革為人才的流動(dòng)提供了基礎(chǔ),教師流動(dòng)已是大勢所趨。

教師流動(dòng)并不可怕,可怕是舊的人才觀。《中國青年報(bào)》曾以《告別人才物美價(jià)廉的時(shí)代》為題,為人才流動(dòng)政策吶喊。今天,我們也可以預(yù)言,教師物美價(jià)廉的時(shí)代也將一去不復(fù)返了。而教師自主流動(dòng)將為中國教育帶來新的變化,成為提高教師素質(zhì)的,推動(dòng)教育發(fā)展的一個(gè)重要途徑。

提高教師的素質(zhì)必須首先實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化。教師的自主流動(dòng)是教師的專業(yè)化的重要條件。教師的自主流動(dòng)與教師的專業(yè)化,看似風(fēng)馬牛不相及,然而二者卻有著密切的關(guān)系?梢哉f無論現(xiàn)在還是將來,沒有教師自主流動(dòng),教師的專業(yè)化只能是停留在表面,只能是某些專業(yè)人士的一相情愿。

一、教師的自主流動(dòng)是教師提高自己的專業(yè)水平,走上專業(yè)化的動(dòng)力。

教師專業(yè)化水平不高的原因有很多,缺乏進(jìn)取精神,工作被動(dòng)也是影響教師專業(yè)化的重要原因。目前的體制下,學(xué)校普遍缺乏人事權(quán)和財(cái)權(quán),干事的進(jìn)不來,不干活的出不去,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,甚至?xí)傻牟蝗鐣f的,會說的不如會溜的。在這種體制下,教師缺乏動(dòng)力,學(xué)校缺乏活力,又豈能奢談教師的專業(yè)化。正如面對目前教師流動(dòng),影響教學(xué)秩序時(shí),一位校長所言:“我真的感到無奈,人往高處走,水往低處流,流動(dòng)是可以理解的,可悲的是我們作為校長面對流動(dòng),我們無能為力,我們沒有財(cái)權(quán),我校的所謂‘干多干少不一樣,干好干壞不一樣’的獎(jiǎng)勵(lì),只是一個(gè)象征,這對優(yōu)秀教師是不公平的!

而教師教師的自主流動(dòng)首先是一場人事革命,它必然要打破現(xiàn)有的人事制度,盤活教育資源,使優(yōu)秀教師得到應(yīng)有的尊重和待遇。同時(shí)能進(jìn)一步推進(jìn)校長負(fù)責(zé)制,讓他們真正做到“感情留人、事業(yè)留人,待遇留人”,使大量的優(yōu)秀教師留下。

而教師的自主流動(dòng),將徹底打開了學(xué)校的大門,使想干事的進(jìn)來,不干事的出去,真正做到“干與不干不一樣,干好干壞不一樣”。對于在職的教師來說,無論是走還是留,都必須首先提高自己的業(yè)務(wù)水平,他們會切實(shí)的認(rèn)識到僅靠“時(shí)間戰(zhàn)”“題海戰(zhàn)”“拳頭”是很難真正獲得同行的認(rèn)同,必須在教科研上下工夫,從而使“教師專業(yè)化”目標(biāo)得到落實(shí),提高教師素質(zhì),推動(dòng)教育的發(fā)展。

二、教師的自主流動(dòng)是教師事業(yè)心和敬業(yè)精神的提高以及獲得職業(yè)認(rèn)同感的內(nèi)在動(dòng)力。

我們教師隊(duì)伍中有大量具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神的教師。然而,在這種敬業(yè)的背后,隨處可見的是得過且過,當(dāng)一天和尚撞一鐘的“和尚型”教師。他們沒有職業(yè)認(rèn)同感,沒有成就感!白哌M(jìn)師范門,就是公家人”。有的教師可能一開始就不喜愛這一職業(yè),但為了生活,不得不硬著頭皮干,整天牢騷滿腹,其痛苦可想而知,工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題也在意料之中。這種教書態(tài)度結(jié)果是害人害己,而自主流動(dòng)能很好的解決這一問題。

有人擔(dān)心自主流動(dòng)會影響教師的事業(yè)心,"一些學(xué)校的少數(shù)教師為獲得跳槽的資本,往往想盡辦法提前獲得職稱、爭搶研究生學(xué)歷進(jìn)修的機(jī)會,甚至拉關(guān)系走后門以得到外出培訓(xùn)的機(jī)會等"。從中我不斷沒有看到影響教師的事業(yè)心的因素,反而看到可貴之處.如果我們教育多一點(diǎn)這樣搶著學(xué)習(xí)進(jìn)修的教師,我們的教育就有希望了.

所以我認(rèn)為教師自主流動(dòng)帶來效果恰恰與某些人想的相反.真正熱愛教育,愿為教育奉獻(xiàn)一切的教師,他們付出的愛必然能得到良好的回報(bào)。對教育的愛,使他們努力提高自身的素質(zhì),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,教學(xué)效果優(yōu)異,地位高,待遇高,對自己是鼓勵(lì),對熱愛教育者更是鼓勵(lì)。

對教育職業(yè)的認(rèn)同感,使他們決心終身以教育為業(yè),樂在其中,這比簡單的提“做教育家”更具有現(xiàn)實(shí)意義。大量的"職業(yè)化""專業(yè)化"的教師以及教師儲備將成為教育發(fā)展綿綿不絕的動(dòng)力.

三、教師的自主流動(dòng)是提高教師待遇和地位的重要的途徑,惟有如此才能真正促進(jìn)教師走上專業(yè)化。

改革開放以來,特別是黨的“十四”大以來,教師的待遇和地位有明顯提高。然而,做為教師,我們能感受到這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做為語文教師,我們最有感觸。一位出色的語文教師是要堅(jiān)持科研,不斷學(xué)習(xí)的,惟有如此,才能不掉隊(duì),才能真正站在知識的前沿,給學(xué)生以更多的知識和能力。然而,對我們這一個(gè)中等城市來說,每月1000元的工資,上網(wǎng)費(fèi)、購資料費(fèi)要花去工資的近一半。教師的自主流動(dòng),能平衡各地教育投資的差異,進(jìn)一步提高教師的待遇,為教師的專業(yè)化提供必要的物質(zhì)條件。

同時(shí),教師的自主流動(dòng)使教師成為一個(gè)自由人,一個(gè)依靠自己的知識和能力生活的人,可以改變目前社會對教師的偏見,使教師的專業(yè)化得到社會的認(rèn)可,進(jìn)而提高教師的社會地位。

四、教師的自主流動(dòng)才能真正提高農(nóng)村教師的地位和水平。

可以說,在教師的自主流動(dòng)中,農(nóng)村和農(nóng)村教師都處于劣勢。農(nóng)村教育投入少,條件艱苦,工資無保障,這些都制約了農(nóng)村教育的發(fā)展。農(nóng)村的教師相對來說,素質(zhì)較低,在競爭中也處于劣勢。這些問題的解決,更需要教師的自主流動(dòng)。

近幾年,農(nóng)村教師工資拖欠嚴(yán)重,農(nóng)村教師的積極性受到嚴(yán)重的挫傷,但問題的解決并非是政府加大對農(nóng)村教育的投入。一方面是一些地方政府辦公樓豪華氣派,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨意揮霍;另一方面嚴(yán)格限制教師的流動(dòng),對外出任教討生活的教師予以開除。“又要馬兒跑,又要馬兒不吃草”,試問,農(nóng)村教師的地位又如何提高,又怎么讓農(nóng)村教師有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。還有一些地方更是寧要初中畢業(yè)代課的,不要師范畢業(yè)正式的,不就是因?yàn)槟苁讉(gè)小錢,對那些領(lǐng)導(dǎo)來說,教育又算個(gè)什么東西?

自主流動(dòng)是對付那些不重視教育,不尊重教師的部門和領(lǐng)導(dǎo)的最好的辦法,“釜底抽薪”,對農(nóng)村的孩子來說,暫時(shí)損害較大,但帶來的將是更好的教育。

教師的職業(yè)道德并非是要把教師“圣人化”,在今天市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教師追求個(gè)人利益的最大化也是無可厚非的。關(guān)鍵的問題是,我們應(yīng)該如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律來辦教育。現(xiàn)代教育的最突出的特點(diǎn)是“尊重人”,那種漠視教師的人格,損害教師的利益者必將受到教師的唾棄。

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