我將近幾年班主任工作總結(jié)歸五句話：遵循四個原則，堅持一個中心，抓好兩個基本點，采取八項措施，完成三個選擇。
一、遵循四個原則
1、粗放式，追求精細(xì)化。
2、管與教并舉，教與育并重。既嚴(yán)管又勤教，管理中育人，教育中培養(yǎng)習(xí)慣。
3、牽牛鼻子，不拉牛尾，工作要有前瞻性，防患未然，而又是刻意扭轉(zhuǎn)。
4、“治病救人”原則，對問題學(xué)生管理，要“蹲下身子看他們”“用放大鏡看他們的優(yōu)點，用顯微鏡看他的缺點�！�
二、堅持一個中心
我在做班主任工作時，始終把學(xué)生學(xué)習(xí)做為班級管理的中心工作，其它工作都要服務(wù)服從于學(xué)生的學(xué)習(xí)。①每學(xué)期其中期末來考點，都要召開一個主題班會，給學(xué)生出示三個數(shù)據(jù)，一個是班每個學(xué)科平均分，二是每科最高分，三是年級前10名、前30名、前50名，前100名。本班占的比例。②利用自習(xí)課個別談話，一節(jié)課大約10個人，一周多一點就能談完。針對個體成績，幫助學(xué)生做好三次工作。一是訂目標(biāo)，下次考試本班年級位次，二是找對象，找出自己競爭的對手，沒有競爭就沒有發(fā)展，前5名放眼全校，其它同學(xué)在本班找。三是剖缺點、指方法針對個體差異，指出存在的不足，指出克服缺點的方法。這個過程既是幫助學(xué)生分析學(xué)情過程，又是的過程。③每學(xué)期召開兩次學(xué)習(xí)交流會。優(yōu)秀學(xué)生講方法，進步大的學(xué)生談經(jīng)驗，位次落后的同學(xué)找原因。
三、抓好兩個基本點，采取八項措施
兩個基本點，一是衛(wèi)生，二是紀(jì)律。如果把這兩項工作抓好了，班級管理工作就成功一半，工作中我主要采取了七項措施。
1、給學(xué)生戴緊箍咒。主要是制度約束，除了學(xué)校的各項規(guī)章制度外，我班又制定了《課前迎課制度》《衛(wèi)生獎懲制度》《打架處理辦法》《遲到、早退、曠課處理細(xì)則》等七項制度。
制度制定過程：①充分發(fā)揮民主，讓學(xué)生參與制度。一是個別發(fā)言，談危害。二是小組討論講措施。三是班主任歸納定制度。
②制度明確，可操作性強。比如：抽一支煙買一條煙，吃一根雪糕買一把掃帚，桌底有一片紙，掃一次地……
③貫徹執(zhí)行一視同仁，對優(yōu)秀學(xué)生不能一，對暫時后進學(xué)生不能變本加厲。
2、借刀殺人�！敖杓w輿論育人”學(xué)生價值取向與成人不同，他們經(jīng)常會留長發(fā)，或穿奇裝異服。我班有姓楊一位男同學(xué)，頭發(fā)很長，我跟他說：“你理理頭發(fā)吧。”第二天，剃了個光頭�？梢�，他嘴里不說，可心里不服。我就召開了一個“男生對女生說，女生對男生說”主題班會，無論男生、女生都不準(zhǔn)生氣，同學(xué)們歡呼雀躍，暢所欲言。有一位女同學(xué)說到這位姓楊的男同學(xué)，編了一幅對聯(lián)：昨天楊志宇馬尾掛“帥”。讓其他同學(xué)對出下聯(lián)，另一位女同學(xué)說：今日楊志宇月亮返光。緊接著，另一位女同學(xué)又問：反光角是多大？楊志宇同學(xué)羞得無地自容，切實認(rèn)識到自己的錯誤。
班干部管理過程，初一比較認(rèn)真。到了初二，一問就是形式一片大好，相互包庇。我就讓六位班干部每人負(fù)責(zé)一天的紀(jì)律，每周一下午第三節(jié)課，全班同學(xué)無記名投標(biāo)票，推選上周紀(jì)律最好的一天，然后將計票結(jié)果公布在教室后黑板。迫使班干部認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理。哪位班干部好人，別人就說他不負(fù)責(zé)，形成一種“”相互制約。
3、演示實驗。
理化生通過演示實驗，使學(xué)生直觀掌握。我在班級管理也借鑒了這一方法。今年年初有一階段，學(xué)生傳小話�！澳衬澈湍衬痴剬ο蟆薄澳衬乘麐屝袨椴粰z點”班里傳得沸沸揚揚。我在班里做了這么一個實驗：
我在講桌上寫了個小紙條：“昨天晚上，我坐車到了醫(yī)院附近的二姨家�！弊屪钅闲心线叺囊晃煌瑢W(xué)看，之后就把紙條放在講桌上，讓這位同學(xué)把紙條內(nèi)容低聲傳給他身后一位同學(xué)，得到消息的這位同學(xué)又轉(zhuǎn)去給他身后一位同學(xué)，傳遞過程只許一個人聽見，豎后一條龍傳下去，一直傳到北行最后一位同學(xué)。然后我讓中行一位同學(xué)起來說，他聽到的信息，他說：“昨天我二姨出了車禍，住進了醫(yī)院�！蔽矣肿屗筮呉晃煌瑢W(xué)說，他說：“昨天我二姨夫出了車禍，二姨夫車禍身亡，二姨騎車改嫁了�！比缓螅易尩谝晃煌瑢W(xué)上講桌把紙條內(nèi)容念給大家聽，同學(xué)們笑得前俯后仰。但捧腹之余，領(lǐng)司到了“謠言”的虛假性，即后謠言就不攻自破了。
4、將偵破工作進行到底。這個學(xué)期的一個周三下午，杜芳老師剛上完課，正要離教室，有一個同學(xué)吹了一聲口哨。她問誰？誰也不承認(rèn)。后來杜芳就說：“沒人承認(rèn)，我以后就不給你們上課了�！边�是沒人承認(rèn)。老師下不了臺，找學(xué)生去找我。我首先讓他們自己承認(rèn)，誰也不承認(rèn)。然后，我回到辦公室，把椅子搬到教室，把水杯拿到講桌上。跟學(xué)生講明：今天到了晚上十二點，也要給杜老師一個滿意答復(fù)。前20分鐘，我讓學(xué)生坐好，靜觀其色。接下來，我將全班劃分為三個板塊，讓學(xué)生到課桌上寫，是哪一塊發(fā)生的聲音。我一看結(jié)果大致圈定了屬于哪一塊。第四節(jié)課下了，我紋絲不動。然后，在教室外個別同學(xué)問，問了一節(jié)課，基本知道是誰了。問實之后，我讓學(xué)生直立坐好，開始喝水，大輔導(dǎo)下了，又過了十分鐘，有一部分同不開始譴責(zé)打口哨的那位同學(xué)了，“快承認(rèn)了吧，否則我們就說你了�！庇诌^了五分鐘，班里一個姓鄭的同學(xué)終天站了起來，承認(rèn)了錯誤，從心里徹底攻破了他們防線。
5、以其人之道還治其人之身
班里有五位同學(xué)老不守紀(jì)律，不服從班干部管理，而且還強詞奪理。我就把定型位同學(xué)擬定為不是班干部的班干部，讓他們每人負(fù)責(zé)管理一天的紀(jì)律，因他們自身不守紀(jì)律，威信低，管起來相當(dāng)費力，管不好，我還拿他們是問。兩周下來，這五位同學(xué)找了我三次，主動辭職，并表示今后一定服從管理。
6、退二進一。
老虎在進攻前，先向后轍。所以我在批評學(xué)生時，先表揚他兩個優(yōu)點，然后指出某一缺點，這樣這些同學(xué)就易于接受了。
7、鮮花與戒尺比翼齊飛。
我認(rèn)為作為班主任以正面教育、賞識教育、快樂教育為主。同時，我認(rèn)為沒有懲戒的教育是不完整的教育。鮮花與戒尺同等重要。懲戒權(quán)是教師維持教育、教學(xué)活動正常秩序的職業(yè)需要，，工作中應(yīng)多送鮮花，慎用戒尺。
8、無招。
中國太極拳最高境界無招勝有招，以不變應(yīng)萬變。有時，學(xué)生犯了很明顯的錯誤，而且他及時改正了，作為班主任給他一個眼神就夠了，說得太多，反而會稀釋班主任說話的分量。
以上我說得是微論層面上的管理，下面我在說一下宏觀層面上的管理。
四、三次選擇
作為班主任，要幫助學(xué)生完成三個選擇：
①初一年級，選擇正確的人生坐標(biāo)。教育重點：人生觀教育；勵志教育；修身教育；理想教育。
②初二年級，選擇恰當(dāng)?shù)男睦矶ㄎ�。一是學(xué)習(xí)定位，便于找到競爭對象；二是生活定位，為自己贏得較好的人際環(huán)境。
③初三年級，選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展方向。不能過高，避免好高騖遠(yuǎn)；不能過低，防止妄自菲薄。
師杰
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