“一、二、三、四”--我的班級管理法
2004 年夏天,我任教初一(11)班,我們班級能嚴格按照學校要求,扎扎實實地做好各項工作,取得了明顯的成效。我班被學校評為“管理先進班級”,在“文通之 秋”體育節(jié)中,我班被評為“通訊報道先進班級”,被授予“道德風尚獎”。這個班級歷次考試成績優(yōu)秀,2005年,我班還被楚州區(qū)教育局評選為區(qū)先進班集 體,究其原因,我實行了“一、二、三、四”的管理方法。
一個目標:
全面加強班級的內(nèi)部管理,培養(yǎng)學生的集體主義精神,強化日常行為規(guī)范的督促工作,以爭創(chuàng)“文明班級”為班級管理目標。
二個特色:
1.班干的合作意識強
全 體班級干部有著強烈的團結(jié)合作精神,他們以搞好班級工作為己任,明確分工,各司其職。班長工作認真負責,能顧全大局,統(tǒng)籌安排各項工作,在全體同學心目中 樹立了比較高的威信。她說話辦事雷厲風行,對每周的工作有具體明確的安排,并且做到有布置有檢查,每周評出“紅花少年”,在全班同學中培養(yǎng)集體主義精神。 英語課代表工作認真,她非常注意協(xié)調(diào)老師和同學的關(guān)系,是老師的得力助手,是同學的好幫手?傊,由于班級干部的通力合作,全班的各項工作有條不紊地開 展,學校布置的各項任務能迅速得到貫徹執(zhí)行。班干們爭先恐后地堅持不懈地創(chuàng)造性地搞好工作。每天安排值日班干檢查班級的具體工作,他們樂于奉獻,吃苦耐 勞,從不計較個人得失,互相展開競賽,看誰的工作開展得最有特色,并且由全體同學給他們打分,評價他們工作的成功與失敗,并且提出建議,以更利于他們開展 工作。
2.學生的競爭意識強
開 學初,我們就特別注重培養(yǎng)學生的競爭意識,利用班會課和其他時間不斷加強對學生的教育,培養(yǎng)他們的合作精神和競爭意識,讓他們既互相幫助又互相競爭,形成 你追我趕的局面。有一個同學入學成績并不出眾,排名37號,但他一開始就盡快進入角色,努力向好同學看齊,以他們?yōu)榘駱樱朴谌¢L補短,活學活用,融會貫 通,迅速趕上和超過其他同學。在本學期三次考試中,前三次他都考出總分第二的好成績,期末考試中,他總分第一,更是令人矚目。顧穎同學入學成績并不高,可 她不氣餒,而是以優(yōu)秀的同學為競爭對手,全力向她學習,花大力氣努力追趕她。大家你追我趕,形成激烈的競爭局面,他們比聽講,比作業(yè),比復習,比提問,比 成績。通過互相競賽,他們共同進步。
三種制度:
1.班干輪值制度
我 班建立了班干輪值制度,由班長和勞動委員負總責,每周一至六由值日班干記錄一天的各項工作,下一周班會課上,由值日班干對上周的記錄情況作書面匯報,大力 表揚一周來的好人好事,對個別學生的違紀現(xiàn)象也作嚴肅的批評,提交全體同學提出處理意見。同時,本周的值日干部結(jié)合學校的每周部署,提出本周的工作重點。 我不指望他們說得面面俱到,我也不指望他們干得十全十美,我只要求他們每周抓住一個工作重點,解決一至兩個實際問題,并且從身邊的每一件小事做起,要善于 做一些細微的事。這樣,我們化整為零,從每一個細節(jié)問題上入手,高層次的強化班級管理,取得顯著的成效。
2.民主監(jiān)督制度
我 們在工作中,不搞一言堂,不搞一刀切,不搞一陣風,而是發(fā)揚集體智慧,集中全班同學的力量,因為集體的力量是巨大的。我們加強班級工作的力度,增進同學間 的可信度,增強辦事的透明度。在“文通之秋”體育節(jié)期間,我們由全體同學推薦產(chǎn)生運動員、服務員和通訊報道員。比賽期間,運動員爭先恐后地參加比賽,他們 比準備活動誰最好,比吃苦精神誰最足,比競賽場上誰最優(yōu),集體主義精神得到了充分的發(fā)揚。邵志鑫同學以全班榮譽為自己的榮譽,在賽場上使出了力量,取得了 好成績,受到了廣泛的好評。比賽期間,通訊報道員你追我趕得寫稿子,投稿總數(shù)和編播稿數(shù)均居前列,劉偉同學一人寫了十幾篇稿件,播了近十篇,也受到全體同 學的一致好評。我們還通過民主選舉產(chǎn)生了十名三好學生和其他先進個人?傊谖覀儼嗉,民主監(jiān)督的風氣已初步形成,并且初見成效。
3.家校聯(lián)系制度
我 班有30名學生,這30名學生來自不同的家庭,各位家長都對子女寄予殷切的希望。我們做老師的,應該堅決不讓一個學生家長失望。為此,我們建立了家校聯(lián)系 制度。一是走出去。本學期中,我走訪了眾多的家庭,和各位家長就子女學習問題廣泛交流了意見,達成了共識。這些家長對我們的各項工作給予了充分的理解和支 持,他們時刻關(guān)注學生的學習,關(guān)注學生的健康成長。二是請進來。在平時的工作實際中,我能結(jié)合具體情況,適時請一些家長到我;蛘叩轿野鄟砹私庾优谛5 情況,發(fā)現(xiàn)他們學習的瞬間情況,以便及時采取措施。
四種措施:
1.用好班會主陣地
我 能充分利用好班會主陣地,因勢利導地對學生進行教育。根據(jù)學校工作安排,結(jié)合班級實際,有針對性地開展工作,堅持以表揚為主,批評為輔,最大限度地發(fā)掘?qū)W 生的閃光點,激發(fā)他們的學習興趣,培養(yǎng)學生的集體主義觀念。同時,我還充分挖掘潛力,在大班會之外,不適時機地開各種形式的小班會,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2.談心交流增感情
我 能經(jīng)常利用時間,與學生談心交流,溝通師生之間的感情,增進彼此的了解。滕陽同學有一段時間學習狀態(tài)不佳,精神萎靡不振,學習勁頭不足。我了解這一情況 后,立即找他交流,與他促膝談心,引導他樹立正確的人生觀,端正學習態(tài)度,并且?guī)椭倪M學習方法,提高了學習效率。后來,滕陽的成績直線上升,取得了長 足的進步。
3.常規(guī)管理不放松
我能狠抓一日常規(guī)管理工作,做到持之以恒,一步一個腳印地加強班級管理。平時 我能嚴格要求自己,每天早來遲走,起早貪黑,從不喊苦喊累,任勞任怨,無怨無悔。班級干部起帶頭作用。榜樣的力量是無窮的。全班同學發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神, 從出勤、早讀、上課、出操、紀律到課間活動、值日、完成作業(yè)等等工作,我們均安排得井井有條。值日生能主動及時參加值日,完成作業(yè)情況良好。自修課紀律情 況良好,受到廣泛的好評。
4.全力以赴抓學習
提 高學習成績是班級管理的重中之重,是班級工作的中心,我們當然也常抓不懈。我能經(jīng)常和各科老師保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)科目之間的關(guān)系,認認真真地幫助學生搞好學 習,實行提優(yōu)補差、獎勤罰懶、全面提高、各個擊破的方法,促使各種類型的學生更加進步。有個同學本來基礎(chǔ)較差,學習積極性不高,進入我們班級后,一度精神 不振。我了解這一情況后,立即與她談心,鼓舞她學習的勇氣,幫助她樹立信心。這個同學終于揚起風帆,認真刻苦的學習,取得明顯的進步。
今后,我將進一步嚴格要求自己,狠抓班級管理,制定出更加切實可行的措施,以促進今后更加有效地開展工作。取得的成績是微不足道的,還有一些不足之處以后要加以改正。前面的路還很漫長,我一定要認真走好每一步。
王連巧
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