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基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-01-07 16:39:22 年度總結(jié) 我要投稿

基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)(通用12篇)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)(通用12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)(通用12篇)

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)1

  一、主要做法及成效

  (一)創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的活力基層黨建特別是農(nóng)村黨建工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。要想抓好抓實(shí),必須在創(chuàng)新管理上下功夫,形成常抓不懈的工作機(jī)制。

  1、實(shí)行目標(biāo)管理。每年年初,街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定工作重點(diǎn),制定規(guī)劃和各項(xiàng)工作目標(biāo),并就農(nóng)村基層組織建設(shè)工作召開專題會(huì)議,下發(fā)專門文件,明確要求,布置任務(wù)。區(qū)委組織部定期組織考核檢查,年終總結(jié)評(píng)比,保證各級(jí)黨委完成好各項(xiàng)任務(wù)。我們還注重制度建設(shè),建立健全了抓農(nóng)村基層黨建工作的一整套工作制度,特別是建立和健全了市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員之間的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),抓好配套工作制度的完善。

  2、完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。依靠政策來調(diào)動(dòng)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。街道對(duì)黨建工作目標(biāo)完成情況每年考評(píng)一次,對(duì)黨建工作扎實(shí)、績(jī)效突出的黨組織,除命名“五個(gè)好”基層黨組織外,在經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng),在政策、項(xiàng)目、資金方面予以傾斜。對(duì)幫促工作成效明顯的市直單位和工作隊(duì)通報(bào)表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊(duì)員予以提拔重用;對(duì)完不成任務(wù)的,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,年度內(nèi)不得評(píng)為各類先進(jìn)。

  3、完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。我們對(duì)先進(jìn)黨組織不搞一評(píng)定終身,對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)提出一年一回訪、兩年一復(fù)驗(yàn),對(duì)先進(jìn)村社區(qū)黨組織堅(jiān)持一年一考證一審定。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并及時(shí)解決,對(duì)問題嚴(yán)重的亮黃牌,直到取消榮譽(yù)稱號(hào)。特別在農(nóng)村黨建工作中,我們通過開展“正排抓典型,倒查抓整頓”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織、“雙強(qiáng)”支部書記的動(dòng)態(tài)管理,使村級(jí)組織始終保持生機(jī)和活力。

  (二)創(chuàng)新工作思路,明確基層黨建的工作方向思路決定出路;鶎狱h建工作是一項(xiàng)常抓常新的工作,必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,不斷賦予其新的內(nèi)涵,以全新的工作理念推動(dòng)黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動(dòng)這一主線,通過創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍,推動(dòng)基層黨建工作邁上新臺(tái)階。在農(nóng)村黨建工作上,我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù),緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實(shí)際來開展?fàn)巹?chuàng)工作,提出了“育強(qiáng)爭(zhēng)先樹旗”活動(dòng)(百面紅旗競(jìng)賽活動(dòng))這一工作思路,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗,激發(fā)了各級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)的積極性,有力推動(dòng)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開展。在機(jī)關(guān)黨建上,我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)為統(tǒng)攬,組織基層黨組織積極開展主題鮮明、各具特色活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺(tái)階。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,我們?cè)诳偨Y(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了“圍繞一個(gè)主題”(與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒)、“開展四項(xiàng)活動(dòng)”(農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員活動(dòng)日、黨員先進(jìn)性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)),全面提升街道黨員隊(duì)伍建設(shè)總體水平的整體思路,并按照這一思路抓好落實(shí),有效地激活黨員干部隊(duì)伍,提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì),為各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中,我們進(jìn)一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退“五位一體”的工作機(jī)制。特別是嚴(yán)把入口關(guān),廣泛發(fā)揚(yáng)民主,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,推動(dòng)“兩推兩考兩公示”,確保了新黨員發(fā)展質(zhì)量。在流動(dòng)黨員管理上,我們針對(duì)外出流動(dòng)黨員量大、分散、不易管理的實(shí)際情況,按照管住、管好、管活的工作思路,提出了“聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評(píng)”五工作法,逐步把流動(dòng)黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

  (三)創(chuàng)新工作方法,提高基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一是發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣各個(gè)層面的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。近年來,街道先后對(duì)農(nóng)村涌現(xiàn)出“雙強(qiáng)”村黨支部進(jìn)行了大張旗鼓地表彰,并利用新聞媒體廣泛的宣傳,有效地帶動(dòng)了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,為增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)效果,我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素,劃分不同的類型,努力使先進(jìn)的上臺(tái)階,中間的趕先進(jìn),后進(jìn)的變面貌,實(shí)現(xiàn)逐型升級(jí),層層轉(zhuǎn)化。在村級(jí)類別劃分上,對(duì)全市有知名度,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,劃分為“示范型”,通過提升發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目?jī)A斜,派工作隊(duì)幫扶等手段,鼓勵(lì)其干大事、創(chuàng)大業(yè),努力達(dá)到小康示范村標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)創(chuàng)新工作領(lǐng)域,擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力。當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化,我國社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化;鶎咏M織工作必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的需要,不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置,消除基層組織工作“空白點(diǎn)”。在新經(jīng)濟(jì)組織中,非公有制企業(yè)是大頭,也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作,黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地?cái)U(kuò)大。為此,我們把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作作為開拓工作新領(lǐng)域的突破口,力爭(zhēng)做到非公有制企業(yè)建立到哪里,黨員隊(duì)伍和黨組織就延伸到哪里。通過采取“獨(dú)建、聯(lián)合、掛靠、選派”等方式,建立健全非公有制企業(yè)黨組織,提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動(dòng)下,社會(huì)中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破,出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動(dòng)范圍,積極開展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理,立足為民服務(wù),為民造福,組織開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),變8小時(shí)“單位黨員”為24小時(shí)“社區(qū)黨員”,探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又加強(qiáng)對(duì)黨員干部8小時(shí)之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢(shì),黨員管理注重從固定向流動(dòng)區(qū)域延伸。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商,在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動(dòng)群體,增加了管理的難度。針對(duì)這種情況,我們一方面在流動(dòng)群體黨員中建立黨支部,加強(qiáng)聯(lián)系和指導(dǎo),并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員;另一方面,大力實(shí)施“回歸工程”,動(dòng)員并引導(dǎo)那些經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會(huì)經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才返回本土,并將他們推選到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來,讓他們?cè)诩亦l(xiāng)兩個(gè)文明建設(shè)中建功立業(yè)。

  (五)創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展,緊緊圍繞黨的中心任務(wù),積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體,使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強(qiáng)。一是實(shí)施了“領(lǐng)頭雁”工程。以農(nóng)村“雙強(qiáng)”黨員干部選拔為突破口,實(shí)施了“四個(gè)培養(yǎng)”,即把致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強(qiáng)的村干部培養(yǎng)為村支部書記,全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動(dòng)能力。

  二、存在問題

  一是創(chuàng)新工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)黨組織立足單位實(shí)際,在組織建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出了一條新路子,但也有一少部分基層黨組織對(duì)創(chuàng)新工作重視不夠,沒有把創(chuàng)新工作貫徹到具體工作中。二是對(duì)創(chuàng)新工作落實(shí)力度不夠,沒有正確處理務(wù)實(shí)與創(chuàng)新之間的關(guān)系。一些基層黨組織雖然在創(chuàng)新思路和方法上做了一些工作,但重安排輕落實(shí),虎頭蛇尾,成效不是很明顯。三是黨建創(chuàng)新工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合的不夠緊。

  三、幾點(diǎn)建議隨著改革開放的逐步深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基層黨組織所處的社會(huì)環(huán)境和面臨的任務(wù)發(fā)生了很大變化。只有適應(yīng)不斷變化的新情況,加強(qiáng)基層組織建設(shè),開拓創(chuàng)新,才能使之始終保持先進(jìn)性,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  一要調(diào)整基層組織設(shè)置方式。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,以往黨組織的設(shè)置方式越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:一方面農(nóng)村傳統(tǒng)的以行政村設(shè)置黨組織的管理模式也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營中心村鎮(zhèn),農(nóng)村城鎮(zhèn)化的新發(fā)展。另一方面,非公有制等新經(jīng)濟(jì)和各類社團(tuán)組織迅速發(fā)展,越來越多的人員自由擇業(yè),出現(xiàn)了一些黨的工作延伸不到,覆蓋不了的空白點(diǎn),“有人群無黨員,有黨員無黨組織”的現(xiàn)象普遍存在,直接影響了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,適時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置,拓展黨組織的活動(dòng)領(lǐng)域勢(shì)在必行。農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方面,可以積極探索依托產(chǎn)業(yè)、股份公司、中介組織建立黨組織和相對(duì)集中設(shè)置黨組織進(jìn)行管理的黨建新模式。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置方面,凡是具備條件的個(gè)體、私營、“三資”企事業(yè)以及各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等群眾團(tuán)體和中介組織應(yīng)抓緊建立黨的組織,逐步形成以黨(工)委為主體,黨支部為核心,以新興組織中建立黨組織為重點(diǎn)的黨建格局,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,對(duì)暫不具備條件的,可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織,力求做到哪里有人員活動(dòng),哪里就開展黨員工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,不斷壯大黨的工作的覆蓋面。

  二要改進(jìn)基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時(shí)期農(nóng)村的中心任務(wù),進(jìn)一步更新用人觀念,改革選人辦法,采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式,打破所有制,地域行業(yè)和身份界限,把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來,并予以重用。要通過“兩推一選”和深化“雙強(qiáng)”工程,不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子,不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。

  三要強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口,搞好發(fā)展黨員工作,做好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作,不斷擴(kuò)大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊(duì)伍的管理模式?梢酝ㄟ^推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),積極探索農(nóng)村無職黨員及離職退休黨員的管理,促其發(fā)揮作用的新途徑;按照“管住、管好、管活”的原則,不斷探索流動(dòng)黨員管理新模式;通過開展“一崗雙責(zé)”、設(shè)置“先鋒崗”、劃分“責(zé)任區(qū)”等活動(dòng),在加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進(jìn)展。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)模式,可以通過赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請(qǐng)進(jìn)來施教、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn),全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),為農(nóng)村建設(shè)小康社會(huì)提供進(jìn)一步有力的人才支持。

  四要完善工作機(jī)制。要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),拓展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”范圍,豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)涵,創(chuàng)新“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”載體,完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制,務(wù)求“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”實(shí)效;要進(jìn)一步推進(jìn)城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)黨組織始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng);引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,完善爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,改進(jìn)考評(píng)辦法;要把社會(huì)團(tuán)體黨建工作納入基層組織建設(shè)的總體格局,加強(qiáng)督查和分類指導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化;要進(jìn)一步完善黨員干部教育培訓(xùn)、農(nóng)村干部規(guī)范化管理、基層組織建設(shè)動(dòng)態(tài)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等黨建工作機(jī)制,全面提升基層組織建設(shè)整體水平。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)2

  一、基本情況

  全鎮(zhèn)總戶數(shù)12022戶,總?cè)丝跀?shù)39396人。33個(gè)行政村。

  目前此,現(xiàn)有33所村衛(wèi)生室正常開展工作,修建有村衛(wèi)生30所,還有3個(gè)行政村未修建有村衛(wèi)生室用房。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召集公衛(wèi)科有關(guān)人員,并召開了關(guān)于對(duì)各村衛(wèi)生室開展20xx上半年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的專題會(huì)議。并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長牛建林院長,副組長路健勇副院長,成員:慢病科主任郭建云,防?浦魅雾n保軍,婦幼保健科主任李梧芬,各負(fù)責(zé)片區(qū)人員秦加增、白俊云、韓先云、劉爽、李陽陽。

  三、居民健康檔案工作

  根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求,在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我村開展了居民健康檔案工作。

  爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作,我村多次鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,得到各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì),安排部署,使群眾對(duì)居民健康檔案工作十分重視,每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)建檔工作。

  四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

  1、20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療:有33個(gè)村衛(wèi)生室。

  2、各村衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行盤點(diǎn),基藥與非基藥分開存放有33個(gè)。

  3、20xx年實(shí)行“一般診療費(fèi)”的和國家基本藥物的有33個(gè)衛(wèi)生室.

  4、有門診日志并登記完整的有8個(gè)。

  5、有一次性銷毀記錄

  6、消毒液均有按時(shí)更換及記錄

  五、疾病預(yù)防

  1、各村衛(wèi)生室人員都按照鄉(xiāng)醫(yī)生提供的預(yù)防接種通知單開展各村適齡兒童預(yù)防通知。

  2、各村衛(wèi)生所均未開展AFP病例主動(dòng)監(jiān)測(cè),無記錄資料。門診日志登記有傳染病未及時(shí)報(bào)告。

  3、各村衛(wèi)生所均未開展衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  六、婦幼保健

  (一)兒童保健管理

  1、兒童建卡人數(shù):250人

  2、新生兒訪視人數(shù)次:400次

  3、0-3歲兒童建系統(tǒng)管理數(shù):600人次

  4、4-6歲兒童生長發(fā)育評(píng)估數(shù):800人次

  (二)孕產(chǎn)婦保健管理

  1、建卡數(shù):305人

  2、其次產(chǎn)前檢查數(shù)0人次

  3、產(chǎn)前檢查人數(shù)次:0人次

  4、產(chǎn)后訪視及42天隨訪人次數(shù):1200次

  各村衛(wèi)生室開展隨訪工作情況見附表后

  七、慢性病的管理

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  對(duì)高血壓病人管理的村衛(wèi)生所有33個(gè)并進(jìn)行高血壓隨訪工作。

 。ǘ2型糖尿病管理

  對(duì)2型糖尿病管理病人的有33個(gè)衛(wèi)生所

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  對(duì)重性精神病管理的村衛(wèi)生室有33個(gè)并定期開展隨訪工作。

  八、健康教育宣傳

  設(shè)立有健康教育宣傳專欄有33個(gè)村衛(wèi)生室,共張貼有200期的健康教育宣傳資料,所有村衛(wèi)生所均發(fā)放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。

  一、基本情況

  全鎮(zhèn)有中心衛(wèi)生院一所,年未共有職工22名;衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)有門診、住院、疾控、婦幼保健、婦產(chǎn)科、輔助檢查等科室;為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計(jì)劃生育指導(dǎo)等服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為別斯鄉(xiāng)區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約3488人。

  二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展情況

  自20xx年1月起,我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作已全面鋪開,農(nóng)村基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí),至10月底統(tǒng)計(jì),我院農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基本完成,進(jìn)行健康體檢和采集及采集基礎(chǔ)資料3488人,建立規(guī)范化健康檔案1700份,已完成全年任務(wù)。篩查高血壓患者61例,規(guī)范化管理高血壓患者61例,篩查高血糖患者61例,規(guī)范化管理糖尿病人6例,篩查重型精神病患者7例,規(guī)范化管理重型精神病患者7例;年內(nèi)孕產(chǎn)婦體檢32人,0-6個(gè)月兒童體檢規(guī)范化管理32例,建檔32人,嬰兒死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率為零。開展主題健康宣傳活動(dòng)多次,督導(dǎo)工作、指導(dǎo)業(yè)務(wù)2次,開展基本公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)多期,共培訓(xùn)10多人次,發(fā)放宣傳資料800余份。居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%,疫苗全程接種率90%;

  6歲以下兒童保健覆蓋率89.9%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%;積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,認(rèn)真做好重點(diǎn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,不同年齡組兒童各種疫苗加強(qiáng)接種和麻疹疫苗強(qiáng)化接種全部完成,婦女病普查開展一次,參加普查婦女32人,普查患病人數(shù)2人,貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村產(chǎn)孕婦住院分娩減免工作正常開展。

  三、存在的問題

  20xx年,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得了一定的成效,但也存在如下困難:基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足,制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏,全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過程,全員聘用制和有效的激勵(lì)機(jī)制尚有待政策的支持和措施的完善;居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離,政府部門支持力度有限,上門建檔服務(wù)阻力大,信息化建設(shè)急需推進(jìn)。

  四、下年工作計(jì)劃

  爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo),強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入;加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),逐步改變醫(yī)務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀念,促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),盡快啟動(dòng)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平;創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,啟動(dòng)信息化建設(shè),政策配套,實(shí)行內(nèi)部激勵(lì),外部監(jiān)管,分級(jí)醫(yī)療,基本公共首診制等,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)存在問題,逐步予以解決。加強(qiáng)與村委會(huì)、派出所、計(jì)生、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。

  完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報(bào),結(jié)合創(chuàng)建工作,責(zé)任醫(yī)生深入基本公共、家庭、學(xué)校及公開場(chǎng)合,開展多種形式的健康教育活動(dòng)。各村基本公共責(zé)任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課,普及各項(xiàng)健康知識(shí)。精心編寫各種農(nóng)村常見病健康教育資料,舉辦健康教育講座,幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識(shí)。

  結(jié)合健康體檢,開展居民健康調(diào)查,積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù),為xx歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理,以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點(diǎn),提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質(zhì)量。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理,繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作,完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,重新修訂傳染病防治管理制度。對(duì)全體職工進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)并考核,做到人人知曉,事事落實(shí)。

  20xx年,在縣衛(wèi)生局、疾控中心、婦保院等業(yè)務(wù)主管部

  門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)3

  20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將我院20xx年度各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、以百姓為導(dǎo)向,提高衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力:

  近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的變化,滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來我院緊緊抓住國家對(duì)衛(wèi)生院的扶持這根繩,積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,自籌資金購進(jìn)CRx放射機(jī)一臺(tái),并請(qǐng)縣醫(yī)院的放射專家對(duì)我院的操作人員進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn),熟練掌握了多發(fā)病及常見病的的影像診斷;經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,購進(jìn)三溫區(qū)熏蒸床一臺(tái),針灸及拔罐設(shè)備。20xx年,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢(shì)頭,今年全年業(yè)務(wù)1-10月份收入近xx萬,比去年增長xx30萬;旧蠈(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會(huì)效益、技術(shù)效益、20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

  二、全面認(rèn)真開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作:

  1、健康教育

  全年制作宣傳欄xx期,舉辦x期健康咨詢活動(dòng)、xx期健康知識(shí)講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識(shí)、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊(cè)xx30000本。

  2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

  我院認(rèn)真按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,共對(duì)xxx余人的高血壓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)(20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃)糖尿病人群進(jìn)行隨訪xx0000余次,并且均已錄入電子檔案,同時(shí)對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢xx余人次。體檢率xx%。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)(20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃)預(yù)防接種工作

  為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊(cè),接種率達(dá)98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo);接種人數(shù)達(dá)xx0余人共計(jì)xx余人次,共計(jì)為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種;為了預(yù)防冬季流感病,我院對(duì)全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)4

  20xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,用心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作,按照年初既定的目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了前所未有的好成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

  (一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。

  在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

  1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評(píng)比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,構(gòu)成了在工作中人人有職責(zé),處處有人抓的良好局面。

  2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)承諾服務(wù),我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動(dòng),設(shè)立了舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,發(fā)放征求意見卡向社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和推薦落到實(shí)處,我們嚴(yán)格按查處制度處理,透過整治,一年來,未接到一齊因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強(qiáng),受到廣大群眾的一致好評(píng)。

  (二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。

  1、著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對(duì)今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測(cè)工作。今年5月份,透過嚴(yán)格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。

  2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次,并透過以會(huì)代培方式對(duì)14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)用心組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核xx事宜,同時(shí),實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、薄、證、冊(cè)的管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類群體xxxx人次。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童xxxx人,今年出生xxxx人,實(shí)建xxxx人,建卡率xxxx%,乙肝及時(shí)接種率xxxx%,8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)接種xxxx人,實(shí)接種xxxx人,接種率達(dá)xxxx%。(2)四苗單項(xiàng)接種率xxxx%,強(qiáng)化免疫率xxxx%。(3)出血熱疫苗接種xxxx人次,接種率xxxx%。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%。今年未發(fā)生一例接種事故。

  3、加強(qiáng)婦幼保健工作,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是用心開展了婦女病普查診治工作,同時(shí)建立了診治檔案,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xxxx59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,普查率xxxx%。其中查出xx炎xxxx人,宮頸碘染xxxx人,乳腺增生xxxx人,其它疾病xxxx人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表,做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn),無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年,共對(duì)7歲以下兒童體檢xxxx人,5歲以下xxxx人,3歲以下xxxx人。

  4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮,共理解門診患者xxxx人次,平均日門診xxxx余人。開放病床使用率10張,住院xxxx人,實(shí)院病床使用率xxxx%;開展外傷手術(shù)xxxx余例;b超、心電檢查xxxx人次;化驗(yàn)檢查xxxx人次;放射檢查xxxx人次;藥品收入比例控制在xxxx%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)xxxx%,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入xxxx萬余元,藥品收入xxxx萬元,其它收入xxxx萬元;總支出xxxx萬元,收支結(jié)余xxxx萬元,同比增長xxxx%。

  5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,我院集中時(shí)刻,集中人力、物力和財(cái)力,對(duì)全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,實(shí)際體檢688人,體檢率達(dá)94%。二是對(duì)全鎮(zhèn)xxxx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,透過逐人逐戶調(diào)查,共篩選出糖尿病患者xxxx人;高血壓患者xxxx人;65歲以上老人xxxx人,按照上級(jí)年體檢80%的要求,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

  (三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

  隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改善,在新的形勢(shì)下,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的`全面實(shí)現(xiàn),院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,用心投入到新農(nóng)合工作中去,取得了必須成效。其主要做法:

  1、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅報(bào)銷制度。為方便群眾就診報(bào)銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時(shí),對(duì)住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān),按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),經(jīng)核實(shí)無誤后,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,截至目前,我院未出現(xiàn)一齊不合理報(bào)銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

  2、方便群眾,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們?cè)诟纳品⻊?wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),為方便群眾,我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)刻,深入17個(gè)村屯,在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作,實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員帶給了便利條件。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調(diào)配合,20xx年,我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印,健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)xxxx人,已參合人員xxxx人,參保率達(dá)xxxx%,同比增長xxxx%。在報(bào)免工作中,今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償xxxx人次,補(bǔ)償金額xxxx元,直接減免xxxx元。其中:補(bǔ)償住院xxxx人次,補(bǔ)償金額xxxx元,門診小額補(bǔ)償xxxx人次,金額xxxx元,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、存在的不足

  20xx年,我們雖然取得了必須成績(jī),但存在著諸多差距,主要體此刻:

  1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標(biāo)管理要求仍有必須差距。

  2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時(shí)刻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。

  3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款xxxx萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

  4、xx衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場(chǎng)、林場(chǎng)、良種場(chǎng)、奶牛場(chǎng),無交通工具,無法應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)5

  20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題,改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務(wù)人員的神經(jīng),但隨著改革的不斷深入,醫(yī)務(wù)人員的思想由沮喪、迷茫到堅(jiān)定,并且按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程順利完成了各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)。現(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)改工作

  我們按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程安排,在3月份開始把醫(yī)改的相關(guān)文件組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性,使職工能主動(dòng)支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放、學(xué)習(xí)醫(yī)改資料共380份,組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人次共650人次。經(jīng)過院辦細(xì)致的工作,全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人,后勤控制4人的情況下,全體職工思想穩(wěn)定、技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。目前,我們已經(jīng)按上級(jí)的要求,對(duì)職工的績(jī)效工資和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核發(fā)放,大部分職工對(duì)新的考核方案都支持、理解。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

  (1)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

  20xx年我院根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,大力推行電子、信息化管理的方式,提高的工作質(zhì)量和工作效率。今年我院實(shí)施了新農(nóng)合住院病人的住院、出院直接實(shí)時(shí)報(bào)銷電子結(jié)算,極大地解決了群眾看病難的問題,得到了群眾的大力支持和上級(jí)多次表揚(yáng)。我院在醫(yī)改中堅(jiān)持實(shí)行院、科二級(jí)管理、考核的方式,結(jié)合醫(yī)改的績(jī)效工資改革強(qiáng)化了二層管理人員的責(zé)任并充分調(diào)動(dòng)了他們的工作主動(dòng)性和積極性,這一個(gè)

  模式得到了上級(jí)的充分肯定并以此作為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣,也為我們下一階段工作明確了方向。

  (2)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)

  20xx年在醫(yī)改的過程中,我院全體職工緊記醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任,格守職責(zé),全院業(yè)務(wù)收入163萬元,其中藥品收入占45%;人均門診費(fèi)用為29.88元,平均每一出院人次費(fèi)用1x0元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所下降,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

  一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。按照“一級(jí)甲等”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。

  四、重視人才培養(yǎng)

  為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲(chǔ)備各科骨干力量,20xx年選送進(jìn)修人員2人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5人次;參加學(xué)歷教育4人。

  五、預(yù)防保健工作不斷健全

  堅(jiān)持對(duì)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會(huì),做到上情下傳,下情上報(bào);預(yù)防接種工作中,四苗接種率達(dá)96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作,接種率達(dá)98%。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利,參保率達(dá)90%。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作,防?仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦372人,高危孕婦2人,全年住院分娩347人。

  六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效

  繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,讓病患者通過醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系,使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí),也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

  七、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度

  對(duì)存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。

  八、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

  在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對(duì)改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

  九、抓醫(yī)院文化建設(shè)

  促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強(qiáng)思想交流,優(yōu)化整體素質(zhì),而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。

  在過去的一年里雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),但也存在許多不足夠之處,我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)6

  今年,我院婦幼工作在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們以三個(gè)代表和十八大報(bào)告為指南,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以為民辦實(shí)事為宗旨,緊緊依托《母嬰保健法》,堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖健康為目的,面向基層,面向群體的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識(shí)的提高,努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

  一、取得的主要成績(jī):

  住院分娩率為99.4%,孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生率0;新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0;孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查率91%,高危孕產(chǎn)婦檢出率20%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;7歲以下兒童保健管理人數(shù)947人,保健覆蓋率91.7%;各個(gè)村衛(wèi)生室都有比較規(guī)范的婦幼服務(wù)區(qū)和婦幼工作健康教育宣傳欄。.

  二、主要做法:

  (一)在工作中:

  1、我們以實(shí)施七大(孕免、出生缺陷、降消、宮頸癌普查、孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前檢查、0—36個(gè)月兒童健康體檢、預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋。╉(xiàng)目為契機(jī),把維護(hù)婦女、兒童健康權(quán)益作為我們核心工作來抓,全年為完成各個(gè)村的督查與指導(dǎo),掌握了全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作狀況,及時(shí)為村衛(wèi)生室解決了工作中存在的問題與困難。提高了母嬰保健技術(shù)服務(wù)能力和質(zhì)量,降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,贏得了社會(huì)的信賴。

  2、充分發(fā)揮村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍,做好資料建檔工作。確保鎮(zhèn)村級(jí)婦幼信息資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

  (二)以《母嬰保健法》為依托,規(guī)范母嬰保健服務(wù):我院全面啟動(dòng)農(nóng)村35至64歲婦女宮頸癌普查工作,到目前為止已普查23個(gè)村普查人數(shù)3100人,患CIN2有1人;几鞣N婦科疾病560人,占檢查人數(shù)的25%。這次宮頸癌普查得到了廣大群眾的稱贊。通過這種近距離地和老百姓接觸,也讓我們醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)。

 。ㄈ┮(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,提高保健服務(wù)質(zhì)量;建立孕產(chǎn)婦保健卡(手冊(cè)),鎮(zhèn)、村級(jí)婦幼保健人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底,按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查、監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危情況,以確保母親安全。同時(shí),嚴(yán)格按照高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理。規(guī)范的管理模式使今年無孕產(chǎn)婦死亡,有效保障了孕產(chǎn)婦的安全。全年總產(chǎn)婦數(shù)850人,活產(chǎn)132人,產(chǎn)前檢查779人,率93%;產(chǎn)后訪視265人,住院分娩98人,率為10%;高危產(chǎn)婦0人,檢出率為20%;高危住院分娩為0人,率為100%;孕產(chǎn)婦死亡0人,有效地控制了孕產(chǎn)婦死亡率。

 。ㄋ模┮(guī)范兒童系統(tǒng)管理,提高兒童保健服務(wù)質(zhì)量;兒童保健嚴(yán)格按照0—6歲兒童健康管理服務(wù)要求建卡、建冊(cè)并進(jìn)行系統(tǒng)健康檢查,全鎮(zhèn)共有7歲以下兒童數(shù)5309人,保健管理4906人,保健管理率92。4%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理3107人,對(duì)5歲以下兒童進(jìn)行了營養(yǎng)評(píng)價(jià),實(shí)查人數(shù)3107人。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)婦幼項(xiàng)目工作的管理:

  1、在農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩項(xiàng)目組織實(shí)施中做到:管理規(guī)范、組織健全、指導(dǎo)監(jiān)督有力、運(yùn)作規(guī)范、責(zé)任到人、宣傳覆蓋面廣,做到家喻戶曉。同時(shí)積極做貧困救助工實(shí)施范圍,不斷擴(kuò)大救助面。,使住院分娩率大幅度地提高,有效地減少了可避免孕產(chǎn)婦的死亡。

  2、出生缺陷項(xiàng)目重點(diǎn)加大了宣傳力度,對(duì)村級(jí)婦幼員進(jìn)行培訓(xùn),動(dòng)員全民共同預(yù)防出生缺陷的發(fā)生,全年共口服葉酸360余瓶,干預(yù)率53。2%。

 。┘哟蠼】到逃ぷ髁Χ龋岣呷罕娮晕冶=∫庾R(shí):注重婦幼保健工作的宣傳力度,在宣傳過程中把婦幼保健知識(shí)和《母嬰保健法》有機(jī)的結(jié)合在一起,通過以群眾喜聞樂見的方式行使宣傳真正普及到廣大群眾中去,使他們知法、懂法、守法,從而提高自我保健意識(shí),自覺參與保健。另一方面以村衛(wèi)生室婦幼服務(wù)區(qū)為陣地,廣泛開展孕產(chǎn)婦保健、婦女生殖健康、出生缺陷的干預(yù)、嬰兒喂養(yǎng)等內(nèi)容的咨詢宣教工作。印制《出生缺陷項(xiàng)目》、《孕免》、《孕期保健知識(shí)》等宣傳材料1200余份、懸掛橫幅、刷寫宣傳標(biāo)語150余條,辦宣傳刊12期。通過有效的健教活動(dòng),使健康教育覆蓋面達(dá)到了85%以上,對(duì)整個(gè)婦幼衛(wèi)生工作實(shí)施起到了巨大的推動(dòng)作用。

  三、存在的主要問題:

  1、雖然我院規(guī)范化婦幼門診建設(shè)完成,產(chǎn)科硬件建設(shè)基本達(dá)標(biāo),但完未經(jīng)過評(píng)審驗(yàn)收,未能啟動(dòng)產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù),使婦幼保健與臨床業(yè)務(wù)不能緊密相結(jié)合,從而不能滿足廣大群眾的需求。

  2、村級(jí)網(wǎng)底相對(duì)薄弱,多數(shù)防疫員兼婦幼保健員,且男同志居多,不便行使保健員職責(zé),群眾落后的思想仍然存在,增補(bǔ)葉酸工作難度大,許多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不配合外還有我們的工作人員宣傳不到位、底子不清導(dǎo)致出生缺陷發(fā)生率仍然存在。

  四、明年工作思路:

  1、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理。2012年以加強(qiáng)規(guī)范化各村衛(wèi)生室建設(shè)為契機(jī),很抓婦幼人員的素質(zhì)建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、明確服務(wù)范圍,認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)孕產(chǎn)篩查及兒童摸底建檔工作,及時(shí)了解流動(dòng)育齡婦女孕情,做好高危篩查,為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

  2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面,充分利用各種群眾喜聞樂見的形式,普及預(yù)防出生缺陷的科普知識(shí),加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度,力爭(zhēng)新生兒疾病篩查率達(dá)40%以上,孕婦規(guī)范增補(bǔ)葉酸率達(dá)55%以上。

  3、積極啟功醫(yī)院產(chǎn)科業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,把保健與臨床緊密的結(jié)合在一起,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),提升服務(wù)水準(zhǔn),努力做好本轄區(qū)的婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社合和諧、家庭幸福,貢獻(xiàn)我們的力量。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)7

  本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī),新農(nóng)村合作工作有了較的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面:

  一、院內(nèi)管理方面:

  建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)職工的用心性和主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

  充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種9人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面:

  我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門門上的一個(gè)明珠。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)8

  20xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,用心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

 。ㄒ唬┱J(rèn)真開展行評(píng)工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。

  今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部門之一,我院認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,有步驟的開展此項(xiàng)工作,在全院深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),認(rèn)真整改存在的問題,確實(shí)為轄區(qū)居民解決看病中的實(shí)際問題,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

  1、整章建制、科學(xué)謀劃。

  為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實(shí)際活動(dòng)取得了實(shí)效。

  2、居民健康教育工作。

  針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)技能,慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等資料,制定科學(xué)宣教計(jì)劃,進(jìn)村入戶開展宣傳,為居民帶給健康信息和健康咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換資料,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場(chǎng),開展公眾健康咨詢活動(dòng)16場(chǎng),舉辦健康知識(shí)講座86場(chǎng),發(fā)放各類宣傳品8717份。透過對(duì)居民進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)了群眾的健康意識(shí)。默默無聞

  3、預(yù)防接種。

  按規(guī)范要求落實(shí)日常工作,加強(qiáng)宣傳和主動(dòng)搜索,為適齡兒童累計(jì)接種4630針次,其中常規(guī)免疫接種率達(dá)98%,加強(qiáng)免疫接種率95%以上。

  4、傳染病防治工作。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的宣傳培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度。加強(qiáng)對(duì)H7N9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病的防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、及時(shí)規(guī)范報(bào)告?zhèn)魅静,科學(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測(cè)、HIV初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強(qiáng)學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年xx衛(wèi)生院管理HIV陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結(jié)核病32例,報(bào)告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發(fā)病率為0.03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風(fēng)疹12例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染。核9例。妥善處理xx社區(qū)松樹地布魯氏菌病、xx中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴(kuò)散和重影響。

  5、婦幼保健。

  全年活產(chǎn)數(shù)228人,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,認(rèn)真落實(shí)散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規(guī)范管理率95%。住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補(bǔ)171人,認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)測(cè)、報(bào)表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識(shí)宣傳活動(dòng),宣傳婦幼保健知識(shí)。

  6、65歲以上老年人健康管理。

  按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進(jìn)行登架理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢資料包括生活方式和健康狀況評(píng)估,透過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質(zhì)。進(jìn)行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進(jìn)行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結(jié)果,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢2513人,體檢率68.7%,其中對(duì)已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人推薦定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時(shí)刻。

  7、慢性病健康管理。

  根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求,落實(shí)了35歲以上首診測(cè)血壓制度,對(duì)診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時(shí)隨防,指導(dǎo)用藥狀況,本年內(nèi)共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊(cè)1956人,隨防7366人次,規(guī)范管理率94.1%,年度體檢1702人。體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊(cè)308人,共隨防1156人次,規(guī)范管理率93%,年度體檢279人,體檢率90.6%,并及時(shí)將體檢結(jié)果饋給患者,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。

  8、重性精神病管理。

  我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人,規(guī)范管理89人,并為患者進(jìn)行年度體檢。

  9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)全年共登記傳染病131例,對(duì)轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣傳、消毒等處理。我院報(bào)告24例,及時(shí)報(bào)告率100%,加強(qiáng)對(duì)艾滋病、結(jié)核病的宣傳,對(duì)登記在管病人按要求落實(shí)隨服務(wù),完成了年度工作任務(wù)。

  10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。

  用心配合有關(guān)部門進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢,定期對(duì)轄區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,報(bào)告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。

  二、存在的不足

  20xx年,我們雖然取得了必須成績(jī),但存在著諸多差距,主要體此刻:

  1、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善,但配套設(shè)施不完善,離目標(biāo)管理要求仍有必須差距。

  2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。

  三、20xx年工作思路計(jì)劃安排

  20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,建立一流衛(wèi)生院。以為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培養(yǎng)為根本,發(fā)奮提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  一、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,個(gè)性是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位問題較為嚴(yán)重,因此要以“新農(nóng)合”為契機(jī),力破解資金難題,并用心爭(zhēng)取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  二、對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改善。

  三、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  四、督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和精神禮貌建設(shè)工作。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)9

  (一)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化

  1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范,落實(shí)首診問責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫(yī)療核心制度。嚴(yán)格醫(yī)療文書書寫。定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)考試及培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,完善醫(yī)療糾紛防范措施,查找醫(yī)療安全隱患,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,我院成立了院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組,為控制院內(nèi)交叉感染,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范,采取有效措施,堅(jiān)決杜絕院內(nèi)感染發(fā)生,確保醫(yī)療安全。按照規(guī)范抗菌藥物使用活動(dòng)的要求,我院加強(qiáng)藥品使用管理,貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,對(duì)抗菌藥物品種進(jìn)行了梳理,對(duì)使用級(jí)別進(jìn)行了限制,從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴(yán)格掌握臨床適應(yīng)癥,合理使用抗生素,確保抗生素的經(jīng)濟(jì)、安全、合理使用。

  2、提升服務(wù)能力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  結(jié)合爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)及“三好一滿意”活動(dòng),我院堅(jiān)持以人為本的理念,以群眾滿意為目標(biāo),溫馨服務(wù),落實(shí)各項(xiàng)便民措施,提升服務(wù)能力,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)重點(diǎn),整治個(gè)別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風(fēng)拖沓、效率低下以及其他損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。

  (二)多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改工作順利進(jìn)行

  1、加強(qiáng)藥品的管理,執(zhí)行零差價(jià)銷售

  嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,醫(yī)院對(duì)全院職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn),所有藥品均按照國家基本藥物目錄及山東省增補(bǔ)基本藥物目錄范圍統(tǒng)一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購,實(shí)行零差價(jià)銷售,藥品價(jià)格下降,使得醫(yī)藥費(fèi)用大幅下降,在很大程度上解決了農(nóng)民“看病貴、看病難”的問題。

  2、實(shí)行績(jī)效工資,激勵(lì)工作積極性

  醫(yī)院執(zhí)行績(jī)效工資,以工資的70%作為基礎(chǔ)工資,剩余30%按照績(jī)效考核情況進(jìn)行發(fā)放,充分發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

  3、強(qiáng)化服務(wù)管理,加大公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)力度

  我院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)院成立了公共衛(wèi)生辦公室,制定項(xiàng)目管理制度。舉辦培訓(xùn)班對(duì)全鄉(xiāng)11個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn),使所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都基本掌握了國家基本公共服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。進(jìn)行健康教育,建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫并結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育。截止目前為止,共舉辦健康知識(shí)講座10余次,開展衛(wèi)生主題宣傳日健康教育4次。設(shè)置健康教育專欄,按照標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院專欄每月更新一次,。醫(yī)院配備了快速血糖儀、血壓計(jì)、體重磅等醫(yī)療器械,專用于居民的健康查體。工作人員挨門逐戶上門宣傳,為群眾進(jìn)行免費(fèi)查體,得到了群眾的一致好評(píng)。2012年,為全鄉(xiāng)16374人建立了居民健康檔案,共為65歲以上老年人健康檢查1504人,高血壓630人,糖尿病27人,精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施方案,做到了詳細(xì)分工,責(zé)任明確。按照項(xiàng)目要求的流程,嚴(yán)格落實(shí)操作。目前已對(duì)2012年農(nóng)村住院分娩患者辦理補(bǔ)助83人次,服用葉酸80瓶。積極開展孕期保健及母嬰產(chǎn)后訪視工作,在新生兒出生后1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪2次,共對(duì)81新生兒進(jìn)行產(chǎn)后回訪。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)。建冊(cè)率100%。加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。嚴(yán)格按照乙肝的免疫程序進(jìn)行疫苗的接種,提高疫苗全程接種率和首針及時(shí)率。全年,乙肝基礎(chǔ)免疫274人次,接種率100%?ń橐呙缃臃N24人次,接種率99%。脊髓灰質(zhì)炎疫接種476人次,接種率96.53%,麻風(fēng)疫苗接種150人次,接種率98.3%,乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫12月齡內(nèi)接種304人次,接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對(duì)8月齡至3歲兒童進(jìn)行了查漏補(bǔ)種,共摸底81人次,實(shí)際接種80人次,接種率98.29%,4至6歲兒童麻疹查漏補(bǔ)種6人,實(shí)際接種124人次,接種率100%。10月初為全鄉(xiāng)5歲至7歲兒童進(jìn)行甲肝查漏補(bǔ)種工作,接種135人次,接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人,建卡證率100%

 。ㄈ┮惑w化管理、新農(nóng)合、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作得到鞏固

  1、繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生所建設(shè),加強(qiáng)一體化管理

  繼續(xù)鞏固一體化管理工作,實(shí)行國家基本藥物制度以來,我院及時(shí)足額兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助及公共衛(wèi)生補(bǔ)貼,引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變思想觀念,從過去的亂開藥,開大方追求經(jīng)濟(jì)效益到現(xiàn)在的降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用,合理施治,提高服務(wù)上來,確保了鄉(xiāng)村醫(yī)生工資穩(wěn)定,按時(shí)為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。加大鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)力度,今年順利完成了在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生第四期培訓(xùn)工作,分兩批對(duì)全鄉(xiāng)12名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),共計(jì)學(xué)習(xí)120課時(shí)。結(jié)合局發(fā)關(guān)于村衛(wèi)生室規(guī)范化整頓專項(xiàng)活動(dòng),加大對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和檢查,集思廣益,相互討論,就村衛(wèi)生室三室分開建設(shè)及制度、資料等方面的規(guī)范化建設(shè),和村醫(yī)積極溝通,現(xiàn)已經(jīng)整頓到位3所村衛(wèi)生室,4所已經(jīng)基本到位,2所村衛(wèi)生室正在修建中,基本完成了關(guān)于村衛(wèi)生室整頓的目標(biāo)規(guī)定。

  2、完善管理制度,規(guī)范新農(nóng)合運(yùn)行

  嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),嚴(yán)格審核參合患者的身份,及時(shí)地公開報(bào)銷費(fèi)用、舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督,保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的健康發(fā)展。2012年1至11月份,全鄉(xiāng)參合農(nóng)民51454人共報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)490萬元,報(bào)銷34.6萬余人次,其中門診報(bào)銷233萬元,住院報(bào)銷911人次,報(bào)銷257萬元。

  3、大力宣傳中醫(yī)藥,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)

  在上半年中醫(yī)藥工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,大力對(duì)資料整合,對(duì)院內(nèi)中醫(yī)藥硬件設(shè)備積極進(jìn)行購置和完善,盡最大努力滿足群眾的就醫(yī)需求,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。力爭(zhēng)在全縣中醫(yī)藥先進(jìn)縣穿件工作中,使本院工作有亮點(diǎn),有看點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核,制定考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,結(jié)合平時(shí)檢查工作作為年底考核量化標(biāo)準(zhǔn),將結(jié)果存入個(gè)人檔案,并與年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,與職務(wù)、職稱、晉升、個(gè)人科室績(jī)效相掛鉤。

  5、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

  根據(jù)上級(jí)部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,禁煙工作開展順利,按照工作要求,醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立控?zé)熮k公室,開展控?zé)熜麄鹘逃?duì)全院職工開展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓(xùn)。在醫(yī)院的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志,在門診大廳、接診室、病房、辦公室、會(huì)議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志,設(shè)置了室外吸煙區(qū)。醫(yī)院設(shè)立戒煙門診指定戒煙醫(yī)生公布戒煙。

  總結(jié)全年的工作,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全院職工的努力下,衛(wèi)生院工作取得了一些成績(jī),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)療環(huán)境公平化,我們所要做的工作還有很多。但我們相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全院職工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,使連灣衛(wèi)生院一定會(huì)成為一流的衛(wèi)生院。為發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)10

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作

  1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院認(rèn)真落實(shí)XX年全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作,特別是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目,并達(dá)到年度目標(biāo)。

  2、衛(wèi)生民生工程實(shí)施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)民生工程,截止目前已基本完成年度任務(wù)。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行平穩(wěn)。二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實(shí)。四是婦女兒童健康民生工程有效推進(jìn)。五是兒童計(jì)劃免疫民生工程全力實(shí)施。六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展。

  3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善?h醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強(qiáng)了急診、急救和疾病控制能力建設(shè);縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強(qiáng)化了衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍和婦幼保健體系建設(shè)。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制得到夯實(shí)。針對(duì)今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,進(jìn)一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認(rèn)真履行職責(zé),積極應(yīng)對(duì)。目前,我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

  4、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善了以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級(jí)衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo)。二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。XX年,在孫村、云樂、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn),運(yùn)行良好。

  5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認(rèn)真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對(duì)供水單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家,涉及職業(yè)危害361人。五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對(duì)全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行了監(jiān)督。

  二、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí)

  1、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心

  我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,又是業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;業(yè)務(wù)提高在前,既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,廣泛聽取職工意見,為職工排憂解難,從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),不定期的召開黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì),研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持民主集中制,重大問題堅(jiān)持職工會(huì)研究決定。同時(shí)定期開好民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo),時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性,積極推行院務(wù)公開,實(shí)行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況,實(shí)行基建項(xiàng)目公開招標(biāo),購置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開欄,將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,增加透明度,自覺接受職工監(jiān)督,以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項(xiàng)工作的開展。

  2、規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督

  始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病人為工作中心,不斷完善醫(yī)院管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰有理可依。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革,大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上,狠下決心,勵(lì)精圖治,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為切入點(diǎn),努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來,醫(yī)院無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

  3、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  根據(jù)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點(diǎn),衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)常規(guī)的工作來抓,定期組織政治學(xué)習(xí),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督機(jī)制,引導(dǎo)黨員和團(tuán)員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標(biāo),秉承“尊重生命,關(guān)愛健康”的宗旨,經(jīng)過不斷的探索和努力,醫(yī)護(hù)人員以精湛的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了患者和社會(huì)的高度信賴和贊揚(yáng)。衛(wèi)生院環(huán)境清潔,全體人員著裝整齊,儀表端莊,講文明,講禮貌,開展微笑服務(wù),展現(xiàn)了白衣天使的美德和風(fēng)采。為了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),衛(wèi)生院經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護(hù)人員文明用語》等,廣泛開展對(duì)病人“三不”(不準(zhǔn)與病人爭(zhēng)吵、不準(zhǔn)推諉病人、不準(zhǔn)收受病人錢物)、“五心”(檢查細(xì)心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心)、“四個(gè)一樣”(生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、鄉(xiāng)村城市一樣)的活動(dòng),衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗,工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價(jià)格等都上墻進(jìn)行了公示,醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,接受群眾的監(jiān)督,使全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)識(shí)到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū),多年來,該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi)。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,確保無孕產(chǎn)婦死亡。

  三、積極開展各項(xiàng)工作

  1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)受到好評(píng)。按照縣委統(tǒng)一部署,我局參加了第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局黨組高度重視、周密部署,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效進(jìn)行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,黨員積極參與,目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動(dòng)開展扎實(shí),受到了市局黨組和縣委充分肯定。

  2、“三項(xiàng)評(píng)議”活動(dòng)扎實(shí)開展。XX年,縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng);局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負(fù)責(zé)人開展“百名股長”考評(píng);10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評(píng)。在評(píng)議活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升機(jī)關(guān)效能。縣醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質(zhì)量為重心、以安全為核心”的工作機(jī)制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條,并認(rèn)真進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,制定了整改臺(tái)帳,目前已全部整改到位。

  3、衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是班子隊(duì)伍建設(shè)得到夯實(shí)。

 。1)合理分工,密切配合;

 。2)注重理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治建設(shè);

 。3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì);

 。4)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政知識(shí)學(xué)習(xí);

 。5)貫徹民主集中制,堅(jiān)持重大問題集體研究。

  4、各項(xiàng)中心工作成績(jī)顯著。

  一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目,總投資3000萬元,分兩年實(shí)施。目前,完成招商引資任務(wù)806萬元,完成任務(wù)的100。75%,年內(nèi)預(yù)計(jì)完成招商引資1000萬元。

  二是結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)”年,做到了積極爭(zhēng)取和實(shí)施好項(xiàng)目。

  三是認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作。

  四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育等其他工作。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)11

  20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)管理,使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院今年工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、村級(jí)醫(yī)改工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  今年是村級(jí)醫(yī)改的起步之年也是關(guān)鍵之年,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和衛(wèi)生黨委工作會(huì)議精神,提前謀劃,為實(shí)施基層醫(yī)改的具體實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)改關(guān)乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神,我們感受到了實(shí)施基層醫(yī)改的決心與信心,醫(yī)改之舉勢(shì)在必行。

  如何使“人民群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)醫(yī)改配套文件,領(lǐng)會(huì)并把握醫(yī)改方向,認(rèn)清并緊跟醫(yī)改形勢(shì),積極探索,共同努力,從思想到行動(dòng)均做了積極充分的準(zhǔn)備。

 。ǘ┏闪⒔M織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)

  1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的村級(jí)醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,將醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至每名鄉(xiāng)村醫(yī)生做到人手一份,并在公示欄張貼便于村醫(yī)隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)文件,了解醫(yī)改政策。

  3、召開全體村醫(yī)會(huì)議,組織學(xué)習(xí)醫(yī)改文件,同時(shí),結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,定編定崗、競(jìng)聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購、藥品零差價(jià)率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開了討論,掌握醫(yī)改政策。

 。ㄈ┧幤方y(tǒng)一采購、執(zhí)行零差率銷售

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度:自4月1日起我院為鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一在黑龍江藥品集中采購網(wǎng)上采購藥品均實(shí)行零差率銷售,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變鄉(xiāng)村醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

  2、于20xx年3月開始組織人員對(duì)村醫(yī)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清理,對(duì)符合基本用藥目錄或補(bǔ)充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊(cè),目錄外藥品全部在20xx年4月1日前

  妥善處理。

 。ㄋ模、設(shè)置擬定崗位、組織競(jìng)聘上崗

  擬定村衛(wèi)生室崗位設(shè)置方案,做好競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決競(jìng)聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,使競(jìng)聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。

  二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

  我鄉(xiāng)共有12個(gè)行政村,總?cè)丝?.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口14597人,20xx年參合人數(shù)14597人,全鄉(xiāng)參合率為100%。全鄉(xiāng)新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況如下:

  1、普通住院補(bǔ)償鄉(xiāng)級(jí)住院人次,總醫(yī)藥費(fèi)用為萬元,補(bǔ)償總金額為萬元;市級(jí)住院人次,總醫(yī)藥費(fèi)用萬元,補(bǔ)償總金額為萬元。

  2、大病補(bǔ)償情況大病補(bǔ)償人次,總醫(yī)藥費(fèi)用為萬元,補(bǔ)償總金額萬元。全鄉(xiāng)累計(jì)住院補(bǔ)償金額為萬元。資金使用率為%,農(nóng)民受益率為%,平均住院補(bǔ)償率為%。

  三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高

  1、突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題,實(shí)行重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)控。在定期進(jìn)行考核督查的同時(shí),強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí),把重點(diǎn)放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上,注意對(duì)工作流程全過程的質(zhì)量監(jiān)控。經(jīng)常性抽查運(yùn)行和入檔病歷書寫質(zhì)量,首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實(shí)情況,建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。

  2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,“三基”考核成績(jī)良好。建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。

  3、為切實(shí)保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,妥善處理各種醫(yī)患矛盾,建立了較完整的醫(yī)療事故處理預(yù)案,制訂了相關(guān)的管理措施,不斷加強(qiáng)了對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí),確保了醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),提升綜合服務(wù)能力。

  4、始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為工作的主線,建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng),從而保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。強(qiáng)化醫(yī)療文書書寫,各臨床科室均能按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范(試行)》要求加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫管理工作。加強(qiáng)門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。

  基層衛(wèi)生院年度考核醫(yī)生個(gè)人總結(jié)12

  一年來,我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹扶貧開發(fā)有關(guān)精神,經(jīng)常深入xx淖爾衛(wèi)生院,采取資金扶持與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)扶貧工作,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

  一、摸清情況,把握重點(diǎn),著力提高扶貧工作

  實(shí)效xx淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀因素的制約,該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距。院務(wù)會(huì)深知責(zé)任重大。為了迅速摸清掌握情況,專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一位副院長任組長,各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點(diǎn),實(shí)地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計(jì)劃提供了決策依據(jù)。xx淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個(gè)xx預(yù)防醫(yī)療、xx婦幼保健和計(jì)劃生育業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心,全院占地面積1萬平方米,建筑面積1500平方米,是一所中、蒙、西結(jié)合的綜合性中心衛(wèi)生院,現(xiàn)有職工47名,各類專業(yè)技術(shù)人員39名,其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名、醫(yī)士11名。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署,形成扶貧幫困的合力

  加大衛(wèi)生扶貧力度,是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要舉措,也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我院高度重視定點(diǎn)結(jié)對(duì)扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處,年初扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究,制訂了扶貧方案,同時(shí)強(qiáng)調(diào):一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來抓,扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開展調(diào)查研究,了解新情況。三是掌握政策,溝通信息,積極爭(zhēng)取有關(guān)廳局、扶貧部門的大力支持,使扶貧工作有力度,見效快。四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫(yī)護(hù)人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。

  三、結(jié)合我院實(shí)際,努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題

  我們把“實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì),深挖潛力,為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一是在資金十分緊張的情況下,投入3.5萬元,其中用于維修房屋1.5萬元,培養(yǎng)人才1萬元,引進(jìn)尿十項(xiàng)、部分手術(shù)器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。

  二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),把我院多年的醫(yī)療實(shí)踐中總結(jié)出來的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。

  三是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦專科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。

  四是按院方與該院協(xié)議要求,每年為扶貧點(diǎn)免費(fèi)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員3—5名。

  五是該院的住院、門診、護(hù)理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大。

  為此,我院專門選派3名醫(yī)護(hù)人員到該院進(jìn)行了為期10天的病歷書寫指導(dǎo),并免費(fèi)贈(zèng)送了醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)書本60余冊(cè)和我院自編的《科右中旗醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》20套,價(jià)值約5000余元。通過以上扶貧既解決了他們應(yīng)急硬軟件建設(shè)問題,也充分體現(xiàn)了技術(shù)扶貧的重要性,收到了良好的效果。

  四、存在問題

  由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿足扶貧點(diǎn)經(jīng)費(fèi)所需;在指導(dǎo)扶貧點(diǎn)醫(yī)技、護(hù)理等工作上還需加強(qiáng)。

  五、今后扶貧工作打算

  今后,我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶工作力度,全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規(guī)劃任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作,同時(shí),扶貧工作逐步延伸到嘎查級(jí),做到蘇木、嘎查一起抓,為實(shí)現(xiàn)三年衛(wèi)生扶貧工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

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